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营销

时间:2024-01-13 09:35:24 我要投稿

营销 模板

  日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,让我们一起来学习写计划吧。好的计划是什么样的呢?下面是小编为大家收集的营销 模板,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

营销
模板

  【工作方向】

  一、员工培训的强化。针对员工在工作中所暴露出来的不足之处,将重点对部门相关的预订接待、各项操作流程、专业技能技巧等方面进行强化及规范化的培训,同时也要加强对员工业务能力的培训,增加服务意识。

  二、主题促销活动。制定各月整体促销计划,部门将对重要节假日提前做好相关促销及包价产品,并且做好前期的宣传推广工作,以确保活动的效果和影响力。

  三、加强管理,灵活激励营销机制。部门将增加一至两名销售经理,使销售部销售人员人数达到4人并一起分成两组,每组2-3人,将本地市场及外地市场进行区域捆绑营销,扩大酒店的市场份额。销售经理将实行工作日清制,每个工作日必须完成部门规定的销售工作,以月度销售业绩完成情况及工作日清综合考核。稳定老客户,发展新客户,并及时收集宾客意见及建议,反馈给相关部门及总经理。对新开发客户消费提成比例提高,以提高新客户开发力度。

  四、热情接待,服务周到。接待团队、会议、VIP客户,做到全程跟踪服务,“全天侯”服务,热情周到。提供人性化服务,针对不同客户进行个性服务,最大限度满足客户的精神和物质需求。制作会务活动调查表,向客户征求意见,了解客户的需求,及时调整营销方案和策略。

  五、做好市场调查及促销活动策划。

  以市场为导向,树立市场理念就是要求营销人员了解市场、面向市场和开发市场,了解市场是了解青岛同行业的管理水平和服务水平、了解竞争对手的情况、了解市场的需求。面向市场,是密切注意市场发展、变化的动向,尽可能做到酒店产品的销售与市场的需求相适应,以取得最大的经济效益。开发市场要努力发掘新的市场需求层次和需求领域,引导消费。

  六、提高市场竞争的警觉性

  服务行业之间的竞争是不可避免的。酒店作为服务行业之间的竞争,实质上是服务质量的竞争、出品质量的竞争,技能水平的竞争、信息的竞争、管理水平的竞争和人才的竞争。同行酒店的竞争导致市场占有率等方面的差异,并由此产生不同的经济效益。

  七、加强与有关宣传媒介单位的联系。充分利用多种广告形式对酒店进行推广宣传,努力提高酒店知名度,争取这些公众单位对酒店工作的支持与合作。

  【具体 】

  1、维护好重点客户单位,对有潜力的和重点客户进行定期上门回访。对酒店睡眠协议重新进行分类拜访并争取生意。

  2、做针对性的销售,策划教师节、重阳节等促销活动,吸引湖师老师消费。

  3、推出酒店VIP贵宾卡,做好酒店VIP贵宾卡的市场推广。

  4、加大新客户签约工作,做好周边市场的开拓在12月31日前新签协议数须达到150份以上。

  5、制作婚宴促销宣传彩页,在十一前面向市内进行推介。

  6、策划中秋节客户答谢活动方案

  7、制定部门新开发客户提成方案,加强新客户开发力度。

  8、中秋节、国庆长假等推出客房超值套餐,吸引外来散客。

  9、做好圣诞、元旦、春节的活动促销方案及实施。

  10、对酒店内外进行圣诞节、新年装饰,营造氛围。

  11、按计划做好部门员工的日常培训工作

  12、跟进酒店日常应收款的催收工作

  13、制定部门员工行政考核制度,加强日常工作考核力度。

  14、制定新的酒店商务协议及旅行社协议模板,重新签署20xx年各单位优惠协议。

  15、努力完成全年销售目标任务。

  16、做好年终大客户答谢联谊会。

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