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工作室

时间:2023-05-08 17:21:15 我要投稿

关于工作室 范文锦集四篇

  时光飞逝,时间在慢慢推演,又将迎来新的工作,新的挑战,做好计划可是让你提高工作效率的方法喔!计划怎么写才不会流于形式呢?下面是小编帮大家整理的工作室 5篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

关于工作室
范文锦集四篇

工作室 篇1

  在周老师的名师工作室学习了一年多,这段时间提升了自我的专业理论素养,还进行着各种教育教学探索和实践活动,全面推进自身专业化进程的发展。为了更好地实现自身的专业成长,特制定本年度发展计划。

  一、不断加强学习。作为一名语文教师,选择最为方便的学习方式就是进行全面、系统的阅读学习,争取在本学年多读专业书籍。多请教工作室的各位老师,学习他们多年总结的教学经验。

  二、注重聚沙成塔。教师的成长需要积累。时间的积累,经验的积累,知识的积累等。在本学年的学习中我要做到,多思考、多领悟、多学习、多动手写反思。这样才能够在教学中有积累,让自己的.思考留下痕迹。

  三、树立自我风格。认真钻研教材,勤写 。加强“设疑导学”教学法的实践与探索,学习名师的教学特色和经验,努力形成自己独特的教学风格。

  四、深入课题研究。着重研究“读写结合”,提高语文课堂教学有效性。在做好教学工作的同时认真进行专项课题的深入研究,以研促教,使教学和科研更有机的结合,做到相辅相成。

工作室 篇2

  一、指导思想:

  根据彭州市教育局关于组建名师工作室的相关文件、指示和要求,以及工作室三年规划和个人发展三年发展规划,并以工作室“名师引领,同伴互助,共同提高”的宗旨,特制订20xx—20xx年度 :

  二、年度目标:

  1、课题研究:积极配合工作室领衔人和成员申报彭州市课题。努力提升自己的科研能力,提高课堂教学技能。把申报的课题结合自己的教学实际,选取更合乎教育教学实际,具有指导和推广意义的课题进行研究和实验。

  2、专题研究:积极参加工作室成员梳理教学中的重点、热点、难点的小专题研究,并形成个人研究报告或论文。

  3、听课学习:积极参加工作室举办的公开教学、学区送教、名师论坛、结对帮扶等形式活动,努力提高自己的教学实践经验。

  4、网站建设:积极参加工作室网站建设工作。完成工作室分配的'网络建设等相关任务,加强自己的网络教研活动。

  5、理论学习:选择几本相关精品教育教学理论书籍学习,完成一定量的阅读和读书笔记,提高自己的理论素养。

  三、主要工作:

  1、制定各种计划。根据工作室方案,制定个人20xx—20xx年度 和个人三年发展规划。

  2、加强理论学习。采取集中学习与个人自学、书面交流与网络交流相结合的方式,征订1份专业杂志学习(《小学教学数学版》),每年度阅读2本以上教育类专著,撰写并上交(传)至少2篇读书心得。积极参加工作室组织的成员外出学习观摩活动。

  3、课堂教学展示学习。积极参加工作室专题研究和课题研究,积极参加工作室组织的公开教学、专题讲座。

  4、深度课题研究。完成工作室申报的课题所分配的任务,完成课题阶段研究任务。论文在市级以上发表(获奖)论文总数不少于1篇。

  5、推进网络教研。积极参加小学数学名师工作室网络讨论以及教研工作,充分利用网络平台的互动优势。

  6、收集整理自己本年度的课例资料(课件、教学设计、心得等),并辅导帮带一名新老师。

工作室 篇3

  XX年是xx工作室进入第三个年头,也是十二五收官之年,如果说前两年是摸着石头过河,那么本学期就已经有制度可循,有章法可依据。XX年,要按照工作室三年规划,完成剩下的任务。时间紧迫,责任重大,希望所有工作室成员一起努力,用自己的汗水和辛勤劳动,开创【xx工作室】新局面,如果本学期工作室能够完成既定目标,必将为十三五的.开局打下坚实的基础,全面实现小体工作室职能,把体育教学工作带入良性循环的快车道。xx工作室已经成为xx区小学体育工作不可缺少的重要因素,并正在走向核心地位,它联系着三分之一的体育教师的血脉,为xx教师提供了丰富的精神食粮,所以必须全力以赴做好。

  1、聘请指导专家进行业务提升,准备聘请哈师大体育科学院副院长和哈尔滨教研院体育教研员作为【xx工作室】的指导专家,对小体教研和培训工作进行专业的高端引领和带动。

  2、结成友好工作室,开展一次全国性研讨,广开思路,计划和南方开展体育教研成熟的体育团队,结成友好工作室,并围绕《中国学校体育》草根论坛联合开展一次专题研讨。计划把此次研讨作为一次网上培训活动进行。

  4、课题牵动。十三五即将开启,围绕校园足球活动和低年级体育教学教法两大主题,拟定课题主题,以工作室成员为主要力量,进行前期资料检索,查阅,制定研究方案和实验学校。

  5、发表文章。结合《中国学校体育》、《体育教学》、《校园足球》的征稿范围,积极投稿,锻炼提升反思总结能力。

  6、展开星级成员评比活动,争创卓越教师。出台工作室星级成员评比细则,定期进行检查督促与评比,形成教师自我学习,自我超越的工作习惯。

  7、工作室成员请严格遵照“xx区小学体育教研工作室成员星级标准量化考核(讨论稿)完成相应任务”

工作室 篇4

  1 解读任务背景

  1.1 任务来源

  20xx年12月3日,以创业大赛作为契机,电子商务企业模型为原型,写一篇说明企业卖点和销售情况的创业报告。我以这任务书为依据整理出具体的企业模型和营销思路以及具体的实施方案。

  1.2 环境分析

  “翻斗乐”会是一个以翻译为主营业务,Ebusiness为运作模式的电子商务企业。

  中国在国际上的地位不断提升,与各国往来越来越密切,加之奥运世博这些国际化的交流机会,对各种语言笔译和同声的需求会慢慢的显现出来。

  而Ebusiness是在上世纪90年代被IBM提出新的销售理念,到现在已经不足为奇被人们所接受。而且毫无疑问的Ebusiness也是运作成本相对最低的销售方式之一。

  1.3 市场分析

  为了更好的认清市场环境,把握机会和规避风险,我们引入SWOT分析法

  1.1 核心竞争力

  翻译业务的公司并不是一个新星的行业,我们的对手中有很多是已经有相当规模的大企业了。为了能够在Ji烈的'竞争中生存下来,我们必须挖掘出企业与众不同的核心竞争力。

  1.1.1 主攻小语种业务

  翻译的重头戏毫无疑问在英语,可是和那些已经成规模的竞争对手相比,“翻斗乐”还相当稚嫩。为了能够有独特的产品亮点,我们觉得小语种是一条捷径。但是主攻小语种并不表示我们会放弃英语业务,而是会特别关注某一个小语种的业务。希望能够做到usp的营销方式,使人们把翻斗乐和这个语种之间形成品牌认知度。

  1.1.2 Ebusiness-便捷的销售方式

  与传统的理念不同,我们将采用的交易平台将更依赖internet。翻译的委托人(公司)必须在翻斗乐的网站上注册成为会员,在这个过程中我们会收集相应的会员信息,并且委托人(公司)必须同意一个《翻斗乐会员守则》的默许式协议,以便于将来发生纠纷是明确权责关系。

  1.1.3 人性化的收费方式

  穿提供4种付款方式,委托方可以根据自己的需要选择最合适的支付方式

  1.银行转账:

  支付流程

  委托翻译→上传/送交原文材料→预付定金→翻译译文→委托方审核→支付完毕

  在翻译委托达成之后,委托方需交付30%的定金,然后翻译工作才能进行,学习创业方法,就上青年人创业网,当翻译工作完成时我们会交由委托方审核,如果满意,再交付其余款项。如不满意,会由客服和委托方出面双方协商解决。

  2.第三方支付平台:我们会找支付宝、财付通、快钱之类的第三方支付平台合作,为客户提供一个安全可靠的支付环境。

  支付流程

  委托翻译→上传/送交原文材料→支付费用至第三方平台→翻译译文→委托方审核→确认支付

  3.储值帐户:

  对于有长期合作意向的客户,我们会提供给他们一个储值帐户。可以将翻译费用事先预付至账户中,享受vip会员的优惠或其他特殊业务。

  支付流程

  预付费用至储值帐户→委托翻译→上传/送交原文材料→翻译译文→委托方审核→抵扣费用

  4传统交易

  虽然Ebusiness是非常便捷的销售方式,但是我们不会摒弃传统的电话联络或当面洽谈的商业模式。仍然接受的现金交易模式。

  支付流程

  委托翻译→送交原文材料→支付定金→翻译译文→委托方审核→支付剩余部分

  2 组织结构设置

  翻斗乐-组织结构图

  采用团队合作式的企业构架,企业正式员工并不多,将有一部分员工是兼职人员,这主要体现在业务部门。企业内部组织结构基本采用直线-职能型组织结构,可以发挥各职能部门专业管理的作用,也可以避免多头指挥,防止管理混乱。

  1.1 负责人

  统管各职能部门,掌握企业大权,担任董事的职务。对企业的重大决议做出判断,监管各职能部门的工作。

  1.2 财务部

  负责组织全企业的经济核算工作,组织编制和审核会计、统计报表,并向上级财务部门负责报告工作,按上级规定时限及时组织编制财务预算和结算。办理一系列银行业务,为确保企业正常运作担当起企业资金流的管理职能。

  1.3 人力资源部

  人力资源部门主要负责人员招募、考核、培训等问题,制作各个职位的工作分析,管理企业的薪酬发放以及社保金的管理,做好企业内部的绩效管理,以及实行各阶段的培训计划。

  1.4 EDP

  EDP是(Electronic Data processing)电子数据运营中心的缩写准确.

  由于语言是很主观的东西,很难评判他的好坏。在委托时我们会让委托方填写翻译时有无特殊要求。然后业务部门应该按照委托方提出的要求去进行翻译和修改的工作,竭力做到让委托方满意。

  2.3 战略阶段-提高服务质量

  经过一段时间的运作之后,我们会有一批较为固定的translator。可以找一家培训机构对他们进行一些外包性质在职培训,使我们的业务团队更专业,服务的质量更高。

  2.4 战略目标-由内而外的渗透市场

  作为刚刚创业的企业想接触国外业务是很困难的,因此我们会将更多的精力放在国内的业务。而国内会有翻译需求的公司一般是接触进出口贸易的公司,这一类公司通常都有自己的翻译团队,只有在难度比较大或要求比较高的翻译工作会委托给我们。

  可是那些想进入中国的外国企业反倒有可能更需要我们提供的这种业务。因此我们会抓住主营业务的同时,也关心一下国际业务。打算在站点上添加EN的区域选择,制作英语版的界面以供国际业务的委托。

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