水电
日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,此时此刻需要制定一个详细的计划了。好的计划是什么样的呢?下面是小编为大家整理的水电 ,仅供参考,欢迎大家阅读。
水电 1
一、政治思想
要做好变电运行工作,保证供电安全,必须要有正确的政治思想。多年来,我充分发挥一名党员的先锋模范带头作用,认真学习党的理论,用党的理论武装自己的头脑,做到无私奉献。在工作上我养有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。我服从公司的工作安排,紧密结合岗位实际,完成各项工作任务。在实际工作中,我坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,认真对待每一项工作,坚持把工作做完做好,从而保证了变电运行工作的质量,受到了上级领导的好评,为供电事业的发展作出我自己的努力。
二、工作情况
我从事变电运行工作,专业性强,责任重大,我基础较全面,基本功较扎实,对变电运行方面的知识技能有较全面、较系统的了解,具备较强的知识理论水平和实践工作经验,能够全面做好变电运行工作,保证工作质量。作为一名站长和支部书记,我着重做好以下三方面工作。
1、加强安全教育,提高全员安全意识
安全是变电站的头等大事,我始终抓好安全工作,确保变电站运行安全。我每年制定安全教育计划,每个星期对职工进行安全教育,特别加强对《安规》的学习,要求每位职工对其内容了如指掌,切实按照《安规》要求操作,杜绝习惯性违章行为。对系统内历年来的事故案例进行反思,查找存在的事故隐患,及时整改,彻底消除事故隐患。加强对职工的安全考核,凡工作中不执行规章制度者,除进行批评教育外,还给予重罚,提高了全员安全意识,从“要我安全”转变到“我要安全”,保证了变电站运行安全。
2、加强现场管理,确保工作落实到位
要想保证安全生产,必须加强现场管理,确保工作落实到位。一是强化安全。制定现场安全组织和技术措施,详细注明该项工作内容、时间、安全负责人、运行管理负责人、工作中的危险点和控制点及防范措施,防止发生人身事故。严格执行防误闭装置管理制度和站长到位把关制度,防止出现误操作。认真执行国家电力公司制定的反事故措施,在日常设备的检修维护上,执行科技进步、状态检修的原则,防止出现设备事故。二是加强安全监督体系。在大型检修工作中,安全管理人员始终在现场跟踪把关,检查安全措施是否落实,及时纠正工作中的违章行为,对一些习惯性违章和装置性违章提出改进方案,规范工作行为,做到安全监督到位。为使检修现场做到安全文明施工,对现场发现的问题,及时与现场负责人进行沟通,对现场的安全文明情况,让现场负责人签认可,做好安全文明督导工作。
3、认真考核,严格执行安全奖惩规定
为把安全管理贯彻到工作全过程中,我制定严格的安全管理制度,加大安全考核力度。通过全过程的安全管理,我所管理的变电站连续二十多年未发生误操作事故,取得了八千多天长周期安全运行的好成绩,主要做好三方面工作。一是根据人员技术素质情况,组织现场培训工作。坚持每月培训,从一次设备到二次设备全面展开,根据不同季节容易出现的突发事故,每月一次反事故演习,每季度一次考试,努力提高职工的业务素质和事故处理能力。二是加强技术资料管理。借鉴电力系统完善的技术资料管理方法,对资料室资料严格按电力系统的统一档案分类标准进行整理,充分发挥技术资料的作用,促进变电站管理水平上新的台阶。三是加强设备管理,及时处理设备异常情况。在设备管理工作上,严格按照设备修、试、校计划进行,对照计划将相关的缺陷报修试部,减少重复停电。组织站职工对设备进行全面的检查,能处理的设备故障当场处理,不能处理的报请修试部派人处理,进一步提高设备健康状况,为安全生产奠定了扎实基础。
三、业务能力
我从事变电运行工作多年,认真学习,努力实践,掌握了变电运行工作必备的基础理论知识,具有变电运行工作的岗位能力和技能。多年来,我充分发挥自己的业务特长,在变电运行工作中取得优良成绩,所经手和负责的业务工作基本没有出现差错,获得上级领导的肯定与满意。1988年3月,我作为运行班长承担了马家旁变电投产运行工作,一次性送电成功,全程操作无差错。1993年12月,作为运行班长承担了笔架山变电投产运行工作,一次性送电成功,全程操作无差错。1999年5月,为解决10kv分闸线圈频繁烧毁的难题,经过分析主要是分闸线圈受潮后,容易烧毁,对备用线圈采取防护措施后,效果明显好转。--年4月,参加对本站#1主变冷控回路改造,原切换试验回路需要在低压室进行,在冷控箱电源控制回路加装切换小刀闸后,就能在冷控箱内进行切换试验,提高了试验效率。--年5月,主持安装本站自动排水系统,原本站水泵房容易积水,致使水泵、电机受潮损坏,排水系统改造后,既保证电缆沟不积水,也保护了水泵电机。
四、业务学习
我是一个喜欢学习的人,总觉得人的一生是学习的一生,特别在当今发展迅速的时代,学习就更加重要,一个人不学习,就跟不上时代的需要,必定被时代所淘汰。我从事变电运行工作,除了学习党的理论知识和国家方针政策外,重点是学习变电运行方面的知识和技能。只有学好了这些内容,掌握变电运行知识,才能做好工作。在学习上,我既巩固已有的变电运行知识,又特别注重学习当今最新的变电运行前沿知识。由于自己平时注重学习,切实提高了自身业务素质,因而在具体实际工作中,我基本能做好变电运行工作,没有出现差错,取得较好成绩。在业务学习中,我主持编写了变电站事故预案,作为提高全站人员处理事故能力的学习依据。我编写了笔架山变电站现场运行规程,确保笔架山变电站现场运行安全。我解决的10kv开关分闸线圈频繁烧毁难题,获得荆州供电公司优秀qc成果一等奖。
五、工作作风
干工作除了业务知识与技能外,更主要的是工作作风。我从事变电运行工作,作为一名基层干部,以良好的工作态度对待职工,做到和气、关心、体贴、温暖。工作中承担自己的责任,认真对待每一件事,对待每一项工作,负责到底,做好任何工作。对自己做到技能精、作风硬、讲诚信、肯奉献,爱岗敬业,从不计较个人的得失,始终以国家和集体的利益为主,把自己的爱和真情奉献给电力事业。
六、廉洁工作
我作为一名变电站领导干部,做到廉洁工作是十分重要的`,这既是公司领导的要求,也是职工的希望。为此,我认真贯彻落实--在--届中纪委三次全会讲话中提出的“六个着力、六个切实”的要求,遵守--届中纪委三次全会提出的廉洁自律五条规定,学届四中全会通过的《中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》精神,学习公司各项廉洁规定与工作纪律,努力提高自己各方面素质,在工作上,做到洁身自好,清正廉洁,决不跟腐败风气沾边,努力创建人民满意电力。
这些年来,我认真学习,努力工作,虽然在业务知识上有了很大的提高,自身业务技能较为精湛,树立精诚服务意识,以公司与站的需求作为自己工作的努力方向,但是与公司的要求,与职工的希望相比,还是需要继续努力和提高。今后,我要继续加强学习,掌握做好变电运行工作必备的知识与技能,按科学发展观的要求,求真务实,开拓创新,奋发努力,攻坚破难,把各项工作提高到一个新的水平,为人民电力事业的发展,做出我应有的努力与贡献。
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20xx年上半年已经过去,虽然我们完成了上半年的任务,但是下半年的工作依然繁重。我们电工班组会继续努力工作、克服困难、一如既往。下半年我们班组要从以下几方面开展工作。
一、 业务技能学习
在以前基础上我们班会继续加强班组业务技能学习,以理论与实践相结合、组与组相互学习、人与人相互学习,把理论知识应用于实践中。学无止境,把学习到的技能应用与生产,服务与生产。
二、 设备保养维护
1) 对各车间动力设备维护、保养、润滑油料添加。
2) 对电气线路及电器元件进行安全排查,对有缺陷、有故障的元件进行维护、维修。
3) 对各配电柜定期进行灰尘清理,保证电器元件接触良好无粉尘现象。
4) 对各配电室、配电柜、变压器降温设施定期检查,保证通风降温良好。
三、 做好用电高峰时期应对措施
针对我们正常电压偏低的.现象,做好应对措施,在内部提高无功补偿;对各车间启动大设备时安排调整启动顺序;
及时与上一级变电所进行沟通升压等工作;保证我们正常生产用电的供应。
四、 安全方面
通过三级安全教育是班组人员对安全认识的提高,通过班前、班后学习安全,对安全事故分析总结,提高安全意识,杜绝蛮干、违章作业。“三不伤害”要每一位班组成员牢记心中。
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在公司领导的关心和指导下,通过电站全体成员过去一年的辛勤耕耘,在胜利完成了公司下达的电站、开关站的既定工作目标的基础上,配合业主验收、接收投产了双电站,并迅速进行了大量消除设备缺陷、现场环境整治工作,使双电站的安全生产状况迅速步入正轨并取得了较好的发电收益。为巩固过去一年取得的成果,争取在新的一年中各项工作能更上一层楼,作计划如下:
总体目标:
1、经济效益目标:完成或超额完成公司下达的发电量任务;
2、安全目标:实现安全经济运行;不发生人身轻伤及以上的事故;不发生责任性设备事故;无防火、防汛责任事故;
3、生产目标:主设备完好率100%;继电保护和自动装置正确率100%;主设备消缺月度完成率100%;发电设备强迫停运次数不超过次/年台;
4、现场文明生产目标:保持生产现场的整理、整洁,做到文明生产。
为实现上述各级目标,现将具体的 如下:
一、优质完成或超额完成公司下达的发电量指标
发电量是电站经济运行的重要指标,为保证电站的最大经济效益,运行维护电站讲继续采取必要的措施:
1、通过1月份对电站一号机组和二号机组以及3月份对双电站一号机组、二号机组以及三号机组的小修工作,检查机组状态、消除机组缺陷,为汛期稳定运行创造条件。
2、通过对维护保养计划细则条款的完善,提高设备维护保养质量,对设备进行精心维护、精心作业,实现“设备零缺陷管理”,努力杜绝因设备缺陷原因造成的电量损失。
3、制定周密的 ,使 的实施率控制在90%以上。在进行设备操作、检修前,充分做好准备工作,提前进行演练,在保证安全的前提下尽量缩短操作时间,减少因操作时间长引起的电量损失。
4、根据双电站投产后的具体情况,完善负荷分析,在保证发电量的基础上进一步探索降低耗水率,有效利用有限的水量,减少弃水和泥沙淤积。合理调配负荷,提高机组运行水头,实现设备运行的最高效益。
5、通过过去的总结,对厂用电用电率进行总结分析,继续深挖节能潜力;对于双电站要根据设备特点,摸索尝试节能手段,降低厂用电用电率。
6、积极配合公司经营人员,根据现场实际情况,提供可多发电量的信息。
7、积极主动与调度搞好和谐工作,培训值班人员与省调人员的工作协调能力;集控中心每日掌握好水情、水库水位与负荷的关系、两站发电耗水量和时间差别关系,及时与公司和省调进行联系,确保电站的最佳经济运行。
8、严格执行“两票三制”,规范员工工作行为,杜绝安全因素造成的经济损失。
9、严格控制负荷曲线,对负荷曲线的控制采取三重把关,杜绝人为因素造成的不合格电量的产生。
二、建立科学的设备维护管理系统,保证设备健康运行
设备的健康状态直接影响电站的经济运行,对电站的安全运行有着直接的联系。运行维护电站按水电站职业化管理的要求,根据多年来运行维护管理经验,建立科学的、系统的设备维护管理。
(一)根据维护计划、标准,精心进行设备维护保养
1、根据维护保养计划细则条款,加强培训和演练,根据《设备年度保养计划》和“细则条款”制定出相应的月度保养计划;
2、完善设备“十字保养”法,即:清洁、调整、紧固、润滑、防腐。根据现场设备运行情况,对具体设备或具体元件实行定期“十字保养”;共3页,当前第1页123
3、建立设备维护标准,参照有关标准、厂家技术资料编写并完善检修设备的质量及工艺标准,对检修质量点进行有效的监理和控制;
(二)建立对设备在线监测,减少设备缺陷的产生
1、通过仪器、仪表及人的感观对设备进行在线监测,通过数据分析和比较,预先得知设备是否要出现故障。
2、对设备存在的缺陷建立相应的档案,加强巡检次数,对缺陷的发展情况进行跟踪,使得带病运行的设备处于监控范围内,如:当发现某设备有渗油现象,便对其现象进行记录,记录由渗油发展为漏油的时间、漏油间隔时间等,判断是否进行检修,并合理安排低谷时进行消缺。
(三)建立标准化的维护管理。标准化的维护作业,关系着设备的检修质量、设备的使用寿命等,是保证设备健康运行的管理制度。
三、认真执行水电厂的电能质量、金属、化学、绝缘、热工、电测、环保、继电保护、节能和坝工十个方面的技术监督。目前十大技术监督正已开始建立,计划在上半年完成,建立相关的台帐,下半年对开始对十大技术监督进行不断的完善,按技术监督的要求做好相应的 、工作总结及相关记录。建立技术监督网,明确各级人员的职责。
四、安全管理
运行维护电站通过制定严格的安全管理,目标是实现XX年度安全经济运行;不发生轻伤、重伤事故;不发生设备事故;无防火、防汛责任事故。
1、不断完善安全管理制度,明确各部门、岗位人员的`安全职责,做好安全网控制;
2、做好安全检及安全性评介管理,完成年度安全性检查、安全性评价、节前安全性检查及专项检查的计划,对检查出的安全隐患及时整改;
3、做好反事故措施计划及安全技术劳动保护措施计划;
4、做好员工安全教育,组织员工学习国家有关电力安全生产的方针、政策、法令的规定;学习安全管理规定、运行维护操作规程、特殊工种技术操作规程;以电力生产中的事故案例结合本单位实际情况总结经验和教训并制定相应预防措施;定期开展反事故学习、消防演习和防汛演习。
5、做好专用工具、安全工器具、电动工器具的管理工作,按规定时间对安全工器具做检验工作,做好安全工器具的台帐管理。
6、做好消防管理工作,成立消防组机构,明确各级安全职责,制定防火的具体措施。
五、现场文明生产管理
通过现场5s管理,继续巩固深化电站现场管理水平,改进开关站现场管理情况,彻底改变双电站生产现场现状,并在年内使双合电站现场文明生产管理基本达到一流水电厂管理水平。
1、通过规范仪容仪表、言行,树立电站的对外形象;
2、完善设备、设施的标示工作,使现场达到目视化管理;
3、持续改进“5s”活动,建立“5s”活动实施计划。
六、技术资料管理
对运行维护管理过程中的原始记录、图纸资料等进行科学的管理,考虑到纸制数据记录不方便查阅,运行维护电站进一步完善数据库管理系统,并形成管理制度,部分重要记录采用数据库和手工记录两种方式同时进行,对数据库的管理采用定期备份。健全所有的书、表台账,本年内不断对需要的技术资料进行不断的完善。
1、图纸资料分类、定期整理、标示,对现场接线更换后,及时对图纸做出修改;
2、现场台账通过数据库管理,事先对所有技术台账进行分类,要求运行值班员将相关的技术资料、数据等分类录入计算机,形成制度,定期备份
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一、第一季度工作开展情况根据县委、政府制定的县建设项目任务目标的要求,第一季度着重抓好了以下几个方面工作:
(一)注重项目前期工作,为全面完成水利建设工作任务奠定了基础
一是认真开展重点项目规划前期工作。根据省、州关于编制藏区水利发展规划、十二五水利发展规划、小型农田水利建设规划及“五小”水利发展规划的相关要求,我局组织人员认真开展规划编制工作,各规划将于4月底全面完成。三是认真编制县农村饮水安全项目实施方案。根据县农村饮水安全项目十一五发展规划,我局编制完成县农村饮水安全项目实施方案,全县共计划实施20个项目点,项目总投资181.19万元,解决3595人及10650头只大小牲畜饮水困难。五是开展忠太水库、羊拉扎贡水库及奔子栏格龙水库项目前期工作。着手开展奔子栏忠太水库前期准备工作。完成羊拉扎贡水库及奔子栏格龙水库除险加固工程上报工作,两项目可研(代初设)可于4月初全面完成。
(二)认真组织实施县城引水及供水工程
(三)全力以赴,投入抗旱救灾工作旱灾发生以来,在县委、县政府的正确领导下,我局进一步加强领导,精心组织,科学调度,强化服务,认真抓好防旱抗旱各项措施的落实。
一是及时发放抗旱管材。根据当前我县面临的抗旱形势,通过我局积极向上级主管部门反映,落实并下发各类抗旱胶管16500米。
二抓好各类水利工程的抢修维护。根据受旱情况,我县迅速掀起今冬明春水利建设热潮,各乡镇组织抢修各类小型水利工程设施,清理、疏浚小型引水灌溉渠道和整修加固蓄水塘坝、山地水利及节水灌溉工程,加快水毁工程修复进度,为保水抗旱、服务农业生产提供水利保障,同时,根据上级主管部门的要求,对当前急需启动实施的应急水源建设项目及时开展项目前期工作,并完成羊拉乡镇供水工程、佛山纳古引水工程等抗旱应急工程的前期工作。
二、第二季度
一是全面组织实施各重点建设项目。目前我县冬季即将结束,各工程项目(4)实施农村饮水安全项目。三是进一步加强项目前期工作。完成藏区水利发展规划、十二五水利发展规划、小型农田水利建设规划及“五小”水利发展规划,合理储备项目库。
四是继续加强抗旱救灾工作。根据气象部门分析预测,今年春、初夏降雨依然偏少,旱情仍将持续发展,当前和今后一段时期防旱抗旱形势异常严峻
。根据省委、省政府和州委、州政府的相关要求,按照全省抗旱工作电视电话会议精神。一抓好防旱抗旱工作再部署。根据旱情的发展变化,对下阶段抗旱工作进行再动员、再部署、再落实,研究制定抗旱工作具体措施,及时解决抗旱工作中存在的实际问题,采取一切有力措施,全力以赴做好下阶段防旱抗旱工作,保障全县人民群众生活正常用水需要,确保我县经济社会持续稳定发展。二强化节约用水。对重要供水水源工程进一步细化供水调度方案,科学调配,做到计划用水、节约用水、科学用水,确保下阶段抗旱用水需求。三加强分析会商。根据旱情的发展变化,加强旱情监测、预测、预警,做好旱情分析评估,制定周详的防旱抗旱措施,为领导决策提供科学依据,做好指挥调度工作。协调气象部门适时开展人工增雨作业。四加快抗旱水源工程建设。抓紧水利水毁工程修复建设,加快灌区、渠道、灌溉设施配套改造,提高蓄水、输水和水资源利用率。加大山地水利和抗旱水源工程建设力度,不断完善抗旱工程体系,充分发挥点多面广的中小微型水利工程作用,努力扩大灌溉面积。五积极推广节水抗旱技术。引导农民采用管灌等田间节水技术,推广使用旱地龙抗旱剂,加强抗旱技术指导,让农民掌握科学的灌溉和节水技术,使有限的水资源发挥最大的抗旱效益。六充分发挥抗旱服务组织作用。组织各类抗旱服务队和抗旱抽水机具深入田间地头帮助农民群众抽水灌溉,并提供小型抽水设备,采用租赁等灵活多样的方式为农民抗旱提供优质服务。
三、总体工作目标
(一)继续抓好重点项目前期工作,加大项目资金争取力度。一是加强对县城引水工程项目管理工作,积极与省、州主管部协调,争取落实项目建设资金;二是认真开展长江中上游小流域综合治理及中小河流治理等重点项目前期工作,并全力做好项目立项报批工作。三是继续抓好全县人饮安全、小型农田水利等项目前期工作,做好项目储备,争取国家资金支持,确保全面完成县委、政府下达的水利固定资产投资任务。
(二)积极推进重点工程建设。在加强县城引水工程、县城供水工程及月仁大沟防渗加固治理工程等重点建设项目的管理工作的同时,根据上级主管部门的投资导向,并结合我县水利工作实际,一是着重抓好农村饮水安全建设项目,解决农村用水条件;二是组织实施着咪大沟防渗治理工程;三是启动实施羊拉乡镇引水工程。
(三)认真抓好防汛抗旱工作。坚持一手抓抗旱,一手抓防汛,两手都要硬。立足防大汛、抗大洪、抢大险、救大灾的思想,认真抓好防汛各项准备工作的落实。特别是要充分利用今冬明春水利建设黄金时节,掀起新一轮的冬春修农田水利基本建设热潮,加强对重点河段的整治及农田水利基础设施修复建设工作,不断提高水利设施抵御自然灾害的能力。同时,进一步加强汛前安全大检查,落实防汛行政首长负责制,做好防汛物资储备,落实抢险队伍,进一步加强防汛值班,做到思想到位、认识到位、责任到位、措施到位、工作到位,确保实现安全度汛。
(四)加强水资源管理和水行政执法工作。进一步贯彻落实国务院《取水许可和水资源费征收管理条例》、省政府办公厅印发的《云南省水土保持设施补偿费水土流失防治费征收管理暂行办法》,抓好取水许可管理和水保两费、水资源费的征收管理;进一步加强建设项目的水资源论证工作,落实水土保持方案报告制度和“三同时”制度,确保区域水资源的合理利用和有效保护。同时按照预防为主、保护优先的原则,进一步加强水土保持治理工作,继续落实水土保持防治责任和水资源有偿使用制,积极征收水资源费。
(五)加强监管服务,切实改善全县供电质量。按照行业职责,认真配合州电网公司分公司继续抓好城网、农网新建、改造和灾后重建工作,切实改善全县的供电质量。
(六)加强水务系统干部队伍作风和能力建设。一是注重学习提高。全面理解、深刻把握科学发展观、建设社会主义新农村、构建和谐社会的精神实质和总体要求,增强贯彻落实科学发展观的`自觉性和坚定性;二是加强作风建设。继续发扬求真务实的工作作风,始终坚持把维护人民群众的根本利益,提高人民群众的健康水平和生活质量,作为工作的出发点和落脚点,深入开展调查研究,认认真真察民情,诚诚恳恳听民意,实实在在帮民富,兢兢业业保民安,不断弘扬“献身、负责、求实”的行业精神;三是加强党风廉政建设,特别针对水利工程建设中腐败现象易发多发的重点领域和环节,着力加强制度建设,继续开展商业贿赂专项治理,加强建设项目与资金使用监管,实行招标投标公示制度,防止暗箱操作,从源头上防止和克服腐败现象的发生,确保工程安全、资金安全、干部安全。
(七)加强安全生产管理工作
认真贯彻《安全生产法》,坚持“安全第一,预防为主”的方针,以高度的责任感和紧迫感,坚定信心,以维护人民生命财产安全为己任,层层落实安全生产责任制及消防责任制,扎实工作,力争实现各项安全生产控制指标。
我局将在县委县政府的领导下,贯彻落实科学发展观,不断加强执政能力建设,努力开创水务工作新局面,为经济社会又好又快发展,构建和谐做出新的贡献。
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一、前期准备
在制定水电安装 之前,首先需要进行前期准备。如对安装现场进行勘察,了解现场水、电的来源和管线布局情况。同时进行技术说明,明确整个水电系统的使用情况,为日后施工提供技术依据。
二、编制施工方案
在前期准备工作完成后,需要根据现场实际情况编制水电安装施工方案。首先,在水电工程设计方案的基础上,根据现场勘察的数据和技术要求结合设计要求,综合考虑水、电设备的使用效果及重要性、管线布置方案、施工进度等要素,编制出详细的水电安装施工方案。
三、确定安装时间和人员配备
在编制出详细的水电安装施工方案后,根据实际安装需求及相关设计方案,确定安装的时间和人员配备等具体措施。在安装人员的'配备过程中,要确保具备相应的专业技能和施工经验,以确保施工质量。
四、购入材料和设备
在施工前期要根据总体预算等方面的要求,及时购入与施工相关的水电设备、管件和材料等,以确保整个施工过程的稳定性和材料的使用效果。
五、施工过程管理
在水电安装施工过程中,要严格按照施工计划进行管理,避免误工、漏工等现象,并及时做出调整。同时,要定期召开施工例会,对施工过程中发现的问题进行集体讨论,保证整个施工过程的科学、安全、高效。
六、验收过程管理
在水电安装施工结束后,要进行一定的验收过程管理。如对安装材料的相关质量进行检验、设备的运行情况进行测试、管线布置是否合理等各方面情况进行检测,以保证水电安装工程质量符合相关的标准。
综上所述,水电安装 对整个施工过程具有非常重要的意义,其本身也是一项严谨而科学的工作。通过制定详细的施工方案、确定安装时间和人员配备、购入材料和设备、施工过程管理、验收过程管理等措施,我们可以充分确保施工过程的稳定性和效果,达到优质高效完美的水电安装的要求。
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在新的一年,为实现公司长远发展,现结合公司和我部门的实际情况,我们水电维修工程部20xx年工作的重点,着力于水电维修工程部各项工作的落实,并在原来工程部工作的基础上,不断提高服务质量,主动配合公司各部门完成各项维修任务,特拟定 如下:
一、人员安排
按照运作模式及岗位管理的要求,工程部的人员维持目前的的人数,保证水电系统及维修工作的正常运行。为保证应急事件得以及时有效的处理,在现有人员编制中,夜间实行值班制度。
二、
(1)加强水电维修工程部的服务意识。目前在服务上,工程部需进一步提高服务水平,特别是在方式和质量上,更需进一步提高。本部门将不定期的开展服务意识和方式的学习,提高部门人员的服务质量和服务效率。
(2)完善制度,明确责任,保障水电维修部门良性运作。为发挥水电维修工程部作为物业和业主之间的良好沟通关心的纽带作用,针对服务的形态,完善和改进工作制度,从而更适合目前工作的开展。从设备管理和人员安排制度,真正实现工作有章可循,制度规范工作。通过落实制度,明确责任,保证了部门工作的良性开展。
(3)加强设备的监管、加强成本意识。水电维修工程部负责所有的设施设备的维护管理,直接关系物业成本的控制。熟悉设备的运行、性能,保证设备的正常运行,按照规范操作,水电维修工程部将按照相关工作的需要进行落实,做到有设备,有维护,出成效;并将设施设备维护侧重点规划具体到个人。
(4)开展强化学习,提高维修技能水平。就目前水电维修工程部服务的范围,还比较有限,特别是局限于自身知识的结构,为进一步提高工作技能,适当开展理论学习,取长补短,提高整体维修队伍的服务水平。
(5)针对设施设备维护保养的特点,拟定相应的维护保养计划,将工作目标细化。
三、做好能源控制管理
能耗成本通常占公司日常成本支出的很大比例,节能降耗是提高公司效益的有效手段之一,能源管理的关键是:
(1)提高所有员工的.节能意识。
(2)制定必要的规章制度。
(3)采取必要的技术措施,比如进行路灯的照明设施设备的改造,大路灯已经实现节能,根据季节及时调节开关灯的时间,将能耗降到最低;将楼道灯改造为节能灯或是耗能低的灯具,控制开关改为节能延时开关。
(4)在设备运行和维修成本上进行内部考核控制,避免和减少不必要的浪费。
(5)每月定时对公司所使用的水电表并进行汇总,为做好节能降耗的工作提供依据。
四、公共设备设施维修保养及管理
1、加大与公司各部门的协调力度,争取在1月底完成对屋面水管太阳能的检查及处理。对生活水箱水位控制浮球阀的改良,公共设备设施保修遗留问题,提出解决方案,继续维修整改。加大安全系数,消除安全隐患,保障财产安全。
2、对小区的供电、给排水、消防、电弱电系统及建筑装修项目进行检验和资料核实。
3、编制详细的设备、设施维修保养计划、保养项目、保养标准,要求部门员工严格按计划按标准执行设施设备保养,使设施设备运行安全、可靠,延长其使用寿命,达到保值、增值的目的。
五、户内维修服务
1、首先重点抓公共设施设备巡查、保养、维修工作,确保设备处于良好的运行状态,同时重视户内维修服务工作,做到 "两手抓,两手都要硬"。结合目前人力不足的情况,还是要保证坚持每天向业主提供维修服务,主要解决影响业主正常生活的报修项目。
2、配合办公室做好对业主的报修范围记录,属保修范围的,配合办公室协调相关维修单位解决,减轻户内维修压力;报修范围已经超过保修期的,告知业主公司现在提供的服务是有偿服务,并告知业主相关费用的收取,公司实行明码标价,业主可以自行选择是否需要服务,
六、对公司前景的展望和设想
1、强化管理,把公司做强,通过强化管理,使公司的物业管理服务科学化、正规化、专业化、综合一体化,在一年至两年内把公司做强,储备管理人才,打造公司的诚信品牌。
2、规模化运作,把公司做大,以兴泽园小区物业管理作基础,成立经营部,对外承接业务,扩大员工的发展空间,使公司运作规模化,创造更大的经济效益和社会效益。
云县大寨物业管理公司水电维修部
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二0xx年一月一日
水电 7
近年来,随着国家对清洁能源发展的大力支持,水电能源已经逐步成为了我国能源体系中不可或缺的重要组成部分。为此,为了更好地推进水电产业的发展和进一步提高我国水电能源的利用效率,水电协会制定了全年的 。
一、加强政策研究
水电协会将积极关注国家政策,加强政策研究,帮助行业企业对政策的理解和应对,及时向企业宣传和传递国家政策信息。同时,协会将与相关部门积极对接,为企业反映行业问题和诉求,为行业提供关键信息和政策建议。
二、深入调研行业现状
水电协会将通过深入到基层企业、工地、电厂等一线实地调研,了解行业现状,分析和推测未来发展趋势,尽全力反映企业和行业的需求和问题,为政府决策和行业发展提供支持。
三、加强宣传与推广
水电协会将加强行业宣传和推广,以推动水电产业发展,促进水电能源利用,提高行业和产品美誉度为目的,组织行业品牌营销、专业论坛和峰会,推广水电产业知识,提高企业与消费者之间的互动和了解。同时,协会将通过组织水电企业走出去、拓展国际合作和技术交流的方式,提高国内品牌在国际市场上的竞争力和影响力。
四、推动行业规范制定
水电协会将与行业企业共同推动标准制定,完善标准体系。通过调查和研究分析现阶段水电行业存在的各类问题,在国家标准、地方标准以及行业标准的制定和修订方面,起到积极的指导和监督作用。同时,为行业营造更加健康、规范的经营环境,全面提升行业形象和企业品牌价值。
五、构建行业人才资源
水电协会将建立完善的人才培训和交流机制,通过人才资源整合、优化、使用,推动行业技术进步和产业转型升级。协会还将建立相关互联网平台,扶持行业创业创新和未来发展科技前瞻研究。
六、加强行业合作交流
水电协会将加强与国际及地区间的'合作与交流,促进水电行业国内外资讯、技术和资源等的对接与交融,推进行业在各方面的横向合作和纵向整合,借力共赢促进行业绿色生态化发展。
总之,水电协会将以此次 为指导,积极推进水电行业的发展,不断提升行业自身品质和技术水平,进一步实现行业的高质量发展,推动清洁能源的快速发展和持续利用。
水电 8
结合公司实际情况,使电力管理工作正常运行,现拟本学期 如下。
一、提高自身素质
为了提高自身的技术素质,维护供用电的公共安全,保障电力系统安全稳定运行,为做好这项工作,开展对学校内的电工、自管户的人员及情况进行初步了解,认真落实学校的工作部署。严格执行有关管理办法,完成这项工作。
二、做好用电高峰段的安全运行
公司的用电高峰段为12:00和17:00,用电大幅度增加,线路容易出现停电、短路、拉闸限电等故障较多,造成居民极大不便。为做好高峰段的正常运行和安全运转工作,减少电力故障带来的影响,在用电高峰段做好应急预案的制定,为公司环境建设做好电力服务。
三、营造电力供应与使用之间的和谐关系,创造公司电力管理新格局
为了加强公司电力使用,保障供、用电双方的需求,维护供、用电秩序,积极与相关执法部门通力合作,按照各自的职能,发挥其应有的作用。定期进行检查,消除隐患;主动与校电力管理办公室加强联系,形成公司在电力管理工作中的一套监管系统。要求供电部门做好供电和使用的.业务工作,给用户相关的业务帮助,保质保量的提供给用户使用。对电力纠纷、窃电等问题,配合电力部门进行调查、查处。创造公司电力管理的新格局。
四、推广节电产品,节约资源,降低能源消耗
为了缓解和电力能源供应的紧张局面,在全校消除用电过程中不合理现象,减少不必要的能源消耗带来的损失。锅炉改造及企业技术革新等项目做好电采暖、电蓄热(冷)等成熟项目的推广(停电时学校所用的发电机更要遵守用电安全),在使全校生活用电、生产用电、照明用电,加大宣传力度,介绍和推广先进技术,促使公司低消耗用电。
五、进一步加强电力设施保护工作,保障电力设施的安全运行
电力设施的保护实行电力管理部门、用电户相结合的原则。电力设施保护办要发挥职能,加大检查力度,检查施工中涉及电力设施的保护措施、违法行为。另外,各用电户各负其责,坚决打击危害电力设施的行为,确保电力设施的安全。进一步提高对保护电力设施的认识,扩大影响,加强电力设施的保护工作。
水电 9
结合我校实际情况,使电力管理工作正常运行,现拟本学期 如下。
一、提高自身素质
为了提高自身的技术素质,维护供用电的公共安全,保障电力系统安全稳定运行,为做好这项工作,开展对学校内的电工、自管户的人员及情况进行初步了解,认真落实学校的工作部署。严格执行有关管理办法,完成这项工作。
二、做好用电高峰段的安全运行
我校的用电高峰段为12:00和17:00,用电大幅度增加,线路容易出现停电、短路、拉闸限电等故障较多,造成居民极大不便。
为做好高峰段的`正常运行和安全运转工作,减少电力故障带来的影响,在用电高峰段做好应急预案的制定,为我校环境建设做好电力服务。
三、营造电力供应与使用之间的和谐关系,创造我校电力管理新格局
为了加强我校电力使用,保障供、用电双方的需求,维护供、用电秩序,积极与相关执法部门通力合作,按照各自的职能,发挥其应有的作用。
定期进行检查,消除隐患;主动与校电力管理办公室加强联系,形成我校在电力管理工作中的一套监管系统。要求供电部门做好供电和使用的业务工作,给用户相关的业务帮助,保质保量的提供给用户使用。对电力纠纷、窃电等问题,配合电力部门进行调查、查处。创造我校电力管理的新格局。
四、推广节电产品,节约资源,降低能源消耗
为了缓解和电力能源供应的紧张局面,在全校消除用电过程中不合理现象,减少不必要的能源消耗带来的损失。锅炉改造及企业技术革新等项目做好电采暖、电蓄热(冷)等成熟项目的推广(停电时学校所用的发电机更要遵守用电安全),在使全校生活用电、生产用电、照明用电,加大宣传力度,介绍和推广先进技术,促使我校低消耗用电。
五、进一步加强电力设施保护工作,保障电力设施的安全运行
电力设施的保护实行电力管理部门、用电户相结合的原则。电力设施保护办要发挥职能,加大检查力度,检查施工中涉及电力设施的保护措施、违法行为。
另外,各用电户各负其责,坚决打击危害电力设施的行为,确保电力设施的安全。进一步提高对保护电力设施的认识,扩大影响,加强电力设施的保护工作。
水电 10
一、水电站场站经理 的内容
1.生产管理方面
生产管理是水电站场站经理最主要的工作内容之一。首先需要确定每个月的发电量计划,包括每台机组的发电量、开停机时间、维护计划等。其次需要协调各个岗位之间的配合,合理安排值班人员的工作时间,保证全天候的监控和管理。同时,还需要根据水位、水量、气象、用电负荷等因素及时调整运行方案,保证水电站正常运行和发电。
2.安全管理方面
水电站是一项关系到国计民生的大型工程,在运行过程中安全管理尤为重要。水电站场站经理需要重视各种安全措施和应急救援预案,对设备设施和机组进行定期检查和维护,排查安全隐患。同时,要加强安全宣传教育,提高员工的安全意识和自我保护意识,保障员工以及设备的安全。
3.环保管理方面
水电站是绿色能源的代表之一,对环境的保护也是场站经理需要非常关注的方面。需要为水电站制定环保管理计划,每年组织进行环境评估,定期检查污水排放、固体废物处理和生态保育工作。水电站场站经理需要重视环境保护工作,确保水电站的操作模式符合国家环境保护的要求。
4.经营管理方面
水电站作为一项大型的国家工程,需要对运营情况进行经营管理。水电站场站经理需要按照公司的目标任务制定业务计划,管控成本,提高收益。同时还需要制定水电站的市场营销方案,开发新的客户,谋求更多的收益,积极开展对外的合作和交流。
二、制定和履行水电站场站经理 的方法
1.制定水电站场站经理 的方法
首先,场站经理可以对前一年的工作进行总结和反思,确定今年的重点工作和目标计划。然后,就可以向下属员工发放任务单,对各项工作进行分解和细化,明确每个细项在时间上的先后关系和依赖关系,制定出详细的实施方案。同时,制定好监测和评估的`指标和时间表,方便进行监控和调整。
2.履行水电站场站经理 的方法
场站经理首先要时刻关注各项实际工作的进展情况,及时督促和调整。同时需要对场站中的问题及时处理,防止事情扩大化。在具体工作中,场站经理要加强领导和管理能力,注重人际沟通和关系处理,集中协调场站内各个部门的工作,确保各项工作的顺利进行。
三、总结
制定水电站场站经理 ,能够帮助场站经理组织好每日的工作,做到万无一失。水电站场站经理要时刻关注场站中各项工作的进展情况,做到针对性处理,保证整个 的实施效果。只有如此,才能确保水电站能够稳定运营,及时提供可靠的电能,满足各界对于电力的需求,为建设美好的家园作出更大的贡献。
水电 11
校园物业中心以“服务师生、美化环境为宗旨、强化管理为手段、节约成本为目的”,勇于实践与创新,制定新的管理制度,探索新的管理模式,以校园财产及各项设施、设备能够保值、增值为己任,水电工 。为配合后勤处的管理工作,现提出20xx年度的 :
一、目前校园管理存在的一些问题:
在实际管理中,有几个管理问题比较突出,需加强实际工作经验的积累、总结,制定切实有效的管理方案:
1、服务项目分散,切块不明确、责任不清,造成多头管理,出现问题时互相扯皮、推诿,学生意见比较大。
2、校园难以实行规范化、专业化管理,在师生最需要提供服务的节假日时期,无法统一安排人员值班。〈师生在此期间可能出现紧急事务:如水、电突遇故障等〉
3、宿舍财产问题:
一方面,个别学生对宿舍财产不太爱护,致使破坏严重;另一方面,每个学年会对各系所在的学生宿舍进行调整,因而人员流动较大,造成各宿舍财产流动较大;最后,每年毕业生都会或多或少的带离本属于宿舍的财物。中心在历年暑期进行财产清查时发现大量贵重物品严重损毁、丢失,如:门窗、衣柜、电话机。此外,宿舍财产也无人报修。因此,急需建立起一套行之有效的宿舍财产管理体制,确保学校宿舍楼公共财产的安全。
4、教学楼课桌椅问题:
由于各系对中心移交的桌椅管理不到位,而中心对移交给各系之后,只是对桌、椅进行大体上的控制,具体的处理细节还需各系配合,致使教学楼中的课桌椅搬动频繁,流失严重,而导致中心每学期对教学楼课桌、椅重复配齐也无济于事,极大浪费后勤处的人力、物力、财力。而教学楼财产也无人报修,时间一长,都是以报废情况上报。因此,急需有一个适当的管理手段,解决教学楼课桌、椅问题,确保教学楼公共财产。
5、报修、维修问题:特别是水电维修,在师生的日常生活中,常把有关水与电的问题报给中心维修,由于中心与水电组已明确分工,致使维修不及时,引起师生极大不良反映。
6、水电设施、设备的维护、保养问题:
由于目前的管理模式没有制定一个长远的水电设施、设备的维修、养护计划,造成有些供水、供电设施、设备、消防加压泵老化、损坏,特别是7#、8#、13#、14#供电线路比较混乱,部分线路已经老化,存在某些安全隐患;而下水管道、排污管道也已超过了使用年限,锈迹斑斑,部分管道已经破裂〈已经无法修复〉涌出脏臭的污水,也造成下水管道经常堵塞,严重影响了学生正常生活,学生反映强烈,给学校正常教学秩序的运行带来不便, 《水电工 》。急切要求对这些水电设施、设备实行规范化,专业化的管理,保障师生正常的学习、生活。
二、针对以上问题中心将采取的建议措施:
1、实行综合管理,将水电、土、木、铁等零星维修进行经费切块,由物业中心统一管理,并做好零星维修承诺制,如达到目标管理,节余经费余额采取提奖办法。
2、保洁人员、水电工、管理人员等人员实行集中管理、在岗培训,提高专业技术能力,统一安排做好节假日值班工作,做到为广大师生服务。
3、学生宿舍楼由专人管理,增设生活辅导员。〈具体职责内容见附表5〉
4、教学楼课桌、椅由专人管理,增设教学楼***。〈具体职责内容见附表6〉
5、对于水电设施、设备这一项目,中心将制定一套水电设施、设备的养护计划,重点对一些重要的供水、供电设施进行保养,对发电机房、配电房、水泵、消防中转站等进行检查,如检查不合格,将限期整改直至合格。对7#、8#等老宿舍楼房的供电线路进行重新设计,并逐步进行整改;对下水管道,排污管道进行整改,从而达到预期管理目标。
三、管理内容:
1、对原有工作内容的管理:
〈1〉、报修、维修。
A、木部:对校园内教学楼、师生宿舍楼内配套的衣柜、桌椅等,各部门、各系办公室配套的桌椅、门窗的.零星维修。
B、土部:对教学楼、师生宿舍楼楼板损坏,渗水等进行零星维修,如果损坏严重须经报修登记后转报后勤管理处处理。
C、铁部:有关门锁、铝合窗锁扣等的零星维修。
〈2〉、校园环境卫生保洁〈含下水道的疏通、值周工作安排、各系文明卫生责任区分配、部分勤工俭学岗位的安排、督促、检查等〉。
〈3〉、教学楼、学生宿舍楼财产管理。
2、新增管理内容:
〈1〉、供水、供电的管理。
〈2〉、增设生活辅导员,加强对学生宿舍楼的管理。
〈3〉、增设教学楼***,加强对教学楼课桌、椅的管理。
四、管理目标:
中心将按照以上采取的有效措施及时解决投诉问题,实现服务承诺,努力达到管理的总体目标和具体目标。
1、总体目标:
〈1〉、制定零星维修管理措施、服务承诺,不断提高服务质量,做到:零星维修及时率达95%以上,急修率达100%,完好率达98%,中心每月组织一次检查,并做好学生回访记录。
〈2〉、加强保洁队伍建设,建立长效保洁机制、评比标准,实行日检、周检、月综合的管理办法。实现环境卫生、楼内走廊、楼梯扶手等干净、整洁,共用厕所无异味,垃圾日产日清。
〈3〉、物业经费实行切块包干责任制:中心按照经费情况认真做好用工人数和各项经费使用计划,节余经费按比例提奖的管理办法。
〈4〉、加强水、电设施、设备日常的维护、保养工作,使机房发电机、消防加压泵处于“一级战备”状态。
2、具体目标:
〈1〉、零星维修管理:
〈A〉、中心建立专职维修人员,确保维修人员在规定时间内到达目的地进行维修服务。
〈B〉、维修时间安排:
报修时间:上午:9:00—13:00下午:3:00—6:00
维修时间:11:00—21:00
在上述规定时间内维修人员必须在岗值班,作好维修准备工作。
〈C〉、维修时限的检验:根据维修预定的时间,准时到达目的地,维修视工艺而且定:
水电:一般损坏立即维修完工,特殊工艺需更换材料的24小时内完工。
木部:一般损坏立即维修完工,特殊工艺需要更换材料的24小时内完工。
土部:楼板、墙壁渗水涉及建筑施工相关项目的在1周内完工。
铁部:更换门锁4小时内完工,一般损坏8小时内完工。
〈2〉保洁工作:
〈A〉、保洁时间安排:7:00—18:30全天候保洁,雨过天晴后保洁员及时清扫路面积水。
〈B〉、保洁要求:
校内环境卫生、楼内走廊、楼梯、洗手间清扫。每天二次
拖抹楼内走廊、走廊平台、梯级、梯梯扶手。每周二次
收集清理垃圾桶内垃圾到垃圾场。每天二次
清洗楼内消防箱、电表箱、消防安全指示灯等。每周一次
清扫玻璃墙、楼内高厅、天花板。每月一次
〈3〉、公共设施、设备管理:
〈A〉、建立共用设施、设备档案,掌握水电、配套家具、课桌椅的分布及使用情况。
〈B〉、对水电、课桌椅、宿舍财产等定期组织检查,做好记录,需要维修的及时维修,大、中修或更新改造项目及时向有关部门报告。
〈C〉、每学年对水电机房等有关水电设施、设备的检查、维修、养护;对教室、学生宿舍配套课桌椅、家具进行普查,及时了解使用情况,若发现人为损坏或丢失,追究使用者赔偿责任。
〈D〉、做好配套宿舍及教学楼课桌椅的报废和增补计划,每学年末组织一次检查。
〈E〉、根据学校招生和教室调整情况,及时向后勤管理处提出计划,保障学生的正常使用。
〈4〉、水电设施、设备管理:
〈A〉、发电机房每天进行卫生保养,三次检查、登记,每月进行二次试运行。
〈B〉、消防加压中转站每周进行维护、保养工作,每月进行二次试运行,一次阀门上油松动保养。
〈C〉、抽水泵房每日进行卫生保养,水泵每月进行二次检查、保养。
水电 12
水电站是一个关键的基础设施,对确保能源供应和水资源利用具有重要意义。作为水电站的核心管理职位之一,水电站值长负责监控和调度发电设备运行、水库调度、水电站安全等工作。本文将详细介绍水电站值长 ,着重讨论日常工作任务、应对突发事件的准备和应急处理。
一、水电站值长的日常工作任务
水电站值长的日常工作任务涵盖了以下几个方面:
1.设备监控和调度:值长需要定期监测水电发电设备的运行状态,确保其正常运行。这包括对水轮机、发电机、变压器等设备进行巡检,确认设备运行参数是否正常,并及时处理设备故障或异常情况。
2.水库调度:水电站也负责对水库的调度,以确保水库的水位控制在合理的范围内,满足发电需求的同时尽量最大限度地节约水资源。
3.安全管理和风险控制:水电站的安全是至关重要的,值长需要负责制定和执行安全管理措施,定期检查设备和建筑物的安全状况,并完善应急预案以应对可能的危机事件。
二、对突发事件的准备
水电站值长在日常工作中还需要充分准备应对各种突发事件,例如:天灾、设备故障、水库溢洪、大规模停电等等。以下是针对常见突发事件的准备方案:
1.突发天灾:值长需要定期关注天气预报,并与相关部门沟通交流,及时了解可能出现的极端天气情况。并制定相应的预案,确保水电站在灾害发生时能够迅速做出反应,并采取必要的措施,保护人员安全和设施设备的完整性。
2.设备故障:值长需要进行设备的定期检查和维护,以及建立设备故障的'预警系统。同时,制定紧急停电和应急修复的流程,确保在设备故障时能够及时停电并进行必要的修复工作,以最小损失恢复水电站的正常运行。
3.水库溢洪:值长需要定期关注水库水位的变化,并与上游河流、下游河流的相关部门进行沟通。在水库可能出现溢洪的情况下,值长需要及时采取紧急措施,通知下游沿岸居民疏散,以确保人身安全和减少财产损失。
三、突发事件的应急处理
当突发事件发生时,水电站值长需要迅速做出反应,并采取有效的措施应对。以下是应对突发事件的一般步骤:
1.确定事件性质和紧急级别:值长需要迅速了解突发事件的性质和对水电站运营的影响,确定紧急级别,并与相关部门进行沟通,共同确定应对措施。
2.及时启动应急预案:值长需要立即启动相应的应急预案,并根据预案指导处理,确保各项应急措施得以迅速、有序地实施。
3.协调沟通和资源调配:值长需要与各部门、上下游单位进行紧密的协调沟通,共同应对突发事件。值长还需要及时调度和调配资源,例如人员、设备、物资等,以应对事件造成的影响,尽量减少损失。
4.事件后的总结和改进:值长需要及时总结和评估应对突发事件的过程和效果,并提出改进措施。通过总结以往事件的经验教训并及时改进预案和措施,能够更好地提高应对突发事件的能力和效率。
水电站值长的 是确保水电站顺利运行和应对突发事件的重要依据。从日常工作任务的安排到突发事件的准备和应急处理,值长需要具备丰富的专业知识和应变能力。只有合理制定 ,并根据实际情况及时调整和改进,才能保证水电站的安全和稳定运行,为能源供应和水资源利用提供有力支持。
水电 13
按照水利部、省水利厅、市安监局、集团公司的统一部署,电站决定从4月下旬至6月底开展一次安全生产全方位大检查。特制定工作方案如下:
一、总体要求和检查范围
总体要求:全覆盖、零容忍、严执法、重实效。
检查范围:发电厂房机电设备、大坝弧形门及控制设备、船闸机电控制设备、办公区和生活区、消防设施,在建工地防汛调度中心及主厂房综合改造工程等。重点突出检查在建工程安全施工措施。
二、主要检查内容
l、在建工地安全。防汛调度中心及主厂房综合改造工程。全方位检查内容:要全方位检查安全监察人员、安全防护措施到位情况,深基坑、起重吊装、脚手架等危险性较大的施工方案及安全防护措施执行情况,施工临时用电等。
2、机房发供电设备、水利工程设施、防汛设施安全。全方位检查内容:设备设施所存在的安全隐患,进一步做好隐患的整改和措施落实工作。
3、消防安全。全方位检查内容:各个场所消防设施是否缺失、损坏、失效,安全出口疏散通道是否堵塞等情况,发现隐患和问题及时处理。
4、岁末年初安全生产工作
根据公司《关于做好岁末年初安全生产工作的`通知》(湘水电开发[20xx]49号)要求,做好落实冬季安全防护各项工作措施,节日期间值班,信息报送等工作。
三、检查时间:
20xx年5月底及20xx年6月15日前各一次。
四、组织领导
加强组织领导,成立以法人代表为组长的安全生产全方位大检查领导小组,负责这次大检查的统一领导。
领导小组:
组长:
副组长:
成员:
五、工作要求
1、提高认识,加强领导。各部门要认真贯彻落实这次安全生产全方位大检查的工作部署,充分认清当前安全生产工作形势,切实提高认识,克服麻痹思想、侥幸心理和厌战畏难情绪,牢固树立红线意识,增强责任感和使命感,周密部署安全生产全方位大检查实施方案。
2、强化检查,落实责任。按照“全覆盖、深排查,填表格、建台帐,签责任、严追究,下文书、速交办,促整改、抓到底”五步工作法,扎实开展全方位大检查。
3、加大资金投入,排查治理隐患。牢固树立“隐患就是事故”的理念,要深刻吸取事故教训,抓好重点、重要部位隐患排查治理和危险源管控,实现重大隐患治理责任、措施、资金、时限和应急预案“五落实”。
4、按照水利部、省水利厅的要求开展全方位的安全大检查,认真填写附件2中的水利安全大检查表、水利安全生产大检查统计汇总表、事故隐患排查治理情况统计表及重大事故隐患情况表。
水电 14
一、排查整治时间
xx年5月25日至6月29日。
二、排查整治内容
(一)安全生产主体责任落实情况。包括水电站安全生产监管责任人、主体责任人履责情况,健全企业安全生产管理机构、配齐安全生产管理人员情况。
(二)设施设备运行管理情况。包括挡水建筑物、输水建筑物、压力前池完好和运行状况;闸门启闭设备运行状况;作业场所安全防护措施情况;防汛备用电源落实情况;消防器材设施和安全工器具配备情况;挡水堰坝监控设施设置情况;厂坝间通讯畅通情况等。
(三)安全管理工作开展情况。包括两票(工作票、操作票)、三制(交接班制、设备巡回检查制、设备定期试验及轮换制)执行情况;安全管理(防汛)应急预案编制、批复或备案、演练,电站水库调度运用方案编制、批复,水情雨情监测预报能力等情况;安全隐患排查治理、重大安全隐患处理情况;安全生产标准化建设开展及达标情况;安全教育培训情况;责任人公示牌设立情况;电站水库、大坝注册登记及安全鉴定等情况。
三、排查整治方式
(一)全面自查。涉及水电站安全监管的相关区(市)县,要立即组织相关部门组成联合检查组,邀请安全专家参与,对辖区内所有水电站开展一次全面的清理排查,摸清家底,进行登记造册管理。对水电站安全生产监管职责还不明确的,要依法按“业务相近”的原则,确定行业主管部门。要督促水电站落实安全生产主体责任,全面强化风险防控,重点加强检维修作业安全管理,坚决防范类似事故发生。
(二)督导检查。市级层面成立由市发改委、市经信局、市水务局牵头的.3个联合督查组(附件1),分片区对水电站安全隐患排查整治情况开展抽查。
四、有关要求
(一)市级层面各督查组对每个区(市)县抽查1—2个水电站,具体工作安排由各督查组与区(市)县协商确定。各督查组专家由市政府安办统一安排。请涉及水电站的15个区(市)县安办要组织发改、经信、水务部门配合做好督查工作。
(二)各督查组督查情况(附件2)和各区(市)县水电站台账(附件3)及隐患排查整治开展情况(附件4、附件5)请于6月29日17时前反馈至市政府安办,市政府安办汇总后报市政府。
水电 15
20xx年在忙碌有序的工作中过去了,回顾这一年的工作,我认为主要有两个大的方面:
一、制定自己的工作准则:
1、做每一项工作都按照安全规范流程操作,杜绝了安全事故;
2、每日到机房、各楼层设备间巡查至少一次,对巡查中发现的问题及时与中心办公室沟通,能够现场解决的问题予以直接解决,对科室间及物业提出的问题及时向部门领导反馈,在最短的时间内把需要做的工作做好,提前发现问题迅速解决,防患于未然;
3、对突发的用水、用电设施问题,先在电话里沟通,初步预估什么地方出现了问题,及时准备相关的物件和工具,以便到达现场后能迅速排除故障;
二、过去一年的主要工作:
全年累计维修是107次,其中大型维修是6次,累计维修费用是24579元。
1~3月份,对人和小区路灯线路预埋段短路及球场篮球架隐患铁架进行了整改和维护,确保了生活小区居民的.照明与职工的晚间出行和业余活动场地的安全。
4~6月份,对办公楼1楼东西两侧的玻璃顶棚做了防水、清
1 洗及4楼天台雨沟和办公区雨沟进行了一次全面防漏补修工作,有效的防止了外墙电子屏经常被雨水淋坏的维修成本和雨季来临办公区排水不畅造成的被水浸的尴尬。
7~9月份,对办公楼负一楼沉水井泵机坏及井内污物进行了更换和清除,同时对电梯口因地势地长期形成积水问题进行了疏通改造。
10~12月份,为迎“文明卫生城市”的复检工作,对食堂及办公大楼的水、电、卫生等工作进行了自检与维护保养工作,确保了复检工作在我局的顺利完成,同时对1~4楼卫生间硬件设备进行了一次提质改造,并对人和小区电梯沉水井烧坏泵机进行了更换。
在新的一年里,继续发扬中泽不怕苦、不怕累的精神,严格遵守安全操作规范及公司的各项管理规定,在领导的指导下及时、安全、高效、节约的完成各项工作。
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