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时间:2021-11-08 14:33:34 我要投稿

关于 范文5篇

  时间过得飞快,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,为此需要好好地写一份 了。相信大家又在为写 犯愁了吧!以下是小编帮大家整理的 5篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

关于
范文5篇

   篇1

  一个好班主任就是一个好班集体,为了让班级充满活力与创新,为了能更好地塑造孩子们

  的心灵,让他们得到全面的发展,也为了使新学期班级上能有更新的气息,特制订了一份计划,下面是我三年级(2)班班主任具体的工作安排。

  一、指导思想

  以学校总体 为指导,围绕学校主题教育活动,提高学生的思想素质和科学文化素质为主线,以学生的行为习惯的养成为主要内容。上好每一堂课,规范班级日常管理工作,开展丰富而有意义的少先队活动,努力探索班级工作的新特色。

  二、班情分析

  本班学生共有学生54人,其中男生34人,女生20人。 品德方面:本班学生热爱学校、班集体,团结向上、遵守纪律、尊敬师长、热爱劳动。但由于种种的原因,部分学生身上仍存在着以自我为中心,纪律观念淡薄等现象,可以通过集体教育来转化。

  学习方面:

  本班学生热爱学习,有良好的学习习惯。上课专心听讲,发言积极,作业美观大方。个别学生学习习惯不好,上课不能集中注意力听讲,需要进行个别辅导和特别的关注。总的来说,班内学生的学习水平比较整齐,但容易浮躁,需在认真与扎实方面继续培养。班干部都能起到模范带头作用,对待工作积极热情,愿为集体服务,为同学服务,责任心比较强,但能力上还缺乏锻炼培养,不够主动,需培养。

  三、工作重点及目标

  重点加强行为规范的养成教育,培养学生良好的行为习惯,继续进行热爱班级的教育、团结同学的教育,搞好心理健康教育。

  1.继续抓好四年级学生的常规养成教育,培养良好行为。

  2.搞好班级卫生工作管理、学生的日常行为培养,争夺“明星班”。

  3.抓好每位学生的自我保护教育,增强安全意识,形成一定的能力。

  4.抓好每位学生的心理健康教育,使其身心都能得到健康地发展。

  5.使学生爱科学、学科学,主动探索新知。

  6.促进每一个学生的全面发展,利用班队活动,提高学生的各方面能力。

  本班学生奋斗目标:

  1.形成健康向上的良好班风,增强集体凝聚力。

  2.争当学校的“明星班”。

  3.发展个性特长,促进身心健康。

  四、学生心理健康教育

  1.班主任要积极学习心理健康方面的知识,以便做好学生的心理健康教育,正确地给予教育。

  2.对少数有心理问题的学生,要及时地与家长取得联系,实施有计划的教育。要多与这些孩子交流,找到问题的关键,及时进行工作。

  3.加强家庭与学校的联系,家长、老师随时反映学生近期的家里、学校的表现,给孩子一个宽松的.心理空间。

  五、问题学生的转化工作

  本班有几位学生属于特别活泼好动的孩子,自制能力较差,上课注意力不够集中。能清楚地认识到自己的不足,但保持时间不长。

  针对上述情况,转化措施如下:

  1.班集体内形成“比、学、赶、帮、超”的良好氛围,用大多数学生良好行为来教育他们。

  2.对于他们在行为上的不良之处,慢慢纠正,有进步时及时表扬。

  3.多给他们在同学面前展示自己的机会,以促入他们积极严格地要求自己。

  4.多与家长联系,了解他们在家的情况。与家长一同把孩子教育好。

  班内还有几位学生属于听话,举止文明的孩子,但就是在学习方面有些吃力,接受新知识较慢。

  针对上述情况,转化措施如下:

  1.号召全体学生关心他们,帮助他们。

  2.学习委员与学习助理组成学习小组定期在学习方面帮助他们。

  3.当他们在学习上有进步的时候,老师要及时表扬。

  4.多与家长联系,力所能及地给予帮助。

  六、安全教育

  安全工作是一切工作得以顺利进行的前提,因此,把安全工作放在班级工作的第一位。

  1.利用班会、黑板报、图片展等形式,开展安全知识教育。

  2.用班会课给学生传授相关的安全意识,法律意识,增强学生的自我保护意识。

  七.行事历表

  三月份:

  (1)了解学生假期学习生活情况,检查作业。

  (2)庆祝“三八”妇女节,开展“感恩”活动。

  (3)参加“我爱新星小学”班级文化评比活动。

  (4)进行安全教育。

  四月份:

  (1)“学习先辈做好传人”主题班会。

  (2)开展“讲文明话,做文明事,养成举止文明的习惯”班队活动。

  (3)组织学生开展劳动技能比赛活动。

  (4)开展安全教育活动。

  五月份:

  (1)组织“5.12”纪念日开展“防震减灾”主题班会。

  (2)参加“美丽新星”卫生评比活动。

  (3)筹备家长会.

  (4)出版“六一”黑板报。

  六月份:

  (1)“我的节日我做主”庆祝儿童节系列活动。

  (2)制定复习计划。

  (3)评选各项优秀生。

  七月份:

  (1)期末复习,做好学生的思想教育工作

  (2)组织学生参加期末质量检测。

  (3)班级学期总结,进行评先评优

  (4)假期安全教育

  (5)上交好种常规资料。

   篇2

  一、指导思想

  坚持以人为本,坚持求真务实的精神和作风,认真抓好初中思想品德的日常教学,加大课堂教学改革和教学评价改革的力度,更新教育观念,改进教学方法,努力培养学生创新精神和实践能力,努力提高的教育实效和教学质量。

  二、教材特点

  九年级思想品德教材共四个单元,每个单元相互独立又联系紧密。该教材的主题是“责任与使命”,重点探讨我与集体、国家和社会的关系。第一单元目的要培养学生的责任意识,努力做一个负责任的公民。而其内在要求就使得我们中学生要认清国情、国策,肩负民族振兴的使命,这是对第一单元的深化,又为第二单元打下基础。中学生要自觉肩负责任和使命,更好地融入社会,就要在了解国情、国策的基础上进一步了解我国的基本政治制度、基本经济制度、社会主义精神文明建设等内容。可见,第三单元是第二单元内容的具体化。在前面内容的基础上,第四单元进一步让学生认识到应承担的社会责任,树立共同理想,培养艰苦奋斗、创新精神,立志报效祖国。同时,青少年作为祖国的未来,民族的希望,帮助学生解决成长中的问题,这体现了对学生成长的关注,也是全书的落脚点。

  三、学情分析

  目前,许多学生的“责任”概念模糊。一些学生认为责任只是对成人和职业人员的道德,与自己没有关系,,一些学生对责任的范围认定比较狭窄,认为只有法律规定的才是应该承担的责任,法律没有明确规定的就不属于责任范围之内。在建立和完善社会主义市场经济体制的过程中,积极向上的思想道德观念不断发展,但是,个人主义、享乐主义、拜金主义等腐朽思想也借机蔓延。这两方面的思想都对中学生有所影响。现在的学生生长在对外开放的时代,感受着外面精彩的世界,但是,一些学生盲目崇拜西方发达国家,认为外国的一切都比中国好,主张全面引进,独立自主和自力更生的意识较弱。一些学生对人口、资源和环境等问题的严峻性认识不足,对保护环境、实施可持续发展战略的重要性认识不足;另外,部分学生缺乏远大的人生目标,面临考试时,不同程度的陷入考试焦虑;缺乏选择的策略和勇气;缺乏学习积极性。

  本届学生大部分学习态度不是很好,基础比较差,理解运用能力有待加强,上课时缺乏自主表达的勇气,做主观题时总是回答不到重点。

  四、教学措施

  1、认真分析研究20_年中考思想品德试卷。领会其精神、把握命题方向。认真研读课程标准,在平时的教学中要主动渗透、体现新课程理念,切忌照本宣科,要特别注意培养学生发散思维能力,注意培养学生联系实际分析、解决问题的能力。

  2、认真研究、全面把握教材。在教学之前全面熟悉新教材全册的知识和结构设计,认真研究、仔细领会,既要能够抓住教材中具体的知识点,又要能够高屋建瓴,从整体上把握教材,还要认清九年级教材与七、八年级的内在联系,讲授新课和复习都要充分利用这一点。

  3、制定科学的教学计划,打好扎实的基本功。平时的教学要真正做到要点突出;抓好学生对基础知识和基本理论的理解掌握;搞好章节和单元复习巩固;并在每单元的复习中注重理论联系实际,培养学生运用教材知识分析、解决现实问题的能力。

  4、处理好知识教学与能力培养的关系。要加强基础知识、基本技能和基本思想方法的教学,将学生应知、应会的要求落到实处,在此基础上,通过教学将学生掌握的知识和技能转变为沟通与其他科目联系的能力并用于解决实际问题。要改变把整体知识肢解为所谓的'知识点,再按“点”分别进行要求的教学方式,应该在整体要求的前提下把握所谓的知识点及其教学要求。要淡化针对事实性知识或现象性知识本身的教学要求,强调培养学生利用这些知识解决问题的能力。

  5、联系社会生活和学生实际的教学实践。要面向丰富多彩的社会生活,重视并利用学生已有的生活经验,尊重学生的个体体验,围绕学生在生活实际中存在的问题,帮助学生理解和掌握社会生活的要求和规范,提高社会适应能力。

  6、帮助学生树立科学探索精神,引导学生自主学习。在教学中主动探索与学生相关的社会现实与学生成长的问题,通过调查、讨论、访谈等活动,在合作和分享中丰富、扩展学生的经验,提升学生自我成长的需求。

  7、不以掌握教材知识为惟一目标。改变大量机械、重复性训练模式,不搞题海战术,克服僵化的思维训练,建议教师自行编制练习,增强训练的针对性、有效性。每堂课有课堂检测(3+1模式);每周有一份练习(可以是创新训练,也可以自编;形式同中考)。

  五、教学进度:略

   篇3

  一、旅游交通系统规划

  围绕XXX旅游发展战略及定位,结合“一心两廊、三极四圈”的县域旅游发展空间格局,加快XXX旅游交通网络建设,把XXX建设成为武陵山区重要旅游综合交通枢纽。

  (一)铁路交通

  主要建设项目:渝怀铁路复线(在建,达国铁I级双线标准);XXX—沿河高速公路(新建);XXX—彭水高速公路(新建);XXX—湖北来凤高速公路(新建);XXX龙潭古镇—秀山县石碮旅游公路(新建,达二级标准);XXX—彭水鞍子苗寨旅游公路,(新建,达二级标准);XXX—沿河旅游公路(新建,达二级标准);大板营原始森林—黔江灰千梁原始森林生态车行通道(新建,达三级标准);乌江万木乡—彭水大坝旅游航道(改建,达四级航道标准);阿蓬江大河口库区—黔江阿蓬江镇旅游航道(改建,达六级航道标准);酉水河酉水河镇—湖南里耶旅游航道(改造,达七级航道标准)。

  (二)公路交通

  1、高速公路:德江、沿河、XXX高速公路XXX段;丰都-彭水-XXX-永顺高速公路XXX段;XXX-来凤-咸丰-利川高速公路XXX段;规划论证XXX-道真-南川-重庆高速公路。

  2、国道及省道:国道319线钟多至渤海段提档升级改造;国道326线XXX段路面改造。省道304线XXX-龚滩;省道210线铜鼓—李溪段;省道210线酉牡路。

  3、出境及旅游公路:丁市-万木—黑獭(沿河);官清-小河-沿河;酉酬-龙山里耶;

  五福-来凤百福司;渤海-酉水河-海洋(秀山);后坪-小河-官清;天山堡-宜居-龙头山-天馆;龙潭-笋岩-楠木-官坝;黑水-龚滩;渤海-酉水河-湖南里耶。黑水—毛坝(黄家槽);木叶—大坂营—湖北咸丰县坪坝营;木叶—泡木—麻旺;龙潭—酉水河;改扩建板溪—青华林场—龙潭;黑水—菖蒲大草原—龙头山;花田集镇和宜居集镇等景区公路。

  (三)景区内部交通

  主要建设项目:县城特色慢行综合道路交通体系;阿蓬江天开云门绝壁栈道步行交通线;龚滩古镇、县城桃花源、龙潭古镇夜景观光游览线;笋岩大峡谷徒步生态探秘通道;大板营原始森林徒步穿越探秘通道;花田集镇、宜居集镇景区公路;大板营原始森林—黔江灰千梁原始森林生态车行通道。

  (四)水路旅游交通

  1、航道主要建设项目:乌江四级航道整治;阿蓬江六级航道整治;酉水河七级航道整治;乌江万木乡—彭水大坝;阿蓬江大河口库区—黔江阿蓬江镇;酉水河酉水河镇—湖南里耶。

  2、码头主要建设项目:龚滩、万木、清泉旅游专用码头及换乘设施配套;细水、大河口码头及换乘设施配套;酉水河镇旅游综合码头;酉酬镇旅游综合码头;可大乡旅游综合码头;大溪镇旅游综合码头;五福乡旅游综合码头。

  (五)机场

  主要建设项目:桃花源直升机场;龚滩直升机停靠点;菖蒲直升机停靠点;酉水河直升机停靠点;木叶直升机停靠点。

  二、旅游城镇节点体系规划

  (一)中心节点:县城

  发展成为大武陵山区重要的`旅游集散地及全县旅游中心枢纽。把XXX县城打造成为集旅游集散地服务功能、旅游吸引功能及城镇风貌与形象于一体的综合性旅游城镇,作为全县旅游交通枢纽、旅游集散中心、信息网络服务中心、接待服务中心。

  (二)支撑节点

  依托城镇基础设施配套,服务所在区域旅游发展,联动周边相关片区旅游发展,并助推城乡经济社会发展。根据功能与分区,重点打造以下旅游城镇节点:龚滩古镇、龙潭古镇、酉酬镇、毛坝乡、双泉乡、李溪镇、丁市镇、兴隆镇、大溪镇、小河镇、南腰界乡、清泉乡、万木乡等乡镇节点。县旅游交通与节点体系规划

   篇4

  新的学期又是一个充满希望和挑战的学期,为了更好的开展分团委学生会组织部的工作,我部认真总结了上一学期工作经验和教训。组织部主要围绕党的中心工作,结合青年团员的实际,开展团的思想建设、组织建设工作,为党的中心工作服务。正所谓“凡事预则立,不预则废”,为使我部的工作有组织、有计划、更紧密、更有条理地进行,现将学期 拟订如下:

  一、积极做好分团委及各部门工作,及时整理汇总组织材料。

  (1)按质按量按时做好寒假社会实践报告的收缴以及评出优秀篇目上报校团委工作。

  (2)做好各种团内材料档案的管理,收缴团费、团籍注册。

  (3)入党推优,严格按照章程选拔优秀团员,遵守公正、公平、公开原则

  (4)根据校团委指示,配合做好“20xx年度五四评优”表彰工作。

  (5)做好团日活动工作,每月一次,团日活动以活泼、贴近大学生实际生活为主,不限定各班主题,但每月我部将根据学校和系里要求给各班指导意见,旨在于体现团员的组织能力、合作精神、创新精神等。

  (6)积极做好团委安排的`各项工作,及时通知、紧密联系各班团支书,在具体的活动中做好组织协调工作,使团支书默契配合、协调工作,确保各班团支书能够高质、高效完成工作。

  (7)协助其他部门认真完成其他工作。

  (8)组织并开展各种有意义的活动,丰富同学们的课余生活。

  二、努力做好自身建设。

  (1)明确部门工作方向,做好分工协作。内部人员做到多交流多沟通,全体成员形成一个有机的整体,快速高效的完成工作。

  (2)整理好各班团支书的最新名单和联系方式(手机、短号、QQ等),做到及时更新信息,提高工作效率。

  (3)做好组织部内部常规会议的记录及考勤等常规工作。

  (4)加强对部门助理的培养。组织部的助理,从某一方面来说他们将是我部门工作的主要力量,组织部要想做好各项工作,首先则是要做好自己部门成员的培养工作。经过一学期的努力,部门成员已了解自己工作,并熟悉起来,接下来则是要培养他们独当一面的能力,给他们一个目标,让他们自由发挥自己的能力,找到最优的解决方式。加强成员团队协作的观念,培养他们在部门协作方面的能力,也可以将本部门形成一个整体,发挥最好的效率。

  以上是我们组织部在这个学期时间的主要工作,为了能够更好地配合学校团委的其他工作,也在我们部门工作能够保质保量地完成的同时,希望能够发挥我们的主观能动性,在尊重客观因素的前提下,部门内部应当互相联系、互相帮助,达到资源优化配置。

   篇5

  1、坚持落实好个人效益管理。一个集体是由个人组成的,集体的效益与个人时效是紧密相关的。全体员工要改变认识,逆向思维,小河有水大河满,而不是大河有水小河满。改变大树底下好乘凉的吃大锅饭的观念。坚决反对摆老资格,谈过去功劳,打击比薪比职务现象。其一,充分提高时间效益,切实落实好工作时志表,充分利用好每一秒钟的时间,只有保证每秒,每分,每时,每天的工作效益,才能保证个人价值。其二,实行目标分解,任务到人,通过绩效评估找到差距。每个岗位都必须设立最低的绩效要求,实行末位淘汰。其三,实行机构扁平化,提高机构的效率,采取一专多职,提高负责人的掌控力,操作在我,责任在我。

  2、坚持落实好公司各部门效益。我公司各部门一直采取独立核算的财务管理体系。公司各部门要把提高经济效益作为中心工作来抓,所有工作要围绕这一中心开展。其一,抓好财务费用管理:不能因为财务在总部统一管理核算,就放松了各自分支机构自身的财务管理工作。日常费用开支、小物资采购等基础工作要认真做好,坚决落实公司制定的费用定额,要结合工作中实际情况,及时提出合理化建议。其二,抓好日常考核管理:做好考勤记录工作,考勤人员要恪尽职守,公平公正记勤,领导要监查到位,确保记录真实性,以便薪资制度的落实。部门领导要及时做好计件考核的安排,给公司总财务部门快速、准确核算。其三,抓好物资流通管理:工厂浪费之首是库存,采取制定产品、原料、辅助材料的库存水平线,通过降低库存来暴露生产经营方面的问题,如:机械维修的速度、质量问题、交货时间等方面的问题,以便调整和改进。其四,抓好财产安全管理:规范所有物资出入库手续,领用,损耗,均要认真记录,详细报告,确保物资安全,以提高经济效益。其五,生产安全管理:要树立安全意识,始终坚持安全第一,预防为主的安全方针。制定安全生产管理目标,签订安全生产责任书,将安全生产管理目标、指标层层分解、落实,实行考核机制。加强安全常识、知识培训,进行应急练习,保障安全设施到位,消除安全隐患,将不安全因素消除在萌芽状态之中。只有安全保证了,才有效益可言。

  3、坚持落实好EXIN赢利模式。

  一,要抓好市场分析工作。

  用四只眼睛看市场。成立市场研发部,以公司营销人员为主力军,结合高层领导的时间,每年集中开两次专题分析会,进行行业调研:从政策法规、宏观经济、地方产业政策、金融税务上分析,把握好趋势;进行竞争对手调研:从对手优势劣势、组织结构、产品状况、核心人才、管理手段、营销手段、客户资源上分析,做到知已知彼,百战百胜;进行产品调研:从市场上,对同类产品的包装、价格、服务、品质上分析,认清我们的产品,做到心中有数;进行消费者调研:细分区域,细分客户层次,细分消费者的心理,要站在消费者的立场上看市场。发现需求比满足需求更重要,领导的一小时胜过员工的百小时。今年,着重要让研发人员和高层领导多贴近市场,让他们做竞争对手的消费者,感受市场。

  二,要抓好绩效管理。

  没有绩效的企业等于无效。我们鄂信为了树立公司形象,扩大产业,规范管理近十年了。在绩效管理,检查评估上很欠缺。大锅饭的现象重,能加不能减,能上不能下。因此绩效是今年赢利的重点了。利润导向,数字说话。其一,制定好各部门、岗位个人的目标:明确数据、重点、责任者、时间。制作部门月份任务目标表和个人业绩时间表。从总经理、经理、至职员都要制定好各人的任务指标,并签订协议。只要有目标,就会有很多方法,就能找到实现目标的行动方案。其二,加强检查评估的力度:员工只做你检查的事,你检查什么,就得到什么,就是检查者。销售经理、厂长、主任要实行3每3对照:3每:每人,每天,每件事。3对照:对照目标,对照过程,对照结果。总经理,副总经理要进行每周检查,找到未完成目标的.原因和障碍,拿出克服障碍的对策和方法。通过评估和检讨,必须知道目标完成情况,其三,制定好激励和处罚制度:好的激励能让笨人变成才,要实行好职称评定待遇、流动红旗、业绩排行榜、团体奖罚、每天、每月、每半年业绩奖励制度,制度要当事人认同,制度在先,奖罚在后,做到奖罚分明。万众效益为中心,给后进赶先进,给你自我实现,给你*成功。

  三、要抓好成本管理。

  企业的经营就是10-8=2,销售收入减少成本等于利润,也就是价格减成本等于利润。我们都要采取逆向思维:结果-过程-因为。我们要的结果是什么?是高利润率,是附加值。怎样增加利润?提高产量?我们的规模有限。提高价格?客户能否答应?!但,降低成本,这是我们都能说了算的。20xx年我们要把降低成本作为重点来抓。在两年内一定要将我们的所有产品成本降到行业最低端。低成本永远是企业的杀手锏,是企业成*则。其一,我们要用招标比价,高层出马,源头购买,保证采购物资质优价低,砍掉原材料成本5%和配件易耗品成本10%;其二,落实好财务审计。财务部门要对各分支机构全面情况定期进行审计,及时发现问题,解决问题,避免不必要的损失。其三,实行预算管理,节能降耗,从节约一滴油,一方水,一度电做起,加大现场管理和督察的力度,减少日常生产中滴、漏、掉的现象,砍掉损耗50%。其三,强差旅费用审批,制定行政办公费用标准列表,砍掉日常开支8%;保证现金支出项目合理化,保证优质现金流,提高资金利用率。其四、做好生产,销售,采购计划,采取先客户后产品,降低库存率10%,特别是模具厂,金刚石库存,认真做好库房管理,及时掌握库房物资数量的动态情况,尽量减少物资积压。其五,做好固定资产的统计、分析工作,提高固定资产利用率15%,增加回报。每砍掉一分成本,就是企业一分利润。

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