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时间:2023-07-01 06:57:22 我要投稿

【精华】 模板汇编8篇

  日子如同白驹过隙,又将迎来新的工作,新的挑战,来为以后的工作做一份计划吧。计划怎么写才不会流于形式呢?下面是小编帮大家整理的 8篇,欢迎大家分享。

【精华】
模板汇编8篇

篇1

  一、指导思想

  在上级团委和学校党委的领导下,以素质教育为主线,以学校德育工作、教学工作为轴心,认真细致的开展团员工作,发展、挖掘自身的特点和优势,结合我校学生的特点,开展适合他们的各种团的学习和活动,积极探索共青团组织服务青年的有效途径和手段,全心全意为广大青年服务,使他们更主动地靠拢团组织,力争开创共青团工作的新局面。

  二、工作思路

  1、做好校党支部的助手,以争创五四特色团组织(团员常规管理)为抓手,抓好团员的行为规范要求。通过各项活动的开展,增强团员的政治意识、组织意识和模范意识。

  2、坚持以青少年思想教育为核心,加强团组织的`育人功能。利用学校各级宣传阵地加强对青年学生的引导,创造良好的舆论氛围和导向,帮助学生树立正确的世界观、人生观和价值观。

  3、加强团组织自身建设,认真实行评比考核制度;严格管理,向管理要质量。加强学生团干部班干部的培训,使他们提高思想认识和工作能力,发挥榜样作用。同时规范学生会工作,加强指导,使其在学生中真正起到自我管理作用。

  4、加强青年志愿服务活动的开展。

  5、充分利用校广播室、橱窗等宣传渠道,搞好学校宣传工作;

  三、采取措施

  1、坚持上级党团领导,做好校德育处的助手,及时请示,及时汇报,加强宣传;

  2、与各科室密切配合;

  3、工作部署力求到位,及时检查和总结;

  4、加强信息反馈,及时调整工作方法和思路;

  四、每月工作安排

  九月份:

  1)做好毕业生的团籍转出工作。

  2)“校园之声”广播台正式开播;

  3)各团支部写好新学期 ;

  4)以班级为单位开展集中教育活动;

  5)做好在校团员统计注册和团籍登记整理工作;

  6)丰富、完成校橱窗的内容;

  7)召开全校团员干部会,部署这期重点工作;

  十月份:

  1)启动“校园艺术月”活动;

  2)黑板报;

  3)成立“阳光心语”青少年心理健康咨询室;

  4)各社团制定学习计划,开展活动;

  5)启动庆祝国庆节、古尔邦节文艺汇演活动;

  十一月份:

  1)黑板报;

  2)组织团员、少先队员代表参观喀什市帕哈太克里乡红色爱国主义教育基地;

  3)启动“广播体操”活动;

  4)配合咨询室作好学生心理健康抽样问卷调查;

  5)举办各种小型体育竞赛活动:乒乓球、踢毽子、拔河等;

  6)启动 “抢凳子”比赛;

  7)组织全校生观看红片;

  十二月份:

  1)“学团章,温誓词”专题黑板报;

  2)发展新团员;

  3)启动“红歌比赛”文艺活动;

  4)启动“纪念12.9”主题活动;

  5)启动“普法知识”宣讲活动;

  一月份:

  1)黑板报;

  2)庆祝元旦节日;

  3)团员座谈会、团员民主生活会;

  4)布置假期工作;

  我校团委新学期 的落实和执行,还望上级领导和老师们的大力支持。工作中存在的问题也请多批评指正。我相信:通过我们的努力,我校团员素质一定得到更大的提高;通过我们的努力,秀屯中学的团工作定会取得更加辉煌的成绩。

篇2

   XX年上半年,全镇的计划生育工作在镇党委、政府的领导下,在上级计生业务部门的指导及镇人大的监督下,认真贯彻落实了《人口与计划生育法》,全面执行了《四川省人口与计划生育条例》,紧紧围绕人口控制目标,积极推进计生工作思路和工作方法的转变,取得了一定的成绩,上半年,全镇出生人口113人,其中一孩95人,二孩16人,合法生育108人,计生率为96%。

   一、上半年工作小结

   1.进一步强化了宣传,把转变生育观念作为宣传教育工作重点。一是加强了五期教育,充分利用了广播、标语、板墙报等宣传阵地普及人口与计划生育基础知识,让群众受教育面达95%以上,90%以上的育龄夫妇至少掌握了二种以上避孕方法和优生优育知识;二是加强了婚育观念的转变同法制建设相结合的力度。

   2.认真组织开展了2月、6月份的集中“三查”服务活动。通过镇计生办、服务站的认真组织,各村的'大力宣传发动,实际参检率较XX年有大幅度的提高,对节育措施和补救措施实行了滚动式服务,基本做到了发现违法怀孕一个补救一个,节育措施到期一个落实一个,推动了计生工作的孕后型服务向孕前型服务转变。

   3.不断深化“三结合”,继续推进生产服务。上半年,计生办加大了对计划生育“三结合”工作的统揽力度,制定和落实了对计划生育户实行优先、优惠、优待的倾斜政策,拓展了帮扶思路,积极推进帮扶工作的“三个结合”。已规划“三结合”帮扶户1152户,其中新增户65户,联系户527户,帮带户560户。

   4.加强了计生队伍内部建设,提高了干部素质,树立了良好的形象。

   5.狠抓了独生子女父母奖励及农村部分计划生育家庭奖励扶助对象的申报工作。

   独生子女父母奖励是计划生育利益导向机制的重要组成部分。上半年,计生办大力宣传了《独生子女父母奖励实施办法》及《实施细则》,通过广播、墙报、标语等宣传媒体,把政策交给了群众,让群众了解了独生子女父母奖励的条件、办理的程序。

   上半年,完成了XX年新增奖扶对象的调查、登记、复核、申报及XX年奖扶对象的年审工作。XX年,全镇共有奖扶对象136人,其中新增29人。

   6.加强了流动人口管理,提升了基层基础工作水平。上半年,对流动人群具体去向重新作了全面的调查摸底,掌握其现居住地的祥细地址,并进行了个案录入和备案管理,依托流动人口计划生育信息交换平台及时反馈信息,认真做好了“一条信息,一个结果”的反馈和登记工作。此外,借助给流动人群办验证的机会,与流动人口或其担保人签订了流动人口管理合同,建立健全连带责任追究制度,从根本上确保了流动人口按规定落实节育措施和寄回孕检证明,在一定程度上提高了流动人口管理有效率。

   7.加大了对辖区内各村(社区)的督促检查力度。月底由镇计生办督促检查组对各村(社区)一月来开展的计划生育工作情况进行检查,检查结果与补助挂钩,并作为年终考核的主要依据。

   二、存在的问题及下半年工作打算

   上半年,全镇的计生工作取得了一些成绩,但我们的工作与镇党委、政府及上级业务部门的要求还有一定差距,我们面临的形势依然严峻,任务仍然艰巨,工作中还存在一些薄弱环节和问题:一是工作水平不平衡,部分村基础工作有待进一步加强;二是流动人口的计划生育管理面临严峻形势,要坚持不懈地抓紧抓好;三是“三查”工作不理想,大部分村都没有很好按照“定时、定人、定点、定职责、定奖惩”的“五定”要求开展“三查”工作,因此,“三查”结果不尽理想,以后工作中要加强宣传,增强已婚育龄妇女的自我保健意识,严把“三查”关,杜绝违法怀孕。

   下半年工作打算:

   1.进一步稳定低生育水平,严格执行现行生育政策,严格控制人口数量,强化计生基层基础管理,确保计生率95%以上。

   2.继续抓好特殊人群和流动人口的计生管理与服务,重点强化辖区内流入人口管理,提高《婚育证明》验证率。

   3.完善计划生育利益导向机制和计生特困家庭救助机制,继续推行农村部分计划生育家庭奖励扶助制度,继续对农村实行计划生育的育龄夫妇充分提供基本项目的避孕节育技术服务。健全计生利益导向机制,依法维护群众合法权益,协调相关部门进一步落实救助政策和措施。

   4.建设新型生育文化。进一步深入开展婚育新风进万家活动,全面推行关爱女孩行动,让全社会都来关心女孩成长、关心女孩成才,大力宣传普及人口与计生法律法规,婚育新风和计生科普知识。

   5.继续将建好育龄妇女信息系统作为日常工作重点,确保信息的准确性,做到不重、不漏、不错。

   6.进一步加大对各村(社区)计生业务指导和计生质量的抽查工作,坚持逗硬“一票否决”。

   计划生育之重,法定基本国策;计划生育之难,称天下第一难事。我们坚信,在镇党委、政府的领导下,在上级业务部门的指导下,只要我们统一思想、更新观念、扎实工作,我们就一定能全面完成各项工作任务,达到既定的工作目标。

篇3

  指导思想:

  新学期,我们三年级语文教研组将紧紧围绕学校的工作校历和教导处的工作安排,树立“求真务实,幸福教育”的教育教学理念,追求“健康成长、快乐参与、读写并行”的“百花争艳,芳香满园”的“实”之教育,以课堂教学为渠道,落实新课程标准理念,优化教学过程、充分利用我校的现代化教育资源,坚持开拓创新、更新观念,全面提升语文教师队伍的整体素质,努力凸显我校“康乐书香”教育教学特色,全面提高教学质量。

  主要工作与措施:

  一、工作要点:

  1.开学初,配合教导处安排布置教师制定好教学计划和教学进度、备好课上好课。

  2.认真备课,做到没有教案不进课堂。备课时注意备学生,做到目中有人。教案严格按学校统一模式设计,注重内容,教学目标、教学重点、教学难点、教学课时及设计、课堂板书等项目齐全。

  3.作业设计有统一,有个性化。作业练习要基础性跟综合性、实践性、活动性合理搭配,认真批改作业。

  4.认真开展好教研活动。充分利用网络信息资源,开展集体备课活动。

  二、工作措施:

  1.帮助教师提高业务水平。每学期要求组内教师积极参加教研活动,全面展示自己的教学思想和教学风格。各组内成员认真参加听课、评课活动,并多提建议,自我反思,以便互相学习。积极参加各级各类教师培训学习,全面提高自身的教育教学理论知识和业务水平。

  2.加强师德教育,热爱学生,尊重学生,以自身人格魅力感染学生,树立良好形象,努力做到“学高为师,身正为范”。

  3.积极认真参加各项教研活动,做好活动记录;珍惜各种公开教学和经验交流活动,并积极参与研讨,做好记录。

  4.扎实开展课改活动。在“实”字上下功夫,在“研”字上做文章,真正把教研与提高课堂效率结合起来,与解决教学实际问题结合起来,与教师的成长结合起来,切实提高教师的教学能力和业务水平。要加强教研组成员之间的'紧密协作。互相听课、评课,互相交流、探索,做到听课必评。善于在教学实践中学习、研究,及时对自己的教学进行反思。

  5.加强学困生的辅导。本着“以人为本、全面发展”的原则,重视对每一个学生的全面发展,特别是学困生的辅导更要注重教学方法与教学效果。

  6.要求组内每位教师本学期听课不少于15节。

篇4

  20xx年按照集团和公司党委部署,公司团委将把团结和带领团员青年积极投身于公司中心工作作为首要工作来抓,围绕如何突显青年形象,发挥青年才智,造就一批青年人才;如何依靠党建带团建,进一步巩固和加强共青团的自身建设;探索国有企业做好青年工作的新方法、新手段等,都是公司团委需要竭尽全力去完成的工作。为此公司团委将进一步明确青团工作重点,认真、扎实、有效地开展本年度各项工作。

  (一)以团员意识教育为抓手,加强和改进青年思想政治工作

  结合形势任务教育,强化青年思想政治工作,把握好建党94周年,“五四运动”96周年等系列活动为契机,结合公司实际在团员青年中开展思想状况调研活动,加强青年的宣传教育,充分认识公司当前的发展机遇和挑战,增强团员青年自我发展的紧迫感,培养厂兴我荣的责任感,树立团员青年积极向上的良好风气和精神面貌。

  1、深化开展形势任务教育。要通过形势任务教育工作,引导广大团员青年进一步统一思想,振奋精神,认清形势,明确责任,以计划的有序性,落实的有效性深入开展形势任务教育。

  深入学习落实XXX董事长在20xx年工作会议上作的《解放思想,坚定信心,扎实推进公司跨越式发展进程》的重要讲话精神,要运用专题宣讲会、座谈会、板报等青年喜闻乐见的手段和载体,帮助青年理性、客观地认清形势,引导青年把个人的成长、成才与企业发展相结合。准确把握青年关心的热点、难点和焦点问题,及时掌握青年的思想动态。要进一步巩固团员意识教育的成果,引导团员青年在工作和学习中发挥模范作用,大力倡导和谐团结,拼搏进取,甘于奉献,勇争一流的精神,营造创先争优的良好氛围。

  2、切实抓好“推优”工作。进一步完善推优工作制度,始终坚持把思想上和行动上体现党的先进性要求的青年推荐给党组织,扩大党的青年基础,培育党的政治资源。围绕团建促党建,把培育制度是否健全、与党组织联系联系是否密切、学习活动是否正常、青年入党积极分子队伍是否壮大作为检验各团支部工作成效的主要指标。充分利用“五四”、“七一”等纪念日活动,开展丰富多彩的主题教育活动,帮助青年树立正确的“三观”,不断提高青年的思想道德水平。

  3、拓宽青年宣教渠道。下一步联合发展规划部依托公司局域网的功能,将网络建成青年相互沟通、坦诚交流的场所,成为团组织新的舆论阵地和新媒体阵地。通过以XX团委博客、QQ群等手段,吸引青年目光,扩大教育的辐射面、渗透面、参与面,帮助广大团员青年在相互启迪中,提高认识,统一思想,从而使青年学会“三自”即:自我提出问题、自我学习解决、自我教育。

  (二)注重青年人才队伍建设,加快青年成长成才。

  XX是培养“机床技术性人才”的摇篮,公司的青年人才队伍建设,应把青年的个人理想和企业的整体发展融合起来,最大限度发挥青年潜能,努力让每一位优秀的XX青年都有“出彩”实现自身价值的机会。

  1、着眼于提高青年综合素质,促进全面发展。

  20xx年,XX团委拟开展“XX青工技能振兴计划”和“青工技术大比武”工作,以两项工作相结合方式,有效引导青年员工将自身的职业生涯和公司发展相结合,面对目前生产一线活路不足的实际情况,转弊为利,积极引导青年员工主动向车间技术精湛的老前辈学习,发扬XX“帮、传、带”的优良传统,通过一系列工作,关心关爱青年队伍成长成才。切实加强团员青年理论学习、提高工作能力、锤炼品德作风,把共青团队伍建设做成联系一线青年员工的牢固纽带,建成青年员工共同进步的平台。要以岗位实践活动为抓手,为青年施展才华提供舞台。通过创建“XX青年文明岗”、技能比武等主体活动,把更多有才华、有成长潜力的青年人才推到前台。

  2、着重于公司发展全局,推动青年的稳步发展。

  一是要根据公司现实发展的需要,建立健全团员花名册和基本信息档案,配合人资、生产相关部门,通过多种形式有效的举荐青年人才,使更多的青年人才通过团组织的举荐从隐性走向显性。二是要利用好团组织的荣誉激励手段,开展“五四青年”“合理化建议”“降本能手”等项目的评比,以青年典型,鼓舞、影响、带动青年群体,促进广大团员青年共同进步。

  (三)围绕公司经营建设,广泛开展青年建功立业活动。

  紧紧围绕公司20xx年经营建设开展共青团工作,是今年团委重要工作之一。XX青年是公司生产建设的生力军和突击队,共青团担负着带领青年积极投身公司经营建设的重任,积极贯彻张长伟总经理《真抓实干,打一个经营发展的翻身仗》的全年工作部署。

  1、开展青年达标创优活动。

  (1)深化公司“成本效益年”的创建工作,动员青年学习新技术、新工艺,结合公司实际,以“青年合理化建议”为抓手,推进公司合理化建议工作开展,紧跟公司生产节奏,组织形式多样的的岗位达标创优活动。

  (2)加大与安全生产部的协作力度,开展“安全警句征集”、“安全格言进班组”等多项活动,为公司落实辰龙集团全年安全工作做出应有贡献。

  2、深化“XX青年文明岗”创建活动。要在上述工作成果的基础上,加大创建力度和深度,把“创佳绩、出人才、增才能”的创号要求贯穿于创建工作的始终。要把“XX青年文明岗”与当前公司创建枣庄市文明单位相结合,为共青团服务公司、服务青年提供新手段、新方式。强化团队精神,在现有“机电维修志愿者修服务队”和“医疗志愿者服务队”的基础上,发展与企业建设和发展要求相适应的`青年团队。

  (四)围绕公司党的建设,加强团的自身建设。

  公司团委将按照自身建设和发展的要求结合企业实际和青年特点,用发展的眼光,创新团的工作方式,增强团的凝聚力和战斗力。

  1、完善和巩固团的基础工作。从思想、组织、作风上改进团组织的工作内容,树立三个作风,即:求真务实的作风、密切联系青年的作风、勇于接受批评的作风。继续争取党组织对“党建带团建”工作的领导,主动将团的阵地建设、团建考核、活动开展等纳入党建工作的整体格局中。抓好团的组织工作,认识、了解、培养28周岁以下的青年同志,把表现较好、政治上要求进步的优秀青年吸纳进团组织,扩大团员队伍。

  2、改进和创新团的支部建设。要按照上级团组织和集团团委要求,切实加强基层团组织建设。团委现有的16个团支部,应根据各自工作的实际和特点,集中自身优势,发挥作用,开展各项工作,同时运用“五好”团支部考核来全面把握各支部开展活动的情况,以静态和动态相结合的方式,进一步加强团支部建设,使组织建设经得起上级团组织的检验。

  3、提高和增长团干部素质。根据公司实际情况,进一步加强团委班子自身建设。加强对团干部的教育、培养、管理,20xx年按照“请进来,走出去”工作策略,开展各项培训活动,加大培养力度,扩展团干部的视野,增强团干部的创新能力和创造能力,使团干部真正成为公司青年工作的骨干力量,增强责任感和使命感,提高班子活力。

  (五)开展主题活动,促进团建工作健康发展。

  20xx年,公司团委将继续发挥共青团的活动优势,以活动引领青年,开展科学、文明、健康的文娱活动满足青年文化需求,将精心策划活动内容和形式,活跃青年的文娱活动,将走进(XX)集团开展“进化工、下矿井”到兄弟单位参观学习活动贯穿全年,全面促进团委工作持续、健康发展。

篇5

  20xx年是个承载诸多大事件的一年,同样也是生活部在磨合和探索中承上启下的一年。在过去的一学期中,我部把工作重心集中到了舍检任务上,将涉及到舍检工作的系列制度进一步规范化、合理化,同时加大了内部建设力度,精整团队、求同存异、优化资源,在新学期中,我部将继续秉承全心全意服务广大同学的宗旨,沿袭我部一贯的严谨务实、团结奋进的工作态度,以“提前规划、早做准备、优化资源、力求创新”为本学期工作做指导,完善舍检工作。同时也要及时总结经验教训,戒骄戒躁,开拓创新。在学校党政大局的统一领导下,在校团委、学生会的统一指导下,生活部在新的.学期中定将力争上游、精益求精,更加细致入微地开展各项工作。为此制定了以下 :

  一、 打好根基 加强沟通 稳抓常项工作

  (一)、借鉴以往工作经验,做好舍检工作,做好生活部招新工作

  1、求真务实,继往开来,推进舍检工作改革:舍检工作是生活部的重中之重,贯穿于学期始末,已经形成了较为规范化的舍检制度,而本学期主要也是沿袭上学期工作方式,采用常规检查、小组分配负责的混合形式开展工作。但是我建议舍检工作时间为周四晚上22:10至23:00(由于上学期下午检查宿舍有很多宿舍都出现没有人在的情况,舍检相当于无用功)。

  A宿舍卫生:

  每半个学期进行卫生文明宿舍评比,以舍检总分为计,相应以综测分或其他奖励。

  B电脑:

  依旧坚持大一不能带电脑,如带电脑需要学生会批条。由于外教作业需要等问题,可以与外教沟通,或每班允许几个名额使用电脑,方便班级管理和学习的工作。

  2、借鉴以往经验,把学生会招新工作做好。

  (二)、构建多渠道交流平台,塑造积极开放形象,落实宿舍检查意义

  1.及时补充和更新生活部宣传橱窗:这学期要逐渐扩展橱窗内容,使其发挥出公示作用。其中包括宿舍检查报告、各季节生活小帖士、同学对宿舍意见的受理回馈等内容。让同学对我校生活部更加了解。架设起我校后勤部门与广大同学间沟通的桥梁。

  (三)建立部门学习交流平台,分享心得体会,争创学习型部门

  1、在部门例会上分享一周内的学习生活体会,检验每位成员本周内的学习成果。让部门成员做到每周都学有所得。

  2、定期召开部门学习交流会,要求部门成员在学习好自己的专业知识之余能够扩宽自己的知识面,了解近期国际大事,并对时下的某些社会现象进行讨论,培养正确的价值观,树立坚定的信念。

  3、要求部门成员每月必须读一本课外读物,并在学习交流会上积极的同其他成员分享所得。

  二、 完善制度 精整团队 确保上下通达

  (一)、重视部门内部建设,强化部门凝聚力,建立部门内部考核制度

  以人为本,能力先行,重视成员素质培养:招新结束后要着重进行部门内部建设,整合优化队伍结构,尽快使新委员熟悉生活部工作环境和工作方式,通过20xx,20xx级成员的互动沟通,培养新委员工作能力,强化新委员基本意识。部长、副部长及时了解部门成员的思想状况,及时发现部门成员的思想波动,并予以指导帮助,将生活部融洽温馨的氛围继承和发扬。

  以法制部,健全体制,营造部门制度氛围:在原有制度的基础上,新怎加了部门内部人员定期互评制度,达到大家互相监督的目的。

  (二)、加大后勤沟通力度,发挥特色作用,促进全校学生会工作开展

  生活部在做好自己本职工作的同时会无条件服从校团委、学生会的调遣,全力配合校团委及学生会各兄弟部室,不遗余力地为校团委、学生会贡献自己的智慧和力量。作为学校与广大学生间的桥梁,生活部将于下学期与郑新公司、后勤集团合作,在每座宿舍楼下设立专门的校团委活动宣传栏。宣传栏主要张贴校团委、校学生会组织的各项

  活动的宣传海报以及宣传单,严禁其他组织和个人张贴。各期生活园区由不同部门负责看管。

  三、 开拓思路 提升品位 搞活部门特色

  宿舍文化节作为生活部的特色活动,是我部重头戏。

  (1)、厨艺大比拼或水果拼盘,DIY蛋糕等等

  (2)、“十佳宿舍”评选大赛:

  本活动首次列入宿舍文化节系列活动,要求院系宿舍内所获奖项的证明材料;要求各院系将室标室铭、宿舍人事、装饰等元素以照片或DV形式体现出来,最后做成PPT形式。比赛在四期大学生活动中心举行,要求加入参赛宿舍人员的现场解说(至少4人)。最终对室标室铭创意、故事内容、现场解说等多方面进行综合评比。

  (3)、宿舍情景剧大赛

  宿舍情景剧初复赛选拔模式和往年相同,在主题设臵上符合中加十周年活动主旨,让广大同学积极的投身于心系中加的横流中。最终闭幕式上表演宿舍情景剧,中间加入优秀宿管等宿舍文化节系列活动颁奖仪式,开始和结尾可以邀请艺术团表演节目。

篇6

  从刚开学时的懵懂,到现在的玩转南理生活,日子已经过去一个多月了。一个多月让我对班级工作又有了更深刻的认识。作为20xx级优才计划实验班电2班的班长,下面陈述我的 。

  作为班长,我决心尽我的力量为同学们服务。在一个班级中,如果全班同学都拧成一股绳,劲往一处使,那么没有什么事情是不能办到的。同时,在这样的氛围中,也将更容易调动大家的学习积极性以及积极参与社会活动的热情。

  鉴于此,我认为,班级工作应从集体凝聚力中入手。这一问题解决了其他问题都会引刃而解。

  工作目标:

  1、增强同学们的集体荣誉感、增强集体凝聚力。

  2、学生以学为本,力求班级整体成绩更上一层楼;同时丰富课余文化生活。

  3、在上一届班委工作基础之上,树立班级形象、争创院级、校级先进班级。

  4、严抓纪律、学习,在年终的考试中全班取得好的成绩。

  工作方向:

  带领全班同学搞好第一学期的各项工作和学习。全心全意为同学们服务!

  工作思想:

  交流用心换位思考。

  下面是具体的 :

  一、运作班委会

  众所周知,一个成功的集体离不开优秀的领导组织。

  本学期,在我的带领下,我会统筹安排班委的工作。此外,我会加强班委之间的交流,不定期召开班委会,讨论这两周的班级问题,并提出一些合理的解决方案。为配合各科课代表的工作,我想带领班委积极的协助他们和老师及同学间的联系等。

  二、整顿班级班风

  这个问题可能是老生常谈的事情,但是对班级的发展具有极其重大的意义。在我的计划当中,我是想先抓一下课堂的纪律。作为优才班的成员,同学们先前都是各个中学的佼佼者,都是十分拔尖的优秀人才,自律性肯定都十分的高,所以这个问题应该较容易解决。

  三、塑造班级容貌

  我之所以说塑造班容,是因为我们班级是整个优才院系的四分之一,因此在学校里就极大地代表了整个优才班的面貌。为了让其他院系的同学在谈到我们优才班时能由衷地竖起大拇指,所以要塑造一个积极向上的班容。

  四、争做考评的榜首

  这个问题是优才班每个班级的共同问题,其方面多种多样,比如系院部的活动是否积极参加,参加的人数是否合格甚至更多,班级的活动是否丰富,班干的`工作是否做的到位,宿舍的卫生是否达到优秀这不是一、两个人的事情,这是一个班级的事情。不仅需要班级班委的配合,更需要同学们的鼎力支持。

  我的想法是划分工作,将工作具体化,比如纪律交给纪律委员,系院部的征文活动交给学习委,文体活动就交给对应的班委最后的整理工作由我们几个班委共同商讨然后再轮流分给班委进行总结成册,上交存档

  五、增强班级凝聚力

  如果我们将以上的四点能够做好,我想班级的凝聚力,就不言而喻。但是我知道这个是很艰巨的任务,我会付出更多的精力放在班级的凝聚力上,具体的内容就放在以后的工作上!

  最后我想套一句古话成事在天,谋事在人,我愿意和xx级优才班电的班委一道,用自己的点滴行动使班级更上一层楼,将班级的荣誉扩大化,使班级真正的屹立在学院的群雄之上。

篇7

  开业前:

  1、 换好工作装,整理仪容仪表,互相检查

  2、 打扫卫生,检查客服组设施设备是否正常

  3、 填写实际上班人员班表,查看前日同事记录的工作完成情况及注意事项

  4、 参加主管召开晨会(按主管要求轮流领头召开晨会),①总结前一天工作,所得收获及反省(接待、投诉及会员方面),与大家分享工作中做得好的和不够好的地方。总结好的方法,以备接下来使用。②布置今天主要工作,确立工作目标,明确分工,以及注意事项

  开业中:

  1、若存留前日工作,必须首先完成,最好在客流高峰前完成

  2、按照晨会的分工执行,团体接待及个人接待,会员卡办理,电话接听,迎宾都分派到组员身上,以分配到的人为主,其他人协助来完成一天工作

  3、遇突发状况,先以个人能力先行解决,不能解决的寻求同组人员帮助,最后寻求其他相关人员帮助

  4、中午轮流出去吃饭,必须留人在卖场,以处理这期间可能发生事务

  5、换班时,交班人将工作进展告知接班人,已做的剩下的尚未处理的',以及上午工作中出现的问题,一一告知接班人,提醒其下午需要及时处理和重点处理的事情

  下班前:

  1、 晚上下班前,上报本日会员卡办理情况

  2、 检查今日工作是否均已完成,没有完成的最好完成之后再走,实在不能完成的记录下来提醒明日早班同事尽量在明日开业前或人流高峰前完成

  3、参加晚会,打扫卫生,离开

  客服一周 : 经过两周的实战,结合WFC客服工作具体内容,做出一周的工作安排如下:

  (一) 业务板块:①认真学习公司各种体系流程和业务流程(如销售、收银、

  线上购物、退换货),以便随时应付客户现场提出以及电话咨询的各种问题,逐步深入到投诉的接收、与客户沟通、客户投诉的立即处理等各个工作中去 ②每周对顾客咨询问题汇总、分类上报,以便上级以此作为依据对商品、服务等进行调整 ③每周五部门会议进行工作总结,并对客服区域进行大扫除

  (二) 服务板块:①在实战中不断提升服务意识及服务技巧,小组成员每周总

  结好的服务技巧,并分享给同事 ②时刻牢记诚信为本,不轻易承诺客户,承诺的事必须办到、办好 ③不忽视细节问题,礼仪、着装、语言适宜,并关注顾客购物心理及满意度,接受顾客建议,不断改进

  (三) 自我职业素养提升板块:①在实际工作中提升交际能力,以及处理问题、

  解决问题的能力 ②增强服务意识、完善服务理念,增强责任感以及团队意识

篇8

  为进一步贯彻落实国务院国资委《中央企业全面风险管理指引》,根据中国外运长航集团(以下简称集团公司)关于加强企业全面风险管理的有关要求和集团健康稳步发展的需要,集团总公司决定推进全面风险管理工作,作出如下工作安排。

  一、工作原则

  1、整体规划、分步实施的原则。长航集团全面风险管理工作按照集团公司总体规划,结合实际,分层面、分阶段实施。选择先在集团总公司开展发展战略、投资决策、财务管理、合同管理、安全管理等几项重点业务的风险管理工作,建立内部控制子系统。积累经验后,逐步推进到其他业务,直至建立健全全面风险管理体系。

  2、主要制度集团覆盖和各子公司具体特点相结合的原则。集团总公司制定统驭全集团的主要内部控制制度,子公司根据自身特点制定实施办法,实现母子公司风险管理的对接和优化。

  3、先总公司后子公司原则。自上而下,集团总公司先行,积累经验后,指导和推进各二级公司深入全面开展风险管理。

  4、抓住重点的原则。从实际出发,以对重大风险、重大决策、重大事件的管理和重要流程的内部控制为重点,开展全面风险管理工作。

  二、总体目标

  力争通过2-3年的努力,基本形成比较健全的长航集团全面风险管理体系。

  三、主要工作步骤

  根据国务院国资委《中央企业全面风险管理指引》要求,长航集团全面风险管理按以下六个步骤推进(具体进度计划见附表)。

  (一)建立健全全面风险管理组织体系

  1、集团总公司成立风险管理领导小组

  集团风险管理领导小组由集团总公司全体领导组成。组长:朱宁、姚荣建,副组长:徐楠。 风险管理领导小组负责领导集团全面风险管理工作。主要职责是研究、审议、批准全面风险管理重大事项,包括确定企业风险管理总体目标,批准风险管理策略和重大风险管理解决方案;审议企业全面风险管理年度工作报告和监督评价审计报告以及重大决策的风险评估报告;批准风险管理组织机构设置及其职责方案;督导培育企业风险管理文化。

  2、风险管理领导小组下设全面风险管理办公室

  集团全面风险管理办公室由各部门负责人组成,办公室主任由经济监督部负责人担任。经济

  监督部同时挂全面风险管理办公室的牌子,经济监督部设专人负责这项工作。

  全面风险管理办公室主要职责是负责集团全面风险管理体系建设,对二级子公司风险管理工作的推进和指导。包括组织协调全面风险管理日常工作;指导、监督有关职能部门和子公司开展全面风险管理工作;研究提出全面风险管理工作报告和跨部门的重大决策风险评估报告以及重大风险管理解决方案的提出、组织实施、日常监控;负责对全面风险管理有效性评估,研究提出全面风险管理的改进方案并督促实施。

  3、各部门要将风险管理列为重点工作,至少配备一名风险管理联络员

  各职能部门和业务单位是风险管理的第一道防线,要把风险管理的各项要求融入到业务管理和业务流程中。各部门风险管理职责主要包括建立健全本部门的风险管理内部控制子系统,执行风险管理基本流程;研究提出本部门重大风险评估报告;做好本部门风险管理信息收集、汇总、分析、传递、报告等工作。

  部门风险管理联络员在部门长的领导下负责部门的风险管理日常工作以及与集团全面风险管理办公室的联络等工作。

  4、各子公司在集团全面风险管理整体框架指导下,根据自身特点建立健全有效的风险管理组织体系,由总经理(行政负责人)负责,明确责任部门、人员,开展风险管理工作。

  (二)收集风险管理初始信息

  初始信息的收集是风险管理最基础的工作。各部门要根据集团总公司部门职责分工,按战略、财务、市场、运营和法律等五大类风险广泛持续地收集与集团风险和风险管理相关的内外部初始信息,包括行业和企业有关历史数据、风险案例和战略目标、规划计划、预算指标、可研报告等预测资料,重点是近3年来的数据和典型案例以及最近期的预测资料。

  1、战略风险方面的初始信息由发展计划部牵头收集;

  2、财务风险方面的初始信息由财务部牵头收集;

  3、市场风险方面的初始信息由安全生产部牵头收集;

  4、运营风险(含安全风险)方面的初始信息由安全生产部牵头收集;

  5、法律风险方面的初始信息由经济监督部牵头收集。

  (三)进行风险评估

  对收集的风险管理初始信息和企业各项业务管理及其重要业务流程进行风险评估,包括风险辨识、风险分析、风险评价三个分步骤。

  1、风险辨识。主要采用无记名问卷调查和访谈等方式查找企业各业务单元、各项重要经营活动及其重要业务流程中有无风险,有哪些风险,从而建立集团总公司风险事件库。

  2、风险分析。按统一的风险语言对辨识出的风险进行分类,分析风险发生概率、描述风险发生的条件。

  3、风险评价。一是梳理风险管理体系,了解集团当前风险管理的组织体系、内部控制体系、风险管理信息系统等体系要素建设现状;二是采用无记名问卷调查、高层访谈和统计分析等方式评估风险对企业实现目标的影响程度和机会风险的价值等。

  通过风险辨识、分析、评价,编制《长航集团总公司风险评估报告》,确定当前的重大风险,明确管理重点。

  (四)制定风险管理策略

  1、根据集团发展战略,结合风险评估的结果,制定《长航集团全面风险管理工作规划》,用以指导下一步全面风险管理工作。

  2、根据《长航集团全面风险管理工作规划》和管理资源现状,确定集团风险管理策略,为具体风险管理提供决策指导。主要内容包括针对不同类型、不同等级的风险确定风险管理目标、风险偏好与承受度方案、选择合适的风险管理工具、配置所需的人力财力资源。

  对于可能发生的损失在企业可承受的范围内、且对集团总体目标影响轻微的风险,可选择风

  险承担、风险控制等策略,以减少风险管理工具带来的高成本;对于其他影响可能较重大的风险,一般应采取风险规避、风险转移、风险转换、风险对冲、风险补偿等稳健的风险管理工具,以减少或避免风险带来的损失。

  (五)提出和实施风险管理解决方案

  1、针对具体风险或风险类别制定风险管理解决方案。根据风险管理策略,结合集团年度 和年度预算,针对每一项重大风险或各类风险提出风险管理解决方案。包括风险解决的具体目标、所需的`组织领导、所需的人财资源、所涉及的管理及业务流程、所采取的风险管理工具和具体应对措施。然后,按照PDCA循环监督风险管理解决方案的执行和改进,保障解决方案的有效性。

  2、完善内控体系。针对重要业务原有内控体系,结合风险评估确定的重大风险、现有业务特点,明确关键控制点,从风险分析、风险管理目标、控制措施、职责落实、监控报告等方面制定完善业务流程,优化内控体系,形成一套新的内控制度。经过完善内控体系,集团总公司要形成下列内控基本制度:

  (1)重要岗位权力制衡制度。

  (2)内控岗位授权制度。

  (3)内控报告制度。

  (4)内控批准制度。

  (5)重大风险预警制度。

  (6)企业法律顾问制度。

  (7)内控责任制度。

  (8)内控考核评价制度。

  (9)内控审计检查制度。

  (六)风险管理的监督与改进

  1、建立完善风险管理信息系统。建立贯穿于整个风险管理基本流程、连接各上下级、各部门和业务单位的风险管理信息沟通渠道,确保信息沟通的及时、准确、完整,为风险管理监督与改进奠定基础。

  一是建立风险事件库查询系统。结合集团现有管理信息系统平台,研究开发集团风险事件库查询系统,实现集团风险的快速辨识与查询、风险信息及时收集与分析。

  二是建立风险管理报告制度。实行风险工作月报制度和重大风险及时报告制度。实现各层级单位内部和上下级单位之间风险信息的有效传递,保障全面风险管理体系运转所需信息的顺畅传递。

  2、实行风险管理自查和检查制度。

  (1)集团总部各部门和业务单位每月对风险管理工作进行自查和检验,并向集团全面风险管理办公室报告自查和检验结果。重大风险事件要随时、及时报告。

  (2)集团全面风险管理办公室每季度对各部门和业务单位风险管理工作实施情况和有效性进行检查和检验,每半年对风险管理策略进行评估,对跨部门和业务单位的风险管理解决方案进行评价,提出调整或改进建议,出具评价和建议报告,报送总经理或分管领导。

  (4)集团内部审计部门定期或不定期对包括风险管理职能部门在内的各有关部门、子公司的风险管理工作及其效果进行监督评价,监督评价报告报总经理或分管领导。

  3、总结经验,在集团范围全面推进风险管理工作。总结集团总公司前期风险管理工作成果,在集团子公司全面推进风险管理工作。对集团各层面、各环节全面风险管理体系进行进一步对接和整合优化,运用新建的风险管理信息系统,按新的风险管理工作流程运转,实现集团全面风险管理的功效发挥和持续提升。

  对集团全面风险管理进行总结、分析、系统改进,完成《长航集团全面风险管理报告》。经

  以上工作阶段后,初步建立长航集团全面风险管理体系建设框架。

  四、保障措施

  (一)加强领导,明确责任。

  1、制定工作制度,形成工作体系。各单位各部门主要领导是风险管理第一责任人,要将风险管理作为重点工作,亲自抓;分管领导和风险管理部门常抓不懈。

  2、实行风险责任追究制度。加强对风险管理工作的考核,在集团现有的经营业绩考核体系基础上,增加风险管理工作的考核内容,促进和监督风险管理工作。

  (二)加强培训,提高素质

  集团根据每个阶段的工作进行培训。加强各级领导、风险管理人员以及关键部门、关键岗位工作人员风险意识教育,提高管理人员辨识、预警和处理风险的能力,造就一批与风险管理工作相适应的管理队伍,全面推进集团风险管理工作。

  (三)借助外脑,提高水平

  全面风险管理是一项全新的工作,我们还缺乏专业知识和实践经验。为了加快推进,少走弯路,集团决定聘请中介机构给予协助指导,与我们共同完成集团全面风险管理体系建设工作。

  (四)加强宣传,营造氛围

  集团将召开全面风险管理会议进行专题动员,各单位各部门也要通过多种形式营造讲风险、防风险的氛围,促进企业和员工增强风险管理意识和提高风险管理能力,切实提高企业管理水平。

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