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时间:2023-11-07 07:23:44 我要投稿

(热门)实用的 4篇

  时间就如同白驹过隙般的流逝,又迎来了一个全新的起点,该好好计划一下接下来的工作了!那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?以下是小编精心整理的 4篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

(热门)实用的
4篇

篇1

  计算机教学部从教师思想认识转变、完善课程体系,改革教学方法与教学手段,教材建设,考试改革、师资队伍建设等几个方面进行了深入的研讨并制定了具体的整改措施。

  一、需要整改的主要问题

  1.教师要转变教育教学思想,结合我校“应用型”人才培养的定位,明确计算机教学培养目标。

  2.在计算机教学四年不断线的课程体系中,大二、大三的公选课和专业选修课要科学、合理地设置,更好地衔接大一到大四的计算机教学。

  3.大学四年级开设的办公自动化课程深受学生欢迎,但是学生希望在就业前学到更多、更实用的办公技能,以适应用人单位的需求。

  4.进一步深化教学方法和教学手段的改革,培养学生的计算机应用能力,提高计算机教学质量。

  5.结合“案例式”教学方法,加强教材建设。

  6.深化考试改革,解决“成绩虚高”的问题。

  7.加强师资队伍建设,完善教师的学历结构、职称结构、年龄结构、知识结构等方面的问题。

  二、整改内容与措施

  (一)转变教师教育教学思想,明确计算机教学培养目标

  (1)结合我校“应用型”人才培养目标定位,多次组织教师进行了深入的研讨,引导教师转变思想,更新观念,在教学中探索、实践应用型人才的`培养,不断深化教学改革,增强学生学习动力和内驱力,切实提高教学质量。

  (2)结合我校“应用型”人才培养目标定位,明确计算机教学人才培养目标是:培养“理论基础扎实,技能操作熟练,动手能力强,实践水平高,具有团队合作意识”的计算机应用型人才。

  (二)构建大学四年不断线的计算机课程体系,并进一步完善

  (1)构建了“一年级基础教学,二、三年级选修课教学,四年级办公自动化教学”的大学四年不断线的计算机课程体系。

  (2)调研公选课科目设置的科学性,结合用人单位和学生需求,合理地扩充公选课的科目,使更多的学生有更大的选择空间。同时,根据各院系需求、结合不同专业,为学生提供更多的专业选修课程。

  (3)结合“四年不断线的课程体系”,合理规定学生四年所修计算机类课程学分(包括必修课、公选课、综合技能训练课),确保大二、大三计算机学习不出现断点。

  (4)办公自动化课程在原课程以办公硬件设备操作训练为主的基础上增加办公软件综合应用训练,对原有教学内容进行填充、提升。根据学生工作需求,除office办公软件外,为学生扩充其他实用软件。

  (5)延伸教学内容,开展技能竞赛。大学一年级结合基础教学举行文字录入大赛与基本技能操作竞赛;大二以上年级每年组织一次全校学生的多媒体大赛,参赛作品可以是动画、网页、多媒体课件、三维模型、图片等,以提高全校学生的多媒体应用技能;大学四年级结合职场应聘举行办公自动化技能竞赛。

  (6)组织计算机社团,每年从开设大学计算机基础课程的班级中选拔学生组成计算机社团,社团活动的开展和教师的教研室活动相结合,要求每位任课教师都要组织并指导一至两次社团专题活动;同时,参加计算机社团的学生要协助教师积极带动本班级的计算机教学活动,实现课上教学和社团活动相结合、共促进。同时,对我校已有的计算机相关社团进行指导。

  (三)推进教学方法和教学手段的改革

  (1)在教学方法上,采用“启发、互动、实践”相结合;讲授过程中采用“任务驱动、案例引导、操作为主、辅导为辅”。在今后的教学中,要研究、设计案例教学,以学生为主体,提高学生自我分析、自我训练和实际应用的能力。

  (2)在教学手段上,采用机房授课、学生人手一机,同时,教师结合多媒体网络教学软件、多媒体课件以及局域网展开教学。

  (3)不断整理、完善教学资源,形成教学资源库,实现教学资源共享。率先尝试使用我校的“网络教学平台”,将课堂教学和网络教学相结合,建设网络拓展模拟训练环境,为学生提供自主、开放的学习环境。

  (4)进一步整体规划实验室建设,根据实际情况有计划的阶段实施实验室建设,最终形成基础课程教学实验室、学生技能拓展训练实验室与办公自动化实验室,为使学生计算机操作技能达标提供硬件保障。

  (四)结合“案例式”教学方法,加强教材建设

  (1)为目前使用的一年级《大学计算机基础》教材制作多媒体课件,使之更具有我校特色、适用于应用型人才培养。

  (2)二、三年级的选修课教学选择适用的教材,授课教师结合教学大纲、以实际应用为切入点,对原有教材二次加工,为学生补充案例讲义。目前正在进行中并不断地修改完善。

  (3)结合四年级《办公自动化案例教程》教材,进一步完善案例式多媒体课件,为学生的实际办公应用提供参考和借鉴。

  (五)加强考试改革,实现教考分离、无纸化考试

  (1)科学合理、公平公正的评定学生的平时成绩。教师们经过多次研讨,结合实际教学,最终达成一致,制定了《计算机系列课程平时成绩的考核方法》(具体详见文件),并于本学期开始实施,下一步将在实施过程中不断地尝试、改进、完善。

  (2)加强试题库建设,继续向试题库中扩充试题数量。打破传统按套出试卷的方法,按题型出题,即每学期每位教师负责出同一个题型的3套试题补充到试题库中,期末结合题库已有试题随机组成多套期末试卷,真正实现教考分离。

  (3)提高试卷的命题质量,把握好试题的难易程度,命题原则以考核学生实践操作能力为主,同时侧重需要学生分析的实践操作题,考察学生的举一反三和分析解决问题的能力。

  (4)不断丰富新版本考试系统内容,不断地填充新的试题。

  (六)加强师资队伍建设

  (1)到20xx年,拥有计算机专职教师10名。其中,教授职称3名,占教师比例30%;副教授职称4名,占教师比例40%;讲师职称3名,占教师比例30%。全部中青年教师均取得硕士学位,占教师比例90%。

  (2)根据教师培养计划,每年至少派出1名骨干教师到外校进修学习;每学期组织教师进行在职培训等。建设一支职称结构合理、师德高尚、业务精湛、教学能力和科研水平高的“应用型”师资队伍。

  (3)每年有计划派出教师参与国家、省级学术团体和相关的学术交流。

  (4)结合教师个人实际情况,制定了《教师岗中培养计划》、《教师培养计划实施一览表》和《教师个人五年规划》(具体详见文件),为每位教师量身制定切实可行的发展规划。

篇2

  一、中心定位:四个平台

  战略管理平台、投资监控平台、决策支持平台、IT应用与管理平台

  二、指导原则

  1、紧密围绕经营来开展工作

  管理的根本是经营,管理为经营服务,不同阶段的经营需要不同的管理思路,所以我们要加强与经营单位的沟通,了解经营,这样才能保证我们的战略管理工作不会和经营脱钩。

  2、以价值增值为依据来开展工作

  我们的价值在哪里?如何实现部门的增值? 我们通过(1)向上提供参谋,输出专题报告和专业建议;(2)向下提供服务与支持;(3)向外寻找新项目实现企业的可持续发展,来实现本中心的价值。 3、以两眼向外、腿脚向下的工作方式开展工作

  两眼向外,时刻关注外部宏观环境、行业环境、竞争对手的情况,对行业中的.标杆企业和主要竞争对手,进行解剖、研究和分析,分析浙东与之的差距,寻求缩短差距的方法;

  腿脚向下,深入基层,调查研究各经营单位的情况,发现问题,提出建议。我们不直接参与经营,但我们的工作职能决定我们必须了解经营。

  三、工作思路

  战略管理:

  1、建立战略管理体系,搭建战略管理平台。制订集团三年战略发展规划,贯彻集团发展思路,统一价值理念,明确集团愿景、使命,清晰集团产业组合,指引未来产业发展方向与目标;指导和协助各经营单位编制三年战略发展规划和年度经营企划,发挥集团本部的战略牵引力。

  2、强化系统专业能力,提升战略规划科学性和有效性。加强战略系统与财务、市场、

  人力等系统的协同,使战略管理工作建立在可靠的市场分析和财务分析的基础上;另一方面通过专业培训以及最新管理思维和工具的持续学习培养一批对战略规划与投资管理有深刻理解的专业人士。

  3、关注经营单位的经营管理活动,将经营管理活动中存在的重要问题及管理瓶颈列为战略课题进行专项研究,形成专题报告,提出改进思路和措施。

  4、严格监控战略实施,避免出现重大经营失误。采用战略评审的方式对经营单位战略执行进行过程控制,防止经营单位在战略执行过程中与战略目标出现重大偏差,导致重大失误。

  5、多渠道掌控信息,建立情报信息资源库

  ——加强与财务、市场等部门的协同,掌握内部经营数据资料 ——深入经营单位了解市场一线信息

  ——利用外脑,向外部咨询公司购买行业信息及竞争对手情报 ——通过行业协会、上市公司获得行业及竞争对手信息 6、提高专业研究能力,为经营服务

  在内外部环境进一步复杂化、动态化的背景下,需要加强战略发展中心的专业研究能力,适应经营需求开展针对性的研究工作,通过提供专业成果为集团决策层提供参考,20xx年战略发展中心将加强以下四方面的研究工作:

  (1)产业研究

  将着手对集团现有产业的发展现状及趋势进行研究,协助经营单位做好新项目进入前的产业研究,同时加强潜在新产业研究,相关研究报告提交相关单位及决策层参考。

  (2)专项研究

  针对特定管理问题、外部影响因素开展专项研究,形成深度分析报告提供给决策层参考。

  (3)方法论研究

  对先进企业管理工具与方法论进行研究,根据集团发展需求,选择性地导入相匹配的管理工具和方法。

  (4)决策信息收集整理与分析

  对宏观环境信息、市场信息、竞争对手信息等进行有针对性的收集整理并展开分析,为集团决策层提供决策参考与信息支持。 信息管理:

  1、构建综合信息基础设施,形成信息化对企业管理的重要支撑。 2、实行派驻IT人员机制,打造IT一体化管理。

  3、加快应用信息技术改造,深化IT应用管理职能,以推进重点IT项目的实施为切入点,加强业务流程分析和数据质量评价。 4、建立并完善IT服务管理体系,规范服务流程。 5、加强IT应用管理队伍建设,打造IT应用管理体系。

篇3

  为配合学校全面实施素质教育,落实课程标准,推进课程改革,制定本计划。

  一、指导思想以课程标准理念为指导思想,营造良好的阅读环境,提高图书室及图书资料利用率,丰富学生的阅读活动,培养学生的阅读兴趣。

  二、图书室工作的基本任务

  贯彻党和国家的教育方针,采集各类文献信息,为师生提供书刊资料、信息;利用书刊资料对学生进行政治思想品德、文化科学知识等方面的.教育;指导学生课外阅读,培养学生收集、整理资料,利用信息的能力和终身学习的能力,促进学生德、智、体、美等全方面发展。

  三、工作思路

  1、保证新书及时入室、上架,按时开放图书室阅览室。

  2、做好师生借阅、登记工作,保证师生能够及时阅读。

  3、配合语文学科教师上好“读书课”,根据实际开展读书活动,创设良好的阅读氛围。

  4、做好图书档案工作。及时记录借、阅情况,原始资料按时入档。期末搞好工作总结。

  四、上好“阅读课”

  为“阅书课”开放图书室,配合语文学科教师做好“阅书课”课前准备,课上做好辅导;帮助学生了解图书室知识,借阅方法,提供好图书信息;搞好室内卫生,保障“阅书课”的顺利进行。

  五、图书借阅安排

  各班在规定的日期到图书室办理借阅,下周同一时间归还并再次办理借阅。各年级在每个星期的阅读课上进行借阅。

篇4

  在一个班级中,我们最重要的是团结,思考调动大家的学习积极性以及积极参与社会活动的热情。鉴于此,我认为,这个学期我的班级工作继续从巩固集体凝聚力和加强班级学风建设入手。

  在接下的这个学期工作的最开始就是要有一个具体的 !

  一、 首先,班级工作方面:

  1、班级凝聚力的巩固。经过一年多的相处,大家的接触和了解更深,相处也更融洽起来。但是我们应该看到,熟悉以后,各自的个性特点也就更鲜明起来,往往这时候是矛盾的多发时段,所以密切注意同学们的相处动态,及时了解同学们间的真是想法,防患于未然,让我们的班级更健康,团结的走下去。

  2、认真抓好学风建设。学生以学为本,力求班级整体成绩更上一层楼;同时丰富课余文化生活。大学的学习,远离了高中的紧张,但我们不能懈怠,熟悉了大学的学习考试,或许同学们不再有以前那么努力,这是非常不好的心态。及时做好学习动员工作,认真组织学习学风建设,至少也要保持大一时的良好风气。继续抓好英语四级过级学习工作,积极准备计算机过级动员工作。

  3、积极开展文体活动。在本学期开展一至二次文体活动,一个学期两次的班级集体活动这是必不可少的。现成的就有3月雷锋月,端午佳节。希望能够打破常规,将活动举行的'更新颖,有乐趣。通过活动,一起玩一起乐,一起学习一起进步,相信这是个很美好的画面。

  4、继续班务公开。设立班务公开日(一月一次),使班级事务更加公开化、透明化,使班级里的同学人人都可以参与到集体事务中来。同时,广泛采纳同学们对班级事务的意见,集思广益,争取使班级工作更上一层楼。

  二、班委会的工作方面:

  1、首先,我将继续充分利用好人力资源,延续、完善上个学期的工作分工,进行班委工作责任分管制,团支书继续带领团支部进行我班的思想建设工作和会议记录整理工作。副班长肖芝伟主要和学习委员抓紧我班的学习以及男生思想方面的沟通;副班长周雯琪主要负责我班文体工作,将我班课余活动带上一个新的台阶;我出了做好常规工作外要一定加紧我班的卫生工作与班费开支的监督。希望在这一小小改动下我们的团队能够工作的更加得心应手,有效率。

  2、班委会团支部的工作既要分工明确但是不能断绝了沟通,有新的通知和任务要相互通告,防止造成信息中断现象。

  3、各班干部明确自身职责,工作认真负责,不能懈怠拖延工作任务,切实做好以身作则的表率。

  4、班级活动的举行有班委会团支部成员轮流负责,提升班委会团支部的整体工作能力。同时,也要充分发动同学们参与到其中来,可以有同学自愿报名参与组织,以提升同学们的综合能力。

  5、坚持每周一次的班委会团支部的工作例会和每月2-3次的班级例会,做好批评与自我批评工作。

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