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工作室

时间：2023-05-03 17:32:55 我要投稿

有关工作室范文汇总7篇

　　时间过得太快，让人猝不及防，我们的工作又进入新的阶段，为了在工作中有更好的成长，此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的计划了。我们该怎么拟定计划呢？下面是小编收集整理的工作室 7篇，希望能够帮助到大家。

有关工作室
范文汇总7篇

工作室篇1

　　以上，是我对20xx年的一些设想，可能还很不成熟，希望领导指正。火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望20xx年，我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务，也力争赢的机会去寻求更多的客户，争取更多的单，完善厂房部门的工作。相信自己会完成新的任务，能迎接20xx年新的挑战。范文三

　　最后，感谢公司所有的领导和同事，因为我个人的.进步离不开大家的帮助和支持。20xx年我会不断学习，努力工作。我要用全部的激情和智慧创造效益，让事业充满生机和活力!我们是一个整体，奔得是同一个目标!我会和大家一起齐心协力，从新的起点开始，迈向成功!

工作室篇2

　　第一部分、概况

　　一、项目名称：出色色彩设计、形象咨询工作室。

　　二、经营范围：个人整体形象咨询、特色服装设计及制造、商场导购专业和色彩顾问行业。

　　三、项目投资：约十八万元。

　　四、场地设置：广州市中山三路中华广场六楼约80M2。

　　五、项目概况：为顾客提供自我形象设计(包括个人色彩分析、着装款式风格指导、个人化妆指导、并以色彩理论为依托的特色服装设计及制造，)帮助失业人员开发职业岗位提供商场导购专业和色彩顾问行业的培训与指导。以满足文明大都市人们追求精神需要提供优质服务。

　　六、回报期：约一年左右。

　　第二部分、市场分析

　　该行业在欧美发达国家地区得到了的蓬勃发展。(大学生蛋糕店创业计划书范文)世界最权威色彩咨询机构--美国CMB(Color Me Beautifuo)色彩咨询公司，期分支机构已遍布30多个国家和地区，显示出色彩市场的强大的生命力。

　　1998年，中国第一色彩大师于西蔓女士将CMB色彩季节理论带入了中国，创办了中国第一家色彩工作室，经过4年的发展,西曼色彩工作室为近4000人提供了全套的个人形象设计指导，培训了近300名专业色彩顾问，成为我国色彩市场的传播种子。

　　目前，在我国色彩咨询还处于初始阶段，人们对色彩革命带来的成效还未充分的认识，国内的商家和企业在自身的色彩规划方面大多处于一种比较模糊、无序滞后的状态，这在日益激烈的国际国内市场竞争中缺少了一定的优势，减弱了顾客选择上存有爱美之心对产品的吸引力，因此，将色彩设计快速推开，不仅使众多的国内企业可以有效提高品牌的影响力，而且，使广州地区的人民在享受政府三年一中变项目带来美好社会环境的同时，对享受高品味、多姿多彩的精神生活的需要。

　　所以，色彩咨询的发展，将有具大的潜力。如：企业产品色彩设计，服装色彩搭配，美容美发系列，色彩装璜设计等。更重要的是广州目前商场导购咨询职业尚处于空缺，因此，可以通过自身的专业知识，培训有就业需求的失业人员，帮助开发职业岗位，使该项目在解决自身创业、带动下岗失业人员就业同时满足现阶段人们对高层次精神文明享受的追求。

　　第三部分、成本预算

　　一、一次性固定投资：125000元，其中包括：

　　(一)房租首付 20000元

　　(二)装修费 30000元

　　(三)开办费用 5000元

　　(四)杂项支出 20000元

　　(五)设备用具购置 50000元

　　二、流动资金及原材料备用金 55000元

　　第四部分、盈利情况

　　咨询服务业的毛利较高，达50%-60%左右，但是，由于色彩咨询是新兴行业，开业初期估计要为顾客提供各项优惠服务，所以，毛利率初步计算为 30%-40%。项目分别定价为：全套设计服务为2880元。单项设计指导为500元。如果每天有10-15人进入咨询，月咨询人数约为300-450 人，按咨询后，以中华广场每天客流量为250人的人流量的3%计算。预计：

　　营业收入：全套服务10人

　　10人*2880=28800元

　　单项指导15人

　　15人*500=7500元

　　月营业收入为36300元。

　　减：原材料等 8300元

　　房租、水电费 12000元

　　实得利润：16000元

　　投资回报期：18万/1.6万=11个月

　　第五部分、市场风险预测

　　一、营收风险

　　在现阶段，尽管色彩工作室的经营模式在欧美地区及我国北京等城市的营运已取得成功，但广东地区的开展会有一定的风险，其一，广东地区的消费能力及消费观念还未达到普遍要求的水平，与北京、上海相比，存在比较大的地域文化差异，广东人的民俗习惯历来是重吃不重穿，所以北京的成功并不意昧着广东的成功。其二，由于服务的内容较为抽象，属于无形商品，体现的是无形资产，其价值难以量化，顾客还需有一个认识和接受的`过程。

　　二、技术风险

　　色彩顾问是引领新时尚的职业，随着日益增长的物质和文化需要，技术要不断更新改造，要涉猎各种综合知识，为各种不同需求群体提供服务，为了防范技术风险，必须在原有的基础上，通过工作实践提高，创新品牌，独树一格，做出自有的特色。否则技术滞后于社会发展，必然受到社会淘汰。

　　三、管理风险

　　由于本行业技术要求，人员素质要求，服务水平要求都相对较高，所以，管理方法必须借鉴和参照外资或合资企业的体制，运用中外结合的管理模式，在严格各种管理制度中去体现经济收益，为了防止因管理造成的失误，必须做好组织设计，完善各项规章制度，体现责、权、利对等的原则，创造良好的团队合作精神，发挥精干人员的战斗力，减少内耗造成的损失。

　　四、政策风险

　　党的十六大提出全面建设小康水平的社会主义，全国就业工作会议后，政府相继推出各种促进就业和鼓励创业的优惠政策，结合广州进入全面的环境整治，本项目的政策风险会很低。

　　第六部分、行业相关法律法规

　　1.按照开业有关的法律法规向相关的政府部门：工商、税务、消防、劳动和社会保障部门办理有关的开业手续。

　　2.按照《中华人民共和国经济合同法》、《劳动法》等，鉴定各种相应的合同。

　　第七部分、人员机构配置

　　一、本项目所聘人员以本市失业人员为主，初步拟定为7人。设有：经理兼色彩顾问1人，色彩指导1人，创意策划1人。色彩专业知识培训人员2人，文秘兼财会2人。

　　二、岗位设计原则：以岗设人，用其所长，不求最优秀的但求最适合的，用合造的成本让合造的人在合造的岗位上发挥合造的作用。做到人尽器材，物尽其用。

工作室篇3

　　由于形象咨询是新兴行业，开业初期估计要为顾客提供各项优惠服务，所以，毛利率初步计算为30%-40%。项目分别定价为：整体形象设计50元，单项设计指导15元。如果每天有10-15人进入咨询，月咨询人数为300-450人，预计：

　　营业收入：整体形象设计20人

　　60人*50=3000元

　　单项指导200人

　　200人*15=3000元

　　月营业收入为4000元

　　减：原材料等1000元

　　房租、水电费900元

　　员工：2500元

　　实得利润：1100元

　　投资回报期：5500元/1100元=5个月

工作室篇4

　　一、指导思想

　　《纲要》指出：环境是重要的教育资源，应通过创设和有效地利用环境影响幼儿。幼儿园的空间、设施、活动材料和常规要求应有利于引发幼儿的主动探索与同伴交往；本学期我们薇云工作室继续以《3-6岁的儿童学习与发展指南》的教育理念与精神为准绳，围绕我园《回归自然：儿童绿色家园建设的园本实践与研究》的课题，在苏霍姆林斯基的“在蓝天下，读大自然的书”的理论支撑下，坚持“以人为本”，“以幼儿的发展为本”的理念，为幼儿创设一个适合幼儿生存与学习的环境。

　　二、工作目标

　　开发幼儿园教学楼三层楼梯口的空间，分别作为大中小年龄段幼儿环境创作的场地，发动家长、幼儿、教师一起收集自然资源，对自然物进行艺术创作与加工，并利用原有资源进行墙面，立面等的'布置。使幼儿与环境形成互动，使空间丰富美观，具有绿色环保气息，将自然带入园所。并形成方案，文字资料、照片等。

　　三、具体措施

　　1、时间与人员安排

　　每逢单周五上午定期开展教研活动，上午9：30-10：10进行理论学习，观摩欣赏作品，准备活动材料。10:15-10:50分年级组教师带领部分孩子到相应的场地进行艺术创作活动。并将作品进行展出。本学期共进行6次活动

　　2、商讨筛选收集材料

　　期初根据园部的设想，工作组的成员分头寻找资料，收集适合各年龄段孩子进行艺术创作的内容，以使用自然物为主，并进行筛选，最好是易于保存和展示。然后发动教师、幼儿及家长进行材料的收集。并对收集的材料进行整理、暴晒、清洗、加工，确保安全卫生。

　　3、整理资料

　　对幼儿活动的过程进行观察指导，并进行视频、照片记录，形成资料。对有特色的，幼儿喜欢的活动，可反复进行。

　　四、具体安排

　　第三周：布置本学期工作重点，理论学习，收集资料。

　　第七周——第十七周：每次上午9：30-10：10进行理论学习，观摩欣赏作品，准备活动材料。

　　10:15-10:50分年级组教师带领部分孩子进行艺术创作并布置作品。

　　第十九周：整理环境创设图片资料。做好学期教研活动总结工作。

工作室篇5

　　一年多来，在“**名师工作室”这个大熔炉里，积极向同仁请教，认真学习理论知识，积极参与工作室组织的每次活动，在与团队的合作交流中，自己的教学风格、教育观念与思想，已有了明显的改变与提升。为了不断提高自身的业务能力及教学水平。结合工作室的工作安排我特定计划如下：

　　一、具体目标

　　1、做一个有责任感，有人格感召力和较高的数学素养的教师。

　　2、做一个具备自己的教育教学风格和思想的'个性化教师。

　　3、做一个善于研究、反思、总结、提升的教师。

　　4、做一个有较强的课程意识和开发能力的教师。

　　二、实施办法

　　1、认真学习教育教学理论方面的知识，确立必读书籍，认真研读，做好笔记，提升自己的专业素养。

　　2、上课前做到认真研读教材，根据学生学情设计可行的教学环节，使得每节课尽可能做到高效，积极承担学校公开课的教学。

　　3、积极参加课题研究，使自己向研究型转变。

　　4、读书写读后感，交流及时写出自己的感想体会，随时记录自己的观察发现，撰写教学随笔，提高教研能力。

　　5、认真完成研修手册，包括研修计划、读书心得、研修总结与自评、教学设计与课堂实录等。

　　三、采取措施

　　1、利用闲暇时间阅读教育教学相关书籍，并认真做好笔记，及时整理，充实自己头脑。

　　2、认真研读课标，使得备课上课做到有的放矢。

　　3、积极参加教研活动，听评磨课活动，及时将好的做法应用于自己的教学当中，不断提高教学水平。

　　4、积极参加课题研究，搜集有价值的资料，以便更好地指导自己的教学。

工作室篇6

　　商业计划书

　　项目名称：影视制作平台

　　创业团队（个人）：xx

　　公司名称：兰州summer影视公司

　　所在学院名称：联系电话： xx

　　参赛者电子邮件：xx@qq.com

　　日期：20xx年xx月12日

　　第一部分计划书摘要 ............................................................................................................................ 3

　　第二部分产品/服务 ............................................................................................................................... 4

　　2.1影视公司的产生背景及意义 ....................................................................................................... 4

　　2.2行业分析 ....................................................................................................................................... 4

　　2.3微电影的创新点 ........................................................................................................................... 4

　　2.4项目产品的目标市场 ................................................................................................................... 5

　　第三部分行业及市场情况 .................................................................................................................... 6

　　3.1行业情况 ....................................................................................................................................... 6

　　3.1.1行业的发展历史 ................................................................................................................ 6

　　3.1.2行业的发展趋势 ................................................................................................................ 6

　　3.1.3 SWOT分析 ....................................................................................................................... 7

　　3.2目标市场情况 ............................................................................................................................. 7

　　3.2.1目标顾客群 ........................................................................................................................ 7

　　第四部分组织与管理 ............................................................................................................................ 8

　　4.1企业基本情况 ............................................................................................................................... 8

　　4.4企业内部部门设置情况 ............................................................................................................... 9

　　4.5企业员工的招聘与培训 ............................................................................................................. 10

　　4.5.1企业现有人力资源配置 .................................................................................................. 10

　　4.5.2核心团队 .......................................................................................................................... 10

　　第五部分营销策略 .............................................................................................................................. 11

　　5.1营销渠道的选择和营销网络的建设 ......................................................................................... 11

　　5.2产品价格策略与实施 ................................................................................................................. 13

　　5.3产品售后服务策略与实施 ......................................................................................................... 13

　　第六部分产品制造 .............................................................................................................................. 15

　　第七部分融资说明 .............................................................................................................................. 16

　　7.1项目投资情况 ............................................................................................................................. 16

　　7.1.1项目投资基本情况 .......................................................................................................... 16

　　7.2项目融资(计划新增投资部分) .................................................................................................. 16

　　7.2.1融资计划 .......................................................................................................................... 18

　　7.2.2融资方式 .......................................................................................................................... 18

　　第八部分财务与预测 .......................................................................................................................... 19

　　8.1企业历史财务分析 ..................................................................................................................... 19

　　8.1.1两个财务年度的财务分析： .......................................................................................... 19

　　8.1.2对上年度财务报表中的主要科目进行分析说明 .......................................................... 20

　　8.2.财务预测 ..................................................................................................................................... 20

　　8.2.1 20xx-2016年成本、费用预测........................................................................................ 20

　　8.2.2 32012年—20xx年损益预测 .......................................................................................... 21

　　8.2.3 盈亏平衡分析 ................................................................................................................. 23

　　第九部分风险评估与防范 .................................................................................................................. 24

　　9.1企业面临的风险 ......................................................................................................................... 24

　　9.1.1财务风险评估 .................................................................................................................. 24

　　9.1.2市场风险 .......................................................................................................................... 25

　　9.1.3行业风险 .......................................................................................................................... 25

　　9.1.4经营风险 .......................................................................................................................... 25

　　9.1.5技术风险 .......................................................................................................................... 26

　　9.2企业应对风险的对策 ................................................................................................................. 26

　　9.2.1财务风险对策 .................................................................................................................. 26

　　9.2.2市场风险对策 .................................................................................................................. 27

　　9.2.3行业风险对策 .................................................................................................................. 27

　　9.2.4经营风险对策 .................................................................................................................. 27

　　9.2.5技术风险对策 .................................................................................................................. 27

　　第十部分项目实施进度 ...................................................................................................................... 28

　　第十一部分其它 ................................................................................................................................ 29

　　第一部分计划书摘要

　　兰州summer影视公司是影视与广告的完美结合、在微电影制作中进行广告植入以及解决商家最头疼广告问题的一个公司；同时以创意为根基，市场营销为突破，用专业的影视制作流程去演绎客户的良好形象。本团队将为消费者提供一个良好的视频制作平台，根据客户需求，通过镜头语言，用1到10分钟的时间将客户的需求，用具有专业艺术水准的微电影展示出来，满足客户捕捉生活点滴以及对美好往事回忆的需求。为广大的毕业生制作视频简历，为消费者制作个人或集体的电子相册，企业宣传片，婚礼微电影等，而且我们建立了微电影网站，上传微电影，供爱好者欣赏和下载。

　　目前为止，我们的项目已经在广大的校园生根发芽，并取得了一定的实施成果。至今已经完成作品10余部，其中社会实践视频1部，为毕业生制作视频简历1部，企业宣传片视频制作2部，自拍微电影3部，本校军训视频1部，为学校毕业生晚会制作视频1部，个人生活视频3部。是一家从策划、拍摄、制作到投放推广，一条龙服务的专业影视广告公司，主要从事影视广告、企业专题片、纪录片策划及制作；电视媒体、户外媒体投放；企业形象推广和MTV；以及各种文化活动组织、策划、推广等多功能的影视公司

　　我公司具有：

　　1、高素质的专业人才：由众多有影视广告制作、专业设计等行业背景的人才组成的优秀团队。

　　2、超高的性价比：专业影视广告公司，规模效应，一手操作，免去众多转手、代理等费用。客户低投入，高产出。

　　3、强大的硬件支持：拥有各种专业的摄像、摄影、灯光、后期制作等设备。

　　4、各部资源整合为一个强大的整体，发挥合力。

　　第二部分产品/服务

　　2.1微电影产生的.背景及意义

　　微电影（Micro film），即微型电影，又称微影。微电影是指专门运用在各种新媒体平台上播放的、适合在移动状态和短时休闲状态下观看的、具有完整策划和系统制作体系支持的具有完整故事情节的“微时”放映、“微周期制作”和“微规模投资”的视频短片，内容融合了广告植入、幽默搞怪、时尚潮流、公益教育、商业定制等主题，可以单独成篇，也可系列成剧。

　　随着网络视频业务的发展壮大，互联网已成为一个重要的影视剧播放平台，各大门户和视频网站在视频领域的竞争异常激烈,热门影视剧版权价格也随之水涨船高。自制微电影不但成本低，而且能保证网站在运营中享有更多主动权，同时，微电影的灵活性和投资决策的风险都更加可控

　　2.2行业分析

　　影视广告行业是我国的新兴行业，20xx年我国共有广告公司57434家，几年来公司数量不断增加，营业额和从业人员不断扩大，增长速度可观，全国广告经营额20xx年突破1000亿元大关。按照专家的预测，20xx年我国国内生产总值增长不低于7%，将达到12.5万亿元以上，全国广告经营额大概在1100亿元左右。中国广告市场在未来10年左右有望成为全球三大广告市场之一。但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业额数字相比，差距极为巨大。我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大，这一点在短时间内不会有大的变化。

　　兰州是甘肃的商品集散中心，商品交易活跃，商业网点密集。全市现有各类批发市场，商业及饮食服务网点2万多个，从业人员4万多人。据兰州市第二次全国基本单位普查资料显示：全部企业法人单位中，从业人员在100人以上单位414个，占

　　9.43%；100人以下的单位3974个，占90.57%，其中又以30人以下的企业为主，占全部企业的67.37%。可见兰州的私营个体经济的特点主要是企业规模小，数量多，分布广。所以兰州的广告客户多为中小规模企业或商铺业主，兰州现代广告行业起步晚，发展快，本行业在兰州将拥有更广阔的市场前景。

　　2.3微电影的创新点

　　（1）、微电影以一种自由的思想交流方式，得到了很多观众的青睐。尤学生最为显著。校园微电影，即将引领大学生沟通的新潮流，推动校园优秀文化的发展，促进校园文化的持续繁荣。

　　（2）、而对于微电影制作团队来说，这更是一个锻炼和成长的好机会，是走向更专业化的好途径，也是自主创业的好项目。

　　（3）、微电影低廉的成本和成熟的技术也让电影从过去的高高在上，走到人人皆可参与的“草根”时代，真正使“全民皆导，全民皆星”成为一种可能。

　　（4）、从长远来看，微电影使追求利益的广告商增加点击量或成为产品的传播载体，它能够成为企业和个人推介自身、树立形象的平台，也为制作团队创造了丰厚的利润。