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年度企业安全

时间:2024-05-15 15:30:46 我要投稿

年度企业安全

  时间过得太快,让人猝不及防,又将迎来新的工作,新的挑战,此时此刻需要制定一个详细的计划了。好的计划都具备一些什么特点呢?下面是小编收集整理的年度企业安全 ,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

年度企业安全

年度企业安全 1

  推行全面预算管理是发达国家成功企业多年积累的经验之一,对企业建立现代企业制度,提高管理水平,增强竞争力有着十分重要的意义。随着企业改革的不断深化,国内许多企业也纷纷效仿和推行全面预算管理,但在现实中全面预算管理体系在我国并未全面发挥其效用,在许多方面还存在着不足和缺陷,并且面临着一些新问题。如何加强企业全面预算管理体系与企业发展战略的无缝衔接,以及如何全面考虑与确定企业资本性支出总盘的合理性,是许多企业在推行全面预算管理体系时必然会遇到的一个问题,本文就上述问题进行了详细分析,并提出了在全面预算管理体系下优化项目投资的具体建议。

  一、全面预算体系下项目投资安排现状

  全面预算管理作为对现代企业成熟与发展起过重大推动作用的管理系统,是企业内部管理控制的一种主要方法。这一方法自从上个世纪20年代在美国的通用电气、杜邦、通用汽车公司产生之后,很快就成了大型工商企业的标准作业程序。我国自改革开放以来不断学习西方的先进管理经验,全面预算管理在我国逐步推广。目前,国内企业财务预算管理中存在的主要问题有:

  (一)预算管理的认识存在盲区和误区

  国内多数企业对全面预算管理的认识还存在许多盲区和误区。一是预算管理仅仅局限于财务预算,普遍认为财务预算编制主要是由财务部门按照单位领导决策层的想法或提出的指标,从上往下分解,层层推进落实下去;二是认为财务预算编制工作,只要在年初的时候开始就可以,完成之后就可以用来指导整个年度的工作;三是认为财务预算编制主要是领导和财务部门的事情,其他部门只需要了解和知晓,必要时给予财务部门一定的协助就可以了。

  (二)企业的财务预算管理缺乏企业长期发展战略目标的明确指导

  近年,国内多数企业只求迅速发展,只注重企业短期利益,忽视企业长期发展战略目标,使短期的财务预算指标与企业的长期发展战略目标不相适应,各期编制的预算衔接性差,预算的执行无助于企业长期发展目标的实现,使得财务预算管理难以取得预期的效果。

  (三)重经营预算、轻财务预算现象还普遍存在

  目前从我国企业的现状来看,企业普遍编制生产、销售和费用预算,但一般较少编制资本支出预算、现金流量预算、预计资产负债表、预计损益表等,重经营预算、轻财务预算现象还很普遍。这种偏重日常生产经营活动的预算编制与控制,一方面,导致企业对整体资源缺乏合理的安排和规划;另一方面,也说明企业整体、系统、战略的思考意识不强,对企业长远的财务状况、盈利能力和现金流动性缺乏必要的分析与判断,这必然导致全面预算的职能不能充分、有效地发挥。

  而正是由于以上问题,造成了全面预算体系下年度财务预算与项目投资计划难以衔接的现状:计划部门从扩大企业生产规模、确保企业资产出于最优的生产运行状态,努力增加项目投资计划的安排;财务部门从提高企业利润指标、降低资产负债率的角度出发,努力控制项目投资计划的安排。相关部门均从各自的角度出发,进行项目投资计划编制与年度财务预算安排,未统一到企业发展战略的高度上来,造成年度财务预算结果与项目投资计划需求难以衔接,必然造成企业或过度投资,或过于保守,均不利于企业长远发展。

  从企业发展壮大的过程来看,只有实现财务预算编制与项目投资计划安排的有效衔接,才能以有限的资源获得尽可能大的收益;从企业发展战略的高度来看,只有企业内部能统一到这一高度,才能团结一致上下同心,实现企业战略目标。因此实现年度财务预算编制与项目投资计划安排有效衔接,是企业在实施全面预算管理中必然要面临且必须予以妥善解决的问题。

  二、年度财务预算编制与项目投资计划安排衔接存在的难点

  (一)如何平衡财务预算与项目投资需求

  编制年度预算时,财务部门与计划部门各自提出年度财务预算与项目投资需求,两者间应采用何种统一的便于操作的衡量标准进行判断,以及通过何种方式达到平衡。

  (二)如何确定年度投资总盘

  财务部门编制年度预算时如何根据已掌握的经营数据,以及下一年度外部经营环境的变化与经营目标,采用什么方法提出下一年度的投资总盘预控数,而且是否应按照不同的假设条件,提出投资总盘预控数的上限与下限。

  (三)如何评价各项目投资的必要性

  计划部门在编制项目投资预算时如何对具体项目投资的必要性进行判断,如何制定适用于评价不同类型投资项目必要性的指标以及具体的计算方法。

  三、实现年度财务预算编制与项目投资计划安排有效衔接的相关建议

  (一)制定企业战略目标,确定企业财务预算管理目标

  企业财务预算管理是对未来的一种管理,其目标应该以企业战略目标为基础。没有战略意识的财务预算就是企业的短期行为,就会失去正确的目标和方向,也不可能增强企业的.市场竞争优势。因此财务预算管理过程必须是围绕企业战略的制定、实施、控制而采取一系列措施的全过程。企业的财务预算管理必需从属于企业的战略管理,而不是简单的企业预测的战术和方法。财务预算只有定位在企业战略目标之上,才会有生命力。因此,企业要实行财务预算管理,必须根据市场环境、市场需求和企业的现有资源,制定企业发展战略,确定企业战略目标,把握财务预算管理的正确目标和方向。

  (二)提升企业各层面对全面预算管理的认知程度与执行力

  首先,要让领导者从企业治理以及企业管理创新的高度来认识财务预算管理,企业最高领导层的认识程度决定了财务预算管理的实施力度;其次,将有关业务部门的站位都统一到企业发展战略的高度上来,摒弃各自为政、自说自话的观念,齐心协力共同服务于企业发展战略,以企业长远发展为目标,尽可能将企业拥有的资源发挥出最大的效益。

  (三)健全管理制度、完善工作机制

  研究制定年度财务预算与投资项目计划安排等相关管理制度,建立具有可操作性、覆盖全面完整的工作机制,明确年度财务预算与投资项目计划安排的衔接方式,提出有关部门的具体工作事项与涉及的具体流程,规范相关的衔接流程与时间节点要求,确定平衡年度财务预算与投资项目计划安排决策机构,该机构必须由企业领导与相关部门组成。

  (四)创建测算模型、提出年度投资总盘控制数

  财务部门以公司发展战略为指导,根据公司年度经营目标,从企业投资资金来源、投资后收入增长预测、偿债能力变化等方面,建立年度项目投资计划总盘预控数测算模型。该测算模型必须包含企业年度资产负债测算表、现金流量测算表、收入利润测算表、融资测算表,并结合投资收入比即投资总额占当年收入的比重、资产负债率、净现金流量等财务指标,综合考虑投资规模的变化对企业经营状况的影响,并根据年度经营目标确定年度投资总盘预控数。必要时,还可在年度经营目标的基础上,对有关指标进行微调,相应测算出不同指标下年度投资总盘预控数区间,作为提交决策的依据。通过该模型加强对资本性支出项目的预算管理,坚决贯彻“量入为出、量力而行”的原则。这里的“入”一方面要从过去自由资金的狭义范围拓宽到举债经营,同时又要考虑企业的偿债能力,杜绝没有资金来源或负债风险过大的资本性预算。

  (五)建立评价体系、进行项目优化筛选

  计划部门以公司发展战略为指导,根据项目滚动规划的安排,从项目的技术性、经济性两方面,建立项目评价体系。该评价体系覆盖面要广,即必须涵盖企业所有的内部投资类别,适用于企业所有的内部投资项目;结构要明晰,能够点面结合,从整体和局部的不同角度系统地反映投资的效益。评价体系内设定的指标应含义明确,指标数据可获取且能够准确度量;可操作性强,便于实践应用,评价结果能科学指导投资决策。

  技术性评价指标应包含:投资项目在企业发展中的作用;投资项目采用的工艺、技术、设备在经济合理条件下是否先进、适用等指标。经济性评价指标应包含:投资收益比、单位投资增收收入、固定资产创收能力增长率等指标。同时,引入投资项目星级评价办法,确定投资项目的星级,按照星级优化项目排序,合理安排投资规模,确保重点项目,把有限的资金花在刀刃上,用于最急需的项目。

  (六)履行决策程序、落实年度预算与项目投资计划安排

  财务部门与计划部门按照上述方法分别提出年度投资总盘预控数与投资需求总盘,统一提交相应的决策机构,由该决策机构进行统一平衡,确定年度投资总盘。财务部门根据确定后的投资总盘编制年度财务预算,计划部门根据确定后的投资总盘编制年度项目投资计划,最终实现年度财务预算编制与项目投资计划安排有效衔接。

  四、结束语

  企业通过健全项目投资计划管理与年度财务预算管理制度,研究并建立项目投资计划与年度财务预算协同一致的工作机制,创建年度投资总盘测算模型与项目评价体系等措施,将有助于企业在全面预算体系下,完成年度财务预算编制与项目投资计划安排有效衔接,达成运用有限的资源实现经济效益最大化的目标,最终实现企业的发展战略。

年度企业安全 2

  建筑施工企业安全教育培训计划的需求,我公司施工生产情况,为我公司安全管理,职工的安全意识和安全素质,公司“安全、预防为主”的方针,安全管理体系的高效运转,特制定我公司年度安全教育培训计划,内容如下:

  安全教育培训:公司安全管理人员、项目经理、安全员、特殊工种和技岗人员(包括新入场和转岗人员)。

  一、公司安全教育培训计划管理人员

  安全教育培训内容:建筑企业安全生产法规、政策,安全生产发展新动向,安全生产意识教育。

  安全教育培训方法:内部强化培训、参加主管组织的培训。

  安全教育培训:内部强化培训安排在年初、年末的`空闲。主管培训要求按时参加。

  培训地点:公司会议室

  安全教育培训计划目的:强化安全生产意识,安全管理,搞好安全生产。

  二、项目经理

  安全教育培训计划内容:建筑企业安全生产法规、政策,项目安全管理制度,施工安全检查标准,安全生产发展新动向,潜在的危险因素及防范措施,安全生产意识教育。

  安全教育培训计划方法:内部强化培训、参加主管组织的培训。

  安全教育培训:内部强化培训安排在年初、年末的空闲。主管培训要求按时参加。

  培训地点:公司会议室

  安全教育培训计划目的:强化安全生产意识,安全管理,搞好安全生产。

  三、安全员

  安全教育培训计划内容:建筑企业安全生产法规、政策,公司安全管理制度,施工安全检查标准,安全生产发展新动向,安全技术技能培训,潜在的危险因素及防范措施,安全生产意识教育。

  安全教育培训计划方法:内部强化培训、参加主管组织的培训。

  安全教育培训:内部强化培训安排在年初年末的空闲及安全生产月期间。主管组织的培训要求按时参加。

  培训地点:公司会议室

  安全教育培训目的:强化安全生产意识,安全管理,搞好安全生产。

  四、特殊工种、技岗人员。

  安全教育培训内容:公司安全管理制度,安全生产常识,施工安全技术操作规程,安全技术技能培训,潜在的危险因素及防范措施,安全生产意识教育。

  安全教育培训方法:内部强化培训。

  安全教育培训:内部强化培训在建工程进度安排,每个工程培训次数不少于2次。

  培训地点:工程所在地会议室

  安全教育培训目的:强化安全生产和保护他人意识,安全操作技能,搞好安全生产。

  五、教育培训计划实施措施:

  各科室及项目部的作用:员工培训工作是一项综合性的工作,它涉及到各科室、目部。各科室及项目部的作用就可以员工培训工作按计划实施,可以对员工培训工作综合管理,可以使员工培训工作紧密地与公司生产需要相。

  培训、考核与使用相的制度:凡行政机关要求持证上岗的岗位,未经培训合格不准上岗;对企业培训机会未按要求培训的员工按公司培训管理规定处罚。人才考核、培养、使用相的管理模式。修订和员工培训管理规定,员工培训工作的监控,按公司所需培训工作。

  各科室、项目部的主管要员工培训工作,要指定专人此项工作的日常管理,项目部要公司的员工培训计划制定出实施计划方案,并对项目部工人培训实施情况监控。

年度企业安全 3

  一、指导思想

  坚持“以人为本,安全第一;改善环境,保护健康”的方针,认真贯彻执行国家安全生产法律法规以及国务员《关于加强企业安全生产工作的通知》,强化监管,深化整治,务实基础,细化责任,严格执行。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,不断提高企业本质安全水平,建立安全生产长效机制,确保企业生产经营安全运行。

  二、控制目标

  重伤、死亡事故为零;

  火灾、爆炸事故事故为零;

  防止泄漏、污染事故。

  三、工作要点

  一)通过技术进步促进安全生产,实施装置和过程的安全性配置改造,提高本质安全水平。

  1、进一步完善工艺措施安全性,从降低危险操作着手,抓好平稳操作,逐渐树立系统地平衡操作的观念,并系统地进行改进。

  2、继续探索、优化工艺过程,减少生产过程中的危险因素,不断提高本质安全水平。

  3、对企业特种设备(压力容器、起重机械等)及其安全附件按期进行检验,并做好检验和试验记录,对检验为有缺陷的设备要及时停用,并有计划地更换相应的`设备或管线。

  4、继续抓好危险化学品的管理。进一步完善重大危险源的监控措施,在重大危险源及关键装置、重点部位,增设醒目的安全标识。加强厂区道路整治,确保危化品运输安全。

  5、加强现场完善及规范管理,加强安全设施的日常维护和管理。

  二)推进安全标准化工作,完善安全组织和管理体系,落实安全责任,强化安全管理,并保障有效实施。

  1、进一步完善安全生产的目标责任制管理,细化安全目标考核办法,层层签订安全目标责任书,落实到每个岗位员工。

  2、实施全过程风险管理。完善风险评价组织,加强作业活动的危险因素辨识和风险评价,切实落实各项风险控制措施,制定风险削减计划并予以落实,确保作业活动的风险在可承受范围内。

  3、认真开展安全标准化工作,对照《冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范评分细则》完善企业各项安全管理制度、记录台帐。各单位要按照规范及本公司有关要求,按时完成、改进各项工作,争取在年底实现达标验收。

  4、认真贯彻企业《危险化学品管理制度》,切实加强生产、经营、储存、使用、运输和处置废弃危险化学品等各个环节的安全管理工作,进一步完善危险化学品安全管理的长效机制。

  5、严格执行企业《重大危险源管理制度》,强化各项监控措施,确保重大危险源安全平稳运行。

  6、严格执行企业《安全生产责任制》,落实安全责任,保证安全所必需的投入,做到组织措施、管理措施、技术措施的认真落实。

  7、强化现场安全管理,认真抓好危险作业的管理,严格审批程序,作业单位领导和相关管理部门要加强作业过程监控,加大监护力度,节假日和特殊时期作业单位领导必须坚守现场,确保作业安全。

  8、合理进行工作安排,加强协调、沟通,抓好跨区域作业、交叉作业、工作变动时段的管理。

  9、严格按照企业《安全生产检查制度》和《安全奖惩制度》等,组织开展综合、专业、节假日等各种安全检查活动,发现隐患及时整改。

  10、严格执行外单位来厂施工过程中的安全监管规定,明确安全生产条款和责任,并加强监督。

  三)加强全员安全技能、意识的培养和企业安全文化建设。

  1、加强新进厂职工(包括民工、协议工、租赁承包单位人员、参观实习人员以及来厂施工人员等)厂级安全教育,各单位切实搞好“二、三级”安全教育,以及复工、换岗、转产职工和新设备、新工艺、新技术投产前的安全教育工作,使之掌握基本安全生产技能,合格上岗。

  2、抓好危化品从业人员的培训和管理,提高人员的危化物品操作处置技能和安全意识。

  3、抓好特种作业人员的安全培训取证、复审,保证100%有效持证上岗;开展各级管理人员的安全培训工作。

  4、组织开展班组安全活动,抓好安全生产有关法律、法规学习和日常安全教育。以车间为单位组织职工学习企业修订后的安全生产管理制度和安全标准化相关规定,明确各自安全职责,增强安全意识,提高安全技能,提升管理水平。

  5、及时根据省、市6月份“安全生产月”和11月份“119宣传周”的活动主题,筹备并组织开展本公司安全生产和消防活动。通过活动,不断提高企业全员安全意识和安全技能,查找隐患,加大整改力度,提高企业本质安全水平,促进企业经济发展。

  6、组织开展班组安全活动,进一步学习国家安全生产法律法规,增强做好安全工作的责任感和紧迫感。认真贯彻执行安全规章制度,杜绝各类违章作业和违章指挥,提高职工遵守劳动纪律、工艺纪律、安全纪律、环保纪律、提高操作技能的自觉性,总结和推安全生产先进经验,确保企业长周期安全运行。

  7、制定公司本年度针对危险源、重点部位等事故应急救援演练计划和方案,经公司安委会批准后,充分做好筹备工作,确保各项演练项目按期举行,从而不断提高员工安全意识及其事故应急处理技能。

  四)做好职业病防治、劳动保护工作,保障职工安全健康。

  1、认真贯彻《职业病防治法》,加强职业病防治工作。各单位在检修、技改、内部环境整治时,要不断改善作业场所条件。

  2、坚持定期对各尘毒监测点进行监测,并向职工公告。各单位要采取有效措施,杜绝跑、冒、滴、漏,确保尘毒监测达标率100%。

  3、加强劳保用品的管理,对劳保用品的计划、审批、订购质量、发放把关,并指导、督促职工按要求穿戴、使用。

  4、有计划地对职工进行职业健康检查,保障职工的健康。

  企业(盖章)

  20xx年 1月1日

年度企业安全 4

  为进一步贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,强化安全生产目标管理和本质安全管理;并结合公司安全生产实际,特制定xx年安全生产 ,将安全生产工作纳入公司重要议事日程来抓。在全公司推行“全面、全员、全过程和全天候”的四全安全管理体制和本质安全管理体系中,深入贯彻落实各项安全生产规章制度及安全职责,使安全工作做到“职责明确,警钟长鸣,常抓不懈”,为实现xx年公司安全生产目标管理而努力奋斗!

  一、全年安全生产方针和目标安全生产方针

  安全第一,预防为主,综合治理,全员参与,持续改进。安全生产目标生产安全死亡和1—4级工伤事故为零事故。

  生产设备在运行、使用过程中非正常损坏、损失事故为零事故。

  环保责任零事故。

  隐患整改率为100%。

  二、提升安全管理水平,完善安全管理基础

  根据xx办【xx】04号、06号文件精神和公司xx年安全生产目标管理责任为指导,以公司安全管理制度为标准,以安全工作总方针“安全第一,预防为主,综合治理。”为原则,以系统(部门)和班组安全管理为基础,以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点,以纠正岗位违章指挥,违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口,落实各项规章制度和安全责任,开创安全工作新局面,实现公司安全生产根本好转。

  三、牢固树立“安全第一生命至上”的安全思想意识

  各单位部门要高度重视安全生产工作,把安全生产工作作为重要的工作来抓,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,进一步增强安全生产意识,出实招、使真劲,把“安全第一”的方针真正落到实处,通过进一步完善安全生产责任制,首先解决领导、管理人员的安全意识问题,真正把安全生产工作列入重要议事日程,摆到“第一”的位置上;只有从思想上重视安全,责任意识才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落实安全责任,整改事故隐患,严格执行“谁主管,谁负责”和“管生产必须管安全”的原则,确保公司安全生产。

  四、深入开展好安全生产专项整治工作

  根据公司一年来的安全生产现状,确定出xx年安全生产工作的重点单位、重点部位,完善各类事故处理应急预案,加大危险源的监控和管理力度。要严格按照《安全生产法》、等法律法规规定强化专项整治。

  认真开展公司级月度安全检查和专项安全检查,部门、班组每月进行一次安全检查,班组坚持班中的安全检查,并要求部门、班组领导及管理人员加强日常安全检查,。

  加强对危险场所的管理工作,等重要部位的安全防范,做好专项整治工作。

  加强对岗位现场的安全管理,及时查处违章指挥,违章操作等现象,最大限度降低各类事故的发生,确保公司生产工作正常运行。

  对查出的事故隐患,要按照“三定四不推”原则,及时组织整改,暂不能整改的,要做好安全防范措施。

  五、继续做好员工安全教育培训和宣传工作

  提高全员安全综合素质通过宣传、教育、创建群体氛围等手段,不断提高职工的安全修养,改进其安全意识和行为,营造安全生产的良好环境氛围,实现从“要我安全”到“我要安全、我会安全”的转变,提高工作主动性,弥补安全生产被动管理的不足。全员安全综合素质是影响安全生产管理水平的核心因素,我们要采取多种方式相结合的全面安全教育培训和宣传工作,促进全员整体素质的`提高,提升企业安全管理水平。

  安全培训,首先是安全意识培训,其次才是安全技能培训,而培养员工与管理层的合作态度,又被放在安全意识教育之前,也就是靠培养员工的合作态度来逐渐培养其安全意识。

  督促部门、班组开好安全会;适时提供安全信息和安全指导工作。使员工的安全意识不断提高和加强,做好人的本质安全管理工作。

  继续办好《安全生产宣传栏》和安全生产图片展览等多种形式的安全宣传教育工作。

  加强对员工的安全生产教育,提高员工的安全生产知识和操作技能,定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产知

年度企业安全 5

  今年6月是第21个全国“安全生产月”,主题是“遵守安全生产法当好第一责任人”。扎实推进安全生产专项整治三年行动巩固提升,切实以此次“安全生产月”活动为契机,达到强管理、促提升的目的,现就有关事项通知如下:

  一、总体要求

  贯彻落实国务院关于安全生产十五条措施,推动牢固树立安全发展理念,压紧压实安全生产责任,深入排查安全风险隐患,扎实推进问题整改,坚决遏制重特大事故发生,切实维护职工生命财产安全。

  通过开展教育培训、隐患曝光、问题整改、经验推广、案例警示、监督举报、知识普及等既有声势又有实效的宣传教育活动,增强全员安全意识,提升职工安全素质,促进安全生产水平提升和安全生产形势持续稳定好转,迎接党的二十大胜利召开。

  二、主题和时间安排

  主题:遵守安全生产法当好第一责任人

  时间:20xx年6月1日至6月30日

  三、“安全生产月”活动领导小组

  组长:xxx

  常务副组长:xxx、xxx

  副组长:xxx、xxx、xxx、xxx

  成员:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

  四、主要活动内容

  (一)开展“集中学习教育”,主要开展以下活动:

  1、学党史悟思想,提高安全政治站位。公司组织中层管理人员集中学习《生命重于泰山》。

  2、开展线上线下宣传教育。落实新《安全生产法》,使“属地主责、专业负责”的管理理念深入人心,组织全员学习《以案释新法——违反新《安全生产法》典型案例解析》电视专题片。紧扣“安全生产月”活动主题,落实股份公司“两个专项”安全培训要求,开展安全生产“公开课”“大家谈”“班组会”等学习活动。加大以案释法和以案普法的宣传力度,组织职能部室、工段以上管理人员集中观看《落实“三管三必须”与典型案例警示》;加强员工事故警示教育,各实业部组织全员观看《隐患直击——祸从违章来》警示视频。

  3、巩固“八个一”专题活动。聚焦落实安全生产责任,各层级管理人员落实安全包保要求,参加包保单位安全会议,准确把握班组安全动态,指导、监督包保单位安全工作开展,各项活动在安全信息化平台录入。

  ①组织一次主题宣讲活动。

  ②参加一次班组会议。

  ③指导一次危险预知训练。

  ④开展一次事故案例“回头看”。

  ⑤跟踪一次现场改善提案。

  ⑥评审一次专业安全履职。

  ⑦闭环一个事件纠正措施。

  ⑧讲评一次现场安全检查。

  4、借助安全信息化平台,开展全员线上安全答题。《安全生产法》、安全生产十五条措施等文件中提取教育培训试题,验证所有员工安全政治思想;从岗位标准规程、应知应会、应急救援演练和知识技能等文件中提取试题,验证基层员工安全知识和操作技能。

  (二)总结三年专项整治经验做法,深入开展安全生产大排查大整治:

  扎实开展安全生产大排查大整治工作,继续落实《安全生产大排查大整治工作实施细则》,深刻吸取福建泉州“3·7”、山西襄汾“8·29”、江苏苏州“7·12”、湖南长沙“4·29”等房屋倒塌事故教训,聚焦专项整治薄弱环节,以更加坚决的态度、更加有力的措施、更加务实的作风,扎实做好安全管理工作。

  1、巩固提升安全生产专项整治三年行动成果。

  加强重点部位、关键领域安全专项整治。围绕危险化学品、燃气安全“两个集中治理”开展专项整治提升,对照相关安全规范标准,对标对表开展整治排查,提升整治水平,巩固安全生产专项整治三年行动成果。

  (1)燃、煤气方面

  专业管理部门:安全监督部、生产部(能源专业)、设备工程部(设备专业)

  加强煤气生产、输送、净化、存储、使用等各环节管理,加强煤气在线监测装置、报警联锁系统运行监督检查。

  排查依据:《城镇燃气设计规范》、《工业企业煤气安全规程》、《工业企业干式煤气柜安全技术》、《煤气排水器安全技术规程》、《国家安全监管总局关于冶金企业煤气安全管理的`通知》、《重大事故隐患判定标准20xx版》

  (2)危险化学品监控管理

  专业管理部门:安全监督部、设备工程部(设备专业)

  危化品重要生产、储存系统应配备温度、压力、液位、流量等信息不间断采集、监测系统和自动化控制系统,以及可燃、有毒、有害气体的泄漏检测报警装置、紧急切断装置,并且具备信息远传、记录、安全预警、信息存储等功能。

  排查依据:《氧气安全规程》、《深度冷冻法生产氧气及相关气体安全技术规程》、《城镇燃气设计规范》、《工业企业干式煤气柜安全技术》

  (3)环保设备设施

  专业管理部门:生产部(环保专业)

  对公司新、改、扩建环保项目施工情况进行监督检查,参照相关安全标准对安全设施设计进行审核,及时对现场违反安全设计的施工行为进行纠正,并监督整改;加强环保设备设施安全检查,对安全监测装置、报警装置的运行情况进行监督检查;加强危险废弃物安全监管。

  排查依据:《粉尘防爆安全规程》、《危险废弃物收集贮存运输技术规范》

  (4)建设项目安全管控

  专业管理部门:设备工程部(工程专业)

  重点排查整治施工过程安全管控、安全设施施工验收、试生产安全措施落实等关键环节。

  排查依据:《建设工程安全生产管理条例》、《建设项目安全设施“三同时”监督管理暂行办法》

  (5)房屋建筑专项整治

  专业管理部门:设备工程部

  落实集团公司《关于开展房屋建筑安全整治“百日行动”的通知》(新际事务〔20xx〕75号),建立专项检查表单,对建构筑物开展全面排查整治,重点对振动源、易受水灾影响、承重结构等部位检查。

  各专业对照相关规范标准,编制检查表单,在安全信息化平台建立专项检查计划,落实对标对表检查。

  2、发动员工参与安全隐患排查整治工作。利用安全信息化平台,积极发动全员参与安全隐患排查整治工作,员工手机登陆个人安全信息化平台账号,点击“隐患管理——隐患登记”,上传现场安全隐患。

  通过此次活动,提升基层管理人员的危险源辨识、评价理论基础。实业部组织人员,按照LEC评价法对员工上报的安全隐患项目进行识别、评价。评价为一级危险源,奖励举报人100元;评价为二级危险源,奖励举报人50元;评价为三级危险源,奖励举报人20元;评价为四级危险源,奖励举报人10元。

  3、强化转季安全检查。把高温防汛等转季安全工作摆到突出显要位置,提前安排、超前准备、强化责任、落实措施。结合公司领导对危险源辨识及隐患排查治理工作提出的指示要求,要全面分析评估转季安全风险,明确重点防范区域,制定并检查风险防控措施。

  4、落实《工贸行业安全生产专项整治“百日清零行动”工作方案》,扎实开展安全生产大排查大整治。对照《冶金行业重大事故隐患判定标准》、《粉尘涉爆重大事故隐患判定标准》、《机械行业重大事故隐患判定标准》,对煤气区域、熔融金属区域、粉尘涉爆区域开展全面排查。对“百日清零行动”检查发现的问题,要分类建立台账,做到整改责任、措施、时限、预案和资金五落实,一周内无法完成整改的,要编制临时应急措施,上报安全监督部。在排查整治工作中要建立隐患整改督办机制,一个月内无法整改完成的隐患,列入公司重大事项安全督办。

  (三)开展“安全宣传咨询”活动

  1、集中宣传咨询。6月16日为全国统一的安全宣传咨询日,采取设置咨询展台、举办展览展示、发放宣传品、开展有奖竞猜等多种形式,组织现场宣传、咨询服务、体验交流等活动集中宣传安全生产政策法规、应急避险和自救互救方法。

  2、开展安全生产公益微视频(动漫、抖音)有奖征集活动。以生产安全、居家安全、出行安全、应急避险、逃生自救等题材创作公益作品,讲好安全故事,抒发安全情怀,弘扬安全发展主旋律。安全监督部制定评选规则,组织评选小组开展评选。

  3、开展“事故案例回头看”活动。实业部及设备、工程、工艺、生产、环保等相关专业选取1-2个典型事故案例(企业内部、同行业),组织相关人员到现场开展“事故案例回头看”活动。回顾事故发生经过、原因,查看事故预防纠正措施闭环情况。活动开展情况在安全信息化平台录入,登陆安全信息化平台,点击“安全教育培训——日常教育培训”,完成信息录入。

  4、开展安全知识竞赛活动。烘托安全生产氛围,引导职工“学安全、懂安全、用安全”,在安全生产月期间组织开展“测测你的安全力”知识竞赛活动。

  5、建设班组安全文化阵地。实业部加强班组安全文化建设,在重点班组(岗位)通过设置安全文化理念标语牌、警语牌、亲人寄语等,提升岗位安全意识,自觉融入公司安全管理氛围,建设基层安全文化阵地。

  (四)开展应急演练活动

  1、公司组织开展一次以煤气柜重大危险源发生煤气泄漏为事故模拟场景,公司和相关各部门共同参演,以实现检验预案、完善准备、锻炼队伍、增强培训为目的的综合应急演练。

  2、20xx年6月28日前,各实业部要针对本单位实际情况事故应急处置演练。演练过程中,要设置专门的演习评价小组,重点对应急反应程序、现场处置措施、应急反应时间进行针对性的评价,及时进行总结讲评,对预案进行修订完善,确保预案的科学性、实用性和可操作性不断提高。

  3、所有演练活动按照要求录入安全信息化平台。

  五、活动要求

  各部门要高度重视、精心组织,积极开展好“安全生产月”各项活动,动员全员积极参与,通过活动的开展,提高全员安全意识和水平。各实业部要结合实际,突出重点,制定本部门“安全生产月”活动方案,将安全生产月活动方案于20xx年xx月xx日前报公司安全监督部。

  各部门要明确1名联络员,及时报送活动期间好的做法和视频、图片等资料。活动期间各实业部每周至少上报一篇活动简报,反馈一次“安全生产月”活动进展情况统计表。活动结束后各实业部6月28日前将安全月活动总结上报至公司安全监督部,安全监督部对“安全生产月”各项活动进行检查评价,对开展活动积极,效果明显的单位及个人进行表扬;对活动期间组织不力,发生安全事故的单位和相关责任人进行严惩处理。

年度企业安全 6

  一、安全生产方针、安全目标和安全生产年度目标

  1、安全生产方针

  以人为本、安全第一、预防为主、综合治理

  全员参与、逐级负责、消防结合、降低事故

  2、安全生产目标

  全员参与、逐级负责,确保安全生产标准化的建立与运行持续发展。

  3、安全生产年度目标

  坚持“我要安全”理念,强化“我会安全”意识,杜绝重伤事故,降低轻伤事故,工伤事故损失工时不超过100小时。

  二、安全生产负责人

  生产技术部:xxx

  工程师:xxx

  办公室:xxx

  财物部:xxx

  运输部:xxx

  三、安全

  1、认真贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的基本方针,充分发挥主要负责人是安全生产第一负责人的职能,保证对安全生产工作的投入,进一步强化公司对安全生产工作的领导,增强对安全生产工作消防结合的意识,下大力做好本公司安全生产各项工作,落实生产本公司安全生产主体责任,大力推进安全生产全员参与逐级负责制、坚持每周一安全生产综合检查机制,以摸索经验建立安全生产排查隐患长效机制。

  2、月安全工作检查定在每周一,由各部门检查纠正;季度安全工作检查由总经理统一安排部署,生产班组负责人每天对班组安全工作进行检查并做好记录。

  3、安全目标分解到部门:生产技术部不超过80小时,运输部不超过10小时,财物部不超过5小时,办公室不超过5小时。

  四、为实现20xx年的安全目标,重点要抓好以下几个方面的工作:

  1、通过多种形式引导职工立足本职岗位,深刻理解“安全第一,预防为主,综合治理”的基本方针,不断加大力度,广泛开展争当岗位能手活动,开展无“三违”、无事故安全标兵等活动,引导职工提升安全生产认识,努力学习,使职工的技术、业务素质在实践中得到锻炼提高,继续要围绕“五个一”开展“五赛”活动。

  2、“五个一”即:

  每日一题、每周一课、每月一考、每季一评、每年一赛。

  3、“五赛”即:

  3。1赛思想。要求职工加强政治理论学习,坚定对党、对企业的信念,增强主人翁责任感,不断提高思想政治觉悟。

  3。2赛生产。要求职工瞄准先进的生产指标,大力提高劳动生产率。

  3。3赛技术。要求职工立足本职岗位,刻苦钻研技术,能熟练掌握本岗位操作技能,具有操作过程中排除故障的能力,熟知应知应会的要求。

  3。4赛质量。要求职工牢固树立“质量第一”的`观念,提高优质工程率,降低消耗,严把工程质量关。

  3。5赛安全。要求职工严格执行操作规程消灭违章操作,认真搞好设备的维修和保养,及时排除故障,消除不安全因素,熟知安全知识,按章操作,杜绝事故。

  4、通过强化安全宣传教育,使管理人员、职工认识到安全是职工的最大利益,职工生命高于一切,意识到安全生产是实现企业发展、职工富裕的基础,安全责任重于泰山,真正把安全工作放到第一位,自觉认真履行安全职责。

  5、加强现场管理,狠抓质量标准化工作,严格质量要求。在每天的班前会上对每个职工在上一个班的生产过程中,安全质量及操作上存在的问题,一一提出进行培训,让职工以理论知识指导生产实践。在作业现场,管理人员对职工的违章行为和不规范操作当场予以纠正,并按规程规定进行规范指导;班组长从职工的劳动纪律、工序操作、生产任务、安全技能上进行现场考核打分,按安全管理制度进行奖罚,以此调动职工的积极性。全面有效地提升作业人员操作技能,增强安全意识和管理意识,树立“我要安全”理念,强化“我会安全”技能,规范操作,主动排除各种安全隐患和问题,学习其他单位先进的安全管理方法和安全生产技术,努力实现本公司安全生产状况的根本好转,杜绝重伤事故,降低轻伤事故。”

年度企业安全 7

  一、指导思想:

坚持安全第一,预防为主和综合治理的方针。认真贯彻执行国家安全生产法律法规,以标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,建立安全长效机制,确保企业安全长效运行。

  二、控制目标:

  1.轻伤率:控制在8%~10%以内;

  2.职业病发病率:控制在2‰以内;

  3.重大责任事故为零;

  4.杜绝死亡事故。

  三、工作安全

  (一)通过技术进步促进安全生产,实施装置和过程的安全性配置改造,提高年度安全水平

  1.进一步完善工艺措施安全性,尤其是在停水、停电状况下引起的安全问题。九月初由技术部牵头在制冷剂厂增加一套应对盐酸吸收系统停电后盐酸冒气的全自动应急系统。

  2.探索化学反应模式的系统改进、提高化学反应的安全性,减少生产过程中的危险因素,不断提高年度安全水平。

  3.九月初由技术部组织完成《安全自动化控制系统方案》,逐步实现生产装置的自动化控制,确保生产运行安全。

  4.通过工艺创新,尽可能的减少危险源。将化工过程的工艺余热回收利用,进一步优化热量的梯级利用。

  5.着力抓好危化品的管理,完善重大危险源的监控措施。对氟化岗位等关键部位实施录像监控,每日一报等方式加强监管。

  6.制造部对设备及其安全附件按期进行检验,对检验有缺陷的设备要及时停用,或降级监护使用,并有计划的更换相应的设备或管线。各部门在七月前完成大修计划上报大修时的备件。八月份完成全公司各生产装置的大修工作,并对大修工作进行安全考评。

  7.加强厂区道路管理,在各危险区域做好警戒和绿色通道标志。在厂区主干道做好限高、限速标志,并用探头和测速仪对在生产区域的车辆运行情况和安全行驶情况进行实时监控。

  8.对全公司的地下消防管网进行勘察,由安环部组织牵动8月份完成消防栓、消防水泡等消防设施的配置工作。

  (二)推进安全标准化工作,完善安全组织和管理体系,落实安全责任、化安全管理,并保障有效实施。

  .层层鉴定安全目标责任制。员工每月的绩效工资与安全考核相挂钩,真正形成一种“安全生产,人人有责”的安全氛围。

  .实施全过程风险管理。切实落实各项风险控制措施,确保作业活动的风险在可控制范围之内,组织职业健康安全管理体系评审,实现管理承诺。

  .认真开展安全标准化活动。对照浙江危化品从业单位安全标准化复审考核方法,完善企业各级安全管理制度,记录台账。由安环部在九月份提出省级标准化复审申请,争取在年内实现复审验收。

  .强化现场管理,公司内所有危险作业(动火、登高、进入有限空间)都必须经安环部审批许可。班组交接班严格按交接班制度执行。加强劳动纪律管理,根据公司处罚制度,对违纪行为进行及时制止和处罚,所有的'检修都必须出具设备交接检修证明书。

  .严格执行检查和隐患整改制度,组织开展综合、专业等各种检查活动。发现隐患及时整改,并将整改情况书面报安环部备案,纳入年终考核。

  .对来我们公司施工的外来单位人员加强教育,对其施工过程中的安全加强监管。

  (三)

  1.加强全员、技能、意识的培养和企业安全文化的建设切实做好三级教育工作(见安全活动记录本),加强新进厂员工的教育。

  2.抓好危化品从业人员的安全培训、取证、复审和特征作业人员的安全培训、取证、复审工作。

  3.通过《永和氟化工》报和下放资料等多种形式来学习国家的法律、法规,杜绝各类违章作业和冒险作业,提高员工遵守劳动纪律、工艺纪律、安全纪律的自觉性。

  (四)

  1.提高安全生产应急能力确保现场应急喷淋装置、洗眼器、应急药箱、自给式呼吸器、现场应急塔、消防水泡、300m3应急池等应急设备。

  2.完善应急管理体系,进一步提高企业应急能力,补充、完善应急预案文件体系。各装置每年组织有针对性的事故应急演练,以提高各级组织及人员的应急处置和自救能力。

  (五)

  1.做好职业病防治、保证员工健康安全认真贯彻《职业病防治法》,在检修、技改、内部整治时要不断完善作业场所的工作环境。

  2.3.有计划的对职工进行职业健康检查,保证职工的健康。加强劳保用品的管理、对劳保用品的计划、订购质量、发放严格把关,并指导、督促员工按要求穿戴、使用。同时,公司根据安全工作过程中出现的新情况来不断补充、调整、完善以上的各项工作,确保公司安全工作平稳、有序的发展。

年度企业安全 8

  为了深入贯彻国家知识产权战略,高标准建设国家知识产权示范城市,不断完善知识产权培训体系,普及知识产权知识和理念,培养一批知识产权人才队伍,市知识将组织开展20xx年度昆山知识产权教育培训活动,现将有关事项通知如下。

  一、培训内容

  (一)专题讲座。

  全年组织举办6期专题讲座、1期专利分析报告宣讲会。围绕专利的创造、运用、管理和保护,针对企业知识产权负责人、研发人员、专利工程师等,结合国内外知识产权发展趋势,宣传知识产权的价值理念,培养知识产权的管理意识,努力推动将知识产权工作融入到企业生产经营发展中,提高企业自主创新意识和能力。

  (二)系统培训

  面向企业管理层、知识产权管理人员、专利工程师等组织开展以下系统培训:

  1、专利分析实战培训班;

  2、专利布局实战培训班;

  3、企业贯标专题培训班。

  培训班以2—4天为一期,聘请国家知识、专利服务机构等单位的专业讲师,组织开展较为深入的系统课程培训,帮助企业培养专业的知识产权人才,全面提升企业知识产权工作能力和水平。

  (三)定制培训

  区镇、企业按照本区域、本单位的特点和实际需求,向市知识提报培训教育需求申请,由市局根据实际情况统一协调师资等,免费为区镇和企业提供个性化的定制培训服务,增强培训的针对性和实用性,提升区域知识产权水平。

  二、培训实施

  (一)市知识负责知识产权培训教育计划的制定、培训教育开展过程中的监督管理;区镇科技局(办)负责培训教育活动的组织、场地的.落实等协调工作;第三方的专利服务机构接受委托,负责师资、资料、授课等培训教育活动的具体组织实施工作。

  (二)专题讲座在不同区镇巡回开展,系统培训在市区范围开展,由市局统一协调安排;未开展专题讲座的区镇可自主选择定制培训。

  (三)各区镇要深入调研,了解本地区企业的实际需求,积极配合做好组织工作,有针对性的发动企业,选择合适的课程报名参加,强化培训的针对性和实效性。

  (四)建立培训教育开展情况的反馈机制,通过走访了解、问卷调查等,及时总结,改进培训教育的组织实施。

  (五)培训费用由市知识承担。具体教育培训活动内容以下发的培训通知为准

年度企业安全 9

  一、指导思想。

  20xx年安全管理的指导思想是:牢固树立“科学发展,关爱生命,本质安全”的安全发展理念,坚决贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全工作方针;建立健全完全管理网络,不断完善安全管理规章制度,狠抓制度落实;加强组织领导,全面落实安全生产责任制;加大宣传教育力度,提高全员安全意识;强化安全检查,查纠各类安全违章违纪行为;加大隐患整治力度,完善安全设施;进一步加强各级人员培训,努力提高全员安全技能;积极抓好班组建设,推进安全质量标准化达标,最大限度地预防和减少安全事故发生,为公司各项工作稳步发展提供安全保障。

  二、20xx年安全生产目标。

  1、死亡、重伤0。

  2、职业性疾病0。

  3、千人负伤率≤2%。

  4、隐患整改率100%(包括计划和实施)。

  5、从业人员安全培训率达100%。

  6、特种作业人员持证上岗率100%。

  三、重点工作。

  (一)健全安全管理的组织考核体系,完善安全管理网络,夯实基础工作。

  1、各部门要成立以一把手为组长,主管副职为副组长,各班组长为成员的安全管理领导小组,全面负责本部门的安全管理工作,直接辐射到个人。

  2、建立下级对上级负责的安全机制,上级抓下级的安全管理体系,形成一级抓一级,一级为一级负责的有效运行机制。

  3、建立安全管理工作制度,明确分工,责任到人。

  一是公司每季度召开一次安委会工作会议,由安委会主要领导向安委会汇报本季度安全管理工作,研究部署下一季度的安全管理工作任务;二是每月由主要领导主持召开安全例会,各部门及相关单位主管参加会议,对生产工作中存在的主要问题及原因,采取的具体措施等情况,研究解决存在的问题,安排下月工作;每旬由安全部(科)召开各级安全管理人员参加的汇报会。

  4、不断加大安全经费投入,提高本质化安全水平。

  完善安全基础设施建设,对安全消防设施、煤气管道、安全通道、转动部位安全防护、厂内道路、安全警示等重点部位进行完善。进一步完善监控检测安全报警系统,确保公司重点部位实施有效监控。

  5、强化考核,落实责任。

  公司继续重申,对安全管理工作实行一票否决,发生工亡和没有完成工作目标的责任单位的领导班子,当年内不得评先受奖,不得提职提薪,要经过次年度的工作考验合格后,方可晋升受奖。

  (二)积极做好员工安全知识和技能培训工作,提高员工整体安全素质。

  1、加强对新入公司员工的安全知识培训,从源头把好安全教育关。

  一是严格执行公司安全培训管理制度;

  二是公司培训要理论与案例相结合,邀请员工家长参加案例讲座,学习与考试相结合,安全基本知识考试不及格者不予录用;

  三是公司、车间、班组的培训,要结合岗位实际和事故案例,做到有讲义、有笔记、有考试、成绩达标。切忌走过场,公司安全部(科)对车间、班组培训要跟踪培训效果。

  2、抓好在岗员工的专业安全技能培训。

  一是分层次、分对象,有的放矢搞培训,形成制度,常抓不懈,班组长及操作人员,每月培训一次,结合岗位和工种,培训相关知识,使其达到对安全操作规程等相关知识应知尽知,应会必会,让班组长了解安全标准化的'相关知识和标准,懂得管什么,怎么管;

  二是各部门管理人员,每季度培训一次,重要的是明确责任,提高安全管理能力;

  三是中层以上管理人员每半年培训一次,结合行业特点和国家相关规定,增加管理知识,提高管理水平;

  四是特殊工种员工要结合取证、复审等时机,搞好相关知识培训。整个教育要突出针对性,强调实效性,把握连续性,切忌走过场,安全部(科)要跟踪指导,监督检查。

  3、利用典型事故案例教育员工,提高大家的安全防范意识和安全操作技能。

  在处理安全事故时,要按照“四不放过”的原则。公司各部门应做到:

  1、由各部门主管及时组织召开班组长以上管理人员参加事故现场分析会,在分析原因的同时,认清事故危险,制定防范措施,落实隐患整改;

  2、要及时上报和传达事故经过,利用交接班时间和生产调度时间及时通报,并举一反三,引以为戒,避免类似事件的发生;

  3、事故责任单位要查找自身的主观原因,弥补管理漏洞,主动开展专项安全检查,整改安全隐患;

  4、事故的处理通报,各部门要复印下发到班组,针对事故的原因、责任、防范措施等;

  5、别人亡羊,我们补牢,及时捕捉周边企业和同行的安全事故信息,针对他们的事故案例,使自己受到教育,有针对性的搞检查,抓整改。

  (三)加强危险源管理和岗位危险因素控制,形成公司、车间、班组三级动态管理控制体系。

  1、完善危险源事故应急预案,定期组织演练,确保危险源实施有效监控。

  一是针对重点系统和区域,公司按国家最新标准完善事故应急救援预案。

  二是结合岗位特点,利用检修,复产等时机,组织员工对预案进行培训。按照车间每月组织一次,公司每季度组织一次的演练要求,组织员工在不同

  环境、不同班次中开展预案演练活动。演练过程要贴近实战,提高质量、保证实效。对演练拍摄的照片、录像等全部资料妥善保存,以备检查。公司级演练资料报公司安全部(科)备案。

  三是强力推进危险因素辨识工作,对各岗位作业和主要设备进行风险分析。组织岗位员工对风险分析结果进行学习,使员工了解本岗位作业和主要设备的危险因素。

  (四)立足生产现场,加强隐患排查,加大整改督办力度。

  1、明确检查的重点部位。

  一是查全公司各级危险源及区域的规范管理,责任落实,按规操作,排查隐患,及时整改等情况;

  二是查车间、工段领导在设备检修和突发的生产、设备事故抢修项目中现场组织指挥情况,查安全监护是否到位,组织、技术、安全措施是否制定落实,查基层班组安全自保、互保落实情况;

  三是查施工场地与生产区域的围栏、盖板、梯台、轮罩等安全防护设施是否齐全完好,保护是否灵活有效;

  四是查交付使用的生产设施,按照“三同时”,全面验收;

  五是查“三违”现象,主要设备和重点区域的安全防护设施,警示标志是否齐全,严禁岗外人员停留和通行;

  六是针对季节变化,查冬季“四防”(防寒、防冻、防滑、防火)和夏季“四防”(防中暑、防雷电、防雨、防风);

  七是查特种设备的证件审验,特殊工种的持证上岗。

  2、明确检查的主要内容。

  针对形成安全事故的四大因素。

  一是查人的不安全行为,以“三违”为代表的违章现象;

  二是查物的不安全状态,以防护设施残缺,设备带病作业为主的硬件缺失;

  三是查制度缺陷,以操作规程不完善,工序点检确认制度不健全,考核制度不落实为主的制度落实不到位;

  四查作业环境不良,现场杂乱无章;

  五查安全操作规程及各项安全管理制度考核办法是否健全,落实到位;

  六查遵章守纪、按章操作、杜绝“三违”;

  七查防护设施齐全完好状态,运行设备处于安全状态,备用设备处于完好状态,检修设备处于计划状态;八查作业环境是否定置管理,物放有序,人行有道,工作有场;九查及时整改,落实责任,签字齐全。

  3、明确检查的方法

  一是各部门自查。每月由部门主管对本部门各个岗位进行拉网式检查,主要检查各项管理制度的落实和管理方法,以及生产现场存在的各种问题。将检查的情况综合汇总后及时召开专题安全管理工作会议,分析存在问题的原因,制定整改措施,落实整改责任,公司派人参加指导检查和专题会议,并将情况及时书面报公司安全部(科),此项规定已纳入公司的考核细则,属必查项目;

  二是公司组织各专业人员对全公司员工和生产区域进行专业安全检查,确保检查的质量和督办整改到位;

  三是公司安全部(科)现场检查人员,按照责任分工,定点专人管理的原则,每天深入各生产厂,针对现场各类管网、主要设备等事故易发、频发部位,以及危险源管理情况、危险因素标识表填写情况等进行监督检查,发现问题及时督办整改。

  (五)强力推进安全标准化达标,夯实基础管理工作,提升安全管理水平。

  1、贯彻上级安监部门的安全标准化项目、内容及验收标准,确保上级安监部门全面验收达标。

  一是将安全标准化的内容、项目及验收标准,结合自身实际,分解落实;

  二是专业安全管理机构加强监督检查,指导标准化工作有序开展;

  三是请安监部门的有关专家进厂授课,咨询指导,最终实现由要我安全向我要安全,教我安全向我会安全的两大根本转变。达到群防群治,群策群力,进而最大限度的解决安全管理的“倒三角”现象。

  2、树立样板,典型引路,抓两头,带中间,全力推进。

  一是组织拉练观摩示范班组的成功经验,让大家学以致用;

  二是及时总结新经验、推广新典型,组织公司、车间级领导参观、交流,达到取长补短,共同达标的目的。

  (六)充分发挥专业安全保障机制的重要作用,确保本质安全。

年度企业安全 10

  在这一年来的安全生产工作中,我公司采取了强有力的措施,做了大量的工作,消除了不少安全隐患,在取得成绩的同时,我公司的安全生产形势依然严峻,安全管理工作永远没有终点,在以后的安全管理工作中我公司将根据实际,明确责任,加大力度,把安全生产工作深入扎实、坚持不懈的抓下去,以确保全公司安全生产形势稳定。因此,明年我们将着重从以下几个方面开展安全生产工作:

  1、根据我公司实际情况,建立健全各方面的安全生产规章制度、操作规程,把我公司安全管理工作制度化、规范化,使我公司安全管理水平上一个新台阶;

  2、进一步落实完善安全生产工作责任制,各部门、车间都要与公司签订安全生产责任书,确保安全生产责任制落到实处;完善安全生产责任追究制度,使安全生产责任真正落实到每个员工、尤其是生产一线的生产和安全管理人员,营造全员参与安全管理的企业安全文化氛围;

  3、按要求配备安全管理人员,按规范完成厂区安全设施的布置工作,加大安全经费的投入,确保安全经费富足、到位,同时把安全工作的关口前移,立足防范,狠抓“三违”行为;

  4、加大安全生产宣传力度,提高全员安全生产意识及安全文化素质,强化员工的自我保护意识,认真宣传和贯彻落实党和国家关于安全生产的各项方针政策,抓好各项安全整治措施的'落实;

  5、加强我公司员工安全教育培训工作,广泛开展安全生产技能培训,在企业中全面提高各级管理人员和生产员工的安全生产意识和安全生产技能,建立一支政治素质过硬、技术全面的安全生产管理队伍和员工队伍;

  6、加强我公司消防安全管理,同时每月组织一次公司全体人员的消防演练,为“提高我公司发生火灾后的快速反应能力,最大限度地减少人员伤亡和降低公司财产损失”提供保障,同时在厂区范围内按要求安装足量的消防设施,加强重点防火区域的消防管理工作,做到勤巡逻、勤发现、勤解决,以消除各项消防隐患;

  7、认真按照公司制定的安全管理制度抓好各类安全生产检查,每月至少开展两次安全生产大检查并进行安全例会,加大事故隐患排查力度,开展各类安全隐患的专项治理工作,确保及时发现、及时解决存在的安全隐患,防止安全事故的发生;

  8、加强特种设备的使用和特种作业人员的安全管理工作,严格执行特种作业人员持证上岗制度,及时对特种设备进行自检,严防特种设备带病作业,防止安全事故的发生;安全生产管理工作永远都没有终点,我公司将认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,强化安全生产管理,把各项安全管理工作落到实处,要努力营造全员参与安全管理工作的企业安全文化氛围,抓好公司各项安全生产管理工作,为“创造一个好的安全生产环境,切实保障人民群众生命和国家财产安全”而不懈努力。

年度企业安全 11

  为强化我公司各项安全基础管理,提高员工安全意识,有效控制各类伤亡和其它重大事故,预防或一般安全事故,特制定20xx年度安全 。

  20xx年安全工作重心:以控制“人的不安全行为”为工作核心,实施安全标准化管理,从硬件和软件上为员工提供一个良好的安全环境。

  一、20xx年度安全生产控制目标

  1、 重大人身伤亡事故为零;

  2、 重大火灾事故为零;

  3、 重大爆炸事故为零;

  4、 重大交通事故为零;

  5、 重大生产事故为零;

  6、 重大设备事故为零;

  7、“三违”处罚率达100%;

  8、“三废”排放符合国家标准,较大污染事故和重大污染事故为零;

  9、 多人急性中毒事故为零;

  10、轻伤率小于3%;

  11、最大限度地减少一般事故,安全隐患的整改率达100%;

  12、员工安全培训上岗持证率达100%;

  13、职工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项工业卫生标准。

  二、工作重点及要求

  20xx年公司安全生产工作要围绕上述指导思想和安全目标展开。各部门、车间要牢固树立以人为本、安全发展的理念,把安全生产工作列入重要议事日程,坚持安全工作与生产经营等工作同部署、同推进、同总结、同考核,形成齐抓共管的良好局面。

  (一)落实安全管理责任,夯实安全工作基础

  1、由于公司部分职能部分的领导有所变动,首先要建立健全公司安全生产领导小组及三级安全生产管理网络体系,充分发挥安全生产领导小组的`作用,加强对安全生产工作的领导。明确全年安全生产目标,采取有力措施,将安全生产责任层层落实到每一位职工,形成纵向分级管理、横向分工负责、职责明晰的安全管理责任体系。

  2、公司负责人与部门、车间,部门、车间负责人要逐级与员工签订安全生产目标责任书,进一步明确和落实安全生产责任。

  3、严格落实“一岗双责”,按照《安全生产目标责任制考核奖惩办法》认真进行安全生产奖惩考核。

  (二)坚持以人为本、安全发展,抓好职工业务技术和安全教育培训,营造良好的企业安全文化氛围。

  1、加强安全生产法律法规知识宣传,认真组织《安全生产法》、《岗位安全操作规程》等知识学习。

  2、积极开展全国安全月活动,广泛营造“安全发展、预防为主”的安全文化氛围,充分利用报刊、黑板报、宣传画、条幅等媒体工具宣传安全知识。

  3、做好公司新进、转岗、离岗三个月以上人员的三级安全教育,做好外协施工人员的安全培训工作。

  4、组织好年度安全再教育培训和考试,做好特种作业人、安全管理人员、危险作业岗位操作人员等审核与安全教育培训工作。

  5、举办消防、防汛、急救等应急预案演练活动,提高广大职工事故应急救援能力。

  6、加强“三违”等知识的宣传教育,加大现场反违章力度。

  7、每月有计划的对员工进行安全知识教育。

  (三)健全完善安全生产规章制度,逐步推行安全生产规范化、标准化、精细化管理

  1、继续做好修订后安全管理方面规章制度的持续改进工作。

  2、进一步规范“安全作业票”的管理。

  3、制订检修方案,规范检修作业标准。

  4、加大对各类安全整改项目管理,按照隐患整改“五定”要求进行管理。

  5、定期做好特种设备及安全附件的报检工作。

  6、按照安全管理标准化要求,完善生产现场的安全设施、各种安全警示标志。

  7、做好安全风险分析工作。加强危险化学品、易燃易爆物品的规范化管理。

  (四)加强运行与检修工作的安全管理,确保安全稳定运行

  1、规范现场安全作业,确保安全生产。

  2、按照定置管理要求保证作业现场布置安全合理。

  3、严格执行操作规程、工作票、动火票制度。运行人员要认真执行操作规程;检修人员要严格履行工作票审批手续,落实工作负责人监护职责,并做好危险因素的辩识和控制,对一些关键性、综合性、危险性大的作业项目,应制定特殊施工技术方案与安全措施。

  4、做好生产作业现场安全监督检查工作,严厉查处“三违”现象。

  (五)做好安全检查工作,狠抓安全隐患整改。

  1、做好日常、季节、节假日、专项、综合性等的安全检查工作,定专人、定措施、定期限按时完成隐患整改任务,并做好复查、考核和记录。

  2、按照20xx年安全检查形式及频次开展安全检查工作。

  (六)开展重大危险源和安全风险分析,加强防范。

  1、重点加强重大危险源的监控管理工作。

  2、各部门、车间要定期对管辖区域内的关键装置、重点部位进行检查并做好风险分析,对照安规及有关规定制订防范措施,并认真组织实施。

  3、利用生产平衡会以及车间、班组的安全会议,开展危险源分析活动,制订安全措施,做好交底工作。

  (七)坚持“四不放过”事故调查处理原则,认真总结经验,汲取教训

  1、按“四不放过”的原则开展事故调查、分析和考核,严格责任事故的追究,认真落实防范措施,做到有布置、有记录、有检查、有考核。

  2、及时发放事故通报,广泛组织职工学习,让广大职工从中受到深刻教育。

  (八)加强外来施工队伍的安全管理

  1、认真贯彻执行安全生产法律法规和公司《承包商管理制度》,对外包工程单位资质严格审查把关,搞好安全培训,明确双方安全责任,严格开、竣工手续和安全措施管理。杜绝不具备相应资质施工队伍承揽外包工程。

  2、认真做好各外包工程的施工安全协议签订工作。

  3、做好临时用工管理,临时工进厂必须经过安全知识学习、安全教育合格后方可进入现场。

  4、做好对外来施工项目的安全监察。

  (九)抓好消防管理工作

  1、根据防火工作重点要求,明确重点防火部位和区域,进一步加强动火作业的管理。

  2、定期进行消防设施、设备检查,做好维护工作。

  3、完善公司专职消防员组织,积极开展消防演练活动,提高防火自救能力。

  (十)加强对职业危害因素的监督检查,保障职工身心健康

  1、做好有关职业危害方面的宣传,督促做好个人防护。

  2、严格按要求购置发放劳保护品,及时发放保健费用。

  3、按计划做好接触职业危害物质岗位人员的体检工作,体检率达100%。

  4、建立健全职业卫生档案和职工健康监护档案

  5、配合卫生行政管理部门定期做好作业场所噪声、空气检测,对现场防毒防噪措施实施监督。

  6、加强现场监督检查,对超标作业环境中未采取有效防护措施的违章现象及时纠正。

  (十一)全面开展安全标准化换证工作

  按照危险化学品从业单位安全标准化的要求,我公司已于20xx年12月开始策划安全管理标准化二级工作,计划于在20xx年2月正式实施安全标准化体系。

年度企业安全 12

  为加强公司消防安全基础管理工作,落实各级人员消防安全主体责任,提高电仪分厂消防安全管理的科学化、规范化水平,确保生产的安全、持续、稳定,维护员工身体健康、家庭幸福和公司财产安全,努力提高分厂所辖区域内变配电、供电设施、机泵、安全设施、仪表、测量和监测设备、消防器材及防护用具、视屏监视、有毒可燃气体检测报警系统等装置运行、维护、检修服务质量,确保生产装置的安全、持续、稳定运行,有效遏制火灾尤其是重特大火灾事故发生,拟定20xx年度消防安全 :

  一、指导思想

  以科学发展观为统领,紧紧围绕维护员工身体健康、家庭幸福和公司财产安全,督促分厂所属各单位深入贯彻《中华人民共和国消防法》、《云南省消防条例》,明确各级人员消防安全主体责任,统一消防安全管理标准,夯实火灾防控基础,不断提升分厂员工队伍消防安全的“四个能力”(预防和检查消除火灾隐患能力、组织扑救初起火灾能力、组织人员逃生疏散能力、消防宣传教育培训能力),最大限度地预防和减少火灾事故发生。

  二、工作目标:

  1、火灾事故为零。

  2、全年消防安全检查计划完成率100%。

  3、进行消防安全基本概况、重点部位防火措施、消防安全培训计划、火险危险性分析及防火措施、消防器材平面布置图、消防救护器材一览表、消防救护器材汇总表评价,消除火灾隐患,杜绝事故发生,确保110KV变电站等重点部位的消防安全,火险隐患整改率达100%。

  4、建立群防群治的义务消防队伍安全管理网络,预防火灾和减少火灾危害,保护员工身体健康、家庭幸福和公司财产的安全,实施、保持和持续改进群防群治的义务消防队伍安全管理网络。

  5、员工年度消防安全教育考试率≥100%;入厂二、三级教育、转岗、复工、火灾事故发生后教育率100%。

  6、全年消防器材及安全防护用具完好率达100%、员工会使用率100%。

  7、可燃气体自动器、火灾报警器、视屏监视设备完好率≥100%。云南云维股份有限公司电仪分厂20xx年度消防安全

  8、变配电、供电设施、机泵、仪表关键装置每年举行1~2次突发事件应急预案演练。

  9、消防安全台帐、档案建档率100%。

  三、主要措施:

  (一)落实消防安全责任制、不断提高消防安全管理水平。

  1、逐级签定20xx年消防安全目标管理责任状。

  2、优化电仪分厂义务消防员队伍力量。

  3、实施消防安全标准化管理。

  (二)严格执行消防安全检查制度,杜绝消防安全隐患,做到“消防安全自查,火灾隐患自除”。

  1、月查:由厂长带领分厂安全员、技术组长、工段长进行全面检查,检查情况由分厂安全环保员汇总并作出当月安全环保工作总结和下月安全环保 报云维股份公司安全环保部。

  2、周查:由副厂长带领分厂安全员、技术组长和工段长进行重点检查。

  3、日查:由工段长班前和班后对各班组所辖区域内变配电、供电设施及机泵、仪表、安全设施、监视和测量设备装置、消防、防护器材进行检查,班组长进行班前检查,组员按规定时间、路线、频次进行班中检查。

  4、巡回检查:由各岗位员工按规定时间、路线、地点、项目进行检查。

  5、做好消防安全检查工作,狠抓消防安全隐患整改。加强“三违”、“习惯性违章”等知识的宣传教育,加大现场反违章力度,定期进行安全生产检查、做好日常的、季节性的、专业性、“五一”、“十一”、“春节”等重大节日前的安全检查工作,加强领导值班、确保节日安全,根据季节性变化开展各项专项安全生产的检查工作,如夏季做好防汛、防雷、防暑工作,冬季施工做好防冻、防滑、防火、防小动物,发现安全隐患后定专人、定措施、定期限按时完成隐患整改任务,并做好复查、考核和记录,对各类安全隐患整改项目进行监督管理,做到有计划、有落实、有检查、有反馈、有考核。

  6、分厂级的消防安全隐患由安全环保员在分厂安全业务工作会上通报,各工段对于存在的消防安全隐患需持续改进的项目务必及时进行整改,因技术、备品配件等原因限制暂时不能整改的采取防范措施及时反馈上报分厂协调解决。

  (三)抓好消防安全管理工作,加强消防安全应急救援预案演练,努力提高义务消防员队伍组织扑救初起火灾的能力,做到“火情发现早、报告早,小火灭得了”。

  1、根据云维集团防火办公室和云维股份公司安全生产管理委会办公室防火工作重点要求,明确重点防火部位和区域,进一步加强动火作业的管理。

  2、定期进行消防器材及安全防护用具、视屏监视、有毒可燃气体检测、联锁报警、火灾报警系统装置检查,做好检查、维护、校验和检定工作。

  3、健全和完善电仪分厂义务消防员队伍组织,积极开展消防安全应急演练活动,提高员工队伍防火应急自救能力。

  4、定期组织突发事件应急救援预案演练(重点部位至少每半年进行一次演练),确保一旦发生火情,员工能按照职责分工及时到位、有效处置,突发事件救援应急预案适时得到评审修订,确保有效、适用。

  (四)树立教育为本,开展全员消防安全教育培训,努力提高义务消防队伍宣传教育培训能力,做到“消防设施标识化、消防常识普及化”。

  1、督促检查各部门、工段、班组规范消防设施器材标识,落实消防安全“三提示”要求,重点部位、重点作业场所和疏散通道、安全出口设置“提示”和“禁止”类消防标语。

  2、督促检查各部门、工段、班组完善消防教育培训制度,加强对员工进行《中华人民共和国消防法》、《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》等消防安全法律法规知识的教育,提高员工对消防安全工作的思想认识,使员工掌握消防基本常识和普遍达到“懂基本消防常识、懂消防设施器材使用方法、懂逃生自救技能,会查改火灾隐患、会扑救初起火灾、会组织人员疏散”的.要求;要加强对特殊工种员工 、新入电仪分厂员工和转岗、复工员工,关键防火环节和重点防火区域人员参加公司举办的消防安全培训教育。

  3、组织各部门、工段、班组的消防安全责任人、专兼职消防管理人员、电气、仪表控制室值班操作人员参加公司举办的消防安全专门培训。

  四、实施计划:

  一月份:

  1、组织开展春节前安全大检查工作,确保春节期间生产安全。

  2、召开20xx年四季度安全业务工作会议,总结20xx年度消防安全工作,兑现20xx年度消防安全管理目标责任状考核,布置20xx年度消防安全工作,讨论研究电仪分厂20xx年度消防安全目标、指标、 、岗位绩效薪酬管理制度实施细则考核办法、消防安全管理目标责任状,与各部门、工段签订“安全环保工作责任状”和“消防安全工作责任状”。

  3、按照云维股份公司有关部门的要求,组织有关人员编制完成电仪分厂20xx年度消防安全基本概况、重点部位防火措施、消防安全培训计划、火险危险性分析及防火措施、消防器材平面布置图、消防救护器材一览表、消防救护器材汇总表;根据员工队伍敢为变化调整情况,调整20xx年防火领导小组及义务消防队员,并上报云维集团公司防火组、消防二中队、安全环保部20xx年消防安全资料。

  4、完成其它临时性消防安全工作。

  二月份:

  1、组织完成电仪分厂“三标一体”管理工作环境因素、危害因素的识别评价,云南云维股份有限公司电仪分厂并对评价出的重要环境因素采取有正对性的监控措施,落实责任人

  2、组织开展春季安全大检查和完成防雷、防静电接地系统的检测、检验工作并上报有关部门备案。

  3、完成其它临时性消防安全工作。

  三月份:

  1、组织完成“三标一体”相关法律法规进行识别、评价、更新。

  2、组织进行春季安全、消防、职业卫生综合检查。

  3、组织全员进行《电业安全工作规程(发电厂和变电所部分)》、安全技术和岗位安全操作技术规程培训考试。

  4、对各分厂部门、工段识别的环境因素清单和危害因素清单进行审核,汇总形成分厂级环境因素清单和危害因素清单,并审核重要环境因素监控措施的有效性,上报安全环保部。

  5、配合公司完成10名电工、1名焊工“特种作业操作证”的复审安全教育培训、4名新进厂电工“特种作业操作证”取证安全教育培训工作。

  6、总结一季度消防安全工作,组织各部门、工段开展一季度安全标准化内审对一季度安全环保责任状进行考核兑现,配合和接受公司一季度“三标一体”管理体系和安全标准化工作内审。

  7、完成其它临时性消防安全工作。

  四月份:

  1、完成员工安全教育考试成绩上档和《安全作业证》的填写工作。

  2、组织开展“清明”、“五﹒一节”前消防安全大检查,确保“五﹒一节”期间的安全生产。

  3、组织开展进入雨季前防雨防汛的专项消防安全检查,确保雨季期间变配电室、供电设施、安全设施、监视和测量设备装置及输电线路、架空线路、用电设备安、稳、长、满、优运行。

  4、参加公司组织的安全管理人员资格证复审再教育、取证培训工作。

  5、完成其它临时性消防安全工作。

  五月份

  1、根据云维集团和云维股份公司的安全教育办班情况,组织在职分厂中层管理人员、专职安全管理人员参加云维集团和云维股份公司举办的安全法律法规培训。

  2、组织开展完成在用移动电器设备、手提式电动工具、台钻、电焊机临时用电等设备年度的专项安全检查。

  3、策化20xx年电仪分厂“安全生产月”活动。

  4、完成其它临时性消防安全工作。

  六月份:

  1、组织协调开展好电仪分厂20xx年“安全生产月”系列活动,组织适量的“安全月活动”稿件,以“安全生产月”为契机,夯实安全管理基础,提高员工安全技术,增强员工安全环保意识。

  2、组织开展端午节前、夏季消防安全大检查活动。

  3、总结二季度消防安全工作,组织各部门、工段开展二季度安全标准化内审对二季度安全环保责任状进行考核兑现,配合和接受公司二季度“三标一体”管理体系和安全标准化工作内审。

  4、开展水泥厂35KV总降压站35KV、6KV系统失电应急预案演练处置(桌面)演练。

  5、完成其它临时性消防安全工作。

年度企业安全 13

  一、按照“谁主管、谁负责”和属地管理原则,部门经理对本部门消防安全工作全面负责,负责签定和落实逐级消防安全责任制,明确各单位、岗位消防安全职责,确定各班组、部门、班组、重点岗位的消防安全责任人、消防安全管理人、专兼职消防管理人员,明确各自职责。

  1、单位严格落实消防工程审核、验收等动火行许可制度及备案,从源头上预防火灾隐患产生。

  2、督促所属部门依法建立落实防火检查巡查制度,落实逐级和岗位防火检查责任(每日要进行防火巡查、单位至少每季度进行一次防火检查,其他部门及仓储客户至少每月进行一次防火检查)。

  3、督促各部门立即整改消除检查发现的火灾隐患;不能及时消除的,要制定整改方案、明确整改措施、落实整改情况,限时消除。对建筑消防设施每年至少进行一次全面检测,确保完好有效。部门及不能自身解决的重大火灾隐患,要逐级报告。

  4、加强灭火和应急疏散预案建设,着力提高单位组织扑救初起火灾的能力,做到“火情发现早、报告早,小火灭得了”。

  5、公司由保安队员建立“保消合一”的消防队,各部人员组成义务消防队。

  6、严格制定灭火和应急疏散预案并定期演练(重点部位的部门至少每半年进行一次演练,其他部位至少每年进行一次演练),确保一旦发生火情,员工能按照职责分工及时到位、有效处置。灭火救援预案应适时修改,确保有效、适用。

  7、督促消防控制室值班操作人员依法取得消防行业特有工种职业资格证书,熟悉消防设备,并熟练掌握火警处置及启动消防设施设备的程序和方法。

  8、加强疏散逃生演练,着力提高公司组织人员疏散逃生的能力,做到“能火场逃生自救、会引导人员疏散”。

  9、督促各部门加强对员工火场逃生自救基本技能培训和实战演练,使员工普遍掌握火场逃生自救基本技能,熟悉逃生线路和引导人员疏散程序。

  10、督促各部门及仓储客户明确疏散引导人员,确保一旦发生火灾,能够及时组织在场人员安全疏散。

  二、开展全员消防大教育大培训,着力提高公司消防宣传教育培训能力,做到“消防设施标识化、消防常识普及化”。

  1、督促各部门及仓储客户规范消防设施器材标识,落实消防安全“三

  提示”要求,重点部位、重点场所和疏散通道、安全出口设置“

  提示”和“禁止”类消防标语。

  2、加强对员工进行消防安全法律法规知识的'教育,提高员工对消防安全工作的思想认识,使员工掌握消防基本常识和普遍达到“懂基本消防常识、懂消防设施器材使用方法、懂逃生自救技能,会查改火灾隐患、会扑救初起火灾、会组织人员疏散”的要求;要加强对特殊工种员工、新入单位员工;关键防火环节和重点防火区域的人员进行消防安全培训教育。

  3、组织单位的消防安全责任人、消防安全管理人、专兼职消防管理人员、消防控制室值班操作人员参加消防安全专门培训。

  三、编制、落实消防 。

  1、制定各部门及仓储客户落实义务消防队员(占员工总数的50%)名单;

  2、制定消防安全 ;

  3、制定义务消防队员培训计划;

  4、制定员工消防救护安全知识培训计划;

  5、制定各岗位消防救护应急演练计划;

  6、制定防火领导小组名单。

  四、关键环节和重点部位的消防管理

  1、各部门及仓储客户要加强对本单位的消防管理,包括消防设施器材检查、员工安全规范操作检查,特别是用火、动火、厂区车辆、用电防护等产生火花的严格监控检查。电工要加强对公司内用电设施、设备、各种用电器、线路的安全检查,防止私自乱拉电线,防止用电设备、用电器损坏、电线短路引发火险。

  2、完善规范单位、部门、仓储客户的消防档案。认真、无误的填写单位、部门消防档案内容;对每日巡查、每月检查做好记录;对整改后的情况(包括:购置、更换灭火器、疏散指示、应急照明等消防器材)做好记录。

  五、消防安全教育、宣传的任务和要求

  1、3月份开展春季消防紧急疏散演练;

  2、5月份聘请消防人员为员工进行专题讲座;

  3、8月份新入厂的员工进行消防安全教育;

  4、11月份开展“消防月”活动、冬季灭火演练;

  六、消防安全的专项检查

  1、1月份开展春节消防安全专项检查;

  2、“五、一”节前消防安全专项检查;

  3、6月份开展夏季用电前安全专项检查;

  4、“十、一”节前的消防安全专项检查;

  5、12月份冬季消防安全专项检查;

年度企业安全 14

  20xx年度安全 书为加强安全管理,完成安全管理目标,强化安全意识,实行安全标准化管理。有效控制各类伤亡和其它重大事故,预防或减少一般安全事故,特制定20xx年度安全 书。

  20xx年安全工作重心:以安全标准化建设为工作核心,从硬件和软件上为员工建

  立一个“安全的工作环境”。

  1、20xx年度安全目标:

  1)重伤、重大及重、特大安全事故(包括各种质量等其它重大以上安全事故)为零。

  2)在职员工无重大治安、刑事案件发生。

  3)人员轻伤和其它一般安全事故率不超过5起。

  4)完成安全标准化评审工作。

  2、坚持每月至少召开一次安全委员会会议,分析安全生产情况,及时通报安全生产中出现的问题隐患;增大安全投入,保证全年安全资金投入100%及时落实到位;提高隐患整改率,确保安全隐患95%整改,及时整改率达到100%以上;制定并落实实施20xx年安全生产责任制。

  3、应急预案及消防演习:公司总演习定于20xx年上半年进行一次事故应急疏散演习,下半年进行一次消防演习。

  4、消防常规项目检查:

  1)保安负责每月一次的消防设施检查并记录;

  2)各部门每天对本辖区内消防设施进行检查并记录。

  5、安全教育:

  1)对员工和新进公司员工的三级安全教育,坚持安全教育100%考试合格上岗。建立员工安全教育培训档案。

  2)每月有计划的进行老员工安全知识再教育。

  3)对外来施工人员培训做到100%到位,施工队必须具备施工资质、提交施工技术措施(安全方案)、完善的施工安全组织并进行必要的安全培训后方可施工。

  4)上半年完成对安全培训系统的'整理,建立一套完整的安全管理体系和文件,包括法律法规、管理制度、事故案例、培训测试、培训运作、监督、跟踪检查等。力争今年通过安全标准化评审。

  6、安全设施建设:按照生产要求和安全生产标准化的要求完善公司安全设施建设,保证各种设施按要求定期及时做好检定工作。

  7、安全检查工作:按要求定期做好班组安全检查、专项检查、季节性检查、综合性检查工作,对检查发现的安全隐患及时整改,落实到人,并及时跟踪验证。

  8、风险评估工作:成立公司风险评价小组,对公司所有作业活动、环境因素、设备设施等进行风险评价,发现危险源,建立台账,定期整改并跟踪验证整改措施。

  9、计划执行原则:由各部门落实,责任到人,切实执行安全自查、隐患自改、责任自负。

年度企业安全 15

  一、安全生产方针、安全目标和安全生产年度目标

  1、安全生产方针

  以人为本、安全第一、预防为主、综合治理

  全员参与、逐级负责、消防结合、降低事故

  2、安全生产目标

  全员参与、逐级负责,确保安全生产标准化的建立与运行持续发展。

  3、安全生产年度目标

  坚持“我要安全”理念,强化“我会安全”意识,杜绝重伤事故,降低轻伤事故,工伤事故损失工时不超过100小时。

  二、安全生产负责人

  生产技术部:

  工程师:

  办公室:

  财物部:

  运输部:

  三、安全

  1、认真贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的基本方针,充分发挥主要负责人是安全生产第一负责人的职能,保证对安全生产工作的.投入,进一步强化公司对安全生产工作的领导,增强对安全生产工作消防结合的意识,下大力做好本公司安全生产各项工作,落实生产本公司安全生产主体责任,大力推进安全生产全员参与逐级负责制、坚持每周一安全生产综合检查机制,以摸索经验建立安全生产排查隐患长效机制。

  2、月安全工作检查定在每周一,由各部门检查纠正;季度安全工作检查由总经理统一安排部署,生产班组负责人每天对班组安全工作进行检查并做好记录。

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