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时间:2023-07-18 07:47:08 我要投稿

实用的个人 范文集合六篇

  时间就如同白驹过隙般的流逝,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,做好计划可是让你提高工作效率的方法喔!那么你真正懂得怎么制定计划吗?以下是小编帮大家整理的个人 6篇,欢迎大家分享。

实用的个人
范文集合六篇

个人 篇1

  一、班级建设

  (1)观察、选拔班干部,组建班级管理团队。

  (2)依据学生自愿,并结合任课老师意见,选任学科课代表。

  (3)编排座位,组建学习小组,选举小组长。

  (4)选举寝室长,按寝室进行寝教室卫生打扫。

  (5)班级文化建设:班名、班训、班级愿景、班规,教室标语,奋斗目标栏。

  2、常规管理

  (1)班干部例会及培训每周进行一次;

  (2)班规执行及学生量化考核;

  (3)每天“六必到”:上操必到、早站读必到、午休必到、公共自习必到、读报堂必到、晚寝必到。除“六必到”外,不定时巡视教室,发现问题,及时整改。

  (4)坚持对学生谈心交流:有问题必谈、考试后必谈、培优补差对象每周必谈、临界生分组必谈。

  (5)标兵评选。每周评出本周学习标兵、文明标兵、内务标兵等。

  3、德育课程

  (1)主题活动月

  8月为文明礼仪教育月,9月为感恩教育月,10月为爱国教育月,11月为责任担当教育月,12月为法制安全教育月,1月为传统文化教育月。

  (2)主题班会课

  实行双周班会课制度。主题分别是:

  我的班级我的'家;

  学习条例,严格自律;

  盯准目标,提升自我;

  肩负责任,德行天下;

  科学学习,提高效率;

  努力学习,回报师恩;

  国家兴衰,青年有责;

  不负青春,拒绝平庸;

  惜时高效,做时间的主人;

  诚信考试,务实备考;

  考后反思,助力成长;

  学习钱学森精神,一颗丹心报祖国;

  态度决定高度,细节决定成败。

  (3)依照年级要求开展好文体活动和体育锻炼。

  9月上旬感恩教师征文

  10月上旬爱国·报国诗朗诵

  11月中旬不负青春,勇担使命主题演讲

  12月下旬元旦书画展

  (4)做好日常安全教育工作,督促学生认真完成安全教育平台作业。

个人 篇2

  转眼间在我带领下的纪检部不知不觉的走过了一个学期,在上一学期里发现了自己在工作上的不足和漏洞,在接下来的工作中要进行改进弥补。

  作为学生会的重要部门之一,在这接下来的工作中要对部门内部的工作加强管理,工作流程进行详细的安排,对学院内部加强出勤的考察,并且进行监督,以便于更好的让院领导及老师更好的了解学生们的学习的基本情况。在下一学期,为了能更好的体现出我们部门在学生学习生活中的重要性,更好的完成工作任务,因此特制定新的目标和计划如下:

  一、任务分配计划。

  在上一学期中工作任务分配的过程中我发现了很多不足和缺陷,因此对任务的分配进行如下的计划:

  1、早操考勤。

  大一每个班级都有一部门人员进行考勤,大二的由本班的负责人进行考勤,由本部门人员进行监督。最后对各班的考勤表进行汇总统计,制成电子稿。

  2、课堂考勤。

  每日由本部门无课的成员进行每日课堂的考勤,与老师协调沟通。最后将该日的考勤情况进行汇总并且制成电子稿。

  3、晚自习考勤。

  每周由部门内部成员轮流进行对大一各班的晚自习进行考勤,最后将该日的考勤情况由该成员进行汇总并且制成电子稿。

  4、会场秩序。

  每当学生会或学院组织的活动中需要我们来维持会场秩序的时候,让部门干事定点监督,维持保证活动能够顺利的进行下去。

  二、调整部门内部工作秩序、流程。

  每周定期开一次部门内部会议,对上一周的工作进行分析总结。会议内容是整理分析上周每天的早操、课堂、晚自习的出勤考察内容和结果。对每个班级的出勤进行分析和总结。将每个班级的出勤记录做出相应的出勤考察周表。

  每月定期开一次部门内部会议,对上一月的`工作进行分析总结。会议内容是整理分析上月每周的早操、课堂、晚自习的出勤考察内容和结果。对每个班级、年纪的出勤率进行统计,将其做出相应的数据表格。

  学期结束前要开一次部门内部会议对一学期的各班级,各年级的考勤做出统计。做出学期考勤的统计总表。

  三、强化学生出勤意识。

  在学期结束时以周考勤统计表、月考勤统计表、学期考勤统计表为依据,对学院内的每个班级进行评比。

  以上是我对下学期的 ,我会用心去对待并尽力做好每一件事,为同学服务。讲一些俗话,就是在能力上,我会不断锻炼自己,争取做到更好,在经验上,我会不断的积累,多向别人学习,来更加完善自己。同时在做好工作的同时努力学习。做一个优秀的学生干部。

个人 篇3

  在20xx年的工作中,采购部继续按照销售计划和生产需要做好辅料采购工作。采购部要虚心向其它部门学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质和管理水平,全面提升个人素质。要进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准。为更好的完成20xx年的工作,采购部制定以下 和目标:

  一、管理目标

  1、完成采购成本管理体系建设,推进采购管理规范化、制度化。

  依托企业现有的管理制度,通过整理和规范,将整个采购流程实行制度化。成本管理体系的建设符合公司实际情况,在不脱离实行基础的情况下,进行提升,将采购从面的管理到点的管理,增加成本管理体系延伸性和覆盖面,提高采购的性价比。

  2、人员升级,业务提升,向数字化、表格化方向推进。

  按照采购流程,和企业调查需要,编制各类业务表格。以表格形式规范业务员的工作和行为,降低管理成本,提高业务人员的主动性和自觉性,同时提升业务能力和个人素质。

  3、完成辅料采购手册编制工作

  辅料采购手册,是辅料采购的基本知识、操作规程、注意事项和成熟经验,是规范操作的样本。采购手册能够帮助新人迅速熟悉和掌握辅料采购,缩短摸索过程,降低业务人员培养时间和成本。

  4、继续分解、量化部门工作

  将每个员工工作分解,并量化到每个岗位,能够合理分配工作任务、合理搭配岗位和人员,并剔除冗员。量化工作是绩效考核的基础,未来企业将推行绩效考核,同工不同酬,同岗不同薪。

  二、业务目标

  原料采购

  1、改进信息采集方式,完善信息渠道。

  把原来以客户提供信息为主的信息渠道,拓宽成以客户信息为基础,联合厂

  家、网站、政策等多层次、多侧面的信息采集方式;把以某价格为中心的信息方式,向某产业链下游延伸,把产地信息和港口信息,国内信息和国际信息结合起来,加强对行业和产业的全局观念。信息渠道多样化,信息调查全面化,有助于增加信息的全面性和准确性。加强信息的加工和分析能力,经过信息的提炼,为采购提供决策依据。

  2、平衡企业和客户利益,推进公平接收。

  公司提出某进厂公平接收、无客户接收的理念,增加厂商之间的互信,在合作过程中公开、公平、合理,坚持互惠共赢,以公平的方式降低客户成本,既而降低采购成本。我们坚持推进接收质量标准改革,对每项指标都进行科学核算,并检验执行效果。20xx年的目标是确定可持续使用基本接收指标,并对个别指标进行调整,符合公司长期使用需要。

  3、采集、累积某各种数据,建立数据库。

  我们在进行某分析时,只有当年的数据,缺少以往的数据,无法进行对比分析,得出的结论只能反映当年的情况,不能反映变化趋势,结果是静态的,不是动态的。建立年度数据库,为将来的数据动态分析和采购决策提供依据,比如公司要按照某含量进行定价和采购,就要依靠数据库提供基础数据。

  4、采购公开、透明,实施阳光采购。

  采购部接受内部和外部的共同的监督,防止吃、拿、卡、要现象发生,让采购过程都展现在阳关下。采购部也加强自身防范,持续进行思想教育,不断改进采购制度,用以约束采购行为,加强部门人员的廉洁自律。同时采购部推进信息平台建设,某采购使用信息平台公开报价,减少采购中人为因素的影响,原料采购做到公开、透明。

  辅料采购

  我们树立“为公司节约每一分钱”的观念,坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约成本”的工作原则。为此要做好以下几项工作:

  1、稳定上游供应链,拓宽供应商渠道

  辅料采购具有项目多,数量少,需求变化大的特点,为保证公司的`生产,首先就要稳定供应商队伍,在低库存运转的情况下,确保及时供货。现有供应商经过多年的合作和供应商的资质评定,基本稳定。但是也有供应不及时,价格不合

  理的情况出现,20xx年继续扩大和更新供应商队伍和供应渠道,不断寻找更符合公司需要的供应商,更好的满足公司生产加工需要。

  2、进行库存成本分析,保持辅料合理库存。

  保持辅料合理的库存,既要考虑价格因素行情变化,也要保证生产需要,还要分析资金占用的成本。要合理利用资金,降低库存成本,就要掌握价格行情,抓住后期价格变化趋势和规律,了解生产加工情况和生产消耗,把握好采购数量和节奏。

  三、学习的目标

  1、提高专业知识和操作技能

  内勤人员要学习财务知识,从20xx年开始,两年时间内,采购内勤人员必须取得会计从业资格证书,外勤人员要取得采购师认证资格,采购部部长三年内取得注册成本工程师认证。提高专业知识,也要提高业务能力。采购部将结合公司培训,进行部门培训,采购部员工要向单位其他部门学习,向同行业其他企业学习,规范自己的业务行为,进行自我提升。

  2、期货学习

  期货学习本来是专业知识的一部分,但是采购来说,期货具有特殊的重要性。原来某、辅料采购都和期货息息相关。强化期货学习,利用好期货工具,发挥期货对现货的指导意义。

  3、轮岗学习

  采购部员工,要熟悉和掌握各岗位的工作,做复合性人才。在某采购间歇期,采购部内部轮岗学习,达到能熟练操作采购流程中每个岗位的工作。然后部门间学习,向销售部、品控部、物流部学习。

  采购部在20xx年工作中,将以降低成本和提高效率为工作中心,尝试新方法,取其精华、修改弊端。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。

个人 篇4

  一、建立客户服务中心网上沟通渠道

  现在,越来越多的客户喜欢在网上查询和交流信息。在xx总公司的网页下面设立客户服务中心的电话和邮箱,有利于便捷与客户联系沟通,满足顾客需要,提升服务质量。

  二、建立客服平台

  1.成立客户监督委员会。由监事会、业主委员会成立客户监督委员会。行使或者义务行使对xx服务监督职能;

  2.建立质量检查制度。改变物业内部质量内审为各个中心交叉内审(这项工作也可以有人力资源部行使);

  3.搞好客服前台服务;

  4.协调处理顾客投诉;

  5.搞好客户接待日活动,主动收集和处理客户意见;

  6.建立客户档案;

  7.搞好意见箱、板报及黑板报、温馨提示等服务交流。

  三、继续做好物管中心的xx管理、xxx部分工作和xx

  继续做好与xx中心的有效维修客户服务。

  四、机构建设

  1.成立xx总公司客户服务中心:

  目前客户服务部隶属于xx中心,办公室在物业管理中心,主要为物业系统服务工作的职能可以延伸,行之有效。然而,客服的外延可以扩大到总公司范围,为我单位xx服务业做大做强提供机构上的支持。成立总公司下属的客服中心,便于全面协调服务。

  2.人员编制至少x人:

  要搞好客户服务,只有xx一人是不行的.,要改变以前客户服务部只有一人的不正常状态,大学生来了又走。人力资源不低于x人的编制,工作人员最好具有xx学历,有利于客服机构框架的建立和稳健运行,改变顾此失彼的现状,便于逐步建立规范和完善客服工作。

  五、经费预算

  往年客户服务部一般办公费开支在物管中心,黑板报等大一点的开支由动力部支付。根据目前情况,有些基础工作还要进行,日常工作也有所开支,不造预算可能没有经费,按照节约的原则,编造经费预算xxx元∕月,全年公务经费xxx元。

  客服中心是按照现代企业服务的运行需要设置的,这正是当年总公司设立客户服务部的正确性所在。有了顾客满意就可能有市场,有了顾客满意就可能树立品牌和顾客的支付。客服中心其工作内涵可能与总公司办公室和人力资源(质量管理)部有交叉关系,但是,客服中心主要服务对象是顾客,以顾客满意为焦点,是业务部门而不是管理部门。今后xx物业服务如果能够xx成功,客服中心可以采取“xx小区”的模式。

个人 篇5

  在过去的一年里,宣传部在学院的指导和带领下,本着全心全意为同学们服务的宗旨,在将本职工作做好的同时,配合学院做好其他工作,积极、创新地在同学中开展各种丰富多彩的校园活动,活跃校园文化氛围;做好学校与同学们之间的桥梁和纽带,加强师生间的沟通,为构建和谐校园作出了自己的贡献。我们的工作得到了同学的肯定。所以我们宣传部应该在去年的工作基础上再进一步,将我们的工作做的更好!

  宣传部是学生会的喉舌,也是学生会的一个门面,它负责全院各种活动的宣传,通过各种宣传渠道,传递团委、学生会工作信息,并根据形式需要,对学生进行有效的思想教育。其主要工作就是及时有效地把团委和学生会的信息传达出去,让广大同学尽快知晓,并且制作主题鲜明、形式多样的宣传海报;同时还组织各项校园文化活动,增进校园文化交流,丰富校园文化生活。

  新的一年开始了,团学的各项工作已经紧锣密鼓的`展开,我们宣传部也将饱满的精神面貌做好新学期的部门工作,在上学期,我们宣传部全体人员相互协作,积极配合,最终使我部门各项工作及活动顺利开展并取得相应效果,完成了计划任务。但我们自身的宣传工作也存在着一定缺陷,为了吸取在以往工作中经验教训,展现一个优秀部门的实干精神,为更好地开展新学期宣传部的各项工作,真正做到有计划、有步骤的进行各项工作,同时使我们的工作做出特色和成效,我们将制定一系列的 。

  一、工作目标:

  1. 加强宣传部的纽带作用,积极配合个方面的工作。加强各部门的联系,积极主动的行使宣传职能,为我院宣传工作再添亮点;

  2. 积极挖掘和培养宣传人才,为我院宣传工作注入更多新鲜血液;

  3. 充分利用好宣传平台,做好各种活动总结和宣传工作;

  4. 改革宣传部内部的运行机制。让每个人的能力都得以发挥提高,拥有锻炼的空间;

  二.加强部门自身建设和部门间的交流:

  2.细化部门内的工作记录,并添加部内的会议记录。

  3.节约经费开支,每次活动打印所出经费均采取透明制度。

  4.及时了解其他部门信息,协助其他部门工作的完成,以更好的起到宣传作用。

  5. 尽可能的美化宣传环境,增强宣传部的宣传力度。

  6、积极主动开展校园文化活动,丰富校园文化内涵,并配合各部门活动,积极进行宣传;

  8、每次活动后详细的记载工作情况,同时详细记载材料使用情况;

  9、将工作主力转向大一理事,逐渐锻炼理事们独立工作的能力。

  三、工作重点:

  首先,海报等的宣传是我们宣传部的主要阵地,也是同学们获得信息的重要渠道,其宣传的力量和效果不言而喻,我部会发挥好喉舌作用,为新学期即将开展各种活动做好宣传工作。我们会在原有工作习惯上,锐意创新,时刻保持宣传形式的多样化新颖化。校园内单一的常规宣传模式已经在某些程度上给大家造成了视觉疲劳,如何在宣传方式上创新,将成为决定宣传效果好坏的重要因素。因此,宣传部将开拓更多的宣传途径,或是改良海报来吸引同学们对于活动信息的关注。此外,往日的宣传工作,每每将重点放在前期宣传上,因而也就忽略了在活动举办后的后续报道。后期宣传不仅是面向大众的重要一笔,更是组织对于活动的一次总结。

  其次,达到海报通讯文稿宣传的结合。使宣传的效果最大化。宣传不仅是一个部门的工作,做好宣传需要每个部门的协调配合。活动前,我部会积极与主要负责部门做好相关的沟通,包括横幅、海报,制作要求,活动现场的摄影需求等。

  再次,加强对新进成员的培训,以老带新,注意新老交替的适应过程,努力使各部员在工作中积极主动,充分发挥自己的主观能动性,讲求创新。我们将会在指定时间内完成团学及各部委托的任务,做好各项活动的宣传工作。完善宣传部自身的建设,把宣传部建设成一个团结积极向上的整体.宣传部各个成员将在工作中努力提高自身素质,并积极主动的工作,丰富宣传形式,在工作中推陈出新,不断提高自己。

  最后,利用宣传部作为学院和同学们之间的纽带,做到上情下达,下情上达,使我们的宣传工作能更有目的性的开展。

  这里需要着重提出的是:我部将积极的配合其它部的工作,团结各部以及各成员去应对新学期即将到来的挑战. 在今后的工作中,尽职尽则,尽心尽力,以饱满的热情、端正的态度去做好每一件工作.争取使宣传部的工作取得更好的效果,在新的一学年内有大的进步,争做优秀。

  这就是宣传部在新的一年的 ,我们一定会在过去一年的基础上,为学校和同学做出更大的贡献,这是我们的初衷和最终目标,我相信我们宣传部能够做到,而且还能做的很好。

个人 篇6

  一、加强专项建设项目的建设与管理,确保20xx年建设任务的完成

  1、加强校级重点实验室建设,为我校打造科研特色、创建优势学科和专业提供的科研平台。

  2、加强申报设备购置计划的时效性,根据经费计划,广泛调研、充分论证,及时制定和上报设备购置计划。

  3、加强设备购置计划执行的严谨性,强化设备采购的过程管理,严格招投标制度。

  4、加强设备购置过程中的后期管理,对购置的设备及时安装调试和合格验收,严格购置设备的质量标准,确保购置设备的质量。

  二、实验室建设与管理

  (一)加强实验室内涵建设,努力提高实验教学质量和水平

  1、以基础、专业实验室合格评估要求为标准,创建示范性教学实验室建设,使我校实验室管理逐步实现标准化、规范化、制度化。

  2、通过20xx年实验室建设,为增加实验项目中综合性实验和设计性实验的开设比例创造条件。

  3、为实验室开放创造硬件条件,丰富开放内容,积极探索研究性实验项目,充分发挥学生的科研精神和探索精神,让更多的学生在实验研究中得到锻炼和提高。

  4、加强实验室环境建设和条件建设,创造文明整洁、安全健康的实验教学环境和条件。

  5、加强实验室文化建设,营造严谨、科学、探求知识和真理的实验室文化氛围。

  6、加强实验室使用的过程管理,建立健全实验室工作档案和基本信息资料。

  (二)加强实验室制度建设,规范工作流程,进一步提高实验室管理水平

  1、建立健全实验室管理岗位责任制,明确岗位职责和工作任务,使实验室建设和各项管理工作再上新的.台阶。

  2、做好实验室建设与设备管理各项规章制度的修订和完善工作。

  3、制定、完善实验室各项操作规程和安全制度,规范实验操作过程,确保实验教学安全。

  (三)进一步完善实验室布局结构,制定实验室建设规划

  1、对各学校根据专业设置、学科建设和实验室发展规划,进一步论证和确定实验室设置和布局结构。对实验室设置和实验室名称的确立,力求科学,符合实验教学规律和要求,并且保持实验室设置的相对稳定。

  2、规划实验室建设和发展的中长期建设目标,制定20xx、20xx年我校实验室建设规划。

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