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护士长

时间:2023-03-14 08:18:55 我要投稿

护士长 (2篇)

  时间过得真快,总在不经意间流逝,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,是时候认真思考计划该如何写了。相信许多人会觉得计划很难写?以下是小编精心整理的护士长 ,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

护士长
(2篇)

护士长 1

  一、工作总结

  1、第三季度,我院顺利通过二级医院验收。根据专家在验收期间指出的问题,护理部积极组织讨论,寻求纠正措施,以不断提高我院护理工作质量,进一步提高我院护理技术水平,更好地为临床住院患者服务。

  2、提高我院护理服务质量,全面提高危重病人护理质量。

  1)第三季度我院护理工作质量有所提高。住院患者满意度调查中,住院患者对我院护理服务给予充分肯定和满意,护理部质控小组考核反馈满意度达到98%,分级护理达到95%,危重护理达到90%。

  2)第三季度护理部派出6名护理人员到ICU学习,并组织培训人员相互交流,临床护理人员相互学习,进一步强化我院危重患者的护理知识,提高我院危重患者的护理质量,提升我院危重护理服务的技术水平。

  3)8月、9月护理部开展妇产科、胃肠科护理查房和病例追踪,提高专科疾病护理质量,更好地为临床住院患者服务。

  3、8月,护理部安排8名护士参加宿迁市护理协会护理管理知识培训,增加我院护士长的护理管理知识。并安排护士长进行护理管理知识讲座,全院护士长和N3-N4护士大部分参与护理管理知识学习,学习护理管理新知识,提高我院护理管理水平,但个别护士长在科室管理人员上存在漏洞。

  4、注重护理人员思维能力、实践能力和人文素质的培养,加强床边查房,运用病例追踪的方法,促进危重病护理的集约化、持续化发展。

  5、“百日护理安全”活动圆满完成。活动期间颁发了两个一等奖,神经内科和心内科各500元,胸外科二等奖300元,急诊科三等奖200元。产房、胃肠科、妇产科被罚款,扣100元。现已实施奖惩量,进一步推动我院护理安全核心体系的实施。为了增强我院护理人员的积极性,加深他们的护理安全意识,但在此活动中仍发生了许多不良事件,部分护士核心护理制度的落实仍不够。

  6、三基操作、三基理论考试按计划有序进行,考试成绩存档,补考不合格者存档,但执行不力。下半年第三季度完成护理核心体系和应急预案考核,考核结果存档,合格率100%。

  7、维护正常的护理工作秩序,有序开展护理质量控制管理,确保临床住院患者的安全。

  二、跟踪分析

  护理部第三季度计划基本完成,计划执行率90%以上。方案合理有效,可操作性强。质量跟踪分析了以下问题:

  1、护理部积极组织专家对评审过程中提出的问题进行讨论,并对存在的问题进行整改,以进一步改进我院的护理工作。

  2、护理管理中的`不足及分析:单个护士长在科室管理中有一揽子计划偏科护理现象不能平等对待科室护士,导致科室管理存在缺陷,科室护士不能友好团结,不利于科室护理工作的发展。针对这一现象,护理部对护士长管理绩效进行两个月的处罚,要求科室护士长在管理上一视同仁,做好科室团结工作。

  3、三大基础理论部分没有按计划执行,分析原因如下:三大基础理论考核全院进行分层培训考核,但院前急救出诊和护士休假、产假不能参加,使参比率低于计划,达不到计划参比率和参考率。因此,护理部对护士进行合理的培训和考核,如院前急救、产假等,以达到100%的参考率。

  4、在“百日护理安全无事故”活动中,发现临床护士的积极性有所提高,但核心护理制度的实施率仍存在一些问题,尤其是核心护理制度的实施,如交接班制度、药品和物品抢救管理制度、危重病人管理制度等。要求科室护士长加强管理,消除安全隐患,明确管理中的奖惩,将科室护士的工作与个人绩效紧密联系起来。

  5、护理质量控制委员会积极检查并及时反馈存在的问题,讨论并制定纠正措施,以不断提高护理质量。

护士长 2

  一、加强职业道德建设以及医疗法律法规的学习。

  加强科室的团结,增强科室的凝聚力,向心力,使本科室的工作取得更好的成绩。以二乙迎评为契机,认真组织科室人员学习《中华人民共和国医务人员医德规范》、《执业医师法》、《侵权责任法》、《传染病防治法》、《医疗事故处理条例》、《十三项核心制度》、《护士管理条例》等相关的医疗法律法规,使全科医务人员做到依法执业,有效遏制医疗隐患。认真贯彻执行我院的医疗核心制度,定期或不定期进行自查督导,严格按照医院的考核标准和奖罚措施,每月召开医患交流会和满意度调查,对满意度低于90%、患者对主管医师的姓名不清楚的医护人员与其绩效工资挂钩,做到惩前毖后。在科室开展诚信服务,坚持以构建和谐的医患关系为原则,争创平安、文明科室,认真执行国家相关部门制定的收费标准,不多收费,少收费,坚持执行一

  日费用查询制。今年将实行本科室春夏秋冬走健康之路看四季养生网健康饮食养生问题母婴保健养生小常识各项治疗项目予以公示,让病人花明白钱,看明白病。加强整顿行风建设,开展优质服务,进一步牢固树立为病人服务的理念,杜绝行业的不正之风,认真组织全科室人员学习卫生部的“八项行业纪律”和“医务人员道德规范”,健全群众举报和监督机制,使医务人员牢固树立法制观念,清醒的认识到收受医药贿赂是违法行为。

  二、加强科室学科建设和专业技术创新。

  在科室学习有关中医适宜技术的知识,使科室每一名医护人员都能熟识关于适宜技术方面的适应证。继续开展小针刀,及针灸技术,为广大患者祛除病痛。开展熏蒸足浴项目,活血化瘀、温肾阳,治疗亚健康状态。为提高全科医护人员的专科理论水平,科室鼓励医护人员订购了相关医学杂志,分别为:中国医学论坛报、中西医结合杂志,中医杂志。使全科医护人员都能接触到前沿的、规范的、标准的医疗临床知识,以规范我科在相关疾病诊疗项目上的理论知识,提高诊疗水平。坚持以中医药为基础,中医方法为依托,为病人创造优质的就医服务质量。进一步提高中医辨证论治的水平,使中药费在我科总药费的比例明显上升。在现有的基础上,将对中药外用进行辨证分型,使之与患者病情相符合。挖掘中医传统治疗方法。严格带教,加强对新参加工作医师管理,科室为学生制定学习计划,带教学有所教,加强对新技术的推广,培养中医传承人,要求医师积极发表论文,主治医师必须每年发表一篇论文及做好读书笔记。

  三、业务学习考核方面。

  进一步完善业务学习制度,每月进行2次业务学习,让进修归来的科室人员讲解进修期间学习到的新知识,新理念、新内容,对讲解内容要求做到每人都有记录。认真组织医护人员掌握“三基”的基本内容,并进行业务学习的考核。力求每周每人记忆一首方剂和三个穴位。加强对科室无证医师的管理,力求使我科有资格参加医师考试的人员能全部取得资格证书。增强医护人员与患者的沟通能力,减少医患矛盾的发生。

  四、科室管理以及质量目标和措施。

  专门制定了科室的质量管理小组,加强科室质控小组的职责,分工明确进行医疗和护理的质控,主要针对每周进行一次科室运行病历的检查,发现问题及时提出整改意见,并督促及时修改。对出院病历每一份都要进行一级质控,对存在问题的病历及时提出修改意见并修改。使我科室的病案甲级率力求达到95%,消灭不合格病历。进一步建设和完善科室的质量管理体系,认真执行三级医师查房制度和质量检查工作,认真执行抗菌药物的`临床合理应用和药物的分级使用。定期对科室的医疗护理等工作进行环节质控和终末质控,认真落实核心制度,完成各项护理工作,认真开展系统化的整体护理和优质护理服务,提高科室护理质量和规范护士的工作流程,在20xx年底,在护理人员配置充足的条件下,完成护士的分层级管理工作,树立护理人员的服务意识和品牌意识,使我科护理质量上一个更高的水平。在科室宣传和落实医疗保险和新型农村合作医疗的工作,严格按照医

  院规定的新农合费用限额执行医疗诊治。加强医护人员的安全生产意识,包括医疗安全,对病人实行告知义务,认真开展谈话记录,三查八对等,加强医疗方面的法制观念学习,做到知法守法,依法行医。加强我科室的宣传力度,提高社会对我科医护人员和医疗技术水平的认知度。

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