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安全

时间：2022-05-20 16:34:03 我要投稿

安全模板汇总7篇

　　光阴的迅速，一眨眼就过去了，我们又将续写新的诗篇，展开新的旅程，来为今后的学习制定一份计划。好的计划是什么样的呢？以下是小编整理的安全 7篇，欢迎大家分享。

安全
模板汇总7篇

安全篇1

　　1、20xx年年度安全目标：

　　1）重伤、重大及重、特大安全事故（包括各种质量等其它重大以上安全事故）为零。

　　2）在职员工无重大治安、刑事案件发生。

　　3）人员轻伤和其它一般安全事故率不超过。

　　2、坚持每季度至少召开一次安全委员会会议，分析安全生产情况，及时通报安全生产中出现的问题隐患；

　　增大安全投入，保证全年安全资金投入100％及时落实到位；提高隐患整改率，确保安全隐患100%整改，及时整改率达到95%以上；制定并落实实施20xx年安全生产责任制。

　　3、应急预案及消防演习：

　　公司总演习：定于20xx年上半年进行一次应急疏散演习和消防演习，下半年进行一次消防演习。部门演习：各部门内部演习不少于2次并记录备案。

　　4、消防常规项目检查：

　　1）保安负责每周一次的消防设施检查并记录；

　　2）电仪负责每月一次发电机及消防水系统检测并记录；

　　3）有消防喷淋的部门每季度进行一次雨淋系统检查并记录；

　　4）各部门每天对本辖区内消防设施进行检查并记录。

　　5、安全教育：

　　1）对新进厂员工的`三级安全教育，坚持安全教育100％考试合格上岗。

　　2）每月有计划的进行老员工安全知识再教育，争取全年安全培训不少于XX人次，劳务队安全培训全年不少于2次（整体）。

　　3）对外来施工人员培训做到100%到位，施工队必须具备施工资质、提交施工技术措施（安全方案）、完善的施工安全组织并进行必要的安全培训后方可施工。

　　4）上半年完成对安全培训系统的整理，建立一套完整的安全培训机制和文件，包括法律法规、集团制度、事故案例、培训测试、培训运作、监督、跟踪检查等。

　　6、计划执行原则：由人事行政部配合各部门落实，计划到人，责任到人，切实执行安全自查、隐患自改、责任自负

安全篇2

　　XXXX年部门安全生产工作要继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“以人为本”的人性理念，加大安全生产保障措施，不断健全、完善各项安全生产管理制度。

　　为了更好的实施安全生产标准化，保证XXXX年度本部门安全生产目标的有效完成，特制定XXXX年度安全。

　　一.本部门XXXX年度安全生产目标

　　1. 重大人身死亡事故为零。

　　2. 职业病发生率为零。

　　3. 安全培训及格率达到100%。

　　4. 隐患整改率100%。

　　5. 各类工伤等安全事故，直接经济损失小于2万元

　　二.主要措施包括：

　　1.落实各级安全生产责任制。处室与公司签订《安全目标责任书》，确定量化的'年度处室安全工作目标。处室员工全员签订个人《安全目标责任书》，确保安全责任“横向到边，纵向到底”。

　　2.加强处室员工安全教育工作。组织开展部门员工《安全生产法》《消防法》等安全生产法律、法规的教育培训工作。处室定期开展安全活动，每月不少于1次，每次活动时间不少于2学时；班组安全活动每月不少于4次，每次活动不少于1学时。安全活动应有负责人、有计划、有内容、有记录。确保安全培训率合格不低于100%，员工参与安全活动率不低于90%。

　　3.积极开展隐患排查工作。处室定期组织隐患排查治理，每月至少一次。对安全检查所查出的问题进行原因分析，制定整改措施，落实整改时间、责任人、整改资金，并对整改情况进行验证。对无力整改的重大事故隐患，除采取有效措施外，书面向公司直接主管部门报告。确保事故隐患整改率不低于100%。

　　三. 考核内容及考核标准

　　按照公司制定的安全生产责任考核规定执行，切实落实安全考核制度做到安全考核与经济利益挂钩，强化管理，明确奖惩，责任到人。

　　处室负责人签字：

　　日期：年月日

安全篇3

　　1、1月安全工作总结：

　　1.1安全管理制度建设：新建危化品（库）安全管理制度、特种作业人员安全管理制度，公司安全文明生产管理机构架构图；完成初稿，下一步报相关领导审批后发布实施；

　　1.2安全检查：

　　1.2.1完成12月安全大检查报告及12月安全复查报告。12月安全大检查中共计发现问题25项，现场整改4 项，11月安全检查未完成整改9 项，1月x日上午，组织相关部门车间负责人召开安全隐患问题治理会议，落实12月安全大检查及复查发现问题的整改要求及时限。

　　1.2.2日常安全检查，坚持每周对生产现场进行3次的安全检查，填写日常安全检查记录表。本月共计进行日常安全检查8次，发现问题14项，协调整改12项，整改不彻底1项（热处理车间现场存放的液化气罐超量，虽转移大部分气罐到危化品库房，但现场仍然超量3罐），不需整改1项（新建危化品库房上方电线穿管非防爆材质）；

　　1.2.3春节放假前安全检查，1月x日上午，同人力资源部魏工一起对生产车间和办公区人员离开后的断水断电和门窗关闭情况进行检查，未发现异常情况。

　　1.3安全事故处理：本月完成2起安全事故调查报告书，即总装车间20xx.12.29设备夹伤事故调查报告、20xx.1.2机加车间简易数控配电箱着火事故调查报告；完成2起安全事故调查报告结案，即钳焊车间20xx.12.11叶其武受伤事故、总装车间20xx.12.29设备夹伤事故，以邮件的形式发相关人员。

　　1.4安全文件处理：完成关于做好20xx年春节放假期间安全工作的'通知1份，于1月x日发出。完成1.7安全隐患治理会议通知1份，于1月x日发出；完成20xx年安全。

　　1.5对外安全协议签订：本月共计完成安全协议书2份，即外协加工来厂临时作业安全协议（已完成签订），总装车间拆墙施工管理协议（交人力资源部魏工组织签订）。

　　1.6对外工作：协助设备科人员完成相关设备说明书的翻译工作，27日将翻译文稿发羊依军；

　　2月安全：

　　2.1安全制度建设：修订完成1月新建的两个关于危化品和特种作业人员的安全管理制度，其中危化品安全管理制度交人力资源部做成展板，悬挂在危化品库房外；安全文明生产管理组织机构架构图交人力资源部做成展板，悬挂于公司大门口；

　　2.2安全检查

　　2.2.1 2月下旬组织相关部门车间主要负责人进行2月安全大检查，同时复查1月安全复查中未完成整改项目整改情况；

　　2.2.2整理完成1月安全复查报告，报批后以邮件形式发出；

　　2.2.3日常安全检查，坚持每日对生产现场进行安全检查，填写检查记录表；

　　2.3安全教育培训

　　本月协调钳焊热处理车间对行吊操作人员进行实际操作培训，提高操作人员安全操作技能，预防特种设备操作事故发生；

　　2.4安全：年度安全报批后发出；

　　2.5安全事故处理：完成2起安全事故调查报告结案，以邮件形式发出；

　　2.6消防管理：厂区禁烟管控，清理公司原有吸烟点设置，现场划定区域，以通知的形式重申公司吸烟点规范管理要求；

　　2.7外协施工作业安全管理：总装车间扩线拆墙作业现场安全管控。

安全篇4

　　一、加强青年安全工作制度化建设，推动青年安全工作自主管理运行机制的建立

　　1、层层分解青年安全指标，落实各级责任。一季度，集团公司团委将分别与行政和各单位团组织签订～年度安全承包协议。各单位团组织要相应与本单位行政签订安全承包协议，同时要求各单位团组织与基层团支部，团支部与车间(工段)行政签订安全承包协议。

　　2、实行团组织负责人负责制。各单位团组织负责人是本单位青年安全工作的负责人，集团公司团委将继续采取团组织负责人交纳保证抵押金，实施风险承包考核的形式，加大对各单位团组织负责人的安全工作考核奖惩力度。各单位团组织负责人每季末须向集团公司团委书面汇报当季青年安全工作。

　　3、实行安全一票否决制。～年，集团公司团委将继续把青年安全工作纳入对各单位团组织的.考核内容。凡发生青工重伤以上(含重伤)事故或青工轻伤事故突破考核指标的二级单位团组织将取消其评选当年度“五四红旗团委”和各类先进的资格，基层团支部将取消其评选当年度“五四红旗团支部”的资格，所在团组织负责人和“青安岗”岗长将取消其评选当年度各类先进个人的资格。查违章、查隐患工作的考核按季进行，凡突破考核指标的单位团组织将取消其评选当年度“五四红旗团委”的资格。

　　4、加强青年安全基础工作。为在管理重心下移过程中加强对基层团组织和“青安岗”的工作指导，年初，集团公司团委将印发《杭钢青年安全工作台帐》，以此进一步促进青年安全工作科学化、制度化、规范化运行。各单位团组织要按照青年安全工作“五个一”(签订一份安全承包协议、健全一张安全监督网、上好一堂安全教育课、坚持一个安全检查制度、提好一条合理化建议)的要求，认真抓好基层团组织和“青安岗”的台帐建设等基础工作。

　　二、开展各类宣传教育主题活动，强化青工安全意识和安全生产技能

　　各级团组织要结合本单位安全工作中的难点和重点，在团员青年中扎实开展各类安全主题活动，进一步提高团员青年的安全生产意识。6月份，要大力开展“安全生产月”主题活动。三季度，要继续以“战高温、保安全”为主题开展高温季节劳动竞赛，做好高温季节的安全保障和各项服务工作，帮助青工牢固树立“安全第一、预防为主”的思想。

安全篇5

　　为维护国家稳定，积极同破坏国家稳定的犯罪分子作斗争。经村委会研究决定，现制定茅坡村20xx年度国家安全如下：

　　一、利用广播、贴标语、拉横幅、办简报、办培训班等多种形式，大力宣传国家安全的有关法律法规，动员全社会力量共同维护国家（企业年度安全）安全。

　　二、疏通信息渠道，定期或不定期召开会议，了解和掌握影响国家安全的不稳定因素，分析研究制定具体处理方案加以解决和落实20xx年农村安全。

　　三、在重大节日期间，了解和掌握社区的治安动向，摸排有无破坏的不稳定因素，安排专人负责值班，处理突发事件

　　四、认真摸排有无参加“flg”等邪教组织的活动，坚决做好同“flg”等邪教组织的.斗争。

　　五、定期或不定期召开专题会议，分析社区的国家安全工作形势，坚决做好同破坏国家安全的犯罪分子及影响祖国统一的犯罪分子作斗争。

　　六、积极消化处理地方有影响的社会问题，预防敌对势力蓄意网络炒作，影响国家安全和党的形象。

　　七、抓好新闻管理和广播电视关键点管控工作，明确专人负责，责任到人。

　　八、总结推广做好国家安全工作的经验和做法。

安全篇6

　　为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，进一步落实集团公司“节约年”工作部署，按照集团公司、大唐甘肃公司《关于开展秋季安全大检查工作》文件精神，该厂部决定从10月10日开始至11月20日结束，在全厂范围内开展20xx年度秋季安全大检查工作。

　　这次秋季大检查，厂部制定了统一的工作方案，并精心组织，成立了专门秋检领导小组，并下设安全监督组、质量验收组、技术措施监督组、宣传教育组四小组，全面监督配合此次秋检工作的顺利进行，保障了我厂20xx年度秋检工作的有序进行。在组织上安排得力，措施完善，按照有计划、有目标、有考核、全方位的工作方针，为此次秋检工作的稳定开展奠定了基础。突出了此次秋检工作的重要性和必要性，充分做到密切配合、相互监督。

　　并结合公司提出的“责任到人、强化管理、标准管理、突破瓶颈、综合治理、重在治本、科学统筹、实现两型”三十二工作思路为指导方针，严格制定了秋检工作安排表，并与本单位星级考评相结合，并从安全措施、技术措施入手，使秋检工作更加合理完善，严格做到分工明确、责任到位。结合秋检工作，在生产上强化了安全生产管理制度和“五查”工作标准。

　　要以落实建设“两型”企业为主线、以实施标准化管理为基础，以稳定安全生产为目标，从“两票三制”标准化、安全生产管理化，落实各级人员安全生产责任制入手，把“保电网、保人身、保设备”作为防止事故发生的一项重要措施。

　　秋检工作要做到统一思想、提高认识、精心落实的工作态度。遵循季节性特点，在做好防寒防冻等秋季安全检查例行工作的同时，更要以重大危险源管理、二十五项反措、技术监控、星级考评、“两票三制”三个百分之百的执行和标准化作业为重点工作，充分意识到秋季安全大检查的季节性、重要性、必要性的特点。

　　在秋检中及时发现问题，分析目前存在的问题，按照厂部的部署，统筹安排。坚持“谁主管、谁负责”的原则积极整改、按期完成，抓好整改落实，不断夯实企业的安全生产基础。全面落实我厂20xx年度秋检大检查工作。

　　根据20xx年的总体工作思路、安全目标、生产经营目标和公司长远目标，我们将重点抓好以下九项工作：

　　(一)牢抓命脉，健全安全长效机制

　　安全生产是企业发展的永恒主题，20xx年，公司将进一步夯实安全基础，全方位、全过程和全员参与，强化安全管理，形成党、政、工、团齐抓共管的良好局面。

　　一是狠抓安全生产责任制的落实，做到责任和压力到位。层层签订安全生产责任书，明确公司、部门和班组安全控制目标和责任，按照“谁主管、谁负责”、“管生产必须管安全”等原则，做到职责分明、各司其职、各负其责。

　　二是认真做好安全性评价整改落实工作，以此为切入点，理顺安全管理的各个环节，进一步细化各级安全生产目标，杜绝违章现象，达到全面提升公司安全管理水平的目的。

　　三是狠抓安全意识的教育和培训，做到培训和教育并重。通过开展各种形式的安全教育活动，宣贯各项安全标准，使安全深入车间、深入现场，深入人心，培育良好的安全文化。

　　四是狠抓安全隐患排查，对查出的隐患要做到责任、措施、投入、时限、预案“五落实”，及时跟踪，限期整改，形成闭环管理。通过开展日常、专项、季节性等安全大检查的方式，对安全管理、现场违章、设备隐患等进行查处和治理，不断提高企业的安全管理水平。

　　五是狠抓安全规章制度的健全和完善，做到有章可循，违章必究。

　　六是狠抓应急管理体系的建立、健全、完善和演练，做到机制畅通，运转高效。

　　七是狠抓特种作业和特种设备的规范管理，做到特种设备定期必检，作业人员执证上岗。

　　八是狠抓安全考核，完善《安全绩效考核制度》体系，提高企业安全执行力。

　　(二)抓好发电运行，全面推行机组实现标准状态运行

　　抓运行即是抓电量、抓紧经济指标，要积极推进运行四化工作(例行工作程序化、运行操作规范化、指标控制精细化、岗位工作全能化)，全面推行机组实现标准状态运行。为此,必须全力做好以下两项重点工作：

　　一是提高运行操作水平，要使机组开得出、发得稳，降低非计划停运行和非计划降出力，最大限度降低电量损失。

　　二是要进一步深入开展节能对标管理，通过经济技术指标的对标，不断寻找差距、分析原因，并采取对策措施缩小差距，通过循环往复的查找问题，解决问题，促进各项技术经济指标明显进步，有效提高公司的精细化管理，使生产运营水平在在改进中持续提高，最终实现机组标准状态运行。

　　(三)强力保障，抓实设备可靠治理

　　设备的可靠性是火电企业生产运营的保障，抓好设备治理才能赢得市场：

　　一要认真抓好设备日常巡视、定检和维护工作。

　　二要认真抓好设备的技术改造，加强成果分析，确保技改后机组的运行可靠性和经济性有明显的提升。

　　三要认真抓好机组的等级检修工作，注重前期策划、过程控制和质量管理，确保各次检修能安全、如期、优质、高效地完成。

　　四是强化设备日常管理，提高消缺率和消缺质量，提升设备可靠性。

　　五是加强现场文明生产，加大泄漏治理力度，加强5s管理，抓好重要设备的隐患排查，不断提高机组安全健康水平。

　　六是大力推行“三制一化”(定检维护制、状态检修制、检修文件包制，标准化作业)，全面提升设备检修管理水平。

　　(四)着力关键，保障电煤高质稳定

　　燃料管理是火电企业成本控制的重头，是经营管理的关键，对内要规范管理，不断提高燃煤管理的水平，对外要积极的应对市场，发扬“三千精神”抓好电煤采购，保证采购600万吨电煤的决心不动摇。为此，要着力做好以下几个方面的工作：

　　一是严格执行燃料管理的各项标准，不断完善燃料信息管理系统，在采制化流程中利用先进的条码方案，使燃料管理进一步科学化、规范化。

　　二是严格执行燃煤管理十项制度，加大反腐倡廉的力度，强化职工思想信念和宗旨意识，厉行“三保一防”，提高拒腐防腐能力，做好效能监察，保证燃煤经营管理队伍的廉洁。

　　三是深入煤炭市场调研，准确把握煤炭市场的变化和导向，适时调整电煤采购方略，加大与盘县地方、盘江煤电集团和黔西南州等地的供煤企业的协调力度，保证各进煤渠道畅通，为电煤采购营造良好的外部环境。

　　努力拓宽收煤半径，开辟云南富源新煤点，力争多进煤、进好煤。四是继续强化效能监督和打击掺杂使假的力度，做到入厂煤量、质、价相符，确保煤质、煤量稳中有升。

　　(五)抓细核心，推进全面预算管理

　　控成本，创效益，全员必须牢固树立这一成本意识，抓实、抓细全面预算及财务资金管控，坚持向管理要效益，要做到：

　　一是以eva价值管理管理为指导，利用erp信息系统平台，合理管控生产经营流程，提高公司精细化管理水平。

　　二是进一步落实各项业务成本费用指标的分解和控制。

　　三是严格过程监督，定期分析指标、费用、成本的完成情况。四是减少备品备件库存数量，减少资金积压，努力降低生产成本。

　　(六)强化培训，打造高素质职工队伍

　　人才是企业强基固本的关键要素，公司将大力实施人才强企战略，全面开发人力资源规划，为打造公司核心竞争力提供坚强保证。20xx年公司定位为深化培训工作年，全面提升员工素质，以人才培训为重心，抓好职工队伍建设。

　　一是做好公司人才储备战略目标和员工职业生涯发展规划。二是编制下达从业人员岗位资格培训计划，建立人才资源库。

　　三是深入开展岗位技能培训，认真做好新人员的上岗培训工作。

　　四是进一步加强中层、管理人员的政治、文化、业务素质教育培训，采取“走出去、请进来”的方式拓展学习途径，造就高素质的管理人才队伍。

　　五是大力开展技能竞赛活动，投入专项资金，通过激励机制以竞赛的形式提高职工学习技能的积极性。

　　六是定期安排专题讲座，聘请专家教授、兼职教师进行深层辅导，提升组织与管理、沟通和艺术等工作能力。

　　七是大力倡导技术能手考评工作，建立激励机制，鼓励职工走专业成才之道。

　　八是要进一步改善公司学风，创建学习型组织和学习型员工，增强职工对企业的归属感，使其服务于企业、忠诚于企业、感恩于企业，在创造企业价值中实现个人人生价值，在提升个人价值中推动企业可持续发展。

　　(七)以人为本，极力为职工谋福利

　　由于体制方面的原因，公司在为职工谋福利方面遇到很多困难和阻力，但领导班子一直在努力，为职工谋福利的决心不动摇。我们将努力争取改善职工的生活和工作环境，完善包括红果家属区在内的生活娱乐设施。在条件成熟的情况下，职工作息时间将试行早九晚五，让员工能每天都能回到红果生活区与家人团聚。广为开展各种有益活动，创建家园文化，提高广大职工的幸福指数。

　　(八)双管齐下，抓好党建企业文化

　　20xx年，我们将继续加强基层党组织建设，打造一支过硬的党员队伍，充分发挥党员的先锋模范作用。加强企业文化培育，卓有成效地做好职工的`政治思想工作，教育广大职工正确认识和理解企业的发展前景，使职工从思想上、文化上、管理理念上全面融合。真切地关心职工生活、关注职工思想动态、稳定职工队伍，努力提高企业的感召力和凝聚力。

　　(九)沟通协调，构建企业和谐环境

　　公司将进一步加强和业主的沟通，密切联系地方各级政府，切实搞好对外协调，努力营造和谐宽松的外部环境，为生产经营提供强有力的保障。

　　各位代表，同志们，此去经年，可堪回首，成绩与喜悦、辛勤和汗水，如风如歌，浮云而去。展望新年，机遇和挑战已迎面而来，我们要把握好机遇，满怀激情地迎接挑战。新的起点，新的征程，任务艰巨，责任重大，只要我们公司全体员工齐心协力，沉着应对，知难而进，我深信，我们一定能顺利实现既定的目标。XX年，让我们以更加饱满的热情、更加科学的理念、更加务实的态度和更加昂扬的斗志，承前启后、携手共进，共同谱写盘南电厂更加华丽的乐章。

　　一.安全生产管理基本要求：

　　1.坚定不移地贯彻执行安全生产法规、消防法规和“安全第一，预防为主”的方针，加强安全思想、知识、技能、教育、强化劳动纪律。

　　2.建立健全安全管理组织，落实安全生产责任制。

　　3.修编并严格执行有关安全规程和管理制度。

　　4.编制并执行反事故措施计划。特别要针对薄弱环节和频发事故与恶性事故，把防触电伤亡，大幅度减少误操作，防止主要设备损坏和洪水灾害等事故作为重点。

　　5.做好事故的调查分析和统计报表等工作。

　　6.认真开展安全达标活动和安全达标复查工作。

　　二.安全生产管理实施办法

　　(一)安全组织管理

　　1.各电厂应成立安全生产领导小组，负责全厂安全生产工作。

　　2.电厂安全生产领导小组由各电厂厂长担任组长，副厂长担任副组长，成员由各部门负责人、专职技安员、专职治安员组成。

　　3.各电厂(包括分厂)设专职安技员1人，车间、班组设兼职安全员1人，组成三级安全管理网，具体负责安全管理工作。

　　(二)落实安全生产责任制

　　1.各电厂厂长是各厂“安全生产”的第一责任人，对全厂的安全生产负责;下属副厂长、各部门负责人、总值、值长、班长分别对所管辖范围的安全负完全责任，是所管辖范围内的安全责任人、防火责任人、治安保卫责任人。年初与局签订安全生产责任书，并将安全生产责任层层分解、层层落实，最终落实到班组、个人。

　　2.电厂的各级领导和工作人员必须忠于职守，严格制度和执行各自岗位责任制，上下左右全方位的搞好安全生产工作。作到“管生产必须管安全”，并在生产的同时做到计划、布置、检查、总结、评比“安全五同时”。

　　(三)建立健全安全生产规章制度

　　各电厂应按照颁有关规程制度(条例、办法)，结合本厂实际，制定本厂的现场规程制度(办法、细则、补充规定等)。制定现场规程制度的原则如下：

　　第一.部要求统一执行的规程，如《电力工业技术管理法规》《电业安全工作规程》《电业事故调查规程》等，原则上应遵照执行，电厂仅就某些实施细则加以补充和解释。

　　第二.部颁典型规程，如《发电厂检修规程》《电气设备预防性试验标准》《继电保护及系统自动装置检验规程》《电气仪表检验规程》以及各种运行规程，各电厂应结合本厂设备实际实际制定，经专业审查，批准后执行。

　　第三.部颁供现场参照执行的有关管理制度，如《电业培训制度》《设备评级办法》《备品备件管理办法》等，电厂应结合实际制订。

　　(四)安全管理制度

　　1.建立健全安全值班制度是强化安全管理的组织措施，对落实安全生产责任制，加强安全生产工作的领导、组织考核、事故处理有重大作用。

　　2.建议各级领导及技术骨干组成的总值班制，确保电力生产连续作业，安全生产指挥系统任何时候不能间断。当班总值是全厂安全生产、治安保卫、防盗、防火、防洪、防自然灾害值班的总负责人。

　　3.建立值长值班制度，领导指挥运行、安全生产、事故处理。

　　4.建立治安巡逻值班制，由专职治安员轮流在厂房重点部位昼夜巡逻值班，加强节假日的四防工作。

　　5.抓好班前会和班后会。班前会：接班(开工)前，结合当班运行方式.工作任务，做好事故预想，布置安全措施，讲解安全注意事项;班后会：总结当班工作和安全情况，表扬好人好事，批评忽视安全、违章作业等不良现象，并作好记录。

　　6.积极开展安全日活动。检修班每周，运行班组每个轮值进行一次安全日活动，活动内容应围绕安全工作，联系实际，有针对性，并作好记录。车间领导应参加并检查活动情况。

　　7.各电厂应每月召开一次安全分析会，总结事故教训及安全管理上存在的薄弱环节，结合分析安全趋势，研究预防事故的对策。

　　(五)安全生产检查制度

　　1.必须健全和坚持日常的、定期的、专项的安全检查制度。

　　2.安全检查内容每次有所侧重，根据季节不同检查内容要求可不同，主要检查以下几个方面：查安全思想，查规章制度执行情况，查设备缺陷、隐患，查管理工作漏洞，查安全教育情况，查劳动纪律，节假日查四防工作的薄弱环节。

　　3.检查要防止走过场。对查出的隐患一定要认真整改，按照定人员、定措施、定期限、定经费，由各厂生产技术部门编制整改计划，经厂长批准后执行。

　　(六)反事故措施与安全技术劳动保护措施计划的编订制度

　　1.电厂编制并执行反事故措施计划，特别要针对薄弱环节和恶性事故，把防止触电伤亡、大幅度减少误操作、防止主要设备损坏和洪水灾害等事故作为重点。

　　2.各电厂生产技术部负责编制本厂全年及季度安全技术措施、安全劳保措施的计划，经厂长批准严格执行，需要报局批准项目的，经上级批准后执行。

　　3.安全技术、安全劳保措施的范围包括：改善劳动条件，防止伤亡事故，改进及完善防护装置，保险装置，信号装置，危险标示，定期进行机电设备预防性试验，加强机电设备的保护、保养及按计划大、小修，工作场地保持整洁，差距畅通，布置合理，消防设备完备，个人防护用品正确使用以及认真执行安全操作规程，推广先进自动化安全技术装置，有关事故、障碍等异常情况的防止对策以及已掌握的设备缺陷及不安全情况需改进，不符合法规，可能引起事故的必要改进等项目。

　　4.应将安技、劳保措施分别纳入大修、技改计划、培训、运行规程修编等计划之中加以安排实施，并保证一定经费。