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房地产销售个人

时间:2023-03-08 16:33:36 我要投稿

房地产销售个人

  时间就如同白驹过隙般的流逝,我们的工作同时也在不断更新迭代中,该为接下来的学习制定一个计划了。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是小编为大家收集的房地产销售个人 ,仅供参考,大家一起来看看吧。

房地产销售个人

房地产销售个人 1

  一、 市场分析 目前**在深圳空调市场的占有率约为2。8*左右,但根据行业数据显示近几年一直处于洗牌阶段,品牌市场占有率将形成高度的集中化。根据公司的实力及20xx年度的产品线,公司20xx年度销售目标完全有可能实现。20xx年中国空调品牌约有400个,到20xx年下降到140个左右,年均淘汰率32*。到20xx年在格力、美的、海尔等一线品牌的围剿下,中国空调市场活跃的品牌不足50个,淘汰率达60*。20xx年度LG受到美国指责倾销;科龙遇到财务问题,市场份额急剧下滑。新科、长虹、奥克斯也受到企业、品牌等方面的不良影响,市场份额也有所下滑。日资品牌如松下、三菱等品牌在20xx年度受到中国人民的强烈抵日情绪的影响,市场份额下划较大。而**空调在广东市场则呈现出急速增长的趋势。但深圳市场基础比较薄弱,团队还比较年轻,品牌影响力还需要巩固与拓展。根据以上情况做以下工作规划。

  二、 工作规划

  根据以上情况在20xx年度计划主抓六项工作:

  1、 销售业绩

  根据公司下达的年销任务,月销售任务。根据市场具体情况进行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的销售目标分解到各个系统及各个门店,完成各个时段的销售任务。并在完成任务的`基础上,提高销售业绩。主要手段是:提高团队素质,加强团队管理,开展各种促销活动,制定奖罚制度及激励方案(根据市场情况及各时间段的实际情况进行)此项工作不分淡旺季时时主抓。在销售旺季针对国美、苏宁等专业家电系统实施力度较大的销售促进活动,强势推进大型终端。

  2、 K/A、代理商管理及关系维护

  针对现有的K/A客户、代理商或将拓展的K/A及代理商进行有效管理及关系维护,对各个K/A客户及代理商建立客户档案,了解前期销售情况及实力情况,进行公司的企业文化传播和公司20xx年度的新产品传播。此项工作在10月末完成。

房地产销售个人 2

  一、计划概要

  针对xxxx产业城一期标铺、家居大卖场、小商品城20xx年需回款3亿元的销售目标,制定如下市场分析及销售计划。

  二、机会与问题分析

  项目以xx集团为背景,拥有充足的商业支持力以及丰富的专业市场运作经验。也得到了市场和xx人民的一致认可,这点从第一次开盘能达到1400多组认筹中就足以证明。

  1、机会与挑战分析

  基于xx的影响力,xx人民对xx是抱有很大希望、对于xx产业城的顺利开业也是充满期待的。但由于几年来,xx市先后出现xx万象城、xx等模仿xx的商业模式先后面世,带走了一批投资户及自营户,但由于他们的不专业、不负责任,也伤害了一批投资户及自营户。我们现在要做的就是找回客户的信心,然他们重新回到xx的怀抱。

  2、优势与劣势分析

  xxxx光彩产业城从地段、规模、规划、物流、仓储、办公配套以及政府支持力无论是xx还是xx,甚至xx都是独一无二的。但目前在项目整体包装、推广上面,并没有将项目本身大气、航母般的气势诠释出来。对于一个近百万方的超大项目,几个板块同时启动,无论是规划、施工、宣传、策划、人员等都是极大的挑战。在3个多月,xx3天的时间内完成3亿元的回款不是问题,但目前市场的预热、形象的出街、沙盘模型的.制作、各媒体资源的确定、蓄客、各种政策的制定及人员等等工作都没有启动,要完成3亿元回款的目标,在目前看来,困难是巨大的。

  3、问题分析

  截止到今天,总共认筹112组,离xx月28日开盘仅有33天时间,按现在平均每天3、4组的来访量,到xx月28日可增加xx5组新客户来访。70%成交率,可增加74组认筹。加上之前的累计认筹189组。认筹全部认筹也才增加xx5组认筹,按照70%的转筹率,可完成实际成交132组,50万/套,开盘可完成6598万销售额。这是经过半年时间的准备才达到成绩。如果想在短短3个月时间时间完成近5个亿的销售额,3个亿的实际回款,按目前的来电及来访量显然是不行的。完成的开盘商业地产一般都遵循“销售未动,招商先行”的原则,目前已经签订的商户也是投资客以及自营客比较关心的。公布已进驻的商户信息,不管是对招商、还是对销售,都可以起到积极的推动作用。

  三、目标

  1、财务目标

  一期标铺、小商品城、家居大卖场年内完成销售额5亿元,完成回款3亿元

  2、市场营销目标

  一期标铺剩余可售近500套,全部销售可完成2、5亿元销售额,可完成实际回款1、5亿元。小商品城以及家居大卖场两个板块须完成2、5亿元销售额,完成实际回款1、5亿元。反推成交套数为xx00户,完成认筹1428组,完成来访20xx组,按xx3天的周期,平均每天接待新客户来访20组。分为三个卖场同时接待,每个卖场每天接待新客户来访7组。

  四、市场营销策略

  目标市场:xx市高收入家庭、个体户、公务员,年龄在35--55岁之间。

  产品定位:低风险、低投入、高回报纯商业地产投资项目。

  价格:价格稍高于市场水平。

  配销渠道:

  1、通过专业广告公司,对项目整体进行从新包装(包括户外广告、报纸广告、海报、楼书、宣传单张、折页、纸杯、手提袋等等)销售物料的设计制作。

  2、通过专业的商业策划公司,对项目定位、推广、营销、各类宣传活动的方案的制定。

  3、成立一支精英的销售及招商团队,招商与销售相结合,客户资源利用最大化。

  4、服务:提供全面的商业物业管理。

  广告:

  1、针对xx月xx日一期标铺的开盘,设计一套新的广告画面及文案,着重宣传超大的商业航母,给客户提供最大的商业保障。

  2、针对即将面的家居大卖场和小商品城,设计一套品牌型的广告画面,在逐步更换主题卖场、炒作、认筹、开盘等画面。

  五、行动方案

  1、xx月xx日前完成商业策划公司及广告公司的签订。

  2、xx月xx日前完城各媒体资源的整合及筛选

  3、xx月xx日前分别完成家居大卖场及小商品城人员到岗经理及以上级别2人,销售及相关人员6人,共计18人。

  5、xx月20日前家居大卖场、小商品城接待点完成装修以及前期销售物料及道具,交付使用,开始进入前期蓄客期。

  4、xx月xx日家居大卖场或小商品城开始接受客户诚意登记(认筹)。

  六、控制

  按照以上行动计划,每个月都有一次开盘活动。推出的产品过于可能对于自营户有区别,但对于投资户,几乎是一致的的。要想每个板块都能完成开盘的销售任务,且不至于让客户无所适从,我们只能制造产品的差异化,尽量填补不同客群的不同投资需求。

房地产销售个人 3

  一年来的工作已经结束了,不是感觉时间快,而是感觉自己似乎在销售工作方面还做的不够好,面对这新的一年,我内心十分感慨,这要从很多个方面出发来讲,在xxxx年的工作当中,我十分重视对自己能力的提高,还有对工作的热爱,我是一个非常喜欢工作的人,做销售这三年的时间,我从来没有在公司这里这么开心过,因为这是对我能力的一个证明,我希望能够继续在xxxx年的工作当中做到,凤勇前行,我也就即将到来的工作做一番规划,这对我是有很大帮助的。

  首先,今年年初,制定的一个工作目标,我在xxxx年阶段已经完成了大部分,可是有一小部分我还是做的不够好,销售工作本来就是一个有挑战的事情,业绩始终排在第一位,我知道这是作为一名房地产销售人员应该做好的必要一件事情,业绩是非常关键的,没有好的业绩,就算不上一个好的销售,何况做房产工作压力本身就大,挽留注意每一个客户,从客户的角度出发,为客户去想问题,这才是我们作为销售人员最大的'优点。

  在xxxx年的工作当中,我将会把自己过去的一些缺点纠正,比如我在跟客户交流的时候,不是太专业,在一些能力上面,我觉得自己还是跟我们公司的骨干销售差了一段距离,xxxx年肯定是充满挑战的一年,作为一名房地产销售,应该有着专业的销售能力,跟客户有着专业的交流跟沟通,所以我会在xxxx年的工作当中继续做好这么一件事情,在不足的方面给予纠正,因为做销售本来就非常的不简单,需要提高自己能力,不断学习,也为我们公司创造更好的业绩,给自己一个满意的交代。

  xxxx年充满希望的一年,也是我对自己充满期待的一年,我会用实际行动证明自己的销售业绩跟能力都达到一个新的高度,我相信我能够在xxxx年的工作当中给自己一个合格的交代,当然,这也不是只言片语,需要我付出实际的行动,所以我会在年初制定自己的工作目标,一步一步的去完成,就像刚刚提到的,我最紧要的还是提高自己跟客户的交流,在这方面还是有些不足,需要纠正,需要提高,需要不断的填充自己。

  我首先是相信自己的,这种相信是来源于过去几年我销售工作的经验,也是同时对我的一个肯定,我我认为只有相信自己才能更好的,在下阶段工作发挥好,xxxx我会继续努力,为公司创造更好的业绩。

房地产销售个人 4

  在已过去的20xx年里,做为一名房产销售人员,我所在的销售部在公司领导的正确带领下和各部门的积极配合下提前完成了全年的销售任务。这一年全球的经济危机蔓延,房地产市场大落大起,整个销售团队经历了房地产市场从惨淡到火爆的过程。准备明年在中国经济复苏和政府调控房地产市场的背景下,销售工作将充满了机遇和挑战。现制定20xx年房地产销售个人 。

  一、加强自身业务能力训练。

  在20xx年的房产销售工作中,我将加强自己在专业技能上的训练,为实现20xx年的销售任务打下坚实的基础。进行销售技巧为主的技能培训,全面提高自身的专业素质。确保自己在20xx年的销售工作中始终保持高昂的斗志、团结积极的工作热情。

  二、密切关注国内经济及政策走向。

  在新的一年中,我将仔细研究国内及本地房地产市场的变化,为销售策略决策提供依据。目前政府已经出台了调控房地产市场的一系列政策,对20xx年的市场到底会造成多大的影响,政府是否还会继续出台调控政策,应该如何应对以确保实现20xx年的销售任务,是我必须关注和加以研究的工作。

  三、分析可售产品,制定销售计划、目标及执行方案。

  我在20xx年的房产销售工作重点是××*公寓,我将仔细分析可售产品的特性,挖掘产品卖点,结合对市场同类产品的研究,为不同的产品分别制定科学合理的销售计划和任务目标及详细的执行方案。

  四、针对不同的销售产品,确定不同的目标客户群,研究实施切实有效的销售方法。

  我将结合20xx年的销售经验及对可售产品的了解,仔细分析找出有效的目标客户群。我将通过对工作中的数据进行统计分析,以总结归纳出完善高效的销售方法。

  五、贯彻落实集团要求,力保销售任务圆满达成。

  我将按计划认真执行销售方案,根据销售情况及市场变化及时调整销售计划,修正销售执行方案。定期对阶段性销售工作进行总结,对于突然变化的'市场情况,做好预案,全力确保完成销售任务。

  六、针对销售工作中存在的问题及时修正,不断提高销售人员的业务技能,为完成销售任务提供保障。明年的可售产品中商铺的所占的比重较大,这就要求我要具更高的专业知识做保障,我将在部门经理与同事的帮助下,进行相关的专业知识培训,使销售工作达到销售商铺的要求,上升到一个新的高度。

房地产销售个人 5

  由于对房地产行业比较感兴趣的缘故导致自己毕业以后毅然选择了销售方面的工作,虽然前不久在同事们的认可下成为了房地产销售经理去也在当前的工作中遇到了瓶颈,考虑到相对于业绩的提升来说加强个人能力更为重要还是应该做好相应的规划才行,针对这项任务的确需要制定 用以应对明年房地产销售经理工作中的问题。

  目前可以得知的是销售技巧的学习对于自己的工作而言自然是不能落下的,否则的话若是基础都没打好又有什么资本来教导和管理底下的销售团队,联想到这种状况的可能性自然就会对销售知识的学习引起相应的重视以免犯下基础性的错误,实际上考虑到可能会出现的培训工作应该要做好事先的准备免得届时不知道应该讲解些什么,虽然目前的业绩任务并不繁重却也暴露出身为房地产销售经理的自己在工作中过于安逸的问题,因此在明年不可存在丝毫懈怠并在销售工作中花费更多的精力才能够有所收获。考虑到自身职责的重要性还是稳妥对待销售工作才能够带领团队走得更远一些。

  房地产知识的学习对于职业发展来说无疑能够起到相当不错的效果,至少对于目前阶段的自己而言除了欠缺管理经验以外就属这项问题难以得到解决,无论是房地产方面的.法律法规还是市场行情都对销售工作能够起到促进作用,因此已经成为销售经理的自己应当对这类知识引起重视才能够对于业绩的获取更有把握,更何况若是连自己都无法解决这类问题的话又有什么底气去教导底下的员工呢,因此对于房地产信息的学习与分析才是明年销售工作中需要认真对待的。

  培养好销售工作中的助手并解决普通员工遇到的难题,其中为了增添底蕴可以和其他销售团队的经理进行交流从而找出自身在销售知识中的薄弱之处,这样的话便可以对症下药从而弥补管理经验的匮乏并实现综合水平的提升,当自身漏洞得到填补以后自然就可以着手对销售团队进行管理从而加强整体的能力,尤其是销售助理的培养可以很好地分担自己在管理工作中的压力,另外也要时刻关注销售员工的工作状态并针对可能出现的问题进行分析。

  尽管计划的制定并没有想象中那般完美却是完成销售工作需要经历的环节,我也要把握好这段时光并用以提升自己才能够得到员工们的认可,总之我希望能够通过明年的房地产工作中的努力从而完成领导制定的业绩指标。

房地产销售个人 6

  最后,感谢公司所有的领导和同事,因为我个人的进步离不开大家的帮助和支持。20xx年我会不断学习,努力工作。我要用全部的激情和智慧创造效益,让事业充满生机和活力!我们是一个整体,奔得是同一个目标!我会和大家一起齐心协力,从新的起点开始,迈向成功!

  经过20xx年两个月的工作,我对房地产销售有了更深层次的了解,同时也学到了很多东西。为了让自己在新的一年中有更高的收获,自身有更高的提升,特总结去年展望今年,根据自身的实际情况,做出以下具体的计划。

  一、业务的精进

  1、加强团体的力量

  加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。

  在团体中能够更好的发挥自身的能力,同时对提升个人素质具有更大的帮助,在与同事们两个月的相处中,我发现我和郝姗在性格上有很多的共同处,同时也有很多的不同,其中有许多是我要学习加强的,这种性格上的互补,在具体的工作中可以帮助我们查缺补漏,提升自己。在新年中,我更要加强队员的团结,团结是我不断成长的土壤。

  2、熟识项目

  销售最重要的是对自己所从事项目的精度了解,我在年前散发传单不断的与人接触的过程中,对本项目有了深度的了解,但在接待顾客的过程中,还是不断的有新问题的出现,让我无法流利的回答顾客的提问,主要是对项目及相关房产知识的不够了解,在新年之后,对项目的学习,对房产知识的了解,是熟识项目的首要。调盘,新年后又新起了几个楼盘,在与同行之间比较能够更好地加强对自己销售对象的信心,在不断的学习中充实自己,在不断的实践中提升自己。

  3、树立自己的目标

  密切关注国内经济及政策走向。在新的一年中,我将仔细研究国内及本地房地产市场的变化,为销售策略决策提供依据。目前政府已经出台了调控房地产市场的一系列政策,对20xx年的市场到底会造成多大的影响,政府是否还会继续出台调控政策,应该如何应对以确保实现20xx年的销售任务,是我必须关注和加以研究的工作。

  分析可售产品,制定销售计划、目标及执行方案。我在20xx年的房产销售工作重点是××公寓,我将仔细分析可售产品的特性,挖掘产品卖点,结合对市场同类产品的研究,为不同的产品分别制定科学合理的销售计划和任务目标及详细的执行方案。

  有目标才会有方向,有方向才会有不断努力的.动力。在每个月的月初都要对自己订立下目标,先从小的目标开始,即独立流利的完成任务,然后再一步步的完成奖励下授的销售任务,直到超额完成任务。在每月的月初订立下自己当月的销售目标,同时记录下当天接待顾客中出现的问题及解决之道,不时的翻动前期的工作日志,温故而知新。

  二、自身素质的提升

  销售的产品可以不同,但销售的目的相同,都是为了把自己的产品卖出去,用实物换成钱。因我从未正式的接触过销售,所以在推销及推销技巧处有很大的不足,所以提升自身就要从提升自己的销售能力开始。首先,书籍是活的知识的最有利的途径,新年后要大量的阅读有关销售及销售技巧的书籍,同时不断的关注房地产方面的消息,及时的充实自己,总结自己的实践经验。其次,实践出真知,所有的理论只有与实践相结合,才能被自身很好的吸收,提升自己,从基础的做起,重新对销售流程进行学习,在演练中对项目加深印象,同时对顾客关心的合同条款进行熟读并学习。了解最新的法律法规知识。在与顾客的交流中,不断的发现问题,在团队的交流中,解决问题,不断的提升自己。最后,在生活中用心的观察他人的销售方式,尤其是在同行之间更能学到,前期先照搬他人在销售过程中,遇到问题后的解答方式,经过后期的语言加工,再遇到问题时就能有自己的方式解答。

  特色工作。胶南分公司与胶南最大的户外广告运营商——青岛东方凯歌广告有限公司创新广告方式合作,由广告公司投资媒体并发布,画面我们审定,广告公司根据合作期间的销售额(除特价房外)提成。做好10月份的营销策划座谈会的准备工作。处理疑难客户,比如五号网点、soho2101、2102的交房问题和土地年限问题等等问题都得到了妥善解决。

  最后,感谢公司所有的领导和同事,因为我个人的进步离不开大家的帮助和支持。20xx年我会不断学习,努力工作。我要用全部的激情和智慧创造效益,让事业充满生机和活力!我们是一个整体,奔得是同一个目标!我会和大家一起齐心协力,从新的起点开始,迈向成功!

  工作中没有一个明确的目标和详细的 。做为一名销售员如果没有目标,会导致销售工作放任自由,无紧迫感和压力,自会导致工作效率低,工作时间得不到合理安排。

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  一、学情分析:

  在经过一年的学习之后,学生各方面综合素质都有了明显提高。低年级学生的思想道德品质形成还不稳定,意志品质的自觉性、果断性、坚持性和自制力相对较差,但也容易塑造。同时,相对于去年,经过一年学习之后的二年级小学生已渐渐产生并形成一种责任感和自尊心,要求自己的一切应比过去做得更好,更认真,这就促使教师抓住这个极好的时机,利用《品德与生活》课程,有目的、有计划地培养学生良好的情感和意志品质,利用教材让学生树立榜样意识。

  二、教材分析与建议

  (一)本册教材与整套教材的关系

  第1、2册,(健康安全、愉快积极)解决认同、喜欢问题。

  第1册:宏观外部环境适应;

  第2册:更深层次的内部适应,各种习惯的养成.

  第3、4册,(负责任有爱心、动脑筋有创意)向自我把握、调控和创意过渡。更高层次的适应,更大范围的生活空间。

  (二)本册教材特点

  (1)学习方式:以直接学习为主,并逐渐向间接学习过渡的多种学习方式结合。

  (2)规范教育:在生活背景和情感体验支撑下渗透规范教育。

  (3)教师行为:引导学生的个性化学习,支持随机进入教学。

  (4)教学依据:以活动性教学为主要特征的过程导向设计。

  (三)学期教学目标

  (1)态度和情感

  体会快乐可以由自己创造,并愿意创造快乐。学会从不同的事件中认识每一

  天、每一件事的意义。能积极地预防、应对外出时可能出现的麻烦。珍爱生命,面对灾害胆大心细。能从成果的展示中发现自己的收获。能够感受到过节的快乐和激动,增进亲人间的感情。能积极加入到节日的活动中去,体会节日的色彩与乐趣,乐于挖掘节日之中感兴趣的内容,愿意与别人一起分享自己的收获。以积极的态度去了解自己的祖国,增进爱祖国的情感。感受并喜爱秋天的独特魅力,愿意用自己的实际行动珍惜人们的劳动成果。客观地认识自己的优缺点并悦纳自己,乐意向他人展现自我。能真诚地为别人的优点感到高兴,真诚地为自己的错误向别人道歉,正确对待生活中不如意、不开心的事,体谅和关心别人,愿意从别人的角度看问题,乐意在集体中生活,体会自身存在的价值,同时也尊重他人的独特价值。

  (2)行为和习惯

  会初步评价自己的生活。能发现并能自己设想外出活动时的麻烦,能处理常

  见的困难,并对处理方法进行评价。会制定有效预防常见麻烦的外出计划。养成在日常生活中防止灾害的良好习惯等。

  (3)过程和方法

  在回顾自己的暑假生活中,学习自我评点,学习发现生活的意义。在模拟外

  出、面对灾害的过程中,学会应对麻烦的方法,学会一定的防灾方法。学习小组中与他人合作的方法。在各类探究活动中学习提出问题、探索问题及从多种途径收集资料的方法,在与他人交流合作中学习表达自我的方法,在人际交往活动中学习赞赏别人和向人致歉的方法。

  (4)知识和技能

  了解外出、面对灾害时可能面对的麻烦。能发现并理解不安全的情境。有一

  定的日常防灾知识与能力。熟悉校园及居住环境中的消防通道。能以多种形式汇报自己的假期生活。了解中秋节的`日期,能从日历中找出中秋节这一天,了解中秋节的知识。知道国庆节的有关知识,认识国旗国徽,会唱国歌。能描述秋天的特征等。

  (四)单元章节和重难点分析

  第1单元

  设计意图:以学生假期生活的回顾为线索组织主题。

  1、归纳总结,认识到每一天的意义,体悟“快乐的每一天靠我们自己去创造,”有效稳定学生开学初的情绪,为新学期的学习生活提供丰富的引导和借鉴。

  2、这一阶段的儿童独立活动的空间扩大、时间延长,有必要进行专门的安全教育。

  四课之间的关系:《暑假的一天》,《夸夸我的假期生活》两课是引导学生关

  注生活的精神层面,《暑假的一次外出》,《假期安全真重要》是总结生活经验。

  1、《暑假的一天》

  教材内容

  一天的故事、童心岛:每一天都有每一天的意义、假期生活大评点、发现的问题、回音壁

  重难点分析

  ·引导学生关注自己的假期生活状态。

  ·启发学生反思假期生活的质量,鼓励学生学会调控自己的生活。

  教学建议

  教材中的图片、事件都是引导性。从学生自己的假期生活中挖掘素材。

  2、《暑假的一次外出》

  教材内容

  小剧场:外出遇到的麻烦事、统计外出遇到的麻烦事和解决办法

  小实践:雏鹰假日小队活动计划

  童心岛:外出小锦囊

  (外出注意事项、行李备忘录)

  重难点分析

  ·发现麻烦、学会解决麻烦。

  ·了解麻烦产生的起因,避免麻烦。

  教学建议

  从学生自己的外出经历中挖掘素材;

  引入故事、新闻等其他资源;注意与

  第二册第1单元

  春天的歌·春游;定位的区别(生活自理、参与春天的活动、感受并表达春天的美好。)

  3、《假期安全真重要》

  教材内容

  小剧场:我该怎么做?

  回音壁:生命是第一位的

  小讨论:暑假要注意哪些安全

  游戏场:安全拍手歌

  小实践:走一走校园里的安全通道(校园安全)

  小锦囊:(居家安全)

  重难点分析:

  ·“生命是第一位”的观念的确立

  ·切合学生实际的、具体的安全措施的学习

  教学建议

  从学生自己的假期生活中挖掘素材;与本地特点相应的安全隐患及应对;

  故事、社会新闻和教参课程背景资源中的有关内容

  4《夸夸我的假期生活》

  教材内容

  旅游大世界、巧手制佳作、新学的本领、暑假的收获汇报展

  重难点分析

  ·展示自己的假期生活,体会并愿意与人分享暑期收获的喜悦

  ·对展示过程的引导:如合作、交流

  教学建议

  事先要了解学生假期生活的方方面面,展示主题也可以自行组织

  第2单元

  设计意图:

  1、课标“负责任、有爱心地生活”内容标准部分要求:“尊敬国旗、国徽,会唱国歌。

  2、了解祖国文化,对祖国有一个初步的认识,热爱祖国。

  3、关注点:具体、真实的认同感、自豪感

  五课之间的关系:《中秋节》、《国庆节》是共同的节日。《我爱您,祖国》是共同的疆域,《五星红旗升起的地方》是国家的象征物,《炎黄子孙》是共同的根。

  1、《中秋节》

  教材内容

  中秋节的名称、中秋节的传说、中秋诗会

  聪明谷:中秋节的圆月和月饼、中秋节的活动

  小调查:中秋节的节期、我家的中秋节

  重难点分析:

  ·通过中秋节常识、风俗、文化意蕴的了解,激起儿童对祖国传统节日的喜爱之情。

  教学建议:

  点与面的结合。

  点:本土化的资源;面:视野兼顾中华民族中秋节的传统文化与习俗。

  2、《国庆节》

  教材内容

  新中国的生日、祖国各地同庆祝、诗园:童心唱祖国、音乐厅

  重难点分析:

  ·新中国的生日(易犯的常识性错误)

  ·与中秋节不同节日氛围的体会

  ·了解国庆节的意义,激发热爱祖国之情

  教学建议:

  教参中提供有国庆节的背景资源;有条件的可调查了解国庆节的社会活动;可

  引入更多与国庆节有关的儿童喜爱的故事、歌曲、诗歌

  3《我爱您,祖国》

  教材内容

  我们的祖国有多大、展示台:我们的首都、小调查:我们的祖国

  重难点分析:

  ·帮助儿童了解祖国的概貌,获得对祖国的初步认识和敬爱之情。

  教学建议:

  学生个人的知识积累;引入课外资源拓展知识面;为感受祖国的大可设计活

  动:听气象节目,气象差别;看新闻节目,着衣差别等。

  4、《五星红旗升起的地方》

  教材内容

  小评判:升旗的礼仪、回音壁、五星红旗升起的那一刻、小调查、回音壁、我们的国歌和国徽、聪明谷、小调查、回音壁

  重难点分析:

  ·了解国旗、国歌、国徽的有关常识体会其意义,激发敬爱之情

  教学建议:挖掘学生日常的生活积累;利用教参背景资源中的有关素材;

  亦可帮助学生了解其他国家的升旗礼仪

  5、《炎黄子孙》

  教材内容

  故事屋:炎黄子孙的传说、聪明谷:“炎黄子孙”名称的由来、小观察:看看我们的皮肤和头发、聪明谷:世界上的人种、我是华人我自豪、小擂台:了不起的华人知多少、我们都是炎黄子孙。

  重难点分析:

  ·了解炎黄子孙的传说和当代优秀华人的故事,增进自豪感和民族归属意识。

  教学建议:利用教参背景资源中的有关素材和其他民间传说故事;挖掘学

  生的知识积累;引进课外读物;结合刚刚闭幕的奥运健儿的实例

  第3单元

  设计意图:秋天的季节特征、秋天的保健、感受生活的美好

  关注点:珍惜劳动果实、生活自理、秋天的创意活动和丰富感受

  1、《我爱秋天》

  教材内容

  感受秋天、诗园:金色的秋天来到了、果实和我们的生活、回音壁:果实长大不容易、聪明谷、诗园:果实说——

  重难点分析

  ·感受秋天的自然之美、收获之美(多种感官)

  ·从果实与生活的密切联系激发儿童感恩大自然、珍惜劳动和劳动果实的情感(城市儿童)

  教学建议

  挖掘学生日常的生活积累并拓展其视野:秋天的一般特征与本地秋天的特征;

  利用教参背景资源中的有关素材;艺术作品(诗歌、散文、歌曲)

  2、《秋天的保健》

  教材内容

  小评判:秋天天气干燥怎么办?聪明谷

  重难点分析

  ·

  针对性和坚持性、良好的生活习惯

  教学建议

  本地秋季保健注意的事项和本班儿童存在的问题;有条件可请

  保健医生参加

  3、《送别秋天》

  教材内容

  工作坊:作树叶画、展示厅、秋天过后、小统计:我可以做的事

  重难点分析

  ·创意活动不要仅停留在做手工层面,帮助学生体会到创作和表达的乐趣

  ·为过冬天做准备需进行针对性的指导

  教学建议

  做叶画是引导性的,教师可结合本地情况选用其他材料(如花瓣、草等);

  了解入冬一般要做的准备,还可请父母和有关专业人事介绍本地入冬需要进行的事.

  第4单元

  设计意图:班级生活是儿童生活的重要组成部分,小学儿童一年中有四分之三的时间是在学校和班级中渡过的。如果一个儿童的班级生活是挫败的,他的童年肯定是不快乐的。班级提供的集体生活环境是儿童适应社会生活的第一步。快乐的集体生活将为儿童的健康成长和成功的社会适应定下一个基调。

  班级生活主题在各册中的位置

  我的新生活·我喜欢我们班(第1册)

  班级生活的兴趣、认同感和归属意识

  我在班级中(第2册)

  群体生活的习惯、方法、责任和乐趣

  你我他·我们都是集体的一员(第3册)

  班级内人际关系、集体生活的原则

  班级的荣誉(第4册)

  责任感和班级荣誉

  关注点:如何对待自己、如何对待他人、个人与集体

  四课之间的关系:

  我就是我----------珍视自己的独特价值

  你真棒------------以赞赏的眼光看别人

  ----我们都是集体的一员

  如果我是他--------设身处地为别人着想

  1、《我就是我》

  教材内容

  散文诗:我就是我、小讨论:做个怎样的我、展示台:这就是我、小评判、回音壁

  重难点分析

  ·对“自我”个性、兴趣、爱好、优缺点的初步了解,喜欢、接纳自我

  ·不盲目模仿他人

  教学建议

  充分利用本班学生资源;注意与第1册“我的新生活”中第一课我喜欢我们

  班“可爱的你可爱的我”

  定位的区别;注意与品德与社会1册中“天生我材必有用”的区别

  2、《你真棒》

  教材内容

  我们来说说这件事、回音壁:用赞赏的眼光看世界、小实践:夸夸我的小伙伴、加油站:学会赞美

  重难点分析

  ·做人的道理简单化(赞赏别人的态度)

  ·做事的道理具体化(社会技能学习)

  教学建议

  本班学生资源;教材中的图片是引导性的

  3、《如果我是他》

  教材内容

  回音壁:换个位置想一想、故事屋:园园的伤心事、诗园、小讨论:哪个办法好

  重难点分析

  ·体会当事人的心情

  ·对待挫败的方法

  教学建议

  引入课外读物;引入本班的学生生活素材;《学习活动册》“我要说”

  4、《我们都是集体的一员》

  教材内容

  个人对集体就像……、童心岛、诗园:星星、要举行新年晚会了、回音壁

  重难点分析

  ·如何在活动中实现人际原则与集体生活原则的初步认识

  教学建议

  挖掘活动过程中的素材;引入艺术作品

  三、教学措施

  1、直接学习为主,并逐渐向间接学习过渡的多种学习方式结合。

  寓道德概念和行为要求于生动、活泼的具体形象之中。

  2、支持随机进入教学,充分利用插图,图文对照,边看边说边想,充分利用教学用书中的儿歌及小故事穿插于课堂教学中。帮助学生理解。

  3、引导学生的个性化学习,开展丰富多彩的课堂教学活动。在教材设计的活动框架指导下所展开的教学活动具有生成性的特点,要求教师随时根据学生活动演进和学习需要的情况,调整教学指导。

  4、在生活背景和情感体验支撑下渗透规范教育,并结合学校大队部的各项活动进行教育。

  5、根据学生的实际情况采取多种方法。教学方法多样化。

  6、课堂上关注每一个学生,让每一个学生都参与到课堂中来。使同学们养成爱思考、爱生活的习惯。

  四、教学进度表

房地产销售个人 8

  时间的沙漏在一点一滴的流逝着,很快一个月的时间就已经流逝完了。总结了三月份的工作,发现自己在工作中还存在着诸多做的不够好的地方,为了能让自己在下一阶段的工作里取得更大的突破,获得很好的发展,我为四月份的工作做了一份大概的 ,计划如下。

  一、日常工作

  首先,毋庸置疑的就是要做好自己的'本职工作,也就是完成日常规定要完成的工作。

  1、作为一名房地产销售人员,在下一个月里,我要做到不迟到不早退更不能旷工。在上一个月里我虽然只迟到了一次,但是就因为这迟到一次,我的全勤奖两百块钱就没有了。所以既是为了那两百块钱的全勤奖,也是为了能在公司里好好表现,我也要在下一个月里争取达到无迟到早退记录的目标。

  2、在每天来到自己的工作岗位后,整理好自己办公桌上的资料文件,把头一天完成的工作回顾一次,然后再把没有完成好的工作,抓紧时间继续做完。再把自己一天要完成的重点工作标记一下,然后再有条理性、有侧重点的完成好。

  3、在给自己缕清思路后,就开始正式进行工作,首先督促自己每天发五条朋友圈,上午两条,下午三条。朋友圈的内容就是公司最新公布的房产消息(是要有利于客户的),和几张既清晰又漂亮的房屋图片作为推广广告。发完朋友圈后,再发群消息,把公司手上的房屋信息和资源,以及优惠套餐价格,配以一段具有诱惑力的文案,再发到自己微信上的客户群里。至少每天要发十个群。如果有客户发信息过来咨询,我就要在第一时间给到他回复,并且分析他的需求,和目的,来跟他进行有效率的沟通。

  二、门店工作

  在门店的时候,要时时刻刻保持自己认真投入到工作中的状态。如果有客人主动进来看房,我要放下手头上的工作,顺其自然的来到他身边给他做咨询和介绍。为他做好热情的服务,了解他真实的需求,跟他进行匹配的介绍。并且留下他的联系方式,把他作为我的一个潜在客户来培养。如果没有客户到来的时候,我就要在线上积极主动的联系客户,预约客户,至少在下一个月里我要预约到五个客户过来看房。

  以上就是我四月份的 ,如果有制定的不完整之处,还请领导指出,我会加以改正和完善。

房地产销售个人 9

  20××年,在集团公司董事会的正确领导和决策下,全体同仁通过进一步转变观念,认真分析当前的形势,努力克服各种不利因素,齐心协力,扎实工作,基本完成了年初工作目标计划。现将××分公司一年来的工作总结如下:

  一、20××年主要工作情况

  (一)经济指标完成情况

  全年共完成销售任务1630万元(主要为存量商铺,其中回款900万)。××项目融资2500万元,既满足了分公司发展的需要,也在力所能及的范围内支援了总公司。

  (二)××小区遗留问题的处理

  在20××年分公司着重抓地一件大事就是××小区项目的分成核算。在集团公司的领导及关注下,分公司全体员工齐心协力的努力下,最终与七纺物业公司就项目分成达成协议,并进行了最终结算。也在经济效益和社会效益上达到了双赢。

  20××年是项目的所有工程质量保修期的最后一年,在春天分公司要求项目部对历年来的一些老问题、难问题进行了统一剖析,提出来彻底解决问题的施工方案。经过请示总公司后,专门拿出专项资金,对屋面防水、安置楼地下室地面下陷、下水道断损等问题进行的彻底返修。经过两个季度实践检验,房屋质量维修问题数量急剧减少,且再未发生重大质量维修事故。

  金华联超市明年1月份搬迁,估计3月份可回款100万元。

  (三)项目推进方面

  经过壹年的艰苦工作,××项目拆迁在14月份正式启动,目前开始动迁工作。房产分公司已初步完成项目的前期策划及产品功能定位、规划方案等前期工作。

  但对照年初 ,××项目总体推进进展相对缓慢。究其原因,主要有以下方面:一是国家拆迁政策在20××年初进行调整,乌市地方拆迁政策迟迟不能出台,二是9月份亚欧博览会的举行影响了拆迁的具体实施。尽管项目整体推进时间有所滞后,但对项目下步的运作还是利大于弊。首先,项目的产品和功能定位更加准确。20××年的政策调控导致市场不太好,而20××年整个房地产形势必将好转,将更利于项目的建设和销售。其次是通过努力,项目容积率有可能进行调整,由5、0调高为5、2(目前正在审批),将增加建筑面积5000多㎡,潜在经济效益增加可观。

  (四)企业管理方面

  在今年的工作中,我们对公司自成立以来在行政管理、机构设置、制度建设及运行机制等方面所存在的问题进行认真剖析,经过梳理,针对剖析出的主要问题及时采取措施加以整改。首先根据集团公司的酬薪政策,调整分公司的薪酬分配方案,调整了部分员工的工资。对一些老员工及技术骨干,激发员工的工作热情,也缓解了物价上涨对员工心理的影响。

  同时,通过对公司现有的管理制度进行修改、补充和完善,并及时组织全体员工集中学习,以及在工作中进一步加强了管理。通过积极引导,20××年分公司共有五人参加的工程类基础再教育,并积极开始申报技术类中级职称。

  上述成绩的取得,是分公司全体同仁共同努力的结果,当让也离不开集团公司的领导和关怀。在客观的总结成绩和经验的同时,我们也清醒地认识到,我们分公司在工作中还存在许多问题和不足,主要是员工素质水平和业务技能参差不齐,团队整体创新意识不够,企业各项规章制度的贯彻执行力度不够。以上问题必须引起高度重视,并在今后的工作中加以改进。

  二、20××年

  20××年,宏观政策将继续调控房地产市场,政府亦将根据调控的效果适时推出跟进政策,以促进房地产市场健康、稳定的发展。但同时我们也清楚认识到,市场的发展及消费者的目趋理性,已经催生了品质时代的来临,只有以品质作为核心竞争力才能成为末来市场真正的赢家。面对激烈的市场竞争,能否在新的一年里继续保持强盛的发展势头,实现公司跨越式的发展,工作再上新台阶,将是对我们工作的严竣考验。20××年 如下:

  (一)指导思想

  以经济效益为中心,通过认真研究产品、研究技术进步、研究市场,加大创新力度,使项目品质具有前瞻性和差异性,使公司的经济效益和社会效益得到提升。公司将重点开发××项目,并且将以精品社区、精品户型为主,并提升项目的`整体定位水平,打造一个高品质、现代化的小区

  (二)目标计划

  计划全年新开工房屋总建筑面积约14万平方米,计划实现销售1亿元。××项目争取在20××年6月份前完成土地挂牌手续,8月份前基础部分开始施工,15月底裙房部分主体封顶。

  (三)工作措施

  1、进一步改革和完善企业管理体制和经营机制,根据项目及公司发展的需要,及时调整经营班子,合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。

  2、以市场为导向,强力推进项目运作。

  ××项目前期工作大的障碍已在20××年基本扫除,在20××年的工作中,我们必须集中精力,将项目作为公司的形象工程进行打造,全力以赴抓好项目的建设、销售及市场招商工作,并力争运作出一两个亮点出来,使企业品牌及公司形象能得到较大提升。

  首先是围绕项目品质的打造进一步加强对产品的研发工作,加大与设计单位的碰撞和沟通力度,并采取各种有效措施加强市场调研究及产品的自身研发,确保项目品质具有较强的市场竞争力;其次是要组织强有力的班子,加强项目施工过程各个环节的建设管理,保证项目高质、高效按计划推进;三是要加强和做好市场调研,制定切实可行的营销推广及市场招商方案,搭建好营销及招商队伍,加强营销及招商人员的业务培训,加大销售及招商工作力度,保证项目销售及招商计划的顺利实现。

  3、切实加强企业内部管理,提高企业整体战斗力。

  进一步完善企业规章制度,加大企业各项规章制度的贯彻执行及监督检查的工作力度,使公司日常工作更加有序,更加有效。同时,继续强化对全体员工的教育和业务培训,切实提高员工的思想意识和业务技能水平。

  4、加大资本运作力度,千方百计想办法盘活资产,争取在××项目增加融资5000万元,以保证项目的顺利推进。

  总之,20××年工作,时间紧,任务重,但我们相信,只要公司全体员工能够统一思想齐心协力,与时俱进、努力拼搏、扎实工作,就一定能圆满完成集团公司下达的全年各项目标工作任务。

房地产销售个人 10

  销售目标:5000万

  明确的目标既是公司阶段性的奋斗方向,且又能够给销售人员增加压力增加动力。

  目标分解:

  1、分解到人:已上岗员工每人420万/月任务,新入职未上岗人员190万(实际分配给老员工500万/人/月,新进员工250万/人/月);组任务分解:孙方志组2100万,腾格勒组1680万,刘佳组1220万(实际销售任务分配:孙立志组2500万,腾格勒组20万,刘佳组1500万)。

  2、分解到物业类型:商业回款3200万需销售2100平米左右、公寓回款1000万需销售1100平米左右、写字楼回款800万需销售1150平米左右。

  销售策略:

  思路决定出路,思想决定行动,只有在正确的销售策略指导下才能产生正确的销售手段,完成既定目标。销售策略不是一成不变的,在执行一定时间后,可以检查是否达到了预期目的,方向是否正确,可以做阶段性的调整。

  1、外拓工作关系的初步建立并开展。

  团体利用,加入一些商会、俱乐部、宗教团体、社会团体,从而获得一些潜在客户资源。刊物利用,从黄页、电话薄、同学会名录、专业团体人员名录上,也能发现一些有价值的客户信息。

  2.、开展行坐销结合,每天上下午各派4--6人(主管领头)出去贴海报、填门店调查表、发放DM单,来快速积累客户(DM单半天200张,门店调查表15份)。

  地点:如大型商场,商档居住小区附近,高档会所俱乐部附近,写字楼等。

  时间:每天上午9:00--12:00下午4:00-7:00

  3、电销的开展,每人半天打50组电话。

  4、对于意向强而迟迟不下定的客户,采取换主管来帮追,或者约到之后由主管或经理帮谈。

  5、前期已下定,未签约客户的款项跟进

  6、对于前期积累的A类客户,充分利用近期房展会上的优惠活动逼定。

  (以上内容由曹玉琪负责实施,销售部本体人员参与。)

  培训计划:

  1、培训内容:房地产基础知识培训时间:20xx.7.513:00------16:00培训目标:让接受培训人员了解商业房地产的基础知识,了解商业的基本模式。

  2、培训内容:直销工作的开展培训培训时间:20xx.7.913:30--16:00培训目标:让接受培训人员能具备正确的心态,掌握正确开展工作的方法。

  3、培训内容:房地产电话销售技巧培训时间:20xx.7.1014:00--16:00培训目标:让销售人员掌握电话回访、电话邀约的技巧。

  4、培训内容:外拓客户的技巧培训培训时间:20xx.7.1114:00--16:00培训目标:让销售人员掌握外拓客户的正确渠道与方发。

  5、培训内容:销售逼定技巧培训时间:20xx.7.1514:00--16:00

  培训目标:让销售人员掌握到逼定的技巧,机会的'把握,语言的运用。

  6、培训内容:价格谈判的技巧培训时间:20xx.7.1813:30--16:00

  培训目标:让销售人员能准确把握价格商谈的时机,学习价格商谈的原则和技巧,准确把握客户的价格心,提高成交率,而不是成为价格杀手。

  7、培训内容:销售常见问题及处理方法培训时间:20xx.7.2113:30--16:00培训目标:让销售人员能够针对各种问题熟悉应对。

  8、培训内容:客户类型分析培训时间:20xx.7.2513:30--16:00

  培训目标:让销售人员能够熟知各种类型客户的特点及应对侧重点。

  9、培训内容:工作意味着责任培训时间:20xx.7.2913:30--16:00

  培训目标:倡导积极思考,牢记工作就意味着责任,培养员工积极健康的工作心态激发团队成员内在潜能,塑造“积极向上,追求卓越”的企业文化。

  10、培训内容:实地销售演练时间:每天由每组的销售主管带领组员进行对练整体培训目标:打造专业化的团队,使员工的的综合素质,销售技巧有一个质的提升,配合阶段的工作内容安排相应的培训。

  (以上培训内容由曹玉琪来主讲,培训对象销售部全部人员)

  本月开展其他工作:

  1、周边写字楼项目的市调(租金)及分析完成时间7.12参与人员:售楼部全体人员。(由销售人员去收集资料,销售经理来汇总)

  目地:针对目前呼市写字楼市场的现状,通过对周边项目的调研,能够有效挖掘自身优势,冷静审视不足,发挥优势,提炼及整合成为卖点,利用各种积极的配合更大程度提升增值空间。

  2、数字销控的建立完成时间7.5参与人员:蒙欢3、回款台账的建立完成时间7.7参与人员:蒙欢

  4、7.13日晚报举办房展会活动完成时间7.14参与人员:销售部人员具体发排:12日下午看过现场之后,确定人员的具体安排

  5、7.13日下午看房团参观活动完成时间7.13参与人员:部分销售人员具体安排:1位沙盘讲解员,三位置业顾问现场配合

  6、本月营销推广的现场配合接待完成时间7.31参与人员:销售部全体人员。

房地产销售个人 11

  身为公司的一名房地产销售员,自己前面几个月的销售情况不是特别好的,虽然都达到了公司要求的最低的业绩标准,自己也是受到了家庭的一些原因影响,但是我身为一名在房地产销售行业浸淫多年的老员工,这样的业绩很显然不符合我自己的要求的,也是不符合我自身的职业发展规划的。而且这几个月因为业绩下降的影响,提成都少了很多,还房贷的压力很大的,所以我觉得我有必要、也必须要对自己四月份的工作做一个详细的规划了,让自己的销售工作好起来。具体的计划如下。

  一、销售目标

  1、因为前面几个月的销售情况不容乐观,知识勉强达到了公司的最低要求,然后四月份的话自己私人的事情处理的差不都了,所以四月的我工作目标可以定高一点,争取能够将前面几个与损失的补回来,所以我计划在四月份房产的销售额达到xx套,在房屋出租的中界这一块达到xx户。

  2、做销售的是需要对自己销售产品的行情是十分了解的,所以在四月份里面,我必须要不断地学习更多的房屋知识,以求更好的位客户服务,让客户更好地了解相关懂得咨询,用市场的动荡来激发客户购房的欲望。当然,做这个行业必须要追求真实,不能欺骗客户,知识通过自己对行业市场的了解,来让客户更好地通过资讯来做出有利于我们销售的'判断。

  二、个人销售的成长计划

  1、因为前面几个月自己生活上和工作过上都出现了不小懂得问题,所以导致自己销售上面出现了业绩并不好的情况,所以在四月份我准备每一天工作结束的时候对自己的工作做一个总结,并且每一周总一个大的总结,这样子更好地分析自己工作当中的表现,从而促进自己对自己的了解,发现问题改正问题。

  2、每一天上班之前做好自己的形象工作,为客户展现自己最好的一面。

  3、每一天在公司规定的基础上更多地拜访客户,所以我计划在四月份多打客户的电话,多跟客户保持沟通联系。

  4、端正自己的工作态度。身为一个在社会上摸爬滚打了许多年的老员工,自己这几个月的表现是有很大的问题的,生活上的事情和工作上的事情没有处理好,所以导致两者互相影响,这是十分不对的事情。四月份我要好好反省自己,端正自己的态度,生活上的事情不能带到工作上面来,这样就能够减少私事对工作的影响。

  四月份,又是一个新的开始,我也必须要用新的面貌去面对才行!

房地产销售个人 12

  一份贴合自己个人实际情况的 ,是能让自己的工作得到质的提升,我虽然来到房地产公司做销售的时间并不长,才不到半年的之间,但是实际上我的工作能力已经是超越了某些有一年及以上销售的工作能力了,原因就在于,我每个月都会给自己定下工作目标,然后我该怎么去实现这些目标,去详细可行的制定计划,以下就是我这个月的 :

  一、趁着时机,多发展客户

  下个月月初的时候,装修业的龙头大佬xx,将会在xx街开展一次抽奖活动,只要是他旗下的产业,你在他那消费了,都是可以参与抽奖的,这意味着什么?意味着来这里的人都是那些对房子有兴趣的人,否则也不会来参与装修了,我的要趁着这个多动,多去寻找客户,我参加这次活动不是为了那些奖品,我的眼里只有客户,我要分得清哪些是已经买了房的,哪些是正好有了买房的计划,但是还没有方向的,这种是最好进行推销房子的客户,活动持续一周的时间,哪怕我每天发展一个客户,我都可以业绩达标了。

  二、以客户发展客户,利用好资源

  作为销售,自然是要自己的去发现赚钱的'路子,我在上个月的时候我就意识到了一点,已经在我这买过房的客户,他们的朋友、同学什么的,肯定也不会太差,他们当中肯定也会有想买房的,可能我一个人的说服力是有些不够,但是一旦是加上在我这已经买过房的客户,一吹捧一帮衬不是在我这立马签合同,那就是纳入了考虑名单里面了。

  三、不能止步于此,要有梦想

  作为一个房地产的销售,自然是对自己公司的楼盘情况一清二楚的,我也是知道我们公司可是有好几十套别墅在那呢,别墅的成交价格那可不是一般的楼层套房可以比拟的,并且我们公司的提成点又是极高的,我只要是能卖出去一套,我感觉我直接就可以半年不工作。所以说,别墅,我也不能忘了推荐,虽然说当前极少有人会有这个能力去买别墅,也极少有人会愿意一家人在一处,周围邻居都没有,自然也是有极少的这种大客户原因相信我们这些销售人员,所以想卖出去的希望还是很渺茫的,据我所知,我们门店的销售,就只有一个人卖出去过。但我也不会减少花在这边的时间,梦想还是要有的。

  一个月的时间,说长不长说短不短,工作起来还是可以做出很多的事情的,就看自己能否好好的利用起来了,我相信我只要按照这份 去工作,我下个月的销售业绩一定能有所增长。

房地产销售个人 13

  一、销售节奏

  (一)销售节奏制定原则:推广销售期指从市场导入开始至产品开盘销售,较大规模项目一般持续3—4个月时间,因为—项目一期体量较小,建议以2个月左右为好,再结合以实际客户储备情况最终确定;另外,由于销售节点比工程节点易于调整,一般情况下为项目部先出具基本工程节点,据此营销策划部制定销售计划。制定本计划重要节点时间时,未与工程部跟进。故本销售计划相关节点只是初稿。待工程节点确定后,再最终定稿。

  1、推广销售期安排3—4个大推广节点,节点作用在于不断强化市场关注度,并使销售保持持续、连贯。

  2、鉴于年底临近过年情况,开盘销售强销期应避开春节假期。

  3、开盘销售前应确保样板区、样板房景观、工程施工达到开放效果。

  (二)—销售节奏安排:

  1、 20xx年10月底—20xx年12月,借大推广活动推出—项目

  2、 20xx年12月底—20xx年1月初,召开产品发布会,正式启动某项目,同时策划师对市场进行第一次摸底。

  3、 20xx年1月中旬,开放样板房,同时策划师对市场进行第二次摸底。

  4、 20xx年1月下旬,春节之前,开盘销售强销。

  二、销售准备(20xx年1月15日前准备完毕)

  1、户型统计:

  由工程部设计负责人、营销部—共同负责,于20xx年12月31日前完成

  鉴于—项目户型繁多,因此户型统计应包含对每一套房型统计,包括户型、套内面积、户型编号、所在位置。

  2、销讲资料编写:

  由营销部—、策划师负责,于20xx年12月31日前完成

  —项目销将资料包括以下几个部分:

  购买—理由:产品稀缺性销讲

  基本数据:—主要经济指标、户型面积统计、配套情况、建筑风格、景观设计、交通情况、交房时间、主要交房配置、物管收费;涉及到设计单位,由其出具销讲材料。20xx年12月31日前,由—整理后,统一作为产品和项目优势说辞。

  建筑工艺及材料:需要在20xx年12月15日前由工程部出具项目采用新工艺材料,新技术等基本基本资料。20xx年12月31日前,由—整理后,作为材料工艺说辞。

  客户问题集:以答客问形式书写,针对英郦庄园优劣势,做出销讲解决办法。

  样板区销讲:

  不利因素公示

  3、置业顾问培训:

  由营销部—负责,培训时间从20xx年11月底—20xx年1月

  培训内容包括:

  销讲资料培训,时间:20xx年11月底—20xx年12月初

  建筑、景观规划设计培训,时间:20xx年12月初

  工程工艺培训,时间:20xx年12月初

  样板区、样板房培训,时间:20xx年1月9日

  销售培训,时间:20xx年12月—20xx年1月出

  2、预售证

  由销售内页负责,于20xx年1月10号前完成

  3、面积测算

  由销售内页负责,于20xx年1月10号前完成

  4、户型公示

  由于—项目户型种类繁多,户户均不同,所以在销售前应准备户型公示,方便客户选房,避免置业顾问出错。

  由策划师负责,于20xx年1月10号前完成

  5、交房配置

  由工程设计线蒋总负责,于20xx年1月10号前完成

  6、一公里外不利因素

  由策划师负责,具体调研后,与销售经理—会商后,于20xx年1月10号前完成,分析总结后,作为销售时重点关注抗性,专门进行培训。

  三、样板区及样板房

  (一)样板区

  1、样板区范围:考虑到—项目销售必须突出良好居住环境气氛,因此我们将—售楼中心至1#样板房区域所包含整个大区都打造成为样板区。物管,保洁等须按照样板房管理规定进行管理。其中有两套样板房、售楼部到样板间步行情趣长廊、叠水喷泉、及10#临时景观区域。(注:从售楼部至样板房之间参观浏览线路,以下暂定为Y区)

  2、样板区作用:最大限度展现温江宜居,城在林中氛围、家居水畔氛围,体现国色天香大社区远见、高档、生态、宜居、增值社区概念,体现独具特色建筑风格。

  3、样板区展示安排:

  确定对Y区沿线情调、步行道包装方式和具体要求;

  确定Y区道路沿线灯光布置方案,灯具选型要求和效果交底;

  明确样板区工程施工、营销包装整体和分步实施节点、任务分解;

  具体见附后(参观园线说明)

  (二)样板房

  1、样板房选择:样板楼选定为1#楼,1#楼一方面靠近售楼部,由于样板间前10#修建时间较晚,样板间会有较好景观视线,另外1#楼位于英郦庄园主入口不远,不会影响后期其他楼幢施工,同时也不产生其他楼幢施工影响客户参观情况。选定1#楼平层、底跃各一套。

  2、样板房作用:考虑到—项目户型面积偏大,通过样板房精装修设计可以引导客户更好理解户型设计,同时也是对推广所倡导享乐主义生活一种实体诠释。

  3、样板房展示安排:

  前期设计,包装由项目部同事负责,—跟进协调。样板房应于20xx年12月底前完成,以便于先期推广时,到访客户时参观。样板房日常管理工作由营销部—负责,。

  四、展示道具

  包括沙盘模型、户型模型、户型图制作:

  1、沙盘模型:—和策划师协商后,由策划师联系相关单位制作

  2、户型模型:—和策划师协商后,由策划师联系相关单位制作

  3、户型图:—和策划师协商后,由策划师联系相关单位制作

  五、价格策略

  均价确定:包括销售均价及赠送面积等由策划师和销售部职业顾问踩盘整理数据,策划员协同—写出定价报告,报领导审批后执行。价格按建筑面积计算,不包括赠送面积。价格策略包括:销售均价,销售起价,销售实得单价,套内单价。价格走势分析,节点价格初步预计,职业顾问优惠权限,销售主管优惠权限,销售经理优惠权限,内部员工推荐优惠权限,公司领导优惠权限,一旦确定优惠权限,坚决执行,防止权限不明,私放优惠,扰乱现场销售。

  时间安排:营销策划部于20xx年1月10日提出销售价格表和销售政策。

  六、推广:

  20xx年10月底前确定广告推广公司,20xx年11月低前出具具体推广方案。

房地产销售个人 14

  不知不觉,20xx年已悄然离去。时间的步伐带走了这一年的忙碌、烦恼、郁闷、挣扎、沉淀在心底的那份执着令我依然坚守岗位。20xx年项目业绩20xx年工作小结元月份忙于年度总结、年度报表的核算工作;

  2月份接到公司新年度工作安排,做 并准备9号楼的交房工作;3、4、5月份进行9号、12号楼的交房工作,并与策划部刘老师沟通项目尾房的销售方案,针对锦绣江南的尾房及未售出的车库、储藏间我也提出过自己的一些想法,在取得开发商同意后,6、7月份锦绣江南分别举办了“南昌县小学生书画比赛”和“南昌县中学生作文大赛”,

  在县教育局的协助下,希望通过开展各项活动提高中磊房产的'美誉度,充实锦绣江南的文化内涵,当然最终目的还是为销售起推波助澜的作用,遗憾的是在销售方面并没有实现预想中的效果,但值得欣慰的是活动本身还是受到了业主及社会各界的肯定。

  20xx年工作中存在的问题:

  1、锦绣江南一期产权证办理时间过长,延迟发放,致使业主不满;

  2、二期虽已提前交付,但部分业主因房屋质量问题一直拖延至今,与工程部的协调虽然很好,可就是接受反映不解决问题;

  3、年底的代理费拖欠情况严重;

  4、销售人员培训(专业知识、销售技巧和现场应变)不够到位;

  5、销售人员调动、更换过于频繁,对公司和销售人员双方都不利;在与开发商的沟通中存在不足,出现问题没能及时找开发商协商解决,尤其是与李总沟通较少,以致造成一度关系紧张。xx年 新年的确有新的气象,公司在莲塘的商业项目——星云娱乐城,正在紧锣密鼓进行进场前的准备工作,我也在岁末年初之际接到了这个新的任务。*因为前期一直是策划先行,而开发商也在先入为主的观点下更为信任策划师杨华;这在我介入该项目时遇到了些许的麻烦,不过我相信通过我的真诚沟通将会改善这种状况。

  20xx年 :

  1、希望锦绣江南能顺利收盘并结清账目。

  2、收集星云娱乐城的数据,为星云娱乐城培训销售人员,在新年期间做好星云娱乐城的客户积累、分析工作。

  3、参与项目策划,在星云娱乐城这个项目打个漂亮的翻身仗。

  4、争取能在今年通过经纪人执业资格考试。

房地产销售个人 15

  下一阶段的工作马上就要开始了,作为销售工作人员,我时刻都在准备着,我为自己的工作而感到骄傲,我为自己能够在我们公司做一名销售而感到非常的开心,在未来的工作当中,我一定会更加努力做好足够的规划,做做销售人员就一定要有一个好的心态,保持住,这样才行,做房地产销售更加如此,我从事这一行已经三年的时间了,每一年我都会对自己做一个全面的评判,对自己有一个正确的判断,知道自己有哪些缺点,有哪些优点?然后结合这些情况去给自己做一些调整,这段时间以来我也在思考,在下一阶段的工作当中,我也应该做好足够的规划。

  在即将到来的工作当中,我认为有一点是刻不容缓的,自己的销售业绩一定要提高上去,相比较前一段时间而言,我有了很大的退步了,在业绩上面总是平平无奇,非常的平淡,也没有做出什么特别大的业绩,这段时间我也在想自己为什么会这样子,工作为什么这么萧条?我想了想,也是因为自己在一些销售技能方面有了一些调整,所以造成了这样的情况,自己还是能力上面发生了一些改变,能力不够高,所以一定要积极的去学习,去提高自己的'能力,才能在工作当中表现的越来越好,才能够让自己在下一阶段的工作当中做得越来越好,这是一种对工作的负责,也是让自己坚持下去的一个动力,我希望能够在未来的工作当中,时刻保持清醒了状态,能够保持住一个稳定的心态才是非常重要的事情,我现在已经对自己的能力有了一个非常客观的评价了,做销售工作两年的时间,我时刻都在反省自己,都在警醒着自己,所以在接下来的工作当中,我一定会更加用心的。

  提高业绩是一方面,还有一方面就是提高自己的销售技巧,在这一方面只有不断的进步才行,没有做到最好的,只有做到更好的,现在我一向都这么认为,我在这一方面还是有待进步的,销售能力是一个人的基础,也是销售工作的基础,做房地产销售就应该有信心,有耐心,还有决心去学习,去积极的保持好心态,我认为这些都是一些综合起来的基础,做到这些了,业绩也就不远了,当然在努力的过程当中也少不了对自己的一个调整,特别是心态上面还有一些对于这份工作的热爱程度,相对而言,我更加愿意保持好心态,在未来的工作当中继续努力着,我相信我有一天一定会做好,也有一天会让大家所满意,在工作这条路上,保持好心态,在未来的工作当中,不会让大家失望,不会让公司失望,做销售人员一定要有足够的规划,提高自己的能力是一方面,所以在下一阶段的工作当中,我会往这方面去发展,也会去积极努力的提高自己,让自己在销售工作方面进一步加强,所以我现在也非常愿意去接受这些给自己一个理由,给自己打一针强心针,用最舒适的方式去做好这些,让自己一步步地成长起来。

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