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年度

时间:2023-05-02 19:25:19 我要投稿

有关年度 汇总六篇

  时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,我们的工作又将迎来新的进步,来为今后的学习制定一份计划。那么你真正懂得怎么写好计划吗?以下是小编收集整理的年度 6篇,希望能够帮助到大家。

有关年度
汇总六篇

年度 篇1

  组别职责:

  1. 确认并执行公司赋予本部门的使命;

  2. 主要负责部门内设计组别工作的统筹安排

  3. 部门成本费用控制,所产生的日常费用审核

  4. 协助销售商品管理组针对新店、常规、大型促销的方案的空间、平面与陈列协助、

  5. 负责店铺新品的形像企划。

  6. 每周、月召开部门例会,定期总结部门需要完善及相关执行进度。

  7. 规划年度货品推广方案,平面、空间设计元素的修订,审批物料、货架下单等工作。

  8. 结合终端市场的信息反馈,协调并组织人员定期巡铺,对直营、加盟、代理、联营店提供店铺陈列、人员培训、形象维护的支持。

  9. 制作与采购店铺所需的形像道具,提升店铺整体形像

  10. 新店开业的统筹工作协助(空间设计、平面物料下单、新店陈列指引)

  11. 完成各职能岗位评估表,并参照最终的评估结果对终端进行分级管理。

  12. 选择、招募、培训本部门人员,并制定本部门相应的规章、运作、考核制度。

  权限

  对于组别内部员工持有管理权、奖惩权

  对于公司部门工作操作技能及门店持有监督权、评定权、建议权、考核权

  陈列师工作说明

  工作职责1:(主要)

  1. 每季陈列指引制作、陈列效果监督与维护。

  2. 结合市场活动安排陈列工作,设计相关主题与橱窗陈列;

  3. 跟据商品部提供货品销售情况负责终端门店月度或节日推广活动跟进(制作模版)

  4. 根据商品提供的商品信息协助平面设计对商品陈列与POP的形像企划

  5. 进行巡店陈列调整及其他事务处理,汇总并制作相关照片。

  6. 负责每季陈列道具开发与使用陈列指引制作(汇总,保存,备份)

  7. 对各季主题陈列进行考核及记录,并及时跟进;

  8. 负责制订新开店铺个性展示标准、协助空间规划;

  9. 终端门店陈列队伍的组建及规范建设。直接指导陈列工作的开展。(汇总,保存,备份)

  10. 《10佳门店陈列》评比检查和改进。定期对各店铺店长及陈列组长进行主题培训及考核;

  11. 制定分区陈列执行跟进方案,对分区陈列助理执行区域评核

  12. 进行每月陈列巡检,月度陈列评比或季度评比工作;

  13. 负责特殊道具采购与开发

  14. 按照公司的特殊要求,针对店铺进行特殊陈列;

  15. 负责陈列知识培训

  16. 负责全国各个营业片区相关宣传活动的协调、管理、指导和监控

  17. 定期向公司反馈终端的陈列报告,并提出建设性整改建议;

  平面设计工作职责:

  1. 与商品部、陈列师制作每季POP方案《气氛与促销POP》、节日推广活动POP跟进

  2. 根据店铺每季物料更换情况,定期设计平面图。(POP、价格贴、吊旗、横幅、宣传单、橱窗背景、形像画)

  3. 在部门的领导下,与总公司接洽,提前了解并及时制作等相关广宣物料。

  4. 负责公司新店开业方案、促销方案的平面制作、实施与执行。

  5. 根据公司需求状况,制作LOGO、PPT版面设计、报刊书籍版面修订等相关平面设计内容。

  6. 针对每次广宣物料下单流程,严格控制物料质量及到店时间,并及时的监控、控制制作成本

  7. 对于终端门店广宣物料使用的正确方式,采取有效指导。制作物料使用表格

  8. 负责店铺广宣物料布置的统计与考核工作。

  9. 完成终端门店物料使用评估,并参照使用频率进一步令广宣物料有效使用最大化。 10. 跟进每季画册拍摄与方案似定

  11. 订货会现场POP设计陈列助理工作说明:

  工作职责:

  1. 对所属区域店铺季节性陈列效果现场维执行与监督,每月陈列情况,《相片》

  2. 根椐《10佳店铺陈列》方案进行所需区域每月陈列巡检和店铺上传陈列效果抽检,季度评比工作;

  3. 做好新开店铺货品的SKU、模特、POP、音响、灯光与陈列道具的数量统计工作,并负责与公司相关部门沟通跟进;

  4. 负责版房的管理工作;

  5. 终端店铺库存及仓库货品摆放的陈列管理;

  6. 终端门店照片档案的'收集。(汇总,保存,备份)

  7. 每月店铺音乐制作、下发与反馈

  8. 熟悉店铺POP摆放与更换方法

  9. 熟悉店铺新开业的货架验收与陈列

  10. 培训店铺人员如何使用月度店铺陈列反馈表格

  11. 每月收集与考察同品牌陈列与POP设计图片资料

  12. 协助订货会陈列布场

  13. 协助陈列师完成新品陈列指引

  14. 协助陈列师完成所负责项目

  年度工作总结

  1. 通过有效的商品信息,平面,陈列,提升店铺形像与销售,如(常规月底促销、元旦、春节、情人节、清明节、劳动节、暑假、中秋节、国庆节、圣诞节等节假日促销方案提升店铺系列促销,平面与陈列结合的形像提升)

  2. 利用10佳店铺陈列方案,通过每季陈列指引进行季度考核与评比,全面提升店铺陈列与形像气氛

  3. 陈列与平面制作20xx年秋冬、20xx春夏画册方案与拍摄跟踪

  4. 新店开业的统筹工作协助(空间设计、平面物料下单、新店陈列指引)

  5. 与设计部跟进协商春、夏、秋、冬的主题设计风格与主题、通过商品规划作出每季陈列与平面的促销方案

  6. 与设计部跟进协商店铺春、夏、秋、冬的道具配饰采购与指引制作

  7. 店铺音乐的月度更新计划,提升店铺进店率

  8. 订货会的平面设计、空间区域、陈列布场

  9. 根椐商品信息制作新品上市促销方案的平面与陈列形像方案

  10. 根椐商品信息制作主题面料促销方案的平面与陈列形像方案

  11. 陈列助理全程跟进店铺执行情况的反馈与建意,有效提升店铺执行能力与培养店铺陈列小助手的效果,发现问题及时处里有效性。

年度 篇2

  又一个新的起点,又一轮努力的新开始,用新的希望,充满新一年的征程。计划也是新的突破:

  一、加强细节管理,培养良好的工作习惯。

  细节决定质量,妇产科随机性强,平时工作习惯差,做医院护士长忙于日常事务,疏于管理,XX年将把精力放在日常质控工作,从小事抓起,将质控工作贯穿于每日工作中,每周质控一到两项,形成规范,让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯,减少懒散心理及应付心理,真正从方便工作,方便管理为出发点。另外发挥质控员及责任医院护士的作用,将一些日常质控工作交给她们,提高大家参与意识,动员全科人员参与管理,有效提高自我管理意识,提高科室管理的效率。

  二、规范业务查房,提高查房效果。

  改变往年查房应付的局面,由管床医院护士负责病历选取,真正选取科室疑难病历,书写护理计划,责任医院护士负责讨论该病的疑、难点护理问题,集思广义,提出解决问题的办法,达到提高业务水平,解决护理问题的目的.。同时,讨论的过程也是学习的过程,学习专科疾病的知识,规范专科疾病护理常规,每规范一种专科疾病,便将此种疾病的护理常规应用于日常工作,逐步提高护理工作的规范性。

  三、加强业务学习,提高整体专业水平。

  加强专科业务知识学习,系统学习妇产科学,围产期知识,新生儿复苏,产科急症护理及应急程序,全科人员参与,大家轮流备课,每月一次。并进行产科急证抢救演练,人人过关,提高应急能力及专科护理水平。

  四、设计使用专科健康教育手册,加强健康宣教工作。

  设计专科健康教育手册,分为新生儿保健手册,产褥期保健手册和妇科疾病保健手册,将保健知识以简洁、明快的语言形式表达,设计清新的版面,吸引病人真正去了解知识。同时规范科室健教内容,制作护理人员健教手册,形成一体化健教内容,科室备份,人人掌握,有效提高健康宣教工作。

  五、申请护理科研项目,开展科研工作。

  已申请护理科研项目:中药贴敷促进泌乳的效果观察与研究。年内全面开展效果观察与研究,进行统计学分析,撰写研究论文,上报申请材料。并要求全科参与科研项目,学习开展科研的知识,提高各类人员整体素质及专业水平。

年度 篇3

  一、班级情况

  本班共有学生41名,经过幼儿园的学习生活,他们有一定的自理自立能力,但是刚入小学很多方面比较懵懂,纪律感不强,活动时较混乱,希望通过这学期的活动感受校园生活的美好,在过程中发展自己的能力。

  二、工作目标

  以学校 为指导,不断更新观念、改进方法,结合以往我班在活动中已经取得的经验及教训,以培养学生良好的思想素质和行为规范为主线,以全面提升学生综合素质为目的,以体验教育活动为途径,有计划、有创新地开展符合学校实际的、符合少年儿童身心特点的.教育活动,使本班的队员更好地掌握交际能力、学习能力、生活能力,成为幸福生活并能创造幸福的人。

  三、工作措施

  1.抓好养成教育,培养良好行为习惯。利用班队课组织学生认真学习,在行为规范方面具体做到:在校园里不吃零食和饮料;讲究环境卫生;教室里要做到绿化、美化、艺术化;同学间团结友爱不打架骂人。经常检查学生的行为习惯,并做到及时检测反馈,发现问题及时批评教育。

  2.继续抓好常规评比工作,加强日常行为习惯的检查监督,每周一总结,及时反馈教育。

  3.认真参加每周一次的升旗仪式。学生要学会唱国歌,唱响国歌,热爱国旗,知道升国旗时的礼节。

  4.安全警钟长鸣,坚决杜绝安全隐患。帮助学生了解和掌握更多的安全常识、学习自护本领、提高安全防范意识和自护自救能力。

  5。加强心理教育,形成健全人格。做好学生心理的疏导,教师要积极创设良好的课堂氛围和保证学生心理健康发展的人文环境。充分利用日常教育教学主渠道,开展好班级心理健康教育。

  6。 创新家访方式,提高家校教育效果。根据学校要求,我们将依据本地实际情况想办法积极创新家访方式。采用实地家访、电话家访、家长学校学习等多种方式,有效推动家访活动的纵深开展。

  7。以重大节日为契机,弘扬中华民族传统美德,引导学生从小养成高尚的思想品质和良好的道德情操。通过丰富多彩的活动形式,对少先队员进行“爱”的教育,使少先队员成为崇尚和谐,追求美好生活的新一代。

  四、工作月份安排

  九月:

  1.入学常规教育;

  2.了解学生,召开家长会。

  3.选举培养班干部,制定班规,布置好教室,让学生在良好学习氛围中学习。

  4.开主题班会《好好学习,做一名好学生》。

  5.组织学生参加少先队活动:老师,您辛苦了、民族精神代代传。

  6.配合体育教师,教会学生做广播体操。

  7.美化教室,围绕“教师节”出一期黑板报。

  十月:

  1.继续加强班级管理,形成更好的学习氛围。

  2.与家长交谈,确定学生的学习目标。

  3.做好学生的广播操、眼保健操的训练工作。

  4.开好主题班会《养成良好的行为习惯》。

  5.围绕“庆祝国庆节”出一期黑板报。

  十一月:

  1.组织学生参加少先队活动:我们只有一个地球、交通安全知多少。

  2.主题班会《怎么成为一名合格的小学生》。

  3.组织学生参加安全教育。

  4.围绕“怎么成为一名合格的小学生”出一期黑板报。

  十二月:

  1.继续抓好常规教育。

  2.完成本学期的教学任务,组织学生复习。

  3.积极参加学校组织的安全教育:安全教育之学习安全。

  4.组织学生参加少先队活动:团结就是力量、谁是我心中的英雄。

  5.围绕“学习安全”出一期黑板报。

  一月:

  1.开展庆元旦主题班会《新的一年里,该做什么》。

  2.抓好期末复习工作。

  3.对学生进行假期的安全工作教育。

  4.围绕“庆祝元旦”出一期黑板报。

年度 篇4

  今年,在县委、县政府的正确领导下,乡党委、政府紧紧围绕全县“2+5发展战略”,结合我乡“旅游兴乡、农业壮乡、物流强乡”的发展目标,大力推进设施农业,积极调整种植结构,转变发展方式,完善基础设施,努力实现全乡农业又好又快发展。

  一、基本情况

  全乡辖六个行政村,共有3095户,8810口人,全乡耕地面积783公顷,农业以大田玉米种植为主,施家营村利用其独特的小气候发展了部分错季蔬菜,20xx年来又鼓励部分村民发展起了大棚蔬菜种植。20xx年在克服重重自然条件的情况下,玉米产量相对稳定,但因玉米价格下降原因,农民收入将受到一定影响。

  二、农业工作情况

  1、积极争取、全力推进村二期农开工程,努力改善农业基础设施条件。村于20xx年争取到上级农业开发项目,实施中低产田改造项目4000亩,今年又争取到二期农开项目,实施高标准农田建设,计划新打机井8眼,预计出水量为80吨,并铺设地下节水管道20.xx千米,安装地上软管3.1千米,努力实施节水灌溉工程。项目同时新建农桥2座、维修农桥2座、新建农涵1座、平整土地50亩、砂石硬化农田道路7千米、栽植绿化树木800棵。目前该工程正在进行中。

  2、继续深化同市农科院、巡天种业公司的合作,改变农业种植结构,扩大张杂谷种的培育规模。近年来,培育的.张杂系列谷种得到了市农科院和巡天种业公司的高度认可,培育规模逐年增加。20xx年全乡共培育张杂谷种1xx0亩,基中施家营村670亩、盆儿窑村350亩、西黄庄村130亩,亩均收入可达3000至4000元,较大田玉米亩均增收20xx多元。

  3、通过示范带动,逐年壮大大棚蔬菜种植,探索生态农业规模化、产业化发展。20xx年,施家营村代永军等三户村民带头搞起了大棚蔬菜种植,共新建凉棚7个,每棚平均占地约1亩。蔬菜大棚建成后,我乡积极组织几户村民出门学习,并多次邀请上级农业技术专家就种植技术和病虫害防治进行现场指导,尽力提高他们的种植技术、减少种植投入、增加种植收入。经过多方努力,几户种植示范户的经济效益较大田种植大幅增加,他们种植的豆角每亩收入可达2.5万元以上,约合大田种植收入的4倍以上。在他们的带动下,20xx年春季新建大棚5个,今年冬天又有几户村民计划新建大棚5个。

  三、工作谋划

  20xx年,我乡将继续加大农业帮扶力度,改变农业种植结构,搞好农业基础设施建设。一是继续对施家营村大棚种户进行农业技术支持,邀请有关专家进行技术指导。二是鼓励村民扩大大棚种植规模,提高种植效益,增加农民收入。三是围绕城旅游开发建设一些旅游采摘、观光的农业设施,通过旅游效益带动农业效益,在村东建设农业采摘观光大棚1到2个。四是做好农开高标准农田建设后期工程,真正让农民得到好处。

年度 篇5

  本学期我任五年级班主任,和他们已经共同学习生活了两年,已对本班的学生情况较为熟悉。本班有学生22人,自制力较差的就有六名。本着爱每一个学生,使他们因为有我这样的班主任,每天能快乐充实;同时让他们在获取书本知识的同时还学会了做人。我拟定了如下 :

  一、自身做示范德高为范。

  教师为人有其“育人”的特殊功效,古人云“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从”,教师要有这样做人的威望,人格的力量,令学生所敬佩。教师又要以自身最佳的思想境界、精神状态和行为表现,积极的影响和教育学生,使他们健康地成长,在学生面前树起一座做人的丰碑。

  二、待生要诚对学生真诚、坦诚和热诚

  核心一个“爱”字,爱是教育的基础,没有爱就没有教育,也谈不上师德。用博爱之心与学生真诚互待,坦诚相处,热诚帮助,在深爱着全体学生的同时,更格外关注着个别学生,多给他们爱的阳光雨露,滋润他们茁壮成长.

  三、公平待生对人公道

  公道是做人的公德,也是为师的`美德.对待学生首先看的要公,不夸大,不缩小,不偏不倚.说的要公,做到情之殷殷,言之凿凿,不因人而厚是非,尊重学生,一视同仁.不管对那位学生都献上炽热的心,倾注满腔的爱,对差生做到不记前嫌,用发展的眼光去对待,鼓励他们放下包袱轻装前进.

  四、基本工作要点

  1、向学生进行思想品德教育,端正学习态度,明确学习目的。提高学习兴趣,使学生主动学习,提高学习成绩。

  2、鼓励学生大胆创新,勇于探索,为祖国培养创新性人才。

  3、向学生进行行为习惯养成教育,使学生成为有礼貌、讲文明、守纪律、讲卫生的好学生。

  4、积极参加学校组织的各项活动,使学生在活动中受到教育。

  5、健全班委会,明确分工,提高学生的管理能力。

  五、主要措施

  1、规范早读,午休,自习课的纪律。

  2、发挥小干部的作用,师生共同管理班级。

  3、充分利用课堂40分钟向学生进行教育。

  4、充分利用班会向学生进行思想教育。

  5、狠抓课堂纪律,养成良好的学习习惯。

  6、力争在升旗,做早操和学校的各种大型活动中表现突出。

  7、走进学生,和每一个学生成为朋友,让他们尊重我,喜欢我,理解我。

年度 篇6

  20xx年,XX区国资委将深入贯彻中央、市委、区委全面深化改革精神,从全区角度出发,注重顶层设计,大胆创新、积极实践,推进企业战略性重组、资源有效规划整合,激发企业活力、提升企业效益、增强发展后劲,全力打造突出顺义特色、具有区域影响力的国有企业品牌,开创区属国资国企改革发展的新局面。

  20xx年预计资产总额960亿元,同比增长11。6%;净资产总额370亿元,同比增长10。4%;销售收入475亿元,同比增长8%;实现利润26亿元,同比增长8%;上缴税金63亿元,同比增长8。6%。

  一、立足全局,优化国资经济结构

  (一)推进国有企业重组整合。准确把握“三个阶段性特征”,深入实施我区城市功能定位和转型发展的战略部署,以企业战略性重组、资源有效规划整合为抓手,深化国有企业改革。依照《区属国有企业重组整合方案》,通过横向的重组和纵向的整合,缩短产业链,减少企业层级,消除同业竞争,降低国有资产经营成本,进一步激发企业活力、提升企业效益、增强发展后劲,打造顺义特色突出、具有区域影响力的国有企业品牌。

  (二)建立现代企业制度。重组整合工作中,同步加快相关配套改革,推进监管企业的公司制改造。新组建企业均依照《公司法》设立,重组企业的二级三级企业同步完成公司制改造,推动企业建立健全董事会、监事会和经理层,逐步完善权责明确、运行规范、有效制衡的法人治理结构,形成更加市场化的经营机制。并逐步探索引入外部董事以及建立外派监事会制度,建立起符合社会主义市场经济发展要求的现代企业制度。

  (三)充分发挥国有资本的控制力、影响力。依据上级国资监管部门政策规范,努力实现区属国有企业和央企、市企和其他社会资本的市场对接,加强资金、技术、市场、管理等合作,通过资本引入,优化区属国有企业股权结构,实现各种所有制成分取长补短、相互促进、共同发展,形成国有资本有进有退的良性运转机制。提高国有企业参与基础设施和民生保障建设的能力,利用技术、人才、管理和资金优势,参与到城乡一体化建设、经济功能区建设、五彩浅山开发等重点产业、重大项目、重点工程和急难险重任务中,辐射、带动资本集聚。

  二、服务跨越式发展,构筑国资监管新格局

  (一)完善区属经营性国有资产集中统一监管的国资管理体制。随着事业单位的改革、功能区整合工作的不断深入,逐步将区属行政事业单位、经济功能区所属企业国有资产纳入监管范围,实现国资监管全覆盖。通过横向的重组和纵向的整合,打造以国有资本经营管理中心、城市建设投资公司、经济功能区所属一级企业等为国有资本投资运营公司的国资监管新格局。以管控资本投向、优化资本结构、规范资本运作、提高资本使用效率和效益为重点,完善国有资产监管体系。

  (二)推进综合信息平台建设。通过综合信息平台建设,提升现代化管理水平,增强国资监管的及时性、有效性。信息平台的使用,将全面、动态、即时监控企业资产负债、经济运行、产权变更、资产处置、改革改制、重大人事任免、重大投资、重大合同、企业负责人经营业绩考核、企业领导人员基础信息等情况,数据分析更加科学、客观,对企业领导人廉政档案信息掌握将更加系统、全面,风险预警管理将更加完善。

  (三)推进国有企业分类管理考核。准确界定城市公共服务类、特殊功能类、竞争类国有企业的'功能,以建立成熟科学的分类绩效考核体系为核心,重点研究国有企业分类管理。根据行业特殊性及企业发展实际,完善分类考核相关机制和办法,设置分类指标,调整经济指标权重,逐步建立起科学合理的分类考核体系。逐步探索任期考核与任期激励,建立健全企业领导人员薪酬水平与企业职工平均薪酬、企业经营管理业绩、风险责任相挂钩的企业领导人员薪酬分配制度,严格规范企业领导人员薪酬。

  三、加强统筹,为改革提供坚强保障

  (一)加强资本运作,服务经济发展。发挥国有资本经营预算的导向作用,充分加大对产业调整发展、基础设施建设、企业自主创新等领域的投入,确保经营预算支出在经济结构布局调整、解决历史遗留问题等方面发挥有效作用。充分发挥国有资本投资运营公司的作用,进一步优化融资结构,拓展融资新方式、新渠道,聚集资金;提升投融资能力,严控投资方向,大力支持顺义经济功能区、重点工程、重大项目建设,整体推进服务国资布局调整和国企改革重组。

  (二)加强国企党建,维护企业和谐稳定。充分发挥党组织的政治核心作用。筑牢“为民务实清廉”的思想根基,持之以恒地抓好作风建设,健全企业党组织参与企业重大问题决策机制,保证党组织参与决策、带头执行、有效监督。加强企业领导人员管理工作,严把国企领导干部选拔任用关,加强企业人才队伍建设,加强干部职工培训,为加快推动国有企业转型升级提供坚强人才保障和智力支持。深入贯彻落实十八届四中全会精神,推动国有企业依法决策、依法竞争、依法发展。加强党风廉政建设,坚持教育为先,强化制度约束,健全风险防范机制,筑牢反腐防线,提升廉洁从业水平,为国资国企改革发展护航。

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