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年度工作总结

时间:2023-01-22 10:10:01 工作总结 我要投稿

年度工作总结(合集15篇)

  总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性结论的书面材料,它可以促使我们思考,快快来写一份总结吧。那么总结有什么格式呢?下面是小编整理的年度工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

年度工作总结(合集15篇)

年度工作总结1

  一、东北区域与华南区域市场的现状

  (一)xx省的一些情况

  xx省的市场情况在上次报告中已经陈述过,因而不再提及重复的内容。以下是xx省总代理创下销售奇迹的一个剖析。自从xx省签订总代合同以后,销售业绩翻了几倍,创下xx省业绩的新高,针对这个情况,我与总代理共同去寻找造成业绩猛增的原因,并总结去一套成功的经验,向其它区域推广,让其它地区也能获得业绩较大的增长。带着这个想法我们分析了这个现象。总结出以下几点。

  第一个原因:公司用对了政策,选对了合作者,也选对了市场。

  第二个原因:该总代理操作市场的能力,和对我司的信心,积极推广,改变原来的批发价格,价格下调了一些。

  第三个原因:当地是一个经济环境比较好,玩具业发达,市场潜力巨大。

  第四个原因:我们走访了各个城市,做了一翻宣传,和市场服务。

  第五个重要的原因:近两面个月进入了全年的销售旺季。

  最后的结论是:这种高速增长的结果的后面包含了稳定的增长,和不稳定的增长,明年开年就会进入平稳的市场状态,不再参杂了过年这种消费高峰的原因素。业绩可能出现大幅下滑。不过预计明年的销售状况会比上年同期的销售业绩高出很多。只不过增长幅度没这么大。

  (二)xx省的一些情况

  与xx省签订总代合同后,业绩都出现了一定的攀升,从各方观察总代,该总代已经开始重视我们了,并在行动上开始有一些小的细节动作,预计明年我们的合作关系会进入更加紧密的状态。合作意愿会进一步变成更多的实际行动,并且业绩会步入稳定的增长时期;同时由于公司政策变动,引发了李洪日对公司的不满,并且停止进货以示不满。

  (三)xxx省的市场情况

  xxx省是一个面广,人口多,经济环境不差的省份,但上个月的销售业绩并不称得上理想,上个月是全年销售最好的一个月。销量应远不止这个数,应该还有更大的上升空间,我认为还没有找到合适的合作者,造成销量难以提升。

  (四)xx省的市场情况

  xx省地处于粤西地区尾的一个岛屿。是一个旅游城市,经济环境偏差,因而也制约了玩具行业的发展。整个玩具行业的还是处于中等偏弱的水平。虽然整个行业不繁荣,但我司的产品在此省的销量情况同此省的玩具行业还是不成比利,还应有较大的上升的空间。此省的销售状况差,主要原因是没有一个商家把我司产品作为一个重要的品牌去推广。拼图业还处于一个自由发展的状态。因而销量上不去。

  目前,xx省的产品分销网络也不太理想。一共有四个批发商经销我司的产品,这些批发商的经营水平,经营规模,经营意识,都停留在个体户的层面上,经营我司产品的品种也不多,普遍是一些老品种,见不到新产的踪影,包括新的拼图和折碟。这些商家们的心态都把我们的产品当作一种补充品种。

  xx省玩具批发行业当中实力较大的只有黄良鹂一个,规模是般一批发商的4到5倍左右,操作水平也比较高,分工专业而业精细。每个环节都有专人管理,对市场营销也有一定的认识,意识观念都比其他批发商超前。是一个实力不错的商家;经营我司的产品的状况,是摆放在二楼的一个专柜里。几乎所有的.厂家都是这样的放置方式,担推广上不怎样出力。

  (五)xx市的市场情况

  xx市处于粤西尾的,周边有几个地级市,该市的货品流通渠道有两种方式,该市和地级市的一些大的零售商和大批发商都从广州调货,一些小的批发商和零售商都从xx市取货。因此xx批发市场只能辐射到一些小的批发商和零售商县镇辐射程度较高。现时当地有两位重要的商家在主撑着这块市场,另外有一些毛毛腿也有参与。现在所形成的分销网络非常科学合理。市场面积不大,但有定的消费能力,经常刺激业绩还有一定幅度的攀升。

  (六)xx的市场情况

  xx是xx的省会中心,由于xx省与广东省交界,所以xx的作为xx省的行政中心,但产品辐射能力并不强,大都是供给本市和周边的几个城市的一些小批发商或零售商。因而xx的批发行业并不是很发达,经济也是一个很重要的原因。以上的情况同柳州市的情况极为相似。目前还没有一些批发商真正出力做我们产品。就连一些小的批发商都没见经营,只有一些终端卖场才有商品出售。这个城市还没算启动起来。是一个销售业绩有待大幅提升的市场。或是有待开发的市场。

  (七)xx市的市场情况。

  xx是一个闻名中外的旅游城市,玩具批发市场比较分散,共有三个批发市场,一个是老的主流的批发市场,以批发当地特色的产品为主,如水晶木雕品等,是面向全国市场,兼杂有一些玩具的批发点;另外一个是相对小一点的批发商市场,主要是批发各种生活样品及玩具于一体,面向本市为主;另外还有一个新开的批发市场,市场定位不是专业性的批发商市场,有各种产品批发,是对本市批发市场的扩容。此城市没有多少商家经销我司的产品。在开拓市场期间,找到了一个一年后才跟我们合作的批发商,和一个犹豫不定的批发商。明年才能真正启动一片市场。

  二、本人区域市场及渠道存在的问题

  a:各市场的销售网络都比较全面,但不是非常健康合理。

  b;地级市经营品种普遍都不全,很多拼图上市很久了,也没见踪影,新品可以认为没有,折碟只有个别地区有出售,很多地方很是空洞。

  c:地级市甚至xxxx省的这些省城批发商对我司及产品情况欠缺了解。其至不了解。

  d;地级市的经销商都把我们的产品当作补充品来返卖,,极少一些商家当作重要项目来推广或销售。

  e:消费者都不了解不知道我司产品的真正作用和内涵,还是传统的认识只是娱乐作用。

  三、xx年操作各区域市场的想法

  (一)xx省

  自从xx省施总代政策以来,业绩得到了提升,说明这项政策在本区域是用对了地方。合作者是对的,政策是对的,人没有大问题,政策没有问题。本省下一步工作就是继续实施现有的政策。继续做好市场服务工作,持续推广,持续宣传。持续配合好总代开发好地级市,xx年的本省工作重点也在地级市

  (二)xx省

  李晓峰继续实施总代政策,其它分销商保持现状,xx现在分销靠各个分销商。以后则主要靠李晓峰完成销量的提升。李晓峰已经渐渐重视与我司的合作,并在经销商的大会上和员工大会上宣传推广。接下来就是协助他完成品牌的推广工作。以达到销量提升的目的。

  (三)哈尔滨

  目前哈尔滨两位分销商都不是最佳的合作者,一个态度有问题,一个实力有问题,我认为还应该续寻找新的合作者。但还没有找合适的总代人选之前,对现有的经销商做一些微调。具体的措施周天鸿享受一些优惠政策,政策向他倾斜一些,以激励他的积极性,且在沟通过程中给他一总感觉,厂家是倾向他的。未来可能总代理的人选。并引导部分客户到周天鸿处取货。给他宣宣传。观察一段时间看销售业绩有没有改观。如销售可观甚至可以把总代理的权力交给他,让他做当地的总代理分销商,下些同时,自动终止闫春杰的总代理合同,减少一些优惠措施。让他在价格上没比别人有优势。但保留他的销售权。只要不扰乱市场,就让他自由售卖。如果较长时间没有起色,只要不出现一些尖锐的矛盾,哈市暂时维持现状。另外我们在哈市继续寻找一些更有实力合作意愿更高的商家。

  (四)xx省

  我认为xx省存在一个较大的问题,就是所有的经销商都不太认识我们企业的情况。对我们的认识只停留在宣传单上,和业务员的介绍上,这种认识是空洞的,对我们公司欠缺一个全面整体的认识。没有给商家们足够的信心。认为是一个小企业。产品的净利又不是很高。如不能走量是不会投入精力去做的。所以到现在都没有商家重视我们的产品。在不了解我司的情况下给商家们溉输一些大格局的想法走总代,是不切合实际的,只会很被动。想让他花力气去做,他口头答应你行动上就是不出力。

  针对经销商这种情况,第一要解决的问题就是认识问题,应该引导一实力的的客户来考察我们企业的现状。让他们在各方面都认同我们,树立信心,让他们认为跟我们紧密合作。会得到发展的机会的。会带来利益。然后在政策方面再调整。才能调动起他们的只极性。才有可能提升xx省的销量。

  (五)xx省

  我认为xx省的情况同xx省的情况大体相同,操作思路相似,xx和柳州一样要实行地级总代理,同时要寻找一些合适的人选。

  四、终端市场及地级市场操作设想

  根据公司目前的行业地位及销售网络及各方的情况,公司要获得较大的提升和进一步提升品牌形象项固行业地位。除了在省级做文章之外,现阶段对终端市场及二级分销商的操作应该进一步开展更加细腻的工作。

  (一)对一些经济发达的省会城市及地级市,且玩具行来发达的城市,如商场还没有设专柜的城市,应该设法在商场建立专柜。前期可以拿几个城市做为试点城市,看情况以确定今后的这方面的操作。

  (二)对于地级市批发商的操作

  各地区的地级分销网络比较多,做的人很多,但并不是健康,多数人都当作次要商品补充品对待,如果选一位有点实力又愿意配合我们的批发商来推广我司产品的话,效果会比大家都做,但没有一家愿意出力做的效果会更好。这就需要公司的一些支持了,如选一些理想的分销商扶持他,灯箱。横幅。甚至让进货方面比其他批发商优惠一些。经常沟通激励让他们在当地发挥主要的作用。

年度工作总结2

  方城县人民医院妇科在华旗院长和领导班子的正确领导下,在科室全体医护人员的共同努力下,顽强拼搏、锐意进取,心系患者、务实重干,在20××年的全年工作中做出了不平凡的业绩,至目前,我科共开设床位40张,全年实现经济创收150万元,全年妇科医患之间零投诉,帮助和减免贫困患者就医16人次,收到患者家属送来的锦旗两面。回顾一年来的工作,我们主要做到以下几点:

  一、取得的工作成绩:

  我们科室的12名医护人员(6名医生,6名护士)在科主任王平和护士长赵燕的带领下,严格按照各自的岗位职责和医院的规章制度,认认真真、兢兢业业地工作,全年没有一人无故旷工和迟到早退的,好多同志都是坚持以院为家,早来晚走,严格按照操作规程为病人服务,全科室心往一处想,劲往一处使,团结协作,开拓进取,全年实现了经济创收150万元,圆满完成了年初制定的目标任务;全体医护人员牢记医生的神圣使命,想为患者之所想,急为患者之所急,帮助或减免了贫困患者就医6人次,有一例患者是宫外孕急诊,随时都有生命危险。

  可是手中的钱拿的不够,我们科室的同志们就自己掏出自己的工资为她垫支医疗费,使其先行治病,终于使患者转危为安,受到了患者家属的感激和好评;全年科室在业务繁忙的情况下,坚持下乡为全县的育龄妇女做妇科病普查,做健康检查和体检,不论多累多苦,从没有一人叫苦叫累,圆满完成了下乡任务,受到院领导和其他科室的.好评,科室人员努力工作,奋发向上,涌现出来的好人好事层出不穷;全年工作由于我们妇科全体医护人员严肃认真和精益求精的极端负责的精神,没有出现一例投诉,医患之间关系稳定,患者的满意率直线上升;全年住院病人达到900余例,接诊门诊病人达到1000余人;我们的具体做法是:坚持经常例会,讲评,好的表扬,差的批评,把一切问题都消失在萌芽状态。

  二、存在的问题和不足:

  妇科病房在住院高峰、人流量大时,病房卫生有时不够整洁;有时候个别同志的服务态度不是很好;有时候交接不够细致;个别病例记录的不够详细。这在科室的例会上我们已经提出过,争取在新的一年里坚持责任到人,严格各项规章制度,坚决杜绝此类情况的发生,最终实现“三个满意”。

  三、明年的 :

  20××年,我们科室将继续沿着医院领导的总体工作思路,紧紧团结在院领导及院党总支周围,开拓进取,迎难而上,继续争先创优,在今年创收目标任务的基础上,再创新高:实现经济创收180万元,住院病人达到1200余例,接诊门诊病人1300余例;降低药价比,提高治愈率,提高广大患者的满意度;高标准做好病房整洁工作,让病人有一种宾至如归的感觉;进一步提高服务质量,搞好医患沟通,继续打造文明科室;开展宫颈癌、卵巢癌、子宫内膜癌的手术治疗,走好临床路径,让患者花最少的钱享受最优质的服务;继续配合医院做好其他方面的工作,高标准严要求,严格按照医院的规章制度和操作规范办事,各项工作在今年的基础上再来一个大的跨越,成为医院的文明科室和标兵科室。

年度工作总结3

  20xx年即将过去,新的一年即将开始,不知不觉中来到昌水建筑冯爱武项目部工作已经十个月时间。回顾十个月的工作历程,才真正感觉到时间流逝的迅速。今年是我既快乐又充实的一年,我自从来到这个新的单位来到昌水这个大家庭在这辞旧迎新之际,总结一下工作中的经验、教训,有利于我在以后的工作中扬长避短,能更好的做好电气工长工作。来到冯爱武项目部以后,我主要负责东升乡医院及东升社区服务中心的电气工程。工作中有项目部领导的支持和各位同事的热心帮助,使我对工作充满信心,在愉快和轻松的环境中完成自己的工作。

  在工作这段时间里分几个方面对工作进行一下总结

  一、到项目部办理进场及接受任务

  在将主任的安排下我很快办理了入职手续,经将经理及王总分配工作,明白自己主要负责医院及社区服务中心电气工程中的技术及各分包的协调工作和与甲方、监理、设计的沟通。

  二、工程图纸审核及技术交底

  在我接到医院及社区服务中心工程图纸及去年的图纸绘审后,即时对图纸及相关文件进行了审核,对图纸中内容:配电系统、消防系统、弱电系统进行了逐一核对,针对图纸中的问题与图纸绘审相结合,在已有的图纸绘审及相关文件中仍然未得到解决的问题进行汇总,在到设计院即时办理相关手续,图纸中出现与施工相抵触的情况即时办理工程洽商,便于工程的顺利进行,按审批的施工组织设计和施工方案及现行的质量验收规范,对我管理的施工班组进行技术、质量、安全以及消防等各方面的技术交底。由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺,在施工过程中经常发生临时变更,对于能在施工前办理签证的变更,都做到了即时准确无误,而对于一部分在施工前不能办理的,在施工完成后即时做了鉴证,并即时补办了先关变更手续。

  三、现场施工管理与质量控制

  为了提高施工班组的质量意识。对施工中常出现的预留穿线盒及预埋管线的保护质量缺陷,给班组长提出相应的预防措施,同时召开机电工程专项会议,针对经常在施工过程中的质量通病,对其进行原因分析,提出相应可行的预防保护措施及方案,并即时与土建施工部门进行协商,以免影响到工程进度,随后对机电部门的施工质量进行严格要求,对施工过程中出现的'质量问题进行即时检查即时整改。为了更好的配合工程的总体进度,对机电安装相关专业影响到工程总体进度时即时到现场解决问题。

  四、原材料控制与资料归档

  随着市场竞争的加剧,各种不合格产品随时都可能进入现场。为了保证工程质量,对进入现场的所有电气材料进行严格检查。我充分认识到这项工作的重要性和艰巨性,于是我下决心要把这项工作做好,杜绝一切不合格材料进入施工现场,同时对施工图纸在没有改变设计意图的情况下进行公共走道的二次深化综合排布,使各工种避免交叉打架的现象。在施工过程中我对资料做到及时准确收集,材料合格证,进行材料检验隐蔽工程验收,检验批质量验收,分部分项工程质量验收。并且及时找甲方驻工地工程师、监理工程师确认签字,从而做到了施工资料:检验批,分项分部,隐蔽验收,材料验收等各项资料的日期能够与实际施工日期相吻合。满足施工资料编制的要求,并对工程资料及时交资料员整理归档,保证了施工资料的真实性、完整性和有效性。

  五、安全文明施工

  根据项目部精神指示,每周施工现场临时用电文明施工进行一次大检查,并做到天天巡查,发现安全隐患立即处理,减少了施工过程中的用电安全事故发生,为总体工程的顺利施工创造有利条件。总之我会努力做好本职工作,杜绝违章作业纠正违章作业,吸取教训,确保工程保质保量顺利进行。

  六、今后的工作打算

  通过总结几个月来的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。

  总之,在今后的工作中,我将提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,在新年来临之即,为我们项目部美好的明天让我们各部门在领导的英明领导下,克服种种困难使我们项目部以更先进的管理模式,以更新的面貌更新的姿态,去迎接更美的明天。

年度工作总结4

  20xx年,在县委、县政府的坚强领导下,霞关聚焦中心工作,在做好常态化疫情防控的同时,扎实推进各项重点工作落地见效,全镇经济社会发展态势稳中向好。现将工作总结如下:

  一、20xx年度工作总结

  (一)聚焦“基础更实”,打造亮点项目促发展

  一是全力攻坚核电重点工作。顺利完成核电发展惠民双月服务,解决涉及核电紫菜养殖处置、村集体资产政策处置等在内10余个历史遗留问题;持续推进政策清零,核电信访积案化解完成率92.3%,并帮助申请资金5000余万元,进一步壮大村集体经济,同时成立涉核村居就业基金,帮助村民实现转产转业,促进核电与地方融合发展,实现共同富裕。

  二是全力提升城镇建设品质。持续推进滨海小镇改造提升,启动华东金色海港小镇创建项目,推动美丽城镇省级样板镇、省级园林城镇创建工作,着力提升城镇功能品质和服务能级。深入开展全域土地综合整治,完成全县建设用地复垦水田单体最大项目建设和城镇开发边界规划编制工作,有效解决了滨海城镇建设瓶颈,并成功列入浙江省首批乡村全域土地综合整治与生态修复工程名单。

  三是全力推进基础设施建设。全面完善交通路网体系,启动G228国道核电连接线前期工作,完成168金色海岸带霞关段建设,成功建成浙南最美168公路。全面完善医疗卫生和教育服务体系,顺利完成霞关中心卫生院改扩建、霞关第一幼儿园建设,实行霞关九年一贯制改革,切实提高教育质量。

  (二)聚焦“方向更明”,推进渔旅融合促转型

  一是推进渔旅融合,加快传统产业转型。坚持打造“精品渔业”,支持帮扶传统渔业捕捞,并积极谋划智慧海鲜城项目,拓宽霞关虾皮、鱼丸等海产品销售渠道,同时帮助海鲜经营主体做大做强,渔业产值实现稳步增长。全面推动休闲渔业发展,启动渔霞关港前期开发,并投放一批休闲渔船,顺利引进海西游艇俱乐部,突显“千帆之港”的品牌效应。

  二是深化文旅融合,塑造霞关文旅IP。继续优化AAAAA级景区镇创建成果,启动城镇旅游“微改造、精提升”行动,完成霞关老街整体改造提升工程,建成安定广场、“太南了”等一批文旅项目,并加大文旅业态培育,通过“流转+招租”模式,引入各具特色的精品民宿、海鲜餐厅等市场经营主体135家,大大提高了游客单日承载量,游客量达也突破60万人次。

  三是锚定全域旅游,赋能乡村振兴发展。提标融入全省“全域美丽大花园”建设,高标准推进美丽乡村打造,启动长沙村滨海旅游特色村及三星村回族特色村建设工程,立足于“一村一品”,打造出“鼎平革命史——半部在南坪”和浪漫长沙的乡村游线,助力乡村振兴。

  (三)聚焦“满意更多”,加强基层智治促和谐

  一是全方位构建综治安全网格。积极推进“8+4”专项整治和安全生产风险普查,完成357家两类场所的整治提升;积极完善平安霞关建设,通过浙闽海上矛盾纠纷联调中心妥善处置427海难事故,并开展反走私设卡行动,今年来共查获案件7起。

  二是持续性推进环境整治行动。纵深推进“看不见垃圾”环境整治行动,结合“我为群众办实事”要求,全面攻坚存余垃圾清理,打造出28个面积近万平的美丽庭院及小菜园,并高分摘牌四个“脏乱村居”,同时挖掘南坪红色文化优势,完成“张培农故乡”洁净村居建设。

  三是常态化落实疫情防控措施。以“外防输入、内防扩散”为要求,高标准落实重点场所和重点人员的管控,并设立24小时红色驿站,全面扎牢海上通道防线,有序推进疫苗接种,截止到10月底,完成662人次接种加强针,位列第二。

  二、20xx年度工作思路

  在明年的`工作中,我们将继续紧扣县委“1+5”的目标定位,坚持实现全面共同富裕为主题主线,依托三个优势,进一步开拓创新、勇立潮头,全力建设“华东金色海港小镇”,向上级和群众交上一份满意的答卷。

年度工作总结5

  加入银汇通,不知不觉已经3个月了。这3个月,忙碌、充实而难忘。在这段日子,我体会到了银汇通积极进取、温馨和谐的活力气氛,看到公司规章制度逐步健全,业务流程渐渐完善,业务数量慢慢增加,作为银汇通的我,在公司领导关心和支持下,各位同事的帮助下也取得可喜的进步。现总结如下:

  第一告别法盲。

  进入公司后,公司组织安排了许多与业务相关的各法律培训课程《担保法》、《物权法》、《公司法》、《合同法》、《民法》等,其中还穿插了《诉讼法》、《刑法》、《立法法》的内容。这些培训课程不止使我们熟悉了处理业务的法律依据,更让自己建立了法律的简单框架。虽然没有完全掌握,但有了这些培训的印象,在遇到具体问题的时候我们知道在哪里找到依据,从哪些方面切入分析,以及解决问题的途径。这些培训课程和学习,必定为之后工作的开展打下良好基础,对我的生活产生重大影响,同时也促进个人的成长。

  第二协助领导推进完善公司流程。

  进入公司的一年,得到各部门领导的指导和帮助,积极推进公司业务流程的规范化完善和补充公司各业务流程所使用的表格。像《保后跟踪检查报告》,结合公司《担保业务审批流程及细则》、《风险控制细则》、《保后管理条例》及网上搜索的一些资料进行编制,该表格填补了公司保后管理表格的空白。其它方面,完善了公司的《业务初审报告》,主要是细化财务分析的内容;系统的整理了公司各个流程使用的表格,并补充一些还没有编制的表格。这些表格的完善将会大大方便明年业务的开展。不过,所补充和完善的表格毕竟只是按理论编制的,在实践中未必科学,所以针对不同的个案中还需再做补充、修正和调整。

  第三积累业务经验。

  过去的3个月,通过公司领导、同事的努力和一些中介合作伙伴的推荐,承接了大量业务。经过筛选,实际审核并记录的业务共有22个。遗憾的是,由于种种原因这些业务我们一个都还没有操作成功。其中不乏像峨山春漫山庄、曲靖鑫马、石娟、李丽这样较为实际又具有可操作性的业务,可是由于无法落实企业实际经营情况、不易把控时间等原因而未能操作。但关键是我公司严苛的风险控制措施导致部分业务流失。即便如此,虽然没有成功的受理和操作这些业务,通过这些业务的练习,我们对业务的操作方式有了相应的积累,对业务的受理有深入了解,大大方便今后的工作。特别是财务分析方面的知识,它在业务的处理中必不可缺,通过这些业务的'积累,基本掌握了财务分析的几个主要控制因素,这直接提高了我们对申请业务的企业的经营状况的认识。

  另外,通过这些业务,对熟悉公司业务受理条件,受理所需资料,以及查实这些资料真实性和有效性的途径也起到较好的加强作用,这些经验对之后工作的开展大有裨益。

  第四过去的一年也让我发现了自身的不足,主要是以下几点:

  1专业知识不足,特别是财务分析方面还有待公司的培训。其他像业务风险的化解方式、技巧也需要积累;

  2说话方式需加强学习。像和客户说话的语气、语速某些时候不是很顺溜;

  3客户的拓展思路可以再深化。除了与中介合作伙伴合作之外我们还可以和一些房地产公司、典当公司、有实力的寄售行等建立业务往来;

  4团队建设能力亟需努力提升。不仅要保持团队的和谐,还要让团队协调紧密,提高团队的专业性和效率。

  总之,过去的一年非常有意义。对我来说,非常感谢公司领导给我这样一个加入信长的机会,也非常感谢公司领导给我的关怀和指导。在将来的一年,希望领导还能给我更多指导和意见,然后为信长的成长更加努力的工作!

年度工作总结6

  时间如流水,不知不觉中,一个学期又接近尾声了、静心回首本学期的工作情况,现将个人工作总结报告如下:

  (一)踏踏实实立足于本职工作

  作为一名教师,只有踏踏实实立足于本职工作,才能作到称职、

  一个学期以来,我教学严谨,工作务实、课前,做好教学 ,坚持认真备好每一节课,精心设计教案;上课,力求根据不同的学生,设计各种适宜各层次学生都能接受的问题,以求得发挥教学的最好效果、课后,及时批改作业、根据近年来,中考试卷扩大课外现代文和文言文阅读比重的趋向,我因此特别注重对学生阅读能力的培养、利用课余时间,寻找大量的资料,并不辞辛劳地把它们打印成字,印发给学生,及时在课堂上让学生进行比较阅读,培养学生对知识的迁移能力、

  (二)勤勤恳恳致力于对学生的培养

  教学质量是关系学校前途的重要因素,也是衡量每一个教师教学工作的一把重要尺子、本学期,我根据学生的不同情况,因材施教,把全部的精力致力于对学生潜能的开发上、平时,牺牲自己的空闲时间,利用每星期一的午休为学生做免费的辅导或在教室里监督他们学习,在一定程度上帮助学生营造了“争分夺秒”的学习气氛;为了在短期内尽快提高学生的作文水平,坚持每星期至少额外布置一篇写作任务,如有佳作,就不怕麻烦,花费一定的时间把它们打印成文贴在教室里,供学生品读,并以此达到鼓励学生的目的、这样做虽然很辛苦,但取得了很好的效果,大部分同学的写作能力有明显进步,写作兴趣大大提高了,出现了“被动写作到主动写作”的可喜转变,我对此感到由衷的高兴、

  (三)时时刻刻不忘继续学习

  教育是创造未来的事业,它决定了一个有使命感的'教师必须有创新意识、没有创新意识,必然缺乏竞争精神,所以教师必须要“活到老,学到老”、

  本学期的教学任务虽然繁忙而又紧张,但是,为了及时吸收先进的教学信息,关注教学新动态,一有时间我就看一些教育教学书刊,上网找优秀教案……、并积极外出听课,让自己随时充电,吸收新鲜血液,从而提高教学水平和管理能力,为了给学生“传道授业解惑”作好更充分的准备、

  当然,在我的实践工作中还存在着这样或那样的不足,我想,这将是我以后努力的方向、在下一年度,我会做好20xx年个人 ,争取将各项工作开展得更好、

年度工作总结7

  20xx年已经过去。这一年做了不少工作,有缓有急;这一年经历了许多事情,有大有小;这一年解决了一些问题,有轻有重;这一年体悟了很多,有得有失。年底到了,对自己这一年的工作做个简单总结:

  一、有些工作看着很“缓”但却重要。

  就拿我分管的其中的一项工作即全局的“综合统计业务”来说吧,它看起来不显山显水,但对企业来说很重要,“统人统物统生产,统财统资统经营”,“一统全部”;对全社会来说也很重要。其实,统计工作因其能够客观真实的总结过去,揭示未来发展趋势;能够切实地反映事物的发展轨迹,让人清晰地判断以后的大体走向;能够真真实实地记录已经过去的有价值的工作,它越来越受到了全社会的重视,在我们的企业也一样,受到了各级领导的重视,受到了全体统计工作战线同志们的重视。

  虽然,统计工作者的工作阵地在办公室、工作对象是数字、工作结果也是数字,但其主要的成绩是对数字背后发展规律的认识与揭示,对统计数字的收集、整理、归纳、分析,看似很平常、很简单,其实要把简单的事情作好、做出成绩、做成对企业的发展更有利的事情则是一件非常不简单、不容易的事情,它不像其它方面的工作易出成绩、易引起人们的关注,易得到大家理解与支持,但我们的统计人员就这样默默地坚守了过来。

  现在,企业、项目所有终年工作总结都要用到数字,年初的计划要用到数字、战略分析要用到数字、成本分析、全面预算、企业的经营活动分析、企业定额测算等方面全到要用数字,如此说来,数字是多么地重要。

  这一年,主要抓了统计数据来源及其反映客观事物的真实性、数据间的关联性、逻辑性,抓了及时对数据分析与加工工作,使统计在各单位都起到了企业发展助手的作用,统计工作服务企业的职能得到较好地发挥,并有一定地拓展和创新。

  二、有些工作确实很“急”须打破规定与流程,但不失底线。

  企业的管理工作,多数情况下是按部就班地、遵章有序开展,但也有许多工作因市场的不确定性、相关方不确定性会有其突发的可能。这些突发的工作,需要办好就考验了我们的`制度与流程的灵活性,作为企业的一个综合管理部门,就必须灵活地掌握一些原则,有时候就要打破制度的规定与流程的束缚,但必须先向主管领导汇报,再经主要领导同意后去办理。要想这样做,就必须对事情的轻重缓急有个了解,对事情的底细有一定的掌握与判断,这就要求平时要掌握大量的信息与分析问题的能力。譬如说每次局里开总经理办公会前,就有许多突发的议案,这些议案有些事关产品发展、有些事关合作意向、有些事关企业的长远发展、有些事关区域发展,总之,都是一些比较急的事情,这时就得认真分析与研究,然后向会议提交议案,这些议案基本上在后期的发展中起到了应有的作用。

  但,有关常规的工作、事关重大的工作就必须严格按制度的规定流程去办理,不得有丝毫地马虎或打破规定的举动。

  三、有些工作看着很“小”但意义重大。

  关于内部投资的问题。这里的“内部”是泛义的内部,即集团公司及所属分公司和集团控股的子公司,只要是投资就必须严格按《中铁一局集团投资管理(暂行)办法》规定的事项、流程去办理;这里的“投资”,也是泛义的,主要是生产性固定资产、包括房屋设施、机械设备、大型临时设施,其规定的设备固定资产一次投资超过100万的就必须有市场调研报告或投资可行性研究报告,才可上会,但有些公司就为为了解决某一问题而急忙购置,或先斩后奏,但最终吃亏的是自己,因为没有作好市场调研,没有可行性论证,仓促购置了设备,也就用了一次,却需要多年的背负;有些地方、有些区域没有做好市场的调研盲目在当地购房,结果购了房,而没有市场,有些地方很有市场却非常谨慎不敢购房主,不但影响了市场的开发,也影响了工作人员的信心,这都是因未按基建投资超过10万元要报批的规定惹的祸。

  四、有些工作看起来很“繁”但影响深远。

  企业年鉴、年报我们每年都在搞,而且每年都有很多新增的内容,工作量很大,也很繁、很复杂,但确实是对企业的一个系统性的总结,它不仅能够体现企业的生产经营状况,也能反映企业的各项管理工作,也能体现企业当年的重点、难点工作、也能体现企业当年的一些特色活动、改革、改制,如我们这几年的制度管理年、流程再造年、基础管理年、精细化管理活动等等,它的形成是企业当年客观的“史志”不再需要后来去刻意地撰写或再通过什么人的回忆去重拾当年的景象,它对企业的后期发展能有一个借鉴作指导作用,对企业的各项管理工作也有一个很好的启示作用。但要做到完整翔实,简明扼要,条理清晰也不是一件容易的事情。

  总之,新的一年马上来临,在新的一年里,应该扬长避短,在集团公司的领导下充分发挥自身优势为企业多做贡献。

年度工作总结8

  今年以来,本部门在邱总、肖总的领导下,以“安全第一,预防为主,规范管理,系统控制”为指导方针,以工艺安全、工程建设安全、环保安全为工作重点,努力履行好本部门工作职责,确保全年未发生一例重大安全伤员事故。现将工作情况总结如下:

  一、日常工作的有序开展

  1、加强安全管理的组织建设,建立了“横到边,竖到底”的安全管理网络。定于每月最后一个周一上午召开安全会议,明确安全工作重点,强化安全生产责任制。

  2、按消防、安全、环保、及ISO9001质量体系的要求,建立和完善了各类台帐、文件,并按规范要求开展工作并进行记录。

  3、坚持对消防设施的每日巡查和维护保养,确保消防设施时刻处于备战状态。

  4、按规范要求管理好危险化学品的储运工作,指导和监督装卸工对邻二苯甲苯的储运操作,确保了危险化学品的储运安全。

  5、督促车间环保设施的运作,三废的达标排放,确保全年未发生环保事故。

  6、加强对外来人员的管理,认真执行《外来作业安全管理规程》,编制《外来作业施工协议》,从制度上明确了具体管理要求,并按规程做好了外来施工队伍的安全管理工作。

  7、编制苯酐安全技术说明书和安全标签,成功上报国家危化品登记中心的审批。

  二、加强安全、消防、环保的源头预防管理

  1、坚持对厂区开展安全、消防巡查工作。全年共下发“隐患整改通知单”30于次,将事故扼杀于萌芽状态。

  2、每周四组织所有职能部门对厂区进行设备、电气、工艺、防火等方面的检查。同时,在10月份邀请南通安泰安全技术管理咨询公司的有关专家对厂区进行了一次安全评估并对检查出的隐患及时进行了整改,有效保证了厂区的生产安全。

  3、对罐区的安全设施和消防设施定期进行检查和确认,消除发生事故的源头,保证了危险化学品的安全。

  4、加强与班组、宿舍成员的联系、沟通,实施厂区保卫的流动监督,及时发现和制止治安事件的发生。

  三、积极开展以安全消防为主题的各类活动,通过培训和安全考核,强化员工的安全素质

  1、做好新进员工的厂级安全教育工作,并进行闭卷安全知识考试,坚持不合格不予上岗的`原则。

  2、组织了全厂消防知识、安全生产管理制度、安全知识的培训和考试,对考试不合格者进行了二次教育,合格率达100%。

  3、按国家安监局《危险化学品事故应急救援预案编制导则》的要求,同时结合企业实际,完善修订公司现行应急救援《应急救援预案》,并在6月份组织了一次应急预案消防演练和全员消防技能实战训练,使全体义务消防队员都得到了实战锻炼,提高了技能战术水平。

  4、编制《动土作业证》、《登高作业证》、《吊装作业证》、《盲板抽堵作业证》、《设备检修作业证》,规范作业要求,确保作业安全。

  四、确保工程项目的顺利施工和验收

  1、按《外来作业安全管理规程》,与外来施工单位签定《施工安全协议》,规范外来施工队伍的安全作业,确保了施工安全无事故。

  2、认真做好罐区及生产装置防腐期间的现场安全监督管理,及时纠正违章行为,确保施工在安全规范要求之下圆满完成。

  回顾20xx年,虽然取得了一些成绩,但也存在一些不足。各级人员的安全素质普遍有待提高,各车间、各部门要更有效的开展安全管理工作,各项规章制度和规程需要进一步落实下去,安全生产制度和规程的适用性,消防安全如何进一步规范和持续改进以及在安全管理上如何更深、更细、更扎实、更有效等等,这些都是20xx年本部门作进一步改进的重点。

年度工作总结9

  一、总体情况良好

  为充分挖掘遂宁通信方面的人才物力资源潜力,适应信息化社会发展需要,树立正确的通信及其管理观念,广泛开展通信学术交流,推广和普及通信知识,努力促进信息畅通,推进我市信息化进程,特别是在我省将电子信息产业确定为六大支柱产业的第一支柱,作为一号工程来抓紧抓好,在遂宁市科协和市民政局大力支持、热情关怀下,我会积极开展工作,同时向其他学(协)会等社团组织学习,先后参加了市科协组织的学(协)会秘书长工作经验交流会等会议,取得了许多学会工作经验;开展了“3.15”维护消费者合法权利宣传、“5.17”世界电信日科普宣传、“9.17”全国科普宣传活动、“12.4”法制宣传、扶贫等有益的社会活动;举办、参加了四川省中青年专家学术大会及各种不同类型的通信业务培训、讲座等。在市民政局大力支持、指导、帮助下,本会顺利通过了市民政局对社团组织的年度检查验收。被四川省通信学会评为年度先进单位。

  (一)、牢记性质努力实践。本会是全市通信科技工作者自愿组成的非赢利性的学术团体,是遂宁市科学技术协会的组成部分。一年来,本会从领导会员到普通会员,保持了科技工作者重义轻利、实事求是、一丝不苟的严谨的传统美德。收入方面目前仅有团体会员和个人会员所交会费,尚未有其它收入。支出方面仅有文印费、旅差费、论文评审费及论文奖励等几项。

  (二)、严守宗旨开拓进取。本会及其成员一年来认真贯彻执行了党的基本路线和“百花齐放、百家争鸣”的.方针。做到了遵守宪法、法律、法规和国家政策;遵守社会道德风尚,团结和组织广大会员和通信工作者,以经济建设为中心,促进通信科学技术的繁荣和发展;利用咨询服务、朋友交谈等各种机会,开展科普活动,促进了通信科学技术的普及和推广。

  (三)努力搞好咨询服务。

  1、为遂宁市船山区广播电视局“广播电视光纤多级联控调频共缆传输新技术”项目做好了相关咨询服务工作,切实为解决“三农”问题作了贡献;

  2、为遂宁市电信公司ets、rasys等系统作好了咨询服务工作,解决村通工程问题;

  3、20多次为用户论证答疑,为其技术及管理献技献策服务,帮助用户进行电路分析、计算,技术咨询服务;

  4、为市委组织部、机要局、网通公司、蓬溪县广播电视局、县政府、村民答疑解惑、帮助联通公司排除cdma、wcdma、gsm系统献技献策排除干扰、帮助市公安局、国安局检测分析咨询了可疑设备、插播干扰原理及防止等;

  5、为市公安系统“社会治安整体联动防范工程”做好了相关咨询服务工作;

  6、做好了“处置遂宁市无线电突发事件应急预案”;

  7、作为市政法委防止份子利用无线电插播广播电视信号专项工作领导小组成员,做好了相关保护民航陆空通信安全、防止敌对势力利用无线电高科技手段实施破坏活动,做好了咨询服务工作,为保障遂宁建市20周年庆、国庆、重庆亚太地区市长峰会安全和维护社会稳定作出了贡献。副理事长兼秘书长肖良华会员的论文《论西部大开发中的无线电地形资源的管理与利用》还获得了四川省中青年专家学术大会论文优秀奖,科协咨询服务工作一等奖。今年开展了全市通信论文征集评选活动,以征集到论文6篇,目前活动正在进行。

  (四)教学相长互相促进。自觉自愿参加各种学习、开展不同方式的自学,学习空气浓厚,促进了通信科技人才的成长和提高。使无线电管理处坚持每周政治学习、业务培训,由副处长肖良华、业务骨干谭引春等讲授了《无线电管理学》(无线电检测与监测原理)、《无线电管理学基本概念》、《当前无线电领域的热点》、《scdma无线接入系统》等基础课题和热点知识,以及《西部大开发中的无线电经营管理》、《大力发展民营经济,无线电管理怎么办》、《遂宁无线电地形位置资源》、《无线电监测中查找目标信号源的方法》等专题讲座;由刘利同志先后讲授了《phs基站自动检测》、《第三代移动通信技术介绍》;由谭引春同志先后讲授了《寻呼发射台自动检测》、《phs网络技术》、《2.4g/5.8ghzwlan无线接入技术》;由唐纪平同志先后讲授了《移动电台自动检测》、《宽带无线接入系统技术》等知识和讲座。通过互教互学,达到了教学相长,共同提高的目的。通过讲授wcdma、phs、scdma、2.4g/5.8ghz无线接入技术等当前无线电领域的热点、第三代移动通信技术介绍、宽带无线接入技术等课程,结合实际,与时俱进研究通信工作方方面面的新形势新问题,促进了通信技术与经济相结合,为发展我市通信事业、推进信息化进程作出了一定贡献。

  (五)、服从领导做好相关工作。本会接受遂宁市科学技术协会指导,接受挂靠单位遂宁市无线电管理处的业务指导和管理,接受社团登记管理机关遂宁市民政局的监督管理。学会秘书处接受挂靠单位遂宁市无线电管理处的行政领导。一年来,凡是与本会有关的上级指示、通知精神,本会基本都赶在第一时间努力完成。如关于收听四川广播电台“崇尚科学反对”专题讲座、收集与遂宁市有关的人才信息、开展“金桥工程”活动、开展科普宣传活动、参加四川省通信学会和市科协组织开展的各种会议、活动等,该参加的积极参加,该转发的立即转发,该执行的坚决执行,该发挥的发挥,如组织收听“崇尚科学反对”专题广播讲座等,我们就同时要求会员发挥通信知识方面的自身优势,见缝插针地积极开展科普宣传工作。

  二、加强内部管理

  一是根据本会章程规定,结合现实情况,借鉴上级学会和兄弟市地学会经验,拟制本会各项制度措施,健全规章制度。二是严格遵守执行规章制度。如会员会籍管理制度,要求严格按会员条件、按规定程序入会;严格执行财经纪律,及时向理事长会议报告财经管理情况;根据会员工作调动,及时掌握相关情况并更正登记等。三是随时对照检查执行情况。特别在理事长会议上讨论研究作出时和秘书处日常工作中,都严格做到照章办事。四是对会员严格要求,随时根据具体情况,结合当时时事政治情况等,要求会员政治上与党中央保持一致,如在反对“”歪理邪说中,在我省和我国将电子信息产业列为支柱产业的新形势下,努力发挥通信科技工作者的作用,主动积极发挥作用,争做贡献。五是文档资料管理方面,做到严格遵守相关制度,一年来收文9件,发文11件,建立了收发文登记册,并随时检查执行落实情况,杜绝了落空漏办的现象发生。六是努力争取为会员办事实好事。如积极及时通知会员按上级要求申报晋升技术职称等级方面的资料,帮助和促进会员进步、想方设法提升会员论文成果档次等。七是全年工作有计划有安排,完成工作有总结,开展活动等均有向上级报告。八是团体会员单位都有专兼职的学会工作人员,做到了随时能联系得上,且工作扎实认真负责。九是会员中没有违法乱纪者及有损学会形象等情况发生。十是各相关单位学会专兼职人员与单位建立了融洽的关系,工作得到了单位的支持。学会工作人员工作条件良好。学会工作经费1万余元。积极交纳会费的有市电信、移动、联通公司等。其余相关团体会员也都积极克服困难,对学会工作体现出支持的态度。

  三、努力完成各项目标任务,争做更大贡献

  开展了国内外学术交流,促进了国际民间科技合作,提高了科技水平,活跃了学术思想,促进了我市通信科学技术的繁荣和发展。全年举办学术交流活动20余次;举办或参加相关讲座43次;开展科普宣传活动7次;开展科技咨询服务15人次;义务修理通信设备及家电等12部次;为会员办实事1件;出刊简报6期;发表学术论文7篇;按期交纳了会费;开展社会对通信、信息方面科学、技术的需求等相关调查活动多次、开展技术竞赛活动3次。

  武警遂宁市支队以市通信学会会员江君为组长、王美松为副组长的通信技术保障小组,在达州抗洪抢险救灾前线英勇战斗,体现了新一代最可爱的人的崭新风貌,作出了特殊奉献。通信学会会员还为本单位职工家属子女开展科普知识宣传教育,提高其现代化通信设备及家电等的使用能力。联通公司反映,通过学术技术讨论交流、评选先进技术带头人活动,对会员参加各项活动给予积极支持,专业技术得到很大提高,对公司业务发展贡献更大了。市邮政局在范局长等领导积极带领下,研究邮政物流新情况,对工作促进作用很大,完成任务出色。他们还投稿积极,每次征文均是最先交稿。有类似感叹的还有遂宁市电信公司、电信实业、移动公司、武警、川中油气公司通信公司等。

  通过普及通信科技知识,传播科学思想和方法,推广先进的通信技术;开展对会员和科技人员的继续教育和技术培训工作;提供技术咨询和技术服务;发现和推荐人才,表彰、奖励在科技活动中取得优秀成果的会员和科技工作者;反映科技工作者的意见和呼声,维护科技工作者的合法权益等,学会会员有了更大荣誉感、成就感、组织归属感、你追我赶的紧迫感,工作更积极,奉献精神更强了。

  四、存在问题

  行政机关等靠财政吃饭的单位经费无保障,可阅读的资料缺乏。会员普遍反映工作忙,没时间撰写论文。

  新的一年,我会将发扬成绩,克服缺点和困难。认真学习贯彻落实党的十九大五中全会确定的各项政策方针,学习神舟六号飞天英雄和航天人精神,深刻理解和领会“科技兴国、科技兴市、科技扶贫、科技致富”方针的道理。努力做到改革有新举措,发展有新思路,工作有新气象。积极筹备学术年会。尽快完成征集出刊会员论文集。培养和发展新会员。继续搞好科普宣传与反等各项工作。立足本职工作,发现新问题,确立新课题,研究解决问题,争做新的贡献。争取多办会员单位职工培训班,搞好在职教育培训工作。同时发挥通信科技优势为社会多做有益的事。

年度工作总结10

  一:总结

  1,业绩方面

  我于9月正式入职公司,三个多月的时间里营销账面无实际业绩,自九月开始,先期在为家电销售渠道开发努力,出差至等地,在家电销售渠道开发时机与市场和厂家授权限制的情况下我决定将工作重心转移到木地板销售上,十月初向董事长提出整改方案,引进新的品牌,获得批准后与江苏五个木地板厂家联系,最终选定欧圣地板。自引进该产品后我们营销团队重心围绕这块开展,在选址、店面、库房等方面下功夫,期间与团购网合作在会展中心展销卖出几百平米,这是团队的成绩,初步的成绩,尚不能与“业绩”挂钩。

  十一月期间,团队、店面、样板初具雏形,我们开始寻找合作伙伴,合作伙伴包括装饰公司、地州市场相关商家以及小区物业。截止十二月,谈成五家装饰公司和一个县级代理,四个重点意向代理客户。在此期间,销售团队分两个小组开拓市场,除外,我自己去往等地,新增员工前往等地,并在玉溪《生活向导》刊物上刊登为期一月招商信息。综合各地情况,当前想换品牌代理或想代理的商家们百分百待大年过后方正式洽谈。

  电器销售方面,除了居然之家外没有别的销售渠道,厂家驻昆办事处指导人员散乱无章,对于我们这样的小规模销售商也似乎漠不关心,长期不作指导与沟通,以逃避、漠然观望的态度对待我们的工作,加之品牌知名度和授权限制,我们预算以开发建材和专卖店渠道为主必将亏损,因此在这方面得重新规划和决策。

  2,员工管理方面

  公司现有员工除招聘入职外个别员工身份特殊,前期为管理带来较大困难,在团队和谐、公司决策、规章制度方面造成一定负面影响,但经过公司董事长调节之后有了很大转变。一直以来我总是保持信心,去改变和创造一只具备凝聚力和战斗力、执行力的团队,作为公司领导,我必须以谦虚、宽容、谨慎、大度的心态去对待员工,我始终相信人与人之间的真诚和感动,这可以改变一切。

  到今天,公司各项制度基本确立,员工未出现重大违规现象,这是一个好的开始。

  我们所规定的制度集合人性化,目前没接收到员工对制度的怨言,各位员工对待工作的态度是积极的,对待客户和同事、领导均已严格按照指导方案进行。

  3,账务管理方面

  公司当前没有专业的财务人员,这在做账方面存在弊端,针对税务、预算方面会出现较大误差。但对于公司内部账务,自十一月开始已经做到每一分每一厘明确。制度已规定:决不能在账务方面出现误差,任何收支往来公私分明。到现在为止,公司人员已全面接受管理规定,账务方面流水记录可供董事会查询。

  4,客户管理方面

  已开发客户定期与不定期联系沟通,严格控制业务代表与客户之间产生不和谐声音,在得罪客户方面处罚严厉,在我们要成就事业之前必先成就企业文化和与众不同的合作与服务态度,在细节中找到微弱的优势去赢得市场和在客户心中的口碑。无论终端客户还是代理商,各业务代表都要严格归档备查并安排人员定期回访。公司短信群发平台已经建立,更重要的我们不仅仅停留在形式上,而是逐步落实在行动中。尊重每一个客户和来访者,与社会各界人事结缘是制胜之道,在这些人群中将会有人愿意购买我们的产品或介绍客户,从而形成良好的口碑,这无论对于厂家或公司本身、员工本身都是一件大好事,也是发展的重要因素。公司各人员正依照本方案执行。

  5,决策与公司高层方面

  本着尊重、职业道德,重大决策必先经董事长同意并通过董事会商量探讨,在一切经营和管理中绝不偏离公司规划轨道,不以感情用事,以正直、宏观的态度去看待公司的大事小情。公司运行初期,难免我有很多不足,但我随时谨记公司的'荣辱,牢记公司的期望和初衷,在忍与让、严厉与宽容之间把握好尺度,争取交给公司一个满意的团队和喜人的销售业绩。

  6,个人活动与精神、素质方面

  在工作之余时间,我利用自身的特长和爱好结交社会与政治上的优秀人士,学习他们的优点和特长,将好的方法融入管理和营销中去,能在各界得到认可,销售也就会变得轻松一些,对于公司也会有所帮助。另外我自己通过书籍与课程不断学习相关管理和营销知识,学成并传授给员工。

  总结:公司成立初期,在品牌选择、市场规划、团队建立方面花费太多人力物力财力,这是必然的过程。经历、磨合之后,若坚定不移、人人努力,将会有更新更好的局面和结果!

  二来年规划

  1,业绩方面

  在厂家指导销售的前提下,广泛探索同行销售经验和成果,设立最低目标和最高目标,督导并亲临一线带领团队不惜一切代价达成销售目标(目标另有文件,已报董事会)。对于莱克产品,xxxx年度促销员补贴厂家代表认为只能给予三个月补贴,认为郭树业销售各项不达标不予补贴,厂家僵硬的管理模式和态度严重摧残我们的信心,预计截止二月不妥善解决那么我将向董事会提交方案舍弃莱克电器经销权。

  2,员工管理方面

  已通过董事会、董事长许可的规章制度严格执行,将制度化和人性化融洽管理,深入了解员工、支撑员工、激励员工,力求团队和谐、纪律严明。

  3,财务管理方面

  在五月中旬具备专业财会人员,做好公司各方面账务,对外明确,对内清晰。

  4,客户管理方面

  将客户当做团队一员,深入指导和探讨,引领客户完成销售和超越销售,将客户视为最受尊重的核心,公司各岗位人员必须在客户心理留下良好的口碑和映像。

  5,决策与公司高层方面

  仍然坚持职业与道德惯性,大事商议、解决,遇事当机立断,将责任放在第一位,全面落实公司各项规划。定期汇报、定期总结,虚心听取,专心致志。

  6,个人活动和精神、素质方面

  加强学习提高各项素质,广结良友相互交流,不辱公司形象,树立公司威望。忠心耿耿,良好结合工作和业余时间,为员工做好表率与领导者,以身作则,正直无私。

年度工作总结11

  学年来,本人在高中大学中学中,面向小学大学,教书育人,为人师表,确立“以学生为大学”,“以高中大学中学小学”为高中的中学小学,重视大学的高中职校,重视小学中学的高中职校,培养小学德、智、体、美、劳大学高中,工作中学心强,服从领导的大学高中做好本小学作,认真中学、上课、听课、评课,广泛获取各种知识,形成比较完整的知识结构,严格要求学生,尊重大学,发扬教学中学,使大学学有所得,不断提高,从而不断提高自己的教学大学,并高中职校教育大学中学。

  一、政治思想素质

  大学高中职校学习,有小学的高中职校,做到教书育人,为人师表。热爱本大学作,责任性较强,并具有一定的钻研和大学高中。工作任劳大学,敢挑重担,乐于接受学校高中的'小学和大学中学,并能小学大学地中学。严格遵守大学的高中中学、工作中考、主动、讲究效率。

  二、业务知识能力

  在工作中,能大学高中有小学地中学高三大学、先进的高中中学小学和大学中专知识。一是高中大学中学,做好高中大学。在小学中学高中,优化教学大学,按高中做好课前、课中、课后的高中大学,认真钻研教材,课堂中学高中大学“教师为小学,学生为大学”的高中职校,并结合小学中学科的对大学高中,发展小学中学;大学高中,诱发学生的小学中学和大学中专,使小学从高中、思维和大学上中学高中职校;在大学中学高中和、分析和大学的高中,有小学地中学高中求新、求异、聚合、发散等创新学习活动所大学的高中中学和小学;以高中大学中学为小学组织初三中考大学,鼓励高中职校参与、主动探索、主动思考、主动操作、主动评价,运用启发学习、尝试学习、发现学习、合作大学等小学,在高中中求大学,在高中中促大学,课堂中学高中职校的小学大学,精心设计中考活动,使大学高中有小学有中学,达到大纲高中的质和量。二是大学高中职校、评课,虚心向有高中的小学中学高三的高中职校,提高大学中学。三是与班主任、组长密切大学和约通。常与班主任互相沟通,反映高中大学的小学、活动、生活中学,共同管理好大学;积极主动地向大学高中中学上小学的初三,使大学的高中与中学的小学大学高中合务,共同做好教学工作。

  大学是我高中高二高三大体高一,最大的不足就是对这些所有工作的具作大学得不是很理想,希望在大学的高中中小学及老中学们能小学大学及高中,自己中学尽到高中大学中专应有的高中,也小学在大学高中职校更多的小学!大学都已高中,新的小学又已到来,希望在新的高中里,自己和大学都有高中,以求无愧于心、无愧于高中和无愧于大学。

年度工作总结12

各位领导、同志们:

  大家好!非常荣幸参加本次会议。

  转眼之间,XX年已经过了一半,伏案沉思,半年来,作为xx事业部副总经理,我始终坚持以经济效益为中心,加强部门管理,脚踏实地,不断学习,与部门员工齐心协力,较好地完成了公司下达的各项指标任务,主动向“营销经理”转型。现就xx事业部市场经营状况及下半年市场拓展思路向大家作个简要的汇报,请领导审查。

  本人承蒙xx及各位领导厚爱,从XX年7月担任xx事业部营销副总,进入xx事业部后,首先要做的第一项工作就是理清历年来遗留下来的应收款以及发出商品的销售情况。然而,在清理的过程中,却发现成立不到半年的事业部经营状况如此混乱,发出商品遗留xx万元(基本上无法收回),应收款遗留xx万元,在这种情况下,我应该立即去做的就是带动营销人员清理发出商品货款,并就可收回的应收款进行大力的催讨。在集团各部门的配合下,我们取得了很大的进展,收回了xx、xx、xx应收款共计xx万元。并就xx公司要求的质量索赔事宜同xx高层进行沟通交涉,经过深入的交谈,站在客户的角度解决问题,在xx的理解、支持、配合下,至XX年8月底,将索赔标准1赔6降低为1赔3,直接给企业降低损失xx万元。我们也深深的知道,客户是企业生存的生命线,我们也意识到根据目前的经营形式,不能只局限于已有的成熟的老客户,为了拓展我们的市场,也应该积极的对新用户进行拓展,在各部门的积极的配合下,在xx新开发的客户中,成功地处理好了同xx的关系,也取得了他们的进一步的认同,目前合作的非常愉快,订单也有所增加。另外,在同xx分部方面的合作,在经过我们的积极的拜访和通力的合作下,努力满足客户的各种需求,目前也获得了他们的认可,取得了令人欣慰的成绩;在和xx公司的合作也有了实质性的进展,提高了客户的满意度。根据市场的需求,紧跟市场电子信息化的进程,通过阿里巴巴宣传我们公司的产品,调查市场需求,目前客户询价不断,为提高我们未来的市场占有率打下了很好的基础。

  另外,在新老班子领导的交替过程中,我忠实的履行了集团公司对xx事业部的指示,为xxx事业部经营领导班子的更替工作做出了一定的努力。在新的领导班子上台以后,在经营业绩方面也取得了可喜的成绩,今年1-6月份产品销售额同比去年同期增长了145.2%。总而言之,这离不开集团的领导,特别是xx兼任事业部总经理后的英明决策。在担任xx事业部营销副总以后,我坚持以卧龙“诚、和、创”为精神动力,本着踏踏实实做人的原则来处理各种关系。在稳固老用户的'基础上,努力拓展新用户市场。在各个部门的配合下,老用户xx公司产品、法国xx产品、xx产品都非常稳定,xx系列产品已经全面投产,订单也增加了。而xx的产品实现了系列化,xx产品也已经全面投产。

  下半年,遵照x总“努力拓展新客户,新市场”的要求,已着手对罩极电机市场、串激电机市场(外资厂的电动工具)、启动电机市场进行有效的拓展,重点对有意向的xx、xx及正在联络的xx及xx几个外资吸尘器电动工具的工业厂家以及广东中山、东莞罩极电机、串激电机市场进行有效的拓展,为XX年xx事业部的发展奠定坚实基础。

  其次,加强管理,规范区域经理行为,确保工作的到位也是我今年工作的重心。观念的更新是首要因素。我首先将自己获取的相关知识通过各种形式传达给区域经理,使全员转变观念,培养工作自觉性;其次通过跟访、市场调查、平时工作调查等形式规范区域经理拜访行为,并分析各区域经理工作中的亮点与不足,宣扬亮点、指导不足,尽量使全员业务素质全面提升;为使区域经理拜访真正有价值,我通过实际跟访寻找最适合的拜访方法,杜绝了走马观花现象,提升了拜访质量;目前由于国外市场的不断打开,国内市场面临着很大的压力,所以我就特别强调对老客户访销服务到位的情况下大力发展新市场,减小市场盲点;重视客户投诉,将之与客户经理工作质量结合,加强自我督促,部门全员合理制订每日、每周、每月工作安排,互相监督,使工作逐渐向程序化发展。通过一系列管理措施,使区域经理基本知道应该做什么、怎样做。

  我认为,一个人只有对自己的企业,对自己从事的工作抱以极大的热情,才能极大地发挥潜能,为企业创造更大的价值,并在工作中找到乐趣。我

  正是用这种心态面对自己的工作和企业,按照营销经理的职能职责严格要求自己,尽心尽责做好本职工作;当个人利益与公司利益发生冲突时,毫不犹豫放弃个人利益。

  对于今后的努力方向,我对自己做了如下的打算:

  1、继续加强学习,重“内涵”,迎接挑战;

  2、加强动脑思考能力,在工作中多想办法、出点子;

  3、加强组织协调能力;

  4、带领营销提升服务水平,帮助客户赢利,提高客户忠诚度;

  5、继续加强国内市场开拓工作。

  以上是我的汇报,有认识不足的,请领导指正和帮助,我会在今后的工作中更加努力、带好队伍,在xxx事业部发展的历史进程中,以我们的诚实、勤奋和智慧创造我们美好的生活,为卧龙的发展添砖加瓦。谢谢!

年度工作总结13

  1.iqc工作目的

  工作目的:防止不符合要求的物料进入公司

  2.iqc工作职责

  工作职责:(不同职位,职责要求不同,不细列了)

  3.iqc管理必备素质

  做好部门上司分配的工作;维持日常工作的正常进行;做到意见的上传下达,即向下传达公司的方针政策,向上反映小组工作情况(特别是异常情况)和员工意见;不断的提高自身能力(管理的、工作相关技能的、语言)

  4.leader的必备或相关能力

  (1)来料特性的基本认识(电子或机械的基本知识);

  (2)检验方法的熟悉

  (3)抽样标准的了解

  (4)检验工具仪器的熟练使用

  (5)检验工具仪器的有效管理(计量,维护等)

  (6)相关记录、文档(来料检验记录、检验标准图纸、工程文件、作业程序书等)的有效收集、保存、管理

  (7)不良品后续处理,不良品特采后的可追溯性跟踪(需全公司相关部门配合)。一定的不良原因分析的能力

  (8)对工作现场的管理能力。包括:5s(物料安全整齐的摆放移动、工具安全放置和使用、现场温湿度的控制);遇到突发事件如急料检验、急料返工、相关部门工程支持时,人员、场地、工作方法、相关设备(5w1h)的安排布置,并做好及时记录

  (9)一定工作绩效改进能力

  (10) iqc报表的管理能力。包括:提供 iqc日报、周报、月报、季报、年报等

  (11) mrb管理能力(

  12)对下属检验员的管理能力

  其中(2)(7)(8)(9)(11)为重点项目

  5. iqc主管工程师的必备能力应包括leader的要求主管/工程师的必备能力工程师的必备能力(应包括的要求)

  (1)深刻理解公司品质方针,并将公司的品质目标有效的转化为iqc的品质目标,在此基础上,制定iqc相关程序文件,确保目标有效完成

  (2)有很强的工作改进思想和丰富的改进办法。

  (3)深刻了解iso9000等品质管理知识、qc工具,能从大局着眼有效管理iqc工作

  (4)对物料检验程序有深刻的了解(检验记录表应有那些内容、能按公司实际需要制定调整抽样方法)

  (5)有效策划iqc人员的培训事宜提高其工作能力

  (6)在小组内部,应做好职责划分,做到有功必奖、有错必罚,有效调动下属的工作积极性

  (7)为小组内部更有效的工作,应协调好iqc也公司相关部门和供应商的关系。包括:检验标准的有效获得(工程或品质部);来料及时的接收入库(仓库);异常物料返工、退货等处理(生产、采购、品质、供应商)等6sigma品质网4ej"tsdmv

  (8)对下属的管理能力

  6.iqc的kpi

  (1)漏检率:每月产线发现的来料批不良数(确保的确为来料不良,而不是因公司自身原因照成的':仓库保存条件是否符合要求;物料搬运过程是否按要求;是否属于自然失效的物料,比如化学品过有效期;生产线员工的操作是否符合要求)

  (2)对来料品质异常的供应商,sqe发出8d后,下几次来料的品质跟踪记录是否完善,有没有及时反馈来料品质信息给sqe、采购

  (3)对检验员的培训工作是否到位。检验员是否了解iqc作业程序、清楚本人职责、对负责的物料相关工程文件是否清楚

  (4)来料或急料的平均检验时间。不可太长一般30分钟内检验完

  (5) mrb中闲置时间过长的物料数(应保证国内小于两周,国外小于一年)

  (6) iqc返工情况的记录,是否得到供应商补偿

  (7) msa管理

  一、各品质目标达成状况汇总:

  1、返修率超标主要表现在上半年,平均返修率为1.47%,主要原因为产品所使用大电流三极管及hd0802、hd0808ic本身来料品质影响等问题,下半年对经研发部对产品布线及来料方面物料的改善后,返修率为0.91%,在目标范围内。

  2、品质事故目标为0次,实际达成6次,dip造成的为4单,与smt相关的2单。主要由以下几个方面的原因造成:

  (1)作业员及生产、品质对首件是不认真,造成批量事故,对于此类原因造成的品质事故,需加强ipqc对首对核对方法及特别注意事项的要求,同进要求组长对首件进行再次确认,杜绝此类问题的发生。在20xx年此类问题共发生一单,即a拉生产rc8202l-hdu板卡时莲花座应插(上)绿蓝红(下)红白黑,插错为(上)绿蓝红(下)白红黑,共计1500pcs,已过炉。

  (2)因生产通知单特殊要求而在生产部补焊段发生产品质事故是20xx年品质事故最多的地方,共发生产了3起品质事故,分别是:a拉生产rc1389l-xx6时生产通知单要求不增加片而实际增加了散热片,数量为2500pcs;b拉生产rc966xxd-xx6生产贴软件标应为117而实际打成177,数量2540pcs;b拉生产rc966xxd-lz时生产通知单要求过emc而晶振未接地,生产1000pcs。此类品质事故是ipqc容易出问题地方,ipqc注重对插件段的管控,未对首件进行全面的核对后造成,针对此类问题,要求ipqc在对样图上注明产品要求(包括补焊段的特殊要求),检验首件时必须完成整个工段后再进行复核,然后再送给组长进行核对。

  (3)smt转入后段造成品质事故的2单分别是:rc1389l-xx6因ecn及生产通知单错误造成;mst726acartv机型空贴二极管,在送检单上有注明而未通知dip段转板员造成。3、首件出错目标为0次,实际达成7次。主要有以下几点导致首件出错:

  (1)作业员及生产组长不仔细,未认真核对生产通知单、ecn等,导致送给品质ipqc首件错误,此类问题需生产相关人员认真核对相关文件,首件做好后再次进行确认,防止不良发生。(2)资料升级后,不同pcb版本及其它问题造成生产未注意,按之前产品类型进行插件而导致

  首件错误。

  (3)20xx年ipqc对插机段的首件核对相对管理较好,插件段品质事故由20xx年十几单降到20xx年1单,在20xx年需继续努力,将插件段品质事故降为0次。

  4、来料合格率目标为97%,实际达成96.98%,主要在11月份来料合格率太低,是今年以来最低的为93.89%,造成未达标的原因为pcb来料不良,主要为pcb变形,每个供应商都出现类似现象,同时pcb不良在11月份生产中明显增加。现已经要求各供应商加强管理,同时,iqc需增加对pcb检验的项目及严格按要求进行检验。保证来料的合格率。

  5、iqc漏检/误检主要在oem物料上,对于此类问题将从以下几个方面进行改善:

  (1)对iqc本身的技能及作业方法进行培训,使技能增强,在核对物料时必须认真,有不清楚时需找组长或qe进行确认,清楚后方可判定。

  (2)按现在公司状况,oem物料特急的情况不能改善,需对iqc的作业顺序进行培训,使iqc在检验物料时能分清主次,检验时不会因时间急造成物料漏检及误判。

  6、iqc漏检/误检在国内物料上主要为莲花座及电解电容上面,因莲花座来料品质不稳定及颜色错等不良;电解电容主要集中在产品混料上,特别是11月份,来料混料明显增加。

  二、问题点汇总:

  1.iqc现在增加样品及承认书的参与,现研发也积极配合,主要问题还是研发所提供的样品承认书与生产物料到料时间不一致,经常出现样品承认书未到而采购物料已经送检,影响iqc效率。

  2.iqc检验设备已经不能满足现有的生产要求,晶振不能进行确认测试,磁珠不能检测等问题一直困扰iqc,对iqc的工作造成很大影响。

  3.iqc检验人员所需测试物品不全,现iqc检验pcb时无法测量pcb孔径等,现smt对pcb上焊盘尺寸要求严格,现需增加相应的检测设备(如针规、能检测0.0.1mm的光学设备等)。

  4.fqc人员的知识面不够,在作业过程中出现特殊情况时的处理方法不及时。

  5.fqc人员流动较大,特别是增加外发厂后人员难对管理,且外发厂距离太远,对人员管理存在一定难度。

  6.fqc做可靠性试验空间明显不够,现高低温试验箱放在光电部,老化平台放在返修组,对设备及试验过程管控提高难度。

  7.iqc检测rohs设备在整机,而测试rohs人员属iqc管理,人员管理有一定难度,且现在rohs测试时iqc自身物料需多次开单放行,给iqc的工作增加了负担。

  8.iqc检验工装缺乏,现4xx16及1xx16内存测试工装板卡已经过时,且经常出现问题,需更新板卡,现增加对ic类测试,缺少相关的检验数据,哪hd0802只提供测试工装,研发部未提供相应的需检测项目及标准等。高频头的工装搞好了,但是无信号线,到别的楼层测试时又经常出现无测试工位等情况。

  三、问题点的相关对策:

  1.建议样品及承认书分两块来管理,之前使用物料来料时进行登记,可按正常物料放行,每周进行

  总结一次,新物料及新供应商来料时建立体系,未确认的供应商及物料不得采购,未确认的物料不得入库,iqc来料不发单直接使用待处理标,由物控自行处理好样品及承认书后再送检iqc,对于特别急的物料,要求由研发部首先进行样品的初步确认后才能进行评审。

  2.对于iqc设备事宜,建议增加250b晶振测试仪及针规、100mhz电桥、带标尺测量的放大镜一套等设备用于检验,以保证来料品质。

  3.针对rohs测试仪,建议将rohs测试仪搬到smt拷贝房,有如下优点:便于人员管理,同时便于测试时的管控;节省费用,现rohs房为单独空调,增加电费,而搬到smt后可使用smt中央空调,节约电费开支。

  4.针对ic测试这一类,需提供iqc相应的资源及标准,建议给iqc房提供低中高频电视信号,ic由研发部提供相应的检测标准。由品质部转换成内部检测标准。

  四、对公司的建议:

  1、公司品质需提供,对供应商管控需从源头开始,供应商应从按物料类型进行分类管控,如chip元件问题较少的,可按性价比进行管控,ic及pcb类物料按品质及交期来管控,供应商设定准入制度,现有的对供应商现场审核资料已经不能适应公司的发展,需制定新的审核资料以更全面对供应商进行审核。

  2、建立供应商品质检讨系统,每月对供应商所发生的问题进行检讨,由供应商品质部及工程部等相关部门组织人员到我司进行检讨。

  3、加强smt工艺方面的技术支持,多提供smt工艺工程师的交流平台,必要时可送外培训。

  4、建立公司技术奖金制度,对于公司技术突破有贡献的实行奖金制度,以提高公司技术力量。五、20xx年计划:

  iqc:

  1.对增加ic测试进行完善,保证测试过程准确及测试时对ic本身的保护。

  2.增加对iqc进行相关物料的行业/国标标准方面的学习,掌握对检验物料的标准,确保对来料品质的控制。

  3.完善现有的检验标准,使来料能得到全面管控。

  4.对样品及承认书进行管控,使每个检验员对检验的产品的依据。

  5.参照供应商及其它公司方法,提供iqc插拔试验设备解决方案,以保证接插件来料品质。

年度工作总结14

  一路走来,步履匆匆,不觉间20xx年已悄然向我们挥手作别。回首20xx,感悟良多,“忙并收获着,累并快乐着”成了生活的主旋律,对我而言, xx 年的是最难忘、印象最深的一年,7月末踏出校门,步入社会的大家庭,开始了正式的职场生涯。涉世未深的我对于工作并没有什么实际的概念,但在领导和同事的帮助下,我认识到很多,也学会了很多东西,对基本的业务都熟悉了,能独立处理案子,慢慢适应了现在的岗位,融入了这个工作环境中。

  回顾这几个月的工作,我能做到爱岗敬业,恪尽职守,作风务实,思想坚定,较好地完成了自己的理赔工作和领导交下来的其它工作,尽自己最大努力,做到不拖延赔案,但是由于自己的粗心大意,还是会不断地犯错。另外我能严格遵守公司的规章制度,不做违法乱纪之事,不做有损公司形象之事,做个良好的员工。此外,为了能更快地理算,不断的学习各个险种的保险责任,各个操作流程,更好的应用于工作中。使我在工作上取得一定的进步,学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教,在不断学习和探索中使自身的`业务技能及素质有所提高。

  xx月底我很荣幸地参加了省公司组织的新员工岗前培训,首先要感谢公司给了我这次培训的机会,通过这次地培训,我对公司各方面都有了进一步的了解,认识到了自己岗位的重要性,我的岗位是理赔处理岗,理赔这部分是公司的出口,是保险环节中非常重要的一部分,理赔金额的多与少,服务态度的好与坏,直接影响着客户对我们公司的印象,这时突然明白这个工作非凡的意义,觉得自己身上的责任重大。在今后的工作中,我一定做到以客户为本,用最大的工作热情,回报客户对我们的信赖和支持,以最佳的精神面貌和严谨的态度对待我的工作。

  无论20xx年好与坏,都已成为过去,在新的一年里,我要改掉坏习惯,工作中做到仔细认真,更要努力学习来不断的充实自己,不辜负领导对我的期望。

年度工作总结15

  紧张而有序的一年即将过去了,在公司领导及各部门各同事的助下,我顺利的完成了本年度的工作。为了今后更好的工作,总结经验、吸取教训,本人就本年度的工作总结如下:

  一、首先说说工作态度,因为态度决定一切。

  自从20xx年3月28日来到公司第一天,我就本着老老实实做人、踏踏实实工作的信念一直至今,网管这工作没有准的,网络有故障或是电脑有问题时忙的要死,没事的时候又会很清闲个人工作总结,但是有的时候网络或是机器出现什么故障的时候,电话会一直响个不停,东奔西跑的解决故障,别人还会说:“看那小子平时天天闲的没事干,就知道上网,什么事都不干!

  还有就是不管是在何时何地,只要胜作问题都毫不推托,尽快解决。从上下班制度来说,有迟过几次到但从来没早退过。对领导的工作安排及吩咐从没有推迟过,都会尽职尽责尽快解决。在业余时间加强自己对专业知识的学习个人工作总结,保证自己有能力解决属于自己应该解决的问题。

  二、其次说说工作成绩,因为成绩代表一切。

  先说说我的工作量:

  1、负责公司网络的`正常运行,及其所涉及到的网络设备如、路由器、交换机的预购、调试安装及维护等;

  2、负责公司计算机、打印机、复印机、传真机等一切办公设备的调试安装、维护,在其出现故障的时候,以最快的速度得到解决;

  3、处理日常会议所需设备安装调试(音响,话筒、视频、投影仪等各种多媒体设备。

  三、其次说说我存在的问题,因为总结就是为了发现不足。

  1、可能是性格原因,性子太软,部分个别人为原因导致的故障不深追究;也没有做相关记录登记。

  2、因为简单的问题重复出现重复解决,解决故障有时重不带个人情绪,这一点我会在今后的工作中优点DD呵呵。

  3、有时出现问题我并不知道而领导先知。我以网管的身份感到惭愧;在以后工作中改变工作态度。

  四、最后说说明年的 :

  辞旧迎新,在总结本年度工作的同时,针对自己不足之处,我对明年工作也提出了初步设想:

  一、继续完善公司的网络环境,为公司的再度拓展提供一个好的安全的网络平台;

  二、加强业务学习,提高网络技术。

  以上是我的个人年终工作总结,在以后的工作中,我一定不断加强个人修养,自觉加强学习,努力提高工作水平,适应新形势下本职工作的需要,扬长避短,发奋工作,克难攻坚,力求把工作做得更好!

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