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协会换届选举策划书
一段时间的工作在不知不觉间已经告一段落了，为了迎接新的工作目标，是不是需要好好写一份策划书呢？好的策划书是什么样的呢？下面是小编帮大家整理的协会换届选举策划书，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
协会换届选举策划书 篇1
为进一步加强协会管理，促进协会健康良性发展，从组织上保证协会的正常运转，充分发挥学生的主体作用，为协会工作注入新鲜的.血液，使协会更高效地开展工作，本着公开、公平、公正、竞争、择优的原则，根据《德宏师专青年创业者协会章程》，经研究决定对协会进行换届选举。
一、换届选举指导老师：曹韩
二、 协会干部换届2、活动地点：B教学楼2107或108
三、 参选范围及人员要求
1、为青年创业者协会全体会员（干事），但毕业班除外。
2、竞选人员不得兼任其他社团主要负责人。
3、如兼任其他社团或学生会部长及部长以上职务者不得竞选本协会会长。
四、 职位设置
1、会 长： 一名
负责青年创业者协会的全面工作，并主持召开部长例会及全体会员大会。
接受校团委及经管系的领导，及时向校联谊会请示汇报工作，做好上传下达工作。
对本协会的各项活动进行指导、监督。
学年结束时向联谊会推荐 优秀社团干部名单。
2、副 会 长： 两名
协助会长做好各方面工作。
明确职责分工，参加各职能部门工作和活动，并给予指导和帮助。
3、秘书长： 一名
4、组织部
部 长： 一名
副部长： 一名
5、宣传部
部 长： 一名
副部长： 一名
6、外联部
部 长： 一名
副部长： 一名
7、文体部
部 长： 一名
副部长： 一名
六、会议流程
1、主持人致开幕辞。
2、参与竞选的选手依次上台发表竞选演说（限时3分钟），并接受评委提问。
3、全体会员进行投票。
5、做上一届社团工作总结。
6、公布竞选结果（公示期为一周）。
7、新一届协会干部成立，做好各部门的交接工作。
青年创业者协会
协会换届选举策划书 篇2
为进一步加强协会管理，促进协会健康良性发展，从组织上保证协会的正常运转，充分发挥学生的主体作用，为协会工作注入新鲜的血液，使协会更高效地开展工作，本着公开、公平、公正、竞争、择优的原则，根据《德宏师专青年创业者协会章程》，经研究决定对协会进行换届选举。
一、换届选举指导老师：曹韩
二、协会干部换届
1、活动时间：20xx年6月24日晚7:30分
2、活动地点：B教学楼2—107或108
三、参选范围及人员要求
1、为青年创业者协会全体会员（干事），但毕业班除外。
2、竞选人员不得兼任其他社团主要负责人。
3、如兼任其他社团或学生会部长及部长以上职务者不得竞选本协会会长。
四、职位设置
1、会长：一名
1、负责青年创业者协会的全面工作，并主持召开部长例会及全体会员大会。
2、接受校团委及经管系的领导，及时向校联谊会请示汇报工作，做好上传下达工作。
3、对本协会的各项活动进行指导、监督。
4、学年结束时向联谊会推荐“优秀社团干部”名单。
2、副会长：两名
1、协助会长做好各方面工作。
2、明确职责分工，参加各职能部门工作和活动，并给予指导和帮助。
3、秘书长：一名
4、组织部
部长：一名
副部长：一名
5、宣传部
部长：一名
副部长：一名
6、外联部
部长：一名
副部长：一名
7、文体部
部长：一名
副部长：一名
五、会议流程
1、主持人致开幕辞。
2、参与竞选的'选手依次上台发表竞选演说（限时3分钟），并接受评委提问。
3、全体会员进行投票。
5、做上一届社团工作总结。
6、公布竞选结果（公示期为一周）。
7、新一届协会干部成立，做好各部门的交接工作。
协会换届选举策划书 篇3
成立于1987年11月的读书协会，是由院团委和图书馆共同直接领导的全院型，思想型，文学型社团。是黄淮学院规模最大，影响最广，活动最多，最具特色的省级优秀社团。
作为省级优秀社团，校级社团特等奖获得者，为了读书协会工作和发展的顺利，推进理事会成员任用制度的改革。经研究，决定面向全院在院学生举行理事会成员换届竞选活动。
一、活动时间
XX年3月13日上午9：00
二、活动地点
读书协会办公室（中区图书馆一楼自修室旁）
三、活动目的
在全院公开竞聘读书协会第23届理事会成员，来增加工作透明度，严格组织管理，建立一支思想素质高，工作能力强，团结进取，有特色的新的理事会团队。
四、主办单位
黄淮学院读书协会
五、活动内容
本次竞聘采用“公开招聘，能力考核，民主选举，竞争上岗”相结合的方式进行。
1、出一期关于本次竞聘的海报，详细介绍所要竞聘的各部门的情况及竞聘人数等信息。
2、在3月12日（下周五）之前。有竞选意向的同学可将自己的申请材料交至读书协会办公室或各系分会长，然后由第22届理事会审核。
3、3月13日上午9：00在读书协会办公室举行竞选演讲，评委由第22届理事担任，下午对在演讲中表现出色的`同学进行面试。
4、3月15日以海报形式在图书馆前公布第23届理事会成员名单。至此，换届竞聘活动结束。
六、活动流程
递交申请、竞选演讲、评委面试
七、竞选对象要求
1、尊敬师长，团结同学有较强的组织纪律观念和团队意识。
2、对自己所竞选的职位有充分的了解，有明确的工作思路，责任心强，愿为协会服务。
3、有开拓创新精神，工作上善于思考，有独到见解，有宏观上驾驭工作的能力。
4、具有大局意识和进取精神，有较强的组织协调能力和应变能力，工作积极有热情，肯于吃苦，甘于奉献，能较好的完成任务。
八、备注
本次活动的会前服务工作及会场后勤工作由读书协会临时理事会负责。
协会换届选举策划书 篇4
一、参选人员范围及要求
1、 范围：本协会xx届所有新成员
2、 要求：有下列情况者只有选举权、没有被选举权。
（1）、在校期间曾受学院通报批评或校纪校规处分者
（2）、在协会列会期间有早退现象及三次列会均不到者
（3）、有明显拉票等不正当竞争行为者、经核实后取消资格
（4）、不按照本方案竞选执行或出现竞选期间迟到等相关行为取消竞选资格
二、选举职位
会长：1名 副会长：1名 干部：8名
干部包括：秘书长1名，人事部部长及副部长各1名，财务部部长1名，网络部部长及副部长各1名，文艺部部长及副部长各1名。
三、各职位责任
1． 会长及副会长
会长：管理协会内部工作及外联活动，包括对协会内部各项议案的审批，对各个干部及成员工作的监督，全面主持本协会列会工作方案，接受社团联合会的全面领导，传达社团联工作安排及消息给本协会成员及本协会每一笔金费支出、收入的签字。
副会长：除协助会长处理以上任务外，并管理好社团各干部及成员的工作和出勤。
2． 秘书长：整理本协会的所有列会会议记录及本协会的所有资料管理。
3． 人事部部长及副部长
部长：管理本协会所有成员的出勤率，包括请假、打考勤及对外活动时的人员调配，并带领成员一起参加所有对外活动。
副部长：除协助部长处理以上工作外，还得对内人员调配，及是每个部门的人员调配及管理本协会出勤资料，并另存一份到秘书处存档。
4． 财务部部长：管理好本协会的所有财务，包括本协会所有金费支出，收入，管理好所有金费的收据。并定期向协会所有成员传报金费的支出情况，并上交资料到会长处保存。
5． 网络部部长及副部长
部长：对外收取一切工作信息及对各个高校的联合并传达给成员
副部长：对校内所有社团的信息活动传达及联合。
6． 文艺部部长及副部长
部长：组织本协会的文艺活动及文艺活动策划，组织本协会成员宣传本协会的所有活动内容。
副部长：负责本协会的文艺节排练目及我协会文艺活动时邀请其他协会的`文艺节目参与。
7． 成员：配合本协会的干部做好我协会的所有工作，共同努力发展本协会。
四、选举办法
1．从会长、副会长、秘书长、人事部长、财务部长、网络部长、文艺部长、人事副部长、网络副部长、文艺副部长依次开始竞眩
2．竞选人必须上台发言，时间为两分钟之内。
3．竞选人发言完之后，开始投票选举。
4．选举人在被选举人的后面方框内画一个“√”。
5.如果一个职位有多人竞选,那么选举人只能在被选举人后面选择其中一个。
五、考核情况
对选举上的会长及干部考核为两周，看是否能否胜任工作，在此期间请个位成员进行监督，并及时向上一届干部传报。若有不胜任者，本协会将按协会的选举办法从新选举。
六、选举工作领导小组
指导老师：莫老师
领导组员：陈朝军 彭利怡 杨亚 江礼
七、选举时间：xx年5月4日
八、选举地点：贵州交通职业技术学院北院综合楼2-07教室
贵州交通职业技术学院创业协会
xx年4月28日
协会换届选举策划书 篇5
一、活动名称：
未来企业家协会换届
二、活动主题：
新的主人，新的开始
三、活动背景
一年的时间过去了，协会面临换届。一年下来，干事在工作中不断得到锻炼，积累了不少的经验，以此同时，协会外的很多人通过参与协会活动，也对协会有了一定的了解。在协会换届时候，我们需要补充新的能源，注入新的活力。
四、活动目的与意义
为了更好地落实协会换届工作，挑选出优秀的接班人出任协会理事会及各职能部门的位置，不断为协会补充新生力量，使协会继续向前大步前进。现制订此换届策划书，以求换届工作能够依规顺利完成。
五、参与对象
华中农业大学全体学生
六、活动时间
XX年5月8日 ——XX年5月29日
七、活动地点
八、前期准备
（一）前期宣传
ⅰ、时间：
XX年5月9日至5月16日
ⅱ、责任部门：
宣传部
ⅲ、内容：
1、在5月7号之前做好宣传需要的海报，以及报名表格。
2、在网络平台上发布换届消息。
3、安排好摆点宣传报名事宜。
（二）活动准备
ⅰ、时间：
XX年5月8日前准备完毕。
ⅲ、内容
1、面试官的选出，由原部长级以上人员担任
2、场地申请准备：由活动部负责申请教室、活动室
3、人员通知：由秘书处负责通知所有的面试报名人员
4、根据交报名表顺序给参加面试人员编号（倪丽兰负责）
ⅳ、注意事项
1、确保地点可以准时正常使用
2、面试时间的现场控制
九、活动流程
（一）现场面试环节
ⅰ、时间
5月18日8：00—22：00
ⅱ、地点
社联活动室一、二
ⅲ、注意事项：
1、时间控制，每个面试者不超过10分钟
2、我们提的.问题最起码自己要有答案，而且是好的答案
3、不要抢问
4、提问最好循序渐进，不要零散地想到什么问什么
5、人手一份评分表，每一个面试者到位后，记下他的名字，经过第一轮问答后用简短的语句写下对他的评价（如文静、活泼等等）
6、面试时间通知拉开梯度，避免等太久
（二）无领导小组环节
ⅰ、时间
5月21日8：00—17：00
ⅱ、地点
社联活动室一、二
ⅲ、面试流程
1、 分组方式：4~6名一组，男女组合（根据第一轮面试后对面试者的观察来分组，每组由各种性格的人组成）
2、 共4组，每组分别由2~3个委员观察，委员之间可以轮流换组
3、 5分钟审题思考+2*n分钟立场陈述+15分钟讨论+5分钟小组观点陈诉（可根据人数微调时间）
4、 观察可以从以下几个方面进行：
——每个人提出了哪些观点？
——当别人的观点与自己的观点不符时是怎样处理的？
——被评价者是怎样说服别人接受自己的观点的？
——被评价者是怎样处理与他人的关系的？是否善于赢得他人的支持？
——是否善于倾听别人的意见，是否一味只顾自己讲或常常打断别人的讲话？
——每个人在陈述自己的观点时语言组织得如何？语调、语速及手势是否得体？
综合分析20分：
思路清晰；善于抓住问题的关键；分析问题深入全面；能有效、准确地把握和综合别人的观点。
组织协调20分：
在讨论中能够求同存异；能够引导小组讨论方向、把握小组讨论进程、恰当的引导小组做好任务之间衔接以及各个程序之间的转换；能够设法平息成员间的争议，推动小组形成一致的意见。
人际沟通20分：
能够耐心倾听；理解他人的情绪和观点；有策略地与他人沟通；态度和方式得体。
情绪稳定性20分：
面对压力和冲突时，能够沉着冷静、自我控制、积极应对。
言语表达15分：
能够清晰地表达自己的观点和思想；语言生动流畅，能够有效影响他人。
举止仪表5分：
穿着自然得体，言谈举止表现出良好的素养。
（三）情景面试
ⅰ、时间
5月28日8：00—17：00
ⅱ、地点
三教某教室
ⅲ、流程
1、5月15日向晋级人员分派题目，一周时间准备，面试人员于5月27日晚10点前向倪丽兰汇报题目完成情况，倪丽兰向其他部门反馈。
2、所有题目均为开放性的，面试人员可以通过各种途径学习，但面试官需注意辨别是否为抄袭。参加面试人员可以向现任部长索要相关协会资料，若部长处没有，请部长向其他部门索取并交给面试人员，请勿推卸。所有索要情况，请如实登记，并于5月27日交给倪丽兰汇总。
3、面试同一部门的为一组，抽签决定顺序。
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