财务部门个人

财务部门个人 （集合）

　　光阴迅速，一眨眼就过去了，我们的工作又将迎来新的进步，是时候静下心来好好写写计划了。相信许多人会觉得计划很难写？下面是小编为大家整理的财务部门个人 ，欢迎大家分享。

财务部门个人 1

　　在20xx年，我们的财务规划工作需要按照“保障为主、管理为线、服务为抓手”的总体工作思路，进一步更新观念、创新思路，突出重点、谋大局，加强配合、求发展，围绕中心、争资金，科学理财出效益。在继续实施“三保一增”工作目标的基础上，即保重点、保运转、保待遇，如财政投入增长15%，我们将充分发挥服务、保障、协调和监督的职能作用，在以下几个方面展开工作：

　　一、突出重点，做好预算管理和统计工作

　　1、加大力度争取财政投入，提升预算管理水平

　　我们要加大民政事业经费的争取力度。科学编制部门预算，挖掘政策依据，争取资金超额到位，确保传统项目经费的递增和新增项目经费的落实，重点争取解决民政工作经费问题，确保单位人员经费和正常运转。同时，我们要积极配合相关科室和二级单位，做好专项资金和项目资金的`争取、分配和拨付工作。其次，我们要提升预算管理水平。加强预算实施管理，确保预算执行进度。按部门预算执行进度，严格资金划拨、发放程序，增强预算执行的时效性和均衡性。同时，我们要进一步加强会计核算和财务管理基础工作，强化预算执行分析，开展支出绩效评价工作，促进支出结构优化，提高预算管理和决策水平，通过加大治理“三公”经费支出力度等措施，努力降低行政成本，提高预算执行率和资金使用效益。

　　2、高标准起步，全面提升民政统计质量

　　要加强对基层民政统计人员的培训，进一步完善《黄冈市民政统计工作评价办法》，并将财务统计工作纳入全市民政工作先进单位的重要考核指标。创新统计日常工作管理机制，加强民政统计分析，不断提高统计数据质量。

　　二、把握要点，做好民政经费管理工作

　　1、抓建章立制，规范各项民政资金管理

　　我们要从制度上、程序上规范各项民政资金的管理、使用和发放。进一步健全完善机关财务管理制度，加大对各项制度的执行力度，以制度管人管事。

　　2、抓指导培训，提高基层财务管理水平

　　我们将采取以会代训、现场培训的方式加强对二级单位财务人员以及县市和基层财务人员的业务培训和指导。

　　1、加强监督，确保民政专项资金合规使用

　　为确保民政专项资金的合法使用，我们应该加强管理和监督。在分配、使用和发放环节，应该对民政专项资金进行更加严格的监管。以省厅明年的审计检查要求和安排为基础，我们应该进一步加强对各级财务管理的指导、监督和年度审计。此外，还应该重点关注民政专项工作经费使用状况，审计优抚资金及大病医疗救助资金的整改状况，并做好低保资金专项审计前的自查自纠工作，及时发现问题并进行整改。

　　2、突破难点，加强规划和项目的管理和服务工作

　　随着国家对项目的投入日益加大，规划财务部门在项目管理方面的任务越来越重。因此，我们需要在规划和项目管理方面做好管理和服务工作。以落实民政事业发展规划项目为契机，我们应该充分发挥规划财务部门的主导作用，以项目建设为抓手，做好管理和服务工作。

　　为了实现这一目标，我们应该：

　　1)推动规划项目落实。稳步推进民政基本公共服务设施的建设任务和目标，加强与发改委在项目立项、审批方面的联系和沟通，指导做好项目前期工作，加强项目资金的管理。

　　2)加强在建项目监督管理。加强政策和业务知识的学习，组织开展项目实施和评估等方面的培训，建立实际项目管理模式，推进项目管理规范化和制度化。

　　3)健全完善项目储备库。建立并完善项目数据库和项目集中储备，做好民政公共服务设施建设项目储备库数据的录入工作，及时申报储备项目，并与省厅规划项目储备库实现有效对接，为争取民政项目打下较好的基础。

财务部门个人 2

　　为了按照总体工作思路的要求，规划财务工作，促进民政事业的发展，我们要进一步拓宽思路、突出重点，加强配合、科学理财。围绕“保障为主题、管理为主线、服务为抓手”的工作思路，我们要继续围绕“三保一增”，即：保重点、保运转、保待遇，财政投入增长15%的工作目标，充分发挥服务、保障、协调和监督的职能作用，做好以下几项工作。

　　一、突出重点，做好预算管理和统计工作

　　1、加大力度争取财政投入，提升预算管理水平

　　我们要采取措施，加大民政事业经费的争取力度，通过科学编制部门预算、挖掘政策依据、争取资金超额到位的方式，确保传统项目经费的递增和新增项目经费的落实。同时，要重点争取解决民政工作经费，确保单位人员经费和正常运转。通过与相关科室和二级单位配合，做好各项专项资金和项目资金的争取、分配和拨付工作。此外，我们还要提升预算管理水平，加强预算实施管理，保证预算执行进度。同时，按部门预算执行的进度，严格资金划拨、发放程序，增强预算执行的时效性和均衡性。再加强预算执行中的会计核算和财务管理基础工作，强化预算执行分析，开展支出绩效评价工作，促进支出结构优化，提高预算管理和决策水平。我们还必须加大对“三公”经费支出的治理力度，努力降低行政成本，提高预算执行率和资金使用效益。

　　2、高标准起步，全面提升民政统计质量

　　我们还要加强对基层民政统计人员的培训。此外，我们将财务统计工作纳入全市民政工作先进单位的重要考核指标。创新统计日常工作管理机制，加强民政统计分析，不断提高统计数据质量。

　　二、把握要点，做好民政经费管理工作

　　我们要认真贯彻落实省厅今年10月下发的《关于进一步加强全省民政专项资金管理的意见》，进一步细化措施，从建立健全监督机制、落实专项资金分配管理制度、加大审计监管和职责追究的力度等方面入手加强监督检查力度，为迎接x年全省专项资金和低保等重点资金审计检查做好准备。

　　1、抓建章立制，规范各项民政资金管理

　　我们要从制度上和程序上规范各项民政资金的管理、使用和发放。进一步健全完善机关财务管理制度，加强各项制度的执行力度，以制度管人管事。

　　2、抓好指导培训，提升基层财务管理水平。采用“会代训”和现场培训的方式，加强对二级单位、县市以及基层财务人员的业务培训和指导。

　　3、强化监督检查，确保专项资金合法使用。加强民政专项资金在分配、使用和发放环节的管理和监督，指导、监督和年度审计二级单位财务管理。针对省厅年度审计检查的要求和安排，加大对基层民政专项资金监督检查力度。主要检查x年省厅安排的x万元民政专项工作经费使用情况；对优抚资金及大病医疗救助资金审计整改情况进行“回头看”；做好低保资金专项审计前的自查和自纠工作，及时发现问题并进行整改。

　　三、突破难点，加强规划和项目管理服务

　　规划工作是计财部门的.新任务，随着国家对项目投入的不断增加，规划财务部门在建设项目管理方面承担了越来越重要的责任。从规划编制到项目上报和实施，财务部门都需要全程参与，加强管理和服务工作。因此，突破和加强这项工作是我们的重要任务。要以实施和启动“x”民政事业发展规划项目为契机，以项目建设为抓手，以资金吸纳为依托，上下联动，密切配合，充分发挥规划财务部门的主导作用。

　　1、推进规划项目落地实施。根据“x”规划中关于民政基本公共服务设施建设任务和目标的要求和进度，有序推进项目建设。加强与国家发展和改革委员会在项目立项和审批方面的联系和沟通，加强项目资金的管理，指导做好项目前期工作。

　　2、加强在建项目监督管理。加强项目管理方面的政策和业务知识的学习，组织培训活动，推行项目管理规范和制度化。建立实际可行的项目管理模式，促进项目管理规范化。

　　3、完善项目储备库。项目数据库的建设和集中储备是项目申报和实施的重要基础。要做好民政公共服务设施建设项目储备库数据的录入，及时申报民政公共服务设施建设储备项目，与省规划项目储备库实现有效对接，为争取民政项目打下基础。

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