当前位置：98158范文网>实用文档> >公园保洁

公园保洁

时间：2024-01-29 07:02:47 我要投稿

相关推荐

公园保洁通用

　　时光在流逝，从不停歇，我们的工作又进入新的阶段，为了在工作中有更好的成长，此时此刻我们需要开始做一个计划。什么样的计划才是好的计划呢？以下是小编为大家整理的公园保洁通用，仅供参考，希望能够帮助到大家。

公园保洁
通用

公园保洁通用1

　　今年以来，在市委、市政府的正确领导下，我们建设局广大干部职工继续发扬“乐为建设添光彩，服务人民树新风”的精神，不断加大绿化行业管理力度，大力提高绿化工程建设和养护管理水平，绿化景观进一步改善。现在我市绿化覆盖率达36、3%，人均公共绿地达7、16m2。通过我局的不懈努力，为创建“全国文明城市”及“环境保护模范城市”打下了良好的基础，为人民的工作生活、休闲消谴提供了良好的舒畅空间，为我市两个文明建设创造了扎实的外部环境。

　　一、20xx年城市绿化基本情况回顾

　　（一）大力做好道路绿化的建设

　　人民西路绿化景观带工程为20xx年度政府实事工程，全长2.5公里，两侧各宽15—30米不等，绿地面积达7.5万平方米。为确保设计方案的质量，建设局作为组织者邀请了三家具有园林设计资质的单位参与竞争，通过方案优选，最后采用苏州园林局的绿化方案，通过公开招标，确定上海神州绿化公司等四家具有园林绿化资质的企业施工，同时由我市新城建设工程监理公司对该工程实施全过程监理，从而确保了工程质量。该工程已于4月17日竣工。共种植雪松、杜英、含笑等大小乔木灌木566523株，草坪54132平方米，在自然起伏的地形上形成了“春花烂漫、夏荫浓郁、秋色绚丽、冬景苍翠”的景观。该工程的实施，为我市打造了城市西入口的绿色通道。

　　（二）努力提高公共绿地的质量，为市民提供良好的休息空间

　　今年滨河休闲广场工程成为我市公共绿地建设的重点。滨河广场位于解放路正大桥北侧，总占地15449平方米，经过竞标，由省林业调查规划设计院负责设计，市园林工程公司施工。该广场绿化已种植完毕，其它张立膜休闲亭、各类灯及广场铺设和栏杆等将于5月30日完工。该工程以大广场、大草坪、抽象大色块、大树种的形式与现代亭、园林小品构造成极富有现代气息的大型公共绿地，成为西城区市民最重要的休闲娱乐场所，与东城区的文化广场遥相呼应，与周围景观协调一致。

　　（三）百棵大树进城，为我市增加多重亮点

　　自3月10日至4月30日，我市已有136棵大树进城，种植在城区一些交通要道口、休闲绿地和广场上以及一些重要建筑旁，树种是一些市民喜闻乐见的、且能较好地适应我市气候、土壤的银杏、桂花、三角枫、香樟和紫薇等，形成饶有特色的杏林、枫林、桂林等。最大的树胸径超过60cm，最小也达30cm，树龄最长者为128年。

　　大树进城工程有力地提高了我市城市的品位，改善了人居环境，改变了城市绿化单调的格局。

　　百棵大树进城工程没有动用市财政资金，而是由有一定经济实力的机关、企事业单位以及社会各界人士捐献而完成的。绿化资金渠道的拓宽，有力地减轻了绿化建设和改造给财政带来的压力。

　　（四）、保证绿化成果，大力做好绿化维护管理工作

　　去年冬今年春，气候偏暖，如果不做好病虫防范工作，病虫害将可能于初夏大面积爆发，我市建设局积极督促园林处组织力量，对病虫害进行全面普遍防治，喷药面积达70万平方米。同时对全市道路、公共绿地和居住区绿化进行全面的修剪与整枝，五个月来共清理枯树、枯枝5000多株，对行道树定干700多株，修剪各类草坪达30万平方米；清除绿地内杂草耗费人工1100多工；对草坪、乔灌木进行了全面的施肥，共耗肥3000多公斤。对道路进行全面补缺，共补了360多株雪松、广玉兰和香樟等行道树、大叶黄杨等绿篱1000多米，花灌木300多株。由于绿化管理措施及时，有力地保证了我市的绿化成果。

　　二、20xx年城市绿化工作具体实施办法

　　（一）重要工程邀请专家来设计

　　今年我市重点工程均邀请专家来设计，滨河广场园林绿化工程由省林业调查规划设计院的专家负责设计，西入口绿化景观带由苏州园林局专家设计。园林专家视野宽、见识广，以超前的意识来规划与设计，以大气魄、大手笔突破海门人自己设置的框框与局限，带来了全新的设计理念。建造成真正意义上既合乎现代市民生活、休息需要，又能满足将来市民欣赏要求的`园林绿地。走出海门邀请专家来规划设计，将赋予园林绿地更为持久旺盛的生命力，与市民生活更为贴近的亲和力。

　　（二）城市绿化工程进行公开招标

　　城市绿化进行公共招标，将为市财政节约大量的城市建设资金。今年我市两个重要工程中，人民西路绿化景观带工程为财政节约38.57万元，占绿化投资的11.17%，滨河广场园林工程以园林定额为准，下浮29%，估计能节省40万元左右。

　　（三）工程施工实行监理制

　　监理制度严格实行，有效地保证了工程的质量，今年我市两个重要绿化工程，均由我市新城建设工程监理公司进行监理。该公司的园林专业管理人员整日赴在工地上，采用旁站、巡视、平行检验的方法对工程进行全过程监督。监理制的实施，牢牢地为工程质量把好了关，无形地减少国有资产的流失，节约了资金。监理制度值得在城市绿化建设工程中推广。

　　（四）延长绿化工程的养护时间

　　1、绿化养护期有效地延长，使得绿化种植单位责任进一步加强，对他们来说，责任心就是利润，提高成活率就是增加收入；

　　2、施工后代管三年，直接地为我市节约了三年的绿化养护费

　　3、养护三年后，建设资金才能全部结给施工单位，其实也就是把该一年付清的建设款分作三年来支付，明显地缓解了资金周转的压力。

　　三、当前城市绿化中存在的不足情况

　　（一）我市绿化分布不均匀

　　由于历史原因，旧城区，特别是城区中心地段，建筑物拥挤密集，绿化余地小，绿化保护设施不完善，造成了绿地量少，大型绿地奇缺的尴尬局面。我市只有坚定地按照统一规划，拆墙建绿，见缝插绿，一步步地把旧城改造成合乎园林城市要求的新城。

　　（二）居住区绿化质量良莠不齐

　　由于居住区范围广、面积大、开发商众多，他们各自为政，虽然遵循总体绿化规划，但各个部分的具体设计却风格不一，树木品种繁杂，规格大小不一，导致小区绿化缺乏系统性，给人以零乱无序感。

　　（三）引种驯化工作力度不大

　　与先进地区绿化科研单位联系少，我市的植物品种驯化工程丞待加强。经过驯化的品种，应是适应能力强、病虫害少、景观效果好的树种。

　　（四）园林绿化维护工作不细

　　城区绿化面积不断加大，而园林绿化养护费却不断压缩，资金的匮乏，导致了维护工作仅能停留在较为粗放的水平。俗话说：“三分种、七分养”，应该多渠道筹措城市绿化建设资金，增加城区绿化维护费用，同时督促维护管理工作细化、标准化。

　　四、今后工作打算

　　我市城市园林绿化工作将继续按照省政府提出的城市绿化“一手抓改革、一手抓创建”的工作思路，突出重点，集中力量建设一批大规格的形象工程，精品工程，确保城市绿化水平有新的提高。

　　（一）以城市总体规划为依据，充分挖掘潜力，在保证质量的前提下，努力增加各类绿化数量

　　1、公共绿地：继续突出重点，精心抓好公共绿地的工程建设，强调绿地的生态功能，景观效果。

　　2、道路绿化：积极配合道路市政建设，高质量、高标准地建设好道路配套绿化。

　　3、居住区绿化：严格抓好居住区绿化的审批与验收，保证我市小区绿化质量与数量。

　　（二）加强绿化养护管理

　　充分发挥园林处绿化养护主渠道作用，争取从今年下半年开始实施城区绿化总会计师护制度改革，订立绿化养护责任状，按照养护面积确定养护费用，并包干使用，加强科学管护，及时施肥治虫，确保城区绿化随时保持良好状态。

公园保洁通用2

　　绿化小区环境，共建美好家园！在我们的共同努力下，小区的绿化环境有了一定的成效，下面我对这半年来的工作总结如下：

　　一、预防为主，防治结合。

　　做好林木，花草病虫害的防止工作。及时有效的治理，减少害的影响。

　　二、定期的修剪，施肥，浇水。

　　适当修剪枝叶，修剪枝叶可减少水分蒸发和减少病虫害的.发生；适当的施肥有利于花草树木的生长，春夏季是花卉生长的旺期，这期间植株生长迅速，新陈代谢旺盛，需要较多的养分，故应施用以氮肥为主的“三元素”肥料，使根系发达健壮，增强吸收能力，促进枝条生长，以利开花结果。夏季过后，若继续施用氮肥，则不利植株发育，影响开花结果；而且，过多地施用氮肥还易招致并虫为害，或使茎叶软弱，花色不艳，故在植物进入生殖生长期（花芽分化期）前，应停止施用氮肥；适当的浇水有利于植物的生长，特别在夏天，植物需要吸收大量的水分。

　　三、重视绿化成果的保护管理。

　　俗话说：“三分种植，七分管理，不断巩固已有的绿化成果是管好绿化工作的关键。”

　　绿化工作是一项长期的艰巨的任务，是精神文明建设的一项重要指标，在这方面我们虽然做了一些工作，但还有一定的差距，我们将继续努力工作，精心打造花园小区，共建美好家园！

公园保洁通用3

　　一、高度重视，把“清洁家园”工程作为一项重要工作来抓。

　　一是主要领导挂帅。成立了由办事处党委书记任组长的领导小组，此项工作由书记亲自安排、督办。二是专题研究部署。在办事处半年工作会上，党委书记就此项工作作了动员，随后办事处又召集相关人员对此进行专题研究。三是高起点规划。将“清洁家园”工作作为新农村建设工作的重要内容来安排。办事处讨论制定了“清洁家园”工程工作实施方案，明确把提高居民综合素质，加强水、道路等基础设施建设，加强农民小区建设，狠抓城郊道路、居民点安全卫生工作等作为重点。各村（居）委会制定了“清洁家园”工程，明确工作重点，研究得力措施，确保有工作实效。长堰塘村、周家河村等根据实际，制定了新农村发展规划，其中对村级道路建设、卫生用水、民房建筑统一规划、垃圾和污水处理等提出了具体的工作措施。为尽快解决施州新区拆迁户过渡房安全有隐患、卫生条件差等问题，办事处在建设好目前4个小区基础上，计划再建两个小区，切实解决拆迁户无房住、居住条件差的突出问题。

　　二、突出重点，把“清洁家园”工程办成群众满意的工程来。

　　一是突出抓好城郊村容村貌建设，切实改变脏乱差现象。当前，城郊卫生安全管理工作难度加大，包括建筑、生活垃圾乱倾乱倒，临时建筑、仓库等增多；工程车辆增多超载，损坏公路严重；流动人口增多，环境卫生管理难度大等等。我们把城郊部位的安全卫生作为“清洁家园”工程的`重头戏来抓。主要抓公路安全和清洁、垃圾集中收集和处理、污水的排放和处理、户间路的建设和管理、过渡房安全和卫生管理等。要求各村、确保城郊公路畅通，硬化路面有专人清扫；居民区垃圾有垃圾池，定人定期清运；对过渡房要定期检查，确保安全，供电、水正常。耿家坪村、五峰山村出资常年清扫村内硬化路；七里坪村近期召开村民代表大会，每年列支2万元清扫清运七里坪集镇垃圾，计划对集镇治理沿路为市的情况进行综合治理；枫香坪村今年投资70万元对4条村组公路部分路段进行硬化，解决因施工车辆多，道路毁怀严重的问题；金子坝村定专人对龙洞公路和龙洞河的通畅和卫生进行管理，对麻场小区农民的乱搭乱建进行了专项整治。

　　二是突出农民小区建设，切实改变农民生活环境。集中建农民小区是搞好“清洁家园”工程的重要举措，可以从根本上解决规划、道路、绿化、垃圾和污水处理等问题。目前办事处正在实施的农民小区有5个，包括金桂大道两个安置小区、工业园区两个安置小区、柳州城农民新区。其中金桂大道板桥安置小区基础设施建设投资1000多万元，户均10余万元，目前正在给房屋下基础，9月底，128多户农民可进小区建房。柳州城农民新区共62户，部分村民可望年内迁入小区。为支持柳州城旅游开发，近期办事处分别在柳州城召开两次现场办公会，协调解决公路升级和农民新区建设问题。

　　三是突出农家小院建设，切实强化农民卫生意识。各村将院落作为“清洁家园”的突破点和着力点，通过检查、评比，确保院落做到“道路干净、畜禽圈养、居家整洁”。在院落建设工作重点上，突出抓好村委会附近、城郊、公路沿线、小组长及中心户居住点、“农家乐”等。五峰山召开村民代表大会，制定了“农家乐”管理与发展的村规民约。

　　三、强化措施，把“清洁家园”工作落到实处。

　　（一）搞好三个结合。一是与新农建设结合。近期办事处连续三次召开会议，并成立督查组到各村检查沼气池建设等情况。金子坝、耿家坪等村实行对农户每建一口沼气池另奖200元的措施。今年，全办已建沼气池480口，硬化村组公路5公里，建大型饮水池4座，户建“七个一”50户。二是与重点工程建设拆迁安置相结合。包括金桂大道建设、高速公路建设、火车站片区开发、扶贫搬迁项目、柳州城和蔡家河旅游开发、地质滑坡整体搬迁等等。利用这些重点项目建设新规划、有资金、领导重视等优势，办好一批村民小区，充分考虑好规划、水电路建设、农房外观整体设计、垃圾及污水处理等，建设一批新的农民小区，为全办的“清洁家园”工程起示范带头作用。柳州城村民新区为解决村民养猪及粪便处理问题，计划投资200万元建大型沼气池设施，几十户村民集中栏园喂养牲猪，集中供气，从而有效地解决了旅游区村民养猪问题，既使村民现有经济收入，又避免了村民分散养猪带来的环境问题。

公园保洁通用4

　　20xx年是我们后勤服务集团新的领导班子成立的第一年，在新的领导班子新思路、新创意、新的管理模式下，我们绿化物业面对新的压力，面对新的契机，进一步完善物业、绿化管理制度，提高管理和服务水平，以深化后勤改革、减人增效为动力，在新的领导班子正确领导下，兄弟部门支持帮助下，逐步走上规范化、制度化、科学化的管理轨道。本中心以“抓好绿化管理、物业管理，确保绿化养护管理水平上一个新台阶”为目标，全体物业、绿化的员工团结一致，为后勤服务建设发展努力工作，现总结如下：

　　一、绿化养护管理工作

　　我们绿化部门承担着全院1040亩除建筑以外的道路、绿地的养护管理。绿化养护工作是我们部门的一项主要业务工作，绿地的地貌也直接影响着我院的形象。过去我院的绿地养护水平基础薄弱，过去养人的机制养护，绿化养护当成包袱背着，所以养护工作一直处于落后的.单位面上。

　　随着用人制度的改革深入，绿化为了改变养护落后的被动状况，在集团领导的正确领导下，在绿化养护方面制定了新的管理办法，出台了绿化养护分块承包责任制，同时有了稳定的维护人员。明确了绿地养护的工作职责，落实了绿化养护的专项经费，按养护面积和等级分配的方式，通过实践，绿化养护不再是包袱和负担。效果非常明显，新的养护管理办法使专业人员观点发生巨大转变，激励基层工作人员的积极性的发挥，真正做到了既有一支稳定的养护班组，又有一支分担承包的队伍，还有一支灵活的用人队伍，层层落实责任制，做到任务到地，责任到人。养护考核结果与职工利益挂钩，激发了职工搞好绿地养护的工作，也提高了生产效率，促进了绿地养护水平的提高。同时坚持每天有专人检查、记录，使绿化养护工作逐步走上规范化、科学化管理的轨道，带动着养护水平的全面提高，得到了全院上下员工的好评。

　　二、绿化工程建设工作

　　1、先后给学院补种植树木64棵，竹子xx塘，银杏40余株。文化生态园小岛竹亭、圆亭、牌坊基础各一座。

　　2、为学院移栽苗木 600多棵，香樟榉树平房后的马褂木400多棵。

　　3、为学院污水管网移树上千棵。

　　4、为后勤集团苗圃平整土地20余亩，插苗数万株，用去人工488工日。

　　5、本中心完成草花种植40000余盆（现摆放在西大门、图书馆前）。

　　6、新增绿化面积34721，新增加除草人员12名。

　　三、搞好日常物业服务，保持校园洁净

　　1、管理人员不断提高服务水平，增强服务的主动性，建立了一套完整的制度，报修即时，急事急办，事事存档。

　　2、物业楼宇的管理员做到领导上班前，教师上课前，办公室保洁好，领导能喝上热开水，为教学创造良好的环境，使教师全身心投入到教学中去。

　　3、楼宇保洁员严格执行清洁工作规程，全天候打扫楼宇，时间紧，任务重，做事从不马虎。下一次课，保洁一次洗手间，做到清洁整洁，同时及时清理垃圾，创造了一个干净的教学环境。

　　4、路面保洁人员区域负责到人，不定期检查记录，基本做到了校园洁净。