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教务 及安排
光阴迅速,一眨眼就过去了,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!现在的你想必不是在做计划,就是在准备做计划吧。拟起计划来就毫无头绪?以下是小编为大家整理的教务 及安排,仅供参考,欢迎大家阅读。
教务 及安排1
根据县教育体育行政会安排部署,在新的学期里,学校主要抓好以下几个方面的工作:
一、抓好安全工作,维护学校稳定,保证学校工作有序开展。
安全教育是学校其他一切工作能否正常开展的前提。抓好安全常规教育,每位教师要明确自己的安全责任,强化安全管理意识,增强师生的安全防范意识和能力。利用校会、班会、国旗下讲话、班级文化墙、成长袋等途径,根据季节的不同有针对性的对师生进行安全教育:交通安全、用电安全、防火、防溺水、防食物中毒、各种传染病的预防、校内外活动安全等。并根据县教育体育局的安排做好各项安全稳定工作以及安全资料的收集整理工作。
加强与当地政府部门、派出所、交警队等单位的联系和沟通,对校园周边环境和交通安全进行整治,营造良好的安全环境。定期举行交通、法制、食品卫生等知识讲座。
二、加强德育工作,提高师生道德素养。
(一)加强师德师风建设
学校遵照执行xx镇教育督导办对片区教师师德师风的要求:我们的教职工要讲职业责任,自觉加强职业道德教育,要关心爱护每一个学生,不愧对人民教师这个神圣职业称号,严禁体罚和变相体罚学生。不得歧视差生,更不能无故体罚学生。特别是城区学校,要切实加强这方面工作的管理,对无故撵走学生,体罚学生,造成不良后果,违背教师职业道德,影响学校声誉的个别教师要严加教育,年终不得评先进,年终绩效工资降低一个等级发放。学校所有学生应规范学籍管理,不得随意在外地外校挂学籍。
结合支部活动计划,加强年青教师的人生观、价值观的教育,为青年人引路子,使他们加快成长的步伐。
(二)学生德育教育
1、搞好上级教育主管部门安排的各种德育教育活动。
2、做好学生一日常规检查工作,促进学生日常行为规范的养成。
3、搞好公区、教室清洁卫生的检查评比工作。
4、督促各班搞好班级文化建设、成长袋的规范更替、主题班会的开展等工作。
5、本期少年宫活动、“六一”庆祝活动,主要围绕全市“第八届中小学生艺术节”活动开展。
三、抓实教学常规过程管理,全面提升教学质量。
1、加强过程管理,抓好教学常规的落实。
围绕提高课堂教学效率,严抓教学常规的落实,做到教学常规管理精细化、长效化。教导处开学初制定好详细的计划,严格按课程计划安排好课程表、作息时间表。按照xx镇督导办制定的常规检查标准,做好从计划、备课、上课、听课、作业批改、学生辅导到总结全过程的检查工作,每次检查必须做好记录。教导处每月检查一次,学校本期检查两次(一次抽查教导处检查是否做好记录,一次抽查教师常规工作)。
2、听课要求按县局文件规定执行:校长每期听课不少于20节,三年教龄内的教师不少 于20节,其余教师不少于15节。
3、按照课程计划开齐、开足、开好各门课程,开设丰富多彩的校本课程和综合实践活动
等课程。同时认真落实减负规定,进一步减轻学生过重课业负担。严格执行市县课程计划,做到专课专用,加强社会实践学科、探究学科教学。
四、教育科研工作
1、积极完成语文组县级科研课题的.结题工作。
2、通过“一师一优课,一课一名师”活动,鼓励每位教师记录一堂精彩的课或成功的教学案例。
3、认真阅读自己订的与所教学科相关的杂志,吸取他人的精华,领略名师的风采。课题组成员积极参加课题研究活动。
五、抓好体卫艺,让学生全面发展。
1、音乐、美术教师除了完成自己正常的教育教学工作,还要配合少先队搞好艺术节的文娱节目选送和各类作品选送。
2、体育教师除了完成自己的教育教学工作,还应组织好学校的“三大球”联赛活动。
3、搞好上级教育主管部门安排的体卫艺方面的活动。
六、规范后勤工作,为师生服好务。
学校后勤管理人员和后勤工作人员必须认真履行自己的职责,让后勤工作为一线教师服好务。
1、财务人员全面负责后勤工作。
(1)、管理好学校设施设备,随时排查隐患,保证设施设备安全。(2)、学校所有校产,作好财产登记,提高使用效率。
(3)、管好学校经费和学校食堂经费,收支帐目清楚,开支合理,严格财经管理制度。
(4)、落实两免一补等惠民政策,做好收费公示等工作。
2、后勤人员负责学校打印、报刊收发、会议室、图书室、多媒体教室等管理工作。会议室每周定期打扫两次。做好每期教材的领取、清理和发放工作。做好循环教材的收集、整理、保管和发放工作。
3、校长是食堂安全的第一责任人,分管安全的副校长、安全员、食堂管理人员要定期或不定期对食堂工作进行检查,每月培训一次食堂工作人员,确保师生饮食安全。
4、保安严格执行外来人员进校登记制度。
5、临时保洁人员负责校园内的清洁维护工作。除常规工作外,每天上午课间操后、下午眼保健操后对楼道清洁进行清理。定期打扫厕所及厕所外的洗漱台。
教务 及安排2
一、指导思想
以课程改革为核心,以校本研训的有效开展为载体,创新研训工作模式,开展系列研训项目活动,加强教师培养,强化质量管理,以“促进有效学习课堂变革”为研究核心,突出“提高教育教学质量”和“提高教师业务水平”两大重点。
二、工作重点
1、积极组织教师参与省内“自主选课”项目和指令性项目活动。2月19—26日为第一轮教师“自主选课”时间,3月10—14日为教师“自主选课”第二轮补报时间。
2、继续开展20xx学年校本培训主题《利用微课提高教与学》,根据上学期的培训安排,本学期将延续相关培训工作,及针对上学期的培训效果作一定的微调。精心组织教师参加县“一师一优课”评选、县课例与案例、县中小学教师读书征文评选等评比。
3、进一步规范教研组建设,提升学校研训综合实力,强化教学“五认真”工作情况,以促教师教学过程的落实和学校教学常规工作的规范化、常态化。
4、加强各组教研活动的开展的有效性意识,加强研动策划意识,力求教研活动“主题化”“项目化”,优化课堂教学。
5、树立“提高质量”为核心的'教育发展观切实配合做好:
(1)九年级“一模”“二模”测试;
(2)体育中考和英语听力口语考试及初中毕业生学业考试;
(3)七、八年级期中、期末检测等考试的组织、上报和质量分析监控工作,把握教学的过程和结果管理。
教务 及安排3
一、前言
近些年,计算机技术以及在此基础上发展的信息网络技术为高校引进和开发教务和学生管理系统提供了契机。试用一年时间里从根本上解决学生信息统计查询不灵活、信息共享不充分的问题,从而大大提高教务、学生管理的效率和水平,降低教务、学生管理工作人员的工作强度,满足高职高专教务与学生管理工作网络化管理化的需求。
二、教学教务管理系统建设
教务管理信息系统的基本管理模式是以教务处为控制中心,对所涉及的所有数据进行集中的、统一的管理。其他部门在主管部门的授权下可以对数据进行录入、修改、查询、统计、打印等操作。
系统是由多个功能模块构成的,分别为学籍管理、教学计划管理、考试管理、排课管理、选课系统、成绩管理、师资管理、实践教学管理、Web服务管理、系统维护、教学质量评估系统等。各功能模块是针对某项教务管理工作而设计的,可以独立运行,也可与其他功能模块协同工作,适应数据共享与数据流转。
1.各功能模块具备的功能
(1)学籍管理和教学计划管理。本模块以国家教委正式公布的《教育管理信息化标准》、《高等教育学历证书电子注册管理》为标准,详细记录学生在校期间,从入学到毕业的各个方面情况,查询、统计与分析有关信息,主要包括基本信息、注册信息、异动信息、奖惩信息、毕业信息等。系统能够直接导入网上录取信息,并通过批量处理方式快速完成新生入学注册与分班、学生毕业审核等。功能包括:新生管理、学生注册、学籍异动、学生任职奖惩、报表查询统计。报表查询统计功能中提供了各种查询统计方式,为教育主管部门提供有关学生学籍在各种电子数据及报表。
教学计划子系统是整个教务管理的中心环节。包括新专业教学计划管理、原始教学计划管理、执行教学计划管理、辅修教学计划管理、教学任务管理、相关的统计查询。本系统的“教学任务”是课酬管理、排课管理、选课管理、考试管理、教材管理、实践教学管理的重要数据来源依据。
(2)排课和选课管理。课表是高校落实教学任务,实施教学活动的具体依据。排课系统包括排课初始数据设定、板块课程排课管理、自动排课、人机交互排课、调课管理、网上查课表等环节。排课系统能依据教学计划,教学资源、学生信息及学期校历来编排。
选课是学分制的标志,学年学分制的选课范围主要在公共选修课。选课系统主要功能是根据学校的教学任务,控制选课,对选课的流程进行控制,并对选课的结果进行处理。选课系统主要功能包括:选课时间设定、选课门数设定、选课密码创建、选课手工调整、选课报表统计查询、网上报名管理等。
(3)成绩和考试管理。成绩管理模块用于详细记录学生在校期间,从入学到毕业各个环节的成绩,并提供查询、统计与分析等多种功能,为三好学生评选、奖学金评定、专升本、学生毕业审核等提供依据。该模块的特点:通过校园网,接收考试成绩提交,考试成绩信息。
考试管理是高校教学运行的重要环节之一。考试管理主要对考试的日期设置、期末考试科目信息统计、考试课程信息设置等操作。考试管理主要功能包括:考试课程安排、考试时间安排(统一考试、随堂考试)、考试地点安排、监考教师安排、不规则考试安排(如补考等)、等级考试安排管理、考试报表管理等。
(4)师资和教学质量评价管理。教师基本信息及教师简历、学历、奖励、惩处、技术职务、科研、教学、进修、论著专利、考核等信息进行有效管理。教师上课可以由教务管理子系统中实际开课数据自动生成,在此数据基本上可以根据用户设定的`计算公式对教学工作量自动计算。本系统提供教师教学情况评估功能,可以为学生、教师、领导三个层次录入评估成绩,具有自动汇总、统计、分析功能。
教学质量评价主要对教师的授课和课程进行评价,根据学生、同行根据各项指标填写的评价结果,产生一系列的统计报表和图表。教学质量管理包括:课程库维护、评价参数设定、评分统计分析、报表打印、图表打印、信息查询。
(5)系统维护和Web服务管理。系统维护包括:权限维护、口令维护、系统设置、系统初始化、代码维护、教师密码管理、网上成绩录入(查询)控制、系统操作日志、系统备份。
Web服务管理主要功能包括:学生网上选课、学生基本信息修改(查询)、教师网上录入成绩、教师基本信息修改(查询)、教务处信息、网上注册等
2.学生工作管理系统
学生信息管理系统是校园网络中一个重要的应用系统,它大大改善了学校教学、科研与管理的基础环境,在一定程度上反映出学校管理现代化的水平。学生管理系统是校园MIS系统中综合处理学生信息的重要组成部分,囊括了从招生到毕业以及毕业后相关的所有信息。其中还包括了对班主任的管理、团员管理、综合成绩管理等,从本软件可以任意查询出某学生学习期间的一切情况,是一套完美的学生管理系统。
(1)基本信息。学生基本信息:分班级管理学生基本信息,班级课程查询:可浏览班级在某一学期所设置的课程。
(2)招生管理。招生计划:按年度制订招生计划,并可按招生专业把计划人数分配到每一地区。可打印地区分配表。
(3)新生登记。分年度、按招生类别登记入学新生,并可按招生类别打印新生登记表。新生编班管理:分年度、按招生专业对新生进行自动或人工的分班处理。
(4)在校学生管理。学生考勤:按班级对学生进行考勤,可改变考勤学期和考勤月份,以对不同月份进行考勤。
(5)班级工作管理。建立班主任数据档案,按班级分学期登记班主任信息,可改变学期以登记不同学期的班主任、历任班主任。
(6)其他功能包括。毕业生分配去向管理、学生公寓管理、思想教育管理、评奖评优管理、学生资助管理、勤工助学管理、心理健康管理、军训管理、违纪处分管理、社团活动管理、学生就业管理和奖惩管理等。
教务 及安排4
一、开好高三备考研讨会。
二、继续推进“三研三讲三练”课堂教学模式。
三、继续加大各项检查力度
1、预习提纲 教师每节正式课基本都要有预习提纲,能基本做到保质保量,每课的预习提纲都有备课组长签字。学年预习提纲大体相同,体现集体备课思想;各班级也根据班情有小得调整。预习提纲基本做到简明扼要,体现学生上课时应该事先了解的知识点。
2、当堂检测 做到题量少,选题精,大部分教师设计的检测题能够包含本节知识要点。
3、周测考 教师们选题要精练,题量适中,梯度、层次均有所体现。另外,教师批改比较认真。
4、教案 基本能够按照“三研、三讲、三练”课堂模式编写教案,教案主要内容包括知识要点精讲、考点精讲、例题精讲、高考链接等过程。
5、听课笔记 每位教师平均每月听课8节。
检查细致,有检查反馈,发现的问题都要与本人进行沟通。
四、做好高一高二的'三次考试工作。
1、出题 备课组长出题前按照考试要求做好双向细目表,然后按照此表进行对考试题的命制。考题出完后由整个备课组进行审核,最后定稿。
2、监考 每次考试前都要认真开考务会,对整个监考做周密的安排,()杜绝考试作弊现象,让学生考出真实的成绩。
每次月考本着诚信考试的原则,与高考的严格相同。考试前,从考场布置到教师要求,从考场贴封条,到监考教师用金属探测仪检查学生有无带手机情况;考场上,从学校监控全部打开,到领导、流动监考人员的严格检查,均做到学生考试井然有序。每一道程序,都让学生由此知道逢考必严,每次考试都尽量做到真正测出学生的实际学习效果。
3、批卷 教师网上阅卷认真、细致、及时批阅,大题均给步骤分。
4、做好试卷分析 每次考完试后对考试进行全面分析,包括线性对比,柱状图对比,各学科之间对比,学年同学科对比,各学科成绩分析,指标生未进段统计、总分进段单科未进段统计等。
5、开好质量分析会 每次考试后要召开一次考试质量分析会,对考试进行全面的总结分析,找出不足,并在以后的教学工作中加以改善和提高。
同时,认真做好高三一模、二模质量分析。
五、加大高一高二抽测考试工作力度。高一高二抽测考试定期进行,本着命题认真、严格监考的原则,让学生检测出实际效果。
六、教研活动务求做出实效
1、集体备课 集体备课定时间、定地点、定内容,每个备课组必须按照教研活动时间,到指定地点进行集体备课,按照“三研三讲三练”课堂模式的要求备出一双周的教学内容。其中包括研考纲、研考点、研考题,拟好当堂检测及周测考试题,并做好备课记录,随组领导签字。
2、磨课 每周一各备课组长将本周磨课安排交到教务处,各备课组必须按照规定时间进行磨课,评课时首先由授课教师先自评,再由其他教师评课,评课时一定要实事求是,按照三研三讲三练课堂模式评课,并写好评课记录,最后由随组领导签字。
3、听课 为了防止听课形式化,特规定听课教师必须坐在后门附近,由查课教师记录听课次数。高中下学期教务处工作总结中学教务处
教务 及安排5
一、 指导思想:
我校教导处工作将以“三创精神”为指导,以“课堂教学改革的研究”为重点,以学校教育教学 为依据,在上级的正确领导和广大教师的支持下,明确工作目标,落实工作责任,创新工作方式,提高工作实效,努力推进课程改革,促进校本教研活动的顺利开展,加强中青年教师的培养力度,全面提高教育教学质量。
二、工作要点:
(一) 抓好教学常规管理,确保素质教育的质量。 全面落实课程计划,严格按课表上课,按教学进度、备课内容上课,提前进课堂,准时下课,每天按时处理学生的作业,不体罚和变相体罚学生。促进教师形成严谨、认真、细致的教风。强化教师为学生的服务意识,不但要让学生学好,还要让学生学得轻松。
(1) 抓实备课。力求做到确保备课的质量,规范备课的环节,体现教案的实用性。依据课程标准搞清知识体系和能力训练,深入钻研教材,确定教学重点,难点和教学目标,保证传授的知识正确无误。各教研组还要利用教研组活动时间学习规范备课的要求,做到整齐统一。
(2)抓活课堂。要求每堂课师生情绪饱满,互动面广,思维空间大,
并留一定时间练习消化,以达到当堂巩固的效果。“活”不仅在于教学手段运用,课堂气氛活跃,更在于知识呈现方式的灵活,师生互动的多样,思维程度的深刻,学生最大限度的参与,在课堂
教学中要缩短机械无效的讲练时间,增加有效的思维训练时间,提高四十分钟的质量,最终让每个学生都有收获。
(3)抓勤辅导。要求学生有明确学习内容,教师要及时辅导。确保学
生能较好地完成作业,预习功课,使疑问及时得到解决。
(4)抓精作业。每天各科作业除了量的`要求适度外,特别注重质的要求,强调布置作业有针对性、有梯度性。作业批改要认真及时,要指出错误或不当之处,有批改日期。特别作文批改要提高批改的质量。作业批发之后,要让学生自己订正、修改,养成自我检查和订正的习惯。教导处及教研组长将在每月进行一次作业抽查。
(5)抓教学质量检测。强化质量意识。充分认识教育教学质量是办学的根本、学校发展的生命力。各年级各学科均要把好质量关,扎扎实实完成学科教学任务。结合上年度考试情况,教导处要跟踪分析,对薄弱环节(年级学科)要跟踪调查指导。要向课堂四十分钟要质量,每位教师要把好课堂教学关,正确把握课堂教学目标,多探索课堂教学的新方法、新思路、新形式,要多研究学生课堂的表现,提高教师在课堂教学中的适应能力与随机应变能力,让课堂真正成为学生发展的主阵地。课堂教学中还提倡三个还给:即把时间还给学生、把健康还给学生、把话语权还给学生。
(6)抓好体育与卫生工作,坚持每天的大课间活动,合理安排学习、
活动时间,不加重学生课余过重负担。
(7)严格搞好控辍保学工作,做好学籍管理。及时建立学生学籍档案,
按规定办理学生的转学手续。保证学生留校巩固率100%。
(8)注重后进生转化工作。教师要制定帮扶计划,定期或不定期对后
进生进行帮扶。
(二)搞好师资培训,提高教师队伍素质
“以研促教,以研兴校”是每一所学校富有生命力的关键所在。教师参加教育科研,能提高理论修养,更好地指导教学实践,提升教育教学的品位。本学期继续利用集中学习时间,系统组织学习综合性的教学理论文章;深化校本教研活动,各教研组要利用分组研讨时间,分散组织学习与学科相关的理论性文章;继续要求各教师充分利用网络、图书资料等平台加强学习。
1、 进一步加强青年教师培养工作,有目标,有层次,有措施地加强
师资队伍建设,强化学科带头人、教学能手争创意识。加强青年教师的培养力度,使青年教师在教育、教学、班级管理水平有明显的提高。发挥骨干教师的作用,使青年教师尽快成为学校教学第一线的骨干。
2、组织教师积极参加业务学习。以自学与集体学习相结合、学习与观看录像相结合、学习与交流心得相结合。同时要注重自我学习,争创学习型教师和学习型学校。
3、组织教师积极参加学校及上级部门组织的各种教研活动,鼓励教师积极撰写教学法论文、 、课例,并积极投搞。
4、学校将继续组织教学骨干在各级各类教学研究活动中发挥教改尝试、带头示范的作用。
(三) 坚持学生发展为本,提高素质教育质量。
1、 加强文化建设,凸显班级特色。建设“温馨教室”,增强集体感,为学生身心健康营造一个和谐环境,充分发挥红领巾小广播、校园宣传栏,让学生在耳濡目染中拓展知识,开阔眼界,启迪智慧,陶冶情操。培养优秀队干和班干,参与学校和班级管理,实现学生自我管理、自主管理、自求进步的生动局面。
2、构建书香校园,组建、管理好班级图书角,有计划的开展阅读活动,培养文学小少年,加强阅读、习作的指导,争取多出人才多出作品。
3、继续开展好特长少队活动,负责人要制订切实可行的计划,充分挖掘学生个性潜能,促进学生全面发展。开展丰富多彩的活动、活跃校园文化。
4、组织好学生系列比赛,如趣味运动会、古诗词背诵、讲故事比赛、书法比赛、解方程比赛等。活动的开展不仅展示学生的风采,也丰富学生的校园生活。
5、关心学生健康,做好健康、卫生管理工作,构建“绿色校园”。定时定期进行卫生健康教育和体能检测,加强传染病和流行性疾病的宣传与预防。校园净化美化,坚持卫生检查、反馈与评比制度,做到“早擦亮,午保持,晚扫净”,构建“绿色校园”。
计划人:孔岩孟 20xx年2月25日
教务 及安排6
随着我国高等教育的不断发展,高校规模越来越大,教育教学改革也越加深入,从而使高校的教学管理工作遇到了较大的挑战。无论如何改革变化,排课工作作为教学管理工作中的重中之重,关系着高校整体的教学质量与人才培养能力,自然首当其冲,面临着随之而来的诸多问题。如何科学化的完成高校排课工作势必成为提高教学管理工作水平的一项重要课题。近年来,我国各高校越来越多的使用高校教务信息管理系统完成日常教学管理工作,在此类教学软件中,无一例外的是排课模块的设计与实现最为困难,但是这些信息管理系统却实在的提高了排课工作的效率,使得排课结果(课程安排)愈加合理化、科学化。
一、排课流程的科学化安排
排课实际上是对学校全部教学资源通过合理化、科学化的安排、组合,最终形成一整套适用于特定学期的课程安排。其中教学资源包括课程、学生、教师、教室、教材、时间等。排课结果适应教学运行要求,并满足各部分教学资源条件约束。以辽宁大学排课工作为例,探讨排课流程的科学化安排:
1.排课基础数据准备
高校排课流程中,排课所需基础数据的准备工作尤为重要。其主要包括在教务信息管理系统中预置当学期排课日期、时间类型、教室资源、周次信息等。只有基础数据准备充分,考虑细致,才能为后期开课任务书的录入及课程排课打下良好基础,避免不必要的问题出现,使得排课工作更加顺畅。
2.下发开课计划申报通知
排课数据准备好以后,根据本学期校历安排,制定本学期排课 。在对二级学院下发开课计划申报通知时,将排课时间安排和申报材料要求一一列明,以便保证排课工作的整体进度和排课任务数据的完整性。
3.二级院系开课计划制定、上报及开课任务书录入
二级学院按照通知要求及各专业指导性教学计划安排,制定学生下一学期的开课课程,并安排授课教师。确定开课计划并按制定的开课计划完成教务信息管理系统的开课任务书录入工作,按时上报计划至教务处。
4.计划核对
教务处对各二级学院上报的开课计划和录入的开课任务书进行核对。此过程是对各二级学院的开课计划进行再次核实和确认,在确保所开课程无误的前提下,完成对排课数据的准确性和完整性的维护,为排课环节做好准备。
5.排定课程安排
排定课程安排为排课工作流程中的最重要的环节,此环节通过教务信息管理系统人机交互过程实现。在此过程中,需设计好合理化、科学化的排课顺序。根据各类课程不同性质和课程规模,执行总体上先公共课后专业课再校级任选课的排课顺序来排定课程。首先,公共课程按照体育、英语、思想政治教育、专项教育课程顺序排课。(因公共课程将实行学生网上自主选课,所以需事先设计好多样性的选课时间模式,确保学生有课可选,有课能选)。其次,专业课程也需按照主干课程优先于选修课程的顺序。最后,全校性任选课根据学生既定课程安排穿插排定,确保学生选课更具可选性和灵活性。
6.初次调整
在完成所有开课任务书排课即课程安排排定后,进行初次课程调整。在满足教学要求的前提下,将教师、学生的授课时间地点进行合理化、科学化调整,使课程安排更加优化。
7.二级院系核对课程安排
教务处排课工作人员确定课程安排初稿后,将课程安排下发各二级学院,由二级学院对排课结果进行核对,结合所申报开课计划核对检查排课结果是否有遗漏或是否需改进。
8.二次调整
二级学院核对课程安排后,如有内容变动或调整意向,可向教务处申请调整,以便能更加提高教学效果和尽量满足教师的授课时间要求。
9.定稿并下发
教务处通过对课程安排二次调整后,形成课程安排的终稿,将结果由信息管理系统中导出并制作课程安排的文档下发至各二级学院。此时,每学期的排课工作才算完成。当然,新学期初对于特殊情况下课程的调整也是排课工作的延续,也需在此最终课程安排稿的基础上做好相应维护和记录。
二、科学化排课应注重的几个方面
在高校不断追求科学化排课的过程中,要始终坚持排课工作的总体原则,严格执行已制定的指导性教学计划,在排课中实践“以人为本”,从提高高校教学质量和注重培养学生的大局出发,努力做好排课工作。
1.严格执行教学计划
各专业各年级学生在入学伊始,高校就已制订了针对性的指导性教学计划,此计划是在对这一学科现实和发展的充分认识和研究下制定的满足培养社会对这一领域所需人才要求的课程计划实施表。在学生教学过程中,应严格执行教学计划,避免计划错乱及因人设课等现象发生,保证教学计划的正常执行。
2.排课过程“以人为本”
排课过程中的“以人为本”,主要针对的是教学过程中的'学生和教师。首先,对于教师来说,高校教师不单单承担日常的教学任务,还不同程度的承担着科研项目或学术研究,排课过程中,在不影响课程安排全局的情况下,可以适当考虑授课教师对于课程安排时间、地点等方面的要求。其次,对于学生来说,对指导性教学计划严格执行就是对学生的“以人为本”的一种表现。除此之外,在课程安排过程中,要充分考虑学生课程的生物时间合理化、学时间隔合理化、班型合理化、因材施教等方面问题。例如,较难理解的课程安排在上午、每天上课学时均衡、同一课程每周多余两次课的学时间隔要合理、公共课程班型不宜过大、对特殊学生特殊授课等等。这些做法体现着排课过程中的“以人为本”,是人性化的表现,从另一角度来说,这样的人性化也促进着排课工作的科学化。
3.教学资源合理充分利用
排课工作的操作对象是教学资源,教学资源涵盖高校的各个方面。教学资源越丰富,利用越充分合理,其教学质量便越有保证,培养人才的能力也会逐步提高。反之,将会对学校的教务教学工作产生较大影响,不利于学校的整体发展。只有将课程、学生、教师、教室、时间等等因素有机的、合理的、科学的整合起来,排出的课程安排才能是有质量的,有积极效用的。
4.破除软件约束,创新新方法,解决新问题
任何软件都有局限性,在采用教务信息管理系统的排课中,当现有系统设置不能达到所需排课要求的时候,应积极思索新方式,反复实践,总结经验,突破软件的束缚,让软件为我所用,因地制宜,创新排课新方法,解决新问题。
三、结语
高校排课工作是高等学校实现提高教育教学质量的主要途径,也是高校教学管理和服务师生意识相结合的体现。科学化的排课流程及排课思维从充分合理利用教学资源角度出发,使课程安排更稳定、更高效,能逐步达到提升高校教学能力和人才培养水平的目的。
教务 及安排7
一、指导思想:
为全面贯彻落实区委、区政府《深化教育综合改革全面提高教育质量三年行动计划》,全面深化课程教学改革,全面推进学科教学规范化,落实《义务教育学校管理标准(试行)》、《关于进一步规范学校管理切实减轻中小学生课业负担的意见》、《xx省初中教育内涵发展与全面提升计划》等文件精神,推进《xx区中小学学科教学基本规范》,引导我校教师注重学科教学规范,严谨执教、规范执教、高效执教,精致教学过程管理,增强教研工作的实效性,不断提升教师专业素养,全面提高教学质量。
二、工作目标:
1.狠抓常规管理,向管理要质量、效益,使教学工作的管理更上一个台阶。对每个学生负责,特别是对非籍的学生要给予更多的关注。
2.抓好教科研工作,以科研带教研,以教研促教学,积极推进课程改革,关注教师专业成长。
3.加强各年级教风、学风管理,努力提高教学质量。
4.抓好艺体、科技、劳技等校本课程建设,组织丰富多彩的课外活动,促进学生身心健康发展。
三、具体工作:
(一)立足课程规范,科学管理求发展
1.严格执行国家课程计划、省教育厅的“五严要求”和xx市的“三项规定”,规范各类课程设置,开齐上足规定课程,进一步规范教学行为,特别是综合实践活动、研究性学习和地方性课程等。继续开展丰富多彩的社团活动,建立研究性学习活动小组,确保课外活动和每天阳光体育锻炼1小时的正常开展。
2.抓好三表的制定和管理。作息时间表、教学活动安排表和课程表的贯彻落实是教学秩序稳定的关键。维护课表的严肃性和性,不准私自调课。加强音、体、美、信息技术、体育健康、研究性学习等的监督管理。教师调课、代课由教务处统一管理,教师病、事假或公差应报告教务处备案。
3.继续严格执行“减负”的有关规定,探索质量增长新模式,力争减负不减效。严格控制作业量,严禁随意征订教辅资料。
(二)强化教学常规,规范教学行为
1、严格工作纪律,保证教学秩序。
教师要按照课程设置和课表安排,严格执行上班制度。凡外出函授学习、开会、教研活动等有事公出或私出,要履行请假手续,课务原则上自调,并报教务处备份。
2、强化精细管理,落实教学“六认真”。
①巡课:本学期学校将加强课堂教学的过程管理,强化过程考核,建立课堂巡课记录。教务处实行每天上下午不定时巡课,尤其是午休和活动课,杜绝私自调课,随意调课,杜绝出现上课拖拉迟到空堂等现象、甚至出现无课务时段有教师无故不在学校的状况。
②预约开课:校长室、教务处实行预约性听课,并同步检查(抽查)备课情况、作业批改情况,反馈上课情况。
③教务处检查:每月由教务处组织学校行政人员、教研组长对全体教师的备课、作业、听课,教研(备课)组的活动材料等进行检查,检查结果记入业务档案。
④对在期中、期末考试中与平行班差距过大的教师,备课、作业、听课等资料上交教务处重点核查。
上述内容均与六认真考核挂钩。
3、优化教学过程,提高教学效益。
备课、上课、作业、辅导和评价是教学过程的主要环节。为规范教师的“六认真”工作,作如下要求:
①认真备课:认真备好课是搞好教学,上好课的基础和前提。要充分利用名师研学案,坚持集体备课,教学目标要明确,还要求做到三结合,即课程标准、教材内容与学生实际相结合,基本知识、基本技能与综合运用相结合,德育渗透、知识体系与心理素质相结合落实备课组集体备课制度,做到“六定”:即定时间、定主题、定地点、定内容、定计划和定中心发言人,做好集体备课活动记录,同时要求三年教龄以下的新教师备详案。本学期将组织一次面向50周岁以下教师的备课质量展评工作。开展一次集体备课展示活动。
②认真上课:上课要精细,方法要灵活,要求做到三不,即不上无准备之课,不上目标不明确之课,不上一讲到底之课。要充分发挥学生的立体作用,使师生互动得当,信息反馈及时。不得在课堂上训斥、辱骂学生,变相体罚学生,不得剥夺学生上课的权利。妥善处理好课堂上的偶发事件,不因偶发事件而影响教学工作的进行。
③认真布置和批改作业:作业要精选,严格控制作业量。要继续推行讲义印刷备课组长审核制度,扎实做好学生作业纠错本的训练。课内作业力求当堂完成。课外作业量和难易度要适当,重视基础训练。可分必做题和选做题,分层提要求。作业批改要及时,正确、规范。对普遍性的错误,要做好记录,进行集体讲评。对学有困难的学生,要进行面批,当堂指导。作业要有发必收,有做必批,有批必评,有错必纠。教务处组织教研组、备课组对其落实情况每月检查一次,检查结果与六认真考核挂钩。
④认真辅导:辅导要及时,针对性要强。特别重视个别辅导,充分体现面向全体学生,为了每一个学生的宗旨,要为基础较差的学生提供发展的机会,为优秀学生提供更广阔的上升空间。本学期学校将重视对学生的学习指导,要利用活动课时间开设学习指导、学习心理讲座,要特别关注中差生,关注临界生,对思品生、学困生要帮教结对,对“双差生”要进行交流、沟通,加强德育教育和心理健康教育,及时记录好跟踪辅导情况,还要研究优秀学生的薄弱学科,从而落实教学针对性,提高教学质量。
⑤认真评价:组织阶段性测试,要及时反馈。各年级要组织好阶段性测试工作,保证质量,控制好难易度,各备课组要及时做好期中、期末测试各科试卷的的质量分析和评价,以书面形式上交教务处。
(三)加强教研组建设,完善教研管理。
1.教研组长要认真制定教研组 ,科学有效有序安排活动,开展好每周一次的教研活动,坚持集中学习和分散自学的学习方式,要求教研组、备课组每次活动都要定时间、定地点、定中心发言人、定重点讨论内容,教研组长做好每次教研活动详细记录。教研活动要扎实进行教材分析、案例探讨,要重点解决教学实践过程中出现的问题,要强化钻研教材、教法,设计教学和训练方法,要加强集体备课活动,真正要通过活动得到收获、提高。要把听评课活动与课例研究结合起来,重在评字上作文章,真正把听评课活动落到实处,研究课堂教学有效性,认真开展“有效课堂”的研讨活动,切实提高课堂教学质量和教研活动的科研含量。
2.教研组长在开学初对上学期的工作要认真进行反思和总结,特别是上学期期末考试中成绩不理想的备课组要找出问题并制定改进的措施,力争在本学期考试中取得进步。要组织教师对中考的研究。要对近几年来的考试说明与考题进行比较和研究,体会命题意图、方向,理清考查的主要内容和涉及常规方法,做到心中有数。
3.搞好课题研究。教研活动能体现围绕本组科研课题展开研讨,指导骨干教师扎扎实实搞好各科的课题研究,吸引青年教师参加,努力使课题研究与培养教师结合起来,与学科教学改革结合起来,与解决学科教学实际问题结合起来。学校实施分层教学实验试点工作,通过以点带面,分层推进,在实验教学中不断发现问题,并用科学的`方法去解决实际问题,切实提高课堂教学质量和教研活动的科研含量;
(四)加强师资队伍建设,促进教师专业发展。
青年教师的迅速成长,是增强学校发展后劲的关键。本学期教务处将继续落实加速青年教师成长的“青蓝工程”,并立足岗位练兵,培育后劲,努力建设一支高素质的教师队伍,具体做好以下几个方面的工作:
1、开展青年教师练兵活动。继续开展青年教师课堂教学展示活动,提升青年教师教学水平。通过预约听课制、同题开课制、骨干教师示范课等形式,不断提升青年教师自身的业务素养。
2、继续完善师徒结队活动,做好青年教师的指导、培养工作,主动关心青年教师尤其是新教师的成长。要求指导教师每学期听课至少30节,工作不满三年的青年教师要做到一学期听25节课,教师相互间听课不少于15节。对新教师主要进行教学常规辅导,以老带新,共同探讨,形成一个良好的课堂教学研究氛围。
3、开展学校教师基本功评比活动和部分学科教师的解题竞赛,积极鼓励青年教师申报,并鼓励青年教师参加高一层次的学历进修,鼓励老师们在评比中努力争先。
4、组织各种层次教师理论学习,提升骨干教师的理论素养和教育科研能力,青年教师则要提高他们的实践能力,解读教材的能力等,积极探索新课改环境下的学科整合与探究式教学实践研究,探索有利于学生形成“自主、合作、探究”的学习方式,开展有利于培养学生创新精神和实践能力的研究性学习活动。在此基础上,撰写出一批高质量的学科、学术论文,或经验总结材料,使青年教师的教研水平跨上一个新台阶。
5、各教研组要注意培养本组的骨干教师,并注意在发挥骨干教师的带头、示范作用,配合学校推出校、市级骨干教师。
6、利用学校的强势学科资源,在教研室的指导下,扎实认真开展学科基地的建设活动,积极探索行之有效的教研活动路子。
(五)加强校园文化建设
从学校实际出发,开展校园文化建设的实践和研究。在继续发挥“三风”的育人功能的同时,要建设与特色相匹配的校园文化,不断提升学校的办学层次。每学期开展一次中华经典诵读比赛,每学年举办一次项目学习节,设个人名次和班级名次。
教务 及安排8
一、抓重点
抓重点就是突出“国培计划”在各类培训中的重中之重的地位。国家和省的教育规划纲要明确了中小学幼儿园教师队伍建设以及教师专业发展的目标任务、基本思路和保障措施,要求各级各部门通过实施全员培训,完成5年一周期不少于360个学时的基本任务。每年各级各部门组织的各类教师培训非常多,但我州为确保高标准、高质量完成“国培计划”任务,其他各类教师培训均安排在“国培计划”之后。州里成立“国培计划”实施工作领导组,并明确规定各县、乡、校也必须成立项目实施领导组,统筹安排“国培计划”有关事宜,县属中学、乡镇中心学校由专人负责项目实施,做到职责明确、责任落实,为实施“国培计划”提供了有力的组织保障。我州每年都专门召开“国培计划”工作启动会议,如20xx年“国培计划”启动会议于20xx年8月15日召开,会议对上一年的“国培计划”工作进行了总结分析,对20xx年的“国培计划”工作进行了安排,将“国培计划”培训结果纳入州对各县市目标管理考核,再次强调了对参加“国培计划”培训不合格的教师不计发20xx年秋季学期绩效工资的政策。要求各县市将“国培计划”纳入到中小学教师继续教育工作规划中,纳入到“开学学校工作检查、学校教研活动、教学竞赛、教学观摩等活动中”。
二、强管理
(一)认真遴选参训教师。根据省教育厅的相关要求,按培训对象的遴选条件,优先遴选可塑性强、责任心强、爱岗敬业,通过学习培训能起到示范引领作用的优秀教师和骨干教师参加。同时要求各县市下发各个子项目名额分配方案时要尊重基层学校关于名额分配方案的意见建议,在乡镇学校之间进行微调,确保不浪费培训名额。要求各县市建立“人事调整应急预案”,确保因人事调整带来的信息变更得到及时处理上报。我州参加“国培计划”远程培训的实际合格人数为4 498人,比下达计划数多8人,并且全部合格。
(二)做好培训动员,明确培训任务。以学校为单位,对参加培训的教师进行培训动员,让参训教师带任务参加培训。要求参训教师开展“两个一”活动(一个主题讲座,一堂示范课或研讨课)。具体要求是:参加脱产置换研修的教师,承担县级组织的二级培训任务,先由相关乡镇中心校组织,再由县教育局(或教师进修学校)从中选择部分教师组织开展县级培训。参加短期集中培训的教师,承担乡镇组织的二级培训任务。参加远程培训的教师,由所在学校组织安排汇报研修成果并在校内组织安排讲授公开课。培训结束后及时进行培训总结、反思,组织好培训心得体会交流及示范课,做到派出有要求,回来有汇报、展示学习成果的平台。
(三)切实做好“脱产置换研修”项目顶岗大学生管理。每所项目学校有专人负责协调及后勤保障,每个大学生有至少一名指导教师辅导帮助。对置换顶岗学生严格考勤,做到“要么人在学校、要么假条在学校”。
(四)建立州、县、乡管理员,各辅导教师QQ群和通信网络,认真做好上下衔接工作。管理员及时将“国培计划”的置换项目的置换高校信息、顶岗大学生信息、置换教师报到学习时间、短期培训承办机构、培训时间地点、学习要求、远程培训各网站、学科注册时间、课程安排、如何正常收看培训课程视频、如何上传资源等在群空间里。特别重要的通知、信息直接以邮件或电话的形式通知各级管理员和相关教师,让各级管理员和所有参训教师及时了解培训信息。我们还要求各级管理员手机24小时开机,方便各乡校教师随时联系,确保了“国培”工作的顺利进行。
(五)将远程培训管理作为师训专干(负责人)的日常主要工作。各级管理员随时关注本辖区内参训学员的学习情况,州县管理员向各中心学校或学员及时通报参训教师的学习进程,对少数行动迟缓、进度慢的教师由师训办电话及时催促,保证了培训学习的顺利进行。州、县、乡管理员,各辅导教师利用QQ群、电话、短信、邮箱、班级公告和简报为学员与学员之间,学员、辅导教师和管理员之间搭建了交流、学习的平台,在群里学员可以随时交流自己的学习体会或困惑,使辅导教师和管理员能及时了解学员的学习情况,对学员的问题及时给予解决。
(六)严格财经纪律。根据省里的相关文件精神,我州下发了《大理州财政局大理州教育局关于下达20xx年国培计划中央专项资金的通知》,要求各县市将培训的经费及时划拨到相关学校,并要求项目学校按照相关文件规定列支。20xx年我州共安排10个远程培训与校本研修工作点,根据省教育厅要求,大理州教育局从中央专项资金中给每一个工作点6 000元的`工作经费补助。
三、重实效
(一)参训教师开展“两个一”活动。为确保“国培计划”项目示范引领作用的有效发挥,做到资源共享,我们对参训教师要求开展“两个一”活动:一个主题讲座,一堂示范课或研讨课。在参训教师外出学习之前给任务、提要求。培训结束后督促学校组织安排成果汇报,为参训教师发挥作用搭建平台,开展二级培训和强化校本研训,发挥示范引领作用。通过二级培训和校本研训,让参训的和未参训的教师有机会互相沟通、互相学习、互相了解,最终达到共享资源,共同提高的目的。二级培训和校本研训紧密结合学校教学实际,以问题为中心、以案例为载体,帮助教师解决教育教学中的现实问题,实现了理论与实践、培训与教学相结合的目标。
(二)“国培计划”远程培训与校本研修结合。20xx年实施的“国培计划”远程培训与校本研修结合工作的效果很好。我州10个工作点每个点都组织了两次教研活动,其中4个工作点的活动与“名师工作室”的工作相结合,全体名师工作室的成员参与,由“名师工作室”的主持人作为本地专家。每次校本研修活动内容紧密结合远程培训的课程,既有讲座又有示范课和同课异构课,既有交流座谈又有答疑,形式多样、内容丰富、层次高,参与的教师不仅是远程培训学员,还覆盖周边学校的同学科教师,培训效益大大提高。通过参训教师的研讨课、专家的示范课以及讲座、学员与专家之间的交流互动,参训学员的思想意识、理论水平、教研能力等方面都有了提高。
教务 及安排9
强化本部门的服务意识,提高工作效率,以教学常规管理为核心,以教学研究,教学改革为重点,加强课堂管理的力度,明确教研在教学常规管理,学生成绩的提高和学生综合素质的形成中的作用,充分调动全体教师的积极性和主动性,切实提高教育教学质量。
一,指导思想
本着务实,创新的教学理念,以全面实施课堂教学改革,提升学生综合技能为总目标,紧紧围绕学校的'工作目标和任务,强化本部门的服务意识,提高工作效率,以教学常规管理为核心,以教学研究,教学改革为重点,加强课堂管理的力度,明确教研在教学常规管理,学生成绩的提高和学生综合素质的形成中的作用,充分调动全体教师的积极性和主动性,切实提高教育教学质量。
二、工作思路
围绕学校主要工作,认真学习贯彻新课标精神,以加强校本教研,提高教师业务水平为抓手,以改进和加强教学常规管理,提高课堂教学效率为重点,进一步端正教风,培养良好的学风、班风,形成良好的校风,实现促进学生全面、主动、和谐地发展,使全校的新课程实施再上一个新台阶。
三、具体工作
1、进一步加强新课改精神的学习,学习名校,课改先行校的好的经验,全面提高全校教师的业务素质和课堂教学水平。达到每位教师都能用课改理念指导教学,学期中做到课堂教学达标,一半以上教师能上课改课,百分之十教师能上优秀的示范课,公开课。
2、加强教研组的集体功能,发挥教研组长的教学研究的带头作用,以教研组为单位,切实研究本学科的教学方法,促进课堂教学改革的发展,争取在11月份,拿出各学科的基本模式。教研组的集体备课,课堂示范,评课交流要务实,业务领导争取做到次次跟踪指导,交流评价。
3、改进和加强对教学常规的过程管理,提高教师钻研教材的意识和备课的实用性。在学生的培训,学案的撰写,课堂评价等方面进行探索,挣取本学期学案成册,做为辅导和复习的基础。
4、切实做好业务的检查。真正做到能促进教学。在看课,议课,反思加强培训,做好课堂巡查,推门听课,教学月检,考试,教师业务教评等工作。
5、开展教研课,公开课,达标课,推进课改历程。
6、其它工作:查课,教学常规,学生习惯培养,考勤等。
重点工作安排:
1、9月上旬,各班级对学生进行培训,半个月时间,使学生熟悉任课教师的教学特点,为深化教革做准备。
2、9月下旬至10月上旬。以教研组为单位,开展教研课,通过教学研究,探索,推进教学改革历程。
3、10月下旬至11月上旬,开展优秀教师的示范课,观摹课。全面提高本校教师的教学水平。
4、11月下旬到12月下旬,全校教师新课程改革达标验收,每位教师出一节课,接受校业务部门检查,检查结果记录业务考核成绩。
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