首页 申请书推荐信 通知工作总结 策划书工作报告合同演讲稿职业规划
当前位置:98158范文网>实用文档> >年度

年度

时间:2023-04-30 08:33:26 我要投稿

年度 范文锦集6篇

  时间就如同白驹过隙般的流逝,我们的工作同时也在不断更新迭代中,不妨坐下来好好写写计划吧。计划到底怎么拟定才合适呢?下面是小编为大家整理的年度 6篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

年度
范文锦集6篇

年度 篇1

  为了进一步推进全区学习型党组织建设活动进程,按照街道办事处《关于建设学习型党组织活动实施方案》的要求,结合社区工作实际,制定本活动计划:

  一、指导思想

  以贯彻党的十七届四中全会精神为主线,按照科学理论武装、具有世界眼光、善于把握规律、富有创新精神的总要求,引导全区广大党员干部认真学习,努力掌握和运用科学的新思想、新知识、新经验,不断提高全体党员的思想道德和科学文化素质。通过学习型党组织建设,使党员的`先锋模范作用充分发挥,使党组织的创造力、凝聚力、战斗力不断增强,为实现和谐社区提供理论支持和思想保证。

  二、工作目标

  第一,用一年时间集中在社区开展建设学习型党组织活动。力争达到学习型党组织要求。

  第二,通过开展丰富多样的学习型党组织创建活动,进一步加强和改进社区广大党员干部的学习,积极营造良好的学习氛围,建设一支高素质学习型党员队伍。通过学习型党组织创建活动,带动和引领学习型社区的建立,推进党组织及党员达到创建学习型党组织和学习型党员评选要求。

  三、学习重点

  1、妥善解决民生问题,促进社会和谐稳定;

  2、充分认识加强党风廉政建设的重要意义,深入开展反XX斗争。

  3、深刻领会建设学习型党组织的重大意义和目标任务,着力推进思想政治教育创新;

  4、建设学习型党组织,全力开创党的基层组织建设新局面;

  四、载体活动

  1、举办读书会活动(四月末)。对四个重点分别邀请领导、专家、学者授课,让领导干部带头走上讲台,为普通党员作时事报告;组织党员、干部开展学习交流,取长补短,提高本领,提高广大党员、干部思想政治素质和科学文化水平。《以推进学习型党组织建设读本》、《十七届四中全会辅导百问》、《社会主义核心价值体系读本》等书籍为(资/料来.源,于:gzu521学;习/网 ]gzu521.com重点读书资料,采取座谈、朗诵、交流体会等多种形式,确保活动扎实推进。

  2、设立“学习日”活动(全年)。社区结合实际在每月16日选定为 “学习日”,在“学习日”集中组织开展各种形式的主题学习教育活动。运用读书会、报告会、座谈会等多种形式,特别是结合党和国家重大政策法规出台、重大节庆日及历史事件纪念日等活动契机,不断丰富和完善“学习日”的学习内容。社区干部要建立“学习日”档案,保证学习有内容、有记录,有学习心得。

  3、评先进树典型(年末)。抓好学习型党组织建设“评先进树典型”活动。评选学习型党员先进个人,认真总结活动经验,选树典型加以宣传。

  五、实施步骤

  抓好组织实施是确保整个活动取得预期成效的关键所在,要精心设计和组织好三个关键环节。

  一是启动阶段:20xx年4月末至5月初。在此期间主要明确活动内容、理清学习思路、层层制订全区学习型党组织建设实施方案和学习计划,组织召开社区推进学习型党组织建设活动推进会,明确任务、落实责任。

  二是实施阶段:20xx年5月初至10月末。在宣传发动的基础上,结合实际,创新活动载体,认真实施具体活动计划,全面开展建设学习型党组织活动。此间要抓好典型的培养和选树。主要是通过学习型党组织建设活动的深入开展,培育、选树学习型党组织建设典型,加强宣传,扩大影响。

  社区党总支高度重视,社区书记牵头负总责,周密制定本党总支的具体学习活动计划。努力形成党总支统一领导、主管领导具体负责、相关部门紧密配合、社区党组织全力推进、党支部和广大党员积极参与的工作局面,切实把学习型党组织创建活动抓实抓好

年度 篇2

  一、指导思想:

  人类社会进入二十一世纪,教育面临着更多的挑战。家庭教育是现代教育中一个重要组成部分,只有加强科学管理,努力办好家长学校,提高家庭教育水平,促进家校联系,广开社会育人渠道,积极构建家庭、学校、社会一体化的教育体系,才能全面推进素质教育,培养德才兼备的跨世纪社会主义事业建设者和接班人。

  二、工作目标

  1、使家长认识家庭教育的重要性,树立正确的`人才观和教育观。

  2、掌握家庭教育的方法,提高教育效果,家教知识普及率达100%。

  3、开展学习型家庭创建活动,创设良好的家庭环境,培养孩子良好的个性品质和行为习惯。

  三、具体要求与措施

  (一)加强组织领导,做到三落实。

  健全组织机构,成立班级、年级、学校各级“家长学校”委员会,每学期召开一次到两次各级家长会,研究当前家庭教育,学校教育,社会教育的动态,商讨办好“家长学校”的措施和方案,及时反馈家教信息,收集并反映家长对学校工作的建议和意见,协调并参与学校管理,进一步提高管理的实效。

  (二)健全制度,规范管理。

  (1)建立意见反馈制度。学校制定征求家长意见表,定期发给家长,然后回收反馈,并对班主任建立家访制度。

  (2)建立档案管理制度。有关家长学校的各种文件、资料,有关讲话稿,会议记录等材料,都严格分类加以整理保管存档。

  (三)开展丰富多彩的活动,提高家教水平。

  1、充分利用多媒体辅助教学和网络教育手段,组织家长点击学校教育教学网站,帮助家长深入仔细地了解学校。

  2、聘请家教获得成功,具有丰富经验的家长到校为家长们传精送宝进行经验介绍。

  3、开展“学习型家庭”创建活动,努力营造“书香家庭”,为孩子创造良好的学习氛围。

年度 篇3

  一、指导思想

  本学期我校德育工作主要以东风教育分局德育工作精神为指导,以班级文化建设、班主任培训、文明礼仪教育为抓手,大力推进素质教育,为学校的品牌建设做好服务。

  二、工作目标

  建设具有40学校特色的校园文化,确保教育教学目标的顺利实现。

  1、保护学生合法权益,建立平安和谐校园。

  2、精心建设40学校特色校园文化。

  3、班主任培训常态化。

  4、学生违法违纪事件为零,学生重大安全事故为零。

  5、保护环境,爱护公物,各班公物完好率95%以上。

  6、积极参加分局各项活动,力争中游以上成绩。

  三、具体措施

  (一)、班级文化建设。

  显性文化:

  ② 励榜:每周定期更换,严格评比过程。

  ②成功园地:根据学生年龄特点进行布置,要有时效性、美观大方(后黑板靠近窗户一边)。

  ③图书角:图书角建设有个性,有制度、有专人管理、有借阅记录。

  ④公示栏:课表、班级管理制度、安全制度、卫生制度要规范打印(A4),学生要定期学习班级管理、安全、卫生制度,规范自己的言行

  ⑤学生自主管理评价表:要用好学生自主管理评价表,坚决做到每天下午放学小结,给全班学生以警示作用。

  ⑥柱子文化:开学初要以小组为单位建设好,每周激励榜结果在柱子上标记。

  隐性文化:

  1潜质生教育:4-8年级每班1人,认真填写《潜质生跟踪教育册》

  2每周主题班队会:严格规范班会课的程序及内容,严禁无故挤占班会课。

  程序:主题教育(板书)--本周评价(参考小组评价、班级日志)--激励榜评选、更换。

  3、全校家长会。

  4、学生评价:

  ①期中期末综合素质评价。

  ②激励榜评价要求:每周一评价,每月一汇总。

  ③学生自主管理评价表。评价要体现科学、民主。

  (二)、重视班级管理工作

  班主任及青年教师培训。继续开展培训活动,储备优秀的班主任后备力量。每月德育工作例会安排1-2名班主任进行经验交流。

  (三)抓好几个德育阵地。

  1、严格规范每周一的`升旗仪式,充分发挥其教育作用。

  2、思品课是进行思想道德教育的课程,思品教师要采用恰当的教育手段,良好的教学方法,结合《公民道德建设实施纲要》的要求,让学生明辨是非,学会做人,体验成功。

  3、充分发挥电子屏、展板的宣传作用。

  4、开展家访活动,提高家访实效性。

  5、对个别心理问题比较严重的学生进行疏导,有针对性的开展“中小学生心理健康”知识讲座。

  6、组织好各类德育竞赛活动,做到有赛必参,有奖必夺。

  7、每月举行一次逃生疏散演练。

  四、具体工作安排

  二月份---准备工作

  1、学生上交作业、假期活动表、《学生综合素质报告书》(2月12日上午)。

  2、班主任上交假期活动小结。要求:简明扼要,有典型事例,具体到人。(2月12日上午12:00之前上交)

  3、班级卫生打扫及环境布置。清洁工具摆放要规范。(2月12日下午4:00检查。)

  4、假期活动展板布置。(2月12日下午5:30在一楼展出,政教处检查。)

  5、开学典礼。(2月13日上午7:40准时开始。)

  6、召开新学期德育工作例会。(2月14日下午4:50)

  7、班主任制订新学期 。(2月25日前上交政教处)(电子稿)

  8、全校家长会

  三月份——德育“五个一”主题教育月

  1、各年级围绕“五个一” 开展活动,各年级办一期以“五个一”为主题的展板,班主任上交“五个一”活动小结及活动资料。

  2、预防突发事件(地震、火灾等)安全撤离演练。

  3、班主任常规工作检查:班主任手册、班级日志、潜质生跟踪教育、主题班会记录、家访等。

  4、班级安全、卫生排查。

  5、认真上好每一节班会课,并做好“激励榜”的评选、记录、上榜工作。

  四月份——书香校园活动月

  1、40学校第三届书香校园活动展示。

  2、春游,借机进行环保、爱国教育及安全教育。

  3、积极组织参加分局运动会。

  4、德育工作例会:经验交流、培训、工作回顾与安排。

  5、班主任常规工作检查:班主任手册、班级日志、潜质生跟踪教育、主题班会记录、家访等。

  6、班级安全、文明礼仪排查。

  7、认真上好每一节班会课,并做好“激励榜”的评选、记录、上榜工作。

  五月份——第二届“艺术美育节”、艺术活动展示月

  1、“五四”推优入团工作。

  2、学生期中综合素质评价。

  3、全校家长会。

  4、以年级为单位开展丰富多彩音乐(唱歌、器乐)、美术(书法、绘画)活动,各年级向学校至少推荐2个优秀节目,学校集中展示。

  5、德育工作例会:经验交流、培训、工作回顾与安排。

  6、班主任常规工作检查:班主任手册、班级日志、潜质生跟踪教育、主题班会记录、家访等。

  7、班级安全、纪律排查。

  8、认真上好每一节班会课,并做好“激励榜”的评选、记录、上榜工作。

  六月份——“会学习、善合作”学习成绩提升月

  1、开展 “六一”入队及汇演活动。

  2、学生期末综合素质评价。

  3、撰写学生评语。

  4、德育工作例会:经验交流、培训、工作回顾与安排。

  5、班主任常规工作检查:班主任手册、班级日志、潜质生跟踪教育、主题班会记录、家访等。

  6、班级安全、卫生排查。

  7、认真上好每一节班会课,并做好“激励榜”的评选、记录、上榜工作。

  七月份——“总结表彰”活动月

  1、上交班主任工作总结、优秀评语精选3篇。

  2、认真开展评先、评优工作。

  3、假期安全教育及活动安排。

  4、散学典礼。

  注:以上是学校本学期德育 ,各班可以结合本班特点开展工作。

  <

年度 篇4

  xx年以匆匆过去了,回想走过的这一年里,有过欢笑,有过苦水,有小小的成功,也有淡淡的失落。xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,积极落实采供工作。坚持同等质量比价格,同等价格比质量,限度为公司节约成本的工作原则出发。

  首先我要感谢公司能给我一个这么好的平台,让我参与到采购的环节中。以往都是我和周总一起出差的。在周总的直接指导支持和公司其他同仁的配合下,xx年的自采年货供应上明显体现出来了。完成超市属需要商品工作,销售情况良好,完成了所承担的任务。

  在新的一年里公司也确定要有新的调整,把我还是放在关键位置上采购员。我身知这个岗位的重要性。在新的一年里我会以身作则加强对采购工作的细节,在采购中做出以下几个环节。

  第(1)在采购前、采购中、采购后的各个环节。积极和其他部门相互沟通并且关注销售的环节。

  第(2)在采购的工作中做到采购的商品质量是没有任何问题,采购的生鲜商品是绝对新鲜,采购的商品大部分是消费者受欢迎的。

  第(3)在采购的`过程中积极寻找,新的产品新的商品。调查掌握供应渠,同时也保证商品质量。

  第(4)负责采购的物流。资金流信息流跟踪到货是否及时是否准确的相关工作。

  第(5)以往我们去福州采购生鲜商品的费用一般是1200到1400元左右一年到头来也是不少的费用啊今后我会大力加大和庆元的一些大厂里联系,帮他们担运货物,并取得一些运费,为公司减轻采购费用。

  另外在连锁店的项目上。在我们去年100多家连锁店的基础上。今年我会再接再厉,在增加50家完成公司今年的计划。

  在xx年我希望公司各个部门各个员工、都对我的工作提出好的意见和建议出来为公司在新的一年里更上一层楼,贡献出自己的一份力量。

年度 篇5

  20xx年,我局将在区委区政府的正确领导下,高标准谋划,高效率推进,以良好的工作状态、扎实的工作作风和改革创新的.精神面貌,全力推动各项工作的落实。

  (一)认真抓好民生工作,加强房管服务职能。围绕区委、区政府工作总体要求,全面加强住房保障、公房管理和维修、房产交易、物业管理以及房改售房等业务职能,实现由“管理职能”向“服务职能”的有效转变。特别是以住房保障等民生重点工作为重点,加大人员、资金投入,扎实开展好“百姓安居工程”,认真受理辖区“双困”家庭廉租实物配租申请,做好租金核减、租金补贴等工作,计划20xx年受理廉租房租金补贴600户,发放租金补贴金额约300万元;突出做好直管公房维修工作,坚决克服侥幸麻痹思想,加大危旧房屋排查和维修力度,预计投入资金310万元,维修直管公房4万平方米,全力确保辖区直管公房和群众生命财产安全。

  (二)创新物业管理模式,规范物业行业管理。为进一步规范我区物业管理体制,树立良好的市中物业形象,我局将根据工作职责,做好行业指导工作,发挥行业主导作用,积极策划推进区属各街道办事处成立物业管理综合办公室事宜,并协助市住房保障管理局完成《济南市物业管理办法》修订工作,严格落实物业联席会议制度,明确办事处在物业工作中的工作职责,针对矛盾纠纷,成立物业纠纷调解工作机制,充分发挥属地街道办事处的主导作用,细化责任归属,建立运转有效的物业管理工作机制。同时,继续对辖区物业企业进行业务指导和培训工作,规范辖区内物业企业的信息统计与管理、物业合同备案、区域划分、业委会备案等工作。

  (三)完善便民服务网络,提高为民服务水平。结合群众路线教育实践活动,以“便民服务站”建设为重点,进一步完善我局房管服务职能和便民服务体系,抓紧抓好“便民服务站”相关工作的落实,继续加大对便民服务站的建设力度,深入研究进一步将房管业务延伸到便民服务站的具体措施,加大对服务人员的业务培训、服务保障措施建设和宣传力度,提升便民服务站的质量,切实提高便民服务站便民、为民、利民的服务水平,把我局便民服务打造成市内一流、全省领先的民生品牌。

年度 篇6

  XX年,我站要在深刻领会处二届三次职代会精神的前提下,围绕控股公司十六字方针,进一步动员广大干部职工以与时俱进的思想观念,为构建“和谐交通”,服务“两个率先”,作出新的更大的贡献。

  一、进一步抓稳职工思想建设,提升素质

  一是提高职工的思想道德素质,坚持用正确的思想、科学的理论武装职工,标本兼治。树立正确的世界观、人生观和价值观,充分调动职工的积极性和创造性,促使站三个文明建设协调发展。二是加强纪律作风建设。按照“全心全意为人民服务”的方针,加强职工的纪律教育和严密组织、严肃纪律、严谨态度“三严”作风建设。组织职工认真学习法律法规知识,全面提升职工学法、守法、用法意识。加强职工的思想教育,认清形势,正确对待,做到制度不松、思想不乱、队伍不散,确保各项工作的有序开展。三是加强正反两方面的教育。积极开展向先进人物学习的活动,掀起学先进、赶先进、超先进的热潮。

  二、进一步抓好规费征收,确保全年征收任务的完成

  规费征收是收费站的中心工作,我们要不断创立征收工作“新载体”。一是继续认真做好车流量的调研工作,根据省政府、管理处的要求对宁高高速公路二期匝道进行定期车流量统计,为二期开通通行费征收提供第一手资料。二是大力开展业务培训、技能大比武等竞赛活动,拓展文明服务的外延,提高服务层次。抓好征收各个流程细节的管理,稽查从严,考核从严,奖惩从严,以规范促征收,以规范促文明,不断完善征管方式,规范征收行为。

  三、进一步抓准创建工作的新亮点,开创新局面

  宁高站自建站近七年来,获得了省级“青年文明号”、“巾帼文明示范岗”等荣誉,但我们清醒的认识到和兄弟单位相比还有一定的距离,为此,我们将始终坚持“创建决心不变、创建口号不变、创建目标不变、创建措施不变、创建方针不动摇、创建工作不断线”为创建工作的指导思想,努力实现“三优”(优质服务、优良秩序、优美环境)、“五化”(工作程序化、服务规范化,管理科学化、分配合理化、作风军事化)、“四个一流”(一流的服务、一流的管理、一流的队伍、一流的效益)的创建目标。坚持“两手抓,两手都要硬”的创建方针不动摇,创建工作与业务发展“九同步”的`创建措施(同步研究、同步部署、同步落实、同步检查、同步考核、同步总结、同步前进、同步创新、同步完善)。提出了“让青春在岗位上闪光,让宁高在社会上辉煌”;“不管则已,管就管成精品;不干则罢,干就干出一流”的创建口号。一是不断提高服务质量,提升服务水平,全力打造“您好”工程,开展“四心”(即“讲文明用语要热心、唱收唱付要细心、回答询问要耐心、微笑服务要真心”)、“三声”(即“司机来时有迎声、询问事项有回声、车开走时有送声”)活动,做到给车主多一分温馨、多一点宽容、多一丝微笑、多一些耐心,换取车主、社会更多的理解和支持,征足征好国家规费。二是根据我站年龄层次偏大女职工较多的特点,激励广大职工事业家庭双创优,发挥先进典型的示范作用,开展“事业家庭兼顾型”先进个人活动,通过事迹报告和宣传报道活动,激励广大职工奋发向上、爱岗敬业。三是积极开展文体公益活动。继续资助石湫镇中心学校5名特困学生。不断丰富职工的业余文化生活,增强职工队伍的战斗力和凝聚力。

  四、进一步抓实安全工作,确保稳定。

  一是以开展“安康杯”竞赛和积极推广“监控法”、“安全1000天”活动为重点,以保安全、促征收为主要内容,巩固宣传贯彻《安全生产法》和“安全生产月”活动所取得的成绩,一如既往、一丝不苟抓好各项安全防范措施的落实。二是抓好中心《安全管理规定》和《XX年安全生产目标责任考核办法》的学习贯彻工作,加强安全思想管理,强化安全生产责任制,坚持用制度管人,按制度办事。三是加大安全教育培训力度,组织专题安全知识讲座,做好特种工作人员上岗证年审的培训工作。四是继续按照处《安全生产风险考核奖惩办法》及站部安全检查制度,落实“三查”制度,加大自查自纠力度,严格检查,严格考核,严格奖惩,确保责任事故率为零。

Baidu
map