【必备】 锦集七篇
人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，我们的工作又将迎来新的进步，此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的计划了。说到写 相信很多人都是毫无头绪、内心崩溃的状态吧！下面是小编为大家收集的 7篇，仅供参考，大家一起来看看吧。
篇1
一、指导思想：
1. 以马列主义，毛泽东思想，邓小平理论，江泽民的“三个代表”重要思想为根本指导思想，深入贯彻落实科学发展观。
2. 结合时代特点，符合青年人的心理特征。
3. 落实学校党委团委的指示方针结合学校的自身实际，遵循“厚德博学，经世济民”的校训，体现学校和国际贸易学院的特色。
二、目的`：
1. 加强团员的团员意识，密切团员和党组织的联系，激发团员向党组织靠拢的热情。
2. 增强团员的思想政治素养，提高团员的理论水平，加强他们对时政和党的政策的了解。
3. 加深大一新生之间的了解，培养集体主义精神，并且通过集体生活让同学们更好的适应大学生活。
4. 锻炼团支部成员的工作能力，培养一支过硬的团员干部队伍。
三、工作措施：
1. 进行理论教育，为要求上进的同学提供参考的书籍、杂志、网站。
2. 进行爱国主义英雄事迹的教育，通过大量真实感人的英雄模范事迹，让同学们的思想有一个升华。
3. 极培养优秀的团员团干部，为党培养后备人才，做好推优工作。
4. 通过评先评优激发同学们的热情，去追求荣誉，积极要求上进。
5. 过好团组织生活，通过团组织生活让大家对团组织有一个更深刻的了解.
6. 组织好集体活动，通过集体活动，增强集体凝聚力，让大家更加团结。并通过各种形式的文艺体育活动，丰富大家的课余生活。
具体工作安排：
1.10月份的篮球足球比赛
2.全校运动会
3.一二九晚会
4.元旦晚会
5.三七女生节
6.五四青年节
7.每月的团组织生活
8.为党组织推优
9.加强团员思想交流
篇2
一、指导思想
依据市教育院、区教师发展中心以及学校的整体工作安排，以“提高教学质量”和“提高教师业务水平”为总目标，以“学本课堂”为主题，进一步深化课程改革，改变学习模式提高学习质量，力求促进教师的专业成长和学生的全面发展。
二、本学期教研组活动工作：
1.深入学习课标把握教材。围绕“新课标、新教材、新课堂、新评价”，组织英语教师进行20xx版课标学习和教材研读活动。引导教师梳理新旧版课标变与不变的内容，充分领会修改版课标精神和新标准教材的编写意图，从而提升教育教学针对性和实效性。
2.聚焦课堂体现“学本”。继续以“单元整体教学”为切入口，以九年级的写作课、八年级的语法课、七年级的词汇课等三种课型的研究为突破口，采用点面结合方式，开展系列化、课题化的教学打磨行动，努力改变教师的教学观，充分体现学本课堂，力求实现“轻负高质”。
3.借助基地契机推进规范教学。借助基地契机，在发展中心教研员的引领下，领略学本课堂精神；实践学本课堂的改革；深入学本课堂的探讨从而推进教学行为更规范。
4.搭建平台促进成长。积极组织教师参加初中英语教师课堂教学评比、精品百科评比和初中英语教育教学论文评比等活动，为教师搭建良好的发展平台，促进一线教师深入研读课标、教材，深度思考学本课堂，努力提高课堂教学效率。以教师素养提升行动为契机，做好90学时、16学时等培训，全面提升教师学科专业素养。
5.研究考法关注差异。通过精心策划学业考试复习会，引导教师认真研究考法，准确把握考试说明，探索提高英语听力口语考试成绩的方法，进一步发挥听力口语考试的`积极导向作用。关注后20%学生的发展，积极探索“提优补差”策略，促进全区初中英语教学质量稳步提高。
三、研训的内容和方法
采用集体备课与个人思考相结合的方式，深入一线，通过听课、座谈、教学研讨会等形式，开展英语教学的热点和难点问题的调查、分析和研究等教研活动，指导教学。
四、研训中的困难与措施
今年，初中英语教学遇到了前所未有的困难，七八九三个年级段有三个不同教材，这就导致我们在教研组活动时，主题研讨难以做到聚焦。针对这个问题，我组决定采用总分总的教研活动形式：教研组定主题—备课组活动—教研组总结。
篇3
时 间：年月日 下午时
地 点：
主持单位：黔 东 南 州 救 助 站
验收组：组长 、副组长
秘书组人员：
参加会议人员：
1、建设单位：单位负责人、项目负责人、建设单位代表
2、勘察单位： 专业勘察人员
3、设计单位：注册结构工程师、注册建筑师
4、施工单位：公司质量部门负责人、公司安全部门负责人、项目技术负责人、项目经理 、 其他人员
5、监理单位：总监理工程师 、 专业监理工程师、监理员
6、有关部门或机构：施工图设计文件审查机构、劳保管理站、招标投标管理、环保、卫生、公安消防和防雷办等部门或机构
监督机构：黔东南州建设工程质量监督站
建设行政主管部门：黔东南州建设局
一、竣工验收范围
1、施工图设计文件、工程合同所规定的范围。
2、地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给排水、建筑电气、六个分部。
二、竣工验收依据及执行标准
1、国家、省、州颁布的有关法律、法规及工程建设强制性标准。
2、工程合同（勘察、设计、施工、监理合同）。
3、经施工图审查机构审查批准的施工图设计文件。
4、有关技术标准、 规程和《 建筑工程施工质量统一标准》GB50300—20xx（以下简称《统一标准》）及9个相应施工质量验收规范（以下简称《验收规范》）。
5、城乡规划、公安消防、环保、卫生等有关部门出具的认可文件或准许使用文件。
三、竣工验收工作程序
建设单位（项目）负责人主持竣工验收工作开始：
（一） 验收组长汇报竣工验收抽查情况。
（二）建设、勘察、设计、施工、监理单位分别汇报工程合同履约情况和在工程 建设各个环节执行法律、法规和工程建设强制性标准的情况。
1、建设单位（项目）负责人：（书面发言）
（1）简介工程概况。
（2）选择的勘察、设计、施工、监理单位是否具备相应的资质证书，项目负责人和有关人员是否具备相应的执业注册资格。
（3）基本建设程序执行情况。
a、工程项目是否登记报建，工程是否招标投标，是否办理监督登记手续，是否办理施工许可证。
b、施工图设计文件（包括施工过程中的勘察、设计修改）是否送相应的施工图审查机构审查批准。
c、是否完成施工合同和施工图设计文件所规定的工程内容。
d 、是否明示或暗示勘察、设计、施工单位违反工程建设强制性标准，降低
工程质量；是否低于成本价发包工程；是否压缩合理工期。
e、是否发生过质量安全事故和出现过质量安全问题；是否有整改结果报告。 f、是否提供了规划、公安消防、环保、卫生等部门出具的认可文件或准许使用文件。
g、是否签订了《工程质量保修书》，是否具备了《住宅质量保证书》、《住宅使用维护说明书》。
（4）现存在问和合理化建议。
2、勘察单位技术负责人呈述勘察质量检查报告：（书面发言）
a、是否按勘察合同规定的期限内提供了勘察成果报告，勘察成果是否符合勘察合同要求的范围和工勘内容，勘察成果是否真实、准确，勘察质量是否符合《岩土工程勘察规范》（以下简称GB50021-20xx）和工程建设强制性标准要求。 b、是否参加了地基验槽，地基稳定性、岩土构成、深度、承载力是否符合 地勘报告，是否满足设计要求；如地基开挖情况不符地勘报告，是否有针对性作出施工勘察或处理意见，处理结果是否符合《建筑地基基础设计规范》GB50007-20xx和GB50021-20xx要求，施工勘察或处理意见是否经原审查机构审查批准。
c、是否参与工程质量事故分析；是否对因勘察造成的质量事故作出相应的技术处理方案，处理结果是否满足设计、结构安全和使用功能要求。
d、现存在问题和合理化建议。
3、设计单位（项目）负责人呈述设计质量检查报告：（书面发言）
a、是否按设计合同规定的期限内提供了完整的施工图设计文件，是否违反工程建设强制性标准，是否注明工程合理使用年限。施工图设计文件的质量、深度是否符合相关设计标准，是否经施工图审查机构审查批准。
b、是否就审查批准的施工图设计文件向施工单位作出详细说明或技术交底。
是否参加了地基验槽，依据勘察单位的.地基验收意见，地基是否满足设计要求；是否参加了地基与基础、主体工程和约定的重要隐蔽工程、使用功能的验收和检测，工程施工质量是否满足设计要求。
c、施工过程中是否发生过设计修改，设计修改是否经原施工图审查机构审查批准。
d、是否参与工程质量事故分析；是否对因设计造成的质量事故提出相应的技术处理方案，处理结果是否满足设计、结构安全和使用功能要求。
e、现存在问题和合理化建议。
4、施工单位技术、质量部门负责人呈述工程竣工报告：（书面发言）
a、是否完成施工图设计文件和施工合同规定的各项内容，工期是否按合同 期限完成。
b、每道工序、隐蔽工程、分项工程是否经验收合格，是否有记录；使用功能试验是否符合要求，是否有试验记录。所有记录是否签证齐全。
c、所有建筑材料、构配件、试块、试件、设备是否有质保证明文件，是否按规定进行复检，是否按见证取样送检规定进行了有见证取样送检，是否有检验记录或报告。
d、单位工程施工质量是否符合施工图设计文件和施工合同要求，是否满足施工验收规范要求；单位工程质量等级是否满足《统一标准》及《验收规范》合格标准要求。
e、是否违反工程建设强制性标准，是否发生过质量安全事故和出现过质量安全问题，或发生的质量安全事故和出现的质量安全问题是否整改完毕，是否有整改结果报告。
f、是否有完整的竣工档案资料。
g、是否签署了《工程质量保修书》和《住宅使用维护说明书》。
篇4
一、组织财务人员参加上级组织的各种培训，组织财务人员参加财务人员培训，提高认识，不断加强自身的业务水平。了解新准则体系框架，掌握和领会新准则内容，要点、和精髓。全面按新准则的规范要求，熟练地运用新准则等，进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。
二、进一步做好预算工作探索基层学校预算管理规律
按照上级财政部门的要求，总结大口径预算工作的规律，提高预算工作的预见性、***性和科学性，做好学校部门预算的编制和落实工作。编制好年度预算，并力求切合实际。
三、加强规范资金管理。
1、根据新的制度与准则结合实际情况，进行业务核算，做好财务工作。
2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系.
3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的.经费发挥真正的作用，为学校提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐。
4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率。
5、完成领导临时交办的其他工作。
四、财务管理力求科学化，核算规范化，费用控制全理化，强化监督度，细化工作，切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化，更能符合公司发展的步伐。要严格学校的硬件管理，学校的课桌、凳及教学仪器设备要管好用好，及时修补，严禁外借。确有正常损坏要按照报损程序予以报损。各教室、仪器室、处室要严格管理人员，转换要有手续，损坏丢失要照价赔偿。管好固定资产帐。
五、继续做好收费工作
学校收费工作是高压线，上级部门三令五申，故今年学校仍要加大这方面的管理力度，不收学生的任何费用。
1、按照上级要求停收住宿学生住宿费。虽然物价局允许收取，但为了农民利益，立停。
2、教育班主任、教师不得以任何理由收取学生的任何费用。
3、教育学生使用正版读物。
4、新华书店(基础训练)或保险公司(学生保险)上门服务，允许学校提供便利条件，但领导、教师严禁介入。
六、抽取部分资金对学校破旧、损坏之处进行修缮。
七、按照上级要求交足电教费(每生12元)，极力争取上级对我校的各项支持。
总之在xx年里，学校将借改革契机，继续加大财务管理力度，不断提高财务人员业务操作能力，充分发挥财务的职能作用，创造性的完成各项计划内容。
篇5
随着课程改革的不断深入，新课程标准强调的基础性、实践性和综合性的特征，在教学中得到初步体现，突出学生的主体地位，建立完整的课程目标体系和发展性评价体系正在初步建立。为更好地实施课程标准，搞好教学工作，制定音体美组 ：
一、围绕课程标准，深入教学研究
1．继续学习新课程标准，重点是教学评价部分，计划初步建立我校的音体美教学评价办法及评价标准。
2．加强教研组的教学与科研活动，每次教研组活动时保证有一、二个研究主题。
3．计划用一、两个教研活动时间，利用多媒体教室学习如何上网，以提高教学研究能力，使每个人都学会利用因特网下载文件和进行学习。
二、体现教学改革，严格课堂常规
1．抓好备课组的教科研活动，各备课组要制定出具体的教学改革办法，争取本学期有一、两项可行的`办法。
2．严格执行听课、评课制度，每人每学期听课不少于15节，每周听课至少一节。提倡跨学科听课，努力做到学习、借鉴、提高。
3．规范课堂教学常规，严格执行学生课堂考勤制度，对无故缺勤者，要及时通报教务处和班主任。
4．高中备课组重点研究新课程标准教师教法部分，这样教才能更有利于学生更好地学。
三、活跃文体气氛，丰富课余生活
1．待学校操场修好以后，3月底计划在大操场开展非毕业年级广播体操比赛；4月中、下旬举办田径单项比赛；5月举办学生摄影作品展、书法作品展、绘画作品展和陶艺作品展；5月初举办学生合唱节活动。
2．协助学校工会、办公室搞好教师健康系列活动，4月举办教师乒乓球比赛；5月举办教师羽毛球比赛。
3．加紧各代表队的训练，乒乓球队在3月份太原市中学生乒乓球比赛赛中，争取好进入前三名；田径队在4月底太原市中小学田径运动会上，争取进入高中甲组团体前八名；棋类代表队争取在太原市棋类比赛中保持第一名；男、女篮球代表队，在暑假太原市篮球比赛中，争取进入前三名。
4．搞好毕业班级体育达标登记工作，使全校体育达标达到93%以上。
5．抓好初三毕业班体育锻炼工作，争取中考体育测试好成绩。
6．搞好音体美特长生注册工作。
四、建议：
1．建立学校操场场地维护组，负责日常维护，保持场地整洁、漂亮、干净。
2．完善场地配套设施，保证音响、照明，以及桌椅的正常使用。
3．对体育馆栏杆、坐椅、暖气罩等进行维护修理，以防发生以外伤害事故。
4．体育馆内场地卫生最好有专人负责，随时保证室内干净、卫生。
5．尽快安装室外乒乓球台，便于活动锻炼。
6．尽快研究特长生招收工作，确定招收人数，这样教师能够进行摸底，了解具体情况，招收好学生。
开展多种文体活动丰富师生课余生活
学生在校期间，除正常学习外，还有许多活动时间，如何搞好学生课余时间的文体活动，丰富校园活动气氛，是我们音体美组工作的一个重要方面，我们是这样做的。
一、各备课组每学期初根据具体情况拿出本学期具体活动计划，教研组再进行统一安排，避免时间冲突。具体做法如下:
xx年音体美组活动安排表
时间项目负责人要求备注
3月中旬乒乓球杨长江报名时带户口、学籍、照片太原市体育局组织
3月下旬广播操比赛教翔下发比赛规程
4月中、下旬田径单项赛韩星云下发比赛规程、报名表
4月底市田径运动会韩星云报名时带户口、学籍、照片太原市体育局组织
5月初摄影作品展张锐下发征集通知
5月初合唱比赛王永兰下发通知
6月中旬书法、绘画作品展田翰卿李世民下发征集通知
7月中旬市篮球比赛教翔耿秀珍李众保报名时带户口、学籍、照片太原市体育局组织
4月、5月教师乒乓球、羽毛球比赛乔贵新唐宝华教翔下发比赛规程、报名表
篇6
一年已经过去，转眼就大二了，为了工作的顺利开展，班级的更好发展，对上学年的'总结和新的一年计划如下：
一、班级存在的主要问题及原因：
（一）问题：
从上学期末测试的情况归纳，班级存在的主要问题是：
１．学生为实现目标而努力的程度不够。
２．对学生干部的满意程度不够
３．班级学生遵守纪律不够。
４．一些学生学习态度不够端正，方法不够科学。
（二）原因：
１．学生对集体目标管理的参与度不够：（１）以前当过，而今未当主要干部者有失落感、自卑感；（２）学生参与管理的成功体验不够。
２．学生干部以身作则不够。
３．自律程度不够：（１）科任教师纪律要求宽严不一致，课堂纪律表现不一；（２）有些学生视学习为"交作业账"，上课时赶做其他作业，自修课又感到无事可做，不认真自修；（３）学有余力者自修完成作业后不抓紧时间复习、预习，也放松纪律；（４）有的学生尊师不够。
４．学习方法不够科学，一些学生缺乏追求巧学的思想，预、复习工作较差。
５．一些学生不能刻苦磨炼自己的思想和意志：（１）学习满足于完成作业，完成作业后就不认真自修和复习、预习；（２）锻炼耐力时怕苦畏难，训练不够。
６．任课教师在纪律要求、预习、复习和作业布置等方面协调不够。
篇7
一、主题餐厅：珀珂岛西餐厅（寓意：与“博客”谐音，博得客人的青睐）
二、经营地点：海南省海口市龙华区玉沙路21号
环境描述与分析：
1、位于住宅区周边，居民易于到达，且居民生活水平普遍较高，，可提供大量可挖掘的潜在消费群体。
3、有金牛岭公园旅游景点，游客分布广，利于发展街客资源。
三、经营面积：980平方米、120个休闲餐位
四、调查转让费用：
65万 租地费用：38000/月 预付一年45.6万
装修房子建筑面积预取费：80万（实际需要装修完才能知道） 桌子120张 预计：24万元。 沙发480张 预计：96万元
五、调查餐厅设备：
炉头：上面4个火盘，下面是烤箱，原装进口预计需要22000元。
牛扒煎台：专用煎牛扒用，煎板厚度2-3CM，所以牛扒放下去不会因为温度导致煎板
极速冷却，导致牛扒水分流失，原装进口预计需要20000元。 油炸炉：类似M记，KFC那种油炸炉，有自动加温、时间、过滤等现代设备，原装进
口预计需要25000元。
SAUCE保温炉：保温西餐酱汁的专用工具，原装进口预计需要15000元。
工作台3个、砧板台、配菜台、料理台预计需要30000元。 三个连为一体水槽为清洁槽，两个连为一体为工作槽，预计需要25000元。
小工具机器：过滤机8000元，榨汁机7600元，料理机11000元，消毒柜8000元，滤水设备18000元，微波炉6000元，保温炉11000元。打蛋搅拌机3000元，绞肉机2500元，绞切两用机4500元，豆浆机20xx元，豆腐加工机3200元，洗碗机6000元，压面机1200元，电炸炉7500元、爆米花机5000元、功能小吃车18000元、点菜机2300元、冷藏柜8000元、冰淇淋机3500元、红酒柜15000元、六门冰柜12000元、无烟烧烤机23000元、刨冰机3000元、
六、设置部门：
1、 前厅服务部：34人
餐厅经理：2人 13000元/人 合计：26000元
领班：4人4500元／人 合计：18000元 服务：20人2500元／人 合计：50000元 传菜：8人20xx元／人 合计：16000元
2、 厨务部：38人
厨务主管：2人11000元／人 合计：22000元
西餐师傅（热菜）（冷菜）：2人6000元／人 合计：12000元
西点：4人4500元／人 合计：18000元 杂工6人：1800元／人 合计：10800元 吧台：4人2500元／人 合计：10000元
收银：4人2500元／人 合计：10000元
库管：4人2500元／人 合计：10000元
财务：4人4000元／人 合计：16000元
采购：8人3000元／人 合计：24000元
七、每月经费消耗：
人员工资：242800元／月
水电；夏季：13200元/月 冬季：6000元/月
其他费用：办公、维护等（预计10万元）
预计月消耗：人员工资+水电+其他费用=348800~356000元/月（不含餐饮税）
餐饮税率：5% （应不知当月收入。。暂时无法计算餐饮扣税）
八、开业前的 ：
一、 开业前第16周至第13周
1、 参与选择制服的用料和样式。
2、 了解餐厅的营业项目、餐位数等。
3、 了解饭店客房等其他配套设施的配置。
4、 熟悉所有区域的.设置蓝图并实地查看。
5、 了解有关的订单与现有财产的清单。
6、 了解所以已经落实的订单，补充尚未落实的订单。
7、 确保所有订购物品都能在开业前一个月到位，并与总经理及相关部门商定开业前主要物品的存放于控制方法，建立订货的验收、入库与查询的工作程序。
8、 检查是否有必要的设备、服务设施被遗漏，在补全的同时，要确保开支不超出预算。
9、 确定组织结构、人员定编、运作模式。
10、 确定餐饮经营的主材系。
11、 编印岗位职务说明书、工作流程、工作标准、管理制度、运转表格等。
12、 落实员工招聘事宜。
二、 开业前第12周至第9周
1、 按照酒店的设置要求，确定餐饮各区域的布置标准。
2、 制定部门的物品库存等一系列的标准和制度。
3、 制定部门工作钥匙的使用和管理计划。
4、 制定西餐厅的卫生、安全管理制度。
5、 制定餐厅设施、设备的检查、报修程序。
6、 建立餐厅质量管理制度。
7、 制定开业前员工培训计划。
三、 开业前第8周至第6周
1、 审查厨房设备方案。
2、 与清洁用品供应商联系，保证产品能在开业前一个月到位。
3、 准备一份餐厅检查验收单，以备验收时使用。
4、 核定本部门员工的工作报酬与福利待遇。
5、 核定所有餐具、茶具、服务用品、清洁用品、服务设施等物品的配备标准。
6、 实施开业前员工培训计划。
四、 开业前第5周
1、 展开原材料市场调查分析，制定原料供应方案和程序。
2、 制定菜单。
3、 确定酒水、饮料的供应方案。与财务部一起合理定价，报给总经理。
4、 各种印刷品如筷套、牙签套、酒水单等设计印刷。
5、 与客房部联系，建立客房送餐程序。
6、 与财务部联系制定结账程序并安排两个课时以上的培训。
7、 邀请财务部给予财务管理制定培训。
8、 与保安部制定安全管理制度。
9、 与客房部联系送洗程序。
10、与前厅部联系制定自助早餐等信息反馈程序。
11、与销售部联系建立会议、宴会工作程序。
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学籍 11-22
秋季 11-25
年后 11-26
英语 11-30