首页 申请书 推荐信 华体会电子竞技 通知 工作总结 华体会体育2串1 hth电竞官方下载 hth官网下载 hth官网下载app 演讲稿 hth官网产品
当前位置: 98158范文网 > 实用文档 > 华体会体育2串1 >企业华体会体育2串1

企业华体会体育2串1

时间:2022-09-25 12:52:23 华体会体育2串1 我要投稿

实用的企业华体会体育2串1 模板汇总八篇

  人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,让我们对今后的工作做个计划吧。计划到底怎么拟定才合适呢?以下是小编收集整理的企业华体会体育2串1 8篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

实用的企业华体会体育2串1
模板汇总八篇

企业华体会体育2串1 篇1

  为有效防范各类刑事案件、治安案件、安全事故的发生,切实做好全行安全保卫工作,特制定本年度计划。

  1、坚持“预防为主”的原则,以保障经营安全为目标,以防范责任性刑事案件和事故为重点,围绕全行中心工作,狠抓安全保卫检查监督,积极实施规范化、精细化管理,着力落实各项安全制度。

  2、落实安全责任制。一是坚持“谁主管、谁负责”的原则,行长与网点主任、部门经理之间,网点主任与员工之间,部门经理与重要岗位人员之间,层层签订了《安全保卫责任书》,明确了主要负责人为安全保卫工作的第一责任人,完善了各单位安全保卫领导小组,明确了安全责任。

  3、支行坚持安全保卫第一责任人工作例会制度,定期研究分析安全保卫工作情况,及时解决存在的风险和隐患,确保了安全保卫工作的经常化、制度化和规范化。

  4、做好安全排查,消除各类隐患。重点检查监控、报警是否覆盖门、窗、通道等重要区域,以及营业网点现金业务区的门窗是否能有效防范外部暴力侵害。

  5、做好营业场所和自助银行等重点部位的安全管理。加强保安队伍的管理培训,加大自助设备巡查次数和力度,加强案件高发时段及夜间的巡查检查力度,防范不法分子通过安装假门禁、加装测录装置摄像头、张贴虚假提示等手段****客户资金和暴力抢劫案件的发生。

  6、制定安保应急预案,建立高效快速的.联动工作机制,提高应对和处置各种突发事件的能力。支行、网点每半年至少组织一次突发事件预案处置演练。组织开展“防爆炸、防劫持、自助机防抢盗”实景演练,提高员工对突发事件的应对能力,参加或观摩演练,普及了应急管理知识,强化了应急管理意识,提高了应急管理能力。

  7、抓好预防工作。及时收集掌握当地安全信息,制定针对性防护措施;加强对可疑人员的排查和安全管理;做好网上舆情监测和防控与信息上报。

企业华体会体育2串1 篇2

  时间就像一条灵活的鱼,不在意的时候只是慢慢的游动,当你想要去抓紧它的时候,它却溜得飞快。20xx年已经到来近一个月了,结束了欢闹的年会,归来了漫长的年假。我们是时候开始准备二月份正式的工作准备了!

  看着20xx的工作还没正式开始就已经损失了一个月,我们都非常的焦急,毕竟在不开始,年底的业绩可就岌岌可危了!再次,我也对自己在二月的工作做好计划,希望自己严格的完成任务,在工作中尽快的.找回状态,继续朝着自己的目标前进!

 一、个人计划

  二月的工作迫在眉睫,在自仔细的考虑后,我决定对自己的情况做好严格的规划。

  首先,在二月工作的开始时,我要好好的整理的自己的不足,对自己在工作中的缺点和问题都有一个详细的了解。认识到自己的问题,并积极的在这全新的工作中开始改变自己!

  其次,在这一个月努力的挑战自己,看看自己在一年结束后能在这全新的一年里能做到什么的地步。

  最后,今后的每个月末我都要做好总结,每个月都要比过去更加提升一些,希望在今年的年末,我能达到让自己都惊讶的地步。

  为了能做到提升,我必须紧密的开始努力,开始提升自己。我要加强对自己的严格管理,提升自己各方面的能力!

二、华体会体育2串1

  首先,在二月我的开头,我要赶紧将过去身下的事情全部解决,带着全新的状态面对这个月的工作。并且在前期,严格的学习公司在这一年的发展方向,深刻的了解公司的发展理念,紧跟领导的指挥,防止走错路!

  其次,在工作中努力向上、拼搏,做好自己的责任!这一个月是我个人提升计划的“基数月”,我要打起更高的精神去面对工作,在20xx年工作里开好一个好头!

  最后,我要在这一年里改变自己工作态度,加强自己和大家的交流沟通,更深入的融入团队当中,真正的依靠团队,帮助团队。我要加强自己的团队意识,让自己能更好的为我们这个团队的发展而前进。为了改变,我必须从这个二月开始!

 三、结束语

  计划不行动永远都是空谈,二月以及将到来!我会紧抓时间的尾巴,严格的要求自己,管理自己,让自己成为一名出色的xxx员工,成为一名出色的xxx人!

企业华体会体育2串1 篇3

一、重点活动安排

  1、服务企业用工调查与宣传暨引才专项行动。重点开展六项活动:一是开展全县用工情况专项普查行动;二是开展全县企业人才需求情况专项调查;三是编印全县服务企业引才、用工手册;四是组织企业人力资源经理业务培训;五是开展返乡农民工宣传周行动;六是公共就业服务平台集中宣传行动。

  2、集中招聘服务行动。重点开展七项活动:一是举行“庆元旦·迎新春”服务企业用工招聘会;二是举办全县“庆新春·创新业”文化劳务大集;三是组织企业参加沿海人才市场组织的高校毕业生招聘会;四是开展县、镇联动系列招聘活动;五是举行在外创业人士座谈会;六是举办企业与在外务工人员联谊活动;七是利用节假日举办集中招聘活动。

  3、高校毕业生回乡就业服务专项行动。重点开展三项活动:一是组织重点企业校园招聘活动;二是组织参加高校毕业生暑期大型招聘会;三是组织“高校毕业生就业服务月”活动。

  4、赴外劳务对接专项行动。重点开展两项活动:一是赴中西部地区开辟劳务协作基地行动;二是组织县内企业用工中西部行活动。

  5、个性化用工服务专项活动。重点开展四项活动:一是开展新特产业企业形象展示与招聘活动;二是召开重点园区专项招聘活动;三是举办县、镇(区)联合招聘“大篷车”活动;四是开办日常劳务集市。

  二、工作要求

  1、全县人社系统要高度重视服务企业引才用工工作,切实加强组织领导。县人社局成立由局长任组长,分管局长、就业中心主任、人才中心主任为副组长的服务企业引才用工工作领导小组,专门负责全县服务企业引才用工工作的组织、指导、督查和考核。各镇(区)也要成立相应组织,以人社服务中心为主体,各相关部门参与,认真制定工作方案,全力组织好辖区内企业与求职者的'用工需求对接,切实解决企业用工难题。

  2、基层公共就业服务平台要全面发挥宣传中介作用。村(居)、社区服务站要发挥职能,切实行动,摸清辖区内企业引才用工状况、剩余劳动力情况、求职者需求状况,按期及时上报报表,将招聘信息传递到求职者手中。

  3、县内企业要积极配合人社部门工作。企业要将人力资源状况及缺工情况及时上报人社部门,配合人社部门做好人力资源规划和调查,积极参加各类招聘活动。

企业华体会体育2串1 篇4

  为了使公司在20xx年的财务规划中取得更好的成绩,我们已做好准备措施,将财务的收入和支出成正比。以下是今年的财务华体会体育2串1 :

一、指导思想

  在工作中,我们将对员工加强管理,研究创新,扩大营业额,控制成本,创造利润;加强业务学习,坚持员工技能培训,采取多样化形式,把学习业务与交流技能相结合,开拓视野,丰富知识,全面提升员工整体素质、管理水平;建立办事高效,运作协调,行为规范的管理机制,开拓新业务,再上新水平,努力开创各项工作的新局面。

二、工作措施

  (1)职工思想教育方面:一是通过培训教育,树立职工爱岗敬业,敢为人先的创新精神;二是增强职工爱岗如家,行兴我荣,行衰我耻的观念;三是遵纪守法教育,以提高全体员工遵纪守法和自我保护意识。

  (2)职工业务教育方面:一是继续学习财务类相关知识;二是技能培训工作持之以恒进行岗位练兵,不断提高办理业务的质量和效率,通过财务知识竞赛等形式,激活员工工作热情,提高工作效率。

  (3)认真研究搞好多种经营工作,围绕盘活资产,对现有闲置的资金进行对外租赁;认真清理往来帐户,大力回收货款,减少资金占用,提高企业资产负债结构,降低企业资产负债率。

  (4)继续开展会计从业人员的培训活动,进一步搞好会计的基础工作,提高管理水平。企业越发展进步,财务管理的作用就越突出。所着企业的不断发展壮大,对财务管理的要求也越来越高。为了适应这一要求,就必须继续开展会计从业人员的培训,提高会计从业人员的水平。在提高会计人员水平的基础上,进一步加强检查督促与指导,搞好会计的基础工作,为更好的参与企业的经营管理工作打下坚实的基础。

  (5)加强成本控制。目前公司的生产经营还很粗放,员工成本观念不强,各个方面的浪费现象还很普遍。例如:停工待料的浪费、搬运的浪费、加工过程本身的浪费、库存的浪费、制造次品的浪费、生产过剩的浪费、重工的浪费,消耗品的浪费,我们必须学会精打细算,让花出去的每一分钱都产生其应有的价值,在这方面,我们公司还有很长的路要走。企业成本管理成为提升财务管理的重要领域之一。

  总之,财务科的工作在各位领导的支持与帮助下,在各科室和基层站所的`配合下,按照党委的部署和安排,认真组织落实,取得了较好的成绩。但是,20xx年的任务更重,压力更大,我们财务科全体成员将变压力为动力,积极进取,开拓创新,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,为企业的发展壮大做出新的更大的贡献!

  新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,20xx年华体会体育2串1 中我们将加强财务精细化管理,精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等,这样就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点,做到细致入微,并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域,充分发挥财务监督职能。

具体计划如下:

  1、根据上级公司下达的预算指导意见,进一步搞好预算管理工作。预算管理作为财务管理中的重要一环,与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中,要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算管理,认真做好预算的分析、分解与落实工作,使全面预算管理真正成为全员预算管理,让预算真正发挥其应有的作用。

  2、结合质量认证,当好领导的参谋,确保完成公司下达的各项指标。结合公司贯彻质量认证体系,本着“严、深、细、实”的原则,全面强化责任制的制定与落实,在千辛万苦抓增收的基础上,千方百计研究节支,力争完成各项任务指标。同时,认真研究搞好多种经营工作,围绕盘活资产,对现有闲置的网点和烟站进行对外租赁;认真清理往来帐户,大力回收货款,减少资金占用,提高企业资产负债结构,降低企业资产负债率。根据上级公司物资采购的要求,进一步健全物资比价采购制度。

  3、继续开展会计从业人员的培训活动,进一步搞好财务的基础工作,提高管理水平。企业越发展进步,财务管理的作用就越突出。所着企业的不断发展壮大,对财务管理的要求也越来越高。为了适应这一要求,就必须继续开展会计从业人员的培训,提高会计从业人员的水平。在提高会计人员水平的基础上,进一步加强检查督促与指导,搞好会计的基础工作,为更好的参与企业的经营管理工作打下坚实的基础。

  4、加强坏帐清收组织管理工作,继续做好呆帐回收及核销工作。

  5、严格客户的收费标准,杜绝漏收和少收。并进一步规范标准,坚决执行公司规定的中间业务收费标准。杜绝漏收和少收,除特殊情况,经领导批准同意,任何人无权免收和少收,坚决做到足额收费,只有积极拓展收费渠道并做到足额收费,才能完成全年各项业务收入的艰巨任务。

  6、抓好基础工作,实行规范管理,全面提高工作质量。搞好各类客户分类细划,摸底排查工作。对客户进行分类细化管理,是行之有效的工作方法。对所属客户进行分类,确定清收方案,落实任务层层分解,明确目标及责任人,以确保全年既定目标任务的全面完成。

企业华体会体育2串1 篇5

  在新的一年里,我将以崭新的面貌投入到工作中,做好日常财务核算工作,加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育。做到财务工作长计划,短安排。使财务工作在规范化、制度化的环境中发挥作用。特拟订20xx年公司财务华体会体育2串1 :

一、财务工作

  1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,及时对发生业务进行处理,做好财务报表的编制工作,帐务清晰、任务明确。做到财务信息及时、准确的上报。方便领导及时的了解公司的财务状况,经营情况,以便及时有效的做出相应的决策。

  2、必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。财务员要有较强的'安全意识,现金、票据、各种印鉴的严密保管;对外的保护保密措施,维护个人安全和公司的利益不受到损失。

  3、在往来帐款上及时、准确的记录,并作好每月的对账工作。明确会计的职责,对货款回收的期限把握、回款具体事宜、相关销售责任人都应有相应的监督。

  4、在对发票接收方面,认真做好本职工作尽自己的能力去做好每一笔业务的核查及发票的接收工作,认真完成每月的报税工作。

二、年检工作

  1、4月左右及时联系工商部门,了解工商年检的相关资料与程序,及时准备相关的材料,报送相关资料进行工商年检。递交材料后,做好对年检的督促,使年检及时顺利完成。

  2、工商年检结束后,进行组织机构年检。联系相关部门准备相关资料,及时报送,督促年检工作顺利完成。

三、完成领导临时交办的其他工作,做好本职工作的同时,处理好同其他同事的协调关系。使工作流程更加流畅,合理。实用。

  在20xx年工作充分发挥财务的职能作用,使财务管理科学化,核算规范化,费用控制合理化,强化监督力度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化,更能符合公司发展的步伐。积极完成本年度计划的各项工作任务,为公司的发展做出更大的贡献。

企业华体会体育2串1 篇6

  20xx年,企业党组织党建工作的总体思路是:深入贯彻落实科学发展观,以迎接党的十八大、学习贯彻党的十八大精神为主线,切实加强基层党组织建设、党员队伍建设,围绕迎接党的十八大召开,深化创先争优活动,为推动全街各项社会事业全面发展提供强有力的思想组织保证。

  一、基层组织建设

  党组织紧紧围绕加强党的执政能力建设和党员的先进性建设,扎实有效地推进党组织党员队伍的思想、组织、作风建设,组织所属基层党支部深入开展创先争优活动,立足自身实际,不断探索和实践,使党企业中的覆盖面不断扩大,党在企业中凝聚人心、促进发展的作用进一步加强。

  二、党员队伍建设

  调动党员的积极性,发挥党员的模范带头作用,带动全体企业员工开展创先争优活动。加强对企业员工的人性化的管理,建立拥有自己特色的企业文化,使员工在企业中拥有满足感、自豪感和归属感,充分发挥了党员的模范带头作用,为企业发展做贡献。

  三、积极分子队伍建设

  针对目前企业党员在员工队伍中所占比例较小的现状,党组织要求基层党组织要认真做好入党积极分子教育、培养、管理等工作,广泛宣传党的路线、方针、政策,加大教育引导力度,通过多种途径和形式,把工作成绩突出、思想积极要求进步的优秀员工吸纳到积极分子队伍中来。逐步建立一支数量充足、结构合理、素质优良的入党积极分子队伍,为进一步改善企业党员队伍整体结构,提高新发展党员质量奠定坚实基础。

  四、党建指导员工作

  在企业建立党组织的工作中,党组织积极探索,采取多种形式,加大组建力度,针对非公企业党员流动性大、人员管理松散的特点,精心制定工作方案,深入开展调查摸底。对尚未建党组织的企业通过座谈、走访等形式进行宣传发动,认真做业主思想工作,通过思想引导、政策宣传。同时,加强与企业的沟通、协调,热心帮助企业牵线搭桥,解决实际问题,对拟建党组织的企业,党组织积极帮助组织筹建工作,指导企业接转党员组织关系,对成立党组织相关程序、内容、要求给以细致的指导和帮助,赢得了企业的信任,为推动规模以上企业党组织建立工作的有序开展奠定了良好的'基础。

  五、创先争优活动开展情况

  只有坚持从企业的实际出发,找准党建工作与企业发展的结合点、着力点、切入点,不断创新和丰富党建活动载体,才能使企业党组织的凝聚力、战斗力和影响力不断得到提升,为企业的健康快速发展提供强有力的支撑。在开展创先争优活动中,把促进企业健康发展作为主线,引导企业党组织不断拓展发挥作用的途径和方式。围绕企业生产经营和文化建设来安排活动,围绕增强党员的先进性和发挥党员的作用来开展活动。

  党组织在组织开展创先争优活动中,始终要求企业党组织的创先争优活动要与企业的生产经营相结合,围绕企业发展来考虑活动内容,围绕加快生产方式的转变这个重点来加快企业的发展。通过深入开展了"党员先锋岗"、"党员责任区"等活动,企业党组织充分激发和调动广大员工的热情和积极性,帮助解决企业员工在生产生活中存在的困难和问题,进一步凝聚人心,形成上下学赶先进、争创一流的良好氛围。以和谐文化建设为主题,以增强诚信意识为重点,全面提升企业文明程度。党组织积极通过各种途径,着力丰富企业和进城务工人员的精神文化生活,大力弘扬爱国主义、集体主义、社会主义思想,以增强诚信意识为重点,在员工中开展社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德教育活动,在企业中开展创建文明企业活动,不断提高企业和员工的文明程度。

  六、抓好党风廉政建设责任制落实

  党组织认真组织机关全体党员干部学习《中国共产党纪律处分条例》,落实中央的"八项规定",充分认识反腐倡廉,加强党风廉政建设的重要性。始终把党风廉政建设与各项工作结合起来,要求党员干部自重、自省、自警、自励,慎独情微,廉洁奉公,将理论学习作为改善工作作风,树立良好形象的基础工作来抓,自觉加强党性锻炼,努力改造世界观。严格落实学习制度,创新学习形式,采取集中学习与个人自学相结合、理论辅导和研讨座谈相结合等多种形式,开展廉政纪律学习教育,通过加强政治理论业务知识和党章的学习,激励和引导党员学习新知识、掌握新技能,追求高素质,在党员中形成"人人学习、处处学习、时时学习"的浓厚氛围,不断提高党员的思想政治素质、整体业务水平。强化班子内部权力运行程序的监督和制约,班子成员互相尊重,紧密配合,遇事能自觉按照民主集中制原则多商量、多反馈。一些重大决策、安排,都经过集体讨论做出决定,并积极征询上级领导意见,形成团结、务实、民主、真诚的氛围。

  七、工作中存在的问题

  一是党支部活动难开展。企业党组织活动经费不足。许多企业对党组织活动不重视,一些党员对开展活动不积极。对在企业打工的党员而言,保住自己的饭碗比参与党支部的活动更迫切,担心党支部的活动会为企业"添乱",会给企业主留下不好的印象,多一事不如少一事。此外,党组织活动内容枯燥形式单一,也是造成党员活动积极性不高的问题。

  二是党支部中党员情况复杂。在企业党支部中,存在长期不转组织关系、不交党费、不参加党的生活游离于组织边缘的党员。在企业中,党员普遍存在"雇员"心态,认为自己是在为别人打工,不愿暴露党员的身份。

  党组织充分发挥党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用,以"有为"赢得尊重,用"作为"确立地位。通过典型带动,充分发挥党员和党组织的模范带头和堡垒作用。力争通过深化创先争优活动,使企业党建工作上水平、企业发展有成效。

  八、20xx年工作安排

  1、认真开展“创先争优”活动,提升“窗口”形象

  一是加强党建、三个文明工作,深入持久地开展“创先争优”活动,为矿区发展提供思想和组织保障。二是加强质量管理,在打造经营、品牌上下功夫,力争质量管理上新的台阶。三是加强民主管理、区务公开工作,增加重大决策的透明度,充分听取员工意见与建议,发挥党、团、工会组织在经营中的骨干桥梁和民主监督作用。

  2、继续加强企业文化建设,提高员工综合素质

  一是继续加强企业文化建设,完善文化建设的平台与载体,用先进文化鼓舞、激励员工,提高员工综合素质,自觉做好工作,提升矿区形象。二是通过企业文化建设提高员工思想认识、明确工作目标,振奋工作精神,增强凝聚力、提高执行力,为努力构建和谐繁荣的矿区,为公司的建设发展作出应有的贡献。

  3、深入推行精细化管理,大力提升管理水平

  一是以公司“精细化管理提升年“活动为契机,立足矿区发展实际,坚持“严格、精细、务实”的管理理念,树立精细化意识,全面落实岗位终端责任。二是对中层以上管理人员,按责任范围分解工作目标,层层落实责任,做到事事定责任,事事有人管,事事能落实。并按照从易到难、从简单到复杂的原则,从基本制度抓起,从最关键环节、最薄弱环节抓起,逐步向日事日毕,日事日高推行。

  4、维护职工权益,提高员工幸福指数

  要切实按照国家政策法规和上级部门工作精神,维护好职工权益,关心员工的衣、食、住、行,发展和谐劳动关系,提高员工幸福指数。通过维护职工权益,建立稳定职工队伍,提高职工工作积极性,努力做好各项工作,为矿区发展贡献力量。

  20xx年,我矿区认真努力工作,虽然在党建工作中取得了较好的工作成绩,但是与公司的要求和员工群众的希望相比,还是存在一些不足与差距,需要继续努力和提高。20xx年的党建工作当中,我矿区要继续加强学习,深化管理,按科学发展观的要求,以求真务实的工作作风,以创新发展的工作思路,奋发努力,攻坚破难,把党建工作提高到一个新的水平,把创先争优活动推向新的高潮,争取做出新成绩、新贡献,促进矿区整体工作提速高效,为公司的健康持续发展不不断努力奋斗。

企业华体会体育2串1 篇7

一、采购图纸的下发

  1、在批量生产之前,技术部资料室下发采购图纸并签字。

  2、对下发的图纸进行分类,发放给各试制做过的供应商,并登记图纸发放记录,再回收曾试制过的图纸。

  3、供应部应留一份底,做相应的图纸分类并存放。

二、采购计划的编制

  1、根据每月生产计划量和库存报表来制定相应的订购量。

  2、因总生产计划量分四周,为能正常满足生产计划,采购日期应相应的提前五至七天(因有些手柄类是需要移印,移印过程也需要一定的周期,所以有些移印类的采购周期也要考虑进去)。

  3、在确定好交货日期后,还要根据供应商的产能确定相应的订购量,以免超出供应商的产能而影响交货计划。

  4、对于量大或量小的零部件需要备一定的和最低库存量。

三、采购订单的核对与下发

  1、采购计划完成后,由主管进行核对,确认无误后签字。

  2、签字后的采购订单复印,一式两份,一份供方,一份收料员

  3、通知供方拿采购订单,或以传真形式传给供方,供方在拿到采购订单后,需先确认交期与订单量,供方确认可在规定时间内完成订单量后,然后让供方签字确认。

四、采购计划的跟催

  1、根据采购订单上要求的供货日期,采用时间段向供方反复确认到货日期直至物料到达我司。

  2、采购计划过程中也许会遇到来料后退货,以及模具损坏的情况,这时需及时向物控部确认再次来料时间及模具修复后再次来料的时间,以免影响生产计划。

  3、及时与模具管-理-员沟通,对于有采购计划的零部件维修,模具需及时修理到位,以免影响后续采购计划及生产计划。

  4、及时跟踪周转箱(装外壳及大塑料)与嵌件发放。

  5、对PMC部报缺料情况首先先查明原因,分析缺料信息是否合理,如需要补料的要PMC部开具补料申请单,否则不给予补货,确认好后再将订单下给供应商并跟催。

五、交验单的处理

  1、供方送货过来,交验单必须一式三联(收料员一联,采购员一联,检验员一联),其中,交验单上必须含有以下信息:供方名称、产品型号、产品名称、数量、斤数、交货日期、材质、出模数。

  2、供方送货过来,首先由收料员进行核对物料已收到,进行盖章(物料已接受),供方把已盖章的交验单拿到采购员这里,进行再一次的确认,确认所来料的型号、物料名称无误后签字,供方再拿给检验员,进行物料的检测。

  3、拿到交验单后,把所来物料的数量输入电脑中,确认还有哪些物料及所来物料的数量不够的,然后进行相应的统计。

六、退货的处理

  1、检验员在检验过程中确认所来物料不合格后,开出退货单,一式两联(采购员一联、供方一联)。

  2、当拿到退货单后,先确认是什么原因退货,若是尺寸问题,可先询问一下工程师,确认一下是供方做错还是模具的'问题,确认后让供方过来处理一下,若模具的问题,供方可提出修模,若只是毛刺或其他可挑选的问题,可由供方直接退货后处理,然后处理后及时把合格品送到我司。

  3、有些物料经工程师确认可以使用,可开特采单,由工程师及质保部确认签字,然后进行下发,一式三份(生产部一份、收料员一份、检验员一份),此时物料方可入库。

  4、若有些比较急用的物料退货,而所退的物料可以进行挑选使用,若直接退给供方再送合格品,还需一定的周期,而此物料又是比较急的,此时就可先开不良业务委托书,流程和特采单流程一致。

七、追加单的处理

  1、由PMC部拿来的追加单,首先进行核对,核对所追加的订单量是否超出原计划量的1/3,若超出,可按追加单上的订单量进行再次的下单。

  2、若所追加的订单量很大,时间上也比较急的,因对供应商的产能进行评估,供方不可能按时按量送货的产品,需及时与生产部进行协商,进行时间上的调整,以免时间到了物料还未到齐而影响生产计划。

  3、由外贸部追加的订单内、外箱要确认样板,然后叫供应商过来拿样件制版,制版过来后交外贸部确认,确认合格后方可下单给供应商制作。

八、(新产品)试制件的处理

  1、新产品有接插件与接插器的,技术部将产品样件交本部门,负责人要根据样件找,如找不到或找到类似的先交给技术部确认,如确认不行的话才另行开模或替代。

  2、在正常生产运作中出现零部件不合格或有质量问题需要另外做零部件去配合做的,要在规定时间内完成的。

  3、试制过来后及时交工程师确认。

  4、确认合格后,直接由工程师签字交进货检开具检验报告单并入库做好标识。

九、信息反馈单的处理

  1、在正常生产运作中出现零部件不合格或有质量问题的质保部会下发质量信息反馈单。

  2、接到质量信息反馈单了解情况后,并通知供应商过来处理。

  3、如果是不合格不能使用的,要及时补货过来;如果是本批可以使用的,要下批改进。

十、价格表的核对及下发

  1、供应商提供价格表,根据实物核对价格。

  2、核对后,交主管再次核对并签字,最终供应部部长核对再

企业华体会体育2串1 篇8

  1、安全现状调研与评估对企业安全管理现状进行现场调研评价与识别,查找与安全标准化规范之间的差距。(图片与问题汇总)

  2、建立企业安全管理网络和领导小组,成立企业工作组及标准化知识普及与培训

  建立企业安全管理网络和领导小组成立企业工作组,组织培训,在全公司宣传安全标准化创建活动,动员全体员工参与安全生产标准化活动,培训安全标准化创建工作的业务骨干。

  3、编制“安全生产标准化建设实施方案”

  按标准要求,明确企业各部门职责及工作任务,确定工作人员,以及收集创建活动参考材料。按基础管理、设备设施、作业环境与职业健康安全成立工作组

  4、建立完善企业安全标准化体系

  编制手册,依据实施方案,根据体系建设要求,实施文件对标。

  5、标准化现场集中整治及体系试运行 安全生产标准化自检自查与整改对所制程序文件和相关记录控制图表,组织相关人员进行内部评审。

  6、评审编制

  自评报告按《评分标准》严格进行自评,形成自评报告。

  7、按要求组织网上申报

【企业华体会体育2串1 】相关文章:

企业华体会体育2串111-20

企业华体会体育2串107-08

企业的华体会体育2串112-07

企业员工华体会体育2串103-19

企业团队华体会体育2串110-08

企业部门华体会体育2串112-25

企业安全华体会体育2串102-26

企业员工华体会体育2串102-20

企业明年华体会体育2串102-24

企业前台华体会体育2串111-09

Baidu
map