高二年级组
光阴的迅速，一眨眼就过去了，前方等待着我们的是新的机遇和挑战，让我们一起来学习写计划吧。我们该怎么拟定计划呢？下面是小编为大家收集的高二年级组 ，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
一、指导思想：
全面贯彻落实学校及各处室 中所涉及的年级工作内容，坚持以教学为中心，德育置首位;树立“打好基础、养成习惯、学好方法、培养能力、全面发展'的教学思想;以强化纪律意识、优化班风、浓厚学风为突破口，搞好班级教学管理;以一对一帮助辅导为突破口抓好会考，力争及格率达标;以班主任为主体抓好后进学生的教育和管理;巩固教研活动和业务学习阵地，加强教育理论学习，提高教师队伍素质;以提高本年级教学质量为切入点，实行阶段考试制度，保证良好的教育教学质量。
二、工作目标
1、教师：倡导“责任心、荣誉感、有协作、重奉献”的团队精神，深入开展以“爱岗敬业、为人师表、教书育人、严谨笃学、与时俱进”为核心的师德教育。
2、教育：积极开展道德品质和理想情操教育，培养学生热情向上，努力进取的精神风貌。做到遵规守纪、讲究礼仪、学风浓、考风正、成绩优。探讨后进生转化规律和边缘生推进策略，争取取得一定成效。
3、教学：构建新的课堂教学模式，立足课堂主阵地;努力探索分层的教学模式, 切实做好尖子生的提高和潜能生的辅导工作,同时做好差生的转化工作及特殊生的管理工作，力争通过高二一年的努力，促使学生创优冒尖，全面提高各个层次学生的成绩。
4、管理：制度管理，科学和民主管理，竞争管理，人文管理，精心打造优秀年级。
三、工作措施
(一)年级组建设
1、强化考勤制度。
2、实行阶段性考试制度，加强教育教学过程竞争管理，尤其是本学期的四门会考，以此来促进师生自身的不断进步和完善，以考促教，以考促学，不断提高教学质量。
3、实行例会制度。
①每月一次年级例会，总结上个月计划执行、落实情况，提出存在问题并讨论解决办法，布置本月工作;
②两周一次的班主任、备课组长会议。首先由各班主任、备课组长谈自己上周工作成绩及存在的问题。互通信息，交流管理方法，找出共性问题，然后大家共同讨论，研究解决问题的方法，安排下一阶段的工作内容，最后由年级提出具体工作意见。
③至少每月一次同班教师会，由班主任召集主持，分析本班学生的具体情况(行为习惯和学习成绩进、退步情况)，提出问题，讨论解决办法，以后的同班教师会滚动分析，及时调整措施;每班优秀学生由班主任协调分配给任课老师，进行补弱督促这些学生全面提高，会议做好记录交年级组。
4、实行全程管理制。对学生实行全程管理制，即学生从第一节课到晚自习下课，使学生具有高度的组织性和纪律性，养成良好的行为习惯和学习习惯。
5、实行全员参与制。对学生的管理仅靠班主任孤军奋战是不行的，必须调动各方面的力量，多方协作。为此对学生实行全员参与制。每个老师都是学生的管理者，班主任是每个班级的管理责任人，每位老师是各个学科、每节课的管理责任人。对学生的学习、生活、思想各方面要求了如指掌，做到有的放矢，科学协作，从而提高管理效益。
(二)教学工作
1、分层教学、整体推进：鉴于生源结构复杂、层次相差甚大，统一化的要求显然不符合教学实际，为此年级组拟采取三个“分层”要求，实施整体推进工作。
一是课堂教学上的分层要求。课堂上在完成必须的基本教学内容后，在补充知识方面尽量考虑到各学习层面的学生。要根据学生的学力，明确提出哪些他们必须掌握、哪些可以选学、哪些可以放弃，确保课堂上每个学生都有所收获。
二是作业布置上的分层要求。教师在吃透学生的前提下，认真筛选习题和补充题，按照必做、选做、参考等几个层次去要求学生。必做题目每个学生都必须按时、高质量完成;选做、参考题学生有余力的去完成，应使每个学生在要求上有明确的目标和任务，从而在自己现有能力的基础上得到发展。
三是学习评价上的分层要求。在这些学生各个方面、特别是学习的评价上应有不同的标准，评价应以发展程度为标准，有所进步就应给予肯定和鼓励，不能用优秀学生的学习品质和成绩标准来衡量他们，这样不但不切合实际，还会挫伤他们的自尊心和进取的信心。
2、教师主导、学生主体：全体教师要认真学习教学大纲和考试说明，把握高考、会考的难度和深度，在教学中要有的放矢，争取少做无用功，提高教学效率。
3培优补弱、全面提高：对弱科生和后进生要给予补差(盯、帮、补)，尤其是会考困难生，多鼓励，帮助学生树立信心;对学生的学习常规严格要求，多指导;培养扩大尖子生，推进转化中间生，帮助提高后进生。
4、端正考风，狠抓规范、强调落实。
5、注重学法、培养习惯：利用班会时间、课堂教学间隙有计划的组织学生进行学法交流和指导，提高学习效率，促进学习成绩的提高;狠抓学生非智力因素的培养，努力培养学生良好的学习习惯，注重学生毅力与耐力的养成。主要在学生作业的规范上与自习课的质量上下功夫，要求学生能坐得住，沉下心，努力学。
(三)德育工作
1、抓好两支队伍建设
(1)班主任队伍建设。定期召开班主任例会，班主任经验交流会，提升班主任的理论水平和工作水平及协作能力。充分发挥班主任的主导作用，调动班主任工作积极性。
(2)学生干部队伍建设。学生干部是广大学生的带头人，是年级与班主任的好帮手，他们的工作是学校工作的重要组成部分，对班集体的建设起着巨大的推动作用。因此，对班干部队伍的培养就显得尤为重要。我们将加强对学生的干部的培训，使他们发挥学生干部组织自我管理、自我教育的管理职能，使学生干部成为学生的楷模和带头人，积极发掘以先进典型带动年级学生整体素质。
2、继续坚持班主任值班制度。到校、卫生、学习、自习纪律等方面的检查，做到勤盯严管。
3、定期召开多种形式的座谈会。特别注重对尖子生、班干部、后进生等特殊群体的教育，并根据其各自的特点，制定不同教育方法，使他们既成人又成才。
4、加强对“会考困难生”的管理。建立“困难生”档案，要求每位班主任、四门会考科目任课教师都要了解所带班“困难生”的情况，并从作业、小测验入手，做到勤追踪、重落实。
5、不定期学生仪容仪表大检查。检查结果反馈给班主任，存在问题必须马上整改。
总之，本学期以会考为突破口，力争在年级所有老师的团结协作下开门红。
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