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企划部半年度

时间:2023-11-12 07:08:16 我要投稿
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企划部半年度 模板

  光阴的迅速,一眨眼就过去了,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,让我们对今后的工作做个计划吧。好的计划都具备一些什么特点呢?以下是小编收集整理的企划部半年度 模板,仅供参考,希望能够帮助到大家。

企划部半年度
模板

企划部半年度 模板1

  一、企划工作

  1、内部人员进行明确的分工,并制定每个成员的每日工作职责,并每周向部门领导汇报本周的工作情况;

  2、每天早上开早会,每个成员需汇报本人的手头工作,并分配新的工作,提高企划部的工作效率;

  3、制订企划内部工作流程及考核制度,通过完善企划工作制度与企划流程,以进一步提高企划工作的效率;

  4、企划部8月的主要工作

  (1)进一步完善院内导示牌子及各科室的形象广告;

  (2)制作宫腹腔镜五分钟的电视专题片;

  (3)设计子宫肌瘤手册,高校《青春向左》手册、设计新一期《时尚xx》杂志;

  (4)减少xx二套的广告预算,加大xx四套的广告投放量,以扩大电视广告覆盖面;

  (5)终止与《xx晚报》的报眼合作事宜,尝试将资金投向在尧都区城区内覆盖面较广的《消费广场》等dm广告;

  (6)继续电视、户外广告监播工作;

  (7)继续网站的内容更新及网站推广告工作。

  二、单科室营销

  1、计划生育科:

  a)利用拓展组开发尧都区市区内的各大药店和性保健店等终端渠道,以垄断尧都区内的早早孕检测试纸销售,通过销售带有本院广告的早早孕检测试纸,来直接锁定人流目标人群,从而引导她们的消费行为来选择xx现代女子医院检查及就诊以达到提高计生科的门诊量。

  b)设计印刷人流温馨卡,一可防止客户的流失,二可提高计生科的附加值服务

  c)由于现处于暑期,校园人流市场开发暂未启动,8月份前期先制作校园《青春向左》手册,为9月份学校开学进高校讲座作好准备

  2、 炎症科:

  加强软文投入力度,多种技术辨症施治平面广告结合,突出妇科炎症的表现症状,采用理性恐吓诉求办法,以吸引目标人群来我院消费。

  3、 妇科肿瘤、内分泌:

  a)设计印刷《子宫肌瘤手册》,以大量子宫肌瘤的科普软文结合子宫肌瘤图片,重点推介宫腹腔镜的技术原理及优势

  b)制作宫腹腔镜5分钟电视专题片,通过宫腹腔镜技术的宣教以提高群众对该微创技术的.认识,以突出我院在妇科宫腹腔镜技术在专家优势,技术优势。

  4、 产科:

  a)通过本院员工本土化的优势,规定每个员工主动向家里附近的社区孕妇发放本院的《准妈妈手册》,达到目标人群对我院产科专家、环境等认识

  b)加大温馨产科的软文与硬广告的投放力度,突出我院产科的专家技术优势,环境服务优势,实现我院产科与先平妇产科医院的品牌差异化

  5、乳腺科:

  a)利用“林黛玉”扮演者陈晓旭因乳腺癌的去世的消息,加强软文投入说教过程力度,以唤起女生对乳腺疾病的重视,采用理性恐吓诉求办法,突出中西医技术辨症施治平面硬广告结合,以吸引目标人群来我院消费。

  b)利用拓展部尝试与市区内各大内衣专卖店的合作事宜可能性。

  6、整形美容科:

  a)加大整形美容科的软文及硬广告宣传力度,突出我们是xx市首家通过卫生部门审批医疗美容机构

  b)与xx三套《动感都市》栏目合作,连续推出医学整形美容专题,通过专家现身说教等手法,突出我院医学整形美容科在xx地区的权威性

  c)在整形项目的宣传上,前期重点以综合的整形的形象为主,妇科整形的广告宣传上突出夜间私密诊疗服务,生活美容重点以光子脱毛和嫩肤为重点

  三、拓展推广工作

  (1)制定拓展组工作职责、流程及考核制作

  (2)初步摸索建立一套符合本地区的市场拓展渠道

  (3)初步摸索建立一套有效的杂志终端渠道机制

  (4)通过发行《时尚xx》渠道开发一批在xx本地区较有影响力的商家初步形成商家联盟

  (5)根据夏季夜间居民外出散步的特点,联系平阳广场与鼓楼广场组织2-3场公益性义诊活动,提升我院的知名度和美誉度。

  (6)开发x区市区内的各大药店和性保健店等终端渠道

企划部半年度 模板2

  一、xx年工作总结

  1.宣传工作

  (1)8月份接手企划部工作之前,作为新兴的医院,前期没有足够的广告支持,这不能不说是我们决策的失误。

  (2)接手之后,医院做了整体的广告策划,宣传力度加大,医院的知名度得到一定的提升,营业收入也有了较为明显的增长,但是,宣传方面还有众多不足部分。

  A.宣传方式单一。目前宣传主要是广告宣传,如开封电视台、本地报纸媒体、河南电视台都市频道等,这类广告见效快,但是成本偏高。

  B.宣传内容有待充实。8月份以来,广告宣传策划核心为医院形象宣传,打响医院知晓率,品牌产品宣传相对较少,下阶段的`宣传有待医院产品的不断开发。

  C.广告效果不是很理想。虽然医院的住院病人有了比较明显的增长,但是距离理想的效果相去很远,广告效果有待进一步提高。

  2.市场部工作

  医院自成立以来,就成立了市场部。前期,市场部对提升医院的营业收入起到一定的作用,但是,由于疏于管理,市场部有点变质,违背了医院当初成立市场部的初衷,出现了不少问题:

  (1)市场部工作内容单一。目前,市场部人员就是简单的市场开发,作为接触客户的第一线人员,市场部的功能没有完全发挥出来。

  (2)考核制度混乱。成立8个月来,一直没有成文的考核制度,流程不够完善,严

  重影响市场部员工的工作热情。

  (3)人员管理混乱。市场部人员调配频繁,让员工没有归属感。

  (4)业务模式不清晰。市场部缺乏合理的培训机制和良好的拓展业务方法,市场定

  位应该说比较清晰,但是缺乏具体的实行措施。

  (5)客户认证系统不完善。客户确认流程试行下去,需要强有力监督,并及时改善

  和制度化。

  (6)缺乏合理的日常管理、业绩管理、作业管理、计划管理等。

  二、xx年

  1.宣传工作

  A.深度、广度宣传。针对我们的客户群,作有针对的宣传工作,更深度、广度的了解客户需求,达到更好的宣传效果。

  B.宣传方式多样化、宣传媒体多样化,推广各种市场宣传策略。

  C.针对市场需求,不断开发医院新的经济增长点项目,从而进行更针对性的宣传。

  D.维持原有效果良好的宣传策划。

  2.市场部工作

  A.完善市场部各种流程、制度。包括人员管理制度、日常业务管理制度、客户认证制度、业绩考核制度、员工培训制度等。

  B.细分化市场,利用医院的优势,寻求市场真正需求,清晰定位市场,拓展推广产品。

  C.强化市场部推广方法,提高市场部员工市场推广效率。

  D.完善市场部工作职责,真正让市场部做到服务、医疗价格、医疗质量、竞争对手的评价及对策、行业动态、客户满意度和忠诚度等各方面的反馈功能。

企划部半年度 模板3

  一、企划工作

  1、内部人员进行明确的分工,并制定每个成员的每日工作职责,并每周向部门领导汇报本周的工作情况

  2、每天早上开早会,每个成员需汇报本人的手头工作,并分配新的工作,提高企划部的工作效率

  3、制订企划内部工作流程及考核制度,通过完善企划工作制度与企划流程,以进一步提高企划工作的效率。

  4、企划部8月的主要工作:

  (1)进一步完善院内导示牌子及各科室的形象广告

  (2)制作宫腹腔镜五分钟的电视专题片

  (3)设计子宫肌瘤手册,高校《青春向左》手册、设计新一期《时尚临汾》杂志

  (4)减少临汾二套的广告预算,加大临汾四套的广告投放量,以扩大电视广告覆盖面

  (5)终止与《临汾晚报》的报眼合作事宜,尝试将资金投向在尧都区城区内覆盖面较广的《消费广场》等dm广告。

  (6)继续电视、户外广告监播工作

  (7)继续网站的内容更新及网站推广告工作

  二、单科室营销

  1、 计划生育科:

  a)利用拓展组开发尧都区市区内的各大药店和性保健店等终端渠道,以垄断尧都区内的早早孕检测试纸销售,通过销售带有本院广告的早早孕检测试纸,来直接锁定人流目标人群,从而引导她们的消费行为来选择临汾现代女子医院检查及就诊以达到提高计生科的门诊量。

  b)设计印刷人流温馨卡,一可防止客户的流失,二可提高计生科的.附加值服务

  c)由于现处于暑期,校园人流市场开发暂未启动,8月份前期先制作校园《青春向左》手册,为9月份学校开学进高校讲座作好准备

  2、 炎症科:

  加强软文投入力度,多种技术辨症施治平面广告结合,突出妇科炎症的表现症状,采用理性恐吓诉求办法,以吸引目标人群来我院消费。

  3、 妇科肿瘤、内分泌:

  a)设计印刷《子宫肌瘤手册》,以大量子宫肌瘤的科普软文结合子宫肌瘤图片,重点推介宫腹腔镜的技术原理及优势

  b)制作宫腹腔镜5分钟电视专题片,通过宫腹腔镜技术的宣教以提高群众对该微创技术的认识,以突出我院在妇科宫腹腔镜技术在专家优势,技术优势。

  4、 产科:

  a)通过本院员工本土化的优势,规定每个员工主动向家里附近的社区孕妇发放本院的《准妈妈手册》,达到目标人群对我院产科专家、环境等认识

  b)加大温馨产科的软文与硬广告的投放力度,突出我院产科的专家技术优势,环境服务优势,实现我院产科与先平妇产科医院的品牌差异化

  5、乳腺科:

  a)利用“林黛玉”扮演者陈晓旭因乳腺癌的去世的消息,加强软文投入说教过程力度,以唤起女生对乳腺疾病的重视,采用理性恐吓诉求办法,突出中西医技术辨症施治平面硬广告结合,以吸引目标人群来我院消费。

  b)利用拓展部尝试与市区内各大内衣专卖店的合作事宜可能性。

  6、整形美容科:

  a)加大整形美容科的软文及硬广告宣传力度,突出我们是临汾市首家通过卫生部门审批医疗美容机构

  b)与临汾三套《动感都市》栏目合作,连续推出医学整形美容专题,通过专家现身说教等手法,突出我院医学整形美容科在临汾地区的权威性

  c)在整形项目的宣传上,前期重点以综合的整形的形象为主,妇科整形的广告宣传上突出夜间私密诊疗服务,生活美容重点以光子脱毛和嫩肤为重点

  三、拓展推广工作:

  (1)制定拓展组工作职责、流程及考核制作

  (2)初步摸索建立一套符合本地区的市场拓展渠道

  (3)初步摸索建立一套有效的杂志终端渠道机制

  (4)通过发行《时尚临汾》渠道开发一批在临汾本地区较有影响力的商家初步形成商家联盟

  (5)根据夏季夜间居民外出散步的特点,联系平阳广场与鼓楼广场组织2-3场公益性义诊活动,提升我院的知名度和美誉度。

  (6)开发尧都区市区内的各大药店和性保健店等终端渠道

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