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吧台主管

时间:2022-01-20 12:37:59 我要投稿
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吧台主管

  时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,是时候认真思考 如何写了。 的开头要怎么写?想必这让大家都很苦恼吧,以下是小编收集整理的吧台主管 ,欢迎阅读与收藏。

吧台主管

  一.吧台设计个人建议

  1.吧台由前吧,生果加工房,酒水展示柜三部分组成。吧台高度按照标准为105~115厘米,此高度可随吧台整体设计,调酒师平均身高而做相应的变动。吧台宽度一般标准为40~50厘米。另外,应向外延长一部分,即顾客坐在吧台前时放置手臂的地方,约为20厘米。

  2.前吧台包括饮料展示柜和操作台。饮料展示柜位于吧台一侧,不能置于吧台中间位置。前吧台下方有操作台。高为80~90厘米。操作台包括咖啡机,水柜,洗涤槽,酒瓶架,酒杯架。操作台下方安装橱柜,用于放置酒具,饮料,酒瓶及吧台用品等。

  3.生果加工房位于吧台后方,内设吧台生果操作台,冰箱,水槽,电磁炉,榨汁机,制冰机等。

  4.酒水展示柜位于前吧与生果加工房之间。这是突出吧台主题最重要的部分。主要用来摆放各种店内品牌酒水,杯具。调酒师可借助吧台设计与灯光效果制作特色鸡尾酒至于吧台醒目处,吸引顾客。注重细节改变顾客对餐厅的整体感觉。

  5.吧台环境的灯光设计要创造良好的气氛,光源和灯具选择性很广,但要注重与吧台,餐厅环境的协调统一,最好请专业人士设计。

  二.吧台营销计划书

  1.鸡尾酒成本:1支750毫升相当于25安士,700毫升相当于23安士。一杯鸡尾酒的成本在4~12元之间。

  例如:B-52=1/3安士咖啡力乔+1/3百利甜+1/3伏加特,成本是4元=1.5+1.5+1(属于低成本)又如:新加坡司令成本=1.5安士金酒+1安士樱桃白兰地+2安士柠檬汁+0.3安士红糖水+一罐苏打水(13.2=4.2+3.6+0.5+0.2+0.2+4.5)注:虽然用不了一罐苏打水,但苏打水打开后时间一长里面的气就会流完,失去效益没有用处了。

  2.个人建议制作一些混饮

  例如;红酒混饮=3安士红酒+1/3安士伏加特+1/3墨西哥烈酒+1/3龙舌兰+1/3安士白朗姆+1/2安士君度+七喜一罐+杂果少许

  红酒混饮(便宜的)25元支红酒左右=3元红酒+1元伏特加+1龙舌兰+1金酒+1朗姆+1.5君度+2元雪碧=9.5元成本售价可卖到68~88元这样可以拉动客人整体消费,也可减少吧台人手,增加吧台的出品速度

  3.咖啡成本

  一杯单品咖啡的材料=200克咖啡豆+1粒奶球+1包白糖包

  例如::咖啡豆35元/包等于454克,每杯20克(35元/454克*20克=1.5元/杯)

  奶球是25元/包50粒装(25/50=0.5)糖包是25元/袋有200小包(25/200=0.12)

  就是一杯咖啡=1.5+0.5+0.12=2.1元.个人建议多出几款咖啡。给客人多一些选择。同时也可以提高盈利。

  如:一壶咖啡成本=咖啡豆40克+奶球4粒+糖包4包(5.5元=3+2+0.5)可售价60~90元。建议多推销壶装咖啡,成本较低,利润较高,容易操作,成功例子---柳州五一上岛咖啡以比利时咖啡自助咖啡为主,其销售每天可售20~30壶,每壶售价80~120元之间,销售额达到1600~2600之间。

  三.吧台主管及各员工管理制度一)、吧台主管工作岗位职责:

  1、按时上班,认真完成上级领各项工作,编写员导安排的工工作时间表,合理安排员工休假

  2、控制出品成本,防止浪费、减少损耗严防失窃。制定培训计划,安排员工培训课程,并督促员工努力学习本职技能,提高员工职业技能

  3、合理建议吧台内酒水食品销售价格,并根据实际工作情况制定进货计划交至采购部按计划采购。做好每日的盘点工作及存取酒工作。每月和财务人员一起盘点两次库存,做好盘点详细内容以书面形式交予经理审核

  4、制定酒吧各项工作制度及工作服务流程,操作规范、出品份量、出品速度等标准。严格监督员工的工作纪律和仪容仪表及礼貌礼节、的情况。合理处理客人投诉或其他部门的投诉。

  二吧台酒吧主管的工作流程:

  1、营业前

  (1)召开每日例会,检查员工仪容仪表,要求无人缺席,仪容干净整齐;

  (2)认真传达领导工作指示,做到不遗漏一点工作

  (3)安排今日工作,解决昨日工作遗留的问题

  (4)要认真仔细带领吧员检查吧台所有准备工作,准备迎接客人到来,做到细心认真.

  2、营业中

  (1)严格监督员工有无、作弊、浪费现象,杜绝一切违犯制度事件发生;

  (2)带领吧员微笑服务每一个宾客与同事。

  (3)监督酒水及食品的出品,要及时发现问题,保质保量。

  (4)解决吧员之间或吧员与服务人员及客人之间问题,处理要得当。

  3、营业后

  (1)安排营业后吧员卫生清理工作,合理安排每位员工做好班后各项工作

  (2)盘点每日酒水、物品,做到认真、正确。收好所有酒水物品锁好,做到无遗漏。

  (3)召开班后例会,提出当日问题,并把做好每日《营业日报表》并按时上交财务部,并当面与财务人员对以及正确填写物品申购单

  出品吧员

  岗位描述:为客人提供高效率、高品质的美味食品

  水果房吧员岗位职责:

  (1)在上级领导下,进行水果吧台的日常工作

  (2)严格遵守执行岗位操作规范和卫生操作标准及注意成本控制,杜绝浪费

  (4)认真仔细做好盘点工作,库存与盘点必须相符,如有不符立即上报、并认真做好日报表

  (5)严格执行遵守公司的各项规章制度

  岗位流程:

  一营业前

  (1)认真做好营业前的一切准备工作是保证正常营业运作的重要部分

  (2)盘点昨日库存,检查是否正确,核对领料单是否与实物相符

  (3)检查设备是否能正常运转(如:制冰机、冰柜等)

  (4)原料准备,切制所需的配料是否变质,数量是否够用,并清洗干净放置备用

  (5)吧台卫生:台面、操作台应清洗干净,地面无积水、脏污,检查有无不良气味,按照卫生标准做

  (6)工具准备:准备好所需要用的工具,以防到用的时候找不到,影响服务质量和出品的效率

  二营业中

  (1)做好一切准备工作后,面带微笑、双手背后、昂首挺胸以饱满的精神状态迎接第一张单子的到来

  (2)为客人提供高效率、高品质的出品,认真遵守工作程序及规范工作(如:快速做出新鲜的果盘)

  (3)看清每一张出品单,绝对凭单出品,有任何疑难问题及时报于主管给予解答

  (4)与各部门保持良好的沟通,以保证达到准确、快速的出品,一切以出品为主。严格遵照要求规范出品,做到用料正确、用量精确,点缀、装饰合理优美,注意成本控制,杜绝浪费

  (5)随时保持个人为与区域卫生,操作台的干净、整洁

  三营业后

  (1)统计今日的销售数量和填写明日所需的物品数量(视情况而定)

  (2)把剩余水果做好保鲜措施,并把水果摆放整齐

  (3)台面、砧板刀具及果盘的清洁,并把清洗好的砧板刀具及果盘摆放整齐

  (4)清扫地面及墙面卫生,并把垃圾运走倒掉

  (5)检查电器设备运转情况

  (6)各项工作确认检查无误,锁好门窗,拿着今日销售报表和申购单交予主管。

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