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超市

时间:2024-01-29 07:05:54 我要投稿

超市 3篇(精华)

  日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,我们的工作同时也在不断更新迭代中,是时候开始写计划了。相信大家又在为写计划犯愁了?以下是小编帮大家整理的超市 ,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

超市
3篇(精华)

超市 1

  在新的一年,我超市酒饮组 现在做以下几个方面的制定:

  第一,人事管理。由于酒饮组人手不足,新的一年还需新招几名酒饮理货员。我们也将推出创新性的人事管理,将营业区与营业员实现有机结合,划分区域,实行责任到人,并及时根据市场情况和销售形式进行调整,并与业务负责分工相结合,力求实现灵活创新的销售模式。

  第二,商品管理。一方面继续推进市场调研,结合网络、实体调查等多种渠道和方法进行销售分析,掌握市场信息,掌握商品销售信息,了解新情况新变化。另一方面,加强对商品本身的管理,价格调整以及非畅销产品的销售管理定期检查。

  对于商品的生产日期、有效期进行有力监管,力争做到对于每一批次商品做到心中有数。确保商品不发生滞销、脱销情况。

  第三,销售业绩。在销售方面,力争在今年把销售成绩实现30%的`提升,圆满完成公司下发给酒饮组的目标。

  最后,衷心希望全体超市酒饮组组员认真执行 ,感谢大家的支持!展望新的一年里,我们一起努力,对于未来充分希望。

超市 2

  营业前:

  1、监督检查防损各个岗位以及防损员的仪容仪表和职责的履行情况。对不正确或者不规范的行为给予及时的指导和纠正。

  2、参加班前例会,向防损员贯彻传达上级领导的最新工作指示,训导岗位注意事项,对不符合规范予以指导和纠正,并要求领班加强相关问题的例会讲解。

  营业中:

  1、每天将当班情况商场发生的重大时间以报告的形式呈报总经办,对员工遵纪守规行驶监察权,发现问题及时向部门经理或者是总经办领导汇报。

  2、对各班防损员反应的情况和问题进行调查处理,涉及部门的'会同相关部门进行协调处理,对商场造成重大影响的,应及时上报总经办。

  3、严格贯彻公司的各项规章制度,按照本部门岗位职责和工作流程对防损员进行教育和管理。

  4、指导专职人员护送公司财务人员进行现金存取,递解和兑换,对报表现场安排人员保护。

  5、不定期检查商场安全情况,对突发事件中的应急处理方案作出可行性调查。

  营业后:

  1、监督夜班对商场的门,关闭和夜间红外报警系统操作工作。

  2、对夜班值班情况每周进行二次以上的突击检查。

超市 3

  超市防损是确保超市商品、设施不受损坏的重要工作,超市防损工作是超市经营体系当中不可或缺的一部分。我从20xx年进入超市工作,从一名普通的防损一线员工,一步步努力工作晋升到如今的超市防损主管。

  一路走来,我深刻的意识到要做好超市防损工作,单靠动动嘴皮子、简单地超市训练是远远不够的'。超市防损也是一项系统工程,需要精心计划,合理安排才能够做好。

  为此,我现在制定20xx年超市防损年度 :

  第一,提高员工的素质:

  要在公司人事制度的基础上建立一套的奖励制度,表扬工作优秀突出分子。对于严重影响部门声誉的工作人员坚决予以惩罚,让制度不断完善,使正义、公正沁入员工心中。

  第二,加强防损团队的凝聚力:

  加强防损团队工作人员联系,合理分工,互相配合,以加强对于超市各区的管理。在这方面,我要倾力亲为,在防损团队当中树立威信。此外,我还会关心防损团队员工的生活,解决队员实际困难。

  第三,提升部门服务意识:

  超市防损的工作虽然重要,但是也不能改太过分于追求每一个细节。我们在加强超市监管和巡逻的时候,也应该让顾客处于一个购物的舒适环境当中,不能影响正常顾客的购物体验,提升部门服务意识。

  20xx年超市防损年度 大致上如此,希望大家齐心协力,做好我们超市的防损工作。

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