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公司年度财务工作报告
在当下社会，报告与我们愈发关系密切，不同的报告内容同样也是不同的。为了让您不再为写报告头疼，下面是小编为大家收集的公司年度财务工作报告，欢迎大家分享。
公司年度财务工作报告1
我代表公司领导班子，做xx年财务工作报告，今年财务部在公司领导层的正确指导和各个部门的通力支持下，圆满完成财务部的各项工作。公司今年实现工程收入1.8亿元，是去年的两倍;上缴各项税费618万元，较去年增加296万元;公司资产合计达到5390余万元，比去年增加了1900万元;工程款回收率达到90%;扶持项目部资金借款812万元。现将今年财务工作情况和明年的计划向各位领导和同事们汇报如下：
一、公司今年承接的工程量比去年增加了一倍以上。
像鲁西化工氟化制冷框架和机柜室土建工程、XXX等工程。财务部门的账目核算工作和报表统计工作也呈几何倍数增加，为了提高工作效率和准确性，让会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来，我们在年初即进行了会计电算化的实施，请来了资深的建筑老会计，经过一个月的数据初始化和财务软件的培训，财务人员都熟练掌握了财务软件的应用与操作，财务核算顺利过渡到用电算化记账和电脑打印凭证。这为财务人员节约了时间，还提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作能在新的一年爬上一个新的台阶。
二、公司财务每天都离不开资金的收付与工程收款、成本报帐工作。
一年来，我们及时为各项目部的经济活动提供了应有的`支持，基本上满足了各施工生产的需求。财务部全年审核原始单据份，处理会计凭证1543份，准确出具各类会计报表无数，公司还在今年六月份对全体员工进行了工资上调，工资额度整体上浮16%，在中秋佳节时为员工发放了各项福利。公司财务还积极协助项目部，对达到进度拨款节点的工程进行催收工作，保证了在建项目的顺利进行，对于达到结算条件的工程及时催促甲方进行审计和结算，回收工程结算款1060余万元，占应收帐款的25%。项目部也都非常积极配合财务部的成本记账工作，及时的上报工程和工资发放表，保障了财务记账的时效性。
三、制度管理属于企业的硬性管理，任何成功的企业无一例外的具有严厉的规章制度。
XXX从无到有，从当初的七八小我到今天的四十多小我，规范各项经济行动已日益成为企业管理的主题。在过去的一年中，公司相继出台了关于财务管理、机关报销、费用控制、项目部报账管理等方面的规章制度。但是，随着公司大跨步的发展，原来的规章制度也出现了一些不完善的中央，在xx年新的一年，公司带领及时召开了财务部门座谈会，对不合理不完善的制度进行了商讨，定出了先进有用的财务管理举措，切合实践的规章流程，完善了公司的财务制度。
四、资金是企业的“血液”。
今年公司工程扶植全面放开，部室管理机构逐步建全，专业技术人才不断加盟，资金需求日益增加。尤其在茌平水榭明珠项目垫付施工的情况下，公司承受了宏大的资金压力。公司按照工程扶植和发展的需求，为确保各项工作的顺利开展，董事长和总经理一起筹划、合理安排调度资金，保证了各个工程扶植的顺利进行，并且还在12月份及时偿还了两笔银行到期贷款。在这个进程中，项目部的帮助也起到了关键的作用，资金的合理调配，让公司保证了持续的资金供应。
时光飞逝，xx年的工作已经成为历史。一年中，公司财务也有很多工作欠缺的中央，比如在各项经营费用的控制上，在规范财务核算程序上，在汇报财务数据，施行财务分析等方面都相当欠缺，这些应该是xx年财务管理中重点思考和解决的问题。在同项目部的资金往来方面，今年做的也不够好，来岁我保证按公司核算效益年的规定，当日到款，当日拨付到位，特殊情况下，最多不跨越五个工作日，我决计同各项目经理加强沟通，成为好朋友，做到互通有无，提高财务管理的信誉，保证各项工程不因资金短缺而停工。XXX将在加强管理、规范经济行动、提高企业合作力等方面不断地总结经历，不断地加强研究，以适应时代和企业的发展，与各位配合前进，与公司配合发展。
公司年度财务工作报告2
xx年度，财务部在公司带领的正确指导和各部门的鼎力大举支持下，财务工作取得了一定的进展。现将xx年度财务工作总结如下：
一、会计核算工作
众所周知，会计核算是财务部最基础也是最重要的工作，是各项财务工作的基石和根源。随着公司业务的不断扩张，如何加强会计核算工作的标准化、科学性和合理性，成为我们财务工作的新课题。为努力实现这一目标，财务部主要开展了以下工作：
1、建立会计核算标准规范，实现会计核算的标准化管理。财务部根据路桥工程项目核算的需要、根据纳税申报的需要、根据资金预算的需要，设立会计科目，制定了详细的二级和多级明细，并且对各个科目的核算范围进行了明确规定。
具体有以下几点：
1）、规范记账、算账、报账等日常会计处理工作，做到手续完备、数字准确、账目清晰，按月编制会计报表、会计分析报告。
2）、定期与项目部会计核对现金、银行存款以及原辅材料、低值易耗品、备品配件的入库、领用、报废。
3）、正确及时注销各种账簿，并做到账账相符。及时正确提供各方所需数据，严厉按照财务管理制度工作流程进行工作。
2、引入XXX网络版财务软件，全面实施会计电算化。经过前期加班加点数据初始化，终于将财务数据系统建立起来。财务部各个岗位基本掌握了财务软件的应用与操作，财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。地提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶。
3、重新对原有的会计核算流程进行了梳理和制定，现在的财务部内部会计核算流程愈加突出了内部控制，明确了各个流程所占用的工夫，对什么时候报账、出什么表、提供哪些单据，凭据若何传输都做出了明确清晰的规定。保证了财务信息能有序地、按时、按质地提供出来。采用新的工作流程后，工作效率提高了，各岗位的矛盾和扯皮现象削减了，财务报告的及时性得到了有用地保障。
4、加强各业务单位及往来单位帐目的清理核对工作，定时与各单位打电话或亲自上门清理核对帐目，使得我公司与上下游往来账目清晰准确。同时加强应收工程款的追讨，如XXX、XXX和新疆、宿州的款项。
财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。一年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的服务，基本上满足了各部门对财务的要求。公司资金流量一直很大，尤其是在年底春节前，在回收工程款和结算支付材料、工程款、工资等工作中，现金流量巨大，财务部本着“认真、仔细、严谨”的工作作风，各项资金收付安全、准确、及时。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，认真处理每一笔业务，为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。
二、内控管理
1、建立了出纳通核算系统，各项目部会计在经济业务发生当日及时登账，真正做到日清日结，便于公司统一控制，为公司统一筹划资金和控制费用提供了最快捷有效的第一手资料。
2、建立了材料核算系统，各项目部在当天材料出入库时，及时将出库材料和入库材料登入系统，便于总部动态掌握各项目部的材料使用情况及库存数，做到周转快，库存少，尽可能少占用资金。
3、财务部全体职员经由过程研究公司财务流程及支付管理举措，地增长了业务知识，有用地改善了前期支付劳务、租赁、工程款手续有时不齐全也付款的情况，以便条代票，以单代账，财务只是被动付款等等不规范行动。同时实现了收支同步、债权债权关系及时反映并能分项目及时正确核算本钱费用，同步做出报表上报公司带领。
4、开展有多部门介入的资产清查工作，与资产管理部门亲昵配合，将财务账面资产与现有资产核对开展实地清查。使公司资产利用率得到提高，有用地盘活了资产，并合理地做出折旧方案，合理地计算经营本钱。
在内控方面，财务部相继提出了关于财富管理、条约签订、费用控制等方面的合理建议。为完善公司各项内部管理制度，扶植财务管理表里环境尽了我们应尽的职责。
三、税务筹划与融资
1、财务部除了负责处理公司内部财务关系外，为达成公司的方针任务，还要妥帖处理外部各方面的财务关系。xx年度我们相继和多家担保公司合作，建立了良好的合作伙伴关系。与XXX、XXX、XXX、XXX等实力雄厚的单位也都建立了优良的银企关系。
2、与税务部门建立了良好的税企关系，并圆满完成了对税务、银行、统计局、街道、建委等相关部门所需资料的申报。
3、在日常资金管理上，财务部重点加强了以下工作：与各家银行开通了网上银行业务，帮助公司实时了解公司的银行存款状况;建立了资金日报体系，每日向公司领导上报头天的公司资金状况，为公司领导进行资金调度提供了依据;每月定期编制各家银行的银行余额调节表，保证了公司资金的准确性和安全性;不定期地对库存现金进行盘点;在付款流程上增加了对出纳填制的付款单据的复核程序;通过这一系列的工作，使得公司资金的收取和使用上的准确性及安全性提高，使财务部在资金管理的规范化方面上了一个新的台阶。
4、财务部存在的问题及解决方法
1、有关制度和规定执行力度不够，比如我们在资金支付和费用报销方面要真正发挥财务的'监督职能，对于不符合规定的坚决不予支付。
2、固定资产账务系统未建立起来，要充分利用现有固定资产模块建立明细账，便于公司对固定资产的日常核算管理。
3、财务人员来自各行各业，需加强财务人员内训，通过研究、培训、交流来逐步提高自我，促进内部沟通，更好地做到上传下达。
xx年度
xx年在一如既往地做好日常财务核算工作的同时，要更进一步加强财务的监督和管理职能，做到财务工作长计划，短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。
1、资金调度和信贷工作：今年随着公司业务量的加大，资金需求日益增加，我们将在公司高层的领导下，合理安排使用资金，搞好信贷工作的开展，期间要收集、整理大量的资料，编制各类贷款报告，与银行、担保公司人员充分沟通，把贷款工作落到实处。
2、与税务的对接：结合新会计准则的施行，新税法的动态，亲昵关注营改增及相关政策是否与本企业有关，并认真研究税法，及时与相关税务职员沟通，确保在税改更改的情况下及时跟尾。
3、以核算为基础，加大内控管理。真正发挥财务职员的事前控制、事中监督、事后总结分析的管理本能机能。加大内部自查、对账工作，时时确保每笔业务正确无误。
3、以核算为基础，加大内控管理。真正发挥财务职员的事前控制、事中监督、事后总结分析的管理本能机能。加大内部自查、对账工作，时时确保每笔业务正确无误。
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