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物流工作总结

时间:2023-02-02 14:22:16 工作总结 我要投稿

物流工作总结15篇

  总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它能帮我们理顺知识结构,突出重点,突破难点,不如立即行动起来写一份总结吧。总结怎么写才不会流于形式呢?下面是小编帮大家整理的物流工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

物流工作总结15篇

物流工作总结1

  按照市物流办《关于报送—年重点工作总结和—年重点工作的通知》雅市物流办〔—〕16号文要求,现将我区—年物流工作总结如下:

一、物流业发展现状

  目前,我区物流业以公路运输为主,物流企业多为第三方物流,主要以零担为主,承担经营水泥、钢材等建筑材料以及蔬菜、茶叶、水果运输。近两年,我区年物流货运量到达6100万吨,货运量呈逐年上升趋势。物流业对我区经济社会发展的贡献日益凸显。

  透过近年来的发展,我区共有15家物流企业、75家商贸流通企业,拥有必须规模的物流企业主要有名山运发物流公司、东运货运物流有限职责公司、进达物流有限公司、君建物流等企业。其中:名山运发物流公司是省重点企业,每年营业额近6000万元,年企业上缴税金达364万元,车辆90台,为名山区物流重点龙头企业。顺通、东运、进达、君建4家物流企业营业额达00—3000万元,有车辆16—30台,为我区经济发展作出了应有的贡献。

  1、物流通道建设状况

  名山县地理区位优势显著,是雅安融入成渝经济区的桥头堡。名山幅员面积615、27平方公里,东与蒲江,南与丹陵、洪雅,西与雨城,北与邛崃接壤,辐射范围雅安以及成都、川南和川西北三大经济区,随着成雅、乐雅、邛名三条高速的建成,未来川藏铁路的修建,将是重要交通枢纽。三大工业区(雅安市工业园区、永兴工业集中区、成雅工业园区)在名山入驻。同时名山县拥有蒙顶山、百丈湖等资源,茶文化传播较广,也还有许多待发现、待开发的优势。名山优势的.地势、工业园区发展形势良好,铁路公路建设的有利地势,市物流园区的规划建设等等方面,为此我区物流业发展势必潜力巨大。

  2、物流节点(物流园区、服务站)建设状况

  名山区现计划在成雅工业园建设物流园区,成雅工业园总面积50平方公里(其中30平方公里已经雅安市人民政府批准),近期发展区10平方公里(年),中期发展区30平方公里(30年),全部位于雅安市名山区境内;规划区北至108国道、南至成雅高速、西至百丈镇白马路、东至治成路(与蒲江县接壤);涉及名山区百丈镇、红星镇等5个乡镇。重点发展电子信息产业、机械制造业、表面处理、战略新兴产业(新材料、生物技术、生物能源、环保产业)、轻加工业(家具制造业)、现代服务业。目前,园区管委会已组建,成雅公司是成雅工业园建设开发平台公司,前期工作全部完成。交付可用土地00余亩。引进产业项目11个,协议投资达15、52亿元。物流园区还未进行详细设计。

  3、重点物流项目建设状况

  年10月,名山运发物流有限公司申报的《年重点物流项目名山区运发物流第三方物流中心》的建设资料为:分拨中心、电子商务中第三方物流配送中心改造;完成第三方物流管理、电子交易平台等系统建设;购买轮式装载机3台、水泥罐车30台、四桥重型货车4台。截止年5月,实际完成的建设资料为:购买水泥罐车35台,四桥重型货车4台。项目申报计划总投资2400万元。其中:申请国家补助资金0万元。目前,实际完成投资1936、4858万元,其中:企业自筹资金1736、4858万元,国家补助资金0万元。目前,项目的分拨中心房屋建筑工程正在建设中。

二、物流工作推进状况

  1、组织机构建设状况

  名山区政府成立了以区委常委、副区长刘伟任组长名山区物园工作领导小组,并下设办公室。办公室设在区经济商务和信息化局,领导小组不定期地召开工作会议,分析物流发展态势,研究解决工作中存在的问题,提出工作任务与要求,从而推动了物流园区工作的健康发展,为现代物流业的快速发展带给了强有力的组织保证。

  2、物流政策贯彻落实及地方出台的政策状况

  为促进我区物流业健康发展,认真落实《四川省人民政府办公厅关于促进物流业健康发展政策措施的意见》(川办发[]71号)精神,年3月,名山县人民政府以名府办发[]8号文下达了“名山县人民政府办公室关于扶持物流企业发展的通知》,决定对年至年对我县注册的物流企业,根据企业缴纳的税收地方实得部份按比例进行对应扶持。

  我区参照川府发〔〕37号《四川省人民政府关于支持芦山地震灾后恢复重建政策措施的意见》,对灾后恢复重建项目在财政、税收、金融、土地几方面给予必须的政策支持。财政上减免部分政府性和行政事业性收费,减免部分政府性基金、减免部分行政事业性收费、一次性免收证照工本费。在税收上减轻个人和企业负担,支持企业吸纳就业,企业在新增加的就业岗位中,招用当地因灾失去工作的人员,与其签订一年以上期限劳动合同并依法缴纳社会保险费的,经县级人力资源社会保障部门认定,按实际招用人数和实际工作时间予以定额依次扣减营业税、城市维护建设税、教育费附加和企业所得税,定额标准为每人每年4800元。允许延期申报纳税。在金融方面增加对受灾地区的信贷投放总量,创新金融产品和服务方式,支持小微企业、重点产业等领域灾后恢复重建。扶持地方金融机构发展,发展适合受灾地区点的村镇银行、小额贷款公司和融资性担保公司等新型农村金融机构。在土地方应对于纳入灾后重建规划基础设施、公共服务设施和产业项目新增的建设用地,在土地利用年度计划中优先安排。采取边占边补落实耕地占补平衡,在本市、县内完成占补平衡确有困难的,可在省内跨市、县实行易地占补平衡。提高用地审批效率,纳入灾后恢复重建的受灾企业搬迁用地,由市、县人民政府先行安排供地,涉及农用地转用、土地征收的,能够边建设边报批,由受灾县(市、区)人民政府直接上报省政府,同时抄报所在市人民政府备案。

  3、其他主要工作

  我区“4·”芦山地震灾后产业恢复重建物流项目进入总规、专规项目有名山区农资配送中心建设、名山运发物流中心建设、茶叶生产加工仓储冷链及配送中心、名山区烟花爆竹配送中心、雅安市川西绿源农产品仓储配送建设项目5个项目,目前项目进展顺利,茶叶生产加工仓储冷链及配送中心和雅安市川西绿源农产品仓储配送建设项目基本完工,其他三个项目正在建设。

  借助于成雅工业园、雅安物流园区的建设以及“4”芦山地震灾后物流企业重建的机遇,目前铁路、物流园区正在规划,随着雅安物流园区的选址确定后,我区物流业将有一个转变,构成名山物流中心,物流经济将更大的发展,将会提高茶叶贸易及名山农产品流通水平,提高运输效率,增加农民收入,具有十分重要的好处。

三、物流工作中存在的主要问题和困难

  1、名山区物流企业规模较小。名山物流企业15家,分布在名山城区蒙阳镇及新店镇,物流企业普遍占地面积小,有的仅有办公室而已,没有上规模仓储库房、标准的办公楼、没有车辆修理车间及其附属建设施,5家物流有自己的建有信息平台及购置专用车辆等,其他规模较小,车辆多为挂靠。物流企业总体都因土地问题,货物仓储困难,车辆没有地方停,没有专门车辆维护点。

  2、物流方面的技术和管理人才不足。我区物流业的发展加剧了对物流人才的需求,当前,我区物流人才无论从数量、质量都明显不能适应当前社会发展的需要。

物流工作总结2

  回顾去年的工作,有和同事一起攻关的艰辛,也有遇到困难挫折的失望。当然,我也有硕果累累的喜悦。可以说,新年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键一年。今年的重要工作总结如下:

第一,树立全局观念,做好工作

  无论做什么工作,树立安全服务意识是最重要的问题,现场技术服务也不例外。我认为服务工作的大局是“树立企业形象,让客户满意,对公司产品忠诚。”限制客户利益是提高我公司产品核心竞争力的重要一环。做好服务也是对公司的一种宣传。

第二,善于沟通,优于协助协调

  现场服务人员不仅要有较强的专业技术知识,还要有良好的沟通能力,所以在这个时候,我们需要与客户沟通,规范操作,这样才能避免对产品的不信任,甚至损害企业形象。在日常工作中与客户良好沟通,让客户满意,是公司品牌形象的有力宣传。

三是熟练掌握专业技能,勤于现场观察

  随着物流业的不断发展,竞争也在不断加强。如何做好客户服务,也是加强公司品牌竞争力的一张有力名片。作为服务人员,要勤于观察,独立思考,与同事沟通,努力不断提升业务水平。每一项出色的服务都代表着客户对我们产品的'进一步信任。

  四是实际操作熟练

  我在过去的工作中获得了一些经验。我的心态在我的工作中非常重要。工作中需要激情,在阳光下保持微笑,这样可以缩短人与人之间的距离,方便与客户沟通。特别是对于服务工作来说,积极的思考、平和的心态可以促进工作的进展和工作的顺利,服务工作中需要好的方法和判断才能使工作顺利进行。

  一年来,我自觉加强学习,虚心求教释疑,不断理清工作思路,总结工作方法。一方面是边做边学,边做边学,不断掌握方法积累经验。总结一下:在这一年的工作中,接触了很多新事物,出现了很多新问题,学到了很多新知识、新经验,提高和进一步提高了我的思想认识和工作能力。在日常工作中,我总是要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,努力提高业务素质和道德素质。

物流工作总结3

  20xx年上半年工作总结及下半年工作打算

  20xx年上半年,我司在集团公司的高度重视和全力支持下,以“大力夯实贸易业务,全力推进产业多元化”两大发展主题,紧密关注市场动态;积极扩张业务规模;精心寻求新产业突破;不断细化内部管理;有效执行项目绩效奖励制度;切实改善员工工作环境。全体员工同心同德、群策群力,公司主营业务呈规模发展,产业多元化探索有收获,超额完成了上半年目标任务。现将20xx上半年工作总结及下半年工作打算报告如下:

  一、主要业绩指标完成情况

  半年来,赣铁物流全体员工秉承“心往一处想,劲往一处使”的优良作风,克服人员少、资金紧等困难,广开营销渠道,严控内外成本,确保利润最大化,上半年,我司实现主营业务销售收入1.66亿元,同比增长174.06%,完成年度经营目标的106 %。实现利润 188 万元,同比增长 53.46%,完成年度利润目标的70.6%。上交税金58.5万元,人均利税3.66万元;分摊新办公楼房租与物业管理费共计39.06万元。

  (四)上半年营业收入和经营利润完成情况详见下表 :

  二、主要工作开展情况

  (一)大力夯实贸易经营业务

  上半年,贸易业务业务得到规模发展。共完成钢材销售

  2.8万吨,化工产品产品销售4749.169吨,实现收入1.64亿元,利润352.42万元。

  1、积极扩张钢材供应业务规规模

  钢材销售业务作为我司主营业务取得了很大进步,业务规模空前扩大,进销两旺。共完成钢材销售2.8万吨,实现销售收入120xx.89万元,较上年同期增加了9981.4万元,利税25万元,主要业务项目沪昆客专江西省段、沪昆客场浙江段,杭甬客场等大项目。今年的钢材业务经营做得好,有喜人的变化:一是经营市场实现了从省内市场向省外市场扩展的转变;二是经营产品实现了从初级产品向深加工产品

  的;三是客户队伍实现了从铁路工程领域向其他领域客户转变;四是业务开拓实现了从完全以领导为中心向部分以员工为中心的转变。公司的经营能力,员工的业务能力都得到了空前的提高。

  2、化工产品经营业务

  化工贸易业务实现销售收入4410.53万元,较去年同期降低,实现利润55.76万元,较去年同期增加了11.6% 。同时帐面利润拟向集团分流60万元的经营利润。

  (二)其他经营业务

  1、车辆租赁业务

  实现毛利润 14.8万元,公司现有用于租赁业务的车辆仅四辆,两辆由征迁办承租,两辆由赣铁投租赁。上述四车均为09年购买的.。之后集团公司内部再无车辆租赁要求。

  2、咨询服务业务

  咨询服务业务在我司实际只是一个小板块,但上半年我们把这块业务调整大了。主要是基于以下经营理念进行的调整。贸易企业的税赋很重,占企业经营利润的60%左右。因此贸易企业合理避税空间是很大的。年初我司就提出要科学、合理避税,经业务部门和财务部门整体筹划,对主营业务即贸易业务提也了利润分流的执行方案,公司贸易业务利润要向仓储、运输、咨询等服务分流。因筹划在前,业务人员执行中就有据可依。这项工作执行的很好。上半年,咨询

  服务实现毛利润70万元,有效降低了企业税赋率。

  (三)多元化产业发展探索

  1、成品油经营业务(加油站业务)。20xx年,物流公司提出了发展成品油经营业务的思路,一年来,围绕成品油经营业务最主要的环节,加油站土地的取得做了大量的工作。目前,高安市初步落实了两地块,土地价格暂定为45元/亩。其他县市的工作推进阻力大。

  高安土地的初步落实一是由于我们集团在高安进行了大量的投资,有力的支持了高安的发展,与陶瓷交流中心项目打包在一起商谈的,这一方式可以限制一部分人来参与竞拍。二是我们采用了自己去解决加油站布点土地规划,再拿地的方式,因此土地布点规划必须我们跑下来的,且不占用当地的加油站布点指标,地方政府才同意以普通商业用地的价格成交。

  项目推进阻力主要原因:近年来,由于中石油、中石化为了扩大各自的市场份额,在各县市大力扩张加油站的布点工作,造成加油站供地紧张,价格飙升,从而引来了更多市场力量追逐,又进一步加深了加油站土地价格的攀高,现在各地级市加油站用地的价格高于当地商住用地价格,因此,价高且竞争激烈是当前加油站土地供应市场的现状。

  2、物流园区项目

  20xx年按照领导的部署,物流公司与赣铁投公司共同运

  作新余、高安两地的物流用地项目,目前项目用地正在报批之中。高安1200亩土地项目中,其中200亩位于八井镇,为工业仓储用地,高安政府有用地指标,所以不需要报国土资源厅审批,也不需要省方解决用地指标,近期就可以开展该地块的报批和购买。经初步双方协商,该地块价格按5.5万元/亩执行。按我司的初步规划该地块拟依托八井的建陶基地专用线建设集“汽运、货场、仓库、配送”等功能的物流基地。

  3.收购银行不良信贷债权项目

  按国家政策,四大国有银行在经营中形成的不良贷款都是打包给四大金融资产管理公司处置,如长城、华融,信达等。这些公司会把上述债权进行对外拍卖。因为浙江铁投介绍他们在这块做得较好,所以我们想学习和尝试一下,目前已和长城、华融公司接触了,其他工作有待深论证。

  (四)对外投资情况(江西省南方能源发展有限公司) 我公司唯一的对外投资就是投资南方能源公司,现金投资135万元,占45%的股份,是大股东之一。由于物流公司对加油站土地的运作尚在进行之中,因此公司尚未开业经营,经股东商议,公司决定先开展化工产品经营业务,化工产品经营许可证正在办理之中,近期获得批准。今年上半年尚未取得营业收入,开办支出为3.5万元,利润— 2万元。

  四、融资情况

物流工作总结4

  三个月物流专业的实习,对物流的定义,基本功能,各个作业流程有了一定的理论基础,通过实习将这些理论与实际的操作相结合,在实践中提高运用知识的能力.

  在此实习中充分了解物流企业相关的运营操作程序,增强感性认识,并可从中进一步了解、巩固与深化已经学过的理论知识了解运作方式,将我们所学到的专业知识和具体实践相结合,以提高我们的专业综合素质和能力,当然也为了让我们对物流公司的运营状况有一个整体的了解,对中国物流行业的发展状况有一个比较全面的认识,增强我们对所学专业的认识,提高学习专业知识的兴趣,切身体会到工作中不同当事人面临的具体工作与他们之间的互动关系,对针对这些操作每天都有不同的心得体会,而且发现了不同的问题,使我们在实习中充分发挥主观能动性,真正理解并吸收课堂中所学到的知识,为将来走上工作岗位打下良好基础。

  以往对于物流管理概念的认识,仅仅是停留在浅显的书本知识。对于物流的本身感到很神秘,难以想象现实中的物流业和心目中的物流业有那些不同之处。对于物流,知道它是集:运输、储存、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施的有机结合。但在实际操作中却没有想象的那么的简单。通过这几天上机实习的简单了解,使我对于物流企业运营管理有了更加深刻的认识。突破于书本上固定的理论知识充分认识到实际操作中的繁琐步骤,一个企业的运营所包含的诸多部门和所发挥的职能作用之间相互紧密联系着。

  作为物流管理专业的学生,在就业竞争与学习中我们应该多学学以致用服务于社会。平常我们在学习中更多的是学习和专业有关的理论知识,然而今天在经济全球化的形势下,特别的今年的金融危机在就业形式极具尖锐的时期,我们不仅要学会课本上的理论知识,更多的是要把理论与实践相结合,掌握更多的经验,不至于到以后才感叹“书到用时方恨少”。

  今天我们有机会在实训课上接处了浙科软件,它把我们日常学习的与专业有关的知识紧密的接合了起来,这让我们深刻明白学习是一个环环相扣的环节。以便即将迈入社会的我们能够更好的适应以后的学习和工作。

  为了更好的适应以后的学习和工作,在本学期的上半学期。在这短短的半学期里我们主要感官物流业的宏观和微观发展以及主要的物流流程。为以后的学习和工作打下坚实的基础,让我们对中国物流业的发展状况有一个比较全新的认识。

  经过这几周对物流管理的实训,我们在实训课上接触了许多先进的物流管理系统,它把我们日常学习的与专业有关的知识紧密的接合了起来,这让我们深刻明白学习是一个环环相扣的环节。同时,我们了解到物流工作的复杂性,但在在此实训中充分了解物流企业相关的运营操作程序,增强感性认识,并可从中进一步了解、巩固与深化已经学过的理论知识了解运作方式,将我们所学到的专业知识和具体实践相结合,以提高我们的专业综合素质和能力,当然也为了让我们对物流公司的运营状况有一个整体的了解,对中国物流行业的发展状况有一个比较全面的认识,增强我们对所学专业的认识,提高学习专业知识的兴趣,切身体会到工作中不同当事人面临的具体工作与他们之间的互动关系,对针对这些操作每天都有不同的心得体会,而且发现了不同的问题,使我们在实习中充分发挥主观能动性,真正理解并吸收课堂中所学到的知识,为将来走上工作岗位打下良好基础,可以说在这次实训中,我们受益匪浅!

  通过这段时间的学习,使我对我国的物流行业现状有一定的了解。中国物流业大多是由运输、仓储业转变而来的,各方面的设施设备都还不够完善,管理有的还保留原有的管理模式。现在国内物流企业很多作业都无法运用到现代技术。课本上知识的现代化在现实中根本无法看到,从而得出,理论与现实有很大的差距,也看得出我国的物流还没有发展到完全信息化、自动化。因此,物流行业仍有很大的发展空间。

  在实训中,我学会了许多书本上学不到的知识,将书本上的理论知识与实践相结合,让我明白了实践是检验真理的唯一标准,只有到实际中去,才能真正认识理论其中的意义。同时这次实践也让我更深入的了解到,随着国民经济和社会的持续快速发展,现代物流业在起步阶段呈现出良好的发展势头,但总体上看,现代物流业发展的总体水平较低,尚处在起步阶段,现有发展与良好的区位交通优势和旺盛的市场需求不适应,在发展进程中还存在着许多问题和制约因素。而目前物流公司正面临批次越来越多而批量却越来越小等的问题,我们必须扩大规模,加快信息化网络和金融网络的建设,借鉴外国的经验和做法……

  总之,通过学习,我不仅学到了书本上的`理论知识,还亲身体验了许多物流的操作业务流程,使自己对物流专业的知识有进一步的了解。感谢学校能为我们提供这样一个高水平现代化的物流实训室,让我们每个物流管理专业的学生都可以获得这样一个宝贵机会来实际体验现代化的物流管理系统和设施,这必定为我们将来工作奠定了一定的经验基础,也是我们学校对比其他学校物流管理专业学生的明显优势。总而言之,虽然这次实训时间非常短,但却让我的课本知识的再度升华,从感性认识上升为理性认识了。同时也对我们这些未来的物流从业人员要面对的问题有了更深刻的认识,对于肩上所背负的责任:为中国物流业奉献自己的一份心力有了更明确的理解。

  伴随着烟台职业学院经济管理系物流实训室安装调试完毕正式投入使用,我有幸在专业老师的悉心指导下参加了物流实训室实践,实训过程中我感受颇多,现谈一下自己的心得体会。

  为了更好的提高自己的专业水平与实践操作能力,我抱着极大的热情和十足的信心来到了物流实训室参加物流基本业务的实际操作,让我最深的感受就是我们不仅要学好自己的专业知识,而且要将之付诸实践,我们才会得到更大的提升。在实际的操作过程中,我发现原来在课堂上老师反复讲解的知识理论在实践中却得到了简单化,那些书本中的长篇大论在实训室经过老师的指导剖析一一呈现在眼前,不再需要我们在课堂费劲想象具体的实物空间,只要我们亲身到实训室很快我们就会学会我们所学的知识。现代化的物流实训室为我们同学提供了一个学习与交流的平台,在操作过程中我们既收获了知识,而且做到了将理论与实践相结合起来,真正理解了我们所学知识的必要性与重要性,真正体现了实训室的价值所在,我感到了一种满足感,觉得自己能够从中获取真正有价值的知识与技能,受益匪浅。

  与此同时,我真心希望在校的学弟或学长们一定要好好学习自己的专业知识,积蓄自己的专业储备,不要因为自己一时的喜好或者自己觉得无用而放弃那些看似“无用”其实很有用的课程,同时利用一切可能利用的机会参见实践,因为在实践中你会发现很多东西看起来都是我们在课堂上讲过的,但到实际运用中让我们感到束手无策了,只有我们认真学习自己的专业知识,积极的参与实践,才会促进我们原有专业水平的提高,而且让我们感到我们在不断进步,在不断的走向成功。伴随着烟台职业学院经济管理系物流实训室安装调试完毕正式投入使用,我有幸在专业老师的悉心指导下参加了物流实训室实践,实训过程中我感受颇多,现谈一下自己的心得体会。

  为了更好的提高自己的专业水平与实践操作能力,我抱着极大的热情和十足的信心来到了物流实训室参加物流基本业务的实际操作,让我最深的感受就是我们不仅要学好自己的专业知识,而且要将之付诸实践,我们才会得到更大的提升。在实际的操作过程中,我发现原来在课堂上老师反复讲解的知识理论在实践中却得到了简单化,那些书本中的长篇大论在实训室经过老师的指导剖析一一呈现在眼前,不再需要我们在课堂费劲想象具体的实物空间,只要我们亲身到实训室很快我们就会学会我们所学的知识。现代化的物流实训室为我们同学提供了一个学习与交流的平台,在操作过程中我们既收获了知识,而且做到了将理论与实践相结合起来,真正理解了我们所学知识的必要性与重要性,真正体现了实训室的价值所在,我感到了一种满足感,觉得自己能够从中获取真正有价值的知识与技能,受益匪浅。

物流工作总结5

  我有幸来到物流公司工作。不觉已经工作了将近三个月的时间。在这几个月的工作中我深切感受到物理工作需要员认真务实的工作作风、同事们团结奋发的干劲,体会到的是物理人作为拓荒者的艰难和坚定,这对刚刚走上工作岗位试用期的我来说,是受益匪浅的,同时也为我迈向正确的人生道路打下了良好的基础。现在我将这三个月来的工作情况作一简单的试用期总结:

  在工作上,我主要从事的是是办公室的日常工作。办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的一员,我清醒地认识到,办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错。在主管领导的帮助和支持下,我基本上做到了事事有着落、件件有落实。

  在思想上,我深刻地认识到,从其他行业转入物流行业,新环境、新领导、新同事、新岗位,对我来说是一个良好的发展机遇,也是一个很好的锻炼和提升自己各方面能力的机会。在工作初期,我认真了解了公司的发展概况,学习了公司的规章制度,熟悉了办公室日常管理事务及物流行业的一些基础知识,同时,也从多方面努力摸索工作的方式、方法,积极锻炼自己的工作能力,力求尽快完成自身角色的转变,以崭新的姿态迎接新工作的挑战。

  三个月来,在主管领导的指导下,我基本上保证了办公室日常工作的有序运转,上级文件的处理、传阅,每月餐票、油票的发放,以及其他由办公室主办的.一些事情都做到了及时、准确、无误。三个月来,我参与起草了一些文件,如《关于禁止管理人员利用职务职权从事参与或变相参与公司所属业务项目的有关规定》等,起草撰写了一些工作材料,参与了公司两级机关一般管理人员年度业绩考核测评工作,同时,也积极主动地完成了上级领导交办的其他事情。

  三个月的时间转瞬即逝,我虽然做了一些工作,但仍然存在不少问题,主要表现在:x、初到公司,无论从业务能力,还是从思想上都存在许多的不足,感觉上是每天疲于应付工作。尽管如此,但是我在很多方面得到了公司领导、部门领导的正确引导和帮助,所以我在较短的时间内适应了新的工作。x、缺乏创新精神。不能积极主动地发挥自身聪明才智,而是被动消极地适应工作需要。领导交办的事情基本上都能完成,但自己不会主动牵着工作走,很被动。缺乏认真钻研、开拓进取的精神,忙碌于日常小事,工作没有上升到一定高度。x、工作不很扎实,不能与时俱进。作为一名刚刚踏入社会的大学生,身上缺乏青年人应有的朝气,学习新知识、掌握新东西不够。自身也存在眼高手低、懒于动手的毛病,不能专注于工作学习,很多知识虽然了解但却不精。

  在今后的工作中,我将努力改正自身缺点,以更大的热情投入到工作中去。首先,加强学习,主动学习。身处当今知识经济时代,必须时刻学习方能不落伍,所以我将把加强学习,提高政治思想素质和业务工作水平,树立良好的职业道德,作为一项日常重要工作来抓,以严肃的态度,饱满的热情,严格的纪律,全身心地投入学习,为我的工作积累必要的基础知识和基本技能。其次,提高服务意识,改进工作作风。作为办公室的一名工作人员,我将本着为人民服务的原则,热情、主动地做好自己的本职工作,为前来办事的人员提供满意的服务。再次,提高工作能力,勇于创新。虽然办公室的工作琐碎、繁杂,但是我将从多方面努力进一步提高自身的工作能力,以积极的心态面对每天的工作任务。同时,我也将注重锻炼自己的应变能力、协调能力、xxx能力以及创造能力,不断在工作中学习、进取、完善自己,以便更好地完成自己的本职工作。

  以上是我对三个月来工作的总结,说的不太多。但我认为用实际行动做出来更有说服力。“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,在今后工作中我将努力奋斗,克服自己的缺点,弥补不足,工作中我深切感受到物理工作需要员认真务实的工作作风、同事们团结奋发的干劲,体会到的是物理人作为拓荒者的艰难和坚定,争取做的更好。

  试用期工作总结范文首先很感谢各位领导能在百忙之中抽出宝贵的时间看我的工作总结也很荣幸地能够成为贵司的一员。

  我从入职至今已快三个月了这几个月里在领导和同事的匡助下我对工作流程了解很多后来又经由培训又使我了解了以“以情服务、专心做事、务实高效、开拓进取”为核心的企业文化及各项规章轨制。

  一、以情服务、专心做事。

  工作中我对来访的客人以礼相待保持着热情耐心地匡助他们对他们提出的题目自己不能回答时我向领班、老队员请教后给予解答工作中时刻想着自己代表的是公司对处理违规违纪的事情都是做到‘礼先到’不摆架子耐心地和他们沟通于他们谈心避免和他们矛盾影响公司形象。

  二、遵守轨制、敢抓敢管。

  奥特莱斯、四楼影院施工期间我按轨制、按程序对工人进行治理天天对进出的职员、货物进行严格的检查以免可疑职员进入、公司财物被盗对于那些安全措施不到位的好比‘进入施工区域没戴安全帽高空功课没系安全带动火时没有灭火举措措施’等之类的现象我都按照公司的轨制、程序进行整改处罚把各项安全措施落实到位以确保施工期间零事故。

  三、任劳任怨、孜孜不倦。

  对领导的铺排是完全的听从并不折不扣的执行以坚持到‘最后一分钟’的心态去工作一如既往地做好天天的职责糊口中我也经常关心同事常常于他们谈心、交流他们不开心时我就会去开导他们给他们讲笑话逗他们开心。我始终以一个学者的身份向他们请教工作中的经验。

  工作中我也有良多不足处但我时刻以“合格金源人”的尺度来要求自己以同事为榜样去提醒自己争取能做一名合格的金源人能在世纪金源这个大舞台上展示自己能为世纪金源的灿烂奉献自己的一份气力。

物流工作总结6

  针对今年的物流团队管理状况让我意识到自己在工作中存在的不足,尽管自己早早地制定了合理的方案却未能在后续的物流管理工作中得到相应的贯彻,尤其是因为些许的意外感到惊慌失措的确对自身的管理工作造成了阻碍,为了使物流管理工作在今后得到改善还是应当先根据今年的情况进行相应的总结。

  制定好配送方面的方案并对团队中的员工进行组织与考核,虽然自己的整体方案制定得还算不错却忽略了物流管理工作中应急处理方面的问题,这也直接导致了本该在物流管理工作中获取的利益因为时机的延误而错失良机,话虽如此却也在今年的物流管理工作中存在着被大家所肯定的'地方,至少物流配送方案的初期思路从整体的收益来看是不存在任何问题的,尤其是和客户的签单工序因为良好的信誉导致配送的物品能够在规定时间内做到送货上门,也得益于这方面的良好表现导致自己团队的物流配送工作得到了客户较好的评价,只不过对比行程中的花费以及物流包装工作中的损耗而言纯粹的利润并不多。

  处理好员工的日常管理工作并对物流车辆做好相应的维护工作,其中为了减缓物流员工的压力导致自己在平时的工作中花费了许多的心思,尽管日常工作比较繁琐也抽空组织了相应的活动使员工们从中感受到团队的氛围,尤其是意识到部分员工心理方面的需求往往会在合理的安排下进行处理,而且对我而言营造公平的工作环境也能够让物流团队的员工们感受到内部的良好氛围。至于车辆的维护则安排专门的人员进行检查以求提前发现问题的存在。

  加强生产部与销售部之间的交流并做好仓库内部的管理工作,实际上为了有效处理好客户的订单往往需要和其他部门做好交流才行,为了使配送不出现也延期的状况需要在短时间内从生产部拿到所需的货物才行,这样的话才能够及时指导员工做好产品的包装工作并通过销售部配送至客户手中,至少相对于整个物流团队的发展而言多在时间控制方面花费精力才是自己需要做的事情,而且在这个过程中还要根据物流包装的损耗状况做好合理的预算计划才行。

  虽然今年的物流管理工作中存在着许多不如意的地方却也让我找到了解决问题的方法,只不过因为时间方面的因素导致自己只能够通过明年的物流管理工作进行改善,但是我也相信自己应该可以凭借着这部分积累从而在今后的物流管理工作中实现突破。

物流工作总结7

  我站是一家以物流运输为主业的公司,服务站也是在原来的自保站的基础上转型的。 今年上半年因为我公司购买了一批中国重汽的车辆,服务站也相应的跟着公司新购置的车辆运行。

六月份情况总结:

  六月份主要的工作是落实空调送清凉的活动,在活动范围的车辆正好是**年*月*日至**年*月*日的.车辆。我站通过统计维修记录对车辆进行服务。由于我公司车辆普遍去了河北的迁安和曹妃店新首钢。而我们服务站的基地在北京长途的跟踪服务很有困难。正在申请在河北迁安及河北曹妃店建自保站,个人工作总结《物流运输公司个人工作总结》。 用户对中国重汽产品的真实意见: 用户反映,以前的车辆司机可以随便开,车辆出了故障可以自己解决,现在不行了,很大部分司机上车要很长时间才能适应新车,车辆出了故障不知所措。知道了问题又没有配件,而且不能一下就知道配件在哪。主要是司机一般都看不到使用说明,而保修卡都在车主有单位车队长手里保管着。对于新车的了解只能在驾驶车辆后得到积累和习惯。

对分公司服务及中心库人员的要求:

  希望分公司领导能够了解区域内各服务站的特点,并创造一些条件给各服务站一个相互学习相互配合的机会,在修理遇到问题时能在服务经理的指导下,各服务站配合,能省时省力一起解决用户的问题;能常巡察一下各服务站的工作,现场处理一些突发事件。能够把我站的一些无法彻底解决的问题解决一下。例如:针对夏天有一批车水温高无法排除。 在不能调件的一些配件希望中心库能告诉我们当地的什么地方可以购买。 旧件回收的意见: 在一线通报的旧件,只要是单子通过了。说明配件厂家就是对的。只要上交的旧个把确定是上交的旧件就可以了。上交了旧件收回以后不对应上报的,后果自付。现在这样上交旧件“劳师动众” 其他重卡厂家在你站区域内的销售、服务情况汇总: 车辆故障里程照片和铭牌照片太累人了。现在想做报修的,做个里程或者找个铭牌只是费点劲,用这两样根本做不到限制作假。 而欧曼、陕汽都没有这些问题。

物流工作总结8

  回顾近一年的工作,对照德能勤绩四项标准,能尽心尽力做好各项工作,较好地履行了自己的职责。现将主要情况小结如下:

一、前一年工作小结

  我所在的部门是物流部,首先在这个及其不平凡的一年里,我们物流部全体员工在公司领导的领导下能够顺利的圆满的完成我们公司制定的业务任务,我作为物流部的一员感到非常的开心以及自豪,我们部门的工作职责是需要比较好的专业业务能力,同时更需要很强的与客户交际沟通能力。在专业方面,由于之前我所从事的工作都是和物流有关的工作,也进行了系统性的学习,个人在这方面亦是很感兴趣,遇到棘手问题,通过查阅资料、询问同事能够独立解决,所以这方面很有自信的;在过去的一年里自身还是存在一些问题以及工作上的不足,在工作上还不够沉稳,不够老练,在对待新老客户的各种要求有的`时候不够及时的做到位,自己感觉还是有点欠缺,这个方面我想在以后的工作里更应该进行多多锻炼,多多改进。

二、20xx年的华体会体育2串1

  不断加强个人修养,自觉加强学习,努力提高工作水平,适应新形势下本职工作的需要,扬长避短,发奋工作,克难攻坚,力求把工作做得更好,积极的配合好各部门的工作链接,在适应新的工作岗位之余,希望学习些其他部门的业务知识,提高自己的业务能力,树立办公室的良好形象。

三、对公司的意见和建议以及各种诉求

  1.希望公司能为我缴纳xx社会保险。20xx年xx月、xx月都有相关文件证明我可以缴纳xx社保,希望公司能予我这样的福利。

  2.请公司结合实际考量我们物流部门的工作性质,每一位职员都是希望自己所付出的努力与回报的结果能够相等,这样也会提高每一位职员的工作积极性,更好的为公司工作,这样也有助于公司的发展。

  3.希望xx年公司结合实际情况重新制定我们物流部的考核制度。

物流工作总结9

  xxxx年,港中心统战工作在区委统战部的具体指导和大力支持下,结合园区实际,紧紧围绕中心工作和发展大局,团结一切可以团结的力量,调动一切积极因素,充分发挥统战工作在社会经济发展中的作用,积极探索新时期统战工作的新思路,做到了凝聚力量,团结人心,统战工作井然有序。

一、领导重视,落实工作任务

  (一)坚持统战理论学习。港中心党工委十分重视统战理论的学习,把统战理论学习纳入中心组理论学习和机关学习中。大力倡导理论与调研相结合,一般学习与撰写理论文章相结合,学习政策与钻研业务相结合,学习理论与振奋精神状态,想事、谋事、干事相结合,达到学以致用,用以促学,学用相长的目的,不断扩大统战理论的学习培训面。

  (二)高度重视统战工作。把统战工作纳入党工委议事日程,同中心工作同步布置、检查。每年初,召开统战专题工作会议,分析统战工作情况,强化落实。平常统战工作做到专人负责,港中心党群工作部具体抓落实,做到组织和措施到位、工作和人员安排到位。

  (三)健全和完善各种制度。港中心召开企业座谈会、通报会等xx余次,与党外人士代表保持了经常性的联系。围绕园区建设发展这个中心,认真开展统战工作,充分调动广大统战人士的积极性,组织和发动他们为园区经济发展和精神文明建设献计献策、多作贡献。

二、主动对接,支持民主党派工作

  在商贸物流港党群服务中心建立统战活动阵地和载体,与区党外知识分子联谊会对接,为其在中心提供办公点,通过联谊交友,定期组织开展民生服务、技能培训、讲课讲座等活动,提供法律援助、金融财务、宣传策划等服务,架设党和政府与党外知识分子联系和沟通的桥梁,培养和造就一支综合素质较高、参政议政能力较强、与党真诚合作的党外知识分子队伍,充分发挥党外知识分子在促进新都区发展中的积极作用。

三、服务企业,做好非公经济工作

  (一)做好劳动保障工作。一是督促各园区企业规范用工,加强劳动合同、社保缴存,全年开展定期和不定期检查x次。二是督促园区在建项目单位加强建立民工工资卡、考勤记录制度,汇同建设局建管科定期不定期的检查民工工资发放情况。三是督促各园区企业完善劳资纠纷三方协商机制。四是配合区人社局开展园区企业招聘活动x次,积极为园区企业推荐优秀员工。

  (二)结合园区发展建设开展统战工作,通过强化宣传、主动对接,目前传化公路港等x家企业已参与“千企帮千村”活动,与理塘县困难村开展结对帮扶工作,发挥社会各界力量扶贫帮困,充分调动广大党外人士的'参与社会公益活动的主动性和积极性,统一战线得到进一步巩固。

  (三)开展专业知识学习培训。组织企业开展各类学习培训活动,加强对企业职工的素质教育,提高他们的爱岗敬业意识。先后开展了数据统计、安全生产、法律知识、茶艺师培训等技能知识培训,参与人数xxx余人次。组织企业参加“职工擂台赛”提高企业职工的专业素养,推动园区各项工作再上新台阶。

  一年来,港中心的统战工作虽然取得了一些成绩,但还存在不少问题,主要是结合统战工作开展调查研究和宣传报道力度不够。港中心将继续抓好统一战线理论的学习宣传,抓好制度建设,抓好活动载体,全面落实统战工作任务,推进港中心工作更上新台阶。

物流工作总结10

  第一章总则

  第一条为进一步加强物流配送中心的设备管理工作,提高技术装备和管理的现代化水平,保障企业设备安全生产,充分发挥设备的效能,根据《中国烟草总公司设备管理办法》(试行)及《广东烟草商业系统卷烟物流配送中心管理规范》等有关法律、法规及行业规章制度,结合阳江烟草物流配送中心的实际情况制订本办法。

  第二条本办法所称设备是企业在设计、试验、生产、运营等领域可供长期使用的机器、设施、装置、仪表仪器和机具等固定资产。

  第二章设备管理的机构设置

  第三条物流中心综合部,主要职责围绕物流经营目标制订设备管理计划,负责实施对设备物资的全面监督管理;设备使用部门设专(兼)职设备管理员,负责设备运行的日常管理。

  第三章部门设备管理的职责

  第四条物流中心设备管理职责

  根据上级有关设备的管理规定,结合物流中心实际,制定设备管理工作目标和计划指标。坚持设备使用与保养相结合,坚持维护与计划检修相结合、专业管理与群众管理相结合、技术管理与经济管理相结合的原则。将设备管理各项任务层层分解,落到实处。建立和完善岗位责任制度,推行岗位责任制,定岗定人定责,责任到人,以保证设备管理工作目标的实现。

  建立健全设备台账和设备卡片,各类设备要铭牌编号,用“完好、待修、报废”三种状态来标识生产设备状况,做到帐帐相符,帐物相符。

  配合人力资源部进行设备管理的培训工作,有针对性地组织有关设备的技术、业务培训,不断提高设备管理人员的业务素质和管理水平,强化设备维修人员及操作人员的理论水平和实际操作能力。

  第五条设备管理员的职责

  严格执行物流中心的有关设备安全管理制度和操作规范。做好设备运行、使用、维护日常管理工作。按物流中心设备管理的有关规定,建立物流中心设备技术档案、台账和卡片,做到设备账、卡、物相符。定期检查设备运行情况,做好有关记录工作。

  第四章物流设备各项管理规章制度

  第六条仓库设施使用养护管理制度

  一、仓库检测器具管理规定

  1.目的

  确保物流配送中心仓库及各配送站使用的温湿度仪器正常使用,并达到国家或行业标准要求的精确度及测试能力。

  2.适用范围

  适用于组织和监督对服务质量有影响的测量仪器的'送检、校准。

  3.职责

  3.1仓储部负责组织和监督中心仓库及各配送站使用的温湿度仪器的送检和校准。

  3.2仓库设备管理员负责温湿度仪器的使用和保管,对无需送检的设备负责进行自检。

  4.引用文件

  4.1GB/T19001-20xx7.6监视和测量装置控制。

  4.2广东烟草阳江市有限公司《质量/职业健康安全管理手册》7.6监视和测量装置控制。

  5.工作内容

  5.1温湿度仪器的采购、验收5.2温湿度仪器的检定

  中心仓库和各配送站负责所辖范围温湿度仪器的管理,由专人负责,记录温湿度仪器的原始资料,内容包括:温湿度仪器编号;温湿度仪器名称;生产厂家;

  温湿度仪器技术特征(测量范围)温湿度仪器使用部门或人员。

  5.3温湿度仪器由仓库设备管理员在校准有效期期满前报仓储部主任,并由仓储部组织送往国家认可的校准机构进行校准。

  5.4仓库设备管理员将校准结果记录在《仓库设备检查记录表》中,仓储部保存校准记录,包括校准机构出具的校准证书。

  5.5根据校准结果,应对温湿度仪器的校准结果进行标识,包括:

  对校准合格的,应在温湿度仪器上粘贴“合格证”,并注明校准有效期。

  对校准结果不合格且超出测量范围的,不能使用该温湿度仪器,并按“不合格品”放置和处理。

  6.温湿度仪器的使用和日常维护

  6.1使用者负责所使用的温湿度仪器的日常维护,保证测量准确度和精密度与所要求的测量能力一致,并检查器具是否完好。

  6.2使用者在使用器具的过程中,应遵守使用说明书和操作规程的有关要求,确保其准确度和适用性保持完好。

  6.3对损坏或送检确定为不合格的温湿度仪器,由使用人员填写《资产报废/遗失申请表》报部门主管验核,并经主管领导审核送分管业务经理批准,必要时总经理批准后报废。

  6.4温湿度仪器报废后,仓库设备管理员应在《温湿度仪器管理台帐》上注明。

  6.5监管温湿度仪器不合格的处理

  对公司监管的温湿度仪器,发现不合格后通知退回。

  二、卷烟仓库电梯使用维护管理办法

  为加强物流配送中心升降电梯使用的安全管理,根据《特种设备安全监察条例》、《特种设备注册登记与使用安全规则》的有关规定,制定本办法。

  1.电梯的安全使用

  1.1运送货物不能超过轿厢额定载重量。1.2严禁装运易燃易爆的危险物品。1.3严禁以检修速度有载荷运行。

  1.4保持厢内整洁,禁止在轿厢内乱扔废弃物。1.5操作电梯时,禁止用手指以外的身体部位或物体(如笔、钥匙等棒状物或某些物品的边角)敲击按钮。

  2.升降电梯设备维护管理交有资格部门定期维护2.1负责电梯设备的日常维护保养,每月一次自行检查,发现异常,及时处理,禁止设备带病运行。当涉及设备安全而管理员又无法处理时,应及时向部门负责人报告。

  2.2监督保养单位在维护保养设备时,应仔细检查每个易出故障点。

  2.3设备安全检验合格有效期满前一个月,市公司办公室向阳江市技术监督局提出定期检验申请。

  三、仓库线路、电器管理制度

  1.库区、库房内电器线路必须按有关规范安装,不得随意敷设电器线路。

  2.库房内供电线路必须穿金属管,不得使用60W以上白炽灯或其它高温灯具。

  3.电器开关应安装在库房外,并有断电指示灯。4.电器设施及使用应符合国家及行业有关法规、标准要求。

  5.库区应设置独立的变(配)电室,并与库房保持安全距离。

  6.电器及其他机械设备,必须严格按规范的操作程序进行操作,发现隐患必须及时整改,确保在安全的前提下使用电器及机械设施设备。

  7.每月检查一次机电设备,并做好相关记录。出现故障要及时检修,以保证设备正常运行。

  第七条分拣设施使用养护管理制度一、分拣线及相关设备管理制度

  为保障卷烟自动分拣线能够正常工作,配货工作顺畅进行,经研究,特制定阳江烟草卷烟自动分拣线管理制度,请配货部及相关维修、保养人员遵照执行。

  1.机械部分

  1.1立式分发机(GF31L)

  (1)运转时是否有振动,异响。(每周检查一次)(2)检查减速电机减速箱的油面高度,是否在规定的油

  位线之内。(每个月检查一次,齿轮油每3-5年更换一次)

  (3)检查分拣线通道拨烟块镙丝是否松动。(一个季度一

  次)

  1.2带式输送机(SD131)

  (1)检查减速机的运行情况,有无异常声响。(每日一次)(2)检查输送带的磨损情况。(每星期一次)(3)检查减速机的润滑情况。(每月一次)

  (4)运行20xx0小时后,检查电机碳刷、电机及轴承润

  滑。

  主要润滑部位及润滑周期:

  (1)减速机:润滑点数1个。每6个月用齿轮油润滑一

  次。备注:运行30000小时内仅需根据油位高低加油。(2)驱动装置轴承、被动装置轴承:润滑点数4个。每

  3个月用润滑脂润滑一次。

  (3)张紧装轴承、改向托辊轴承:润滑点数8个。每3

  个月用润滑脂润滑一次。1.3带式输送机(SD151)(共三台)

  (1)检查减速机的运行情况,有无异响、振动。(每日一

  次)

  (2)输送带的磨损情况。(每星期一次)(3)检查减速机的润滑情况。(每星期一次)

  (4)运行20xx0小时后,检查电机碳刷、电机及轴承润

  滑。

  主要润滑部位及润滑周期:

  (1)主传动轴轴承:润滑点数1个,每3个月用润滑脂

  润滑一次。

  (2)减速机:润滑点数1个,每6个月用齿轮油润滑一

  次。备注:运行30000小时内仅需根据油位高低加油。

  (3)张紧装置轴承:润滑点数2个,每3个月用润滑脂

  润滑一次。

  1.4摆动带式输送机(GZ333)

  (1)检查减速机的运行情况,有无异响、振动。(每日一

  次)(2)检查输送带的磨损情况。(每星期一次)(3)检查减速机的润滑情况。(每月一次)

  (4)运行20xx0小时后,检查电机碳刷、电机及轴承润

  滑。

  主要润滑部位及润滑周期:

  (1)主传动轴轴承:润滑点数1个,每3个月用润滑脂

  润滑一次。

  (2)摆动装置支轴轴承:润滑点数2个,每3个月用润

  滑脂润滑一次。

  (3)减速机:润滑点数2个,每6个月用齿轮油润滑一

  次。备注:运行30000小时内仅需根据油位高低加油。

  1.5辊道输送机(SG23L)(共二台)

  (1)检查减速机的运行情况,有无异响、振动。(每日一

  次)

  (2)检查减速机的润滑情况。(每月一次)(3)检查六角带和圆带的涨紧情况。(每月一次)(4)检查六角带和圆带的磨损情况。(每月一次)(5)更换磨损严重或损坏的辊筒。(每月检查一次)(6)更换磨损严重或损坏的六角带和圆带。(每月检查

  一次)

  1.6链板输送机(SL215)(1)输送板的表面光滑度。(每月一次)(2)调整链板的长度。(每月一次)(3)清结传感器表面的尘污。(每月一次)

  (4)检查链板的接头是否出现脱落、裂纹等现象。(每

  月一次)

  (5)在导轨表面涂石蜡。(每月一次)1.7重力式货架

  检查螺丝有无松动。(每月一次)1.8发电机

  (1)为保障发电机的良好工作性能,定期发电。(每半月

  发电一次)

  (2)发电机清洁、保养工作。

  2.清洁部分

  2.1配货部分拣员不得在分拣线乱涂、乱画、乱贴,保证分拣线外观清洁。

  2.2每日交接班或配货完毕,配货部需对分拣线周围区域进行清扫,保证分拣场清洁。

  2.3机械维修、保养人员每月对分拣线传送带、通道链条、皮带机、顶部调屏及周围区域进行彻底清扫。

  3.相关责任人

  3.1机械部分维修、保养及分拣线内部清洁部分

  责任人:3.2分拣线外部、分拣场清洁部分

  责任人:4.检查办法

  4.1每月不定期抽查相关痕迹工作记录是否齐备。4.2对抽查中发现的问题,记入《物流中心痕迹记录管理表》,相关责任人签名确认,作为每月月度和年度考核依据。

  二、分拣器材安全管理规定

  1.操作人员必须严格遵守操作规定,开机前作好检查准备工作。

  2.电脑控制系统及出口电脑标签打印系统实行定人定岗,未经培训不得随意操作。

  3.分拣线电控系统由经培训专人定岗开、关及日常维护操作。

  4.定期检查设备和清洁维护。

  5.每班做好《工作日记表》记录,发现异常情况及时排除和报告配货部主任,并做好记录。

  6.关机时应彻底切断相关电源,工具、工件收拾整齐,妥善保管。

  7.做好分拣场所清洁工作,确保通道无杂物,卷烟堆放整齐,进出有序。

  第八条其他设施及配电房管理制度一、其他设施管理及养护制度

  1.根据气候特点、供电规律,合理安排各种养护设备的使用时间,保证各类养护制度措施的落实。

  2.认真检查和维护空调,吸潮设备,加强库房的清扫、通风、灭鼠等工作,清洗温湿度计,并送有关部门进行检验校正,使其完成率达100%。

  3.每月检查一次机电设备和消防设备设施,并做好相关记录。出现故障要及时检修,不能维修的须及时告知有关部门修理,以保证设备正常运行。同时要定期清洗、保养、维修、确保设备使用正常。

  二、配电房安全用电管理制度1.配电房内严禁堆放杂物及易燃品。

  2.定期检修配电设备。

  3.定期检查防火器材。

  4.配电房内应注意严格防鼠,防止因老鼠咬损电器造成短路。

  5.配电房要有专人管理。

  6.电源合闸时如受雷电影响跳闸,要等雷区过后方可合上。

  7.安全操作

  7.1断电源处必须有明显的断路点(如刀开关、火熔丝等),处于分离状态的空气开关、接触器等均不作为明显断路点。

  7.2维修作业时,应悬挂“有人工作、禁止合闸”提示牌。7.3作业时应使用验证良好的电笔(如有电空性负载等设备或线路需放电结束后方可验电)

  7.4维修作业时,邻近如有带电或在运行的设备,应做临时遮拦。

  8.低压带电作业安全制度

  8.1一般情况下均应停电作业,在万不得已无法停电的情况下才允许带电作业,但必须按章操作。

  8.2低压带电操作必须有两人以上,其中有经验的师傅作监护;操作必须使用绝缘良好工具,穿戴好长袖衣、手套、站在干燥的绝缘物上进行;严禁使用无绝缘的金属类工具。

  8.3应采取单相接地的隔离措施以防止相同短路。8.4必须逐相操作,不得同时接触两根线头。8.5断路操作应先数相线,后断中性线,搭线操作顺序与之相反。

  三、高压配电房管理制度

  1.高压配电房必须严格按照国家及烟草行业的有关管理规定进行管理和操作。必须符合国家的有关技术标准,保证安全距离。

  2.非本单位的专职电工不得进入高压配电房。3.高压配电房每天必须安排专职电工值班,负责对电力设施的检测和维护,发现问题及时解决,确保配电的正常运作。

  4.高压配电房必须配备有效的安全用具和消防设备,并定期检查、更换失效的用具和设备。

  5.高压配电房内不得堆放易燃易爆物品和无关的物品。6.高压配电房必须保持整洁卫生,定期清扫,防止粉尘的积聚和各类事故隐患发生。

  7.配送站使用民用照明用电。

  第五章附则

  第九条物流配送中心是本办法的监督检查部门。第十条本办法由物流配送中心负责解释。第十一条本办法自印发之日起施行。

物流工作总结11

  物流分公司20xx年度年终工作总结大会胜利召开。此次会议是“十一五”末、“十二五”初召开的团结奋进、继往开来的盛会,大会全面总结了物流分公司20xx年度的各项工作,分析了物流分公司发展面临的新形式、新机遇、新任务,并按照公司的各项部署与要求,提出了“十二五”开局之年、20xx年的主要工作思路和重点。

  应邀出席会议的有二公司的陈陈书记、秦副总经理、朱总、左副总、罗副总、曾助理以及生产管理部李建华、程燕、李远志,分公司职工代表、领导和各部室、项目办事处负责人参加了会议。

  大会首先听取了分公司樊洪双经理《坚持职业忠诚操守,强化精细化管理力度,为更进一步提升物流分公司盈利能力而勤奋工作》的行政工作报告。樊洪双经理从分公司完成指标情况、生产服务方面、外部经营情况、盈利及资金状况、内部管理方面和存在主要问题六个方面,对20xx年各项工作情况进行了详细的总结。并就20xx年的主要工作作出了整体部署:

  一是强化精细化管理力度,增强分公司盈利能力;

  二是加强营销网络建设,积极拓展外部市场;

  三是积极谋划物流产业化发展思路,为公司增强新的创业渠道;

  四是加强执行力建设,严明分公司的工作纪律;

  五是完善监督体系,增强分公司抗风险能力;

  六是凝练企业文化,增强分公司文化软实力。

  分公司的`陈书记作了《凝心聚力谋发展,鼓足干劲求实效,创先争优图跨越,同舟共济促和谐》的支部工作报告。报告总结了20xx年分公司党政工作取得的成绩与不足,龙陈书记分别从党建系列活动方面、支部工作方面、思想政治方面、廉政教育方面、宣传报道方面、群团工作方面和工作中的不足七个方面进行了全面的分析。陈书记提出了20xx年的主要工作思路:

  一是加强组织建设;

  二是继续深入开展好“创先争优”活动;

  三是坚持不懈抓好党风廉政工作;

  四是抓好班子建设和队伍建设;

  五是全面开展营销工作;

  六是积极开展各项竞赛活动;

  七是建设“五个物流”;

  八是加强执行了建设,增加各项工作的闭合性和完整性。

  公司曾助理在总结会上肯定了物流分公司的各项工作,他指出,物流分公司为公司物资保供服务做了大量工作,各种材料价格的有效控制为公司成本管控作出了贡献。曾助理结合公司20xx年的物资工作重点主要谈到了钢材集中采购管理、计划管理、营销管理、量差管理、周转材料管理、零星材料

  公司副总经理秦宗平,他重点谈到了“精细化管理”、“人才培养、”“对企业忠诚”等问题,并对物流分公司更好更快的发展提出了宝贵的意见公司党委陈书记陈治国在会上发表了重要讲话,并对物流分公司提出了几点要求:

  一是要苦练内功,提高市场竞争力;

  二是要加强人才培养;

  三是要开阔思路,开拓对外部市场经营的能力;

  四是要注重思想教育,加强廉政建设和监督机制建。

  设日上午,各项目办事处主任、部室负责人逐一进行了工作汇报。下午,分公司举办了迎新联欢会。此次会议在严肃奋进的气氛中顺利结束。

物流工作总结12

  转眼之间,200xx年已经过去了一般,我来到公司担任物流总监已3年之久,经过全体员工的努力拼搏,公司经营业绩快速持续上升。现做一份物流总监半年工作总结,来向家汇报下我们的工作进展:

  一、重经营决策的制定:

  公司在三年的经营过程中,经历了不少风风雨雨,遇到了很多关乎公司生存的决策问题。每当公作出确定的时候,我们经常进行讨论,甚至发生争执。经过讨论我们学到了很多东西,产生了知识的碰撞。在讨论中,我们集思广益,发挥群体作用,弥补了个人分析中定向思维导致的片面性,能够从多角度地看问题,进行科学决策,使结论更加全面、合理而准确。

  1、业务的取舍决策。

  受到仿真实习环境的经济发展水平与发展速度的约束,生产制造企业在市场的开发和产品的生产上不断发生变化。针对仓储业务费用较高,生产企业需求不以及生产企业因扩容,开发国际市场而产生报关需求的情景,公司毅然作出了开办代理报关的业务,对部门进行了较的调整,抽调了仓储部门的`'一些人手协助公司报关业务的开展工作。同时,随着仿真实习环境的经济发展水平与发展速度的不断提升,为了满足客户的需要,生产企业不断的扩规模,提高企业的生产本事,从而增加了对设备和半成品的运输需求。应对变化发展的情景,我们适时地采取了相应的措施。

  2、价格策略的制定。

  对于关乎公司命脉的运输业务上,运输价格的确定尤为重要。可是初期公司缺乏必要的计价系统,缺乏经验,缺乏可参考的案例。最终,经过我们的讨论,在我们的努力下,经过充分发挥聪明才智,我们在基年的基础上,结合公司的发展战略,制定了公司运输的价格。具体有:

  (1)产成品报价:在标准报价10%的幅度内浮动。

  (2)半成品报价:在原材料标准报价基础上上调10%。

  (3)原材料报价:在标准报价基础上升7%。

  3、客户关系的维护决策。

  应对不断增的运输需求量,在公司资源有限的情景下,结合上一年的经营状况,对客户关系作出了重的调整,与精英股份有限公司、拓普科技有限公司、高科股份有限公司等新结成战略伙伴合作关系。同时,减少了与一些暂时性合作的客户的业务关系,从总体上优化了公司与客户的合作关系。

  二、工作上的不足:

  1、公司系统维护:一方面,由于工作原因,对于同事提出的问题不能及时有效的处理;;另一方面,对于领导的要求领会不到位。

  2、物流部工作:一方面与运输、营业部门的沟通不够,以至于出现许多意想不到的问题;另一方面,在库存控制上存在一些问题,将重点解决这些问题;以及未能够及时的处理客户要求。

  以上是xx公司物流总监半年工作总结,全体员工坚持从团体的利益出发,严格执行公司的各项计划和措施,切切实实地贯彻和落实了公司的具体方针、政策,为公司的经营状况作出了重贡献,确保了公司战略目标的提前实现。

物流工作总结13

  回顾近一年的工作,对照德能勤绩四项标准,能尽心尽力做好各项工作,较好地履行了自己的职责。现将主要状况小结如下:

一、20xx年工作小结

  我所在的部门是物流部,首先在20xx年这个及其不平凡的一年里,我们物流部全体员工在公司领导的领导下能够顺利的圆满的完成我们公司制定的'业务任务,我作为物流部的一员感到十分的开心以及自豪,我们部门的工作职责是需要比较好的专业业务潜力,同时更需要很强的与客户交际沟通潜力。在专业方面,由于之前我所从事的工作都是和物流有关的工作,也进行了系统性的学习,个人在这方面亦是很感兴趣,遇到棘手问题,透过查阅资料、询问同事能够独立解决,所以这方面很有自信的;在过去的一年里自身还是存在一些问题以及工作上的不足,在工作上还不够沉稳,不够老练,在对待新老客户的各种要求有的时候不够及时的做到位,自己感觉还是有点欠缺,这个方面我想在以后的工作里更就应进行多多锻炼,多多改善。

二、20xx年的华体会体育2串1

  不断加强个人修养,自觉加强学习,努力提高工作水平,适应新形势下本职工作的需要,扬长避短,发奋工作,克难攻坚,力求把工作做得更好,用心的配合好各部门的工作链接,在适应新的工作岗位之余,期望学习些其他部门的业务知识,提高自己的业务潜力,树立办公室的良好形象。

  三、对公司的意见和推荐以及各种诉求

  1.期望公司能为我缴纳上海社会保险。09年7月、12月都有相关文件证明我能够缴纳上海社保,期望公司能予我这样的福利。

  2.请公司结合实际考量我们物流部门的工作性质,每一位职员都是期望自己所付出的努力与回报的结果能够相等,这样也会提高每一位职员的工作用心性,更好的为公司工作,这样也有助于公司的发展。

  3.期望20xx年公司结合实际状况重新制定我们物流部的考核制度。

物流工作总结14

  在物流港公司的指导下,某某储运公司上半年安全生产形势总体运行平稳,没有发生责任事故和造成经济损失,主要做了几个方面工作:

一、建立安全组织,做到安全目标层层分解。

  根据物流港公司下达的安全目标书的要求,成立安全领导组,制定年度安全华体会体育2串1 ,并与各库房和责任人签订安全目标责任书,提出工作目标和要求,实行任务层层分解,落实到班组。

二、编织安全管理网络,建立安全管理新模式。

  汽车零部件供应链管理不但是涉及到人、车、货,而且关系到出入库流程控制,装卸作业的现场管理等方面。面对安全管理的新情况,这就要求我们创新安全管理模式,实行班组化管理,做到人人参与安全生产,实行所有员工全覆盖,下设七个安全教育小组,并且将劳务人员分配到各个班组,统一管理教育,他们是:1号库班组、2号库班组、3号库班组、轮胎库班组、大件库班组、配送中心(叉车工、驾驶员)班组、报检中心班组。

三、完善安全管理各项制度,落实评比讲法规定

  在原来管理制度的基础上,完善了会议制度、检查制度,库房安全评比标准等,这样为开展劳动竞赛提供标准。

四、开展多次安全教育与实际应急演练,提高全员安全意识防范救灾能力。

  在元月份公司邀请了交警五大队警官来公司进行了交通安全知识培训,以及邀请了开发区消防大队官兵来公司传授消防灭火知识,并且开展消防应急演练,检验了全体员工的消防应急能力,取得了良好的'效果,达到了预期的目的。

五、存在不足之处

  1.车辆运行机务车辆未能及时登录

  2.车辆的油材料考核需要完善

  3.班组化教育急待加强

  4.员工的服务意识需要进一步提高

六、三季度华体会体育2串1

  1.对照不足,及时改进整改

  2.针对季节性的特点,开展防暑降温,防雨、防盗、防火、防电教育,杜绝火灾事故发生。

  3.突出重点,加强作业现场安全监督,做到遵章守法,杜绝“三违”行为。

物流工作总结15

  一、实验目的及要求

  (一)实验目的

  1.了解计算机化人员素质测评过程中各流程的模拟;

  2.理解系统试卷管理模块的功能并掌握相关的操作方法;

  3.理解系统测试端模块的功能并掌握相关的操作方法;

  4.理解系统档案管理模块的功能并掌握相关的操作方法;

  5.理解系统统计分析模块的功能并掌握相关的操作方法。

  (二)实验要求

  1.浏览所有人员测评系统的所有管理项目与功能。并将其记录到实验结果中;

  2.完成各人员测评系统管理员应进行的操作,并记录到实验结果中;

  3.用方框图或表格表示出人员素质流程的流程图,记入实验结果;

  4.实验完成后,回答实验思考题。

  二、实验设备及软件

  (一)实验设备

  服务器和PC机组成NT网络

  (二)软件环境

  服务器采用Microsioft Windows98/20xx/XP等任何一个Windows操作系统;

  学生客户端采用Windows系统并正确安装和设置相关的管理模块和测试模块;

  华瑞人员素质测评系统。

  三、实验内容

  人员素质测评流程 :由系统管理员通过试卷管理模块选择相关测验并生成测试帐号,审核后发送给测试组织者(主试);主试打印测试帐号列表,然后发送给被测者; 被测者使用主试提供的测试账号和密码,通过测试端登陆系统,输入个人基本信息并确认提交后,进入测评界面完成该帐号下所包含的所有测验;被测者测试结束后,系统管理员通过档案管理程序登陆服务器,查看集体或个人成绩,并可将指定被测者的单个测验个人报告进行打印,或将指定测验的集体数据打印出来进行分析和保存,整个人员素质测评流程基本完成,如有必要还可进行个人报告分析与修订,集体数据统计分析等。

  四、实验步骤

  1.学生登陆

  使用主试提供的测试帐号,通过测试端输入帐号密码并确认提交,经服务器验证通过后进入个人信息登陆界面,等候主试的宣布标准化指导语。

  2.添加个人信息。

  个人信息是管理员识别和管理候选人的重要依据,请务必认真填写。

  3.进行测验练习

  提交个人基本信息后进入测试界面,对第一次参加测评的候选人而言,往往需要先熟悉测评系统,必要的练习测验可帮助被测者缓解和调节紧张情绪,熟悉和掌握系统的操作方法,在测试的`过程中请按照主试的统一指导来进行相关操作。

  4.进行正式答题

  完成测验联系并成功提交答案后,系统自动跳转回到等待界面,如无其他事务,被测者可直接点击等待界面中的“继续”按钮,进入下一套测验的答题,如此循环,直至系统等待界面上提示“所有测验已完成,谢谢”,即可关闭测试端,结束测评。

  5.档案管理

  档案管理主要分为个人基本信息管理、个人报告管理和集体数据管理两大部分,在个人报告管理时,我们按照测验名称进行分类,比如说分为16PF、基本潜能等等。(详细操作方法见《华瑞人员素质测评系统》操作说明书)

  五、实验结果

  1.记录系统的所有管理项目与功能。

  2.用框图或表格的形式表示出人员素质流程的流程图。

  六、实验思考题

  1.在人员素质测评流程中分别要用到哪些管理模块?这些模块的主要功能是什么?

  2.简述每个测评流程节点的业务操作过程。

  3.使用人员素质测评系统进行人员测评与管理与传统的人员选拔方式有何不同。

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