学校科研院

学校科研院

　　时间流逝得如此之快，我们的工作又迈入新的阶段，不妨坐下来好好写写计划吧。那么你真正懂得怎么写好计划吗？以下是小编为大家收集的学校科研院 ，仅供参考，希望能够帮助到大家。

学校科研院 1

　　一、上学期科研工作暴露出的问题简述：

　　1、大家对自身发展的要求不强烈，学校老师长期积淀下来的陋习和学校本身的文化积淀不丰富，造成大家习惯与过去的教育教学方式。校本教研活动没有发自学校的内在需求，没有教师的主动参与，没有教师间思维的相互碰撞与交锋，那就只能流于形式，缺乏失效，已经演变成了教师的一种新的负担。

　　2、农村学校教学常规管理和教研组建设相对滞后，严重影响了正常校本教研活动的开展，学科教研水平极不平衡。缺乏教研活动领头鹰，开展高效研究困难较大。

　　3、轰轰烈烈的'小课题活动场面过大，科研力量不足够，管理力不从心。

　　4、六校联合教研已经启动，靠谁来进一步加强落实各成员的职责，各施其职，真正保证联合体正常运转?

　　二、本期科研室工作指导思想：

　　对于一个有责任感的教师来说，应该强烈意识到学习的重要性。读书、进修、课题研究，专业成长已经成了教师在新课程下教学生活的内在需要。关注学生成才和关注教师成长同等重要。科研室千方百计想办法送教师出去培训，参加各种研讨活动。动员有权之士、有志之士、有识之士参与科研工作。

　　三、科研室工作安排：

　　3月份：

　　1、实验教学人员工作会布置本期工作。

　　2、参与教导处组织的教研组长会，指导教研工作。

　　3、制定好科研 。

　　4、《开展城市农村等不同区域以校为本校本教研模式研究》结题工作。

　　5、参与六校联合体 会。

　　6、建立上期优秀案例和校本教学研究成果集。

　　4月份：

　　1、校级课结题工作指导讲座。

　　2、区级独立课题申报。

　　3、开展片区联合教学研究活动。

　　4、小课题结题工作。

　　5月份

　　1、小课题结题工作。

　　2、开展片区联合校本教研活动。

　　6月份

　　1、小课题结题工作。

　　2、工作总结、材料归档。

　　3、整理教师科研学年电子档案。

学校科研院 2

　　一、指导思想

　　以学校的整体工作思路为指针，明确教育科学研究在学校整体发展规划中的优先地位，树立以科研促进教育教学改革，以科研提高教师素质，以科研提高教育教学质量，以科研打造学校品牌的思想。充分发挥教育科研的先导作用，实施以研促教、以研兴校战略，深入开展教科研的改革与创新，努力开创教科研工作的新局面。

　　二、工作目标

　　1、务实校本教研，提高教师教育教学水平努力健全我校的教科研管理制度，创新校本教研的形式和方法，改变我校教科研工作说起来重要，做起来次要，忙起来不要的状况。坚持两手抓的思路，一手抓教师的教研活动的作风，强化教研活动的动机意识和过程管理，努力杜绝假教研的现象；一手抓教师教科研知识和技能的培训提高工作，使教师都能通过校本教研来提高教育教学水平。

　　2、开展课题研究，推动教科研深入发展创新课题研究的形式与方法，有针对性地开展教科研培训工作，落实课题组成员的三有规范（即有计划、有过程、有成果），特别要细化学校教育科研资料管理，强化各课题组的档案管理意识，力求资料的准确、真实、完整和系统，使我校课题研究更高效和规范，努力打造淮南实验中学科研特色，推动我校课程改革再上新台阶。

　　3、实施教师成长梯度计划，抓好师资队伍建设发挥名师的引领作用，强化青年教师的专业素质，发挥他们在教育教学改革的中生力军作用，在提高教育教学质量的同时提升自身价值；对不同发展阶段的教师开展丰富多样的教研活动，通过压担子、定任务，重点培养。

　　4、加强宣传，使实验中学逐步成为淮南市教科研名校积极推广和宣传我校的教科研经验和成果，为教师专业学习提供平台，为调整教育教学措施提供依据，同时提高学校在同行和社会上的知名度。

　　三、工作要点

　　1、建立健全校本教研活动管理机制，创新活动内容和形式。

　　加强对教研活动的出勤管理，继续实施校内公开课的评比奖励办法，积极推行对比教学式教研活动和课例分析式教研活动，进一步提高教研活动的实效性，提升教师的专业素质，调动教师校本教研的积极性。

　　2、推进我校5个省市级课题的研究工作，做好过程管理与检查反馈工作。

　　一是加强指导，帮助课题组成员明确课题研究的常规要求，不同课题组之间加强交流、相互借鉴，分享课题研究经验；二是强化过程管理，注重研究资料的积累，将每一个课题的'实施落到实处；三是重调研反馈，督促做好课题研究的阶段性总结，及时形成教科研成果。

　　3、继续实施教师成长梯度计划，强化名师的专业引领作用。

　　利用学校的名师资源，举办名师专题讲座，开展实验中学名师展示课活动；请进校外专家，为理科教师开展《几何画板》软件培训指导；针对35周岁以下及近两年调入教师，开展青年教师基本功比赛，给他们压担子、定任务，重点培养；针对我校高级教师实施《淮南实验中学特级教师培养计划》，使他们从成熟型教师向专家型教师转变。本学期还将通过校内外的培训和交流等形式，促进不同发展阶段教师的专业素质快速提高。

　　4、完成市教科所和师资科布置的各项工作，做好校领导交办的其它工作。

　　完成市教科所布置的优质课评选、教科研论文评选以及教科研课题申报等各项工作；完成教育局师资科交办的《中小学教师继续教育》工作；协助校办公室作好学校发展性督导评估工作。做好校领导交办的有关工作。

学校科研院 3

　　20xx年，校长室共交给教研处“质量科研、五课教研、队伍建设”等12大类工作，工作全部完成，具体情况如下：

　　1、以课题研究为引领。

　　一个十一五市级课题高质量通过结题，三个十二五省级课题分别从教学团队建设、课程开发与实施等方面引领学校工作，也得到了省市知名论证专家“前瞻性”“现实性”“特色性”开题论证的高度评价，不但顺利开题，现三个省级课题均以进入规范的研究阶段。另外，在教研处的组织和服务下，25位老师也完成了市区级个人课题的结题和立项工作。“十一五“全国信息技术市级良好课题申报材料也已递送完毕。

　　2、以培养青年教师为重点。

　　抓好青学会和青蓝工程，青学会工作做实了三个立足，即立足读书学习考察交流，立足攻坚有效教学课堂一线，立足教学和科研一体。为此组织外出考察，指定阅读书目，两次发放读书券，读书心得撰写，活力课堂大赛，将课堂教学、说课、教学设计、 等融为一体，举办两场大型的评课研讨，为“青学会”成员初步建立了个人档案，丰富更新了专题网页内容，完成了青学会优秀学员的评比。将青蓝工程落地生根，抓实了三化，即研究常态化、攻坚有效化、评比激励化。组织10对师徒开展了为期六个月的诊断课研究活动，审阅教案反思120篇，组织听课60节，组织评课研讨6次，整理汇编文集8本。实行严格的绩效考评打磨教学技艺。

　　3、以教师继续教育工作为龙头。

　　协助电艺成功申报市级优秀教学团队。组织19位教师参加国家、省级各类培训，完成了培训心得的征集、评比工作，举办培训交流大会，编印《培训启迪录》，发挥培训的示范辐射作用。组织两场市级网络培训和各类教科研培训活动，组织了14次校本培训，完成学时统计与绩效考核。完成了继续教育验证材料的征集、整理、审验工作。完成了市百名青年骨干教师的选拔、报名、组织培训、20____年国家级培训和下企业实践培训人员推荐与报名、省联大师资培训需求上报等逐项工作。

　　4、以“市职业学校教科研开放日”为窗口。

　　成功举办了全市教科研开放日，王春林校长的《科研引领下的1234青年教师团队建设》专题报告和王会、徐旸老师高质量的青蓝工程市级公开课，让我校青学会和青蓝工程的建设模式和主要成效得以在全市推广，发挥了示范引领作用。

　　5、以“市级教科研基地建设”为动力。

　　本年度，完成上级领导下达的市级教科研基地各项工作任务，上报建设材料，组织教师积极参与各项市级教科研基地活动。

　　6、以各类文章征集评比上报工作为推力。

　　完成了近50余篇论文网上传送和上报工作，完成了校论文、反思、案例等征集、评比等工作，审阅文章400余篇，为老师们的.争先创优服务。

　　7、以各类迎评创建和内涵发展为己任。

　　全身心投入省服装专业品牌验收、省三项规范、市教育局教学视导、省高水平示范性服装实训基地申报、区优质、品质、和谐、文明校园申报等迎评创建中相关“课题研究、五课教研、队伍建设、论文、案例、反思”等诸多验收材料的准备工作。并协同专业部推进校本教材的开发与建设。

　　8、以各类文集的及时编排为必要工作。

　　完成了课题、论文、案例、反思、青蓝工程、活力课堂等近20本文集的汇编工作。及时记录全体教师的科研足迹和科研成果。

　　9、以“五课”教研工作为着力点。

　　除了以上管理工作，本年度我任教四个班语文，跨两个校区授课，坚持教学五认真，严格从教，教书育人。五名参加市阅读能力竞赛的学生我班占了3名；辅导16名学生参加全国和省文明风采大赛，全部获奖。阅读理论书籍三部，参加培训104学时，听课50节，撰写的4篇教学论文，在省级正式刊物发表3篇，省级获奖1篇。两次面向全市作发展性教学和课题研究专题讲座，一次向全区作课程建设专题经验介绍。被评为区教科研先进个人和课题研究先进个人。主持省级课题研究一项，参与省级课题研究两项。另外，我还对口辅导的徐旸老师，开了两节成功的市级研究课，个人课题也获区级立项，徐旸老师的科研能力也有了一定的提升。

学校科研院 4

　　一、指导思想

　　以认真学习和贯彻全国教育工作会议和区委工作会议精神，围绕“三品课堂”教学工作目标，依托全校教师，以抓集体备课、实现高效课堂为抓手，以课题研究为载体，切实有效地进行有效教学研究，以此提高学校的教学质量和教科研能力，充分发挥教科研先导、服务功能，为学校发展奠定坚实的基础。

　　二、工作目标

　　1.“三品”课堂研究进教研组，把教师的教育教学和课题研究进行有效整合。

　　2.做好校级课题“提高教师课堂教学过程管理能力的研究”结题工作。

　　3.建设一支科研型教师队伍，提高教育科研的水平。

　　4.力争论文的获奖在数量与质量上均有突破。

　　三、主要工作及其措施

　　(一)抓理论学习，强化科研意识。

　　继续认真贯彻落实〈江苏省中小学管理规范〉，特别是省教育厅“五严”要求，进一步规范学校教育秩序，继续深入推进课程改革，改革课堂教学的结构和模式,改变师生课堂生存的状态.积极推进素质教育。“不进是退、慢进也是退”。我们要坚持“边学习、边实践、边反思”的原则以“导学、自学、互学”等形式，继续加强教师的理论学习，组织教师学习教科研理论，有关有效教学理论的研读，促进教师转变教育理念。

　　1.专家引领学习。学校将邀请姚纳新副校长作讲座，学习先进的教育教学理念;组织教师外出参观学习，拓宽视野;组织教师参加市教科室组织的课题、科研等业务培训，确实提高教科研究的水平。

　　2.教师平时自学。只有不断地汲取，才能提高自身的理论修养和业务水平。学校鼓励教师多读书，多参加一些读书活动，并能撰写一些读书笔记。本学期要求课题组教师每人至少能学习一本专著，并撰写读书笔记。

　　3.教师交流互学。学习的个体是独立的，但集体的智慧常常能碰撞出理性的火花。以主题沙龙活动为载体，为每位老师提供切磋交流的平台、思维碰撞的空间，采用大综合与分学科、人人交流与指名发言相结合、网络交流和面对面交流相结合的方式组织开展活动，通过主题讨论，激发智慧，创造有活力的科研氛围，培养教师的科研能力。本学期主要围绕“三品课堂”研究开展各项活动。

　　4.骨干辐射。我们还将组织学校已有的能手、新秀、学科带头人、课题组组长、成员上示范课，并进行专题讲座或说课反思，切实发挥了骨干教师的示范作用。

　　5.青蓝工程。基于我校三年以内的教师已经没有，所以以学校各学科的薄弱教师个人为帮教对象，为他们聘请师傅，为他们提供帮助，架设桥梁，使他们尽快成长，站稳讲台。

　　6.校本研讨。我们将继续健全教研组一周一次的学习、研讨例会制度，开展“打造引动多馈式高效课堂”的系列研讨活动。教师的研讨课必须与学校课题及三品课堂相结合，全力打造属于厚桥中学的三品课堂。

　　(二)抓课题研究，提高教科研成效

　　我校承担了--市课题“提高教师课堂教学过程管理能力”的.研究任务，要抓好主课题、校级子课题、教师研究课题过程管理。并在本学期中完成课题的结题工作。

　　1.做好课题的最后阶段的研究工作。组织课题组成员认真做好最后阶段的课题研究工作。收集好相关的研究资料，整理成册。并完成子课题的结题报告及材料袋的整理工作。

　　2.认真地做好并完善各课题组的资料，做好各课题组的汇报，迎接课题的结题工作。

　　(三)抓队伍建设，提高研究水平

　　学校教科研要向纵深发展，要提高研究的层次，必须依靠-支积极性高的教师来完成，这里，教师的素质显得尤为重要，在新学期中要继续抓好以下几项工作。

　　1.每位教师每学期读一些专著，至少撰写十五张教学资料卡片及一篇教育教学论文。

　　2.加强教育科研理论和教育科研方法的培训，进一步提高学校领导和教师的科研素质。

　　(四)规范资料管理

　　对于课题实施的计划、方案以及课题实施的教案、记录、评价，将有专人负责，对于教师上交的心得、论文等，也将妥善保存。

学校科研院 5

　　一、指导思想

　　坚持以《国家中长期教育改革和发展规划纲要》的办学理念为指导，以课题乐学教育实施策略的研究为牵动，以全面提高学生素质为根本，以课堂教学为主阵地，以解决教育教学中的实际问题为立足点，坚持理论研究与实践研究相结合，扎实有效地开展课题研究，促进学校全面发展;实施教学管理课题化，学科教学专题化，教师研究实效化，以此发展有内涵、有品质的教育。

　　二、工作目标

　　1、省研究课题小学生快乐学习的教学策略成功结题。

　　2、全学科打造少教多学，以学定教，顺学而导，自主体验，合作探究的教学方式，形成两转、三给、四乐的课堂教学主旋律，提高教师的专业水平。把课题研究与学校教育教学工作融合起来，形成以学校整体发展为依托，全面带动学校工作的龙头课题，为学校形成乐学教育的办学特色提供保障。

　　3、采用滚动立项方式，确立新课题《乐学教育实施策略的研究》，并以此课题为牵动，确立各学科的研究专题。在专业人员引领下，继续以理论学习实践跟进反思提升行为转变的研究方式，打造学研体。

　　4、完善个人课题管理体系，做好个人课题管理工作。

　　三、工作内容

　　1、做好小学生快乐学习教学策略这一课题的结题收尾工作。

　　2、完善研究方式，引导教师进一步经历理论学习、实践反思、总结提炼的研究过程;加强机制建设，进一步将研究工作常态化，和日常的课堂教学研究相结合，按照标准对教师教学进行考核。强调成果转化为具体教学实践的要求，指导教师教学、检查教师教学行为都从专题的角度提出要求，特别注重把每一阶段、每一次研究成果落实到日常的教学要求。

　　3、通过组织现场会、专家讲座、研讨会、交流会等形式，对较好成果加以宣传，激发教师的科研热情;与有关的专家建立合作关系，加大外力的指导力度。

　　4、进一步加强教师个人课题管理，提高个人研究能力，逐步完善教学科研档案的规范管理，引导教师及时收集整理过程资料，并能将自己的教学经验进行总结和提炼。

　　5、强化教研组的建设和管理，特别强调要发挥团队精神，群策群力，充分发挥每个教师的兴趣爱好和个性特长。

　　四、主要措施

　　1、加强科研培训，促进专业发展。

　　(1)开学初明确个人立项理论综述撰写的问题，进行二次培训，指导教师修改。

　　(2)组织教师进行档案管理的相关培训，加强日常的指导和检查。

　　(3)教师自学教育科研理论知识，同时学校定期向教师推荐有关乐学教育方面的文章，促进教师自我提高。

　　(4)组织教师进行科研培训、科研讲座，同时组织教师针对课题研究过程中遇到的问题学习相关理论知识。

　　(5)鼓励教师课前、课中、课后进行反思，提高教师反思质量，促进教师深层次思考，部分教师可自主写教育随笔和 。

　　(6)充分利用教育科研信息网，组织教师学习。

　　2、提高教师的'业务能力，加快教科研骨干的培训步伐。

　　以我校主课题为导向，以子课题为基石，开展丰富多彩的研讨活动。定期开展课题研讨活动，每次活动力求做到主题明确、形式多样、方法灵活，在实践的基础上研讨，以研讨促教学。以主课题的研究带动支课题的研究，以骨干教师带动群体教师，以点带面，点面结合。

　　3、校本教研以人为本，以校为本，突出一个真，重抓一个实，切实解决教学中的热点和难点。

　　本学期，各教研组在教研组长的统一安排下制定本组教研活动计划，计划的制定要从教育教学入手、本学科入手、教育教学中的热点和难点入手。每组研究内容可根据区科研室的统一要求，结合教研组和个人的特点，有针对性提出研究课题。

　　4、进一步规范课题研究的管理。

　　制度是做好一切工作的保障，学校将进一步完善课题工作考核制度，以制度促工作。进一步明确各课题实验过程的要求，尽量使课题研究科学化、制度化。做好课题的申报、实施与管理工作。

　　5、学校适时聘请专业人员进行课题的实施与研究的指导，继续加强和市区科研室的联系沟通，使课题研究有序、正规进行。

　　6、充分调动教师积极性，引导教师具有整理提炼意识，给教师提供展示和交流的平台，从而为成果集的发表打下基础。

　　五、预期成果

　　1、出版成果集《乐学小学生快乐学习教学策略》。

　　2、新课题《乐学教育实施策略的研究》滚动立项。

　　3、教师相关文章的发表。

　　六、保证措施

　　1、组织保障。校长是科研第一责任人，教师全员参与，加强领导小组的建设。

　　2、沿用以往的研究制度、学习制度、例会制度、考核评价制度、反思制度、奖励制度等。

　　3、在管理上，以学科专题系列教研活动为抓手，以日常课堂教学研究为载体，组建各学科的专题研修小组，由各学科分管领导、组长具体引领承担本学科的日常研究。并提出成果转化为具体教学实践的要求。教师的研究状态与绩效工资挂钩。

　　4、保证各学科有专业人士引领。

　　5、学校在组织制度上和经费的使用上予以保证。

【学校科研院 】相关文章：

学校科研 06-23

学校科研处 03-27

关于学校科研 02-09

学校科研处 02-19

学校教科研 12-02

学校科研 15篇02-25

学校科研 (15篇)03-02

学校教科研 3篇02-20

【必备】学校科研 4篇02-15