[必备10篇]

　　时光在流逝，从不停歇，相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧！请一起努力，写一份计划吧。什么样的计划才是好的计划呢？以下是小编精心整理的 10篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

篇1

　　一、工作指标（30分）

　　1．药具应用率达98%以上记10分，低一个百分点扣0.5分。

　　2．药具使用有效率达98%以上，计划发放、随防率100%记15分，低一个百分点扣1分。

　　3．90%以上使用药具对象掌握3种以上避孕药具知识记3分，低一个百分点扣0.5分。

　　4．药具报损率2‰以内记2分，高一个百分点扣1分。

　　二、发放管理（15分）

　　1．两帐一单相符并记录规范，按批号登记记5分。

　　2．库存合理记5分，每个品种不合理扣2分（药膜、针2个月，套、栓、胶冻1个月）。

　　3．推广狄波系列针、皮埋占药具避孕人数达2%以上记3分，低一个百分点扣0.5分。

　　4．发现非卖品药具销售（或串换）营利和违反规定扣2分。

　　三、机构、人员、经费落实；仓库设施及规范管理（10分）

　　1．乡镇、办事处配备专职药管员，村（居）委会、单位配备专（兼）职药管员并落实报酬记5分。

　　2．仓库面积、设施、管理到位记5分，要求乡（镇、办事处）计生办有药具仓库，药具防潮、避光、防火，村（居）委会、单位有药具展示柜、药具包。

　　四、计划、统计（10分）

　　1．计划需求合理（查本年度及上年度），预测药具人数准确记5分，不合要求一个品种扣1分。

　　2．准确及时上报报表且与计生统计报表一致记5分，迟报缺报一天次扣1分，差错一处扣1分。

　　五、日常工作（35分）

　　1．乡、村两级有知情选择实施方案，乡级对村级组织实施验收有记录记5分，无方案扣2分，未验收无记录扣3分。

　　2．乡级对村级全年进行两次以上培训记3分，无培训通知、试卷和培训证、教材内容不全各扣1分。

　　3．积极推广应用芙蓉环记5分；乡镇芙蓉环库存不少于20套，异型环不少于5套，不合要求各扣2.5分。

　　4．制度健全，资料归档，总结内容全、质量高、及时上报记3分，不合要求各扣1分。

　　5．市、区对乡、村业务工作平时检查记10分，发现一处差错扣0.5分。

　　6．撰写调查报告上报区站记2分，否则记零分，被省、市录用的文章，每篇奖2分。

　　7．积极推广名优新特药具记7分，完成销售任务人均达到0.05元，按完成的比例记分。

篇2

　　一、指导思想：

　　本学期班主任工作继续以素质教育为核心，以新理念教学工作纲要为指针，以学校德育 依据，以培养学生学习、纪律、卫生为目标，以班队会和课堂教学为主要渠道，结合本校实际情况，以“培养学生创新精神，提高学生实践能力”为重点，让学生得到生动活泼的发展，体现时代气息培养学生的现代素养，结合本班实际开展创造性的活动，突出我班特色。

　　二、 情况分析

　　本班现有学生 人，其中男生 人，女生 人。同学们已经过一年的训练，各方面的素质都有了很大的提高。其中，大多数学生上进心强，学习态度端正，爱动脑筋。但仍有不少学生学习缺乏自觉性，各方面的素质发展不平衡，有不少学生还不能严格遵守学校的有关规章制度。针对这种情况，我决定有的放失，通过多种渠道，为学生创造条件，让学生在良好的环境中得到全面的发展。

　　三、工作目标：

　　1、培养学生爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义的思想感情和良好品德。

　　2、使学生养成认真学习、讲究卫生、爱动脑筋、遵守纪律的好习惯。

　　3、培养学生的集体荣誉感，增强班集体的凝聚力。

　　4、使学生养成做事讲究效率、遇事乐观的好品质。

　　5、培养学生一定的口头表达能力、写字水平。

　　6、培养一批能力较强的班干部，成为老师得力的助手。

　　7、充分发挥学生的特长，让学生得到自由发展

　　四、工作重点及措施：

　　1、做好平时的'常规工作。

　　(1)保护校园，进行爱学校的教育。

　　(2)加强班级体体育卫生工作，抓好“一课、一操”。环境卫生落实到人，让学生养成从小爱清洁、讲卫生的好习惯。。

　　(3)组建班委会，班干部实行轮换制度，使每个学生都有机会，定期培训。

　　(4)充分利用好板报、专栏等，对学生的优秀作品进行展示，激励学生继续努力，取得更大的进步。

　　1、组织各项活动，培养学生的口头表达能力，动手操作能力，在活动中增加班集体的凝聚力。

　　2、重视对学生进行安全教育，树立安全意识。

　　3、认真钻研教材，运用三式教学法，培养学生的创新意识。

　　4、重视心理健康教育，做好保健卫生工作。

　　5、积极开展家教活动。开好每学期的家长会;做好家访工作，利用多种形式与家长沟通，对学生因材施教，不歧视后进生。全面了解学生，关心爱护他们，培养他们的自信心。

篇3

　　为了让学生了解心理健康的基本知识，帮助学生掌握自我调节、消除心理困惑的技巧，促进家庭亲子关系的沟通以及师生的友好交往，培养儿童健全人格和对环境的适应能力，树立正确的人生观、世界观、价值观，培养“自尊、自信、自强”的信念，使学生能顺利度过在校期间的学习和生活，为今后的学习与工作打下良好基础，在校领导的正确领导和大力支持下，我校正式成立“小学生心理健康教育工作室”。

　　一、开展宣传教育，普及心理健康知识。

　　本学期，心理健康教育工作室将通过宣传栏、“阳光信箱”、“阳光小屋”等宣传方式，扩大心理健康教育工作的影响。吸引更多学生走进心理健康教育工作室，及时与辅导老师沟通交流，提高自己的心理健康水平。

　　二、积极有效地开展个别心理咨询工作。

　　本学期，心理健康教育工作室将设立“心理咨询日”、“阳光信箱”，并制订咨询员值班制度，加强“阳光信箱”管理，落实来信回复制度。每周星期三开一次“阳光信箱”，并指定咨询教师进行信件回复，做到来信及时回复。充分发挥心理咨询的作用，对个别存在心理问题或出现心理障碍的'学生及时进行认真、耐心、科学的心理辅导，帮助学生解除心理障碍。咨询教师在交流中应给予热情真诚的启发引导，让学生将心理不愉快的感受尽情地诉说。充分发挥红领巾播音室“心灵之声”栏目的作用，对学生存在的共性和个性的心理问题进行解答。

　　本着家校教育协同合作的理念，本学期，心理健康教育工作室将协同少先队大队做好与社区、家长同心共岗的“三位一体”教育网络，积极动员与争取家长的配合与支持，畅通与建立有利于学生发展的理性社会系统。热心真诚地为家长们在家庭教育中出现的困惑提供帮助，并且与教师配合，对相关学生进行疏导，同时帮助改变家长一些不合理的家教观念，使学校教育工作得到全面的稳固。全方位启发学生自己认识自己，自己接纳自己，自己帮助自己，自强自立，健康快乐的成长。

篇4

　　根据公司的总体节约理念，按照分管领导的具体要求，结合打印室工作性质和实际情况特制定本年度 如下：

　　一、工作目标

　　以董事长提出的“转型跨越发展”为目标，努力提高业务素质，积极配合分管领导工作，

　　热情为各位领导、同事及各企业的需求而服务，为公司全面跨越发展添砖加瓦。

　　二、进一步规范打印室的常规工作

　　1、打印室人员将进一步增强服务意识和安全意识，每天下班前，确保关好窗户、电源，

　　切断一切不安全隐患。遵守打印室的管理制度，坚守工作岗位。

　　2、各单位所需要的.各种表、资料尽力在短时间内打印出来。

　　3、继续提高打印员的打字速度和打字的正确率。

　　4、爱护并管理好现有设备，做好各设备的维修保养，发现故障及时处理或报告分管领导

　　解决，尽力保证不影响工作，勤俭节约，做到不浪费一张纸，充分利用每张纸，把耗材的损耗率做到最低。

　　5、积极参加有关会议及活动，认真学习和熟练掌握微机文字、数据输入和处理技术，搞

　　好卫生，出色完成各项任务。

　　6、凡印发的文件、试题确保机密性，做到不泄露。

　　7、努力学习电脑专业知识，提高自身的业务素质。

　　8、及时上报给分管领导急需的材料和耗材数量，以便不影响正常的使用情况。

篇5

　　一、新生基本资料调查

　　1。 活动目的：基本了解新生大体情况，让班级干部、学院干部了解新生基本情况。新生情况因人而异，有助于干部推荐，帮助新生正确参加学院、学校各式活动，增强新生参加活动的积极性以及自信心，有利于新生在大学生活中和学习中积极努力向上。

　　2。 活动方式：以班级为单位，采用发放问卷调查形式，收回问卷，班级主要干部、年级干部或至各部门主要干部甚为了解。

　　3。 活动时间：新生开学一周以内。

　　二、**级学生会年级女生部长与干事招新

　　1。 所需要求：认真负责，工作积极主动，活泼开朗，热情大方，真诚关心年级每一个同学，建立良好的同学关系，和老师、学生会干部有良好的沟通，积极带领新生开展各式有意义的活动。

　　2。 招新时间：9月下旬

　　3。 招新对象：**级新生

　　三、**级礼仪队招新

　　1。 活动目的：在新生女生当中挑选大方端庄，礼仪得体的学生，组织相关礼仪方面的训练，充实院礼仪队，给院女生做礼仪方面的榜样。

　　2。 活动方式：学生自愿报名参加，经院礼仪队相关人员以及女生部相关干部的挑选，合格学生相关方面的训练。

　　3。 活动地点：理学院教室

　　4。 活动时间：9月中旬

　　5。 活动宣传：利用海报宣传、各班女生委员宣传

　　四、形象设计大赛

　　1。 活动目的：丰富大学生活，让学生充分展现自己的各种才能，锻炼学生的胆量，提高学生自信心，积极向上，努力奋进的对待学习、生活。

　　2。 参赛对象：自愿参加，**级、**级学生

　　3。 活动地点：初赛：理学院教室a) 复赛：可以容纳上百人的礼堂

　　4。 活动时间：11月中旬

　　5。 活动宣传：利用海报宣传，女生委员，年级女生部长协助宣传

　　6。 活动经费：600元（包括奖品、宣传用品以及场地费）

　　五、**级新生年级活动之英语戏剧大赛

　　1。 活动目的：旨在营造全院浓厚的英语学习氛围，丰富同学们的课余文化生活，我们以英语短剧这种新颖的形式来增强同学们对英语学习的兴趣，充分发挥和提高同学们的英语口语水平，在轻松娱乐的气氛中体现英语的魅力。同时也能让同学们在舞台上充分展现自我，不断的进行自我超越。

　　2。 活动时间:11月上旬

　　3。 内容形式：喜剧、悲剧等都可。

　　4。 参赛对象：**级以班级为单位参加比赛

　　5。 活动地点：理学院309教室

　　6。 活动经费：400元

　　7。 参赛评委：学院辅导员已级各班英语老师

　　六、女生讲座

　　1。 活动目的：为了使我院学生特别是女生能够在大学的学习生活中树立远大志向，珍惜大好年华，砥砺品格，做到德才兼备，全面发展，为了广大同学能自我教育、自我管理、自我服务，努力上进，让奋发之风吹遍校园。帮助新生快速的融入这个新的.环境，努力认真的开始大学生活的第一步。我们举行一些关于女生心理，情感，学习，生活等方面的一系列讲座。

　　2。 活动时间：10月下旬

　　3。 讲座地点：理学院教室

　　4。 主讲老师：顔中玉博士

　　七、手抄报活动

　　1。 活动目的:关于女生保健。心理。情感。职场。礼仪等方面的系统性的宣传以及相关方面的报道，为了让整个学院的女生在这些方面有更多的了解以及在生活上面应该注意的小细节， 以**级为参加对象做手抄报的活动。

　　2。 活动主题:关于女生的心理。情感。职场。保健等方面的报道

　　3。 活动方式:以月报的形式做出，每个月上旬出样报。每次两个班承办。样份在学院宣传栏展出，每次复印一些，发到各个寝室进行传阅。

　　4。 作品要求：内容积极向上，符合相关主题，手抄报形式不限

　　学校女生部活动

　　学校女生部活动主要为校园文化艺术节以及下学期的女生节的各种系列的活动，作为院女生部积极支持学校活动，参加学校活动。在平时活动中，关注全院学生各种才能，推荐支持学生参加学生的各种活动，像似四星大赛、师大之星等校园文化艺术节的活动。

　　在女生节期间，女生部应在学院组织各式活动。例：女生节“甜蜜送”送糖果送花活动，嘱咐女生节日快乐，表现对女生的关心。活动需女生部干部亲手送礼物至各女生手中，表达对女生节日的祝福，并出海报表达对女生的女生节，全院女教师妇女节快乐以及真挚的祝福，所需活动经费：100元。

　　在全院**级、**级、**级举行拔河比赛以及举办女生形象设计讲座等系列活动。

　　除在院举行各种系列活动外，组织全院学生积极参加学校以及其他学院女生节等系列活动，类似像健美操比赛等。

　　全年 大体如上，女生节系列活动计划好在策划中，大体 如此。在这一学年里，学生会女生部所有成员将认真负责的完成属于自己的那份工作以及积极协助其他部门的工作，共建数计院学生会的明天。

篇6

　　1、目的

　　为提高 的实效性和严肃性，提高各部门的工作效率和管理水平 。同时为绩效考 核工作提供基础性支持，逐步规范公司月度 的管理，确保公司年度计划目标的完成。

　　2、范围

　　本程序适用于公司机关各部门及管理岗位月度 的编制、实施、考核

　　3、主要责任人及职责

　　3.1.经理部负责月度计划的收集、管理，公司月度计划的编制。

　　3.2.各部门负责人负责部门月度计划的编制、实施。

　　3.3.个分管副总负责系统内个部门月度 的批准、实施。

　　3.4.月度 的总负责人为总经理。

　　3.5.公司所有管理岗位员工、公司各部门及公司整体都需编制月度 。相应管理岗位的员工对其 的管控承担相应的责任。

　　4作业程序

　　4.1月度计划的编制

　　4.1.1各管理岗位先制定本人的月度 ，送部门负责人审核。

　　4.1.2各管理岗位（包括部门负责人自己）的月度 完成后，部门负责人汇总、平衡，选出重要的共性的急办的，需要部门整体配合的形成部门的月度 ，送分管副总审核。

　　4.1.3各部门月度 完成后，分管副总汇总、平衡，选出重要的、共性的急办的：需要系统内各部门整体配合的，或需要与其他系统协调的；系统本月需要完成的工作形成副总的月度 ，送总经理审核。

　　4.1.4由总经理督导，经理部负责，选出共性重要急办的，且需要个部门配合完成的工作，或需要与外部协调且需要公司层面出面的的工作，年度计划需要在本月完成的工作形成公司的整体月度 。 4.2月度 的实施

　　4.2.1属责任单位独立完成的 ，由责任单位负责按照计划进度要求按期完成。

　　4.2.2需两个或以上单位协调共同完成的 ，由责任单位牵头，协调配合单位及有关单位，按计划进度按期完成。

　　4.3月度 的调整（延期、更改、取消）

　　4.3.1月度 因客观原因或条件发生变化而不能按期完成的，责任单位应在计划

　　到期前3日内填写 调整申请单（附件二），注明调整原因等，经部门负责人、分管副总批准后送经理部，经理部按调整后内容继续跟踪考核。

　　4.3.2未经计划提报单位同意或主管领导未批准而擅自调整的项目，视作未完成项进行考核。

　　4.3.3连续两次延期按未完成项考核。

　　5.检查与考核

　　5.1.各管理岗位员工在每月26号填写考核回执表（附件三），经部门负责人签字后反馈至经理部，逾期不报，按未完成考核

　　5.2各责任部门在每月27日填写考核回执表，经提报单位主管签字反馈至经理部，逾期不报，按未完成考核。

　　5.3.填报考核回执表时必须注明或附带相关资料，如领导签发的文件、提交的报告、有关领导批示的.报告等，以便计划提报单位验收及经理部考评小组进行检查、考核。

　　5.4.对重大项目或对完成有疑义的项目，由经理部组织相关部门、计划提报单位对其进行评审、验收

　　6.要求

　　6.1. 的制定及管理必须按照规定的程序进行，按规定的摸版填写。编制栏由本人签字，审核栏由直接上级签字，批准栏由间接上级签字。

　　6.2各部门提报月度 时，应重点围绕质量、成本、生产效率、基础管理提升等方面提出项目内容

　　6.3 在制定中，经过两次（含）以上调整未被批准的，不能参与本月绩效考核，即本月绩效考核为零分。

　　6.4各项 在执行过程中，根据《月 》表中规定的时间，定期进行检查，

　　各项检查均形成相关纪录。

　　6.5重大检查和处理意见（或有争议的）需报每周的总经理办公会议批准。

　　6.6各项 执行期完成后，要在下月初按规定时间进行总结和评价，由企划部统计、汇总形成分析意见和各项考评结果。考评结果通过经月度经营计划会讨论通过后，向全公司进行通报公示，以体现考评的公开、公正、公平，激励员工的进取精神。

　　7.附件

　　7.1 生产工序及产能控制流程图

　　7.2相关表单

　　本程序文件由公司总经理签发即日起生效，相关历史文件同期失效。

　　签发：

　　日期：

篇7

　　1、巩固耕地保护成果，加大基本农田巡查力度，加快土地开发整理力度，将执法监管范围延伸到每村、每组、每户、每一个角落，严格控制农民占用耕地建房，同时加大闲置土地清查力度，提高土地利用率；

　　2、继续做好26000亩枯树岭高产农田示范项目，施工建设过程中的协调服务工作，积极努力申报立项30000亩胡家湾低丘岗改造项目；

　　3、完成好自来水进村入户工程，严格把严质量关。

　　4、进一步加大植树造林力度。

　　5、严格畜禽养殖审批关。

　　6、进一步打造宜居村庄和生态村。

篇8

　　随着片片雪花的飘落，大地也披上银装，20xx年也将过去，新的一年开始了，回首在过去的一年里心中有许多感慨同时对未来也充满了希望。

　　20xx年是个不平凡的一年，在工作和生活中发生了很大的变化，我们公司也做了几项变动。

　　1，提名了四个班组长，这样能更好的完成每项工程的工作和管理。

　　2，实行了早班会制度，通过一年时间的证明它的重要性，让每个人都清楚自己今天的工作任务。

　　3，公司对员工的福利和工资的提高，给予员工们更多的实惠。

　　4，新厂房的建成，也给员工们带来了更大的动力。

　　这一年里我们公司所承揽的工程，比往年要多，有城网改造、线损生成、防窃电改造、临时电、电缆下地、小区外网、变电亭、变电所和电业局事故抢修工程等，都在总经理和各级领导的指挥下，各部门的.密切配合下保质、保量安全的完成了。

　　这年作为一名刚刚被提为班组长的我来说更是体会深刻，在工作中发现了自己许多不足之处。在人员调配、个人技术水平和与用户沟通方面上都有一些需改进的地方，在今后的工作中我会吸取更多的经验弥补以前的不足，提高自己为公司造更多的效益。

　　在今年我们公司将会有更大的目标和志向，这些都是举目共睹的，新厂房的建成，这表明我们公司老总的目光远大，作为一名员工更是高兴，有了更多的发展机会，作为一名外地打工的农民来说，这样可以多干几年，公司发展好了，多挣几年好钱，同时这样也给了自己努力工作的动力。

　　07年，我会与全体工作人员一起完成公司交给我们的每项工程任务。愿我们公司越来越好，更加完善、壮大，红旗永飘扬！

篇9

　　为贯彻落实学校和教导处的各项工作安排，更好地完成本学期的各年级语文教学任务和组织好师生语文活动，特制定如下计划：

　　一、指导思想

　　本学期我们将紧紧围绕学校的工作思路和教导处的工作安排，以《语文课程标准》为具体指导，坚持用新观念去开拓创新，坚持与时俱进，注重以人为本，全面提升语文教师队伍的整体素质;继续深入开展各项教研活动，全面实施语文学科素质教育，努力开创具有本校特色的语文教育教学新局面。

　　二、具体工作和要求

　　1、提高广大语文教师的语文素养。

　　语文教师要锤炼自己的教学语言，让自己的课堂教学语言变得准确、生动、形象，为学生示范;语文教师要博览群书，真正成为学生的良师益友;语文教师还要学会写教育随笔，作好教育反思。教育家第多惠斯说：“正如没有人把自己所没有的东西给予别人一样，谁要是自己还没有发展、培养和教育好，他就不能发展、培养和教育别人。”

　　让书香与教师一路同行。要成为研究型教师，首先要成为爱读书的教师。多读书，读好书，形成丰厚的文化积淀，打造亮丽的精神底色，对于语文老师来说，尤为重要。各学校应鼓励教师到图书室借阅图书，多读一些教育理论专著、教育杂志，让书香伴随教师一路同行。

　　鼓励语文老师勤于笔耕。希望老师们能经常写 ，这对提高自身的教学水平是非常有好处的。加强教研论文撰写工作。写好有质量的经验论文，多写实践中有自己思考、做法的文章，加强对课堂教学行为的反思，同时认真撰写 。

　　2、规范语文教学常规管理。

　　(1)备课：有教师要认真钻研教材，备班情，备学情，要有针对性、有特色，做到教学目标明确，方法灵活多变，重难点突出，努力调动学生学习语文的兴趣，让学生在轻松愉快的环境中获取知识。备课环节要符合新课标要求，三维目标明确，过程规范简洁，力争本学期每位教师都能设计出几份高质量的教案，反对照抄照搬。

　　(2)上课：要求教师要适应教育新形式的要求，努力提高教学艺术，关心学生，因材施教，充分利用现有的电教媒体，利用网上信息资源，鼓励使用课件辅助教学，拓宽学生学习时空，提高课堂教学效益。

　　(3)作业：作业设计要“精”，体现“轻负荷，高质量”的教学思想，坚决反对无针对性的`题海战，加重学生学习负担;作业批改要“细”，要规范、及时，注重纠错及情况反馈。

　　(4)辅导：因材施教，善于捕捉学生闪光点，热情鼓励，补差提优，使每个学生都能充分发展。

　　(5)及时反思、总结、反馈，积极参加中心学校组织的各种语文教学活动，促进教师与课改共同成长。鼓励教师撰写教学后记、随笔、案例、论文、反思，总结反思自己在课改实践中的经验、体会、困惑及难题。

　　3、促进教师专业发展。

　　(1)加强教师的培训。教研组将在教导处指导下定期开展多层次的校本培训，切实转变教师观念，进一步推进课堂教学结构、内容、方法和手段的改革。

　　(2)加强青年教师的培养青年教师是学校的主力军，是学校的希望。本学期，我们将继续做好新教师培训工作，将师徒结对工作落到实处，多提供外出学习机会，帮助新教师尽快成长起来。

　　(3)配合教导处，协调安排好教师的推门课、展示课等教学研究活动，为广大年轻教师提供展示、学习的机会，促使全组教师业务能力协调发展。落实听课、上课、评课及各种交流活动，要求每位教师每学年听课不少于20节，听课要有记载，有点评，教研教研组将配合教导处以定期检查为主，抽查为辅，对备课、作业批改及课堂教学等情况进行检查，并及时通报。

篇10

　　公司行政部是对各项工作和计划的督办和检查的部门。为了更好的开展工作，特制定20xx年 如下：

　　一、总体目标

　　1、进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，保证公司的运营在既有的组织架构中运行;

　　2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据;

　　3、完成日常行政招聘与配置;

　　4、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度;

　　5、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力;

　　6、在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效考评办法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性;

　　7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度;

　　8、弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的.文化感染人;

　　9、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业发展服务;

　　10、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。

　　二、注意事项

　　1、行政工作是一个系统工程。不可能一蹴而就，因此行政部在设计制订年度目标时，按循序渐进的原则进行。如果一味追求速度，行政部将无法对目标完成质量提供保证。

　　2、行政工作对一个不断成长和发展的公司而言，是非常重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部门配合共同做好的工作项目较多，因此，需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否，各部门提供支持与配合的程度如何，都是行政工作成败的关键。所以行政部在制定年度目标后，在完成过程中恳请公司领导与各部门予以协助。

　　三、实施目标注意事项

　　1、公司组织架构决定于公司的长期发展战略，决定着公司组织的高效运作与否。组织架构的设计应本着简洁、科学、务实的方针。组织的过于简化会导致责权不分，工作负荷繁重，中高层管理疲于应付日常事务，阻碍公司的发展步伐;而组织的过于繁多会导致管理成本的不断增大，工作量大小不均，工作流程环节增多，扯皮推诿现象，员工人浮于事，组织整体效率下降等现象，也同样阻碍公司的发展。

　　2、组织架构设计不能是按现有组织架构状况的记录，而是综合公司整体发展战略和未来一定时间内公司运营需要进行设计的。因此，既不可拘泥于现状，又不可妄自编造，每一职能部门、每一工作岗位的确定都应经过认真论证和研究。

　　3、组织架构的设计需注重可行性和可操作性，因为公司组织架构是公司运营的基础，也是部门编制、人员配置的基础，组织架构一旦确定，除经公司总经理研究特批以外，行政部对各部门的超出组织架构外增编、增人将有权予以拒绝。

　　以上就是我本人20xx年的工作规划和思路，希望在新的一年里，能够再接再厉，再创佳绩。