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公园保洁华体会体育2串1

时间:2024-01-29 07:02:47 华体会体育2串1 我要投稿
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  时光在流逝,从不停歇,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,此时此刻我们需要开始做一个计划。什么样的计划才是好的计划呢?以下是小编为大家整理的公园保洁华体会体育2串1 通用,仅供参考,希望能够帮助到大家。

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  今年以来,在市委、市政府的正确领导下,我们建设局广大干部职工继续发扬“乐为建设添光彩,服务人民树新风”的精神,不断加大绿化行业管理力度,大力提高绿化工程建设和养护管理水平,绿化景观进一步改善。现在我市绿化覆盖率达36、3%,人均公共绿地达7、16m2。通过我局的不懈努力,为创建“全国文明城市”及“环境保护模范城市”打下了良好的基础,为人民的工作生活、休闲消谴提供了良好的舒畅空间,为我市两个文明建设创造了扎实的外部环境。

  一、20xx年城市绿化基本情况回顾

  (一)大力做好道路绿化的建设

  人民西路绿化景观带工程为20xx年度政府实事工程,全长2.5公里,两侧各宽15—30米不等,绿地面积达7.5万平方米。为确保设计方案的质量,建设局作为组织者邀请了三家具有园林设计资质的单位参与竞争,通过方案优选,最后采用苏州园林局的绿化方案,通过公开招标,确定上海神州绿化公司等四家具有园林绿化资质的企业施工,同时由我市新城建设工程监理公司对该工程实施全过程监理,从而确保了工程质量。该工程已于4月17日竣工。共种植雪松、杜英、含笑等大小乔木灌木566523株,草坪54132平方米,在自然起伏的地形上形成了“春花烂漫、夏荫浓郁、秋色绚丽、冬景苍翠”的景观。该工程的实施,为我市打造了城市西入口的绿色通道。

  (二)努力提高公共绿地的质量,为市民提供良好的休息空间

  今年滨河休闲广场工程成为我市公共绿地建设的重点。滨河广场位于解放路正大桥北侧,总占地15449平方米,经过竞标,由省林业调查规划设计院负责设计,市园林工程公司施工。该广场绿化已种植完毕,其它张立膜休闲亭、各类灯及广场铺设和栏杆等将于5月30日完工。该工程以大广场、大草坪、抽象大色块、大树种的形式与现代亭、园林小品构造成极富有现代气息的大型公共绿地,成为西城区市民最重要的休闲娱乐场所,与东城区的文化广场遥相呼应,与周围景观协调一致。

  (三)百棵大树进城,为我市增加多重亮点

  自3月10日至4月30日,我市已有136棵大树进城,种植在城区一些交通要道口、休闲绿地和广场上以及一些重要建筑旁,树种是一些市民喜闻乐见的、且能较好地适应我市气候、土壤的银杏、桂花、三角枫、香樟和紫薇等,形成饶有特色的杏林、枫林、桂林等。最大的树胸径超过60cm,最小也达30cm,树龄最长者为128年。

  大树进城工程有力地提高了我市城市的品位,改善了人居环境,改变了城市绿化单调的格局。

  百棵大树进城工程没有动用市财政资金,而是由有一定经济实力的机关、企事业单位以及社会各界人士捐献而完成的。绿化资金渠道的拓宽,有力地减轻了绿化建设和改造给财政带来的压力。

  (四)、保证绿化成果,大力做好绿化维护管理工作

  去年冬今年春,气候偏暖,如果不做好病虫防范工作,病虫害将可能于初夏大面积爆发,我市建设局积极督促园林处组织力量,对病虫害进行全面普遍防治,喷药面积达70万平方米。同时对全市道路、公共绿地和居住区绿化进行全面的修剪与整枝,五个月来共清理枯树、枯枝5000多株,对行道树定干700多株,修剪各类草坪达30万平方米;清除绿地内杂草耗费人工1100多工;对草坪、乔灌木进行了全面的施肥,共耗肥3000多公斤。对道路进行全面补缺,共补了360多株雪松、广玉兰和香樟等行道树、大叶黄杨等绿篱1000多米,花灌木300多株。由于绿化管理措施及时,有力地保证了我市的绿化成果。

  二、20xx年城市绿化工作具体实施办法

  (一)重要工程邀请专家来设计

  今年我市重点工程均邀请专家来设计,滨河广场园林绿化工程由省林业调查规划设计院的专家负责设计,西入口绿化景观带由苏州园林局专家设计。园林专家视野宽、见识广,以超前的意识来规划与设计,以大气魄、大手笔突破海门人自己设置的框框与局限,带来了全新的设计理念。建造成真正意义上既合乎现代市民生活、休息需要,又能满足将来市民欣赏要求的`园林绿地。走出海门邀请专家来规划设计,将赋予园林绿地更为持久旺盛的生命力,与市民生活更为贴近的亲和力。

  (二)城市绿化工程进行公开招标

  城市绿化进行公共招标,将为市财政节约大量的城市建设资金。今年我市两个重要工程中,人民西路绿化景观带工程为财政节约38.57万元,占绿化投资的11.17%,滨河广场园林工程以园林定额为准,下浮29%,估计能节省40万元左右。

  (三)工程施工实行监理制

  监理制度严格实行,有效地保证了工程的质量,今年我市两个重要绿化工程,均由我市新城建设工程监理公司进行监理。该公司的园林专业管理人员整日赴在工地上,采用旁站、巡视、平行检验的方法对工程进行全过程监督。监理制的实施,牢牢地为工程质量把好了关,无形地减少国有资产的流失,节约了资金。监理制度值得在城市绿化建设工程中推广。

  (四)延长绿化工程的养护时间

  1、绿化养护期有效地延长,使得绿化种植单位责任进一步加强,对他们来说,责任心就是利润,提高成活率就是增加收入;

  2、施工后代管三年,直接地为我市节约了三年的绿化养护费

  3、养护三年后,建设资金才能全部结给施工单位,其实也就是把该一年付清的建设款分作三年来支付,明显地缓解了资金周转的压力。

  三、当前城市绿化中存在的不足情况

  (一)我市绿化分布不均匀

  由于历史原因,旧城区,特别是城区中心地段,建筑物拥挤密集,绿化余地小,绿化保护设施不完善,造成了绿地量少,大型绿地奇缺的尴尬局面。我市只有坚定地按照统一规划,拆墙建绿,见缝插绿,一步步地把旧城改造成合乎园林城市要求的新城。

  (二)居住区绿化质量良莠不齐

  由于居住区范围广、面积大、开发商众多,他们各自为政,虽然遵循总体绿化规划,但各个部分的具体设计却风格不一,树木品种繁杂,规格大小不一,导致小区绿化缺乏系统性,给人以零乱无序感。

  (三)引种驯化工作力度不大

  与先进地区绿化科研单位联系少,我市的植物品种驯化工程丞待加强。经过驯化的品种,应是适应能力强、病虫害少、景观效果好的树种。

  (四)园林绿化维护工作不细

  城区绿化面积不断加大,而园林绿化养护费却不断压缩,资金的匮乏,导致了维护工作仅能停留在较为粗放的水平。俗话说:“三分种、七分养”,应该多渠道筹措城市绿化建设资金,增加城区绿化维护费用,同时督促维护管理工作细化、标准化。

  四、今后工作打算

  我市城市园林绿化工作将继续按照省政府提出的城市绿化“一手抓改革、一手抓创建”的工作思路,突出重点,集中力量建设一批大规格的形象工程,精品工程,确保城市绿化水平有新的提高。

  (一)以城市总体规划为依据,充分挖掘潜力,在保证质量的前提下,努力增加各类绿化数量

  1、公共绿地:继续突出重点,精心抓好公共绿地的工程建设,强调绿地的生态功能,景观效果。

  2、道路绿化:积极配合道路市政建设,高质量、高标准地建设好道路配套绿化。

  3、居住区绿化:严格抓好居住区绿化的审批与验收,保证我市小区绿化质量与数量。

  (二)加强绿化养护管理

  充分发挥园林处绿化养护主渠道作用,争取从今年下半年开始实施城区绿化总会计师护制度改革,订立绿化养护责任状,按照养护面积确定养护费用,并包干使用,加强科学管护,及时施肥治虫,确保城区绿化随时保持良好状态。

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  绿化小区环境,共建美好家园!在我们的共同努力下,小区的绿化环境有了一定的成效,下面我对这半年来的工作总结如下:

  一、预防为主,防治结合。

  做好林木,花草病虫害的防止工作。及时有效的治理,减少害的影响。

  二、定期的修剪,施肥,浇水。

  适当修剪枝叶,修剪枝叶可减少水分蒸发和减少病虫害的.发生;适当的施肥有利于花草树木的生长,春夏季是花卉生长的旺期,这期间植株生长迅速,新陈代谢旺盛,需要较多的养分,故应施用以氮肥为主的“三元素”肥料,使根系发达健壮,增强吸收能力,促进枝条生长,以利开花结果。夏季过后,若继续施用氮肥,则不利植株发育,影响开花结果;而且,过多地施用氮肥还易招致并虫为害,或使茎叶软弱,花色不艳,故在植物进入生殖生长期(花芽分化期)前,应停止施用氮肥;适当的浇水有利于植物的生长,特别在夏天,植物需要吸收大量的水分。

  三、重视绿化成果的保护管理。

  俗话说:“三分种植,七分管理,不断巩固已有的绿化成果是管好绿化工作的关键。”

  绿化工作是一项长期的艰巨的任务,是精神文明建设的一项重要指标,在这方面我们虽然做了一些工作,但还有一定的差距,我们将继续努力工作,精心打造花园小区,共建美好家园!

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  一、高度重视,把“清洁家园”工程作为一项重要工作来抓。

  一是主要领导挂帅。成立了由办事处党委书记任组长的领导小组,此项工作由书记亲自安排、督办。二是专题研究部署。在办事处半年工作会上,党委书记就此项工作作了动员,随后办事处又召集相关人员对此进行专题研究。三是高起点规划。将“清洁家园”工作作为新农村建设工作的重要内容来安排。办事处讨论制定了“清洁家园”工程工作实施方案,明确把提高居民综合素质,加强水、道路等基础设施建设,加强农民小区建设,狠抓城郊道路、居民点安全卫生工作等作为重点。各村(居)委会制定了“清洁家园”工程华体会体育2串1 ,明确工作重点,研究得力措施,确保有工作实效。长堰塘村、周家河村等根据实际,制定了新农村发展规划,其中对村级道路建设、卫生用水、民房建筑统一规划、垃圾和污水处理等提出了具体的工作措施。为尽快解决施州新区拆迁户过渡房安全有隐患、卫生条件差等问题,办事处在建设好目前4个小区基础上,计划再建两个小区,切实解决拆迁户无房住、居住条件差的突出问题。

  二、突出重点,把“清洁家园”工程办成群众满意的工程来。

  一是突出抓好城郊村容村貌建设,切实改变脏乱差现象。当前,城郊卫生安全管理工作难度加大,包括建筑、生活垃圾乱倾乱倒,临时建筑、仓库等增多;工程车辆增多超载,损坏公路严重;流动人口增多,环境卫生管理难度大等等。我们把城郊部位的安全卫生作为“清洁家园”工程的`重头戏来抓。主要抓公路安全和清洁、垃圾集中收集和处理、污水的排放和处理、户间路的建设和管理、过渡房安全和卫生管理等。要求各村、确保城郊公路畅通,硬化路面有专人清扫;居民区垃圾有垃圾池,定人定期清运;对过渡房要定期检查,确保安全,供电、水正常。耿家坪村、五峰山村出资常年清扫村内硬化路;七里坪村近期召开村民代表大会,每年列支2万元清扫清运七里坪集镇垃圾,计划对集镇治理沿路为市的情况进行综合治理;枫香坪村今年投资70万元对4条村组公路部分路段进行硬化,解决因施工车辆多,道路毁怀严重的问题;金子坝村定专人对龙洞公路和龙洞河的通畅和卫生进行管理,对麻场小区农民的乱搭乱建进行了专项整治。

  二是突出农民小区建设,切实改变农民生活环境。集中建农民小区是搞好“清洁家园”工程的重要举措,可以从根本上解决规划、道路、绿化、垃圾和污水处理等问题。目前办事处正在实施的农民小区有5个,包括金桂大道两个安置小区、工业园区两个安置小区、柳州城农民新区。其中金桂大道板桥安置小区基础设施建设投资1000多万元,户均10余万元,目前正在给房屋下基础,9月底,128多户农民可进小区建房。柳州城农民新区共62户,部分村民可望年内迁入小区。为支持柳州城旅游开发,近期办事处分别在柳州城召开两次现场办公会,协调解决公路升级和农民新区建设问题。

  三是突出农家小院建设,切实强化农民卫生意识。各村将院落作为“清洁家园”的突破点和着力点,通过检查、评比,确保院落做到“道路干净、畜禽圈养、居家整洁”。在院落建设工作重点上,突出抓好村委会附近、城郊、公路沿线、小组长及中心户居住点、“农家乐”等。五峰山召开村民代表大会,制定了“农家乐”管理与发展的村规民约。

  三、强化措施,把“清洁家园”工作落到实处。

  (一)搞好三个结合。一是与新农建设结合。近期办事处连续三次召开会议,并成立督查组到各村检查沼气池建设等情况。金子坝、耿家坪等村实行对农户每建一口沼气池另奖200元的措施。今年,全办已建沼气池480口,硬化村组公路5公里,建大型饮水池4座,户建“七个一”50户。二是与重点工程建设拆迁安置相结合。包括金桂大道建设、高速公路建设、火车站片区开发、扶贫搬迁项目、柳州城和蔡家河旅游开发、地质滑坡整体搬迁等等。利用这些重点项目建设新规划、有资金、领导重视等优势,办好一批村民小区,充分考虑好规划、水电路建设、农房外观整体设计、垃圾及污水处理等,建设一批新的农民小区,为全办的“清洁家园”工程起示范带头作用。柳州城村民新区为解决村民养猪及粪便处理问题,计划投资200万元建大型沼气池设施,几十户村民集中栏园喂养牲猪,集中供气,从而有效地解决了旅游区村民养猪问题,既使村民现有经济收入,又避免了村民分散养猪带来的环境问题。

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  20xx年是我们后勤服务集团新的领导班子成立的第一年,在新的领导班子新思路、新创意、新的管理模式下,我们绿化物业面对新的压力,面对新的契机,进一步完善物业、绿化管理制度,提高管理和服务水平,以深化后勤改革、减人增效为动力,在新的领导班子正确领导下,兄弟部门支持帮助下,逐步走上规范化、制度化、科学化的管理轨道。本中心以“抓好绿化管理、物业管理,确保绿化养护管理水平上一个新台阶”为目标,全体物业、绿化的员工团结一致,为后勤服务建设发展努力工作,现总结如下:

  一、绿化养护管理工作

  我们绿化部门承担着全院1040亩除建筑以外的道路、绿地的养护管理。绿化养护工作是我们部门的一项主要业务工作,绿地的地貌也直接影响着我院的形象。过去我院的绿地养护水平基础薄弱,过去养人的机制养护,绿化养护当成包袱背着,所以养护工作一直处于落后的.单位面上。

  随着用人制度的改革深入,绿化为了改变养护落后的被动状况,在集团领导的正确领导下,在绿化养护方面制定了新的管理办法,出台了绿化养护分块承包责任制,同时有了稳定的维护人员。明确了绿地养护的工作职责,落实了绿化养护的专项经费,按养护面积和等级分配的方式,通过实践,绿化养护不再是包袱和负担。效果非常明显,新的养护管理办法使专业人员观点发生巨大转变,激励基层工作人员的积极性的发挥,真正做到了既有一支稳定的养护班组,又有一支分担承包的队伍,还有一支灵活的用人队伍,层层落实责任制,做到任务到地,责任到人。养护考核结果与职工利益挂钩,激发了职工搞好绿地养护的工作,也提高了生产效率,促进了绿地养护水平的提高。同时坚持每天有专人检查、记录,使绿化养护工作逐步走上规范化、科学化管理的轨道,带动着养护水平的全面提高,得到了全院上下员工的好评。

  二、绿化工程建设工作

  1、先后给学院补种植树木64棵,竹子xx塘,银杏40余株。文化生态园小岛竹亭、圆亭、牌坊基础各一座。

  2、为学院移栽苗木 600多棵,香樟榉树平房后的马褂木400多棵。

  3、为学院污水管网移树上千棵。

  4、为后勤集团苗圃平整土地20余亩,插苗数万株,用去人工488工日。

  5、本中心完成草花种植40000余盆(现摆放在西大门、图书馆前)。

  6、新增绿化面积34721,新增加除草人员12名。

  三、搞好日常物业服务,保持校园洁净

  1、管理人员不断提高服务水平,增强服务的主动性,建立了一套完整的制度,报修即时,急事急办,事事存档。

  2、物业楼宇的管理员做到领导上班前,教师上课前,办公室保洁好,领导能喝上热开水,为教学创造良好的环境,使教师全身心投入到教学中去。

  3、楼宇保洁员严格执行清洁工作规程,全天候打扫楼宇,时间紧,任务重,做事从不马虎。下一次课,保洁一次洗手间,做到清洁整洁,同时及时清理垃圾,创造了一个干净的教学环境。

  4、路面保洁人员区域负责到人,不定期检查记录,基本做到了校园洁净。

  5、垃圾运输保洁人员做到当日垃圾当日清理。

  四、加强资源管理

  搞好基础设施保养,提高使用效益。设备管理上做到物尽其用,账物相符,用物不乱,人尽其职的原则,始终坚持勤俭持家,爱护公共设施的思想。

  五、安全工作常抓不懈

  从平时的工作入手,加强员工的日常法治教育和安全教育,消除思想上的隐患。对电源开关等常发生意外的设备经常检查,坚持安全第一,预防为主,防治结合,重在教育的方针,保证了教学正常秩序。

  六、存在的问题

  1、质量管理落实不到位,检查发现的问题,纠正力度不够。

  2、有的部门工作主动性不够,责任心和法制意识不强,对工作落实环节发现的问题处理不及时,预测性和预见性不足。

  3、奖惩制度还不健全,执行不力。

  4、物业管理人员水平与专业管理人员水平还有一定的差距。

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