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医院后勤

时间:2024-04-28 07:15:57 我要投稿

医院后勤

  时间流逝得如此之快,我们的工作又将迎来新的进步,不妨坐下来好好写写计划吧。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是小编收集整理的医院后勤 ,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

医院后勤

医院后勤 1

  一、建立健全各项行政管理制度,促进各项工作规范化管理

  进一步完善和落实病区管理制度、陪护探视制度、首问负责制、请销假等制度,以及各项医疗、护理制度,确保各项制度落到实处。

  二、加强科室思想建设和文化建设,逐步打造团和谐的整体科室队伍

  要重视科室文化建设意识的教育与宣传,倡导人文精神和规范医务人员服务礼仪,让具有当代文化特色的服务礼仪走进科室。一是充分发挥党、团、组织的作用,丰富员工的业余文化生活。利用“三八”节、五一劳动节、护士节、党的生日、中秋、国庆等节日,组织开展多种形式的文体活动,营造良好的`科室文化氛围,增强科室的凝聚力,逐步打造团和谐的整体科室队伍,不断提高人文素质和大局观念;

  加强职业道德内涵建设,建立互学互帮,以科为家,科荣我荣的良好风尚,以此提高整体科室形象。二是积极参加上级组织的文体活动,展示员工的良好精神面貌。三是了解思想动态,做到“四个知道一个跟上”。定时找医护人员谈心,做到:知道员工在哪里、干什么、想什么、需要什么,思想工作要跟上。加强医护之间、医患之间吧、内外之间的协调工作。

  三、搞好后勤保障,做好各类活动的组织、实施、服务保障工作

  要紧紧围绕:以医疗工作为中心,以员工满意为目标,不断强化服务保障意识;

  在员工的住宿安排、安全保障、氛围营造、活动组织、会议安排、后勤服务等诸多方面,都要深思熟虑,周密安排,逐项落实,事事上心,件件做好,确保万无一失。

  四、加强医德医风建设,树立良好社会形象

  科室行风的好坏直接关系到科室的兴衰,要坚持纠建并举、标本兼治的方针,进一步改善服务态度;

  在全科推行“亲情服务”活动。要加强医德医风教育,弘扬正气,倡导先进。建立健全教育、制度、监督、惩戒并重的纠风工作长效管理机制,规范廉洁行医行为。

  五、参与部分外联工作

  做好外部关系的建立和维护,努力拓展市场,做好服务,提高效益。

医院后勤 2

  一、工作思路

  20xx年后勤科工作的基本思路是:围绕一个中心,搞好两个服务。围绕一个中心,即工作要始终围绕医院正常运营这个中心。搞好两个服务,一是搞好为临床工作的服务,为临床工作提供优质保障;

  二是搞好为员工和患者的生活服务,解决医务人员的后顾之忧,让全院职工以旺盛的精力和充沛的体力投入到临床工作中去,为全面提高我院的医疗质量而努力奋斗。

  二、工作目标

  本年度后勤工作的总体目标是:做到六个确保、五个力争。六个确保是:确保医院环境建设及医疗设备、医院设施的维护、维修;

  确保物资的采购、保管、供应及时到位;

  确保医院水电气正常供应;

  确保医院车辆安全正常运行;

  确保医院保卫制度落实到实处:确保医院食堂的安全、卫生、丰富。五个力争是:力争进一步完善后勤管理制度、流程、奖惩制度;

  力争进一步完善医院设施;

  力争进一步提高服务质量;

  力争进一步提高医院环境卫生;

  力争进一步节约后勤开支成本。

  三、工作措施

  1、优化、修改医院后勤管理制度、工作流程。

  (1)、根据20xx年工作经验总结,按照我院实际情况修改、完善后勤各项管理制度,做到精简、实用。

  (2)、从20xx年的工作中发现的'流程问题及反馈的意见来修改各项工作流程,包括维修、采购等,并将工作流程贯彻到各科室及各位员工身上。

  2、加强后勤职工的思想建设、制度学习。

  (1)、认真学习和贯彻落实职工例会对后勤工作的各项要求,增强服务意识,提高服务质量。

  (2)、认真落实精细化管理的各项要求,为临床工作创造优良条件,在搞好服务的过程中,实现自身价值,贡献自己的力量。

  3、加强医院物资、设备管理。

  (1)、严格物资购进,物资领出制度,非易损耗品领出新的,必须收回旧的。

  (2)、月底对库房进行盘点,做到帐物相符。

  (3)、固定资产形成档案,物品的入库、出库严格登记手续。

  4、节约后勤支出,节约使用水电气。

  (1)、加强全院职工爱护公物的公德心,达到物品的最长使用寿命。

  (2)、加强采购的价格审核和质量把关,尽量购买物美价廉的物品。

  (3)、节约使用水电气,做到人离电(水、气)断,防止安全隐患的发生。

  5、做好医院清洁工作。

  (1)、加强清洁工院感染知识的培训,让其意识到清洁工作对院感染的重要性。

  (2)、增强对清洁工的管理力度,明确职责、责任,严格考核、奖惩分明。

  (3)、提高医院清洁质量。

  6、提高维修工作的质量与时效性。

  (1)、优化维修流程,提高时效性。

  (2)、严格挑选维修材料质量、提高维修工作质量。

  7、提高保卫人员职能。

  (1)、继续加强院内车辆管理,大力整治乱停乱放现象,保证车辆停放安全有序。

  (2)、做好医患纠纷的调处工作,及时妥善处理医患纠纷,利用与城西派出所共建警务室的便利关系,请机关提早介入,防止矛盾激化,保证医院正常的医疗秩序。

  (3)、加强保卫队伍的思想作风建设,以良好的姿态投入到工作中去。

  (4)、加强医院的巡视保护,以实现良好的治安环境。

  8、严格执行禁烟、控烟的管理规定

  (1)、利用LED广告宣传屏,进行音响同步宣传吸烟有害健康等知识。

  (2)、动员所有人员对所有在院内吸烟者进行吸烟劝阻,设立专职控烟劝导员。

  (3)、通过健康教育、宣传栏及开展等各种活动等多种形式,积极宣传吸烟有害健康等知识。

  9、完成院内出现的一些临时性工作。

  10、把安全防范工作放在首位。

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