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公司

时间:2023-04-21 11:38:31 我要投稿

【精华】公司 范文汇编6篇

  时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,一起对今后的学习做个计划吧。计划到底怎么拟定才合适呢?下面是小编帮大家整理的公司 7篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

【精华】公司
范文汇编6篇

公司 篇1

  公关背景

  该房地产公司选中了一个湖中一个景色秀丽的小岛屿,在小岛屿上建造了几幢豪华的公寓,命名为“港湾公寓”。这个小岛屿四面都是水,与外界隔绝,仿如一处“世外桃园”。 公寓建成后的头三年,只售出了35%的单位,采取降价政策后,销售仍然没有起色。这家房地产公司非常焦急,怎么也想不透其中原因,遂邀请本公共关系公司来协助工作。 Ⅱ、公关调研分析

  一、面临的问题

  公众(尤其是潜在的买主及对潜在买主有影响的人)对港湾公寓存有偏见,缺乏整体性的了解。比如,老人觉得住进去会太冷清寂寞,难以找到年纪相当的老人一起聊天、打牌;年轻夫妻觉得尽管环境不错,但交通不便,买东西、食品难,小孩上学更难,而且缺乏娱乐和夜生活。

  二、环境分析

  “港湾公寓”质量上乘,设施良好,附近景色迷人,而价钱相对来说不算特别贵,附近居民完全有购买能力。只要公关宣传做到位,就会明显改善目前的销售情况。 Ⅲ、公关项目策划

  一、公关目标:

  整体目标:形成推销公寓的良好气氛,使原来滞销的公寓成为抢手货。 分目标:

  1. 在公众中树立港湾公寓住得舒适、社会服务设施配套完备的形象。

  2. 在港湾公寓已有的住户中发展社会群体意识,形成住户彼此融洽相处,互相关心的小社会环境。

  3. 改善公寓对外的交通条件。

  4. 说服本地的意见领袖入住港湾公寓,从而达到劝说一般公众的目的。

  5. 制造新闻,提高知名度。

  二、公关主题:

  让滞销公寓变抢手货

  三、目标公众、采用的方法和沟通渠道:

  1. 目标公众是知晓公众,特别是潜在的买主。采用的方法是:用实际行动加上适当的宣传达到。

  2. 目标公众主要是现有住户。采用的方法和沟通方式是:各种联谊活动,进行个体沟通。

  3. 目标公众是一般大众和政府部门。方法是做出实际行动,引起宣传。

  4. 目标公众是意见领袖。方法是邀请参观和入住。

  5. 目标公众是记者及一般大众。方法是实际行动和大众媒介的宣传。

  四、公关策略:

  为了达到上述目标,公司设计了五项大的活动:完善公寓的服务设施、增强居民群体意识、说服房地产公司资助政府建造连接小岛与陆地的公路、邀请城市名流参观公寓和赠送知名人士公寓、制造正面大新闻。

  五、媒体选择

  1. 报纸媒体

  2. 网络媒体

  3. 电台媒体

  六、项目实施

  1、完善公寓的生活服务设施设备。开各种商店,设音乐厅、酒巴和夜总会,建造游泳池和健身室,开办学校和幼儿园,尽量使小岛里生活服务设施完善形成一个相对独立的小社会。通过广告向外界宣传这些变化,让公众了解港湾公寓不再是一个生活不便的地方,而是一个环境优美、宁静而社会设施又全面的居住圣地。

  2、增强居民的群体意识。

  (1)公关公司组织马戏团给居民们演出节目,教他们小丑化妆术,居民们从中得到很大娱乐,又借此给左邻右舍提供了见面攀谈的机会。

  (2)春节来临之际,公关公司给每户住户写了封问候信并附上一份礼物作为祝贺,同时还组织居民进行春节家居装饰布置比赛,还抢印港湾公寓景色的贺年卡和明信片。

  3、资助政府建造联接小岛个陆地的公路。鉴于公众对港湾公寓交通不便所提出的意见,房地产公司斥巨资资助政府建造一条联接小岛屿和陆地的公路,以方便住户上班和购物。这一行动受到诸多报刊的登报曝光。

  4、邀请城市名流参观公寓和赠送知名人士公寓。考虑到意见领袖的现身说法的作用,公关公司邀请城市的一些名流,如政府部门的官员、知名的教授、企业家、体育和电影明星等到港湾公寓参观,并给为本市作出过杰出贡献的某些知名人士赠送公寓。

  5、制造正面大新闻。为了巩固以上公共关系活动的效果并进一步提高知名度,公关公司最后还制造了两项大新闻。

  (1)首先,组织了一次名为“城市历史纪念品大拍卖”活动,所得款项全部捐献给当地的建筑研究中心作为建筑教育基金之用。先在电视上大做广告,劝说公众捐献具有本城历史意义的纪念品.这一活动终于成了新闻记者追猎采访的对象。

  (2)其次,国庆当天在港湾公寓楼前的空地上建了一个升旗台,树起了一支旗杆,邀请了附近一所军校的学员当作升旗的'仪仗兵,并请了一队乐队出席演奏助兴。在音乐声中,开始了令人注目的升旗活动。只见在市长所派的代表主持下,军校学员们庄严地升起了国旗,并在空地上用三角小旗变换拼出了“港湾公寓”四个醒目的大字,为摄影记者提供了拍摄的好镜头。终于,在当晚的电视新闻上,港湾公寓升旗仪式的实况被报道出来。

  七、公关预算

  (略)

  Ⅳ、公关策划评估

  通过这一系列的公共关系活动,港湾公寓终于改变了原来滞销的状况而成了抢手货,达到了语气的公关目的。

  1、完善了公寓的生活服务设施设备,树立了一个环境优美、设施完备的居住圣地的形象,使公众了解到港湾公寓不再是一个生活不便的地方,而是一个环境优美、宁静而社会设施又全面的居住圣地。

  2、增强了居民的群体意识。通过组织马戏团表演节目和春节给居民寄信问候等活动,不仅为居民寄春节贺卡提供方便,又能增强住户的自豪感,并且还可以通过住户之手向其亲友宣传港湾公寓,提高知名度。这些活动落实后,在港湾公寓居民中产生了很大的反响。住户们认为这家房地产公司很富于人情味,关心他们的生活,在这里住得舒畅安,左邻右舍又能和睦共处,不象很多住宅小区那样人情淡薄。于是,港湾公寓的居民经常由衷地向同事、亲友赞扬和推荐港湾公寓。这些个体传播尽管一次传播面窄,但一传十,十传百,知道港湾公寓的人越来越多,对加强潜在买主的买房决心起到很大作用。

  3、方便了住户购物和上班。房地产公司资助政府建路这一行动不但给港湾公寓住户带来方便,而且还为社区建设作出了很大的贡献。由于帮助政府部门改善了交通条件,这家房地产公司因此和政府部门的关系得到了很大的改善,在政府部门树立了关心社区建设的良好形象。新公路的建成是城市居民心目中的大事,因此,建造港湾公路这一行动引起了记者的瞩目,港湾公寓的名字由此得到了很多见报的机会。

  4、掀起购买公寓的热潮。通过邀请社会名流参观公寓并赠送知名人士公寓这一活动后,引起那些崇拜知名人土的公众掀起一股购买港湾公寓的热潮,取得了良好的经济效益。

  5、巩固了活动效果和进一步提高了知名度。通过组织 “城市历史纪念品大拍卖”活动和国庆升国旗活动,得到了广大公众的支持,收集到了不少纪念品,其中不乏很有历史价值的东西。港湾公寓得到了很多曝光机会,一下子吸引了五百多户加入港湾住户的行列,港湾公寓的名声大振,形象也开始深入人心了,取得良好效果。

公司 篇2

  时间的车轮又转了一圈,转眼又到了20xx年。新的一年,新的起点。一年之际在于春,为了20xx年的工作更有计划,更有效率,在总结了20xx年工作经验与不足的基础上我对20xx年的工作制定如下计划:

  一. 认真完成公司下达的工作任务,做好本职工作

  零售平台上的工作任务属于每个营销人员必须完成的基本任务。只有在做好本职工作的基础上才能力求进步,扩大业务范围。通过几年专业知识和的客户人脉的积累,再加上销售经验的不断完善,我相信在20xx年能更好的完成公司和营业部下达的各项工作任务。对于港股通业务,在20xx年营业部还有很多客户只是开通了相关业务权限,并没有真正参与到此项业务中来。在新的一年里,我会多向优秀营业部学习成功的经验,紧密跟踪香港和海外市场动态,以便为营业部港股通客户做好推介和投资辅导工作。并且在营业部客户服务小组的配合下做好20xx年春季港股通专题推介会。

  二. 学习相关知识,提升业务技能

  对于基础业务,平常注意多看、多听、多思考来提高自己的业务技能。展业过程中遇到问题要多反思,多总结来完善自己的业务能力。平时工作中要克服懒惰的思想,积极、细致、热情的对待每一位客户,争取以后每一项工作都能做得更好。而对于公司的其他业务,要不断学习新的`业务知识,特别是对衍生产品的卖点挖掘和专项业务知识方

  面的加强学习。具体包括已开展的融资融券、快易贷、金杠杆等业务的相关知识,重点学习港股通相关业务知识和即将开展的期权业务相关知识。虽然我一直有做个股期权的模拟交易熟悉界面和交易规则,但业技能还需要进一步的完善,而对于期权的从业人员考试,在20xx年我共考试两次,最终还是以2分之差未能通过。20xx年在业务上线之前我计划通过考试,以便能更好的为客户做好专项工作服务。

  三 . 团队合作,共同进步

  20xx年营业部将迁址临空经济区,既是一个新的契机,新的起点,也是一个新的挑战。营业部给予了大家如此好的机会和平台,我将付出更大的努力和新力量一起迎接新的挑战和进步。

  四. 更正缺点,发扬优点

  总结了我之前的工作,虽然每天都有所进步,但是如果能够更好的约束自己,督促自己,提高执行力,摒弃惰性,少找借口,更正缺点,发扬优点,我相信在20xx年我能够更好的超越自己,以强烈的事业心和高度的责任感,在实现自己工作目标的同时,为公司做出我最大的贡献。

公司 篇3

  展望未来,XX+1年又是中国证券市场寄予美好期望的一年,我们要抓住机会、迎头赶上,在公司的正确领导下,继续做好客户服务工作,开拓市场,加强员工队伍建设,我们 如下:

  一、增大宣传力度,加强银证合作。

  XX营业部准备和县内各大银行网点进行牵手合作,与银行方进行沟通联系,并在银行柜口放置公司统一印制的宣传册,并且本着与银行方互惠互利,共同发展的基础,推出股民开户优惠政策,变被动营销为主动营销。

  二、加强股民教育,提供投资咨询。

  XX营业部针对新股民,赠送股民宣传手册和教育光盘,根据股民的差异化管理原则,对资金量较大的客户赠送了XX投资分析软件。

  并且,营业部还要在每个星期组织股民收看公司的证券讲堂,增强股民投资参与的积极性。

  三、重新细分与定位目标市场。

  针对不同的客户群体,通过提高、改善服务方式及服务渠道,从而满足不同客户群体的不同需要,并且大力发展非现场客户,并积极吸引更多的优质客户。

  四、继续完善日常工作。

  提升对存量客户的服务质量,在夯实基础的情况下,加大力量扩展业务,努力多吸收机构客户,提高市场占有率和资产保有率。

  五、坚持客户为本的宗旨,科学设计服务工作流程,给客户提供一个方便快捷的投资环境。

  加强员工的业务培训,提高工作能力和业务素养,建立一支高效团结的员工队伍。

  在工作中加强服务意识,做到针对不同客户提供所需的投资服务,深化人性化服务理念,从而真正提高服务质量。

  六、“开源节流、增收节支”。

  明年,XX营业部将进一切努力,一方面,服务好原有老客户的同时,不断开发更多新客户,以增加各项利润指标。

  另一方面,想尽一切办法控制费用指标,降低经营成本。

  七、加强投资咨询力量。

  新的券商之间的竞争,还体现在研发方面的竞争。

  立足营业部实际情况,加强员工队伍的培养,在团队合作的基础上逐步改变投资咨询薄弱的局面。

  采用多种现代通讯方式,加强和客户的沟通与联系,开展多种快捷的`服务,如业务提醒,研发报告推荐,等等,使营业部对客户的服务向纵深发展。

  总之,XX营业部的全体员工将紧跟公司的步伐,让管理和服务上一个新台阶,为公司树立良好的品牌形象,吸引更多的投资者,面对新的一年,我们充满信心。

公司 篇4

  嘉禾公司自20xx年年底成立以来,在有关专家的指导下,在充分了解国内相关行业发展的情况下,我们提出了在三到五年内将嘉禾公司发展成为**市最具竞争力的农业产业化公司,并明确了发展的战略思路,即:“扩基地、建肥场、做市场、创品牌”。在20xx年一年内,我们紧紧围绕这一战略思想,做了如下工作:

  一、示范园工作:

  通过示范园工作,我们解决了大棚种植模式的问题,摸清了大棚种植的生产资料投入成本问题,学会了如何同农民打交道,解决了同农民合作的机制问题,发现并培养了农业技术人才。经**大学农业专家和市农业局专家参观认定,示范园的种植示范已达到了省内领先水平,同时,大棚蔬菜同市面蔬菜相比品质有很大提高。截止目前,八个大棚的作物长势喜人,结合目前市场行情,预计该茬作物销售毛收入不低于12万元,能收回20xx年下半年70%-80%的农资投入。一年来,示范园的管理工作上了一个新台阶,日常管理、田间管理以及队伍素质与意识都有较大提高,已经基本具备了开拔出去发展基地的水平与条件。总之,示范园的工作为基地的发展奠定了良好的基础。

  二、种植基地方面的工作:

  基地建设与发展是农业政策扶持的重点,也是与政策连接的最佳结合点,而基地的发展实质是解决政府、农民、公司三者关系的问题,政府要政绩、农民要实惠、公司要效益,三者的目的不同而能殊途统一是基地发展成功的根本,在20xx年我们围绕这一工作思路,就基地发展做了大量具体而细致的工作,先后对**县秦壁种植基地、**县贾罕种植基地、东李种植基地、**县东明德种植基地、星海种植基地等进行深入的考察,选择了自然条件、人文条件得天独厚的星海基地作为第一个切入点,并多次同**县政府、曲沃县农业开发办见面商谈,形成了合作的初步意向;多次深入到基地种植户走访了解情况,并按“以点带面,逐步拉动”的方式将每亩年产值2.5万元的种植户纳入合作对象,确立了与他们合作的方式。在集团公司雄厚的背景下,在**大学强有力的技术支持下,在嘉禾公司高瞻远瞩的战略设想和致力与发展农业决心的感染下,地方政府和种植农民都表现出同我公司合作的极大热情。

  三、市场方面的工作:

  我们最终要靠什么赢得企业的发展与成功?农业产业链下的基地、储藏、加工、销售、农资、物流等各个方面的整合不能靠资金完成,而只有靠做市场、创品牌来实现,这是公司在创立之初,集团领导赋予嘉禾公司的使命。在这一年,嘉禾公司始终将做市场、创品牌作为重中之重的工作来抓。为了兼顾现在与未来的发展,实现公司近期的自负盈亏,我们迅速开辟了蔬菜批发业务,先后到**绛州绿市场、**胡李市场等地蹲点实地了解蔬菜贩运中运输、包装、装卸、收购等各个环节,物色了异地收购员;随后拜访了襄汾、曲沃、翼城、候马等农副产品批发市场,联系了当地蔬菜商贩,并有选择地确定了分销商,最后确定在**尧丰市场,建点开展蔬菜批发配送业务,在尧丰市场内,我们本着大市场内建立小市场的方式,按“四自”方针的经营办法进行操作。在这一段时间,我们起早贪黑,了解各路蔬菜的来龙去脉、价格变动周期、价格影响因素,虚心学习市场内菜霸的经营操作技巧,寻找客户资源,并确立了“控制成本,广扩渠道,周到服务,商誉至上”的经营思路。其间,我们与**市最大的蔬菜储运公司——绿海公司建立了联系,与尧丰市场贩菜大户——柴小义议定了联合销售的协议。这一系列的工作为蔬菜批发业务的顺利进行创造了必要的条件。

  品牌的创立是一个相对长期的过程,她是产品、企业的思想灵魂与外在形式高度统一的产物,我们按产品品牌带动企业品牌的思想,来规划公司的品牌建设,在20xx年我们完成了品牌建设的几个基础性工作:

  1、通过山大生物肥的`使用,验证了蔬菜产品的品质和产量,这是我们区别于其它蔬菜的优势所在。

  2、联系太原市有关咨询公司对品牌的vi进行了初步设计,提炼了产品诉求的核心理念。

  3、走访了**市包括:***、**河超市在内的近200家终端市场,并通过亲身的零售操作同临汾市内的蔬菜行商坐贩进行了广泛的接触,在此基础上形成了终端销售方案。

  四、其它方面的工作:

为实现基地的低成本扩张,我们同**市最大的农资销售公司——**农资公司建立了低成本采购合作关系,同山东寿光中昌卷帘机公司达成产品代理协议。这些工作为后期基地农资销售开辟了道路。

  二○xx年即将过去,回头看去,我们工作取得了一点成绩,同时我们也看到了我们工作中的不足,在企业盈利方面,我们没有做到自负盈亏,在企业的发展与政策的链接方面,我们略显僵化。二○xx年是嘉禾公司大踏步向外拓展的时期,也是将潜在优势变为现实优势的时期,我们将斧正自身的不足,进一步解放思想,在集团公司的正确领导和大力支持下,将嘉禾公司的事业推向一个新的台阶。为此,我们制定了二○xx年 如下:

  第一、完成嘉禾公司的蔬菜绿色认证工作、品牌设计工作,整合外地优良蔬菜品种,并在**市的超市、重点区域进行销售,通过宣传在临汾地区范围内让嘉禾公司蔬菜品牌的知名度达到80%以上。

  第二、通过山大有机生物肥发展果蔬粮基地10000亩,并以此为突破口取得农业政策多方面的支持。

  第三、完成农副产品批发市场项目前期筹办工作。

  第四、充分挖掘示范园潜力,引进人参果等新的种植品种,多方试验种植模式,强化技术创新,为基地种植模式奠定良好基础。

  第五、在农资销售方面设立专业公司,采用代理方式与生产企业合作,形成初具竞争力的农资销售专业公司。

  第六、网罗专业人才,加强内部管理机制,打造优秀团队。

  嘉禾科技公司

公司 篇5

  一、集团公司内部审计工作总体思路:

  1、今后5年公司审计工作的总体目标是:由传统的财务收支审计转变为经济效益审计、内部控制审计、经济合同审计等并重。

  2、20xx年审计工作重点是:以内控制度审计为基础,以经营业绩审计为中心,提高审计工作质量,加强审计意见的落实,充分发挥内部审计在防范风险、完善管理和提高经济效益中的作用,即在实施审计监督同时,提高审计服务职能。

  二、20xx年度集团公司内部审计 如下:

  1、完善审计内控制度,促进集团内控管理健全与完善

  ⑴ 首先完善集团公司内审制度,做到审计工作有据可依,根据审计业务类型,准备建立《集团公司内部控制制度审计办法》、《集团公司预算执行情况审计办法》、《集团公司合同管理审计办法》三项内审制度。

  ⑵ 内控制度是指公司为实现经营目标,保障资产完整、保证会计信息真实、促进经济活动健康有序进行而制定的一种内部协调、组织、制约、检查的控制系统,20xx年内审工作应该建立在公司内部控制的基础上,对其执行情况进行检查与评价,主要是评价内控是否健全、有效,可依赖程度如何;评价在其内控制度健全、有效、可依赖的前提下,在运行中是否得到认真的贯彻和执行,是否有利于公司的经营活动、促进公司的发展等,以便及时发现管理中的薄弱环节,从而确定审计重点,提高审计工作效率,保证审计工作质量,有针对性的提出审计意见,促进下属企业健全和完善内控制度,保证其经营活动正常运行。

  ⑶ 通过预算审计促进预算管理思想观念转变。目前公司费用开支的相关制度尚未健全,部分单位即以预算作为费用开支的标准(而非以费用制度为预算标准),因此,费用开支丧失了计划性,部分项目突破预算范围。审计将配合财务等相关部门,建立与健全各项费用管理办法,制定相关费用开支标准,同时使之成为预算编制指引、规范性文件。

  2、以经营业绩审计为中心,结合经济责任审计。

  内部审计必须以公司经营业绩审计为中心,主要是对下属企业的每半年度经营业绩(预算执行)审计,通过经营业绩审计不仅要查错防弊,及时发现问题并予以纠正,逐步实现由发现型向预防型的转变,更重要的是要找出影响业绩提高的主要因素,分析原因,抓住关键,提出建议和意见,进而促进下属企业加强经营管理,提高经济效益。

  在开展经营业绩审计时,内部审计应注意的'问题是:经营业绩审计一定要与经济责任审计以及其他专项审计相结合,经济责任审计也就是对下属企业经营者年度或任期内的经营目标、经营任务完成情况以及真实性进行审计。集团公司不仅要加强离任审计,还应搞好任中审计,注重对下属企业领导干部任中经营绩效的评价。

  ⑴ 对下属企业经营业绩审计(年度审计、半年度审计):

  通过对下属企业xx年度经营业绩审计,出具审计报告,提交集团公司考核小组,作为对各下属企业考核的依据。

  通过对20xx年的半年度预算执行审计,发现预算执行过程与内控管理中存在问题,敦促其纠正问题、执行集团经营政策、落实经营管理措施,围绕集团年度经营目标提高经营效益。

  ⑵ 结合经营开展经营专项审计,促进内控制度贯彻与执行

  ①收入合同审计

  集团实行资金集中管理,各企业的收入应全部纳入预算管理,并入账核算,禁设小金库,因此,对下属企业的各项收入项目是否纳入预算管理,收入金额全部入账,以及收入内控是否健全、有效进行审计。

  ②在各项成本费用支出进行跟踪审计

  集团公司与下属企业签订经营责任书,但主营业务成本并不纳入业绩考核,并在erp中实行预算控制,因此,对下属企业的主营业务成本的开支范围、标准、原始票据合法性进行审计,以确定下属企业各项成本费用支出的真实、合法性。

  ③工程项目的竣工结算审计

  近年来集团公司不断有一些修缮工程竣工结算,工程竣工结算均聘请具有资级的工程造价资质的咨询公司审计,因此,主要是对工程招标、合同签订、竣工验收、付款进行审计。

  三、依照“审后要追究、审后要整改、审后要运用”的原则,建立审计结果落实反馈制度,加强对审计意见落实情况的跟踪,并定期组织开展审计成果运用执行情况的检查。

  1、对下发整改通知责令限期整改的下属企业,要及时进行回访,监督审计意见的落实,使企业存在的问题逐渐减少,同样的问题不重复出现,从而达到查违纠偏、防范未然、强化管理、规避风险的目的。

  2、与集团公司各职能部门,尤其是财务部要进一步加强合作与工作沟通,将审计部掌握的相关信息及时通报,避免管理、监督、考核脱节。

  四、加大宣传力度,改善内审环境,加强审计人员培训,进一步提高审计工作质量。

  1、xx年审计队伍人员出现流动,审计岗位配备不足,导致年度工作目标未能全部落实,20xx年,需要领导支持与相关部门配合,按岗位设置配备审计人员,充实审计队伍力量。

  2、协助与配合相关部门健全与完善内控制度,使管理有制度,审计有依据,处罚有规定,进一步发挥审计事前、事中、事后参与经营管理作用。

  3、利用公司刊宣传内审,报道一些通过内审使被审计单位增加效益的事例,或定期与公司各职能部门及下属企业老总、相关部门进行座谈,让所有员工了解内审在企业中的作用,特别是让下属企业领导从了解、重视到全力支持内审工作,为内审工作的进一步开展打下更好的基础

  4、通过审计回访,落实审计问题整改,同时也使审计部门了解下属企业诉求、解决问题存在困难,深层次了解企业经营情况,更好服务企业。

  5、要对现有的内审人员进行业务培训,组织参加国际内审师资格考试等,不断丰富业务知识,提高审计人员自身素质,适应新形势、新任务的需要。

公司 篇6

  20xx年又是一个新的开始,也是一个充满挑战,机遇与压力

  并重的开始的一年。因此,我要调整工作心态、增强管理意识、责任意识、服务意识,充分认识并做好本职工作。为了尽快的成长为一名优秀的销售经理,我订立了以下20xx年度 :

  一、业务理论水平、组织管理能力及综合素质的提高;

  首先要把自己放在公司建设的总体框架中来反思自己,审视自己,看自身能力和素质的提高幅度,能不能适应公司发展的需要、能不能适应形势任务的需要,能不能适应完成正常工作的需要。其次经常告诫自己,要在公司立得住脚,不辜负领导的期望,自身素质的强弱是关键,必须在工作中不断地提高自己、提高自身能力素质,上让领导放心,下让顾客满意,不断学习专业知识,全面提高自己,在协调关系的能力上要有突破,在组织管理的能力上要有突破,在完成工作的标准上要有突破。

  二、学习及制订培训计划;

  做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,根据需要调整我的学习方向(管理知识、营销知识、策化知识、各个楼盘的动态等相关房地产的知识都是我要掌握的内容)来提高业务员的销售能力。通过学习,感到既开阔了眼界,又丰富了头脑,既学到了知识,更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的'能力素质,增强了干

  好本职工作的本领。

  三、业务目标及发展目标;

  首先以提高工作效率为根本,尽最大的努力超额完成公司每月制定的业务目标,争做公司所有项目第一优秀楼盘,其次打造红军一样的团队,大家什么事都能以公司利益为重,以部门利益为重,做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤、讲团结,讲协作,保证完成各项工作任务。

  通过学习,实践工作结果来证明我的能力,争取年底做到销售总监。

  四、加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。

  积极主动地把工作做到点上、落到实处。我要虚心向其它同志学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质和管理水平。要勤于汇报,善于总结,使自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。

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