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时间:2024-05-12 07:41:24 我要投稿

  日子如同白驹过隙,不经意间,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,一起对今后的学习做个计划吧。那么我们该怎么去写计划呢?下面是小编收集整理的 5篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

篇1

  新的学期开始了,根据我校xx—xx学年第一学期学校 的安排,针对学校的实际情况,制定督查室xx—xx学年第一学期 如下:

  一、指导思想

  1、认真贯彻落实学校工作精神,围绕学校工作要点,加强督察室内涵建设,在做好常规督导、强化日常督察工作的基础上,做到督察工作的科学化、规范化,实施精细化管理。 2、为切实改进校委会工作作风,强化公仆意识,把充分听取群众意见,以人民群众的呼声为第一信号落实到实处,群策群力,齐心协力,及时解决经济、社会发展中遇到的新情况和新问题,使校委会能诚恳地听取群众意见建议,了解民情,掌握群众想什么、盼什么,希望干部干什么的思想动态,及时采取措施,化解矛盾,保障教师的`利益,尊重教师的民主权利,增强基层组织的凝聚力和向心力。坚持依靠群众,与群众商量办事,加快和谐校园的建设步伐,实行我校“教师恳谈会”制度。

  二、工作思路

  1、从学校全局出发,做好督查工作。

  2、加强部门工作的督查,使各部门更有效的履行职责。

  3、重视过程督查,更重视结果督查。

  4、开展“教师恳谈会制度”。

  三、工作重点和任务目标

  1、认真做好常规督查工作,加强空档时间的督查,督促各部门有效解决工作中存在的问题。

  2、善于发现各部门工作中的亮点,及时总结推广有价值的经验,发挥榜样的作用,激励全校师生奋发向上,整体推进我校工作。 3、督查各口计划的落实情况。

  4、开展两周一次的“教师恳谈会制度”。

  5、对学校行政通过的决定的落实情况进行督查。教职工、学生和家长反映学校管理存在的问题,需要进行专项督查的事项。 6、例行校园内常规巡查,注意发现学校管理工作中存在的问题,随机处置并及时向有关职能部门反馈,对学生课间秩序、两操秩序、集会秩序、上课秩序、学生出入校门等方面情况,进行全面“一日常规”督查。

  7、加大对学校安全保卫、卫生工作的检查力度, 对学生的午餐质量进行监督检查。

  8、上级对口部门各种任务的落实、督促和情况反馈,对违反学校有关规章制度的行为,进行调查核实。 9、督查教师的办公、校徽佩戴情况。

  四、工作措施

  为了使计划落到实处,采取以下措施。

  1、提高对督查工作的认识,提高督查能力。这是做好督查工作的保证。

  2、坚持以法治校原则,严格执行我校的规章制度,严格督查。

  3、树立创新意识,在工作中学习、在工作中提高、在工作中创造。不断提升督查水平。

  4、督查工作从严从细,实现我校精细化管理的目标。 5、对日常督查作详实记载,并及时公布督查结果。

篇2

  x月的工作即将告一段落。回顾这一月来的工作,我在公司领导及各位同事的关心、指导和帮助下,严格要求自己,认真落实领导交给的各项任务,不管在工作、生活、学习上还是在管理上,都取得较大的进步。现将一月以来的工作情况作以下总结:

  一、材料采购工作情况

  4份生产形势有所好转,采购的工作量有所增加,加上采购xxxxx,对于有些材料的及时度上有些影响。

  x月份最头痛的事就是电镀了,价格提高了,还要自己接送,好话说了一大堆,还不能及时镀出来。

  对于生产上的采购材料,除了客观原因(如资金延迟,采购任务下得急,供应商来不及交货等)之外,基本都能即使到位。

  二、值得肯定的地方

  (1)采购的各项工作,包括各项计划、方案,一直与生产部门紧密联系,切实满足订单的生产需求。

  (2)与部分供应商建立了良好关系,能够进行有效的沟通洽商,努力为公司争取了优惠条件,有效减少采购成本。

  (3)在资金紧张的状况下,与供应商协商,支持公司生产,并有效的建立了几家良好的合作关系。

  三、工作中出现的问题

  (1)材料在采购回来后,跟财务部门沟通比较不及时,未能迅速后清晰的报帐,致使财务部工作量加大,减慢其部门工作效率。

  (2)在付款方面还没有做到更好的'协调方式,导致了个别供应商不满的情绪。

  四、解决的办法

  (1)对支付采购费用的情况做好记录。让采购部各项支付情况清晰明了并有据可寻。

  (2)库存问题的处理,需要与物控部一起协调好。主动咨询,可一起完成采购成本与库存成本的权衡分析等,更加紧密联系两个部门。

  (3)对于有计划外的交易出现,预算数额与实际操作的数额相差较大,则需要与物控部、销售部、生产部沟通好,尽可能完善采购计划及采购预算。

  五、本部门的工作思路

  和采购员密切沟通,随时应付紧急采购任务,改进采购工作中的相关问题,沉着应对各种计划外情况,更有效的对采购工作进行管理规划,与各个部门联系更加紧密,更好满足订单的需求,努力做到采购的最优,为公司节省采购成本。

  六、x月份

  序号工作内容目标要求完成时间责任人经办人

  1x月份物资的市场询价、比价、定价工作按时完成x月15、30日XX

  2日常物资的询价及采购按时完成XX

  3办公设备的开标及合同签订XX

  4物资价格库、供应商档案的健全按时完成x月30日XX

  5各部门月计划采购按时、按质完成XX

  6领导交办的其他工作按时完成XX全体人员

篇3

  1.开展“十二五”规划相关课题的前期调研工作,月度 。

  2.编制20x0年本委宣传 ,并下发各科室。

  3.做好宁波招商活动的'后勤服务工作。

  4.做好两会期间的信访维稳工作。

  5.迎接创建法治江苏先进(县)市的检查。

  6.与帮扶村共商发展规划。

  7.与机场共建单位开展一次活动。

  8.行政执法证申领和年检工作。

  9.做好月度四套班子交流材料准备。

  10.印发本委20xx年工作要点。

  11.做好信息报送工作。

  12.做好沿江办日常工作。

  13.做好挂钩片、重点企业、重大项目服务工作。

  14.完成领导交办的其他工作。

篇4

  作为公司的一名领导,需要起到带头作用,一起努力见证公司的成长,下面是我本人20xx年 :

  一、不断熟悉公司新业务和新政策

  公司在不断改革,订立了新的规定,特别在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助。作为公司一名领导,必须以身作则,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。

  1、在第一季度,以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼业务开发,把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍,有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。期间,至少促成两件诉讼业务,做诉讼业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况。

  2、在第二季度的时候,以商标、专利业务为主。通过到专业市场、参加专业展销会、上网、电话、陌生人拜访等多种业务开发方式开发客户,加紧联络老客户感情,组成一个循环有业务作的客户群体。在大力开拓市场的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况。

  3、第三季度的出现的商机,给后半年带来一个良好的开端。并且,随着我对高端业务专业知识与综合能力的相对提高,对规模较大的企业符合条件的客户,做一次有针对性的开发,有意向合作的客户可以安排业务经理见面洽谈,争取签订合同。做驰名商标与著名商标业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等交办业务的进展情况。

  4、第四季度就是年底了,这个时候要全力维护老客户交办的业务情况。首先,要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源,找出有漏洞的地方,有针对性的做可行性建议,力争为客户公司的知识产权保护做到最全面。

  二、制订学习计划

  学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、综合能力、都是我要掌握的.内容。 知己知彼,方能百战不殆,在这方面还希望业务经理给与我支持。

  三、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识

  积极主动地把工作做到点上、落到实处,我将尽我最大的能力带领我的同事们一起进步。

  以上是我20xx年的 ,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,也力争赢的机会去寻求更多的客户,争取更多的单,完善业务开展工作。相信自己会完成新的任务,能迎接年新的挑战。

篇5

  为了我矿能有更好的发展,以“安全第一、预防为主、综合治理”为方针。通风部制定了XX年的 如下:

  一、继续坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,以矿井基建期间通风瓦斯管理为中心,重点抓好主、副斜井两个井筒的通风瓦斯管理,严格落实瓦斯检查制度,杜绝瓦斯超限作业和各种事故的发生。

  二、进一步搞好通风质量标准化工作,认真抓好“一通三防”的各项工作,确保矿井基建期间的通风系统、监测系统、防尘系统的稳定可靠,为矿井生产提供通风安全保障。

  三、做好主、副斜井施工期间通风瓦斯及爆破管理,保证安全顺利完成揭煤工作。

  四、合理调整好矿井防尘系统,根据生产地区变化铺设或回收防尘管路,保证矿井生产和防尘用水,认真抓好矿井的综合防尘工作,监督检查好各地区防尘设施的.使用情况,为井下职工提供一个良好的工作环境。

  五、着力构建“通风可靠、监控有效、管理到位”的瓦斯治理体系,提升矿井防灾抗灾能力。

  六、人员素质方面,强化培训,开展岗位作业标准化、通风安全质量标准化、通风瓦斯防治、井下爆破管理的培训,加强技术和管理人员的培训。

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