关于最新 范文集合7篇
时间过得太快，让人猝不及防，我们的工作又将在忙碌中充实着，在喜悦中收获着，写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。计划到底怎么拟定才合适呢？以下是小编精心整理的最新 7篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
最新 篇1
<一>思想方面：遵守守则
尊敬师长
1、认真配合学校的关于落实《小学生守则》的各种相关教育活动，班级力争采用活泼生动的'形式贯彻守则。
2、充分利用晨检、午检、学校及班级突发事件进行各种思想教育，每周五召开班会，及时进行评定、教育。
3、用好家校本，及时进行家校联系，解决特殊学生思想、学习上的问题。
4、设立班级文明监督岗，配合班主任工作，帮助学生养成见到老师、长辈主动问候的礼貌习惯;同时发现班级内文明或不文明的语言及行为，及时进行鼓励和教育。
<二>学习方面：专心听讲
积极思考
努力发言
多读好书
1、每节课的课堂均设立红花奖励制度，奖励课前认真自学的同学，课堂上认真听讲，积极发言的学生。
2、考试奖励红花制：数学100分、语文95分以上。
3、每天进行学习、纪律、卫生、读书的评比，周末用报喜鸟奖励。
4、设立红花奖励制度，作业本上5颗星奖励1朵红花。
5、每天读至少十页课外书并做记录，读完一本书要求写读后感才能记入读书档案，并发给红花。
最新 篇2
根据公司20xx年保卫工作会议要点的要求，按照公司综治维稳既治安保卫综合治理工作的指导思想和主要任务，结合×××××生产经营实际，紧密围绕公司关于“依法治企、从严治企、规范治企”的理念，按照科学发展观和构建和谐社会的要求，做好预案的修订、重点要害部位的审定、日常检查和矛盾纠纷的排查化解，有效预防和处理突发性事件，以创建平安企业为目标，加强法制教育，突出抓好安全防范和“六五”普法宣传，全力抓好内部治安综合治理各项措施的落实工作，为公司生产经营、职工生活创造和谐稳定的“平安企业”内部环境。为此，今年重点做好以下几方面工作：
一、提高认识，加强领导，健全组织，抓好落实。
1、成立以分公司党支部书记×××为综合治理领导小组的组长、经理×××为综合治理领导小组的副组长、 副经理×××、总工×××，办公室主任×××、纪检专干×××、保卫干事×××、团支部书记×××为综合治理领导小组的成员。
其组长职责是：
(1)、认真宣传贯彻党、国家有关综合治理工作的法律、法规、政策及化建公司规章制度，对分公司的综合治理工作全面负责
(2)、结合分公司的综合治理管理目标，制定综合治理管理办法，并抓好落实；
(3)、定期听取有关综合治理的工作汇报，及时研究解决分公司综合治理中存在的问题，确保综合治理工作的正常进行；
(4)、认真接受上级保卫门的综合治理工作检查和工作指导，督促落实整改存在的各项问题；
(5)、与项目负责人签订综合治理目标责书，并每月检查考核落实
经理李高合为综合治理领导小组的副组长。
其副组长职责是：
（1）、支持协助组长做好分公司的综合治理工作，对分公司综合治理负直接责任；
（2）、结合公司有关规定和分公司实际情况，建立、健全分公司的综合管理制度，并认真组织贯彻落实；
（3）、进行综合治理隐患排查工作
（4）、定期听取综合治理领导小组的工作汇报，及时审批或签发分公司有关文件、奖惩决定等；
（5）、参与综合治理事件、案件的调查、处理等具体工作，并从综合治理管理上分析事故原因，提出防范措施的具体意见。同时对事故责任者提出处理意见。
副经理×××、总工×××，办公室主任×××、纪检专干×××、保卫干事×××、团支部书记×××为综合治理领导小组的成员。
综合治理领导小组的责是：
（1）、认真学习有关的法律、法规、规章制度，做到知法，懂法
（2）、对职工和分包单位人员及时进行综合治理相应的法制教育工作
（3）、每月对项目施工队伍情况、综合治理隐患排查工作进行巡查，时刻掌握相关的信息情况，及时向领导汇报，做到防范于未然。
领导小组下设办公室，办公室保卫干事负责日常综治工作。
其办公室职责;
（1）、认真学习和贯彻关于综合治理的法律、法规、规章制度。定期对施工项目施工人员及分包单位进行有关的法律、法规教育，让大家做到知法，懂法、守法
（2）、做好施工人员详细资料的登记和整理工作。
（3）、职工因工资福利、奖金经济纠纷等问题引发的一系列矛盾纠纷进行登记及相应的处理工作
（4）、对因刑事案件、治安案件、火灾事故、等一系列的治安问题及时向相关领导和保卫处进行汇报及相应的善后工作
（5）、根据公司保卫处工作的要求，做好有关资料的收集，并向保卫处做好月报表工作
实行责任分工负责制，深入基层了解情况，做好职工的思想动态分析，狠抓情报信息网络建设，拓宽信息渠道，延伸工作触角，在发现问题的深度上狠下功夫，落实工作责任 。
2、认真落实综合治理工作责任制，党、政、纪、工、团、齐抓共管，形成合力，深入排查化解矛盾纠纷，着力促进企业和谐。围绕新形势下社会矛盾的新情况新特点，积极组织开展矛盾纠纷大排查活动，真正做到底数清、情况明；对排查发现的矛盾纠纷，要按照“谁主管，谁负责”的原则， 做到“责任、人员、措施”三落实，结合今年工作的新特点，综合小组组长与各科室、项目负责人签订《上访稳定、综合治理目标责任书、消防安全目标责任书》，加大奖罚力度，提高各级管理人员的责任心；对预防和处置突发事件预案重新修订，通过多种方式，“最大限度地增加和谐因素，最大限度地减少不和谐因素”。
3、加强单位内部的隐蔽斗争，开展日常敌、职工基础防控思想教育工作，善于发现一些背景复杂的组织、人员在单位内部，特别是在职工家属中的渗透活动；深入开展对刑释解教人员和其他有过违法行为人员的帮教工作，把解决思想问题和解决实际问题结合起来，逐步建立长效工作机制，按照公安部门和保卫处的要求，落实好各项防控措施和责任，预防职工在单位或者社会上从事违法犯罪活动。
二、加强治安防范力度，明确责任，控制和减少重点要害部位案件的发生，维护生产经营全面稳定发展。
1、基地重点加强供应仓库和实验室重点要害部位的安全保卫工作。对重点要害部位重新进行审定，贵重物品重新建立台账，建立重点要害部位的治安保卫工作制度，落实“人防、物防、技防”的防范措施，对仓库管理和值班人员加强责任心教育和安全防范意识教育，加强节假日安全自检，对检查出得隐患及时发整改通知书，限期整改。与门卫值班人员签订与其相适应的《工作责任书》，制定相应的工作岗位标准和奖罚措施，并结合本单位的治安形势和社会治安状况适时地进行形势教育，充分发挥他们在安全防范第一线的作用。确保各重点要害部位全年无案件、无事故发生。
2、做好施工现场的治安保卫工作，确保施工生产顺利进行。施工现场的治安保卫工作是安全保卫工作的重中之重，全面落实综合治理各项制度的落实和完善，建立健全综合治理责任制，提高各级管理人员的危机意识，为加强对施工现场的管理，提高生产一线管理者的思想素质和责任心，本着“谁主管、谁负责，谁签字、谁负责”的原则，要把现场治安保卫工作真正贯穿到项目施工的全过程。项目负责人作为本项目综合治理第一责任人，要按照分公司【20xx】01号文件的要求，落实好“综合治理、消防安全、上访维稳管理办法”各项工作；为更好的抓好施工现场的各项管理工作，今年对项目负责人进行“综合治理、消防安全、上访维稳”月考核制度，对没有按照要求完成各项工作的项目负责人进行处罚，其目的是督促项目负责人真正把“综合治理、消防安全、上访维稳、反恐、反邪教”工作能够和施工生产同布置，同落实。保卫干事要经常深入施工一线，督促检查和指导施工现场的安全防范工作，适时组织参战职工进行形势和法制教育，从源头上遏制酗酒滋事和打架斗殴、盗窃、事件的发生；狠抓现场重点要害部位和材料安全的管理，特别是在现场材料领用方面，坚决执行公司的管理制度（项目部未设二级材料库的不能直接到甲方领料作为考核材料员的一项硬性指标）。针对往年发生的.施工现场电缆头丢失和盗卖电缆头事件，要坚决执行公司陕西化建发〔20xx〕3号文件，关于下发×××剩余物资管理办法的通知执行。禁止施工现场使用底子不清的社会闲杂人员进入施工现场施工和安排施工现场库房值班，对比较大的施工点要派专人负责施工现场的安全保卫工作严防机具和材料丢失，确保施工生产顺利进行。
3、加强对新入厂青工的思想教育，宣传企业文化，组织青工谈心座谈，及时了解青年职工的思想动态，重视他们的成长，生活上关心照顾，工作上引导，使其踏踏实实地安心工作。坚决执行公司规章制度，按照施工现场按规定每两周休息半天，进点职工超过三个月可休假八天的规定（含往返路途），做好记录台账。
4、加强对分包队伍和临时用工的管理，每月对其人员构成和流动情况做到底数清、情况明，防止事件发生或者因工资拖欠而引发群体性上访事件。
三、加强消防安全管理，防止火灾事故的发生。
1、成立安全防火领导小组：由分公司经理×××任小组组长、书记×××为副组长、 副经理×××、总工×××、办公室主×××、供应科长×××、安环科长×××、质量技术科长×××、纪检专干×××、保卫干事×××、各施工项目负责人为安全防火领导小组的成员。
其领导小组组长职责：
防火领导小组组长是分公司消防安全第一责任人，应贯彻管生产必须管消防安全，谁主管谁负责的原则。
(1)、认真宣传贯彻党、国家的《消防法》、法律、法规及化建公司有关消防管理工作的规章制度。对分公司的消防安全工作全面负责
(2)、结合分公司实际制定切实可行的消防安全管理目标，并抓好落实；
3)、支持消防安全小组的工作，定期听取有关消防安全管理的工作汇报。及时研究解决分公司消防安全工作中存在的问题，确保本分公司消防安全工作全年无火灾事故发生；
(4)、认真贯彻和接受相关部门的消防安全工作检查和指导，督促认真落实消防安全隐患整改存在的各项问题；
(5)、与项目负责人签消防安全目标责书，并每月检查考核落实。
书记×××为副组长；
其副组长职责：
（1）、支持消防安全领导小组组长的工作，做好分公司的消防安全工作日常管理，对分公司消防安全负直接责任；
（2）、结合公司有关规定和分公司实际情况，建立、健全分公司的消防安全管理制度，编制消防安全 ；并认真组织贯彻落实；
（3）、按要求每月进行消防安全隐患排查工作
（4）、定期听取消防安全小组的工作汇报，及时审批或签发分公司有关文件、奖惩决定等；
（5）、参与消防安全事故的调查、处理等具体工作，并从管理上分析事故原因，提出防范措施的具体意见。同时对事故责任者提出处理意见。
副经理×××、总工×××、办公室主×××、供应科长×××、安环科长×××、质量技术科长×××、纪检专干×××、保卫干事×××、各施工项目负责人为安全防火领导小组的成员。
安全防火领导小组的职责是：
（ 1）、认真学习《消防法》法和有关的法律、法规、规章制度，做到知法，懂法
（2）、对分包单位人员及施工职工进行相应的消防安全教育工作
（3）、每月对项目施工职工和施工分包队伍、周边消防安全情况进行巡查，时刻掌握相关的信息，及时领导汇报
（4）、对消防安全进行隐患排查工作，做到防范于未然。
安全防火领导小组下设办公室，办公室保卫干事兼消防员负责日常消防工作。
其办公室工作职责：（1）、定期对施工项目施工人员及分包单位进行有关的消防安全法制教育
（2）、按照要求做好每年上、下半年应急火在逃生演练工作。
（3）、定期对火灾隐患排查，做好防患工作
（4）、根据消防安全管理工作要求，日常检查情况及时登记，并对问题严重的消防安全隐患及时下发整改处理意见。犕时向相关领导和保卫处汇报
（5）、每月根据相应消防安全工作的要求，做好有关资料收集和向保卫处做好月报工作。
2、开展新修订《消防法》的学习和贯彻落实工作，提高全体员工对“政府统一领导，部门依法监管，单位全面负责，公民积极参与”原则的认识；3、是重新调整义务消防队，组成由保卫干事×××任队长，安环科科长×××担任副队长组成的义务消防队，队员：×××、×××、×××、 ×××、×××、×××、××× 。根据分公司防火区域特点，制定既科学合理，又便于操作的“火灾逃生应急预案”，对义务消防队员进行必要的消防常识宣传培训，使义务消防队员熟知火灾发生时如何报火警、疏散、逃生、救援、救护以及事故的调查等演练全过程，掌握常用灭火器的正确使用和日常维护。抓好各项制度的落实和完善，对防火重点部位器材的配置、保养维护情况进行经常性的检查，发现不安全隐患要及时排除，确保基地和施工点全年无火灾事故发生。
四、加强法制宣传，狠抓内部综合治理，争创平安单位
提高认识，加强领导，利用各种形式在单位内部开展法制宣传和“六五”普法教育，重点学习《劳动法》、《企业职工劳动保护条例》、企业事业单位内部治安保卫工作条例》和《治安管理处罚法》、《消防法》、《中华人民共和国反恐怖主义法》以及上级部门下发的各类文件和上访维稳管理办法的学习，增强职工的法制观念，按照“预防为主，教育疏导，防止激化”的原则，做好上访维稳稳控工作， 继续和公司保持高度一致，积极认真落实好信访稳定工作的各项目标任务，加大对信访稳定信息的搜集力度，尤其是要针对分包单位等群访、集访、越级上访的信息，要做到早发现、早报告、早处理各种矛盾的调处工作。切实把《中华人民共和国反恐怖主义法》宣传到人人皆知，为有效预防重大突发事件的发生，保障职工身体健康与生命安全，维护公司正常的工作秩序，全面提高应对恐怖和维护公司内部稳定，根据我分公司的实际情况特制定分公司反恐反邪教应急预案。按照创建“平安企业”工作标准定位在促进企业和谐稳定上，切实把工作着力点放在化解矛盾，维护职工切身利益，保证职工生命财产安全为重点的任务上来；继续坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，加强对单位内部综治工作的领导，要切实履行好第一责任，特别是在矛盾和问题面前，勇于承担责任，要真抓实干、抓出成效，真正把抓内部综合治理、消防安全工作与施工生产同安排、同检查、同落实。确实把综治治理、消防安全责任落实到施工一线，形成横向到边，纵向到底 ，做到积极预防不发生各类案件，一旦发生能控制，抓住关键早化解，妥善处置不激化，确保单位内部治安稳定，积极争创平安企业。
××× 公司
20xx年1月
最新 篇3
下面我将这一学年的工作做如下安排：
所先，即将到来招新。
1.宣传部人员固定在1~2人，但是在今年，我希望大一的各个班的组宣也纳入宣传部之中。
2.人员要求：有强烈责任心，思想道德好；有一定的书画功底或排版设计能力；熟悉网上的宣传制作。
在以后的工作中，宣传部的每个成员要本着节约的原则，爱惜纸张和颜料，每次结束工作，要将工具清洗干净，将颜料盖好，摆放整齐，并将工作地点打扫干净，宣传板后要及时摆放整齐。做每一次宣传都要精心设计，合理计划的工作。
对于财务方面，成员们买的纸，材料所用的'钱，都要打好收据，并且作好记录，在这一块，以前我们宣传部做的很混乱，今后必须要有记录。
对于现场布置和现场记录（拍照），现场布置，我们的成员在事先就要构思好，把握时间，现场记录，拍照后，及时上传，或是发给办公室，好写新闻稿。
其次，协助好各个部门的各个活动做好准备和宣传工作。
主要有运动会，旅游文化节，毕业生晚会等
运动会包括 运动会的出场设计和现场的照相等。
旅游文化节（如果今年举行）。各种活动的请帖，喷绘，板子的设计，舞台的设计，现场照相等。
毕业生晚会，喷绘，板子的设计，提高到场的人数，舞台设计等。
在今年的宣传部的工作中，不仅要和学生会的各个部门相结合，还要与各个班相沟通。提高了同学们的热情，和竞争意识。我会把宣传部的各种工作按计划分配给干事，和各班的组宣。希望在大家的共同努力下，做好宣传部的各种工作。
最新 篇4
转眼又要送走一届毕业班了，此时此刻深感自身责任重大，因为我必须要给家长、学校、学生以及我自己一个好的交代，以前我只会提到给前三个交代，今天我要加上我自己，因为教师自己不能不成长，教师也要谈谈职业幸福指数，学校、家长、教师、学生都发展了，才是真正的教育大发展。
虽然自己已经当过10多年的班主任，但是最近倒是觉得自己越来越不会当班主任了，对以前的一些错误做法追悔莫及，对于知名班主任的做法却又往往东施效颦，在这个信息时代，微博时代，自己往往说的比做的好听，许多好的思考由于各种原因不能及时有效落实到行动中去。对于我这样的一线班主任来说，我觉得勤于思考和勤于行动，应该是快速成长的好经验。
本学期我将班级管理的重心放在班级文化建设上面。“文化建设”最近在教育界比较火热，校园文化建设更是在瑶海区广泛开展并硕果累累，有人说，校园文化是学校的核心竞争力，可见文化建设的重要。一个文化氛围好的班级将会令所有的班级成员终生难忘，留下永不磨灭的珍贵记忆，一个班级有了良好的班级文化就等于有了灵魂。
上个学期，在班级文化建设方面比较好的做法主要是“班报”“午间习字”“每周名言”“小组之家”和“先进四人小组评选”，另外专门制定的“班规”也发挥了较大的`作用，本学期将继续做下去。《班级日报》要力求人人参加，多给学生交流发表的机会，多展现学生成长的点点滴滴，让班报在毕业时成为送给学生的最好的纪念礼物；四人小组将根据上学期学生学科成绩总分重新分组，先确立组长并建立2人帮扶对子，剩下的两个组员准备让学生自由协商并给组长一定的权力，先进四人小组评选仍然一月一次，但评选的标准要在原来的作业、纪律、获奖三大块的基础上增加卫生、文明礼仪、集体活动等项目，使之更为完善；班规要在征求大家意见的基础上进行重新修订，明确值日生的职责并加强监督，真正做到人人参与班级管理，按照班规要求组建新的班委会，重点在于强化班干的服务意识和提高管理水平。
上个学期，在班级管理方面做得不够好的，我觉得有“班会”和“图书角”，班会虽然每周一次，但是形式和内容都比较单一，主要就是工作布置和表扬批评，没有明确的主题和新颖的形式，这学期要结合学校德育工作要求和班级自身实际情况多召开主题班会，适当搞一些有教育意义的游戏等活动，改变原先班会沉闷呆板的面貌；图书角没有做到真正的开放，一周一节的阅读课上也没有向学生开放，这次寒假布置学生利用压岁钱购买至少5本课外书，开学后图书角的图书将会大幅度增加，图书管理员要进行分类摆放，对学生进行开放借阅，规范学生的借阅记录和读书笔记，阅读课以开展读书交流活动为主，争取每月都有“好书推荐”“读后感交流”这样的活动，让班级成为“书香班级”，让学生成为“书香少年”。
本学期班级管理新的做法在寒假里也想了不少。毕业班学生的主科成绩无疑是各方关注的焦点，无论如何不能有丝毫松懈，学校对于毕业班已经采取了半月一次专题测试的做法来严把教学质量，我准备搞单元测试的分级奖励来刺激学生的学习欲望，分级奖励照顾到大部分学生，就是说绝大部分都有奖励，考分越高奖励越大，但这个奖励不是指金钱，也不单单是物质，比如最高级别的我准备赠书作为奖励，还可以用登报等方式。
加入校讯通的家长目前只有17位，数量太少，这最后一个学期要与未加入校讯通的家长加强沟通，争取全部加入，方便家校联系。
建立班级QQ群，并维护好学校网站上的班级主页，发挥好班级“网络小组”成员的作用，让我们班也拥有一个网上的心灵港湾，同时要将这些加上自己的博客告之家长，让家长多一种与班主任交流的方式，让家长在网上看到自己孩子和孩子班级的风采。
搞好墙壁文化。上学期，南边的墙壁由学校统一布置，北边的半面墙我张贴了各个四人小组的全家福和简介，还有半面墙是空着的。本学期要把那半面墙利用起来，展示学生优秀作品。
最新 篇5
20xx年，是我在工作室工作的最后一年，我要好好把握有限的时间，进一步扎实有效开展学习与工作，争取将效率最高化、效益最大会。
来到本公司做业务员已经半月有余，说句实在话，我今天才发现我有很多东西都不懂，还有很多东西要学习，一开始来到公司根本不知自己该干些什么，一直在等待安排;这样做也太被动了，记得有句话是这样说的：“一旦被动起来就意味着要失败!”所以在听过尧总的教训后，深有感触，一定要给自己今后的工作做一个安排，让自己主动起来!
现在我作为一个业务员，其主要目标与任务就是拿到单子，但是拿到单子需要达到哪些条件呢?这些条件我满足了几个呢?这是我经过尧总的点醒及自己的想法所总结出的条件：
一、 要熟记公司的产品及产品规格。
二、 了解公司各种产品的报价
三、 要会做方案
四、 要知道我们公司的`客户都有哪些
五、 了解同行公司信息
六、 沟通能力强，能打动客户
七、 做事认真踏实，按时完成该做的任务
八、 不要忽略各种细节，细节决定成败
我暂时也只能总结出这些了，也许还有我没总结出来的，这还要让尧总多多斧正。但是即使自己之总结除了这几条，但是我自己能勉强做到的也只有七八两条，第一条也只记得一部分!第二条虽然也记得但是还是忘得差不多了，至于三四五六条的硬性指标更不用提了，
一个都没掌握!到现在我已经来公司半个多月了，我如今才发现我的进展竟然如此之慢!危矣!如果不是尧总的指导，也许我永远也不知到自己的情况竟然那么的糟糕!
如今再怎么自责也没用了，只能是尽量挽回这段时间是我损失!不过要挽回损失就要冷静，千万不能慌，不能乱!否则只能是毫无目的的乱作，到头来还是一场空!所以一定要给自己做一个计划，一个安排!
我现在的主要缺点是一些硬性的识记指标不过关，所以要花一段时间去记这些东西，不过记忆这种东西并不是一触而就的，而是需要长时间的温习及运用才能记入脑海深处，否则只能是记得快忘得更快!
每周安排：一周七天，每天抽出半个小时到一个小时去记忆一些要熟记的东西。比如报价、产品规格等。
上午记忆好，精神好，所以每天上午多看看方案等资料学习并尝试自己做方案;
下午就多上网，看看同行业的各种销售信息、产品信息等。 我打算用20天的时间去完成这个计划!
尧总说过，凡事都要留有余地，所以我这个虽然是补救性计划，但也要留下时间等公司的安排，所以每周我就抽出1~2天来听公司的安排。
在我完成这20天的补救计划后，我接下来面对的就是要与客户沟通争取拿单子了!至于这一步的计划，我还没达到过，现在也只能做一个初略的安排，接下来还需要尧总的指导，谢谢!
最新 篇6
一、指导思想
坚持“预防为主，防消结合”的方针，紧紧围绕消防安全工作，在上级领导和公安消防机关的指导下，充分发挥安宁温泉宾馆防火委员会的职能作用，进一步完善内部消防安全管理机制，加强综合治理，创造良好的生产、生活环境，确保经营服务的顺利进行，促进温泉宾馆的全面发展。
二、工作目标
强化重点部位消防安全防范工作，提高全体员工的消防安全意识和火场自救逃生能力，进一步完善消防装备和设施，确保我馆经营和生活的稳定，保证全年无重特大火灾事故的发生。
三、各季度主要任务和措施
(一)、一季度工作。
1、狠抓今冬明春防火工作。组织各部门自觉排查消防隐患，整改设备隐患，重点抓好节日期间全馆区域内烟花爆竹的安全管理;同时做好节日期间的安全保卫工作，配合有关部门做好防盗、巡逻、值班工作。
2、抓好组织落实，健全安全责任制度。各部门配备兼职消防管理人员，落实到位，并将兼职消防人员、安全责任人名单报保卫科存档。
3、签订安全生产目标管理责任书和消防安全生产责任书，做到横向到边，纵向到底，不留死角。
4、继续抓好消防和安全整治工作。
(二)、二季度工作。
1、有重点的组织有关部门进行消防安全知识培训，要求参加培训人员的考试成绩在80分以上。对特殊岗位的新上岗人员做到先培训后上岗，做到不合格不上岗，坚决拒绝无证上岗。
2、组织安全生产大检查，全面检查制度、人员防范到位情况，排查隐患，及时组织整改。
3、结合上级职能部门部署，积极开展安全生产和消防安全的宣传教育活动，完成安全生产工作，提高各部门人员的`责任感、安全感和警惕性。
(三)、三季度工作。
1、结合不同季节火灾特点，对客房，餐厅厨房和员工生活区进行防火安全专项治理；主要是对别墅区的防火安全专项治理，检查工作的措施落实。
2、我馆主要的工作任务是接待，接待的后勤保障是水、电、火、因此我馆的用火用电部门是安全隐患的监控重要地点，对接触电、火的人员进行消防安全教育，使我馆的火灾降低到最低点。
3、各部门抓好半年度安全生产和消防安全工作情况的总结，并将书面总结材料上报温泉宾馆安全生产和消防安全工作委员会（保卫科）。
(四)、四季度工作。
1、认真组织开展冬季防火工作的宣传，开展以消防为中心的安全检查，全面检查以灭火器材为重点的安全设备，确保时效和数量。
2、按照安宁市公安消防大队的消防安全工作精神，重点加强对我馆接触用火用电的服务员、厨师、水电工的消防安全职业技能培训，完成年度消防安全培训任务。
3、做好年终安全生产工作的总结，抓好安全生产综合目标考核，按时上报自查表格与总结材料。
4、全面提高义务消防队伍扑救火灾的能力，要求基本做到“四会”：一会宣传消防知识和报火警；二会使用灭火器具；三会发现、消除一般的火灾隐患；四会扑救初始火灾。
二0xx年我馆力争不发生任何火警、火灾事故，确保我馆的消防安全达到上级单位的考评指标。
最新 篇7
一、指导思想加强管理，研究创新，扩大营业额，控制成本，创造利润；
加强业务学习，坚持员工技能培训，采取多样化形式，把学业务与交流技能相结合，开拓视野，丰富知识，全面提升整体素质、管理水平；建立办事高效，运作协调，行为规范的管理机制，开拓新业务，再上新水平，努力开创各项工作的新局面。
二、主要经营指标
1、主营业务收入全年净增 万元，其中每月均增加 万元；其它业务收入全年净增 万元，每月均增加 万元。
2、客户流失率为总客户的 ％，其中：人为客户流失力争降低为零、坏帐回收率为总客户的 ％。
3、全年完成业务总收入 万元，占应收款 ％。
4、实现净利润 万元。
5、委托银行扣款成功率达 ％。
三、工作措施
1.捕捉信息，开拓市场，争当业绩顶尖人。面向市场，扩展团队队伍，广泛招纳能人之志为我所用。让安居的业务铺遍全国，独占熬头。
2.抓好基础工作，实行规范管理，全面提高工作质量。 搞好各类客户分类细划，摸底排查工作。对客户进行分类细化管理，是行之有效的工作方法。3月份由分公司经理分别按照“分类排队、区别对待、上门清收”等管理措施，对所属客户进行分类，确定清收方案，落实任务层层分解，明确目标及责任人，以确保全年既定目标任务的全面完成
3.加强坏帐清收组织管理工作，继续做好呆帐回收及核销工作。
4.适应营销新形势，构建新型的客户管理模式。一是要实行客户分类管理，提供差别化、个性化服务；二是对重点客户进行重点管理，尤其要做好重点客户的后续服务工作。
5.努力加大中间业务和新业务开拓力度，实现跨越式发展。 企业未来的发展空间将重点集中在中间业务和新业务领域，务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫，花大力气，力争使中间业务在较短时间内有较快发展，走在同业前面，占领市场。加强中间业务的组织领导和推动工作。
6.严格客户的收费标准，杜绝漏收和少收。并进一步规范标准，坚决执行公司规定的中间业务收费标准。杜绝漏收和少收，除特殊情况，经领导批准同意，任何人无权免收和少收，坚决做到足额收费，只有积极拓展收费渠道并做到足额收费，才能完成全年各项业务收入的.艰巨任务。
7.强化员工教育培训工作。
（1）职工思想教育方面：一是通过培训教育，树立职工爱岗敬业，敢为人先的创新精神。二是增强职工爱岗如家，行兴我荣，行衰我耻的观念。三是遵纪守法教育，以提高全体员工遵纪守法和自我保护意识。
（2）职工业务教育方面：一是继续学习新业务；二是技能培训工作持之以恒进行岗位练兵，不断提高办理业务的质量和效率，通过业务技术竞赛等形式，激活员工工作热情，提高工作效率。三是学习市场营、销学，填补员工市场营销知识空白。通过请进来与走出去的方法，提高员工营销的技巧，为培养一批营销骨干打好基础。
8.完善企业内部管理机制，对所属部门、工作岗位均实行规范化管理，使每个员工人人肩上有压力，心中有蓝图，前进路上有方向，工作行程有目标。各个部门均要制订周 、月 。并要制订切实可行的考核方案，跟踪考核，以利提高。
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