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APP策划书
时光如箭,转眼一划而过,一段时间的工作已经结束了,很快就要开展新的工作了,当然要定好新的目标,是时候抽出时间写写策划书了。现在你是否对策划书一筹莫展呢?以下是小编收集整理的APP策划书,仅供参考,欢迎大家阅读。
APP策划书1
高效策划应用软件开发需求文档需要通过明确产品的长远发展战略、明确产品的核心功能、细致进行竞品分析、制作前端以及后台的需求文档、UI做设计、交互设计、完善文案、完成高保证原型等环节。
一、明确应用软件开发的长远发展战略
做一款产品首先需要明确几个问题:用户是谁?用户使用产品能够获得什么?公司推出产品是为了获得什么?只有明确这几个问题之后,才能够获得明确的发展方向。
二、明确开发的核心功能
不同的产品需要的核心功能是不一样的,如电商APP,策划人员需要从前端和后台等方面进行具体说明其所需要的核心功能需求。
在用户端需要为用户提供的主要功能包括:浏览商品、分类查看商品、加入收藏、加入购物车、直接购买等。
后台系统搭建的过程中,需要根据不同的电商模式,进行设计不同的架构,主要的策划方向是根据商家端是全部自己来进行管理还是开发加盟的方式。
主要架构包括账户架构、功能架构,用户的前端展示的功能需要后台给出相应字段,数据接口。
三、应用软件开发竞品分析
在确定核心功能需求和打磨的细节之外,接下来需要做的'就是进行细致的竞品分析,如电商APP,需要寻找5款产品,下载安卓和IOS端分别使用,不同的产品进行进行纵向和横向分析,包括UI风格、色彩和图标、文字、按钮的颜色、大小、位置等,进行分析其设计的优劣势,给自己的产品设计提供必要的参考。
四、制作需求文档
在制作需求文档需要从前端和后台两个方面着手,在这个过程中需要考虑到后台的架构,接口的形式,是使用H5web页面还是客户端开发。
这里以UI设计、交互设计、IOS开发组、Android开发组、后台开发组都具备的情况下为例进行输出产品需求文档。
首先根据已经定义的功能板块画出整个应用软件的前端的脑图和后台架构的脑图;
其次是框图制作,其主要可以使用axure、sketch等软件制作,进一步列出功能点、展示形式和内容样本;
再次是列出流程图,包括节点、不同情况的判断、处理方式,所需文案等。
后台整体框架、表、字段说明,所需要的不同角色的属性,加载条数、总体流程等。
第四,做低保证原型,和交互设计师一起制作低保真原型,把框图、脑图、流程图、文字说明整合到一个文件;
第五,组织研发、运营等相关部门人员开会评审需求,根据原型走流程,完善细节,增加文字图片说明……
五、UI设计和交互设计
在确认交付设计和文案确定好之后,接下来就要在UI做设计、交互设计师做交互的时候,找相关部门人员完善文案需求,和项目经理一起对工作进行细分,确认时间节点,最后由交互设计师输出一套高保证原型。
六、交付高保证原型
在这个过程中需要注意充分完善各个细节,对设计、交互、研发、运营等对工作要求以及工作流程都有清晰的设计思路,包括每个人的具体工、相应的时间节点等,然后应用软件开发团队根据具体的需求文档进行执行就可以了。
APP策划书2
活动背景
软件职业技术学院地处软件园,是以软件专业为主的高校,现有学生2300多人。由于软件类专业的学费相对较高,所以就读的学生有着很强的消费能力,出于专业的需要,人手一台电脑也是必然的趋势。此外,学生对数码产品的需求也远远高于其他院校。由于目前学生对各类电子产品尚缺乏了解,而it地带作为软件园内最具影响力的社团,有责任和义务担当起普及硬件知识的重任。
活动目的和意义
引领it时尚,丰富校园生活。培养同学们对it产品的兴趣和对计算机专业的`爱好,丰富大家的硬件知识,让同学们紧跟信息技术发展的时代潮流,扩大it地带社团的影响力,提高学院和社团的知名度。
活动安排
展示内容:mp3、u盘、摄像头、各类计算机硬件、笔记本电脑
活动地点:学院生活区
活动时间:年11月24日
活动对象:全校师生
活动方式:由商家提供硬件产品进行展示,在展区供学生试用并对产品做相关介绍;对部分产品进行现场买卖,商家需对所售产品做三包及售后保证;展示若干配机方案,吸引学生日后配机;在现场以商家名义设立维修咨询处,人员由it地带提供支持。
活动现场所需设备
活动所需展品由商家自行提供
现场服务处笔记本1台(it地带)
所需主机(it地带)
现场宣传设备(一对音响,一个话筒)(it地带)
顶级样品机一台(商家)
太阳伞四把(商家)
活动宣传
商家可提供店面照片及代理证书资料,为商家做品牌宣传;
通过电脑进行活动宣传(屏保,宣传片);
现场解说(商家品牌推广,商品介绍);
活动彩喷海报7张(it地带)
传单:
活动前期宣传单
商家品牌宣传单
活动现场调查问卷(包含商家logo)
网络宣传:通过it地带网站主页进行宣传
广播宣传:通过学院广播进行宣传
活动流程
活动时间:年11月24日,活动当日具体时间安排如下:
8:30后勤保障到位
9:00—10:30进行会场布置
11:00活动正式开始
每隔一定时间段通过电脑进行抽奖,抽选出“幸运之星”若干名,并奖励不同级别的奖品(奖品由商家提供)
17:00活动结束
活动现场服务部
处理现场产品订购与交易事务
为活动现场提供后勤保障
活动说明
it地带作为软件园内最具影响力的社团,有责任和义务担当起普及硬件知识的重任。我们希望能和商家建立起长期伙伴关系,目的在于提高商家品牌在学生中的影响力,同时也为宣传it地带社团提供良好机会。大学生生活丰富多采,大学生是一个特殊的群体,市场潜力很大。it地带不仅可以为您的品牌树立形象,扩大影响,而且此次活动也是使您的商品直接打入学生市场的绝好机会。您的赢利,和我们活动的成功,是我们最大的心愿!
APP策划书3
1、商定项目目标
当开发一个APP解决方案策略时,首先检查你组织的项目目标。
您是希望被视为创新者,还是通过展示在领域中的进步避开竞争?简单地显示出最初的势头并预览未来的路线图往往能让你从竞争中胜出。
你的数字解决方案可帮助建立客户忠诚度并能使更多的客户自助服务,或者是你创建新的收入流的最高优先级吗?一旦你的目标取得一致意见,把它们按优先次序排好,这样你会知道从哪里开始实施移动APP开发。
2、了解你的目标用户
要了解你的目标用户是谁、他们的目标和需求、以及他们所使用的技术。
这个过程包括研究你的用户最有可能使用的.平台,然后获得对每一个用户体验的了解。
每个设备都不同,且每个用户有多种需求。
例如,一个人可能通常使用网上银行来支付,但他可能会使用该银行的移动APP来寻找最近的ATM。
3、了解APP用户的真正需求
花时间与你的目标用户在一起是确保你真正了解他们想从一个移动APP中获取什么的唯一方式。
当你通过发现的过程,你可以每天与这个小组讨论想法。
讨论组可以提供远远超出最初探索阶段的价值。
4、确定一个最低限度的可行解决方案集
不要试图一下子解决全部问题。
相反,公司应该确定一个最低限度的可行解决方案并从那里开始。
换句话说,发布一个基础但有功能的APP作为基础,然后利用大多数设备提供的有效更新途径来提供定期更新。
这使你能够更快地进入市场并根据需要改善。
另外,定期给你的用户访问新进展的权利,确保您的组织保持顶级的头脑。
5、平衡你的用户和你的业务。
长沙APP开发公司湖南艾尼科技认为,平衡业务驱动与真正的用户需求是很困难的。
在许多情况下,两者是彼此不相符的。
因此,用正确的信息武装你自己,以做出明智的权衡。
收集研究,如用户研究,专家意见和商业可行性以及技术可行性研究。
这种数据主体可被考虑以在用户为中心的移动APP解决方案和商业价值收益之间获取最佳平衡。
APP策划书4
目录
一、市场调查与分析
二、app定位
三、关于这款app的目标
四、app功能
五、体系结构设计
六、具体实施计划
七、预算并准备项目资金
八、推广方案分析
一、市场调查与分析
1、手机移动应用具有超强的发展潜力
随着移动应用的进一步发展,手机应用已经成为人们生活和工作中不可缺少的一项重要内容。手机移动应用产业将是未来最具市场潜力和发展潜力的一大产业,网络已经成为人们与外界交流的一条主要途径,手机应用则将成为人们随时随地与外界联系并获得需要的信息重要载体。
经调查,绝大多数游客都有在旅游前对目的地相关资源获取的需求,尤其是对于现在一些年轻大学生及一些背包客,喜欢自驾游的群体来说,获得准确详细的旅游信息是他们出行前的必备前提,通过旅游攻略,用户根据个性化需求,对旅游中吃、住、行、游、购、娱各个环节进行筛选,通过参考别人的旅行来塑造自己的旅行。
2、国内旅游业信息化水平较低
随着国外游客的逐渐增多和国内游客品味的不断提高,旅游行业面临着在完善现有服务的同时,挖掘自身潜力,为游客提供更多更好的全方位优质服务,充分发挥旅游资源的优势,最终实现产业全面提升的发展需求。
目前,国旅游业的信息化总体水平比较低,许多国内旅行社目前还沿用传统手工作业方式,导致诸多弊病,如信息不畅,资源无法共享;各自为战,规模效应不能体现;成本高,办公效率低下;无法整合客户信息,造成客户流失,出现财务管理监控的漏洞;市场反应迟钝等。
目前,国旅游业的信息化总体水平比较低,许多国内旅行社目前还沿用传统手工作业方式,导致诸多弊病,如信息不畅,资源无法共享;各自为战,规模效应不能体现;成本高,办公效率低下;无法整合客户信息,造成客户流失,出现财务管理监控的漏洞;市场反应迟钝等。
3、消费者
如今,消费者不再被动接受商家打包好的标准化旅行产品,而是根据个性化的需求来决定自己的消费,或者说,旅行者需要更加多元化、透明化、更有性价比的旅游产品。在近几年星期的一些背包客,驴友,自驾游者之中,主要是以青年白领,大学生为主要群体,大学生在求知、好奇、交友、扩展视野及增长见识等动机影响下出游愿望强烈。
本款app主要针对年轻大学生,虽然大学生旅游行为特征和大众旅游者差异明显,其消费水平偏低,但是市场潜力巨大,值得关注并采取开发措施。
二、app定位
1、巨大的市场需求
中国是有着13亿人口的大国,伴随着中国改革开放的号角,国民经济的日益增长而导致国民不仅仅追求物质生活,更渴求精神上的愉悦,而这些需求必定是旅游业来帮助满足绝大部分的需求。
一些旅游网站因为不能满足消费者随时随地的获取最新相关准确信息而使一大批新兴游客更青睐于旅游攻略app,方便简易,还可以随时随地获取最新相关信息,并可以与其中的一些驴友做一些互动和分享。
中国旅游业是一个新兴产业部门,被成为“永远的朝阳产业”、“永远的环保绿色产业”、“国民经济提升的催化剂”。它虽然起步较晚,但已在改革开放中,伴随着国民经济的腾飞而发展起来。
旅游业一般分为国际旅游业和国内旅游业。国内旅游业持续快速增长,旅游产业对社会经济作用的带动进一步加强,《xxxx中国旅游市场趋势观察研究预测报告》数据显示:xx10年,我国旅游业三大市场实现全面恢复并较快增长,全国旅游业总收入1.57万亿元,增长21.7%。xxxx年全国旅游业的预期目标为:旅游业总收入1.72万亿元,增长xx%。旅游相关产业投资规模的大幅度增长,直接带动了旅游投资的快速增长,各地旅游投资出现了生机勃勃的繁荣景象,为旅游业发展注入了新活,国内旅游业是为国内旅游者服务的一系列相关的行业,它关系到国内游客、旅行方式、膳宿供应设施和其它各种事物。改革开放以来,我国的旅游业有了非常迅速的发展,但是比较而言,我国国内旅游业发展的广度深度都远远不能适应经济发展和人民生活水平提高的需要。随着市场经济的发展和人民收入水平的进一步提高,人民对旅游消费的需求将进一步上升,国内旅游业在国民经济中的地位和作用越来越重要。
2、市场需要一款旅游app随着经济的快速发展和人民生活水平的不断提高加之法定假期的刺激外出旅行逐渐成为越来越多的人们休闲方式的第一选择。快节奏的生活使人们不再满足于传统旅行的低效率。一方面人们希望在出门之前就能对旅游相关知识及信息有一个全面的了解并且可以享受到各种快捷方便的服务另一方面旅游企业需要及时地向旅游顾客群提供丰富的旅
游景点信息了解客户的需求进而提供相应的服务。于是就促使了我设计这么一款专门提供旅游app应用。
三、关于该款旅游app的目标
1、短期盈利模式:短期内不考虑盈利模式,短期主要为了树立产品品牌形象,使其进一步扩大市场份额,为之后产品完善进一步深入人心做铺垫。
2、我们的战略是以积极稳妥的战略专注于开发产品,不断完善各个板块功能,让产品更加人性化,提高用户体验,占领更大的市场。,3、为提供开发质量,才用运营是开发,也就是先做产品一部分,然后再产品投入市场运营后,针对用户的需求来继续研发后续的或配套的产品,不断地满足用户的需要。这种运营时的开发能及时发现产品的缺陷并做出调整,提升用户体验,体现开发团队的活力,同时在不断改进中给用户不断地惊喜,能够拿口碑。
4、精确定位:gps卫星定位系统,精确感知游客所处的位置。
5、自动播放:根据游客位置变化自动播放真人语音导游词。
6、自动讲解:对游客眼前的景观、景物,采用语言、图片等手段进行多语种的详细讲解。
7、景区导航:在手机界面显示景区手绘景区图,并以颜色线条标注方式为您推荐最佳路线如果您安装了谷歌地图,进行城市导航,配合此导游软件,则旅行无忧。
四、app的功能
1、覆盖资源全面,可以为消费者提供尽可能全面的旅游景点,饮食,住宿,休闲区等最新最优相关资讯,节省查找的时间,后期将逐渐实现在线预订酒店,景点门票,车票机票等相关服务。
2、添加了准确的gprs定位系统,使游客在出行过程中可以随时随地准确定位自己位置,增加了出行的安全性,也减少了寻找相关地点的时间。
3、添加了及时天气预报功能,给游客出行提供了天气指南,方便出行。添加了心情墙功能模块,使游客可以在旅游完后随时可以分享自己的心情体会,也可以在此平台上和周边同时在平台上留言游客进行互动分享交流,游客可以上传自己图片,进而成为旅游达人,可以享受我们产品的一系列优惠活动,比如说酒店,住宿,餐饮,休闲区,景点一系列的打折优惠券等。
4、添加了二维码扫描功能,方便游客出行购物等一系列活动使用。添加旅行译宝板块,让它为您解决语言不通的障碍,成为您掌握30种语言的翻译员。
5、软件内部长期将会实现全国各个城市切换,平台会自动更新每个景区最新相关资讯,方便游客使用。
6、添加急救手册板块,汇总了各种紧急情况下的数百项急救知识,用户可以通过简便的分类和检索界面,快速找到所有需要信息,如病因、症状、救治方法和注意事项等详情。
7、离线使用:支持内容下载并离线使用;支持离线记录;
8、用户综合体验:对用户界面的简洁性、图文访问的流畅性、内容的丰富性、操作的'便捷性、页面下载速度等指标的综合评价;
9、pc端与app数据同步:pc端产品服务与app端产品服务之间的兼容性、同步性,比如app端的个人收藏能否同步到pc端;pc端旅游产品信息、个人收藏等信息能否同步到app端。
五、体系结构设计
1、gps导航与地图指引模块:提供目的地的地图指引和gps导航;
2、图文分享与行程记录模块:支持旅行行程记录;支持的图文所包含信息的丰富度,包括用户是否可以上传照片、文字,并可以标注位置、时间、标签等信息;
3、景点及商家信息模块:提供景点、餐饮、酒店、租车等目的地服务的详细介绍和内容(包括各类攻略及游记);
4、打分与点评功能模块:可查看商家及景点的点评情况;可对商家和景点进行点评;
5、社交模块:分享的便利性及用户的参与性与互动性;
6、旅游产品及预订模块:显示门票、酒店等的价格和预订链接;是否提供预订功能
7、个人中心模块:纪律个人信息和订单状态,社交状态
8、大厅模块:用户上传的图片已经信息可以分享给全网用户
六、具体实施计划
1、组织团队组建各部门
七、预算并准备项目资金
投资概算:10万
八、推广方式分析:
1、利用社交渠道推广:
1.1、在类似于人人网,豆瓣,马蜂窝等一些交流社区中宣传此款软件,吸引用户关注,利用口碑宣传扩大此款app旅游攻略的影响。
1.2、建立app官方应用认证空间,吸引粉丝关注。
1.3、建立新浪微博官方认证,吸引粉丝的同时,及时更新软件相关信息并发布,利用微博的扩散力量宣传此款应用。
2、利用社交广告助力应用成长:
2.1、精准定向找到核心用户
根据app下载人群进行数据分析,找到下载使用的核心用户群,通过采用用户有奖活动反馈调查分析,大概确定核心用户群性别取向、地域定向、年龄定向、用户定向(已安装or未安装)等方面对比,找到广告核心受众,反复测试,准确定位。
2.2、探索核心用户感兴趣素材
设计几套素材风格,投放给相同的用户,查看线上的效果反馈,点击率较高的素材可初步判定为用户较感兴趣的素材。通过多重测试,可以便捷的寻找核心人群喜爱的素材。
2.3、节省广告成本
原则是只为潜在用户买单!按点击率和转化率效果,结合不同的定向条件设置不同的出价。以避免出现出价过低,曝光不足,或是出价过高,安装单价虚高的情况,实时监控调整出价,拿捏最合理的价格,结合推广活动出价。
2.4、广告核心主题
根据实际推广需求,进行出价的调整。例如,在app上线初期,通过加大投入,抢占更多曝光,在短期内完成用户的积累。或者是当应用内有一些新的体验时,加大一些投入,快速吸引新老用户,提升应用活跃。
通过利用事件,策划专题,制造噱头,来吸引用户的注意,提高广告点击和转化效果。比如:流行元素:根据火爆电影等流行元素,策划了一系列以元素相关的广告,节假日促销:结合各个节日和热点策划圣诞版,情人节版,穿越版等一系列的主题营销,依托于强大的数据采集和分析系统,不断地完善主题活动。
2.5、高效执行,快速响应
在制定好策略后,还需要对既定策略进行快速有效的执行,高效率的执行时策略成功的有效保证。实时调控,灵活的掌握广告曝光情况,进一步提高广告投放性价比,最大化保障广告投放的效果。
APP策划书5
一、邮件营销的优势分析
最近几年是邮件营销(EDM)市场爆发的序曲阶段,邮箱普及和EDM的自身优势,成为EDM市场被看好的主要原因。来自第三方调查机构的数据显示,个人邮箱数在20xx年达到5亿,而全球企业邮箱数也达到亿。范围广、成本低、效率高、精准度高,这些优势使得邮件营销成为络营销手段中最常用、最实用的方法。
邮件群发可以在短时间内把您的产品信息投放到海量的客户邮件地址内。让您的企业品牌名扬中外,让您订单倍增且零成本、高效率,使企业在竞争激烈的市场中占尽先机!
1、Email营销的成本优势
Email营销最重要的特点就在于成本低廉而效果显著。
2、Email营销可获得连续推销的机会
Email营销可以让企业与客户保持常效联系,公司一旦有新产品,就可以通过邮件的'方式进行宣传。而且邮件具有直效针对性,针对不同消费群体,发送不同的营销收件,针对性强,效果也就更佳!这比任何一种方式都简单和划算。
如果用户是因为某个关键词来到你的站,有可能浏览几下就走了,并且不会再来,也不会记得你址是什么,这样就白白损失了一个潜在的用户。如果用户来到你的站,你通过一些礼品券或者书之类的礼物送给他,前提是让他注册邮件,那么他会很愿意。
3、建立稳定的客户关系
与一般的产品(或服务)促销手段不同,Email营销在实现促销职能的同时,能够明显促进与顾客的关系。以常用的刊物为例,有研究表明,站上提供的刊物比站本身的营销效果更好,这其中的重要原因在于刊物和用户之间不仅仅是单向的信息传递,同时也在站和用户之间建立起一个互相交流的渠道。通过刊物直接将信息发送到用户的邮箱中,会产生用户和站长期互动的关系。
4、满足用户个性化需求
Email营销可以为用户提供个性化的服务信息,用户可以根据自己的兴趣预先选择有用的信息,当不需要这些信息时,还可以随时退出,不再继续接收。
因此,在Email营销中,用户拥有主动的选择权,正是因为用户自己选择的信息与自己的兴趣和需要相关,因而对接收到的信息关注程度更高,这是Email营销获得较好效果的基本原因。正是因为这些优点,Email不仅成为重要的络营销手段,有助于品牌推广和促进销售,同时也成为维持和改善顾客关系、开展顾客服务的重要工具。
5、有针对性的目标客户群
邮件营销的客户一般都是较精准的部分人群,他们来到你的站一般都是和这个行业有直接或者间接关系。再者,能填写邮件地址并允许企业发送邮件的人一般都较关心该行业的产品走势或新闻动态。他们是潜在消费者,我们要做的只是选择合适的时机把合适的信息传递给他们就可以了。
这类客户一旦成功购买第一次,往往就会成为你的忠实用户,并且他还会去影响身边的人,免费为你宣传。
综上所述,邮件营销以其成本低、投递速度快、精准性、个性化易操作等优势成为最有效的营销手段之一。在经济低迷、市场预算紧张的当下,邮件营销对许多企业就更加有吸引力了,而企业邮箱也自然成了企业和现有客户沟通最常用的渠道之一。
二、站邮件的注意事项
A、邮件主题
1、邮件主题中要体现出邮件内容的精华、品牌或者产品信息;
2、邮件主题中要包含丰富的关键词;
3、一般说来,邮件主题保持在8-20个汉字范围内是比较合适的。
b、邮件内容
1、将公司logo固定在同一位置,可以是Email顶部的显眼处(但不要太大,占据整个屏幕);
2、尽量使用统一字体;
3、简洁明了,重点突出,注意不要强加给客户太多文本信息;
4、巧用图片作为内容补充。在选择图片时,要挑选那些简单、易于理解,并且与正文内容有直接关联的图片;
5、邮件信息内容要有针对性,是客户关心和感兴趣的内容。
APP策划书6
一、项目概要
1.1 市场调查
随着科技的进步、电子产品的普及,手机已是人们生活中不可分割的伴侣,近年来,智能手机品牌不断扩大,功能逐渐完善,使得移动应用出现了井喷式的产生和爆炸式的发展。由于移动应用的多元化、人性化,更新快,新鲜度高,使得 80后、90 成为智能手机 app 的主要用户。根据网易科技的数据,90 后在校大学生使用智能手机的人数比例为 98%,而由于学习或其他原因使用非智能手机的人数占 2%。此外,社交、购物分享、游戏软件、资讯等类型的手机软件,是青年用户手机 app 中的主力军。90 后大学生手机中必备的软件前三名为:社交类,休闲娱乐类,学习工作类。如图 1.1 所示。
根据数据可见,学习类软件在大学生市场有较强的发展潜力,且目前市场上使用较为广泛的社交软件地位比较稳固,而娱乐休闲类软件更新速度快,易成为 app 泡沫,因此研发学习类软件符合主流、实用性大、市场广阔。
1.2 产品介绍
本产品的针对人群是在校大学生。基于 90 后是智能手机软件的.主要用户,因此设计一款能够帮助学生学习又能实现便捷校园服务的应用、新鲜的体验的产品,使 app 不再快速泡沫化,是我们的目的。
众所周知,对于整个大学生团体来说,无论任何学生,都希望自己在大学的生活过得愉快而又舒心。在大学啥都可以了解自己的生活圈,学习,以及购物的方便,更重要的是,对于一部分学生还需要可以找到兼职或自己创业。因此,我们旨在设计一款有趣、实用的 app 来帮助大学生攻克这些难关。
该产品的基本功能有:
1.3 SWOT 分析
SWOT 分析见图 1.3.
O S
1.智能手机爆炸式的发展以及无线网络 1.意向性强:针对大学生,主攻单词。
覆盖区的不断扩大。
2.学习新法:独创学习分享平台,收获人
2.大学生是移动应用的主要用户,有较 气与 知识。
大的市场份额。
3.友学共存:既是聊天分享的平台,又是
3.目前针对某一块英文学习的移动应用 学习互助的平台,学习不再孤单。
发展参差不齐,且模式单一,无法引
4.掌中宝:丢弃厚厚的单词本,随时随地,
起学生的学习欲。
简单快捷地记忆单词。
T W
1.易被模仿,需不断更新创新。
2.移动应用产品更新换代快,需有用户非 1.有益学习的娱乐方法有待完善。
常良好的口碑才能立足。 2.建立朋友圈方面不如微信、QQ等有较
大的市场影响力。
图 1.3 SWOT 分析
二、项目实施
2.1 开发流程
本项目开发级后期宣传营销历时四个个月左右,工作流程与详细时间分配如图 2.1 所示。
项目提出,市场调研与分析产品定位、功能产品研发阶段
团队建设 产品测试阶段细化
用户体验及反馈
后期运营维护 产品推广运营产品上线
2.2 开发团队
2.2.1 人员组成及要求
作为一个独立的开发项目,人员必须包括:产品经理(1 人),程序开发人员(2 人),测试专员(1 人),运营团队(4人),UI 设计(1 人)。各职位要求如下:
1.产品经理:具有通信、计算机等相关专业知识,有独立的软件开发经验,能熟练使用网络测试工具,熟悉软件开发架构与流程;有良好的团队协作能力、沟通表达能力,有一定的项目管
理经验; 富有激情,有较强的执行能力和带队能力。
2.程序开发人员:计算机、软件工程等相关专业,熟悉开发框架,能够独立完成 android 开发;精通 Java、C/C++等编程语言,熟悉 Http 协议;有良好的编程思维和代码规范习惯,踏实好学,善于协作。
3.测试专员: 计算机、软件工程等相关专业,有丰富的 APP 使用经验;了解 android 应用软件的测试框架和流程,熟悉 QA 标准, 精通测试软件的使用,具有一定的数据分析能力、沟通表达能力和文档编辑能力;严谨细心,心思缜密,善于协作。
4.UI 设计师:视觉传达、美术设计等相关专业,精通 APP 交互设计;精通 Photoshop、Flash、Illastrator 等专业软件;有较强的艺术感和较高的审美水平,了解市场对交互设计的要求,能够准确把握用户的审美需求;耐心负责,有较强的沟通理解能力、团队协作能力。
5.运营团队:营销策划、市场运营等相关专业,有丰富的产品运营经历和营销手段,能准确把握市场动向和社会热点;有项目推广、 管理经验,较强的市场调查和数据分析能力,熟悉 APP 上线、维护流程;有较强执行力,热情善于交往,思维敏捷,良好的团队合作精神。
2.2.2 人员分工
在市场调研、产品设计、产品开发及后期维护过程中,工作人员的详细分工如表一所示。 表一 职能描述岗位 名称 职能描述
1.按照公司要求制定项目计划,负责团队建设,人员规划,合理分工。
2.评估市场、风险等,确定营销策略,制定经费预算表,落实人力、物力等各类资源。撰写项目申报书、项目计划书等产品 A 材料,完成任务审批。经理
3.定期召开团队会议,了解项目进展,解决难题,实时调整战 略部署,并及时向公司汇报进展。
4.把握市场动向,分析市场需求,分析反馈数据并及时调整战略布局,指导完成各阶段任务,必要时能够参与程序编写、 测试以及制定销售策略。负责整个 APP 生命周期各项工作的监督、管理。
按照用户需求确定程序功能,并进行模块化设计,按照产品 经理的分工完成本人的程序编写任务。程序
调试编译自己所完成的部分,进行详细标注,并完成功能模 开发 块化。协作搭建后台及数据库。
3.相互检测对方程序的完整、简洁性,修改并达到最优化。根B2 据测试专员的测试结果修改自身 BUG,并进行最优化调整。
4.根据后期反馈数据修改模块功能,进行产品升级和维护。
1.对各版本软件进行测试,记录和描述问题现象,分析 BUG 原 测试 C 因,撰写测试计划书和报告书。
2.反馈测试体验,提出针对性的修改方案,参与和分析用户体验调查。
北京讯鸟软件有限公司
1. 参与和分析用户体验调查,能够按照市场需求把握用户界面风格、内容,编写市场需求文档、产品需求文档。
2. 进行产品架构设计, 负责客户端和用户界面的设计、修改、 设计 优化,产品的形象定位和宣传广告设计,配合程序员完成。
APP策划书7
1、广告费: 首页广告(2-3万/年)、频道广告(1-2万/年)、标王广告(/年)、内页广告(5000/年以内)等(成熟平台:几万/天,刚开始几百一天/位)
2、会员费: 高级VIP会员(20xx元/年)、VIP会员(1580元/年)、采购通会员(580元/年)普通会员(免费)(阿里巴巴会员收费情况,诚信通:1688元/年、3688元/年,国际几万到几十万不等 其他平台几千到几万不等)
3、竞价搜索:按关键词搜索时,竞价点击付费;排第一位付多少,排第二位多少等(如:百度、谷歌等)
4、关键词连接:关键词直达会员商铺或会员站服务
5、名家访谈:对知名企业、企业家进行宣传报道(几千到几万不等)
6、贸易:行业站是以第三方身份出现的.,平台上所有的供求信息第一个知道的就是本企业;可以为本企业带来客户。
7、授牌费:针对手机门户站的会员,单独授牌;提高会员的荣誉感。
8、后期杂志:杂志广告费、文章报道费等
9、吸纳风投:会员达到一定数量,可找风险投资商入驻。
10、上市或整体转让
APP策划书8
一、活动背景及目的
XX年是互联网加速发展的一年,各大互联网、零售企业也在加速转型变革,争取能够快速的适应新形势。新的社会需求带来新的就业挑战,企业对于人才的需求转向了解互联网、懂运营、会经营的时代。为了提升我校学生的综合就业竞争能力,结合企业实际需求,联合平顶山苏宁云商商贸有限公司进行本次校园营销大赛,重在提升我校学生的实践能力。
二、活动意义
本次活动由校企共同为学生打造一个营销实战平台,通过大赛提高学生的组织能力、策划能力、沟通能力、社会实践能力以及团队合作能力等,同时增强学生的.就业竞争力,从而提高就业率和就业质量,为企业提前选拔优秀的大学生,储备校园人才提供重要参考。
三、活动主题
易行天下 购筑未来
四、参赛对象
参赛学生要求为全日制在校大学生;学生组队参加比赛,每支团队3-4人,允许跨专业组队。
五、举办单位
主办:河南城建学院招生与就业指导处
承办:河南城建学院工商学院
协办:河南城建学院大学生职业生涯规划协会
赞助:平顶山苏宁云商商贸有限公司
六、大赛策划方案
大赛分宣传报名、培训、经营、颁奖仪式四个阶段。
(一)宣传报名
1、报名时间:5月16日-5月28日
2、参赛形式:团队报名,每个团队3-4人
3、报名方式:详见《附件一》
4、报名要求:围绕“如何推广苏宁易购APP,提升买家数和销售额”提交营销策划方案。
备注:所有报名团队通过微信报名系统进行报名,报名后拟写活动策划方案,发送至邮箱xxxx,方案中需注明团队成员及联系方式。
(二)培训
培训时间:5月30日
培训地点:河南城建学院
培训形式:课堂讲授和分享交流
培训内容:苏宁易购网购流程、苏宁微店运营知识
(三)经营推广
时间:5月31日-6月7日
内容:团队每个成员将自己的策划方案落地经营推广
考核指标:买家数、销售额、APP下载量
(四)颁奖仪式
仪式时间:6月10日
仪式地点:河南城建学院
仪式内容:领导讲话、各团队实战成果展、颁奖仪式。(PPT形式讲演)
参与人员:前3名团队参与成果展,排名4-10名团队参与颁奖仪式。
仪式嘉宾:学校领导、苏宁领导
七、评分标准
获奖队伍需达到以下最低目标值,对目标值上不设限。
团队目标值:
考核项目
目标值
权重
团队买家数
100个买家数
40%
团队销售额
5000元销售
30%
APP下载量
100个
30%
团队得分=买家数/100x40%+销售额/5000x30%+APP下载量/100x30%
示例:A团队发展了,买家数90个,销售XX元,APP150个,A团队的指标数公式:90/100x40%+XX/5000x30%+150/100x30%=0.93。
八、奖项设置
(一)排名奖励
奖项
团队奖励
一等奖 1支
1000元×1+证书
二等奖 2支
600元×1+证书
三等奖 3支
400元×1+证书
(二)佣金奖励
1、APP下载佣金(2元/个)
团队预估佣金= 100个×2元/个=200元
2、微店销售佣金:根据苏宁联盟佣金比例系统自动核算
团队预估佣金:50-100元
(三)其他奖励
获奖队伍在以上奖励的基础上,享有以下额外机会:
1、参与苏宁企业开放日活动
2、参加苏宁校园夏令营活动
3、优先申请在苏宁的实习机会
4、校招优先录取资格
5、享有推荐参加全国赛的机会。
(四)全国赛:
1、参加对象
全国范围内选拔出的10支优秀参赛队伍。
2、决赛环节
决赛分为两个环节:
环节一(7月10日至15日):7月10日安排开展夏令营活动,为期5天。一方面选手对前期方案进行总结,并针对新的主题制定推广策划案,另一方面总部高管及大赛组委会对其进行方案指导(方案本身、舞台呈现),并组织选手参观体验苏宁总部,感受苏宁的互联网零售氛围与独特工作体验。
第二个环节(7月15日):为总决赛现场,10支参赛队伍依次展现方案,由评委打分,决出前三名,现场颁奖。
APP策划书9
在地震、风暴、洪涝灾害等各种救援行动中,紧急救援队一般会使用无人机对灾区地形地貌、受损情况进行空中排查,为搜救工作提供参考和依据,但是对与被困者而言却没有起到多大的作用。我们的创意是通过无人机外部配置的LED指示灯给被困者发出信号,指导他们如何在紧急情况下采取自救措施。如国际通用求救信号可以用灯光信号表示为:三次短促闪光、三次加长闪光、三次短促闪光(等待一分钟后再次重复)。那么由此我们也可以为不同的指令制定不同的灯光信号。
APP关键功能列表
★控制不同位置LED灯的闪烁以及相应的.灯闪烁的频率表示不同的信号内容。
APP 开发计划
1. 周期为期4周 (11月2日 - 11月29日)
2. 开发人数安排:2人
APP策划书10
一、大赛宗旨
通过移动APP产品分析与设计大赛的形式,推广企业文化和产品,增加企业在高校校园内的知名度,增强企业互联网应用产品在大学生群体中的认知度和使用率;鼓励大学生对移动APP产品设计的思考和实践,为互联网企业提供更多新颖的创意;结合信息学科优势,提高大学生专业素质的培养。同时,通过此次比赛提升大学生创新创业意识,加强实践动手能力、创新思维能力。
二、大赛内容
竞赛主体内容包括:参赛者通过大赛培训与宣讲,了解产品设计,了解PM文化,将产品创意与灵感落于实践,完成产品设计与需求说明书;通过对产品的整体把控,完成该产品的商业计划书。
大赛为有志于互联网行业的高校学生提供一个了解移动APP产品、提升产品的分析能力、分享产品创意、动手设计的综合平台。参加大赛的团队和个人,将有机会获得业内资深专家团队的技术培训、创业指导和奖金。
三、大赛主题
本届竞赛为选手提供三个手机应用设计方向,由选手自行选择其一进行设计。
(1)生活服务
餐饮、美食、美容、租车、家务……各种移动化的生活服务APP设计,致力于让人们的'生活更加丰富便利。
(2)垂直社区
母婴达人、运动型男、商务白领、当代大学生……细分市场及面向人群,聚集同好,将同样兴趣的人放进同一个社区中。
(3)工具助手
提升工作效率、降低沟通成本、记录运动健身、随时感知天气……将既有工具细分需求,找寻不一样的突破口,成为创意。
(4)其他方向(依后续通知而定)
四、参赛规则
(1)参赛者以团队(5人或5人以下)参赛,本科生和研究生均可参与,自愿邀请老师作指导。参赛队伍采取自由组队的方式(可跨学校、跨院系、跨专业组队),鼓励跨专业及跨院系组队,以求团队分工的协调统一。
(2)各参赛队伍在确定名单后,指定一名队长为联系人,负责与大赛主办方联系沟通、队伍组织等工作。
(3)每个团队只能提交一个参赛作品,每人仅能参加一支队伍。
(4)参赛队伍需于20xx年3月17日晚22:00前将本队伍设计的APP产品的设计与分析策划文档发送至大赛邮箱:cyznl20xx@126.com,策划需详细介绍APP产品定位、APP设计创意、功能作用、使用方法、团队管理及分工等内容,含以下内容且可视内容优势酌情加分:
-APP产品界面设计图
- 竞品分析
-市场风险应对
(5)建议图文并茂,策划书排版整齐精美为佳。字数5000字以内。文件命名为“创意正能量+初赛+学校+团队名+队长姓名”。
(6)进入复赛的参赛团队根据复赛培训内容将APP进行进一步优化修改,并准备PPT进行现场展示及答辩,展示内容须包括成员及团队介绍、APP设计创意、功能及使用方法、开发周期计划等,选手自己把握时间,要求突出重点,鼓励创新。
(7)决赛将以模拟产品发布会的形式进行比赛,发布会的内容可包括全面的产品介绍、产品市场定位、推广营销方案等商业性内容,鼓励创新。
(8)出现以下情况,将取消参赛者参赛资格:
-提交的报名信息含虚假信息;
- 违背国家相关法律法规;
-涉嫌作弊、抄袭及其他侵犯他人知识产权或其他合法权利的行为;
- 提交的应用包含不健康、淫秽、色情、暴力、中伤他人的内容;
- 提交的应用包含其他赛事组委会认为不适当的内容。
五、大赛日程
(1)报名:3.3—3.17
在大赛通知后的附件中填写报名信息,并向指定邮箱发送报名表和策划。
(2)初赛海选:3.17—3.21
专家评审报名信息及作品资料,选出20支种子队伍进入复赛。
(3)复赛:4.1(暂定)
团队现场答辩,专家现场评审团队及作品,从20支队伍中选择10支队伍晋级决赛。
(4)决赛:4.8(暂定)
团队现场答辩,由现场专家评审和大众评审决出一二三等奖及优秀奖。
六、奖项设置
另行通知
七、联系方式
官方邮箱:cyznl20xx@126.com
APP策划书11
一、前言
中国移动MM于20xx年8月17日正式在北京发布。移动应用商场(MobileMarket简称移动MM)是聚合各类开发者及其优秀运用(软件、游戏和主题)和数字内容(音乐、视频和阅读),满足跨平台、跨终端用户实时体验、下载、订购需求的综合应用商场。
MobileMarket百万青年创业计划以MM为平台,为广大青年重点是大学生创业者提供一系列免费的创业教育、培训和激励,并提供一定数量的创业和就业岗位,共同帮助大学生增加就业创业锻炼并最终实现创业就业梦想,打造一套基于移动互联网开展自主创业的环境和机制,促进青年特别是大学生的就业创业。
襄樊职业技术学院约有15000学生,调查显示其中80%的学生是移动的用户,有77.6%的用户不了解移动MM。为了配合移动MM在我院的推广,20xx年3月11日下午,襄樊职业技术学院经济管理学院蓝鹰团队成立了。本团队力求从移动MM的定位着手,根据问卷调查的结果,提出校园推广方案,以提高移动MM在襄樊职业技术学院的知名度。
二、背景分析
(一)行业分析手机应用商店的价值在于形成了一种正向循环,它让开发应用程序的人可以赚到钱,让手机用户可以使用到更具创新性的应用程序:“应用商店这种模式其实是未来在移动互联网上非常普遍的一种模式。”
自从苹果公司的APPStore大获成功后,产业链各方都纷纷着手建设自己的手机程序应用商店———这其中既包括诺基亚、三星、黑莓、索爱等手机厂商,也包括微软、谷歌等互联网巨头,而作为设备商的爱立信和华为也推出了自己的应用程序商城。而在这一领域,显然也不会缺少电信运营商的身影。而像移动、电信、联通这样的电信运营商具有很强大的市场能力,能够在手机应用商店领域有所作为。
智能手机以及Android的快速推广为手机应用打下良好的平台基础。一旦Android与iOS两大阵营形成,相关应用程序就会扩大受众群体,形成规模化效应,提高应用开发者的积极性。根据近期AndroidLib发布的统计数据,AndroidMarket中的应用数量已经超过20万;而AppleAppStore应用数量已经超过30万。
低端手机应用平台兴起,非智能手机同样有相关的应用平台解决方案,其中一个很著名的就是斯凯平台。针对国产及山寨机开发的MiniJ应用平台,不仅有很强的硬件适应性,占用空间比Java小得多,还可以在恶劣的硬件环境下运行“MRP”格式的软件。尽管低端手机还无法运行复杂的移动应用,但是已经打破“无应用”的局面,打通了低、中、高端手机应用平台及瓶颈,成为移动应用指数增长的奠基石。
(二)消费者分析中国有2.18亿8-19岁年龄段的青少年,占总人口的17%。他们最期待的手机功能是上网,尤其是可以使用QQ,通话已经不再是手机最根本的功能。而如今,越来越多的人开始熟悉“手机应用商店”这个概念。不少年轻人喜欢用自己的手机登陆到应用商店,下载游戏、办公、娱乐和聊天等各种类型的小软件,而且把这当作是一种很新潮、时尚的生活方式。而今的在校大学生几乎都是80后、90后,他们本身对新生事物的好奇心强,同时接受能力强。追求个性、时尚而又阳光的他们对这个集实用性、娱乐性、安全性于一身的应用商城自然关注度和使用率就高。
(三)市场分析截止20xx年11月.我国移动用户数已有6.3亿,其中中国移动的用户数就有4.4亿,占据了近70%的市场份额。中国移动网络经过10多年的建设优化与运行磨合,网络覆盖率平均值为99.86%,网络接通率平均为98.24%。而MM平台真正实现了跨平台、跨终端操作,现在已经覆盖了Android、Ophone、SymbianS60、iOS、Symbian3、WindowsMobile、Kjava等多种技术平台,智能和非智能手机的用户都能够通过MM平台获得应用。目前MM平台支持机型种类超过600款,堪称目前市场上最具包容性的手机应用商店。
三、推广目标
1、推广对象:襄樊职业技术学院在校大学生
2、推广目标
襄樊职业技术学院学生都有手机,其中80%的学生都是移动用户,但有77.6%的用户不了解移动MM。本方案旨在使移动MM的知名度由22.4%提高到40%。
四、校园推广策略:整合推广策略
(一)主题“移动MM,你值得拥有!”
(二)整合推广策略整合推广就是将广告、赞助活动、寻找移动MM、有奖注册等活动整合协调运用,以便全方位提高移动MM的展露度和知名度。
五、活动方案
(一)广告
(1)海报广告:(时间在20xx年4月1日——4月15日)
她有游戏,她有音乐,她有视频,她有书籍,她有主题,她就是移动MM!
费用:50cm*100cm,20元/张*5=100元(2)广播广告移动MM不屈服天生的高度,移动MM不满足昨天的难度,移动MM不重复自己的角度,移动MM高于别人的速度,移动MM甘于诚实的态度,有移动MM就可以挑战每一度,移动MM勇敢做自己。(时间安排于20xx年3月30日——4月16日每天中午由校园广播宣读。)
费用:免费
(3)横幅广告
不一样的平台,不一样的感受,尽享移动MM!
体验全方位,移动MM,你的不二选择!成功的加油站,请锁定移动MM!(五天换一份)费用:6元/米*12=72元(4)黑板报广告移动MM创造未来!苍白的生命由鲜活的梦想点燃,无力的渴望由MM的支持放飞。如果幸福不在路上,那么一定就在移动MM。(时间20xx年3月30日——4月16日)
费用:免费
(5)赠送优惠券(与雏鹰公司联合推广促销)
移动MM惊喜无限!
凡在移动MM平台上注册(见附件1)并发布应用的学生,即可享受雏鹰公司精心为您制作的优惠券,凭此券可享受以下优惠:
1.满10元打九折,满20元打8.5折。
2.有新品出售,提前告知。并送货上门。传单主要在就餐期间发放,以便节省学生时间。
费用:500份150元总计:322元
(二)赞助活动
1、赞助襄樊职业技术学院商务礼仪大赛
(1)时间:3月30日~5月5日
(2)地点:襄樊职业技术学院
(3)广告语:移动MM祝商务礼仪大赛圆满成功!
(4)费用:赞助费1000元、条幅海报费150元共计1150元
2、赞助七彩大周末
(1)时间:20xx年4月15日
(2)地点:襄樊职业技术学院经济管理学院旅游服务学院
(3)广告语:移动MM,七彩周末,七彩人生!
(4)费用
横幅6元/米*12=72元海报50cm*100cm,20元/张*5=100元卡片7cm*11cm,0.1元/张*1200=120元合计:292元
3、赞助襄樊职业技术学院创业大赛
(1)时间:4月初至5月初
(2)地点:襄樊职业技术学院
(3)广告语:移动MM,型动创造未来!
(4)费用:赞助费、条幅海报费共计1380元
(三)寻找移动MM
1、时间:20xx年3月30日——4月16日
2、地点:襄樊职业技术学院
3、形式:以寻人启事的形式吸引学生关注移动MM。
寻人启事
移动MM年龄2岁,身高一米,小酒窝,长睫毛。她携有音乐、电子书、游戏、学习办公类软件。望知其下落者速与蓝鹰联系。联系电话18771563041。
(四)有奖发布应用移动MM,有“发”就有送在注册的移动MM平台上,把展现自我的'个性作品,如图片、文章、创业策划等晒到移动MM上。与更多的人分享。发布应用即有流量相送,让你玩个尽兴。同时即有可能获得5元红包。
(五)经费预算整合推广综合费用:3262元
六、结束语
经过近一个月的时间,我们蓝鹰团队,完成了内部分工,市场调查、市场分析、策划等一系列的工作,终于制定出一套“移动MM校园推广方案”。关于这套方案,我们的着眼点在可操作、成本节约和细节的关注上,希望这套方案不仅是理论知识的运用,更能经得起实践的考验。
我们团队认为若想打开校园市场,仅凭几个好的想法、好的创意、几场促销活动是很难做到的。好的想法、好的创意固然重要,但最最重要的是好的执行力和真诚服务客户的理念。校园市场充满巨大潜力,它需要长时间的用心培育,需要优质的服务、良好口碑的不断积累。只有那些立意长远、关注细节、真诚服务的团队或者企业才能牢牢地抓住这块市场。
APP策划书12
一、综述
说明整个的意义和目标,将整个APP项目计划的价值概括出来,如果作为商业计划,此部分将很大程度的决定投资者是否中意此项目,因此十分重要。
1、项目概述
对app项目进行一个整体的概述,包括具体实现的功能目标和要求。
2、目标用户
列举将来会使用此app的用户,按照年龄、行业、职业等维度进行划分。
3、项目特点
APP产品特点。
二、设计说明
1、应用类型
2、开发工具
3、美术风格定位
三、产品介绍
1、整体框架
2、功能模块说明
四、开发进度规划
1、前期准备
时间预期:3天
工作内容:人员配备,主要方案及相关程序框架和美术图量计算
2、确定方案
时间预期:3天
工作内容:方案细化,程序及美术相关工作安排就位
3、技术开发
时间预期:45天
工作内容:根据设计方案,程序及美术按照相关工作安排进行开发工作
4、功能性测试及调优
时间预期:7天
工作内容:对各大主要功能进行初步测试,控制版本质量
5、全面测试
时间预期:3天
工作内容:整合程序及美术所有功能和资源,提供完整版本进行全面测试
6、对外测试
时间预期:3天
工作内容:移入平台进行外部环境测试,确认验收
五、运营方案
1、运营模式
运营策划、BD、媒介、活动营销、数据分析和市场监控。通过不断的策划确定产品的前进方向和更新,然后通过BD与渠道方建立良好的沟通,通过各种媒介向用户宣传产品
2、运营目标
营收(即赚钱)、增加新用户的数量、提升老用户的`活跃度。
六、盈利模式及利润预估
免费运营,收取交易服务费,内置广告费,注册VIP会员费
1、核心盈利点
按照自身app产品而定。
2、次要盈利点
按照自身app产品而定。
七、预算需求
1、人员成本
按照开发APP所需技术人员数量、薪资及其他费用整体进行预估来计算。
2、设备成本
按照开发APP过程中所消耗的设备资源进行计算成本。
3、其他费用
按照开发APP过程中消耗的其他相关物品资源进行计算。
八、风险评估及对策
软件质量的风险及市场需求变化的风险评估及对策。
APP策划书13
一、产品定位
根据xx内容,我们认为这是一款xx本地论坛客户端APP,主打牌应该是向外有一定辐射影响的“本地化”。
二、市场分析
xx是一个比较繁华的旅游城市,有很多人喜欢xx,向往xx,而对xx有具体介绍的,多是一些官方的站,介绍方式刻板,多官腔,不容易引起大家的兴趣。
xx作为一个本地化的论坛,多是普通人在上面发帖,分享的都是自己的切身体会和经验,可信度高,实践性强,而且文风多,气氛比较活泼,对一般人来说更容易接受。
可以说是弥补了一块“平民化”介绍xx以及xx人在线交流平台的市场空白,与其他APP有效形成了差异化。
此外,随着手机等移动产品和互联的发展,在信息时代,APP也是一种发展的大方向,可以说是市场广阔,潜力巨大。
三、受众分析
受众主体:xx本地人;就职、就读于xx的外地人;热爱论坛、习惯使用论坛的忠实用户潜在受众:来青旅游的人;喜欢和向往xx的人;热爱旅游、美食等有特定兴趣爱好的人
说明:xx作为一个本地化的论坛,主打受众理所应当是xx本地人,同时由于产品本身的特性和功用,还有热爱论坛、习惯使用论坛的忠实用户,这部分用户,因为他们生活的环境和爱好习惯,这类APP对他们有一定的吸引力,只要宣传到位,应该是不用那么主动争取就可以获得的。
此外,xx是一个平民化的、具有互动性质的平台,用户可以在线交流自己的经验和体验,非常方便。
其中的美食、旅游应当是主打版块,因为这两个版块可以针对的受众不只有在xx生活的人群,还有一些外省人,美食体验和旅游体验的分享,其他兴趣爱好的交流,都可以吸引受众,但因为地缘的疏远、信息传播和产品宣传的局限性、用户对产品的挑剔等多方因素,这些用户是潜在的,是需要主动争取的。
xx也可以作为一些来xx旅游的人了解xx的有效途径。
这在一定程度上,也拓展了xx的用户群体。
四、APP推广计划
(一)推广前期
目的是为后面所有APP推广打下硬件基础。
①有明确的计划,创作团队要有自己的主见和想法,不断完善自己的产品。
②可在企业内部,先给员工做试用,或者在小范围内做用户推广,回收用户反馈,集思广益,有针对性地完善自身产品,为产品上市最好准备。
③推广用到的二维码和链接一定要保证是准确的,完整无误的,严禁出现坏链、死链的情况,要让有下载愿望和需求的群众在第一时间就可以获得APP,如果出现BUG,很容易失掉这部分潜在的受众群体。
(二)推广初期目的是打下一定的受众基础,将APP宣传出去,且有一定的影响力。
①全面上线,给用户提供良好的下载渠道。
在各大手机助手、下载中心中,最好都能看到APP的身影。
不要出现坏链、死链。
为有需要或者有潜在需要的用户,创造畅通无阻的下载环境。
②社交媒体营销。
充分利用社交媒体,除了在微博微信上推送APP相关消息之外,更要致力于病毒式传播。
例如,可采用转发艾特好友抽奖的形式,传播APP。
如同贴心小管家,如同安心小助手,一个APP在手,玩转xx无忧。
下载APP客户端,截图私信主页君,就有可能获得XXXXXX哦~~
微博示例2(大雾):xx,一个熟知美食美景,通晓时事政治,玩转汽车股市,了解购物XX的好助手。
居家旅行必备,时刻为您排忧解难。
③制作小视频(建议简笔动画)。
当今社会,信息碎片化娱乐化严重,人们普遍浮躁,图片视频的传播方式比文字更能吸引人,大多数人们有耐心的看完的也就只有有趣的图或者视频了。
具体案例可参照“百度推广”的广告视频,由一个普通人的日常入手,逐渐过渡到APP产品,抓住重点,简洁明了地介绍产品特性,最后再回到故事。
④利用人脉关系络,口口相传,迅速传播。
要让受众自己愿意给别人推荐这款APP,首先要把APP完善起来,抓住受众的心。
由于xx,定位主要还是一个xx本地的论坛,就该突出本地化的特色。
从应用本身来说,信息通达度不低,如果把本地化做精做细,一传十,十传百,不愁推广不出去。
⑤可在各大商场或人流聚集处,安置易拉宝,上有APP简单介绍和二维码。
算是宣传和推广。
这一方法建议与商户合作,例如,在某美食街门口,或者某家餐馆门口的宣传易拉宝上附上本款APP二维码。
(三)推广中期
推广中期是把APP推出去的关键期,经过前期和初期的积累,中期目的主要就是赚人眼球,吸引受众,抓住所有用户群体。
因此,在这一时期,主推各类活动,强调体验。
①发起“玩转xx——看我怎么玩”活动。
通过xx可以找到一些忠实且有一定经验和资历的用户,可以是本地人也可以是游客,由用户充当导游,快乐游玩xx,视频和攻略上传到xx。
②发起“玩转xx——说你怎么玩”活动。
设立邮箱或者专门区域、专门话题,引导用户发帖,说出自己与xx的故事,利用好的故事进行APP宣传。
③发起“玩转xx——问你怎么玩”活动。
在人流量大的广场设置活动总点,展板陈列设置一些关于xx的稍微鲜为人知但有趣的问答题,不要太难,旁边设置易拉宝或者荧光屏、展板,有对APP的简单介绍,给参加活动的人一些小礼品,上有APP二维码。
(四)推广后期(长期推广)
①充分利用自身资源。
目前xx和xxAPP推广二维码全部设置在页最底部,不易引起别人的注意,不熟悉页的人,甚至根本无法注意到。
因此,建议在xx、xx首页旁边,设置固定的`客户端二维码小窗口,一方面容易引起受众注意,一方面也给受众提供方便。
②APP相互导流量。
像大众点评的APP里面就有对“xx”的推荐,可以在“xx新闻”APP或其他APP中加入“猜你喜欢”或是“热门应用推荐”,在其中加入“xx”。
③与其他商家联合运营。
论坛美食、旅游等版块,可与xx本地相关分类商家、门面店铺等合作推出活动,例如,在美食广场、某店面、旅游景点的易拉宝/宣传展板/页上,附加“xx”简单介绍(或者干脆就是一句宣传语)及扫描即可下载的二维码;分享帖子获取打折券等。
(首先要明确双方目标,阐明各自能提供的资源,尽量双赢)
③与一些活动主办方协商,在xx举报抽奖活动。
例如,客户端抢楼即可获取XX讲座、活动门票,也算便民利民服务。
④在xx首页长期置顶“关于客户端的使用说明和介绍”“关于客户端使用过程中的疑难解答”“关于客户端使用体验的反馈”等类似帖子,并附带下载链接、二维码等。
一方面可以收集用户反馈,完善产品,一方面也是对产品的一种宣传。
可对参与讨论用户发放奖品,如xx定制T恤、钥匙扣、雨伞等等,或者结合当下的活动,如现在的世园会,赠送世园会定制书签、珍藏版T恤、耳机等等。
⑤定期举办一些类似APP推广活动,保持用户新鲜感,留住用户。
具体可参照推广初期和推广中期方案。
五、对APP/社区的建议
①APP分类还是有点儿杂乱,给人感觉不是很有条理。
另外,APP界面设计也有待商榷,初次打开让人感觉太过紧凑,给人一种压迫感。
②建立社区自己的“达人小分队”。
成员可从论坛中找,要求“达人小分队”成员经验丰富,文风多样受欢迎,制作出一批平民化但实用性强的攻略。
一方面增强论坛竞争力,一方面也与太随意的平民APP形成区别。
虽然“xx”等都有相关攻略,xx也主打平民化本地化,但它本身略微带有的一点点官方性质还是很有说服力的,竞争力很强,更能吸引受众。
③建立完善且运作良好的用户反馈系统。
让用户可以及时反馈自己的意见和建议,及时改进APP,增强自身实力,给用户一个留它不删的理由。
APP策划书14
一、快递市场前景
$1.1快递行业发展潜力巨大
20xx年我国经济继续保持平稳较快发展势头,快递业务发展的市场基础更加坚实,发展潜力更加巨大。按照经济发展与物流需求的比例关系,中国行业研究院预计20xx年快递业务量持续快速增长的势头仍将不断延续,行业发展前景一片光明,但市场竞争会更加激烈。
$1.2快递行业业务不断增长
市场规模将逐步扩大,发展速度明显加快当前,全国的快递行业日均业务量已经达到1300万件,市场规模排名全球第三位,行业整体的增长速度更是达到了惊人的地步,已达25%以上,表现出了非常强劲的活力。随着快递服务业在促进经济发展、方便社会交流、满足消费者和商家多元化寄递需求、扩大就业等方面发挥的作用越来越大,其重要性日益为人们所认识。尤其是随着电子商务的快速发展,网购消费也催生了巨大的速递市场。我国目前人均快递量只有2件左右,低于日美等发达国家,发展潜力巨大。
$1.3电商化推进快递行业
“十二五”期间,国内物流产业将进入更高层次的发展阶段,产业规模继续快速扩张,行业的集中度进一步提升,分工越来越细,市场秩序与环境条件也将进一步优化。从全国“十二五”经济发展规划看,未来的几年,GDP的增长将保持在8%左右,这也就意味着快递市场规模在今后的几年中将继续保持至少20%以上的增长速度,发展前景非常广阔,而且随着电子商务的不断成熟,将会进一步促进快递行业发展速度加快。
关联行业跨行进入,行业竞争更加激烈快递行业每到生产旺季或大型电商促销的关头,便会不时发生爆仓现象,行业能力的不足,已经在某种程度上成为了电子商务发展的瓶颈。因此,越来越多的电商开始谋划拓宽渠道。近期,淘宝、当当、卓越、凡客诚品、京东等电商纷纷进军物流自建。淘宝将投资千亿用于建设自主仓储物流系统。送货速度和质量向来口碑不错的京东商城,自20xx年以来自购土地已经1400亩,用于建设7个一级物流中心和25个二级物流中心,第三轮融资到的15亿美元也将用于物流构建。阿里巴巴董事局主席马云先生联合郭台铭投
资2亿元进入百世物流科技有限公司,并迅速完成对业内排名第六的汇通快递70%股权的收购。腾讯也抓住时机投资了顺丰速运,借道进入快递业。
$1.4国家建设快递物流行业
空运能力不断增强,运输能力不断提升“快”字是快递企业的立足之道,生存之本。快递企业唯有通过不断提速来增强核心竞争能力,从而达到提升用户满意度、促进业务发展的目标。从快递行业全流程的作业环节分析,运输是快递企业提速中最重要的一个环节。所以,快递企业今后对“制空权”争夺将会更为激烈。所谓“制空权”是指空中运输能力的争夺,从国内异地快递业务发展趋势看,空运时限已经成为快递企业的第一时限,顺丰速运的速度之所以超越其他公司,就是因为其组建了自主的航空公司,空运能力提升的必然结果。中国邮政组建了自己的航空公司,有效地提升了邮件运输速度。而民营快递企业随着快递业务规模的不断增长,实力的不断增强,组建自主的航空运力,将成为发展的必由之路。
总结:
1、快递业务需求量大大增加
2、快递员供不应求
3、国家大力支持发展快递行业
二、快递行业现状
$2.1快递行业竞争激烈
快递行业竞争性增强,出现兼并重组现象《国家产业结构调整指导目录》明确将快递列为国家鼓励发展产业,快递市场趋于全面开放。目前,国际快递企业已经有5家进入国内市场,布局都已到位,并已取得不俗的成绩。依法取得快递业务经营资质的国内民营快递企业也达到了6800多家,行业形成了内资外资、国有民营企业同台竞争、共同发展的局面。邮政EMS作为最大的国有快递企业会面临更大的挑战,国际快递
企业的渗透将更加深入,民营快递的发展速度也明显加快。
$2.2快递行业服务水平不够
从总体来看,民营快递公司起步较晚,运营不规范,发展良莠不齐,业务集中度不高。由于以前快递市场准入门槛较低,导致近年来,快递企业数量急剧增长,出现了一大批“小、弱、差”的民营快递企业,竞争力较弱,长期靠价格战的无序竞争,低价格、低成本、低服务已经形成了恶性循环,消费者投诉居高不下。
面临生存与发展的压力,许多民营快递企业采取加盟制形式,这种体制由于每个加盟商都是利益中心,所以客户的利益会不同程度地受到损害。近年来关于快递行业的粗暴分拣、丢失、损坏、爆仓、停运等风波屡屡出现,经常见诸媒体,行业规范化明显不足。天天快递、鑫飞鸿快递和CCES等快递企业并购也拉开了整个行业的整合大幕,未来快递行业的整合趋势将加剧,势必会有更多的规模较小、服务能力跟不上市场需要的小公司被吞并或者淘汰,业内将会形成更多规模型快递企业。
近日发生的圆通“毒快递”事件,再次使快递业成为关注的焦点。“夺命快递”给各级管理者敲响了警钟,公众的质疑也越来越强烈:中国快递业怎么啦?
国家邮政局发布的数据显示,去年全国快递业务量有望达到90亿件,成为全球第一。快递业迅猛发展,确实为消费者提供了低价、优质、高效的服务,也为商家和公众提供了实实在在的便利。但是,加盟商参差不齐、员工团队管理混乱、快递件安检松懈、粗暴分拣以及相应的.常态监管的滞后与缺失,都使这一行业的发展前景充满不确定性。
$2.3竞争无序低价血拼
“现在做快递的越来越多,都觉得一定挣钱。真正入了行才知道,不是这样。不说别的地方,就说河北区这一片儿,包括我们在内,大大小小的快递加盟商就有十几家。相互砸价的现象很突出,挣钱挺难的。”一位在河北区的加盟快递网点商告诉记者。
眼下快递准入门槛并不高。除了人们熟悉的规模较大的快递企业,如EMS、 “四通一达”、顺丰,等等。相当一部分名不见经传的中小型
快递公司和加盟店在短短的一年时间里加入进来。快速膨胀促使整个行业竞争激烈,电商和消费者在享受充分竞争带来的可选性方便的同时,也尝到了无序化竞争带来的服务缺失的苦头。
快递业产生这么激烈竞争的原因在哪里?在河东区大桥道经营一家网上书店的岳先生告诉记者:“我这手机里有好几个快递公司的电话,因为书是比较沉重的物品,而且一般都是包邮。所以,除非是顾客指定哪家快递公司,而一般情况我都是会选择价格相对便宜的快递企业,这样才能够更好地节约成本。”
商家的成本是控制了,可是这么低的成本能不能保证好的服务呢?内件丢失、暴力分拣、霸王条款、兜售消费者信息等诸多违规行为,屡屡遭到了媒体的曝光。之所以会出现这种情况,一方面在于某些快递公司内部管理混乱,监管和处罚机制不到位。眼下很多快递公司实行加盟模式,通过转包来完成整个服务,虽然这对于成本控制有作用,但也意味着快递公司对整个服务链的把控将减弱,因而无法确保服务的安全性和高质量;另一方面在于快递公司所聘请的“临时工”普遍存在素质偏低的情况,这些快递员待遇低,工作量大,被严格禁止的暴力分拣现象,在这部分快递员身上体现得很突出,这些都是由于一味降低成本所带来的负面因素。
在津南区双港经济区,记者采访了申通天津总公司负责人王玉琴。“我是从1998年进入天津市场的,我们主要是做C2C(个人与个人之间的电子商务),现在大部分的快递企业和我们做的是一样的,这就导致快递业竞争的越来越激烈。而且,现在有很多消费者一上来并不是说先看服务,而是先看价格。这边价格低一些,那好我就到这边来消费,就与这边的快递企业联系。我认为这种情况导致行业恶性竞争,也导致快递企业利润逐年降低。”王玉琴给记者算了一笔账,“我们从上海接受一单件,收费6元,中间要有材料费、中转费、派送费、业务员的工资提成,到了我这就是白干甚至于赔钱。我们在这个基础上还要加大服务力度,保证消费者的权益。您说光为了满足这些就已经是捉襟见肘,还怎么能够让我们去更好地发展?”
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一、项目背景
1.1 团队简介
1.2 成员分工
1.3 团队宣言
二、经营环境
2.1 行业分析
(1)市场调查
(2)选择本行业原
2.2 客户分析,目标市场
2.3 风险分析
(1)竞争者
(2)投入成本
(3)淡季旺季
(4)技术风险
三、公司战略
3.1 目标
(1) 愿景
(2) 使命
(3) 价值观
(4) 远期目标
四、风险预估几解决方案
4.1 外部风险
4.2 内部风险
4.3 解决方案
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