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法务

时间:2023-03-05 12:57:02 我要投稿

法务

  光阴的迅速,一眨眼就过去了,我们的工作同时也在不断更新迭代中,是时候抽出时间写写计划了。我们该怎么拟定计划呢?以下是小编为大家收集的法务 ,仅供参考,欢迎大家阅读。

法务

法务 1

  20xx年法务专员年度 “安全、有序、激情、和谐”是公司20xx年工作的指导思想,安全、有序同时也是法务工作的目标。根据目前公司法律工作的现状,20xx年度法务工作的重点将围绕公司规章制度的修订、完善展开。

  公司的.规章制度是按制度内容进行部门归口管理的,20xx年拟计划按原分类对制度进行修订。其中涉及人力资源制度xx个,财务制度xx个,行政管理制度xx个,品质管理制度xx个,后勤管理制度xx个,工厂管理制度xx个。对上述制度提出修订意见,相关工作在第一季度内完成。

  一、合同及法律文件的审查

  合同及法律文件的审查是一项日常性工作,合同及其他法律文件审查保持自收到文本x小时内审核完毕,并提出相应的书面法律意见或进行相应的修改;根据目前情况,对经济合同制度中的合同评审内容进行调整,计划20xx年x月前完成。对格式合同进行常规修改,使其更符合实际操作和公司利益。在第二季度内完成。

  二、法律咨询与培训

  工作时间内随时接受各部门的法律咨询,并及时给予答复。对于咨询情况予以登记。计划与信息部联系,开通一个专门的法律咨询邮箱,方便公司员工就工作内或工作外相关法律问题的咨询。与人力资源培训部配合,做好公司法律培训工作。根据公司情况,拟重点就合同法、合同法、产品质量法、消费者权益保护法、知识产权法、不正当竞争法、税法以及其他新颁布的与公司经营相关的法律进行培训。每个季度培训一次,可以根据需求增加培训内容和次数。

  三、法律纠纷的处理

  公关法务部协助公司有关管理部门及业务部门对公司债权进行清理和催收,在清理和催收中,发现重大法律问题立即向相关部门提出警示,同时向公司报告相关案情。按公司规定由公关法务部介入的劳动仲裁纠纷或各类经济纠纷,应当及时收集各类证据材料,做好诉讼准备,诉讼应当认真负责。

  四、法务工作档案的建立

  目前法务工作档案制度没有建立,所有合同和法律文件的评审均未在公关法务部登记和留存。20xx年始所有合同和法律文件的评审均进行登记,并且将评审的材料及评审意见复印留存,以备随时查档。对于将来公关法务部介入的劳动争议纠纷和其他经济纠纷,相关材料应当整理归档。未结的纠纷方便处理,已结的纠纷便于查阅。

  五、自身素质的提高

  加强学习新知识,吸收新知识,争取机会参与业务培训和同行交流。

法务 2

  一、法律纠纷的处理

  公关法务部协助公司有关管理部门及业务部门对公司债权进行清理和催收,在清理和催收中,发现重大法律问题立即向相关部门提出警示,同时向公司报告相关案情。按公司规定由公关法务部介入的劳动仲裁纠纷或各类经济纠纷,应当及时收集各类证据材料,做好诉讼准备,诉讼应当认真负责。

  二、法务工作档案的建立

  目前法务工作档案制度没有建立,所有合同和法律文件的评审均未在公关法务部登记和留存。XX年年始所有合同和法律文件的评审均进行登记,并且将评审的材料及评审意见复印留存,以备随时查档。对于将来公关法务部介入的劳动争议纠纷和其他经济纠纷,相关材料应当整理归档。未结的纠纷方便处理,已结的纠纷便于查阅。

  三、自身素质的提高

  加强学习新知识,吸收新知识,争取机会参与业务培训和同行交流。

  四、做好公司非诉讼法律工作,为公司全面发展服务

  在做好主营业务活动的基础上,拓展业务的经营范围,增加业务的多元化,提高经济效益,树立及打造良好的公司品牌,扩大公司在金融行业的.影响力。

  五、结合工作实践,努力学习相关法律知识

  采用理论与实践相结合的方式,不断学习《民诉法》、《公司法》、《担保法》、《物权法》、《合同法》等法律及法规,不断提高个人综合素质及业务能力,努力做到知法、懂法并用灵活的法律形式为公司增加效益。

  六、做一个对部室、公司有用的人

  做一个有责任心的人,勇于担当,大胆心细,坚持大事讲原则,小事讲风格,在法官面前服务周到,但做到尊重不失尊严;低调做人,虚心学习,不断提高自己的专业知识及业务能力,以更好的服务于部室、服务于公司。

  总而言之,目前以上工作多以辅助、协助为主,但事物的发展总是前进的,我在不断学习、总结经验的基础上,会不断地向独立承担业务迈进,为我们部室能够再创佳绩,为我们公司持续健康发展贡献自己的微薄之力!

法务 3

  “安全、有序、激情、和谐”是公司XXXX年工作的指导思想,安全、有序同时也是法务工作的目标。根据目前公司法律工作的现状,XX年年度法务工作的重点将围绕以下几点展开:

  一、公司规章制度的修订、完善

  公司的规章制度是按制度内容进行部门归口管理的,XXXX年拟计划按原分类对制度进行修订。其中涉及人力资源制度20个,财务制度16个,行政管理制度6个,品质管理制度3个,后勤管理制度13个,工厂管理制度2个。对上述制度提出修订意见,相关工作在第一季度内完成。

  二、合同及法律文件的审查

  合同及法律文件的审查是一项日常性工作,合同及其他法律文件审查保持自收到文本4小时内审核完毕,并提出相应的.书面法律意见或进行相应的修改;根据目前情况,对经济合同制度中的合同评审内容进行调整,计划XX年年2月底前完成。

  对格式合同进行常规修改,使其更符合实际操作和公司利益。在第二季度内完成。

  三、法律咨询与培训

  与人力资源培训部配合,做好公司法律培训工作。根据公司情况,拟重点就合同法、劳动合同法、产品质量法、消费者权益保护法、知识产权法、不正当竞争法、税法以及其他新颁布的与公司经营相关的法律进行培训。每个季度培训一次,可以根据需求增加培训内容和次数。

  四、法律纠纷的处理

  法务部协助公司有关管理部门及业务部门对公司债权进行清理和催收,在清理和催收中,发现重大法律问题立即向相关部门提出警示,同时向公司报告相关案情。

  按公司规定由法务部介入的劳动仲裁纠纷或各类经济纠纷,应当及时收集各类证据材料,做好诉讼准备,诉讼应当认真负责。

  五、法务工作档案的建立

  目前法务工作档案制度没有建立,所有合同和法律文件的评审均未在法务部登记和留存。XX年开始,所有合同和法律文件的评审法务部均将予以登记,并且将评审的材料及评审意见复印留存,以备随时查档。

  对于将来法务部介入的劳动争议纠纷和其他经济纠纷,相关材料应当整理归档。未结的纠纷方便处理,已结的纠纷便于查阅。

  六、自身素质的提高

  XXXX年,法务部在做好日常工作的同时,也将加强学习新知识,吸收新知识,争取机会参与业务培训和同行交流,以便更好的为公司服务。

法务 4

  自20__年加入公司法务部以来,在领导的热情关怀和支持下,在同事们的广泛努力帮助下,我很快融入了这个和谐的大家庭,并为这个群体贡献自己微薄的力量做出了巨大的努力,使这个群体连续三年获得“先进部门办公室”的荣誉称号。20__年 报告如下(目前主要协助和协助以下工作):

  一是做好委托代理案件的法律事务

  法院受理后,尽力跟进案件,协调与法院的关系,协助法官加大追偿力度,配合法院的查封、送达、庭审、审判、执行等程序,最大限度地追回公司损失,维护公司利益。

  第二,做好法律咨询服务

  我们在学习法律专业知识的同时,为其他部门和办事处提供法律和业务相关的咨询服务,运用法律知识,通过合理合法的手段规避业务活动中的法律风险,维护公司的合法权益,为公司的持续健康发展做出贡献。

  第三,做好公司合同和法律文件的审查工作

  合同和法律文件的审查是一项例行工作。合同等法律文件审查完毕后,提出相应的书面法律意见或进行相应的修改,努力保证公司合同及各项事宜能够遵循规章制度,使其更符合公司的实际经营和利益

  第四,搞好公司”

  采用理论联系实际的方法,不断学习《民诉法》、《公司法》、《担保法》、《物权法》、《合同法》、0103010等法律法规。不断提高个人综合素质和业务能力,努力以灵活的'法律形式认识和理解法律,为公司增加效益。

  第五,做一个对部门和公司有用的人

  做一个负责任的人,勇于承担责任,胆大心细,坚持大事化小,小事谈作风,在法官面前服务好,但尊重而不失尊严;做一个低调的人,虚心学习,不断提升自己的专业知识和业务能力,更好的服务于部门和办公室,服务于公司。

  综上所述,目前以上大部分工作都是以帮扶、帮扶为主,但事情的发展总是在向前推进。在不断学习和总结经验的基础上,我将继续走向独立经营,为我们的部门和办公室做出巨大的成绩,为我们公司的持续健康发展贡献自己微薄的力量!

法务 5

  法务部根据目前企业的工作情况和工作需要,坚持以事前预防、事中控制为主、事后补救为辅为原则,以高效、高准确率和自律为法律服务准则,结合企业法律工作的特点和企业法律服务的实际需求,制定法务部 。

  一、合同及法律文件的审核、起草

  1,协助巩固和完善合同及法律文件审核的机制,加强合同审核的有效性。

  2,进一步完善合同范本的修改和制作,使其更符合实际操作和企业利益。

  3,合同及其他法律文件审核保持自收到文本2小时内审核完毕,并提出相应的书面法律意见或进行相应的修改,但特殊情况除外。

  4,合同及其他法律文件的起草自详细了解相应的具体内容后4小时内完成,但特殊情况除外。

  5,加强合同管理,规范审批流程,完善管理制度,尽可能降低企业的法律风险。

  6,保持敢于直言的风格,大胆地提出合同中所在的风险和问题,为领导决策提供法律依据。

  二、 法律补救功能中的计划

  1,协助企业有关管理部门及业务部门对企业债权进行清理和催收,接到相关要求后2天内开始行动。

  2,在清理和催收中,发现重大法律问题立即向相关部门提出警示,同时向企业报告相关案情,使领导迅速作出决策。

  3,接到诉讼请求后,自领导批准之日起15日内完成法院立案。

  4,发现需诉讼的案件,有义务向企业报告情况,并建议提请领导批准起诉。

  5,对起诉或应诉案件的代理,大多数保持自行代理。

  6,做好诉讼前与对方当事人协调谈判工作,争取双赢。

  7,诉讼案件做到有求必应、认真负责、及时完成。

  三、 知识产权管理计划

  1,与企业其他职能部门协作,争取申请“上海市著名商标、“驰名商标”等荣誉,提高企业无形资产的含金量。

  2,按企业需求,高效、高准确率地完成商标的申办注册工作。

  3,做好商标、商业秘密等知识产权的'管理和保护工作。

  四、法律培训和宣传计划

  1,根据企业的要求,积极配合有关部门,采用定期或不定期方式对企业所有在工作中需接触法律的业务、采购及管理人员进行相应的岗位法律培训。

  2,拟对企业涉及商标、商业秘密等知识产权工作的相关人员进行知识产权知识点的培训。

  3,在进行法律培训的同时,法务部不定时地解答法律咨询和进行法律宣传。

  五、自身素质提高

  1、加强学习新知识,吸收新知识,争取机会参与业务培训和同行交流。

  2、鉴于法务部自身还未能熟悉地掌握法律英语和运用国际经济法律、商业惯例,对企业涉外经济活动的法律支持和服务还缺乏力度,有待继续学习提高。

法务 6

  “安全、秩序、激情、和谐”是公司20年工作的指导思想,安全、秩序也是法制工作的目标。根据公司法律工作的现状,20__年法律工作的重点将是公司规章制度的修订和完善。

  一、公司的规章制度由各部门根据制度内容进行管理,并计划进行修订

  合同和法律文件的审查是一项日常工作,合同和其他法律文件的审查应在收到文本后_小时内完成,并相应提出或修改相应的.书面法律意见;根据目前的情况,对经济合同制度中的合同评审内容进行了调整,计划在20日之前完成。定期对格式合同进行修改,使其更符合公司的实际经营和利益。第二季度完成。

  二.法律咨询和培训

  在工作时间内随时接受各部门的法律咨询,并及时给予回复。协商情况应当予以登记。拟联系信息部开通专门的法律咨询邮箱,方便员工就工作相关或工作之外的法律问题进行咨询。配合人力资源培训部做好公司的法律培训工作。根据公司情况,拟重点培训合同法、劳动合同法、产品质量法、消费者权益保护法、知识产权法、不正当竞争法、税法等新颁布的与公司经营相关的法律。培训每季度进行一次,培训内容和频率可根据需求增加。

  第三,法律纠纷的处理

  公关法律部协助公司相关管理部门和业务部门清理、催收公司债权,清理、催收过程中发现重大法律问题,立即向相关部门提出警示,同时向公司报告相关情况。公关法律部根据公司规定涉及劳动仲裁纠纷或各种经济纠纷时,应及时收集各种证据材料,做好诉讼准备,诉讼要认真负责。

  四、建立法律工作档案

  目前法律工作的档案制度尚未建立,合同、法律文书的审查工作也未全部在公关部登记留存。所有合同和法律文件的审查应自20日起进行登记,审查材料和审查意见应随时复印存档。对于今后涉及公关部和法务部的劳动争议和其他经济纠纷,应整理相关材料并归档。公开的纠纷好处理,封闭的纠纷好咨询。

  五.提高自身素质

  加强学习新知识,吸收新知识,争取参加业务培训和同行交流的机会。

法务 7

  根据目前公司的经营和业务需要,坚持以事前预防、事中控制为主、事后补救为辅为原则,以高效、精确确和严谨为工作准则,结合公司法律工作的特点和公司的实际需求,制定今后 。

  一、参与公司重大经营决策

  列席公司重大会议,对公司重大经营决策提出法律意见,重大项目进行法律分析论证,就公司所涉相关事务出具法律意见书,建立和完善企业经营决策的法律风险控制体系。

  二、修订公司现有规章制度,补充欠缺的相应规定

  对公司已制定的规章制度进行合法性、合规性审核,未建立规章制度的逐步建立,完善公司的规章制度体系,控制各项规章制度的法律风险,努力使公司各项工作有章可循,有制度可依。

  三、公司合同及其他法律文件的管理

  1.完善合同及其他法律文件的起草、修改和审查制度,参与公司对外业务合同的前期谈判、合同起草、合同审核、合同签订、以及合同履行及实施,健全公司合同制度,预防合同纠纷。

  2.审核合同及其他法律文件自收到文本3日内审核完毕,并提出相应的书面法律意见或进行相应的修改,特殊情况除外。

  3.起草合同及其他法律文件自详细了解具体内容后3天内完成,特殊情况除外。

  4.加强合同管理,规范审批流程,完善管理制度,尽可能降低公司的'法律风险。

  四、 提供法律咨询和培训

  1.有意识加强与其他部门的联系,一方面有助于提前介入及预防可能出现的法律风险,另一方面有助于熟悉公司业务的具体运作。为公司各部门提供法律咨询,为公司各部门日常工作中遇到的法律问题提出减少或避免法律风险的措施和法律意见,保证公司各部门相关行为的合法、合规性。

  2、根据公司的要求,积极配合有关部门,采用定期或不定期方式对公司人员进行相应的业务法律培训,并尽可能的结合公司实务中遇到的法律问题及可能出现的法律风险。

  五、公司法律纠纷的处理

  1.完善公司纠纷处理程序,原则通过协商、调解方式解决各类争议、纠纷,

  尽量避免仲裁、诉讼的发生。

  2.接受公司委托处理已发生的各类仲裁、诉讼、非诉讼案件,及时收集案件所需的各类证据材料,做好纠纷的证据保全、资产保全、先于执行、提起仲裁、诉讼、出庭等。

  六、参与公司重大商业经营活动

  1.公司证照的办理。包括协助公司相关部门办理工商、税务证照等。 2.参与公司对外商业经营行为的客户尽职调查,法律谈判,出具法律意见书等。

  3.参与公司的对外担保、投资、融资经营行为的法律事务。

  4.协助办理公司增减资、股权结构、组织结构形式等变动法律事务的处理。 6.参与公司上市活动的法律事务的协调和处理。

  七、法务工作档案的管理

  1.对审核、制作的合同及其他法律文件进行登记,并且将审核、制作的合同及其他法律文件及审核意见复印留存,以备随时查档。

  2.对公司的劳动纠纷或其他经济纠纷相关案件处理过程中所涉及的材料应当整理归档。

  八、自身素质提高

  结合公司发展需要,为应对可能遇到的各种不确定的复杂的工作任务,加强学习新知识,吸收新知识,争取机会参与业务培训和同行交流。

法务 8

  根据目前公司法律工作的现状,20xx年度法务部工作的重点将围绕以下几点展开:

  一、 修订、完善公司规章制度

  公司的规章制度是按制度内容及部门工作需求进行归口管理的,20xx年计划按原分类对制度进行修订。法务部拟在20xx年对公司规章制度在实践中出现的问题进行汇总,并根据汇总的问题对规章制度进行完善。

  二、 合同及法律文件的审查

  1、 日常合同的审查:

  合同及法律文件的审查是一项日常工作,合同及其他法律文件审核审查保持自收到文本1个工作日内审核完毕,并提出相应的书面法律意见或进行相应的修改;重要合同需根据具体情况而定。

  根据目前情况,法务部将拟订公司合同管理办法以对公司合同及各类事项做到有规可依,有章可循。另,法务部计划对格式合同进行常规修改,使其更符合实际操作和公司利益。

  2、 合同履行风险防范:

  了解公司内部及各分公司已经签订的合同的履行情况,根据合同履行中出现的问题进行风险预测,做好合同履行的风险防范。并通过对合同履行中出现的风险问题汇总,进一步完善后续签订的合同条款。

  三、 法律咨询与培训

  20xx年法务部除了工作时间内随时接受各部门的法律咨询,并及时给予答复,并对咨询情况予以登记;

  另计划,与人力资源培训组配合,联系公司的顾问律师,做好公司法律培训工作。根据公司目前的'情况,法务部拟重点就《合同法》、《不正当竞争法》《劳动法》《消费者权益保护法》《税法》以及其他新颁布的与公司经营有关的法律进行培训。

  四、 敦促各分公司合同档案的建立

  由于各分公司都已经成立,且并没有统一管理合同,20xx年将拟定合同管理制度。优化管理。

  五、 个人综合素质的提升

  20xx年法务部在做好法务部日常工作的同时,也将加强学习新的知识,20xx年本人已经通过法律事务成人本科的考试成功入学,年底已购买《合同法》《合同法解释》《公司法》《公司法解释》《合伙企业法》《公司登记管理条例》《公司投资、并购、融资、上市法律政策应用全书》。20xx年扎实专业,提升个人综合素质。

法务 9

  一、合同和法律文件的审查

  合同和法律文件的审查是一项日常工作,合同和其他法律文件的审查应在收到文本后x小时内完成,并相应提出或修改相应的书面法律意见;根据目前的情况,对经济合同制度中的合同评审内容进行了调整,计划在20xx年前完成。定期对格式合同进行修改,使其更符合公司的实际经营和利益。第二季度完成。

  二法律咨询和培训

  在工作时间内随时接受各部门的法律咨询,并及时给予回复。协商情况应当予以登记。拟联系信息部开通专门的法律咨询邮箱,方便员工就工作相关或工作之外的法律问题进行咨询。配合人力资源培训部做好公司的`法律培训工作。根据公司情况,拟重点培训合同法、劳动合同法、产品质量法、消费者权益保护法、知识产权法、不正当竞争法、税法等新颁布的与公司经营相关的法律。培训每季度进行一次,培训内容和频率可根据需求增加。

  三法律纠纷的处理

  公关法律部协助公司相关管理部门和业务部门清理、催收公司债权。在清理和收回债权的过程中,如有严重法律问题,立即向有关部门提出警告,并向公司报告相关情况。公关法律部根据公司规定涉及劳动仲裁纠纷或各种经济纠纷时,应及时收集各种证据材料,做好诉讼准备,诉讼要认真负责。

  四、建立法律工作档案

  目前法律工作的档案制度尚未建立,合同、法律文书的审查工作也未全部在公关部登记留存。所有合同和法律文件的“审查”应从20xx年开始登记,审查的材料和意见应随时复制并存档。对于今后涉及公关部和法务部的劳动争议和其他经济纠纷,应整理相关材料并归档。公开的纠纷好处理,封闭的纠纷好咨询。

  加强学习新知识,吸收新知识,争取机会参与业务培训和同行交流。

法务 10

  20xx年,xx法律工作要继续按照公司领导的安排和公司确定的经营目标和工作思路,以“围绕一个中心,落实四个到位,争取两个提升”为指导思想,以推进合规管理,防范、化解法律风险为主线,充分发挥职能作用,为企业经营发展提供高效的法律服务和有力的法律支持。

  一、加强法律意识建设,提高依法管理水平。

  20xx年,建议在公司范围内开展以合同管理为中心的普法教育及培训工作,要以合同管理为主题,密切结合本公司经营管理实际,务实、有效的组织开展,通过活动,在整体上提高员工法律意识和法律素质的同时,积极推进合同管理工作,进而从整体上提高员工依法经营意识和执行操作水平,强化全面风险管理,提高风险防控能力。

  二、进一步加强和完善法律审查,防范风险。

  服务基层要坚持法律审查的独立性,继续做好对合同的审查工作,加大对临摊的监管核查力度,特别要加强对平时管理相对薄弱的业务和环节的法律审查及指导,如有必要做好法律意见书,并督促落实。对公司经营活动中遇到的新问题、新业务、及时提供可行的解决方案,保证经营活动的合法性。充分发挥自身专业优势,通过参与谈判、合同文本起草、发布法律风险提示及法律审查等方式,为经营提供高质量、高效率的法律服务。

  三、加强业务合同管理,提高经营合规水平。

  加强对合同文本实施工作的指导管理,进一步规范合同文本的使用,不断提升合同质量。按照租赁管理等要求,对合同使用中存在的问题认真整改,同时要把合同的检查作为日常例行工作,并持之以恒,力求关口前移、消除隐患。

  四、改进诉讼管理。

  提高诉讼效益继续加强诉讼论证,提高诉讼效益,杜绝无效益诉讼。继续强化案件管理,全力推进未执结案件的执行,为清收工作提供法律支持,力求胜诉案件执行收回等工作有所突破。改进诉讼管理,要对企业经营,特别是合同案件发生条件及其管理中风险预警进行论证、提出可行的处理办法,为完善合同管理、做好预警反应、及时中止风险提供法律服务。

  五、做好自律监管工作。

  切实防范法律事务工作风险按照法律事务工作自律监管的.要求,认真履行自律监管职责,对各公司各部室及分支机构的法律事务工作做好检查,对各项职责范围内的业务做好自查。

  六、关注业务经营中的热点、难点问题。

  开展调查研究调研工作要在往年开展的调研工作基础上,改进工作方式,提高调研水平,为领导决策和规范业务操作提供法律支持。加强调研的主动性,多深入基层,了解基层单位在业务经营中遇到的困难和存在的风险隐患,扎实掌握第一手资料,在此基础上严密论证,揭示风险隐患,提出可行性建议。注重对业务经营中前瞻性问题的研究,及时识别风险、提示风险和提出对策。

  八、从法律角度出发,加强专业技术学习,提高自身工作水平。

  督促各基层单位法治企、依法行政,从而提高依法管理水平的高度,切实重视法律工作;加强对公司经营中法律工作的指导,明确工作目标;加强学习和培训,全面提高经营人员素质,着力培养与法律事务有关人员求真务实、踏实严谨的工作作风和团结协作的工作氛围,充分发挥法律事务对经营管理的支持保障功能。

法务 11

  "安全、有序、激情、和谐"是公司20xx年工作的指导思想,安全、有序同时也是法务工作的目标。根据目前公司法律工作的现状,20xx年度法务工作的重点将围绕以下几点展开:

  一、修订、完善公司规章制度

  公司的规章制度是按制度内容进行部门归口管理的,20xx年拟计划按原分类对制度进行修订。其中涉及人力资源制度5个,财务制度7个,行政管理制度8个,后勤管理制度2个。法务部拟在20xx年对上述制度在实践中出现的问题进行汇总,并根据汇总的问题对规章制度进行修订完善。

  二、合同及法律文件的审查

  1、日常合同审查:

  合同及法律文件的审查是一项日常性工作,合同及其他法律文件审查保持自收到文本半个工作日内审核完毕,并提出相应的'书面法律意见或进行相应的修改;

  根据目前情况,法务部拟修订公司合同管理办法及公司项目管理办法,以期对公司合同及各类事项做到有规可依,有章可循。

  另,法务部计划对格式合同进行常规修改,使其更符合实际操作和公司利益。

  2、合同履行风险防范:

  对公司内部及各项目公司已经签订的合同的履行情况向相关部门了解情况,根据合同履行中出现的问题进行风险预测,做好合同履行的风险防范。并通过对合同履行中出现的风险问题汇总,进一步完善后续需签订的合同条款并对相关部门进行风险提示。

  三、法律咨询与培训

  20xx年,法务部除了工作时间内随时接受各部门的法律咨询,并及时给予答复,并对咨询情况予以登记外,还计划与行政部联系,开通一个专门的法律咨询电子邮箱,方便公司员工就工作内或工作外相关法律问题的咨询。

  另计划,与人力资源培训部配合,做好公司法律培训工作。根据公司目前情况,法务部拟重点就土地管理法、城市房地产管理法、建筑法、合同法、劳动法、劳动合同法、税法以及其他新颁布的与公司经营相关的法律进行培训。每个季度培训一次,培训可以根据需求增加培训内容和次数。

  四、法律纠纷的处理

  法务部协助公司有关管理部门及业务部门对公司债权进行清理和催收,在清理和催收中,发现重大法律问题立即向相关部门提出警示,同时向公司报告相关案情。

  按公司规定由法务部介入的劳动仲裁纠纷或各类经济纠纷,应当及时收集各类证据材料,做好诉讼准备,诉讼应当认真负责。

  五、法务工作档案的建立

  目前法务工作档案制度没有建立,所有合同和法律文件的评审均未在法务部登记和留存。20xx年开始,所有合同和法律文件的评审法务部均将予以登记,并且将评审的材料及评审意见复印留存,以备随时查档。

  对于将来法务部介入的劳动争议纠纷和其他经济纠纷,相关材料应当整理归档。未结的纠纷方便处理,已结的纠纷便于查阅。

  六、自身素质的提高

  20xx年,法务部在做好日常工作的同时,也将加/fanwen/1521强学习新知识,吸收新知识,争取机会参与业务培训和同行交流,以便更好的为公司服务。

  综上,法务部的工作在xxx年结束,xx年即将到来之际,只有不断地学习与加强自身素养,结合公司整体战略与部门特色才能够取得更大的进步与提升

法务 12

  根据目前公司法律工作的现状,20xx年度法务部工作的重点将围绕以下几点展开:

  一、修订、完善公司规章制度

  公司的规章制度是按制度内容及部门工作需求进行归口管理的,20xx年计划按原分类对制度进行修订。法务部拟在20xx年对公司规章制度在实践中出现的问题进行汇总,并根据汇总的问题对规章制度进行完善。

  二、合同及法律文件的审查

  1、日常合同的审查:

  合同及法律文件的审查是一项日常工作,合同及其他法律文件审核审查保持自收到文本1个工作日内审核完毕,并提出相应的书面法律意见或进行相应的修改;重要合同需根据具体情况而定。

  根据目前情况,法务部将拟订公司合同管理办法以对公司合同及各类事项做到有规可依,有章可循。另,法务部计划对格式合同进行常规修改,使其更符合实际操作和公司利益。

  2、合同履行风险防范:

  了解公司内部及各分公司已经签订的合同的履行情况,根据合同履行中出现的问题进行风险预测,做好合同履行的.风险防范。并通过对合同履行中出现的风险问题汇总,进一步完善后续签订的合同条款。

  三、法律咨询与培训

  20xx年法务部除了工作时间内随时接受各部门的法律咨询,并及时给予答复,并对咨询情况予以登记;

  另计划,与人力资源培训组配合,联系公司的顾问律师,做好公司法律培训工作。根据公司目前的情况,法务部拟重点就《合同法》、《不正当竞争法》《劳动法》《消费者权益保护法》《税法》以及其他新颁布的与公司经营有关的法律进行培训。

  四、敦促各分公司合同档案的建立

  由于各分公司都已经成立,且并没有统一管理合同,20xx年将拟定合同管理制度。优化管理。

  五、个人综合素质的提升

  20xx年法务部在做好法务部日常工作的同时,也将加强学习新的知识,20xx年本人已经通过法律事务成人本科的考试成功入学,年底已购买《合同法》《合同法解释》《公司法》《公司法解释》《合伙企业法》《公司登记管理条例》《公司投资、并购、融资、上市法律政策应用全书》。20xx年扎实专业,提升个人综合素质。

法务 13

  合同→规章制度→诉讼案件→法务档案管理→接受法律咨询和宣传→自我提高

  一、合同及法律文件的审核、起草

  (此项工作涉及内容包括但不限于:合同、协议、商务信函、会议纪要、通知、公告、意见、决定、报告、通报、请示、批复、承诺书、询证函、备忘录、手册、回执、收据、借条、说明、证明、申请书、规章制度、授权委托书、介绍信、股东会/董事会决议、公司章程等)

  1、协助和完善合同及法律文件审核,加强合同审核的有效性。

  2、对格式合同进行常规修改,进一步完善合同范本的制作,使其更符合实际操作和公司利益。

  3、加强合同管理,规范审批流程,完善管理制度,尽可能降低公司的法律风险。

  4、大胆地提出合同中所在的风险和问题,为领导决策提供法律依据。

  5、坚持事前、事中、事后都跟进为原则,以高效、高准确率和零风险为法律服务准则。

  二、公司规章制度的修订、完善

  无规矩不成方圆,应加快公司规章制度的制定与完善。

  法务部/行政部

  1、《行政管理办法》

  2、《公文管理办法》

  3、《印章管理办法》

  4、《公务车辆及司乘人员管理办法》

  5、《档案管理办法》

  财务部

  6、《费用报销操作流程管理制度》

  7、《财务印章及网银U盾管理制度》

  8、《票据管理制度》

  9、《现金管理制度》

  10、《银行存款管理制度》

  人力资源部

  11、《出差管理办法》

  12、《考勤及休假管理办法》

  13、《招聘管理办法》

  14、《入职与试用期管理办法》

  15、《奖惩管理办法》

  16、《劳动合同管理办法》

  17、《劳动合同》

  18、《保密协议》

  19、《员工入职声明》

  三、法律纠纷的处理

  1、协助公司有关部门对公司债权、债务进行清理和催收。

  2、在清理和催收中,发现重大法律问题立即向上级提出警示并同时报告相关案情。

  3、发现需诉讼的案件,向上级报告情况,及时收集各类证据材料,做好诉讼准备,诉讼应当认真负责。

  4、诉讼前做好与对方当事人协调谈判工作,争取双赢。

  四、法务工作档案的建立

  1、建立法务工作档案管理制度,所有合同和法律文件的评审均应登记和留存,以备随时查档。

  2、对于将来法务介入的`劳动争议纠纷和其他经济纠纷,相关材料应当整理归档,未结的纠纷方便处理,已结的纠纷便于查阅。

  五、法律培训和宣传计划

  1、根据公司的要求,积极配合有关部门,采用定期或不定期方式对公司所有在工作中需接触法律的业务、采购及管理人员进行相应的岗位法律培训。

  2、在平时的工作中,积极地解答同事的法律咨询并不定时的进行法律宣传。

  六、自身素质的提高

  1、加强学习新知识,吸收企业文化,争取机会参与业务培训和同行交流。

  2、熟练掌握法务工作流程,积极主动、认真负责,努力成为领导的得力助手。

法务 14

  一、法务工作现状分析:

  现阶段法务工作基础薄弱、法务制度流程不够健全,公司现有业务模式存在工程质量、应收帐款等经营风险。企业现有风险管理、控制机制需要加强,人员对法务工作的认识理解与支持需要一个过程。

  二、工作定位:

  以服务企业发展为中心,突出法律支持与服务,防范和化解法律风险,构建以事先防范和过程控制为主、事后救济为辅的企业法律风险防范机制。

  三、工作目标:

  (一)三个月打基础

  制定日常经营用合同范文,对应收帐款进行分析、区别不同情况进行法律清收,对工程招投标文件及产品销售、业务运作模式进行分析,提交风险防范意见。

  (二)一年搭框架

  法律模块管理制度、流程制定,建立比较符合现状的法务管理职责、权限,通过建立内控制度明确各部门、关键岗位在风险管理中的职责,将风险管理纳入各项管理流程,完善企业法人治理、法律事务管理,法务工作框架体系基本形成。

  1

  (三)两年成体系

  拓展法律服务领域、法务工作不断创新与完善,构建支撑企业战略的法务工作体系。

  四、法务工作具体业务模块工作思路:

  (一)法务管理思路:修订制度、明确职责、狠抓落实明确法务工作职责,优化工作流程和岗位职责,针对目前公司法务工作现状制定法律事务管理办法、合同管理办法和应收帐款管理办法,构建公司内部法律风险的防范制度,经过宣传、培训后严格执行。

  (二)合同管理思路:夯实基础、强化管理、建立标本合同管理是企业运营的基础,规范合同审核与管理就把住了风险管理的关口,通过参与公司重大经济合同事前论证、合同签订跟踪、执行过程监控、后续事项的处理及完成效果的评估,夯实基础管理。通过建立合同管理台帐,建立重大合同动态跟踪制度,及时发现合同管理和企业经营管理中存在的问题,提出改进意见和建议。

  收集各部门日常签订的常用合同及投标文件,通过事前的修改和完善,以合同范文及标准投标文本指导业务部门进行投标、签订合同。

  (三)应收帐款处理思路:重点突出、法律维权、制度防范对公司现有的呆死帐进行分类汇总,针对欠款原因协同业务、财务等部门采取自行清收、诉讼催收等策略,制定清收方案、落实清收责任到人、清理陈年旧账。

  回款不到位有市场、制度、机制的`原因,因此需要对业务操作模式、运营管理程序和财务结算等作深入的调研和了解,通过建立应收

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  帐款清收管理制度,防范相应风险,化保障企业资产与利益。

  (四)法律诉讼支持

  根据企业需要参加诉讼仲裁的起诉、应诉,在领导批准后自行办理诉讼案件代理,做好诉讼前与对方当事人协调谈判工作,争取双赢,诉讼案件做到认真负责、及时完成,保证公司利益化。

  对重大、复杂案件,我们可以通过联合外部律师及整合相关资源来解决,发现重大法律问题立即向公司报告相关案情,使领导迅速作出决策。

  (五)开展法律知识培训

  业务经办部门需要经常对外签订合同,因此对经办人员进行招投标、合同等法律进行培训,可以使风险关口前移,减少纠纷争议。

  (六)知识产权管理

  沟通省、市、区及国家工商局,协同代理机构,争创驰名商标,实施品牌战略,提高企业的知名度,促进产品销售。结合企业现有生产工艺、技术方案、质理控制方法等挖掘专利申请,促进企业科技成果转化有效支持企业高新技术企业认定,献得税收优惠等政策支持。

  (七)为经营决策提供法律服务

  通过实施知识产权战略,争创驰名商标。健立健全企业内控制度、完善法人治理结构,实施经营合法合规性突破,扫除企业上市障碍,规避经营风险。

  (八)整合司法与相关资源、不断提高自身业务技能

  加强学习公司业务知识,多与公司内外各部门进行交流、走防,

  更好的为公司各业务模块提供切合实际的法律服务。鉴于自身对工业陶瓷行业了解不够,也未能熟悉地掌握法律英语和运用国际规则,对公司国内及涉外经济活动的法律支持和服务还缺乏力度,有待继续学习提高。

法务 15

  一、20xx年度主要工作及成绩

  1、法律清欠工作稳中有升。成立清欠工作小组,细化清欠工作范围,合理分配清欠任务,有效总结清欠经验,集思广益,推动清欠工作稳步开展。年度完成清欠接近1000万,在成员减少的情况下与去年基本持平。

  2、合同法律风险管控紧抓不懈。继续完善合同风险管控制度,优化合同审批流程,加强合同审查,全年完成销售合同、采购合同审查合计600余份,提出修改意见50余条;协助处理公司重大产品质量纠纷索赔案件5件,压缩对方索赔金额近百万元。

  3、常抓内部审计,坚持依法治企。全年开展了人力资源配置、外协外包、采购合同适用、销售合同风险等专项审计5次,出具审查报告5份,就公司涉及的相关问题提出合理化建议,以供公司领导决策。

  二、主要存在的问题

  1、清欠任务与日常管理职能之间的矛盾,因领导布置的清欠任务较重,部门的管理职能就相应变弱,造成一些日常管理工作无暇顾及。

  2、调动清欠人员主观能动性的问题,清欠是一项技术活,需要体力、脑力的有效结合,更要懂得人情世故,所以要理解清欠人员的工作,给予大力支持。

  三、20xx年工作思路及计划

  1、继续加大旧款催收力度,完善内部激励制度。公司要发展,

  现金为王,应收账款居高不下,每天都是损失。所以,要加大旧款催收力度,加快旧款资金回笼,防范公司旧款资金风险,减少公司坏账核销,增加公司当期利润。完善内部考核制度,奖惩结合,发挥清欠人员主观能动性。

  2、参与公司重大事项的谈判,协助公司建立健全各项管理制度。及时协助处理公司运转过程中出现的各类问题,提出各类合理化建议,参与问题的处理和协调,保障公司利益最大化;同时,根据公司出现的问题,建议制定相关的规章制度,规范企业的各项运转行为,做到依法治企。

  3、跟踪关注重大合同的履行,为重大合同履行全程提供法律支持。重大合同的.履行好坏影响着公司主要指标的实现,不管交付还是回款,都至关重要,只有把握合同的主要风险条款和时间节点,有理有据,依法保证重大合同的履行。

  4、注重公司管理人员及一线员工的风险意识培养,共同铸就企业风险防范城墙。从近两年看,公司有些人员法律风险意识不强,公章管理不规范、出具的法律文书不严谨、有些重大的函件未经法务部审查就加盖公章,在处理纠纷时使公司处于不利地位。

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