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校本研修 【热】
时间过得真快,总在不经意间流逝,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,来为以后的工作做一份计划吧。计划怎么写才不会流于形式呢?下面是小编为大家收集的校本研修 ,仅供参考,希望能够帮助到大家。
校本研修 1
一、指导思想
以学区工作要点为主,以学校强化教研为重点,以新《课标》为引领,立足我校学生学习的实际情况,坚持面向全体,打好基础,继续高质量开展专题教研活动,深入研究和推广小组合作学习,不断丰富和完善“361教学模式”,努力实现教研科研新突破。确保每位教师每学期在校内至少做一节公开课,届时邀请相应学科研训员参与听课、议课指导。
二、工作目标
1、认真贯彻落实教育局提出的“幸福教育”的办学思想,成就幸福教师。
2、建立规范成熟的教研制度。健全以课堂教学研究为核心的教研,立足校情开展教研活动。定时开展集体备课、听课、说课、评课、课题研究等校本研修,研究教材、研究学生、研究教法,提高队伍的专业水平和教学能力。
3、发挥骨干带动作用。发挥名师、骨干教师的辐射作用,建立校内名师、骨干教师与年轻教师的结对帮扶机制,推进青年教师的快速成长。
4、开展丰富的数学活动,促进学生学习积极性。
三、主要工作
1、落实教学常规,提高教学效率
本学期要求教师要认真把握教材,研读教参,抓住重难点,结合我校学生的实际情况设计出适合本学科的优秀教案,课后还要写出 ,对于作业的设计与批改,要认真对待,不仅次数要达标,对于作业的设计、批改情况、学生的书写等方面也要力求达到要求。教师按要求组织实施好集体备课,完成学科公开课和各类推门课的听课任务,达到规定节数,做到听课有记录、评课有意见和教学有反思。各教研组、备课组听、评课活动及教学实践活动要有过程、有记录,与此同时,要加强科研工作,提高研究实效。各学科教研工作要树立“立足于教
研,服务于教学;以科研求突破,以特色求发展”的指导思想,每一位教师都要积极参与学校课题的研究工作,记录点滴,将课题研究与教学研究有机结合起来。
2、强化课改意识,改变教研形式
本学期,我们的教研活动要努力提高教师的业务能力。本学期教研活动基本上采用集中与分散,集体学习与分组研讨相结合的办法,使教研活动丰富多彩,激发教师参与教研的主体意识和创造热情,鼓励教师合作、交流,共享教研成果,切实提高教研活动的实效性。尽量做到每次每人都有意见或建议发表,努力提高全组教师的业务水平。本年度我校将继续进行现代教育技术的培训,开展课件制作竞赛,电脑技能培训,加强学科教学和信息技术整合研修,练好教师的`教育教学基本功,促进教师技能提升。
3、丰富教研活动,提高教研水平
(1)教研组根据学校教学计划要求,积极开展教学实践活动。
(2)继续加强新课程实施的研究,培养学生动手实践能力,积极发挥小组合作的优势。
(3)鼓励教师积极培训,提高自身素养,加强师资队伍建设,对数学思想方面能有独到的见解,发挥逻辑思维能力。
(4)切实开展课题研究活动。让课题从教学中来,到教学中去。每周进行一节的教研究活动课,共同学科的老师研讨,在活动中,要发挥学科带头人和骨干教师的作用。
4、青年教师的培养
按照《腰站学区中心校关于提高教师素质的实施意见》的要求,对青年教师,通过多种方式不断提升青年教师教育教学水平,创造条件,帮助青年教师尽快成长为学校教育教学骨干,努力造就一支“素质较高、敬业爱生、拼搏奉献、开拓创新”的青年教师队伍。加大对骨干教师队伍的管理和考核,并努力构建平台、创设机遇,积极组织他们参与各层次的教学研究活动,并承担一定的开课、科研
等任务,为他们崭露头角提供机遇。加强班主任队伍建设,建立班主任定期学习、培训、交流、研讨、绩效考核的机制,加强对班主任工作的管理与考核,提高班级管理水平,促进良好班风的形成。
5、具体措施
1、以教学为主,教师吧每堂课作为一个课题来研究,不断地提高教学和教研能力。勤听经验丰富的老师的课,多思考,勤质疑,在探索中不断完善自己。
2、做一个勇于课堂实践的老师,课堂是老师能力检验的一个大舞台,认认真真的上好每一节课,不仅是学生的需要,也是教育发展的最终目标。做一个学习型的老师,不断探索、总结自己的教学行为。
3、坚持写教育反思,坚持写 可以总结实践、升华经验。写 可以提升自己的教育能力。
4、利用现代化技术辅助教学,不仅能使教学高效快捷,而且能激发学生的学习兴趣。
5、加强教学环节的监督与检查,搞好教学协作和一帮一活动,加强对青年教师的培养。加强互相听课、评课。
四、具体工作安排:
八月份:
1、制订教研组 及各年级数学教学计划
2、制定教学进度表,备两周新课
3、青年教师准备说课稿
九月份:
1、常规教学,集体备课
2、课例研讨及反思
3、青年教师准备一节汇报课,上交师徒备课记录
十月份:
1、集体备课研讨
新老教师交流培训(教师教学语言的培训、教师板书设计及三笔字(钢笔、毛笔、粉笔)的培训、教学设计及备课方法的培训、课堂教学管理的培训)期中个教学进度调整
2、积极参加各种教育教学培训,做好相应笔记,及时写好总结,完成教育教学论文一篇。
十一月份:
1、集体备课
2、课例研讨
3、着重培训优秀教师队伍,做一次经验教学汇报会
十二月份:
1、优秀课件评比
2、制定复习计划
4、教学常规资料汇交
5、期末测试
6、青年教师教学心得
校本研修 2
新学期的工作已经开始了,为了使自己的教学能力有进一步的'提升,根据学校年度研修计划,制定个人校本研修计划如下:
一、积极进行读好一本书,做好一份读书笔记,写好一篇心得体会,上好一堂课,写好一份教案,讲好一口普通话,写好一手字,用好一种信息技术。
二、体育教研科研是一门综合性的学科,体育教师只有认真学习有关体育教学文章,加强理论学习,才能不断提高体育教学理论水平,平时要写一点文章,学习一点理论,积累一点教学经验,才能在教学上有不败之地,争取教学工作的主动权,权。
三、体育教师要加强理论学习,不断的提高自身的修养,注意体育资料积累工作,坚持听课,取人之长,补已之短。
四、重视备课,讲课,切实提高课堂教学效率。课堂教学是学校教学工作的重要渠道,充分利用课堂45分钟提高教学效率,教师要认真上好课,充分利用先进的教学手段和设施,设计好教学方法,把知识技能落到实处。
五、体育教师要认真做好论文的撰写工作,不断提高青年体育教师的理论修养。
六、认真做好课题研究工作,完成各阶段的总结。
总之,本学期要积极开展教育教学,充分利用现代技术的丰富资源,实现让教师时时学习,处处学习,高效率学习,真正把教学研修变成教师的终身学习,不断提高自身素质,完善自我。
校本研修 3
为了充分体现“教中有研,研中有教”的课堂教学理念,推动我校校本研修工作真正为课堂服务,促进我校教育教学质量的全面提高。结合我校实际,特制定20xx年学校校本研修 :
一、校本研修的目的
校本研修的目的在于:保证我校的教研活动经常化、制度化,促进教学改革;确保学校教研工作落到实处,进一步提高教研活动的质量;提升教师业务水平,解决教学工作中的实际问题,实现教学质量的逐步提升。
二、主要任务
1、认真学习党和国家的教育方针,学习贯彻学校各项教育教学规章制度。转变教育观念,牢固树立“立德为先、能力为本”的教学思想。不断深化教育教学改革,积极探索职业教育的教学规律,创新教学内容和教学方法。
2、依据《新课程标准》,深入研究教学内容,使教师在掌握课程标准、教学目标要求、教材体系、重点难点的基础上,研究处理和使用教材的方法,研究采用的具体教学方法。注重理论联系实际,加强实践性教学。把培养学生的学习能力放在首位。把培养学生的创新精神和综合实践能力,全面提高教育教学质量作为中心目标。采取适宜的教学方法,满足绝大多数学生的需要。启发、引导、爱护学生学习的主动性和创造性。
3、结合教学质量评估,把组织教师间的相互听课作为一种常态。保证人人上汇报课,每学期组织校级的公开示范课至少2人次。通过互相听课,评课,组织经验交流,取长补短,提高教师的教学水平和学校的整体教学质量。
4、认真学习教育理论。学习教育学、教育心理学和教学相关的专著以及相联系的基本知识,掌握教学规律和教学技巧,提高教学业务水平。
5、研究教科研立项工作,倡导良好的学术氛围。
三、具体措施
1、成立以校长为主、科研主任负责、教研组长为成员的校本教研领导小组,加强对校本教研与培训工作的领导、协调和管理。校领导要下教研组或备课组参加教研、指导教研。
2、明确校本研修的任务。积极开展以教研组为单位的校本研修活动。各教研组每学期至少要组织好两次以上上档次、有质量的公开课。公开课要以解决问题做载体。所选问题必须要有目的,有课堂针对性。公开课前要集体备课,课后要认真评议、总结、反思,以此来促进教师课堂教学水平的提高,推进教师驾驭课堂的能力,使公开课真正起到教学研究的作用。
3、制定学科组的教研
学年初学校教科研室要督促各学科组制定好教研组的 。计划中的任务必须具有可操作性,且必须为课堂教学服务。
4.立足课堂,以研促教
任务与措施
(1)、任务:课堂是实施素质教育的主渠道。教学活动只有遵循学生的认知规律、心理特点、课程设置的目的,才能有效提高教学质量。因此,优化教学过程仍是我们学校课堂教学改革的一个重要内容。积极开展新标准理念下的.教学方式的研究,能用《课程标准》指导自己的教学工作实践,重点进行“自主性”、“合作性”学习方式的探索与实践。在探索与实践的过程中,力求正确处理好四个关系:
①课程与教学的关系
②教与学的关系
③结论与过程的关系
④认知与技能的关系
(2)、具体措施
①.确保教研组集体研讨的时间。每周要保证一次教研活动,时间不少于两课时(包括集体备课)。组织教师认真学习本学科课改精神,学习有关教学理论,同时进行集体备课,共同研讨上课技能,提高教师的专业素质。
②.规范教研活动的内容。人人在组内活动时必须要做到四个一:做好一次集体备课的中心发言,上好一堂教学研讨课,写好一篇 ,听课后要认真填写听课记录,并做较切合实际的评价。
③.认真组织开展好教研活动。努力使教研活动体现三化:活动时间经常化,活动内容专题化,学习主题的系列化。集体备课注重三个结合:与学习新的教学理念相结合,与实施课堂教学改革相结合,与学科探索的课题研究相结合。
④.教研与科研相结合。鼓励有能力和有热情的教师可确立一个课题,自己确定研究方案,每一次教研活动将围绕课题进行探讨和研究,交流和总结,真正把教研和科研结合起来,把教研和提高课堂教学效率结合起来。
5、认真做好校本教研反思
(1)教师要及时认真地撰写课堂 和教育 ,每位教师每周至少要有一次 ,阶段性反思(理论反思),提倡写有典型意义的案例、教学行为的叙事案例。每学年撰写一篇以上有较高水平的教育教学论文、小专题报告、经验总结等。
(2)教师要针对自己的教学实际,灵活选择 的类型。如“课后反思”、“周后反思”、“月后反思”、“期中反思”等。
(3)把教会学生“学会学习”与培养教师“学会教学”统一起来。
6.学期结束时,学校主管教学的领导要对学期或学年学校校本教研工作开展的情况进行反思总结。
校本研修 4
为了提高自己的工作能力和业务水平,更好地为教学工作服务,根据学校的工作实际,自身的发展要求,特制定校本研修个人 。
一、研修目标
1.通过学习,提高自身的师德修养。
2.通过学习,提高自身的业务水平。
3.通过学习,提高自身的科研水平。
4.通过学习,促进自己对新课标的理解。
5.树立终身学习的理念,为自身的可持续发展奠定基础。
二、研修内容
(一)多读对自己有用的书,进行读书研习。
广泛阅读各类书目,不断充实、更新自己的专业知识,领悟生活化、情境化课堂教学的真谛,提高自己的教学水平。同时,注意多钻研、勤思考,将自己的教育教学实践与理论结合起来,在总结和反思中来形成自己的教学风格。在近期内,我计划精读一些有关教育教学方面的书刊,及时更新教育理念。
(二)在实践中进行教学研讨。
我将继续积积极参加校内校外的教研活动,平时就当天发生的教学突发事件,教学感悟反思,学生的思想问题及解决方法等与同组教师交流学习。
(三)做创新型的教师。
在今后的教学中我将尝试运用多种灵活的教学方法,来激发学生的学习兴趣。及时对每节课进行反思,争取每学期都能有一篇质量较高的反思和教学设计,同时,还要坚持每天都有点滴收获,及时归纳、及时总结,写出教育教学研讨论文。并一如既往地准时参加校内外教科研培训活动,提升教学研究能力。
(四)在备课上,向着打造高效课堂目标奋斗,在原来的基础上向前一步。
三、主要措施
1、不断更新教师的教育理念,以适应教育教学改革。
利用时间学习先进教育教学理论、研读新课程标准、学习教育教学常规,不断提高教育教学理论水平;密切关注国内外教育发展的前沿动态及成果,结合自身实际,注重追求现代教育理念与自己的`教育行为的有机整合。
2、积极参加学校组织的各种竞赛,在各种竞赛中,进行校本研修,促使自己尽快成长。
3、深入开展课题研究活动,提高自己的科研能力。
以课题研究为抓手,将课题研究与课程改革紧密结合,切实提高自的科研能力和水平。
4、继续开展“读书活动”,丰富自身内涵。
积极阅读各类书籍,拓宽自己的知识面,要想给学生一碗水,自己就要寻求更多的水源,只有这样让自己不断提高,才能真正干好本职工作。
5、积极参加上级组织的各类培训,进行校本研修,不断提高自身的业务水平。
校本研修 5
为进一步加强教师队伍建设,提高教师科研素养和科研水平,有效促进教育教学质量的提高,促进学校内涵发展,特制定本学期研究计划。
一、教师专业培训现状及需求分析
学校现有教师60人,其中专职教师60人,平均年龄35岁,35岁以下青年教师35人,约占在职教师总数的58%,35-50岁的中年教师23人,约占在职教师总数的38%,50岁以上的教师2人,约占在职教师总数的3%。所有在职教师均达到100%的标准,其中本科学历36人,约占在职教师总数的60%。学校现有中级职称教师13人,占22%,县级学科带头人、骨干教师1人,县级新入职教师5人,约占在职教师人数的12%。
随着课堂教学改革的不断深化和教师对现代教育技术掌握程度的不断提高,基于学科知识和教学技能的结合应用相对滞后,缺乏有效的教学方法和策略,而教师的科研能力和运用现代教育技术组织教学活动的能力参差不齐,许多教师不学习专业知识,缺乏进取心,给教育教学带来了诸多不便。他们按照县教育局的要求开展校本研究。校本研究可以提高教师的教育教学水平,提高教师的综合素质和教育科研能力。
二、教师专业成长学期目标设计
(一)总体目标
以学校发展、学生发展、教师发展为基础,以更新教育观念为指导,以提高教师教育教学技能为中心,促进教师在实践中学习,在反思中成长,在研究中提高,营造浓厚的研究和学习氛围,改进有效的教学手段,促进学校的工作;浪费时间,提高效率,减轻负担,提高效率;和可持续发展。在实践中逐步提高教师的教育科研能力,建设一支具有必要科研水平的教师队伍。
(II)阶段目标
1.培养教师的专业情感可以促进教师具有专业认同感,将个人发展与专业发展融为一体,进而使教师产生专业发展的内在动力。
2.建立学校教师校本培训网络平台,引导教师自主参与校本培训活动,不断提高教师专业素质。
3.进一步加强研究型教研组建设,围绕教师课堂教学改进计划,开展“先学后教、课内培训”的教学模式研究活动,有效提高教师的教学效果。
4.积极引导教师参与校本科研活动,增强教师的科研意识,以科研引领自身的教育教学行为。
5.继续合理利用校本教材,进一步提高教师开发、利用和实施课程的能力。
6.建立健全符合学校特点的校本研究体系,激发教师参与校本研究的积极性,提高教师校本研究的有效性。
7.积累成功校本研究案例,提炼总结校本研究经验,促进教师整体提升。
8.充分发挥电教组的作用,举办更多的课件制作竞赛和有效的课堂教学竞赛,使全体教师都能熟练操作触摸和控制,运用现代信息技术进行教育、教学和班级管理。
9.80%以上的教师具备教育、科学研究和课程开发方面的必要技能,必要数量的教师论文在县市级期刊上发表。
三、研究活动中需要解决的问题
1.紧紧围绕“先学后教,课内练”的教学模式,通过课堂教学改革,发现问题,研究问题,解决问题,增强课堂教学效果,提高课堂教学效率,促进教师专业发展,提高教师制作和使用多媒体课件以及使用触摸一体机进行教学的技能。
2.充分利用网络资源优势,查找所需资料,相互学习交流。
3.精心组织和开展一系列活动“所有教师都使用触摸进行课堂教学示范班。
4.实施蓝色工程,充分发挥教学骨干作用,大力培养青年教师,搭建青年教师展示锻炼的舞台,搞好校本培训,让他们走出去学习培训,促进他们尽快成长为学校教学骨干,推动教师素质全面提高。
5.加强学校科研项目的研究工作,进一步激活教师参与科研的主体意识,逐步建立起教育、教学、研究、反思的新的'教学科研氛围,使教师真正成为研究者、组织者、参与者,教育教学的指导者和示范者。
6.加强相关管理制度建设,如教师专业学习制度、教师参与培训制度、课堂聆听与评价制度、课堂教学评价制度、教师考核与奖励制度等,完善和强化规章制度约束,推动校本研究从被动到主动,从自发到自觉,从无序到有序。
7.加强小组备课,进行教案改革创新,注重作业安排,分类分层,规定不同标准,提出不同要求,体现层次性和自主选择性,严格控制作业量和完成作业的时间。
8.我们应重视 ,引导教师学会反思,找出“备课”与“教学行为”之间的不和谐,分析原因,寻找解决办法,以促进教师在自身的教育教学实践中发现和解决问题。
四、研究的方式方法
1.自主学习:要求每位教师加强对现代教育技术的理论学习,树立先进的教育教学理念,不断提高理论素养。每月写两篇高质量的校本研究经历。
2.专题学习:结合教学实践,针对校本研究中存在的问题,学校将借助网络开展专题学习。
3.广泛开展教师互讲,通过评估促进研究。学校将每周的星期三定为教学开放周,要求教师互相倾听和评价,每学期听不少于20节课。
4.同班集体备课:利用教研活动的时间,改革教学计划,在语文和数学学科中实施以教研组为单位的集体备课,提倡使用学习指导计划,讨论教学课堂、教学评价,以及“先学后教,课堂培训”的教学模式和现代教育技术的应用情况。
5.观察教学过程:积极组织教学竞赛,以竞赛代替训练。充分利用多媒体课件和触摸式综合课堂展示,开展有效的课堂教学竞赛活动,提高教师的课堂教学技能。
6.鼓励教师养成学习和反思的习惯:注意课后反思,使用多媒体课件和触摸控制,形成总结材料,每月两次在教研组进行交流。
五、实施过程中的注意事项
培训教师应认真听讲,及时做笔记。小组准备结束后,语言教研组的每位教师应在年级组中选择一名教师上课。
校本研修 6
作为一名从事中学音乐教学六年的老师,每每回忆过去的教学,都有着不同的感受。过去的六年是学习的六年,也是成长的六年。
一、以讲台为舞台,坚持教学一线,在赛教中成长。
作为一名中学音乐教师,不断的学习和完善自己才能保证自己不断的进步,适应教学的不断发展和学生的专业需求。20xx年我从陕西师范大学音乐专业毕业分配到我的母校母校城关中学,怀揣着当教师的梦想走上了舞台。作为一名教师,除了正常的教学以外,还有很多的`教研活动等着你,赛教就是重要的组成部分。眉县城关中学是每学期都有赛教活动,作为年轻教师的我是不能逃避的。可是在实际的赛教中,并不像想象中的那么简单,学生不能控制、电脑死机、口干舌燥、心跳加速等不良反应加剧,赛教以失败告终。
在随后的教学在,我学习优质课,请教老师,不断的反思和总结自己的课堂教学,终于我走出了成功的第一步;
在校级赛教中胜出后,我参加了县级赛教,荣获了三等奖,但是我却发现我不能快速的适应陌生的学生,从而导致没有拿到更好地名次;
今年我参加了国培计划,学习到了更多优秀教师的经典课堂实景和教学模式,在返岗时间的这段时间,我利用所学知识进行大胆尝试,宝鸡市教学能手、教学名师罗芳老师对我的进步满口赞赏,并提出了一些需要改进的意见。路漫漫其修远兮,在后期的学习中,我将不断学习,大胆尝试,期待更好的成绩,从而服务于教学。
二、理论与实践并重,坚持舞台对教学的示范作用,在表演在成长。
自20xx年,随着素质教育的不断深化落实,宝鸡市中小学生合唱艺术节应运而生,作为一名从事音乐教学的中学教师来说,这是一次绝好的展示机会。上大学时,虽说参加了很多合唱演出,但是真正的合唱指挥知识还是很匮乏的。接到学校的活动文件,我拿出了大学发的合唱书学习了恶补了基本的理论知识,打开电脑现学了基本的合唱指挥姿势与收拾。经过不懈的努力眉县城关中学在20xx眉县首届中小学合唱艺术节合唱比赛中,取得了第一名的好成绩,代表眉县参加市级决赛,我又不断的学习,请教老教师,经过改进和提升,眉县城关中学合唱团取得了宝鸡市第四名的好成绩。
三、坚持以学生为主,开展各类教学活动,为学生发展奠基。
眉县城关中学音乐组和合唱团是我校校园文化的重要组成部分。学校坚持每周固定时间训练,自成立以来,合唱团水平逐年提高,学生在合唱团和音乐组中学到了专业的音乐知识,找到了自己优势所在。近三年来,我校合唱团有近五十余名队员通过专业考入高等艺术院校继续深造;
合唱团首届钢琴伴奏胡鸽荣获陕西省钢琴比赛一等奖,第二届合唱团钢琴伴奏苗莹荣获三等奖,合唱团成员在校内外各类演出展露歌喉。在合唱团中,不仅培养了学生团队合作的意识,也让学生发现了自己闪光点,勇于展示自己。
在后面的教学中,结合国培所学专业技能和教学模式,我将不断提升自己的教学能力和教学水平。发挥专业优势,提升校园艺术文化活动档次,提高学生专业技能,是学生在快乐中健康成长。
校本研修 7
为了进一步加强教师队伍建设,提高教师的科研素养和科研水平,切实促进教育教学质量的提高,推进学校内涵发展,特制定本学期研修计划。
一、教师专业研修现状及需求的分析
学校现有教职员工60人,其中专任教师60人,平均年龄35岁,35周岁以下青年教师35人,约占在职教师总数的58%,35周岁至50周岁以下中年教师23人,约占在职教师总数的38%,50岁以上教师2人,约占在职教师总数的3%。所有在职教师学历100%达标,其中本科学历36人,约占在职教师总数的60%,学校现有中级职称教师13人,占22%,县级学科带头人、骨干教师各1人,县级教坛新秀5人,共约占在职教师数的12%。
随着课堂教学改革的不断深化,教师现代教育技术掌握不断的提高,基于我校教师在学科知识与教学技能的结合与应用相对滞后,实施有效教学的方法与策略还比较欠缺,教师的科研能力与运用现代教育技术进行组织教学活动的能力参差不齐,很多教师不钻研业务知识,缺乏积极向上的动力,给教育教学工作带来诸多不便,按照县教育局的要求开展校本研修工作,通过校本研修,提高教师的教育教学水平,提升教师的综合素质和教育科研能力。
二、教师专业成长学期目标设计
(一)总体目标
以学校发展、学生发展、教师发展为本,以更新教育观念为先导,以提高教师的教育教学能力为中心,促进广大教师在实践中学习,在反思中成长,在研究中提高,营造浓厚的研究学习氛围,提高有效教学手段,推动学校各项工作“惜时增效,轻负高效”和可持续发展。在实践中逐步提高教师的教育科研能力,构建一支具有一定科研水平的教师团队。
(二)阶段目标
1、培养教师的职业情感,能促进教师产生职业认同感,把个人发展与职业发展融为一体,进而使教师产生专业发展的内在动力。
2、建立学校教师校本研修网络平台,引导教师自主参与校本研修活动,不断提升教师的专业素养。
3、进一步加强研究型教研组建设,以教师课堂教学改进计划为抓手,开展“先学后教、当堂训练”教学模式研修活动,切实提高教师的.教学有效性。
4、积极引导教师参与校本研修活动,加强教师科研意识,以科研引领自身的教育教学行为。
5、继续开展合理使用校本教材,进一步提升教师对课程的开发利用和课程执行能力。
6、建立和完善符合学校特点的校本研修制度,激发教师参与校本研修的积极性,提升教师校本研修的有效性。
7、积累较为成功的校本研修案例,提炼和总结校本研修的经验,促进教师队伍的整体提高。
8、要充分发挥电教组的职能作用,多举行课件制作比赛及有效课堂教学比赛活动,使全体教师能够熟练操作触控一体运用现代信息技术进行教育教学和班级管理。
9、80%以上的教师具有一定的教育科研能力和课程开发能力,有一定数量教师的论文在县、市刊物发表。
三、研修活动需要解决的问题
1、紧紧围绕“先学后教、当堂训练”教学模式研究,从中发现问题,研究问题,解决问题,增强课堂教学效果,通过立足课堂教学改革,提高课堂教学效率推动教师专业发展,提高教师制作和使用多媒体课件、运用触控一体机进行教学的技能。
2、充分利用网络资源优势,查找所需资料,互相学习和交流。
3、认真组织开展 “全体教师使用触控一体进行课堂教学示范课”系列活动。
4、实施好青蓝工程,发挥教学骨干的作用,大力培养青年教师,为青年教师搭建展示锻炼的舞台,做好校本培训工作,多让他们走出去进行学习培训,促使他们尽快成长为校内的教学骨干,带动教师队伍素质的整体提高。
5、加强学校科研课题的研究工作,进一步激活教师参与研修的主体意识,逐步建立教育、教学、研究、反思的新型的教学研究风气,使教师真正成为教育教学的研究者、组织者、引导者和示范者。
6、要加强相关的管理制度建设,如教师业务学习制度、教师参加培训制度、听课评课制度、课堂教学评价制度、教师考核奖励制度等,通过完善和强化规章制度的约束,促使校本研修由被动变为主动,由自发走向自觉,由无序变成有序。
7、强化集体备课,进行教案的改革与创新,要注重作业布置,要分类分层,规定不同标准,提出不同要求,体现层次性和自主选择性,要严格控制作业量及完成作业时间。
8、要注重 ,要引导教师学会反思,找出“备课”和“教学行为”的不和谐之处,分析原因,寻找解决方案,促使教师学会在自身教育教学实践中发现问题,解决问题。
四、研修的方式和途径
1、自主学习:要求每位教师加强现代教育技术理论学习,树立先进的教育教学理念,不断提高理论素养。每月写两篇篇高质量的校本研修心得体会。
2、专题学习:结合教学实际,针对学校校本研修存在的问题,学校将借助网络进行专题学习。
3、广泛开展教师相互听课活动,以评促研。学校将每周的星期三定为教学开放周,要求教师相互听课、评课,每学期听课不少于20节。
4、同头课集体备课:利用教研活动时间进行教案改革,在语文与数学科目内以教研组为单位,实行集体备课,倡导使用导学案,研讨教学课堂、教学评价、研讨“先学后教当堂训练”教学模式及现代教育技术运用情况。
5、观摩教学过程:积极组织教学竞赛活动,以赛代训。充分利用多媒体课件、触控一体上课展示,进行有效课堂教学比赛活动,提高教师的课堂教学运用技能。
6、促使教师养成学习与反思的习惯:使用多媒体课件、触控一体上课后要注重反思,形成总结性材料,在教研组内交流,每月交流两次。
五、实施过程中的注意事项
1、培训教师要认真听讲,并及时做好笔记,语数教研组每位任课教师通过集体备课后,在年级组内选出一位教师进行上课,各组成员务必参加听评课活动;听后通过评议推荐出1—2名教师参加校级示范课展示。
2、听课老师必须认真填写有效教学课堂评价表。
3、授课教师在讲完课后,要认真精心写出教后反思,上报教导处存档。对评选出的优秀教师学校将推选参加县上的教学比赛。
六、研修保障措施
1、组织保障。成立校本研修领导小组、构建校本研修管理网络。校长任组长,为第一责任人;副校长为副组长负责校本研修工作,教导主任具体组织实施校本研修工作的设计和规划、组织和落实,教研组长、学科带头人、骨干教师、教学能手为组员。
(1)校本研修领导小组
组长:xxx
副组长:xxx
组员:xxx
2、制度保障。建立、健全、完善校本研修的各项制度,确保学校各项校本研修工作落到实处。
3、经费保障。完善激励机制,保证经费投入,根据研修工作项目的完成情况,对有关人员进行奖励或惩罚;注重软件的投入,完善教师专业培养投入机制,加大力度,满足需求。
4、专业保障。学校将邀请县教研室专职教研员帮助学校设计校本研修活动和承担具体指导工作。指导针对教育教学中的实际问题进行研究。
5、管理保障。以教师专业发展目标为导向,将各研修项目任务、措施进行具体落实,校本研修要和评优树模、年度考核、职称评定挂钩。
校本研修 8
一、指导思想
以科学发展观为指导,以教师的专业发展带动学校、学生的可持续发展为目标,立足于学校发展的长远规划及当前现状,以有效教学为主题,以学科教研组建设为依托,统筹兼顾校本培训、校本教研、校本科研,实现学习、研究、实践的融合,打造学习型教师、学习型教研组、学习型学校。
二、工作目标
坚持科学的发展观,坚持校长主持、各部门协作、专家指导、骨干带头、同伴互助、集中研训与个人实践相结合的研修模式,坚持读书——实践——研修——提高的研修流程,构建顺应教育发展需要,适应教师专业发展方向的研修制度;坚持面向全员、面向学科教师、突出核心骨干、全面提升的研修目标,打造一支爱岗敬业、业务精良的教师队
三、主要工作任务及措施
1、成立校本研修工作领导小组,按学校总目标认真制订学校年度校本研修计划,修订并完善校本培训、校本科研、学科建设任务目标。各部门、学年(科)组、教师个人要依照学校计划分别制定出个人研修计划,计划要突出目标要求和实施研修的具体措施,分管教学副校长做好校本研修的指导、引领、监督、落实工作,教科室主任要负起校本研修的组织安排责任,学科组集体组织活动。教科室主任负责协调安排活动,此项工作作为学校考核教师的重要材料存档,教科室负责常规检查考核记载,学校校本研修领导小组在每学期末要集中进行考核评价。
2、建立校本研修制度,规定每周二下午2:30—5:00为教育理论学习、案例、小课题研讨时间,学校规定教师学习的书目为《聚焦课堂》、《有效教学》、《教师的十大素养》。确定“学中悟、学中做、学中思”的学习原则,学习研修采取专业人员引领学、集中辅导学、专家指导学,定期召开学习研修汇报课、交流会,促进教师逐步由“经验型”向“科研型”,由“教书匠”向“专家型”转化。
3、以本研修为基点,学科建设,组织学科集体备课,按学科组集体备课活动计划集中在隔周四下午2:30—5:00进行课案说课备课研究。开展每位学科教师的一节教学设计、一节说课、一节讲课、一节课前后反思、一节教学课的评价与分析和其他教师的听、看、评议等九个一活动。通过九个一活动工程的实施,找出每位教师在教学中的问题,针对这些问题通过行动研究、同伴互助的办法达到共同提高的目的。
4、突出以师德教育培训为目标的德育教育培训、班主任培训,将通过影视、文件、案例、教师的先进事迹材料学习为目标,由德育处按计划规定隔周四下午2:30—5:00组织学习培训,学习内容安排由德育处安排。学习笔记、学习体会、教师叙事纳入校本研修考核。
5、加强骨干、核心教师的研修,突出能力的全方位提升。对骨干教师的研修培训,要结合培训部的'计划,进行学科教学理论、课题研究、信息技术、教学实践等针对性的培训,学校要继续坚持开展骨干教师的六个一活动。每年读一本教育专着;每学期至少上一次示范课,听课不少于20节,参与指导评课不少于5节,承担教育科研课题;提出实施有效教学的建议或做法一项;帮带一名青年教师:县级骨干教师全天候开放课堂。使每一位骨干教师都能成为具有先进教育教学理论的支撑者、掌握课题研究方法的先行者、信息技术应用的先行者,独具课堂教学风格的现代型优秀教师。
6、采取多种校本研修形式,促进教师发展,提高教师素质。
(1)课题带动:通过课题研究,吸引更多教师加入到课题研究队伍,形成校本办学特色,促进教师行为改进。
(2)培训提高:争取更多的学习机会,参加各类培训,让每位教师都能有培训学习的机会,以拓宽教师的视野,促进教师的专业发展。
(3)实践反思:积极开展多种形式的教研活动,以解决学校教育教学中最常见、最实际、最难解决的问题为对象,以专题反思、案例交流、观摩研讨、专家对话等形式为教师教育教学实践提供切入点、结合点。认真抓好教学技能培训,以示范、讲解、研讨、训练等多种形式优化课堂教学过程,提高教师的课堂教学能力。
(4)观摩听课:广泛开展“观课议课”活动,落实观课后的评课和讨论环节,为大家提供交流的契机,运用理论分析实践,提高教育理论修养和自身实际教学水平的良好机会,引导教师获得有益信息,达到资源共享。
(5)个人自修:一方面,教师自己确定目标,寻找相应教育理论和知识武装自己,在自修和实践中不断反思、调整,实现自我改进和提高;另一方面,对教育专家、优秀教师的传授和指导须有一个自我消化吸收的过程,才有实质性的收获和帮助。通过此方式,充分发挥教师的主体作用,促进教师自主发展。
(6)校际交流:加强兄弟学校的交流、开放、互通有无,实现师资、设备、信息等资源的共享。定期到兄弟学校听课、评课和教研活动。同时利用网站教育资源进行学习、提高。
四、校本研修的保障措施
(一)强化组织和管理。
成立校本研修指导小组和校本研修办公室。校长为校本教研的第一责任人,是校本教研的身体力行者。以教导处、教科室、教研组为主体成立校本研修工作小组,深入教研组、班级听课、评课,力求做到融教研、科研、调研为一体,逐步成为校本研修的主力军。
1、 领导小组
组长:(校长)
副组长:(副校长)
成员:xxx,xxx
2、加强校本研修的宏观指导,加大督促管理力度。
为加大督促检查和管理,特制定了《校本研修过程指导制度》、《校本研修督导检查制度》 《校本研修检查评估制度》、《校本研修评价激励制度》、《校本研修资源支持体系》。
(二)落实校本研修的保障机制
1、学校在每学年或每学期事先制定出教研组、年级组、各科室及学校的工作规划及学校级的大型活动的临时安排时间表,以便实施。
2、学校给予各项研修活动提供必要的物质保障和经费支持。
3、依据《校本研修评价激励制度》,在大型活动结束后及时进行表彰奖励;对一学年中全校各部门工作人员及教师教学教研情况给与综合考核,并对优秀人员给与表彰奖励;将教师参与研修活动于职评和绩效工资挂钩。
校本研修 9
为了更好地进行教学,我将努力提高理论水平,更新教育教学观念,扎实有效地作好日常教育教学工作,更好地服务于广大学生。
关注自我反思,继续坚持做好 ,每天填好反思记录本。反思自己备课时是否遇到什么困惑,是否调整了教材,为什么这样调整教材;反思上课时是否发现了预料之外的问题,自己是怎样及时地处理这些问题的;反思自己本节课有那些比较满意的地方或有什么困惑。在此基础上,做好教学常规工作,使自己的课堂变的更有意义,更加贴近新课程改革的需要,最大限度的调动学生学习的'主动性。
教师角色正确定位,明确教师角色是人的一生发展的引领者,决不仅仅是知识的填充者。尊重学生人格,关注学生的健康全面发展,尤其是健康心理,情感与正确的价值观,人生观培养对一个人来说恰恰是最重要的。我们不是在流水线上制造产品,我们在培养快乐的人,在帮助造就成功的人生。
多读书,善思考,勤积累,开放的视觉,看到了自己理论知识的匮乏,观念的陈旧。工作十几年来,满足于辛苦教书,少有的积累已几近掏空,给自己充电迫在眉睫。多读书,多学习,善于思考,勤于积累是必经之路。读书是人们重要的学习方式,是人生奋斗的航灯,是文化传承的通道,是人类进步的阶梯。我校已下大力量,加大资金投入,从北京等地为老师们购买了大量的理论书籍,征订了教学杂志,同时鼓励教师自己选书,学校报销。自己争取每周读一本教育方面的论著,做好读书笔记。并配合学校开展的读书论坛活动,谈体会,谈心得,谈收获,互相学习,互相交流。以期得到共同发展,共同进步。
向同行学习,同伴协作、加强交流,促进教师之间的对话,鼓励教师互助学习、探讨、彼此支持、资源共享。现代社会谁善于合作,谁就离成功更近一分。积极参加校本教研,积极承担教研任务。教研中做到“五勤”:勤听、勤思、勤写、勤说、勤评。的教育氛围。
校本教研的途径之一就是专业引领,没有专业引领的研究活动,教师的研究很难上升到一定的高度,或者至少耗费比较多的时间。所以为了少走弯路,要善于向专家学习虚心求教。最后,希望通过校本教研,不断提升自己,发展自己,成为一名名副其实的科研型的教育工作者。
校本研修 10
一、指导思想:
紧紧围绕“加快建设现代化市”的总体目标,结合《姚江小学三年发展规划》的要求,以精细化管理为抓手,聚焦常规管理,深化内涵发展,提升办学品质,全面推进素质教育,促进学生的可持续发展和教师的不断成长,努力使姚江小学成为人民满意的学校。
二、工作重点:
1、打造德育特色体系,优化德育活动。通过梯队培养、层级打造,不断提升教师的师德修养和专业水平;以德育课题研究为途径,以各类活动为载体,内化道德修养,提升生命品质,搭建和谐、健康的成长平台;完善德育课程的建设与研究,重视评价过程,提升科研能力。
2、深入规范办学行为,结合科技、智慧等方式和手段,通过课题研究,校本课程体系的建构和实施等途径,改善教与学的行为,提升教学品质,提高教学效率,引领教师不断追寻专业成长。
3、抓好安全与稳定工作,强化“防范为主,重在规范”为主要内容的安全教育,营造安全和谐的育人环境。
三、工作措施:
(一)树立良好形象,促进专业成长
打造一支师德高尚、积极向上、业务精湛的教师队伍,特别是青年教师队伍是学校发展的关键所在。
1、强化师德师风。
加强师德考核,实施“师德一票否决”制,围绕政风行风建设,重点在廉洁自律、劳动纪律、有偿家教、体罚和变相体罚等方面开展自查和督导工作,维护教师自身形象。
2、抓好典型示范。
归纳、挖掘、提炼师德师风建设中的真人、真事、真心、真情,大力宣传师德师风先进典型的好思想、好作风、好经验、好方法,努力营造尊重先进、学习先进、追赶先进、争当先进的良好氛围,进而带动校风学风的全面建设。
3、加强师能培训。
进一步加强班主任队伍建设,多举并措,提高班主任队伍的整体素质。采用“走出去、请进来”的方式加强对全体教师的培训,开阔眼界,提升理念。积极组织教师参加市级优质课、教坛新秀等业务能力比赛,促进教师专业水平的提高。鼓励教师参加“一师一优课、一课一名师”活动,学校积极创设平台,为更多的教师提供展示发展的机会。
4、丰富教师生活。
积极为教职工办实事,关心教职工的健康和业余文化生活,通过各种文体活动,寓教于乐,打造温馨和谐、朝气蓬勃的教师队伍。
(二)打造德育特色,优化德育活动
树立全体教职工全员育人的理念,充分认识自己在学校工作中的重要地位,这是做好学校一切工作的前提和必要条件。
1、严格常规教育。
继续加强学生日常行为规范教育和文明礼仪教育,利用国旗下讲话、省行课、班队活动时间,组织学生重温《姚江小学在校学生一日常规》、《小学生守则》等,抓实、抓细、抓严常规教育,并持之以恒地进行教育与督导,在细节中培养学生的良好习惯。开展班风班纪、环境卫生、两操、文明用餐等评比活动,使全校形成“个个比学、班班争先”的良好氛围。
2、深化特色活动。
以“美丽行动”塑造“美丽人生”的实践与研究探索我校德育教育的新模式,积极争创德育特色。以深入开展社会主义核心价值体系学习教育为契机,加强理想信念教育、法制教育和道德教育。依托学校主题月活动,如“品行规范月”、“中华文化传统月”、“快乐成长营”等活动,细化德育内容,提升德育实效。
3、培育校园文化。
一要充分利用文化走廊、宣传橱窗、电子屏、班级文化阵地、校园广播站、学校网站等育人阵地,营造充满正能量的文化氛围;
二要进一步美化、绿化校园环境,使校园内的一草一木、一砖一石都凸显教育的引导和熏陶;
三要继续开展第三届校园“读书节”活动,营造良好的校园文化氛围,让学生在经典诵读中开阔视野、增长知识、培养能力,提高文化品位,促进学生快乐学习、健康成长。
4、加强班级文化。
创建具备自信教育理念的班级文化特色,让班集体成为每个学生学习、活动的精神家园。大队部定期对小干部进行工作能力培训,提高学生干部的各方面能力。充分发挥优秀学生的.模范辐射作用,形成良好的班风、学风,培育优秀班队集体。以班级为单位开展“播种良好习惯,收获精彩人生”等主题的活动,使全校学生形成“以好习惯为荣”的良好氛围。
5、健全德育网络。
优化整合教育资源,构建学校、家庭、社会“三位一体”的德育网络,营造学生健康成长的良好环境。做好一年级家长学校工作,向家长提供教育资讯,让家长明确良好家庭教育的标准;针对家长在教育孩子时出现的问题和困难,及时给予解答和帮助,努力创设学校教育环境与家庭教育环境和谐发展的课程环境。
(三)突出质量意识,细化过程管理
教学工作是学校的中心工作,提高教学质量是学校工作的永恒主题,是学校可持续发展的生命线。
1、重视常规教学。
进一步加强教学常规管理,要求全体教师在教学中做到“六个有效”:有效备课、有效选题、有效练习、有效讲评、有效自学、有效培优补差。学校以提高教师课堂效率为根本,探索“轻负高效”的途径和方法,把减轻学生课业负担落实到教育教学各个环节。学校将通过随堂听课,定期检查教师教案、作业布置与批改等情况,加强教学质量监督。
2、强化教研实效。
一要完善“半天教研”制度,从校本研修的时间、形式、内容、方法等方面加以规范,从制度上保证和激励教师积极参与校本研修活动;
二要树立教研意识,使教育科研的意识和理念,逐渐内化为学校领导和教师的自觉行为;
三要搭建教研平台,积极争取承办各级各类教科研活动,发挥辐射和引领作用,同时为教师的专业成长搭建平台,创设发展机遇;四要积极探索竞赛辅导新思路,组织学生参加上级教育部门举办的各类学科竞赛,提高学生的综合素质。
3、重视体艺教育。
全面实施《国家学生体质健康标准》,精心组织大课间活动和阳光律动,保证学生每天一小时的课外活动时间。积极开展艺术教育活动,营造良好的校园文化。组织好各类学校社团活动,培养学生特长,全面提升学生素质。提早组队准备“兰江家园情”节目,参加市级艺术类比赛。
(四)强化安全管理,营造和谐环境
安全是学校教育教学工作正常运行的前提和保障,是构建和谐校园、促进学生健康成长的基石。
1、开展隐患排查。
继续实行晨检登记制度,调查、了解学生身体健康状况,预防常见病及春季传染病;积极开展各项安全专项整治活动,各线按教育局要求定期开展安全隐患排查,及时排除隐患,并做好记录与上报工作,确保校园安全万无一失。
2、重视安全教育。
落实校园安全责任,加强值周教师的日常校园巡视,遇到学生出现违纪或不安全玩耍现象需要制止,第一时间站出来,解决问题、指出学生错误、排除安全隐患,并将情况及时反馈给班主任。开展好地震逃生演练,关注消防、交通安全,以此提升学生的安全意识和自我保护能力。
3、抓实食堂管理。
定期组织食堂从业人员学习有关食品卫生的基础知识、基本要求,对照日常工作认真落实,齐心合力提高服务质量。加强检查监督和民主管理,经常到食堂检查服务态度、卫生情况、伙食质量、就餐情况,发现问题及时改进。积极创建阳光食堂。
4、加强心育工作。
进行心理健康教室和资源教室的装修布置工作,积极争创XX市心理健康达标学校。对学生及家长进行心理健康教育的宣传与普及,针对单亲家庭学生、心理有偏差、学业成绩相对落后的学生有针对性地开展心理健康教育和个别心理辅导,提高学生受挫能力,培养健康向上的心理。加强心理健康辅导教师的培训。
校本研修 11
在新的时代背景下,教学工作也需要有新的改变。努力改变自己,学习新的知识和教学方法以适应现代课堂,提高自身专业技能和提升师德素养是现代教师的必修课。结合学校本学年的校本培训计划,本年度我将认真学习《〈基础教育新课程改革纲要〉及解读》、《〈学科课程标准〉及解读》、《新课程改革中教师行为的变化》等学科新教材,认真研修以求自我发展。
一、指导思想:
以学校发展为本,以学生发展为本,以教师发展为本,大面积提高教育、教学的效益,朝着“有特色、有品位、有创新、有活力”的方向不断迈进。
二、工作目标:
1、严格实施教科研 ,全面深入地推进新课程改革和研究性学习,加强教学模式研究。
2、做好课题的实验与总结工作,确保教师课题实验质量,并作好下一轮课题研究的准备工作。
3、坚持以校为本,加强教师培训工作,提高培训的实效
三、研修形式:
1、利用业余时间多看书,经常有目的的读一些教育书集。尽可能每月看一本好书。
2、同课异教,优势互补。自己上好示范课,主动探究,大胆创新,敢于质疑,相互沟通,相互合作,相互听课、评课,再写教案。形成教学研究的共同体,达到相互借鉴,取长补短,优势互补,资源共享,共同提高的目的。
3、重点实现“新、活、实”。必须做到内容新——新课程理念,新课程标准,新的教学方式和新兴的师生关系;方法活——认真听取名师的讲座、观看名师课堂实录、案例分析、和同年级的老师进行讨论;效果实——实际备课时要想到、教学中要做到、课后还要反思到。
4、教研与服务,随着新课程改革实验的`深入开展,教师在教学中遇到的问题越来越多,而问题的解决光靠过去的经验是根本不行的,它需要教师群体的智慧。因此,自己要在实践中发现问题,在实践中研究问题,在实践中解决问题,在实践中提升能力,促进自身的专业发展。
四、研修主要措施:
1、认真参加集体组织的学习培训,作好培训记录。
2、认真参加学校的校本研修活动,吸取其他老师的成功经验。
3、精心准备自己的研修课程,发挥自身特长,努力提升使用现代教学设备的能力。
4、业余时间学习研修读本。
总之,本学期我将在本计划的指引下,深入开展校本教研活动。这是新世纪学校教育改革与发展的需要,也是推进课程改革实验的需要,更是课程改革顺利开展的制度保障。只有积极开展以校为本的教学研究,才能促进课程改革目标的全面实施,才能把创造还给教师,
让教师在校本教研中充分发挥自己的聪明才智,使教育更具有效力,使学校更具有活力,使教师更具有能力。
校本研修 12
一、指导思想:
依据学校内涵发展的需要,进一步推进校本研修工作,立足教研,聚焦课堂,改进教学行为,提高教学效益,促进学生全面发展,提升教师专业化发展水平,构建符合学校实际的校本研修机制,努力培养有教养的学生,打造有素养的教师,创建有品位的学校。
二、现状分析:
1、学校师资情况:
学校不断对师资队伍进行整体优化,并通过校本教研和培训,使得教师素质得到提高。学校现有教职工80余人,其中高级教师5人,宁波市学科骨干教师1人,z区学科骨干教师4人,市区级教坛新秀20余人。这些优秀的师资都为校本研修奠定了基础。
2、研修气氛浓厚:
我校为z省校本教研示范学校,有着良好的研究氛围,团结协作、积极进取是我校教研组的一大特色。“会诊式行动研究”作为我校校本教研的基本模式,已取得了一定的成效,得到了专家的肯定,并有效地促进了教师间的交流与合作研究,改进了教学行为,提高了教学效率。20xx年9月起,我们又推广“三人行”互助式合作研究,老师们聚焦课堂教学,使校本教研得到持续发展。
3、制度不断完善:
学校各种规章制度不断得到完善,营造了“团结向上”的校园氛围,从制度上保证校本研修的良性开展。
4、存在问题:
教师在理解教育理念的同时,把理念转化为实践难度较大,教师教育实践与科研水平发展不平衡;在研讨培训中,对教师中的优势资源、教师间存在的差异还有待进一步挖掘及利用;教师的发展需求呈多极化趋势,以往的培训对教师的个性化发展需求关注较少。
三、研训目标:
1、完善校本研修制度、拓展校本研修途径、建立校本研修机制。
2、结合教师发展的需要实际,切实帮助教师解决教学中的实际问题,提高研修的质量。
3、建立一支师德高尚,素质良好、能适应现代化教育要求的反思型、科研型、学习型的教师队伍。
四、具体措施:
1、形成一个活动网络。
逐层开展专题性活动、主题式教研和日常化教研,形成三位一体的`教研活动网络,加强校本教研的力度,努力打造一支智慧型教师队伍。备课组层面开展日常化教研,以“试卷(练习)编制、讲评”为主题,通过理论学习、上学期期末试卷分析、试卷编制交流、试卷讲评课等形式展开研讨。教研组层面开展主题式教研,期初对教师在教育教学中感到困惑的教学现象进行归类、分析、综合,确定主题,以“三人行”互助式合作研究和“会诊式行动研究”相结合的教研方式展开课例研究。之后,通过博客交流和课堂教学常规调研,及时发现研究中的新问题,适度调整。期末形成小课题报告。教导处层面开展专题性活动。
2、明确教师分层发展目标
学校探索和建立各级教坛新秀、学科骨干培养梯队,明确校内不同层次的教师阶段奋斗目标和前进的方向。其具体内容为:
(1)全体教师培训:进一步提升教师专业素养。
开展立体读书活动,鼓励教师通过阅读提升自身素养,增加对教育教学的理性认识与思考。加强教师业务学习,11月份开展教学论坛——“难忘的一段教育教学经历”分享会(叶盛、李吉、黄海波)。12月底,青年教师粉笔字书写过关。
(2)青年教师培训:,真正起到学校教学中坚力量的带头作用。
以“青联会”为活动平台,本学期重点开展区教坛新秀评选历练活动。
(3)部分骨干教师:“不走寻常路”
我校师资不管从年龄来讲,还是从教学能力来讲都出现了“瓶颈”现象,因而,要加大部分中青年骨干教师的培养力度。给予更多的机会参与区级以上的研究课、讲座等,加强功底铸造,树立“不走寻常路”的理念,努力在独立深入教材、有创造性地解读教材上潜心研究,在创新精神和实施能力方面有较大的提高。能在本校范围内具有指导、带头作用,也为区一级骨干教师评选储备人选。
3、搭建教师学习对话的平台
没有专业引领的研究活动,教师的研究很难上升到一定的高度,或者至少耗费比较多的时间。除了教师个人的学习钻研之外,还可从以下三个方面给教师提供学习机会。
(1)校内:要求大家互相听课,汇报交流教学情况,形成大家都深入课堂,研究教学的良好氛围。
(2)校外:走出去请进来。走出去,有计划地安排教师外出学习,尤其是青年教师在政策上要给予倾斜,让他们接受高层次、全方位的系统培训,促使他们尽快成长;请进来,学校邀请专家、教研员来我校作报告、座谈。
(3)学校承办各类教师培训、教研活动,给青年教师搭建一个展示锻炼的舞台,让他们在一些大型研讨会上展露风采。要求教师主动参与各项活动,聆听各位专家们的报告,努力提升自己的业务素养与理论素养。
学校尽力为教师提供针对性的指导和培训,让教师树立成就学生也成就自己的思想。同时,学校积极鼓励教师间合作,优势互补、取长补短、升高木桶短板,形成合力,实现共赢。
4、加强教研组建设
(1)各教研组长要起好纽带作用,起好引领作用,带动自己的团队勤于研究、乐于研究、善于研究,促进教师专业化的发展。
(2)期末以以“创新与扎实”为主题开展星级教研组评选活动。
五、考评机制:
1、通过对教师培训时的表现、学习态度、出勤情况等进行记录,按优秀、合格、不合格进行过程考核。
2、结合我校教学常规要求,期末评选《北斗小学教科研积极分子》。
3、努力提高课堂教学监控力度,“进课堂”成为课堂教学常规管理的基本措施之一,检查备课本、作业本等,对课堂教学问题与对学生作业中反映出来的问题及时与教师进行沟通。
六、保障措施:
1、组织到位。学校将形成一个校长亲自抓、教导处具体抓、教科室协同抓的校本教研的管理网络。
2、制度到位。学校有相应的教学常规制度、听课评课制度、师徒结对制度等,从制度上保证并激励教师参加校本教研活动,提高活动质量。
3、学分到位。校本研修内容经上报通过都将纳入学校教师培训学分管理。
4、经费到位。为了提高校本教研的成效,学校在经费上予以大力支持。
5、管理到位。校长室、教导处、教科室共同负责校本研修工作的日常管理。
校本研修 13
一、指导思想
为了积极投身新课程改革活动,并通过参与活动,努力更新教育理念,进一步丰富自己的专业知识,提高自己的教育教学能力和学校各个方面的管理水平。为社会培养一批又一批的高素质的合格和优秀人才,本人特制定个人校本计划。
二、发展总目标
做一名师德高尚、行为规范、具有一定的开拓创新精神、被学生和社会称道的教师;做一名有一定理论功底、科研能力、专业技能的教师。
自己脚踏实地的干好工作,完成学校交给的.各项任务成为一名真正的合格教师。
1、努力学习新课程理论,认真上好体育课,把新课程理论运用到实际教学中。
2、积极提高自身专业素质,争取体育会考达到95%以上。
3、本队坚决完成学校下达的高考指标,单上线率达到100%,双上线率达到70%,争取名列前茅。各项工作更上一层楼,在体育训练要有所突破,争取培养出全县拔尖的田径选手,做一名体育骨干教师。
抓好本队训练工作:抓技术、抓技巧,“多、快、好、省”的进行科学训练。积极参加教研组活动,虚心听取其他老师的意见,取人之长,补己之短,提高自己的教学和训练水平。积极投身教育科研的改革与实践,上课的教学质量达到校级优秀的水平。认真学习,创造机会,争取能够参加县级优质课比赛,并取得好成绩。认真训练,抓好教学,为迁安二中成为河北名校、国家强校多作贡献。在新课改下,根据体育生的特点,创设班级特色,在文化课方面打好基础,为高三冲刺做好准备,争取新生上线率达到65%以上,创造体育神话。在学术刊物上发表一篇论文。能够获得参加市体育优质课评选资格。能够转化成全能型教师,成为二中体育名师。
三、规划实施保障措施
1、仔细的反思本规划,对于不足的及时进行补充和修订,对于不合当时情况的及时进行修订,针对现实情况进行完善,做到有计划,同时有变化。
2、保持良好的工作状态,乐观、积极地面对工作中出现的困难。
3、对于出现的问题及时的进行纠正,在目标上与原来的一致。从而不偏失方向。
校本研修 14
为了适应新的教学模式,使自己不断提高教育理论和学术水平,增强知识更新能力和教育教学能力,从各方面不断完善自己,提高自身综合素质。特制定个人研修计划,内容如下:
一、多读对自己有用的专业书籍,进行读书研习。
广泛阅读各类书目,可以充实、更新自己的专业知识,领悟生活化、情境化课堂教学的真谛,提高自己的教学水平。同时,注意多钻研、勤思考,将自己的教育教学实践与理论结合起来,在总结和反思中来形成自己的教学风格。在近期内,我计划精读有关高效课堂范式的视频和《新课程背景下的高效课堂教学策略》等有关教育教学方面的书刊,及时更新教育理念。工作之余,我计划欣赏一些文学书籍,写好读书感想,从而不断充实自己。
二、虚心向他人请教,取人之长,补己之短,进行教学研讨和提升。
目前进行的新课改对我来说是一种挑战,同时也是一次难得的锻炼机会。我将积极向同伴学习,多走进同组教师和优秀教师的课堂,虚心向大家学习。积极参加校内校外的教研活动,平时就当天发生的教学突发事件,教学感悟反思,学生的思想问题及解决方法等与同组教师交流学习。在实践中提高自己的教学能力。
三、加强教育教学研究,做创新型的教师。
在今后的`教学中我将尝试运用多种灵活的教学方法,来激发学生的学习兴趣。及时对每节课进行反思,争取每学期都能有两篇质量较高的反思和教学设计。同时,还要坚持每天都有点滴收获,并一如既往地准时参加校内外教科研培训活动,提升教学研究能力。
四、具体实施方案
1、勤于学习,树立终身学习的观念。
(1)坚持不懈地学。活到老,学到老,树立终身学习的观念。
(2)多渠道地学。要做学习的有心人,在书本中学习,学习政治思想理论、教育教学理论和各种专业知识,增强自己的理论积淀;也要在“无字处”学习,学习他人高尚的师德修养,丰富的教学经验,以达到取长补短的目的。
(3)广泛地学。广泛地阅读各类有益的书籍,学习各种领域的知识、技能,特别要学习现代信息科技,不断构建、丰富自己的知识结构。
2、善于思考,在实践中探求、感悟。要坚持用脑子工作,力争做到反思昨天——在反思中扬长;审视今天——在审视中甄别;前瞻明天——在前瞻中创新。时刻把工作与思考相结合,在思考中工作,在工作中思考,创造性地开展工作。
3、乐于动笔,提高教育科研水平。
面对自己将来的工作,我充满了信心,也有许多美好的设想。我将带着自己的激情和规划步入这富有挑战性的工作,在实践中不断积累经验,促使自己尽快成长起来。走进学生心灵,创造多彩人生,学习,再学习,在学习中不断超越自己。
校本研修 15
一、学校基本情况及发展目标分析
xx镇中心小学,秉承“全面发展打实基础,发挥特长培育人才”的办学理念,在十二五规划中,提出了创城市化优质品牌学校的目标。鉴于此,如何打造一支高水平高素质的教师队伍,已成为学校发展道路上重要任务之一。而作为为教师专业成长服务的校本培训,学校则提出了更高的要求。如何让校本研修真正促进教师的专业成长,是迫切而任重的目标。在西湖区深入课堂改革,实现高效阅读的目标统领下,学校的校本研修如何让老师改变观念,深入学习,进行课堂改革是校本研修的重要目标。
二、教师现状分析
本学期,我校共有在编教职工191人,小学中学高级教师8人,市区教坛新秀名42名,(其中市级6人)各级学科带头人13人。到xxxx年我校教师培养要达到的主要目标是:
1.教师队伍素养高,履行教师职业道德修养好,教育教学研究能力强。
2.加速0-3年教师培养进程,完成新老交替任务,建立一支以中青年教师为核心的教师队伍,具有现代教育思想、全面扎实的专业知识、熟练的教育教学技能、较强的教学管理和科研能力。
3.五年中小中高、学科带头人、市区教坛新秀递增百分之五至百分之十。
4.建设名师队伍,五年培养1—3名首席教师,15名左右的市区学科带头人,在各学科涌现出至少一名本学科的品牌教师。
现状分析思考:
1.青年教师日益增多。这几年随着学校的日益发展,教师队伍不断壮大,尤其是青年教师。仅上学期,学校就新增加新教师22名。调入教师中也有2人为五年教龄以下教师。
2.学校缺乏名师。作为一所大规模的学校,学校在发展中遇到的瓶颈就是缺乏名师的高起点引领。目前为止,全校没有特级教师,有首席教师2人。没有省秀,市秀仅仅10人。正因为缺少了名师的引领,使得学校教师的整体专业成长脚步放缓了。
3.中青年教师缺乏成长的动力。教师的.成长应当是一个阶梯,不断上升的过程。我校教师中,教龄在10年左右的这批正当顶峰的教师中,有较大一部分缺少继续成长的动力。无法给我们的年轻教师给予更多的带头和指导的作用。是一个值得思考的问题。
4.大规模,虽然在资源上显得充足,但是给教师的研修和个别的指导带来诸多问题。研训的场地、人员配备、活动的组织实施等,都带来了诸多问题。
三、校本研修现状
学校一直以“注重教师群体建设,打造共享型发展团队”的工作思路,以“提升教师专业成长”、“提高课堂实效”为目标,本着为每一位教师提供科研平台的师训工作主旨,引领课程教育改革方向,把握研究动态,提供科研信息,管理科研课题,促进教师专业化发展为目的,开展教师的校本研修工作。
继续坚持各级研修梯队进行,坚持学校常规的集中研修和分散研修相结合。每周一3:45—4:35时间固定为组内研修时间,坚持每月一次的集中研修。同时以教研组、备课组为支撑,自己研修为基点。同时学校辅助于一条龙、骨干教师开放、推门听课等活动,让研修活动点面结合,呈网状分布。
四、校本研修指导思想和目标
指导思想:
本学期,以“精选研修内容夯实研修实效”为主导,促进教师、学生同步发展为宗旨,以教师为研究主体,以自我反思、同伴互助、专家引领为主要方式,立足学校实际,完善教师专业发展网络平台、有效开展专题研究,努力提升教师教育教学实践智慧。让每一位教师都能在原有的基础上不断提升。
研修目标:
1.保质保量做好浙江省教师研修平台的各项工作。
2.不断完善校本研修制度、拓展校本研修途径、建立校本研修机制。
3.结合教师发展的实际需要,切实帮助教师解决教学中的实际问题,提高研修的质量。
4.建立一支师德高尚,素质良好、能适应现代化教育要求的反思型、科研型、学习型的教师队伍。
5.充分利用网上研修平台,有效提高中青年教师的综合素质。
6.继续强化和规范各学科的教学常规。
五、主要研修内容解读
1.周一集中研修内容
每周一下午的3:45——4:35时间段,为我们全校教师固定研修时间。在上学期践行的基础上,本学期将在原有基础上,更有效更扎实的落实研修活动。
举措一、我们将“以解读为抓手,提升教学实效”的目标,切实提高备课质量,提高课堂实效。在研修中,有各个研修小组负责人统筹,有针对性的进行重点解读,不重形式,重内容。
举措二、进行研修过程的详细记录。由研修负责人分配,对每一次的研修活动中的重点、要点进行记录。
举措三:对优秀研修内容和方式,以学校为龙头,进行定期的展示和交流活动。
举措四:注重完小周一校本培训的自主性和实效性。
举措五:加强对研修过程的常规落实检查力度。
2.青年教师业余课堂学习班
青年教师是学校后续发展的源动力,他们的成长速度决定了学校发展的速度,他们的能力强弱,决定了学校发展的程度。基于此,如何更好的培养青年教师,是学校校本培训中重中之重的任务。学校必须对他们采取针对性的,相应的培养,为他们搭建飞翔的舞台。在上学期开展的“青年教师业余课堂学习”的基础上,本学期将继续落实。
召开青年教师的座谈,记录青年教师的学习要求,相对应制定培训计划。
利用学校的各项优势资源,加大对青年教师的培养力度。
根据《青年教师业余课堂学习班》的计划,认真执行研修内容。
3.进一步规范学科常规
本学期,针对《教学常规管理手册》,继续深入学习,联合学校各部门,进一步规范学校的常规管理。
利用周一的教材解读时间,进行针对性的分学科的学习和讨论。
将管理手册的各项细则纳入到教学月考核中,在月考核中,注重对于教师常规的管理考核。
落实常规检查。
4.落实电子白板实际操作
电子白板是学校现有的最为先进的教学设施,其在教学中的实效和功用之大,是广为认同的。上学期,我校已经通过了西湖区的电子白板考试,但是实际中,教师实际运用和原先的投影,差别不大。只待加强。本学期,学校将加大对这一块的指导力度,力求不断体现电子白板在一线课堂的实效。
召集学校相关责任人,落实运用实践。
利用专门的时间进行电子白板的再次集中培训和深化。
将电子白板的使用纳入到教师常规的考核中,以促进教师使用和学习。
5.分层研修
骨干教师
两类工作室培养:——通过特级教师工作室、首席教师工作室使我校的骨干教师能得到更个性化的发展。
青年教师:——通过0—3年“青年教师业余课堂学习班”,使我校青年教师在前三年的发展更加专业,更加迅速。
中老年教师:——通过集中全校中老年教师,组建“中老年教师学习班”,通过访谈、开课、经验介绍等方式,带动我们的中老年教师,在自我提升的基础上,发挥他们多年的宝贵教学经验,并带动我们的年轻教师。
6.办好骨干教师开放周活动
骨干教师是学校教学引领的中坚力量,骨干教师的教学开放活动,是教师借鉴学习的优秀平台。本学期,将继续秉承学校骨干教师开放周活动,让活动体现团队智慧,更务实,更前沿。
(1)选择上学期学校在教学业绩突出的老师,进行骨干教师开放周活动。
(2)进行骨干教师送教完小活动。
(3)骨干教师开放分段进行,中心和完小并进。
六、具体措施
(一)加强组织领导,狠抓落实。成立学校校本研修工作领导小组,建立校本研修制度,加强对工作的组织领导,确保校本研修工作的落实。
1.领导小组:
组长:章xx
副组长:冯卫芳沈伟群蒋国华何旭
成员:王依美、张xx、俞瑛瑛、吴明红、章建敏、单晓轶、高国仙、陈一浩、杨卫达、、孙燕萍、郑猛达、沈家安、王晓玲、郑小英。
2.职责
(1)建立主管校长亲自抓,科研主任、教导主任具体抓,教研组落实抓,教师主体主动参与的四级研修网络。
(2)加强各教研组常规的落实研究。各教研组在结合各级常规要求和自身学科特点的基础上,加强自身的常规研究和落实。
(二)提高认识,增强自觉性和积极性。要让我校教师充分认识到接受继续教育,参加各种类型的培训学习是实现自身发展和构建终身学习体系的一个重要组成部分,是教师从业的需要,更是专业化成长的必要。
(三)强化教师校本研修由科研室、教导处统一集中管理,建立教师研修学习个人档案(研修作业、网络平台等),学校集中培训做到有安排,有实效,并将教师的校本研修与考评紧密联系起来。
3.保障措施
1、组织到位。学校将形成一个校长亲自抓、分管校长负责抓、科研室、教导处具体抓的校本研修的管理网络。
2、制度到位。学校制定相应的校本研修制度、主研修人制度、教学常规制度、听课评课制度等,从制度上保证并激励教师参加校本教研活动,提高活动质量。
3、学分到位。校本研修内容纳入学校教师学分管理。
4、经费到位。为了提高校本教研的成效,学校在经费上予以大力支持。
5、管理到位。校长、科研室、教导处、学科组共同负责校本研修工作的日常管理。
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