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时间:2024-02-25 07:17:26 我要投稿

  日子如同白驹过隙,我们的工作同时也在不断更新迭代中,做好计划,让自己成为更有竞争力的人吧。可是到底什么样的计划才是适合自己的呢?下面是小编为大家收集的 5篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

篇1

  在经过面试过后我如愿进入了学生会外联部,带着一份浓烈的热情进入了这个光荣的部门。我知道进入这个部门以后意味着会减少很多休息时间,但我相信在经历着其中繁忙的同时也能让自己更加的充实,在每一次拉赞助成功后也会感到一份喜悦。在这里,我为自己以后的工作做出一些计划和要求。

  每次部里开会时一定提前到场,严格把握好时间概念,对于部门的事务一定做到精益求精。

  每次出去工作时一定遵守程序章程,与公司的谈判中一定把学校的利益最大化,面对失败和碰壁随时保持着一颗积极乐观的心,在工作过程中始终把持着不抛弃,不放弃的理念。

  发挥主观能动性,勇于进取,敢于创新,为了让部门不断的增强,在坚持工作原则的基础上,敢于动脑子,敢于走自己的`新思路。

  与其他干事之间保持着朋友和同事的亲密关系,工作是需要靠大家共同的努力来完成的,在部门里随时想到自己是其中的一员,永远保持谦虚的态度,对于别人的意见要虚心聆听,发表自己的意见时要向大家说明原委并争求大家的建议,永远不能走个人英雄主义,不能固执,不能太钻牛角尖,毕竟我们这个部门比其他部门更注重人际关系,保持着谦虚和低调和一点圆滑能让我们能更好的开展工作,永远不要锋芒太露,保持着低调做人,高调做事情的原则。

  以上就是我对今后工作的计划和一些要求。我有则任,我也相信自己有能力把以后的工作干得更好。

篇2

  一、热爱本职工作,执行上级和学校有关器材室的 ,严格遵守各项规章制度。

  二、努力学习,认真钻研业务,熟悉各类器材的规格、构造、性能、工作原理、使用方法及保管常识,掌握器材维修的基本技能,排除器材的一般故障,确保器材使用的最佳效果。

  三、认真做好器材的验收、登记、保管、维修工作,做到物物有帐,帐物相符,帐帐相符。

  四、根据教学需求,协助任课老师做好器材使用工作。使用完毕,及时清点器材,发现问题,应查明原因,按有关规定认真处理。

  五、负责器材室的`全部物资工作,做到管理制度标准化,器材存放系列化,保管科学化、安全化。

  六、不断总结经验,开展音乐器材的研制创新工作,改进管理方法,努力提高器材室的工作水平。

  七、所有音乐器材摆放要整齐有序,方便教学,要保持器材清洁,环境整洁美观。

  八、平时对各种乐器要经常检查养护,出现故障要及时维修。

  九、音乐器材借出和非管理人员使用,必须经学校主管领导同意后方可借出或使用,如借出、使用损坏或遗失,照价赔偿。

  十、做好安全防护工作,各种乐器要注意防火、防盗、防霉。

篇3

  历山中学第15周学校

  (5月13日—5月19日)

  行政值周 吴 德 值周班主任 邵 丹

  值周教师 楼浙人、卢启群、秦 瑜 值周班级 七(1)班

  星期

  日期

  定 期 工 作

  不 定 期工 作

  日

  5.13

  上午八年级第二期电脑培训(吴)

  1. 各班主任加强班级学生思想品德教育,端正行为规范,同时做好安全教育工作。

  2. 各班继续深入开展“文明班、示范班”创建活动,进一步加强班集体建设,第四轮示范班考核工作继续进行,七、八年级各班按计划继续开展读书节系列活动。

  3. 教导处继续做好教学常规管理工作,做好九年级学生综合素质评定的信息输入及七、八年级第三次教学质量分析的有关考务准备工作。

  4. 政教处做好XX学年市级优秀学生干部的推荐工作。

  5. 团总支继续指导好值周班的卫生打扫工作。

  6. 七、八年级第三次教学质量分析考试定于下周五举行。

  7. 各任课教师按街道师训站规定要求开始填写一年一度的.《教师成长足迹》。

  8. 本周择期拍九年级集体毕业照。

  一

  5.14

  1. 上午晨会、行政级段长会议

  2. 下午教师会

  二

  5.15

  1. 七、八年级班会课:《做一个有情趣的读书人》主题班会

  2. 教育局校长培训(三职、徐)

  三

  5.16

  1. 周三广播

  2. 教育局校长培训(三职、徐)

  3. 下午市义务段体育优质课评比(舜水、陈)

  四

  5.17

  下午市中小学信息技术 论坛活动(江南新城小学、吴)

  五

  5.18

  1. 中午12:00少年团校活动(团队室)

  2. 读书征文评比活动(现场赛)

  3. 下午市中小学美术 论坛活动(富巷小学、秦)

  六

  5.19

  周日上午八年级第二期电脑培训(吴)

  校长室

篇4

  在充满人性,以及欢快的工作氛围中,迎来新年新的挑战,新的进步。

  本人负责玉山市场整整三余年,在日益激烈的市场竞争中,通过不断的学习、创新和提高自身业务技能和管理水平,营造良好的团队工作氛围,有计划的协调经销商以及业务人员销量的达成,充份挖掘市场潜力,通过与竟品的合理竞争,抢占先机,随着渠道建设的不断加强,客情的管理,且在公司正确策略的指导下,玉山从XX年不足2万uc到XX年12余万uc。

  XX年总结:

  1.通过细分县城售点,加强对客户的服务与管理,达成销量目标。

  2.有效的投放展示柜以及金银铜,让我司产品在售点上占有先机。

  3.规划重点客户与gt售点的销量,合理分配销量目标。

  4.增加随车拜访乡镇频率,直接有效的进行出货,加强客户服务的同时,增强客户的信任度。

  5.XX年非水销量为?uc,XX年达成非水销量为?,增长?。

  6.XX年mm销量?uc,XX年mm达成为?,增长?。

  7.总量增长:

  XX年计划:

  随着销量日益增长,团队不断状大,职位的调整。需要自身的不断努力学习进步,加强组织领导能力,有效的与经销商以及团队的协调管理,做好XX年公司制定的销量目标。

  XX年销量:

  铅山:csd uc,比XX年增长 %,mm uc,比XX年增长 %,总量 ,比XX年增长%。

  德兴:

  弋阳:

  1. 培养与指导业务人员的专业素质和技能,发掘优秀人才,做到人尽其才,物尽其用。

  2. 注重与经销商之间的沟通,建立良好的合作基础和前景,达到双赢的目的。

  3. 合理制定拜访线路以及日拜访客户目标,跟踪每日订单量和活跃客户数。

  4. 着重提高gt售点6个sku的`铺货率(目标达到90%以上)。增加下乡镇服务频率,加强乡镇渠道建设,合理投放费用和展示柜,扶持重点乡镇批发以及乡镇超市。

  5. 县城加大与学校和网吧售点的合作力度,通过增加陈列面或有必要的增加冰箱投放提高购买率。

  6. 加强对展示柜的管理,保证每台冰箱售点的销量高于公司保本点。我司冰箱达到100%陈列,客户冰箱争取不少于20瓶。

  7. 开发新售点和渠道(重点在餐饮、夜场等)、抓住公司不断推新品上市的契机抢占更多各类饮料市场份额,减轻XX年销量增长带来的压力。

  8.通过加大ck品牌陈列面,以及冰冻化数量,加强与其它品牌或售点的合作,(申请ck特价提供给超市做买赠,或提供给雪津等销量大的品牌做搭赠,或单独ck打堆陈列等)提升ck品牌影响力,从而给XX年的增长带来一个机会,同时抢占竞品的市场分额。

篇5

  为了更好地做好本职工作,现对过去的20xx年工作总结如下,并对工作中存在的问题和应该改进的地方进行回顾、反思,针对性地提出20xx年 ,期望在新的一年里能有所突破,更有所收获,为公司创造更多效益,进一步提升自我的专业技能和管理水平:

  一、履职工作:

  1、《黄河会》内刊工作:过去的一年,内刊按原计划完成两期的采访、编辑、创意、设计、投放、发行等具体工作,现在已经步入常态化、日常化管理新阶段。

  2、微信推广工作:作为自媒体传播平台,微信服务平台已成为现在企业宣传、扩大品牌影响的'一个有效途径,黄河集团有自己的公众号和订阅号。微信内容采集分为两大部分,一部分来自网络、报纸、杂志等时政、生活、资讯类方面,这一部分需要甄选、鉴别、区分,然后分享给黄河会粉丝或会员;一部分来自集团公司以及分公司、各项目的最新消息、活动、项目进展等重大事宜,这一部分则需要策划部门进行采编、整理、设计加工以后分享给广大会员或粉丝。

  3、集团网站内容更新工作:随着社会的进步发展,企业网站建设步入常态化管理以后,传统网站起到维护企业形象、树立企业品牌、展示企业风貌、传播企业文化的作用。

  4、其他工作:关于摄像、文案、讲话稿、材料整理、企业文化等内部事务的配合工作。

  以上四各方面的工作相互配合、相互关联,是企业整体工作的组成部分。如果从另外一个角度来看,这些都属于创意、策划等方面的专业知识和技能。从企业整体看,和经济效益比起来,属于文化的软实力。抓企业建设,需要两手都要硬。一手抓经济,一手抓文化。两者之间需要形成良好的互动和循环,才能使企业基业常青,保持企业旺盛的生命活力。

  二、存在不足:

  1、在《黄河会》内刊创办以后,亟需提升创意、选题、构思、设计方面的创新能力,形成系统性的传播模式、营销赢利能力。

  2、网站内容更新不及时,对网站宣传重视不够。

  3、微信采编内容需要适应快速发展的时代需求,更重要的是适应广大黄河会会员的需求,增加会员、粉丝的黏性度。

  4、执行力、管理能力存在迟缓、延宕、滞后现象,需要进一步提升。

  5、设计知识不足,视频制作不足,造成工作衔接出现问题,效率受到影响,容易受制于人。

  三、工作计划:

  1、《黄河会》内刊提升创意、选题、构思、设计方面的创新能力;《黄河会》内刊计划在20xx年根据集团公司的发展情况,可酌情由创刊时期的一年两期增加为一年三期。

  2、重视网站、微信内容的采编、设计、创意,力争内容更鲜活,选题更有震撼性,创意更出奇制胜,吸引更多的黄河会会员来关注和转发。

  3、考虑企业文化创意产业化的条件,具体到黄河集团如何操作,最终形成产业化链条,形成书面的策划方案,供集团领导决策、参考。

  4、提升自己的执行力、管理能力,不断学习企业文化管理知识,以适应公司发展的需要。

  5、针对具体一项策划工作,希望策划工作的每个环节都能落地执行,即“创意——策划——活动——执行”各个环节环环相扣、衔接紧密,打造高效执行力团队。

  6、设计、视频制作的技术知识应该做一些学习,以免出现策划工作对接出现疏忽和漏洞。

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