首页 申请书推荐信 通知工作总结 策划书工作报告合同演讲稿职业规划
当前位置:98158范文网>实用文档> >最新仓库管理

最新仓库管理

时间:2024-03-05 06:59:16 我要投稿
  • 相关推荐

最新仓库管理

  日子如同白驹过隙,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!让我们一起来学习写计划吧。你所接触过的计划都是什么样子的呢?下面是小编收集整理的最新仓库管理 ,欢迎大家分享。

最新仓库管理

最新仓库管理 1

  一、保证业务、工作流程的顺利开展

  1、产品入库会把好验收关,对产品的数量、质量、包装进行验收,如发现本次入库产品不符,仓库人员会迅速反映给总部,采取相应措施;

  2、产品出库会把好复核关,对于出库产品,仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货,对客户要所发货逐项复核,做到数量准确,质量定好,标志清楚,并向送货员移清交货,以免造成客户收到货物不相符的损害;

  3、20xx年仓库会根据当地市场的情况,合理化利用备货计划、进出库计划、编制客户畅销产品的储存计划,保证客户第一时间里拿到货物,有个满意的服务发货工作;

  4、仓库会按照安全、方便、节约的原则,合理利用仓容、库房,货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库按照先进库的先出,有效期在前的先出的原则办理;

  5、对于客户的退货产品回仓,以对应的采购退货单为收据收货,仓库核对货单无误后开具标准的退货单,注明原采购单号,并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货,保持客户能在第一时间里收到新的产品;

  6、仓库会根据产品性质和仓储条件,对储存的产品安排适宜的场所,合理堆码,妥善苫垫,易碎品轻拿轻放。注意操作安全,保证产品在仓库全年无事故,对客户提供一流的服务。

  二、发货和努力提高自身的管理

  1、协调好客户定货所发货的时间控制,与柳市仓库协调好所发货物的`周期;

  2、仓库严格管理火种、火源、电源、水源。安全工作实行分区管理,分级负责的制度,明确各级安全负责人对所在区域的仓库安全,严格执行各项安全规章制度,掌握各种安全知识和技能;

  3、加强对产品的进出库验收及清洁,安全工作,确保准确无误,加深对公司所生产产品的了解,对客户所咨询的问题所提必答;

  4、往后加大对仓库每周、月的清洁力度,保持库容整洁、,美观、防潮;

  5、努力提高自身的管理业务水平及加深对产品各型号的认识,争取做到成为优秀的管理队伍成员之一;

  6、提点小意见:比如希望公司能在包装上有所改装。

最新仓库管理 2

  1.食堂内及休息室卫生不合格扣责任人3分,有死角的扣3分。

  2.按餐饮卫生制度要求洗刷餐具(一刷、二洗、三冲、四消·毒)少一项扣4分,洗刷餐具不干净扣4分(有菜叶、饭粒、残渣等)。

  3.食堂用具(盆、桶等)不能在消·毒柜内消·毒的要每两周用大锅烧开水消·毒一次,漏消·毒一次扣当事人3分,应该消·毒的用具有漏消·毒的`扣2分。夏季每周1次,冬季每月2次。

  4.进入食堂工作时不戴工作帽不·穿工作服的每次扣2分,穿工作服上卫生间发现一次扣2分。

  5.菜刀、菜板要生熟分开,不分开用的发现一次扣当事人3分。

  6.菜、米在下锅前没有洗干净的扣1分。

  7.采购回来的食品及蔬菜按管理员安排下料,如厨师没有按要求下料所造成幼儿饭菜短缺,扣分管厨师3分。

  8.食堂工作人员不得把食物及蔬菜私自留下和放起来,如发现一次扣当事人3分。

  9.不得把食堂内的食物送给他人,发现一次扣当事人3分。

  10.饭、菜质量不合格扣厨师2分(菜过咸、肉块过大过硬、饭过硬或不熟等)。

  11.采购的食物不得公私混杂,发现一次扣采购员2分。

  12.采购员、管理员采购食物时要按量采购,如有过多过少的情况造成损失的扣管理员、采购员各4分。

  13.采购的食物如发现有质量问题,扣管理员、采购员各4分。

  14.食品、蔬菜等食物由于采购、贮存、制作、检查等方面出现问题,造成食物中毒事故,视情节对相关责任人进行处理,最低扣相关人员20分。

最新仓库管理 3

  一、在日常工作中

  1、首先注意服装和仪表方面,利落大方。不随便穿与工作不符的衣服鞋帽等。

  2、在客户接待方面,要及时给客户倒水,并且及时续杯,给客户一种亲切感,从而促进我公司的销售。

  3、文件的整理和归档,把各种合同,文档等进行分明别类并贴好标签,以便于查看,做好报刊、文件等的发放。并协助公司的人员做好资料的收、寄工作。

  4、对仓库进行定期的清洁与保养。

  5、做好及时接进电话的工作,并转给相应的工作人员。在接电话的时候注意礼貌用语。

  6、做好各部门的做好各部门服务:加强与各部门之间信息员的联络与沟通,系统的、快速的传递信息,保证信息在公司内部及时准确的传递到位。

  7、及时完成领导交给的各项任务,不偷懒不拖拉。

  8、发布招聘消息,协助人事主管做好招聘工作。

  9、做好文书工作,及时完成领导交给的各乡文稿工作,学习各种写作材料,定期上交公司报表。

  二、在仓库管理方面

  仓库管理是一项细致的工作。在有销售人员对服务器的配置进行更改时,及时做好修改工作,并在相应的机器上贴好标签。在有销售人员出货的时候,严格按照出库单子上面的步骤进行,在以前的工作中就是没有重视这一点,导致自己的工作出现了纰漏。因此在新的一年里,自己在这方面要更加的注意。在完成一单销售之后要及时的对客户的信息进行归档,以方便我们的二次销售和客户的联系,与客户达成一种长期合作的关系,使我们的渠道更加扩大化,多面化。后期及时做好追踪工作,知道货物的动向,及时反映给销售人员或者客户。做好一星期对库存进行一次整理和盘点,实际库存和账上库存没有任何偏差,一个月与会计做一次核对,确保库存的完整和准确无误。

  在以后的工作道路上,自己要做,要学习的'还有很多,只有拥有一颗对工作热情的心和一个积极向上的工作态度,才能不断的成长。公司给自己提供了一个很好的工作平台,就要去努力提升自己的工作能力,加强业务水平和自身的修养。踏踏实实的做好工作,为公司做出更大的贡献,实现自我价值!

【最新仓库管理 】相关文章:

仓库管理 02-27

仓库管理部 范文01-23

仓库管理员 12-01

关于仓库管理 04-03

仓库管理员 12-27

仓库管理员的 04-06

仓库管理员 03-21

仓库管理个人 02-08

仓库管理个人 02-17

仓库经理管理 11-22

Baidu
map