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时间:2021-12-24 11:07:53 我要投稿

【推荐】 模板集合7篇

  时间一晃而过,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,写一份 ,为接下来的工作做准备吧!好的 都具备一些什么特点呢?以下是小编帮大家整理的 7篇,希望能够帮助到大家。

【推荐】
模板集合7篇

篇1

  一、大胆的说自己想说的

  在多次的会议讨论上或者是培训课上,明显的意识到自己的语言表达能力的这个弱点,尤其是对自己不专业的地方,应该通过学习,和大家的交流和沟通,通过自己的分析和判断,准确的表达自己想要表达的意思。

  二、大胆的做自己想做的

  创意是设计的灵魂,创意也是设计师用来最直白的表达自己工作能力的方式,各个项目都有它自身的特点和项目优势,准确的表达项目所要传达给受众的

  信息是设计至关重要的,所以设计最重要的就是设计对象本身的功能性,这个功能性要通过我们新颖的、有创意的、并且准确的传达给受众是我们经常会考虑的问题,同时这点也是在设计领域里一个围绕产品不变的准则,在这点上,我想也是我今年要继续坚持学习的重点,大胆创意,大胆的表现。

  三、克服自己的惰性,学自己应该学的

  都说知识学得越多越好,就像刘总说的,策划行业是个杂的行业,博学多才,懂的`越多思考问题的时候就可以面面俱到,更能做到准确性及专业性,虽然只是设计人员,但是设计也是来源于生活,看的多,想的多,悟的多了,创意的来源也就更广,发散思维就更不用说了!

  四、不断地创新求进,提高工作效率

  快速的有效的完成工作任务是每个公司都希望员工能够做到的,也是我个人认为比较重要的,两个小时能完成的工作如果可以在一个半小时内完成,剩余出来的时间就可以自己支配用来学习自己没有时间学习的相关知识了。工作应该都是认真负责,速战速决!在战场上,生命攸关,自己一点忽视有可能造成不可预料的结果,每一个任务都应该像一个战士对待战争一样。

篇2

  20xx年结核病预防控制工作坚持“预防为主,防治结合”,专业机构为主体、各部门协作、全社会共同参与的原则,全面实施现代结核病控制策略,遏制结核病流行,减少感染与发病,保障全区人民健康,保驾经济社会可持续发展。为全面贯彻《全国结核病防治规划(20xx-2010年)》目标要求,根据市卫生局年度结核病预防控制工作任务和指标,结合我区工作实际制定20xx年红桥区结核病防治 。

  一、工作指标

  (一)疫情报告指标

  (二)病人发现指标

  1、肺结核患者和可疑症状者转诊到位率达85%以上;

  2、确诊登记活动性肺结核病人96例以上;

  3、新涂阳肺结核病人发现指标达70%以上;

  (三)病人治疗管理

  1、全面实施现代结核病控制策略(DOTS)覆盖率达90%以上;

  2、新涂阳肺结核病人治愈率达85%以上;

  (四)免疫监测

  1、新生儿卡介苗接种12周阳转率达95%以上。

  2、新生儿卡介苗接种12周阳转监测率达85%以上。

  二、重点工作

  (一)规范管理进一步落实病人发现指标

  1、规范报疫,提高质量。要以《中华人民共和国传染病防治法》为依据,切实落实对结核病预防控制工作的管理,健全完善报疫科室报疫登记和单位报疫登记汇总制度;按时限报告,杜绝不报、漏报、迟报现象;提高病人转诊到位率和肺结核可疑症状者就诊率;进一步提高全区结核病报疫工作质量。

  2、加强完善疫情络建设。今年在继续加强区结防所和基层单位两级报疫网络建设的基础上,强化报疫单位内部网络建设,建立社区站疫情报告程序,并纳入社区卫生服务中心报疫网络中运行,纳入全区报疫网络考核管理。

  3、结防所要坚持经常深入基层指导报疫工作,定期召开例会分析,及时解决存在问题,认真做好季度检查考核指导评估与反馈工作。

  (二)采取措施,进一步提高病人管理质量

  1.区结防机构门诊要营造良好的就医环境,进一步提高专业技术能级。要实施结核病防控相关指标责任落实到人,落实奖惩制度,采取多项措施促进各项指标的完成。

  2.进一步提高治疗覆盖率、规则治疗率、完成治疗率,采取措施加强对结核病现症病人的督导管理。

  3、进一步提升DOTS进社区工作的管理质量。基层单位要坚持定人定责定期检查制度,要认真落实“送药到手、看服到口、咽下再走”的原则。区结防所要坚持定期深入检查指导,确保病人全程督导管理质量。

  (三)开展培训,提高专业技术人员能力水平

  根据加强能力建设人才培养的要求,结合结核病防控工作需要,针对技能薄弱问题,开展各种类型不同层次人员培训工作。

  1、开展专业机构专业培训。一季度组织完成结核病防治专业人员的培训,熟悉工作指标,提高规范化治疗管理能力水平。

  2、开展基层单位结核病防控人员培训。上半年组织完成各医疗单位医务人员及相关科室医生的业务培训。规范报疫程序,提高报疫质量,落实报疫指标。

  3、开展产科卡介苗接种人员培训。一季度组织区医疗单位产科卡介苗接种人员技术培训。规范接种程序和操作技术,杜绝差错事故发生。

  (四)规范程序,进一步做好卡介苗接种和监测工作

  1、结核病防治专业机构要做好卡介苗接种工作的具体计划安排、人员的培训、技术指导、督导检查、效果考核、异常反应处理工作。

  2、医疗单位产科要加强新生儿卡介苗接种的管理,规范操作程序,提高接种质量。

  3、各社区医院计划免疫接种门诊要及时督促三个月新生儿到结防机构进行免疫监测,提高新生儿卡介苗监测率。

  4、开展流动儿童的卡介苗接种工作。

  (五)结核病防控健康促进工作

  1、积极推进社区结核病防控的健康教育

  今年要在社区结核病防治健康促进项目试点工作的基础上,继续加强并推进社区结核病防治健康促进工作。社区医院设专职人员负责结核病健教工作,建立社区健教网络。

  2、组织开展世界防治结核病日活动。

  组织3月24日世界防治结核病日活动,借助结核病防治知识资源库,利用各种媒体新闻报导、知识讲座、咨询宣传等形式广泛宣传结核病防治知识。动员全社会参与结核病防治工作,形成全民防治结核病的氛围。

  3、认真落实报疫单位门诊宣教工作

  各医疗单位要按要求使用宣传台历和宣传画,做好结核病防治知识的宣传工作。区结防所门诊医护人员在病人就诊时对结核病人及家庭成员进行结核病防治知识宣教,使他们了解结核病的一般防治知识,达到控制传染源的目的`。

  4、开展健教效果调查评估工作。年中和年终分别开展社区人群和门诊病人结核病防治知识健康教育效果评价。主要包括结核病防治知识知晓率、行为改变率、规律治疗依从率等指标情况,以进一步提升健康教育效果。

  三、保证措施

  1、加强领导,落实责任。有关单位领导要切实加强对结核病防治工作的领导,把这项工作纳入议事日程,给予必要的人力、物力和财力的投入。

  2、健全多部门合作、全社会参与的结核病控制工作机制,形成政府、卫生局、结防所、各医疗单位、社会办医机构相互协作,密切配合,齐抓共管的局面,确保结核病防治工作责任到位,工作到位。

  3、坚持检查、考核制度。区结防机构要经常到各医疗单位对结防工作进行督导,组织力量进行工作抽查考核,年终进行一次全面的工作检查和考评,检查考核结果予以公示。

篇3

  一级质检:

  质检部专人巡查,质检执行管理机构,主要负责对酒店共性特征软硬件的质检监督工作,以及监督二级、组织专项检查工作并提出整改意见汇总上报。

  二级质检:

  部门自检,各部门督导员(或者主管)主要负责对酒店特性服务(具体服务流程)的质检监督工作。

  专项质检:

  联合检查,由质检部组织、汇总,行政办(总经办或者总经理或者行政总值)牵头,联合各部门经理或者部门相关专业督导员组成,每周一次联合检查,检查重点涉及安全消防、设备设施维护与节能降耗、卫生与服务、员工事务。

  质检监督职能划分:

  硬件质检监督、软件质检监督

  质检监督特征划分:

  共性特征、特性特征

  质检监督范围:

  公司给予员工、客人的软硬件、员工给予公司、客人的软硬件质检监督特征对象:质检主要针对具有共性特征的软件服务包括微笑问候等等硬件包括卫生标准以及行为规范等等,监督主要针对具有特性特征的软件服务包括各部门具体的服务流程以及其它特性服务。质检监督有两个概念,质检、监督,两个同样重要,但是如果把质检与监督的具体工作范畴弄混或者未明确分辨,势必进入质检监督的误区,这样既无法保障服务标准更会阻碍服务质量的提升,打击具有创新思维优秀员工的`工作积极性,而且还会影响团队协作,所以酒店质检监督工作绝不能盲目而作,质检部对于质检监督对象的分辨必须严谨清晰。现在公司面临的竞争尤其是酒店业,其残酷程度不亚于战场拼杀,如果不做到纪律严明,令行禁止,是无法获胜的!不过,由于酒店服务生产销售过程的特殊性,绝不能盲目的箱式管理,把所有员工只拘谨于箱中,然后酒店质检部门以服务细化书作为衡量员工表现的准则!这样最终的结果只能是服务质量永远无法提升、创新!对于酒店服务的质检监督应该着重于酒店共性服务标准,而非具有部门特性之服务标准。对于酒店服务质量质检监督工作正确的理解应该是:共性服务标准有章可循执法必严质检,特性服务范畴遵循完美无限创新监督!质检监督特征分类:

  质检监督考核制度分解:

  1、每日质检巡查每查处一项扣除责任部门分数。

  2、当月扣分累计计分超出所属考核类别标准分数的部门,累计之前所属考核类别标准分每一分扣除部门第一责任人当月月终奖金的百分之零点五(酌情而定),每一分扣除部门所属区域总监当月月终奖金的百分之零点一(酌情而定)。

  3、周五专项质检与多次提醒未整改查处项加倍扣分(酌情而定)。

  4、当月扣分累计没有超出所属考核类别标准分数的部门免予扣除部门第一责任人当月月终奖金(酌情而定)。

  5、当月部门凡有公司对其部门或员工提出奖励或者表扬的,以考核项目与计分为标准相对免除扣分(酌情而定)。

  6、当月扣分累计最少的部门给予部门第一负责人奖励(扣分累计最少的标准必须是没有超出所属考核类别标准分数),(奖金从所属考核类别中,本月扣分最多部门第一责任人扣除奖金中补给,所属区域总监占有补给全额的部分之零点一,酌情而定),如当月扣分累计所有部门都没有超出所属考核类别标准分数,将都不予以奖罚,如当月扣分累计所有部门都超出所属考核类别标准分数,将都予以扣除部门第一责任人当月月终奖金。

  7、考核部门分为ABC三类,扣除与奖励在所属类别部门中进行。

  8、质检部每月初根据上月内巡查结果做出各部门质检监督月考核,交人事总监或者分管副总审核通过后,送相关涉及第一部门责任人核实报总经理批准然后送财务核算汇总兑现。

  9、酒店质检监督月部门扣分考核是根据每日的质检巡查和专项检查所记录项目为扣分依据,扣分考核表上必须有公司质检主管、部门第一负责人、人事总监或者分管副总审核签字确认。

  质检投诉考核办法:

  1、大堂副理、值班经理、各部门经理,必须将当天所辖区域以及值班期间的客人投诉和员工投诉,以书面形式上报质检部,质检部上报总经理并且留档作为质检扣分考核依据。

  2、如果没有及时上报或者隐瞒不报,经质检发现,情况属实,对责任部门予以扣分,对隐瞒不报的部门予以两倍以上扣分(酌情而定),对投诉隐瞒不报的大堂副理、值班经理处以单项罚款(酌情而定)。

  3、投诉上报时间为24小时之内,如果质检部在发现投诉的时候,此时投诉事件发生已经超出24小时,那就视为隐瞒不报。

篇4

  一、指导思想

  以“儿童为本,道德为先”为指导,加强少年儿童思想道德建设,以自理教育为主,树立小主人翁精神。

  二、工作重点

  1.文明礼貌、行为习惯的养成教育为重点,学规范,学守则,进行自理教育评优评先。

  2.开展心理健康教育。

  3.加强队干部建设。

  4.开展丰富多彩的班队活动。

  5.抓好新生队前教育。

  三、具体活动安排

  三月份:文明之花满校园。

  1.(自我介绍,爱我校园,认识新朋友)

  2.举行眼保健操比赛。

  3.形体训练(好好走路)。

  4.我爱老师(说一说,做一做)。

  5.礼仪教育(见人问声好)。

  6.评选“文明之星”

  四月份:星星火炬,代代相传。

  1.认识地图,国旗,会唱国歌。

  2.认识红领巾。(了解少先队组织)。

  3.我是生活小能手(整理书包、房间、系鞋带、扣子等)

  4.文明十分钟(引导课间活动)。

  五月份:积极锻炼,我能行。

  1.安全教育(如:走丢了怎么办?)

  2.评选阅读之星(谁的`儿歌最多)

  六月份:期末大丰收

  1.迎体育节准备活动

  2.开展大课间活动。

  3.今天我当家。

  4.工作总结

  5.制定署假活动计划,加强安全教育。

篇5

  工作要点:抓好学生的日常行为习惯、学习习惯,尤其是针对少数学生,作业不能按时完成或不完成现象加以纠正。加强习惯的养成教育。

  2、教学育人,把课堂教育作为德育的重要阵地,结合学科特点,有机渗透德育。

  3、加强班级文化建设,如“学生特长展示角”“星星点灯”“安全角“等,营造良好的班级氛围。

  4、根据双周教育重点和班级实际,组织好每节晨间谈话及班队会。

  5、加强学校与家庭之间的联系。

  6、培养学生爱护公物,自觉保护公共财产的`意识。

  具体措施:抓紧40分钟课堂质量,积极开发学生动脑、动手的能力,养成上课认真听讲,课后按时完成作业的良好习惯。针对上学期作业质量、及完成率不高的情况,制定作业收发负责制度。由小组长负责催收作业,监督作业情况,统计未交人名单,再交给课代表汇总。每次作业未交者都将做记录,展示在作业完成情况表格内。并扣除相应的五角星作为警告。让学生明白按时完成作业的重要。并要求作业完成上的认真、工整。

  2、利用班队会,晨会等时间,深化文明礼貌教育,同时与各科教学相结合,促进学生文明,讲礼貌习惯的养成。

  3、每月进行一次个人卫生评比。评比内容包括学生每天穿戴整齐,仪容整洁,勤剪指甲,勤洗手,不乱扔垃圾,看见纸屑要捡起,保持教室地面整洁及会整理自己的书包和学习用具等。

  4、经常与家长沟通,做好家访工作,教师与家长共同合作,促进学生养成良好的思想品德及学习习惯。

  5、鼓励学生自带跳绳、毽子、皮筋、棋类等有益的健康的运动器具,培养学生课间文明休息的良好习惯。

  6、培养一批有能力的小干部,能做老师的小帮手,并在班级开展“值日班长”。给每个学生体验一下自主管理班级的辛苦,增强自己的责任心。

  7、针对上学期出现的课桌损坏,及扫帚、簸箕的损坏想象严重,在班级实行物品认领。学生可以随意选择教室内任何一件公物作为自己的保护对象,要求学生认真负责,切不可马马虎虎,以一学期为限评比出“谁是最称职的小主人”,加以适当的奖励。从而让学生自觉养成爱护公物的好习惯。

篇6

  回首过去,展望未来,在上一学期里,本部门秉着以人为本,以身作则,以关心服务每一位贫困学子为宗旨,踏踏实实做事,点点滴滴付出,取得了可喜的成绩。面对未来崭新的一页,怀着美好的期待与憧憬,我部成员已经开始为新的工作而开始了紧锣密鼓的筹划!我们总结以往的经验,继续以认真负责的态度对待每一项新的任务,把更大的热情投入到工作中,使我院勤工助学工作取得进一步的发展。具体 如下:

  一、在新生军训之后,对新生家庭情况进行全面的摸底调查。

  以班为单位填写贫困生登记表和认定表,并将资料汇总,其中包括:贫困大学生所在的年级、贫困程度、家庭住址、贫困的基本原因、是否参加勤工助学、是否申请助学贷等。整理资料归档,建立08级贫困生档案。为接下来的`岗位安排,办理贷等工作的开展提供依据,确保岗位扎扎实实分配到每一个贫困生,帮助其更好更轻松的完成学业。

  二、下学期本部门决定在大一、大二各班选出一名勤工助学委员。

  以加强勤工助学部和各班之间的联系,并及时反映各班班上的贫困生情况。

  三、我部门打算在十月份开展一个“大学生创业’征文比赛,以增强新生的创业激情。

  四、下学期我部将继续定期制作"大学生创业、就业宣传栏”。

  积极为我院广大学生提供可靠、及时的就业信息以及兼职信息。

  五、总结上学期的工作。

  我部在提供兼职方面的工作上还有一定的不足,本学期我部将加大在这方面的工作力度,争取使兼职数量再创新高。主要是加强同培训中心、家长的联系,为我院学生提供更多的家教岗位。

  六、我部将会举办一场比较大型的兼职招聘会。

  为我校广大学生提供一个理想的兼职岗位。

  七、我部将会举办一场大型的就业、创业讲座。

  我部打算联合恩师职业技术学院的勤工助学部共同举办,在两校贫困生得到指导的同时可以加强相互之间的交流。

  八、我部打算在我院成立一个助学基金,筹集资金给我院广大贫困生提供一定的帮助。

  以上就是本部门这学期的详细的 ,但俗语也有云:计划赶不上变化。我们的工作也应该具有灵活性,在特殊的情况下,我们会对 做出相应的变动,希望老师和同学们能够理解。

篇7

  下半年社联财务部 新学期新举措新形象,为了社联社团工作的开展,财务部以“繁荣校园文化,服务学生社团’’为宗旨,制定了本学期 。 宗旨:繁荣校园文化,服务学生社团。

  主要内容:

  1. 人才培养

  2. 加强财务部与东校区财务部/社联其他部门以及各学生社团的联系

  3. 落实部门工作,完善财务制度,继承和发扬部门精神 具体 :

  人才培养

  1. 对新招干事进行适当培训,让他们能够准确熟练的掌握财务部基本工作:协助团委社团收缴会员会费以及日常的财务报账工作等

  2. 合理的给副部及干事分配工作,积极培养和锻炼财务部新人,并尽一切能力争强他们的'归属感

  3. 另外,会对各个社团的财务负责人加强财务上的培训指导和帮助,争取以后财务部的工作能取得良好效率

  加强联系

  1. 随时都要与东校区保持密切联系,方便消息的传达;不定期的组织到一起交流聚餐

  2. 积极组织财务部的成员举行各类文娱活动,争强财务部与社联其他部门成员的相互了解与信任,发扬社联的“家”文化,加强团队意识,为以后社联开展工作做好准备.

  3. 有需要时协助其他部门的工作,为其他部门顺利开展活动出一份力.

  落实工作:

  1. 完成招新时的工作,制定好收缴会费的方案,提高效率.

  2. 认真做好部门报账工作,争取少出错,不出错,发扬本部门“细心,耐心,信心,诚心”的“用心”精神.

  3. 本学期将对财务部选人、例会形式、报账环境做适当改变,并且会积极与社团负责人进行交流,借鉴听取他们的一些措施方案,争取最大限度的满足社团需要.

  以上便是本学期社联西校区财务部的 ,当然,计划赶不上变化,我会在今后的实践过程中逐步完善,相信财务部一定会不负众望.

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