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财务部门个人华体会体育2串1

时间:2023-12-07 07:03:58 华体会体育2串1 我要投稿

(通用)财务部门个人华体会体育2串1 2篇

  人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。相信大家又在为写计划犯愁了?下面是小编为大家整理的财务部门个人华体会体育2串1 ,仅供参考,希望能够帮助到大家。

(通用)财务部门个人华体会体育2串1
2篇

财务部门个人华体会体育2串1 1

  一、财务收支管理

  1.完善收支管理制度,规范财务管理流程,防范各种风险。

  2.加强预算管理,及时审核、执行、跟踪预算计划和成本控制计划。

  3.建立完善会计制度、会计核算模板,确保会计工作的准确性与规范性。

  二、成本控制管理

  1.制订成本控制管理制度,实施成本控制计划。

  2.加强成本监测,及时分析成本结构的变化,找出各项成本的`构成和因素。

  3.加强成本核算工作,逐项分析成本,并提示减少成本的方法和途径。

  4.根据需求,研究并推广节能减排等环保方案,减少财务成本。

  三、内部财务管理

  1.建立完善内部财务管理制度,制订相关流程,并定期更新。

  2.加强内部管理,提高内部审计和风险管理的能力,预防财务风险。

  3.规范资金管理,加强对各项经济活动的资金管理,确保资金流向的合理性与准确性。

  4.提供财务信息备实际决策,进一步提升财务管理水平。

  四、税务管理

  1.遵守税务法规,确保全面缴纳税款。

  2.完善税务管理体系,及时查缴税款,并参与税务稽查工作。

  3.优化资产配置,合理调配资产,减轻税负。

  4.研究并利用税收优惠政策,降低整体税收负担。

  五、财务评估管理

  1.完善财务评估体系,进一步完善财务数据的分析和利用,促进企业财务的优化与提升。

  2.定期开展财务报告分析,提供决策分析依据。

  3.积极进行企业价值评估,为企业的进一步发展提供决策参考。

  4.建立和完善财务风险管理机制,逐步提升财务风险的识别和管理的能力。

  以上是我们财务部门针对年度工作的初步计划,计划是不断完善和更新的过程,我们将会根据实际情况和公司发展需要持续进行调整和优化。

财务部门个人华体会体育2串1 2

  一、加强政治理论学习,切实贯彻中央精神

  市财政局(国资办)职能处室通过组织财务总监学习、培训和经验交流活动,增强财务总监的政治敏锐性,提高工作能力和业务水平,切实贯彻中央关于加强国有资产监管的精神。

  保管有关印章、空白收据和空白支票。印章、空白票据的安全保管十分重要,在实际工作中,因丢失印章和空白票据给单位带来经济损失的不乏其例。出纳员必须高度重视,建立严格的管理办法。通常,单位财务公章和出纳员名章要实行分管。

  1、我局委派的财务总监要依照局年度政治理论学习计划的要求每周自学一次。我局职能处室每季组织一次财务总监政治理论集中学习,对中央重大的方针政策应专题组织学习讨论。

  2、支持财务总监参加与工作有关的学历教育;不定期组织财务总监集中培训,为财务总监再教育创造条件。

  3、根据全年工作进展情况,组织一次与其他城市财务总监业务交流和考察活动。

  年时间对人类历史而言,但对一个人的一生而言却不算短,特别是当年富力强的时侯,更具有十分重要的意义。是我走上新的领导岗位的第一年,更是我人生的'一个转折点。在厂行政领导分工中,×××安排我分管经营工作,主管财务、劳动工资培训、公安、福利等科室。面对比较陌生的业务,边工作边学习,一年多的工作中,既有成绩,我非常重视组织给予的机会,兢兢业业地工作,以回报组织和广大职工对我的信任。在全厂经营形势非常困难的情况下。

  4、职能处室要关心财务总监工作及生活,积极帮助财务总监解决困难。

  二、提高财务总监管理,促进国有资产监管

  依照以人为本的原则,采取有效措施,进一步提高财务总监工作的科学性和监管水平,促进财务总监自觉深入国有资产监管工作。

  1、继续抓好每月一次的财务总监工作汇报交流会,指导财务总监工作;每半年举行一次财务总监工作总结。

  财务管理是企业管理的一部分,是有关资金的获得和使用的管理工作,关系到企业的生存和发展。我就抓紧学习财务知识,寻找内部控制的薄弱环节,堵绝各种漏洞。先后多次带队对各车间的库存进行了盘查,摸清家底,进行目标成本管理,组织人员深人实际,收集资料,编制了加工车间主要产品的目标成本,对生产成本进行控制。今年8月份两次带队对各单位帐务进行了检查,对存在的问题进行纠正,年初亲自起草制定了《×××××关于现金管理的办法》,堵决了小金库的存在。严格执行差旅费、材料费用等的报销制度。

  2、每季编发一期财务总监工作专刊,为领导提供授权经营企业营运信息;进一步做好财务总监网上信息传递工作。职能处室要及时向局(国资办)领导反映财务总监在监管工作中发现的重大事项。

  3、进一步规范财务总监工作流程,及时整理财务总监各类工作报告和信息资料,做好财务总监业务档案管理工作。

  4、加强财务总监委派制度的宣传力度,积极争取授权经营企业负责人及社会各界对财务总监工作的支持。

  5、组织财务总监参加课题研究;鼓励财务总监通过国有资产的日常监管工作,发表探索性论文,并争取在市级以上刊物发表。

  三、发挥财务总监作用,维护国有资产权益

  财务总监要依照我局的要求,积极参加政治理论及业务学习,紧跟时代发展的步伐,把握中央国资监管的精神。

  受×××委托,从XX年8月份开始,三项制度改革”进行调研,先后带队考察了公司内外改革、改制多家单位,组织人员起草了《×××改革实施方案》。按照公司十届三次职代会精神,今年2、3月份与公司相关处室共同协商,完善了该方案,并获得批准。

  1、继续抓好任职单位的基础管理工作,随时监督任职单位及下属企业日常财务及资产营运状况,不断完善任职单位的内控制度。

  协助×××开展××××户搬迁和周转房、腾空房处置等工作,并负主要责任。此项工作时间长,任务重,矛盾大。为了搞好这项工作,近一年来,多次召开专题会议进行研究部署,经常深入车间、单身楼、家属区了解情况,解决问题。

  2、财务总监要进一步发挥现尝即时的监管作用,积极大胆地开展工作。要善于发现问题,敢于揭示问题,不断提高分析问题和解决问题的能力,有效防止国有资产可能的流失。

  3、全面分析任职单位的财务状况,评价其资产营运情况,及时对任职单位存在的问题提出报告和建议,为政府机关和领导当好参谋工作。

  4、发挥财务总监专长,积极参与我局组织的调查研究工作,提出合理化建议,不断完善国有资产管理制度。

  四、完善财务总监考核,促进工作深入开展

  为了促使财务总监充分发挥工作的主观能动性,提高财务总监的工作效率,根据《杭州市国有企业财务总监考核暂行办法》,进一步做好考核工作。

  1、建立健全与财务总监年薪挂钩的业绩考核办法。局财务总监考核小组要继续做好对财务总监个人的监管工作考核,将财务总监考核结果与财务总监奖励年薪相结合,提出奖励年薪方案,按规定报批。

  2、职能处室经常深入财务总监任职单位,了解财务总监实际工作情况和各方面的表现。外部反映的情况将作为考核财务总监工作业绩的参考依据之一。

  3、对工作表现突出,社会认可度高的财务总监可推荐为年度工作先进个人,并在奖励年薪中可适当加分。要及时总结财务总监先进事迹和先进工作方法,并用适应的形式进行宣传和学习。

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