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维修工工作总结

时间:2023-04-18 08:41:48 工作总结 我要投稿

维修工工作总结(精选15篇)

  总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,让我们一起来学习写总结吧。如何把总结做到重点突出呢?下面是小编帮大家整理的维修工工作总结,欢迎大家分享。

维修工工作总结(精选15篇)

维修工工作总结1

  为贯彻落实好公司对我矿机电维修会战要求,确保我矿安全、连续化生产顺利进行,我矿由机电矿长xxx、机电副总师xxx牵头,组织各单位机电负责人认真贯彻学习公司下发文件精神及《机电设备管理考核办法》的四个制度,并在我矿顺利开展机电维修会战,现将我矿机电维修会战期间重点内容汇总如下:

  1、3月18日下午由机电矿长xxx、机电副总师xxx、机电科人员及各单位机电负责人召开学习机电维修会战内容会议,落实各责任区责任人,按《煤矿安全规程》、《煤矿安全质量标准化标准》要求,对我矿机电维修会战制定三个阶段:

  ①组织各单位维修人员、班组长、分管几点负责人学习《机电设备管理考核办法》四个制度。

  ②各单位在责任区落实制度要求、并对责任区落实整改情况报机电科,包括对在用生产设备制定维修、维护档案表。

  ③落实完成后,由机电科做全面专项检查。

  2、对机电维修会战前两个阶段要求在4月10日前完成,机电维修会战要在5月底必须完成。由机电矿长xxx、机电副总师xxx组织机电科人员、各单位机电负责人就机电维修会战落实情况于4月10日开始对井下综采工作面、掘进头、机运系统、机电队岗位硐室运行设备进行为期四天的专项检查。主要对设备的使用情况、维修情况、电气防爆、电气保护整定方面检查;并对钢丝绳、轨道、矿车、绞车的`使用情况做全面检查,并将查出的问题按照“定人、定时、定责任”的“三定”要求下发通报整改。

  3、4月23日开始,由机电科对机电维修会战专项检查整改情况进行复检,并对井下电缆、小型电器进行全面检查。完善了设备、电缆的建账制度。

  目前,xx煤业机电维修会战顺利进行,各单位严格按照机电维修会战要求落实责任,机电科严格按照相关制度考核,集中精力完善了各单位机电系统,为白芦煤业建立质量标准化矿井奠定了基础。

维修工工作总结2

  20xx年已经过去,在过去的一年中有成绩也有不足,为了更好的开展20xx年的工作,背负起肩上这份责任!现将过去一年总结如下:

  一、提升自身素质的基础是学习,学习也是提升工作能力的源泉:

  万丈高楼平地起,基础不牢地动山摇。在过去的几个月中,由于工作经验的欠缺,使我在实践中暴露出了一些问题,通过车间的培训,现在的我做工作起来会感觉比以往顺手,其实所谓事倍功半,每天都要尽可能地累积进步,哪怕只是几处“微不足道”的细节,天长日久下来成了一笔可以助力工作的财富。把学习摆在首要位置,时刻自重、自省、自质的工作。用理论武装头脑,努力觉悟,学习公司的工作精神,学习公司的方针政策,在管理中总结经验,在工作中进步。

  二、爱岗敬业,努力提升工作质量:

  发扬干一行,爱一行的工作作风,以强烈的责任感、使命感和工作热情,努力熟悉品管工作。提升专业技能,以一丝不苟为工作宗旨,完成领导交给我的工作任务,不辜负领导对我的信任,不愧对同事的支持。俗话说“火车跑的快,全靠车头带”。作为工段长做任何事情都要带好头,以身作则。做好自己的本职工作,加强管理,监督检查化验各种报表的.数据记录。监督好车间检修工作。履行检查、指挥、协调、指导、帮助的责任,严格要求员工在工作时必须按操作流程执行。及时准确的给生产部门反馈质量信息。出现异常情况时要及时查找原因,解决不了的及时反馈并跟踪。

  三、强化管理,思想教育,员工思想素质:

  员工是一切工作的力量源泉。而员工的思想状况直接关系到工作效率和工作质量。为提高员工素质,每个月定期进行培训,提升大家的主人翁责任感,把个人的命运和公司紧密的结合在一起,灵活运用车间的各项考核,奖勤罚懒,采取公平、公开、公正的原则进行奖罚。坚决落实定岗、定职、定责,要求员工熟练掌握自己的岗位职责,落实岗位交接班制度。制度不落实,只有落实制度才能强化管理,让大家认识到的努力学习进步才能与企业发展,从而调动了员工的工作热情。

  四、班组建设,工段长的带头作用:

  工段长既是“兵头”又是“将尾”,工段长的工作直接关系车间的检修工作质量。每个星期定期进行岗位培训,将工作所产生的问题及情况作详细的分析总和,使员工熟练地的掌握检修操作技能,当事故或及异常情况发生时,所应采取的紧急措施,提高员工的安全技术和对事故的应变能力。

  五、抓好安全工作:

  强化班组管理为重点,以打造安全为主线,并与安全生产紧密结合。安全生产责任意识。多开展安全教育,使每个员工掌握基本的安全与卫生强调班组建设要以人为本,以班组团队为核心,以知识,提班组成员的安全意识和技能。安全工作天天讲,人人抓。各期巡回检查工作,对生产设备的运转情况,对生产设备各系统巡回检查,以便异常情况,措施消除隐患,排除故障,防止事故发生。对设备保养,随时检查设备的运行情况并做好记录。在今后的工作中,以归零的心态去学习一切有利于提高自身素质的东西。学有所成,学以致用,把自己所学的知识运用到工作中,不断改进工作,制定长远的目标,努力成为一名优秀、勤奋、好学、上进的工段长。

  在20xx年的工作中,我将继续努力,狠抓安全,保障员工的安全生产,加强设备检修,确保检修质量,为1000万吨的洗煤厂贡献自己一份力量。

维修工工作总结3

  我1997年来有线广播电视台工作,经常以共产党员标准要求自己,发扬军人优良品德;吃苦在先享受在后,听从领导指挥,以集体精神为先,责任心为大,单位荣誉为重,勤学务实为本,干一行专一行,工作勤劳踏实,钻研学习业务知识,在短短几年内,掌握有线广播电视网络设计、安装、调试、维修等多项技能。 在工程部安装有线电视期间,利用自己所学无线电维修技术,修理了大量因雷击造成损坏的放大器和供电器,解决了当时库房器材供应紧缺的难题,从时间上保证了有线电视正常运转,不然公司名誉和收视费都将受损,此后又把库存损坏器材和新损坏器材进行修理,数量达到近千件,并为单位节约了大量新购资金;

  在和各个维修组对全区有线电视维修中,发现当时网络线路存在较多问题。

  (1)线路连接分配不考虑阻抗匹配。

  (2)新安装取信号不考虑技术整体分配,随近拉线。

  (3)做进口电缆头私自破坏技术结构而不知。

  (4)野外施工和地下施工不按要求做防水处理。

  (5)套环接头连接不注意接触好坏(做同轴电缆头一刀齐或把屏蔽纸翻出做头)。

  (6)线路分配和器件应用不合理。发现这些问题都和现场人员分析讲解,说明正确方法,使当时工作人员的技术和工艺都有所提高。

  在普查用户和网络改造中,多数用户电视出现黑白横条干扰,长时间困扰维修技术人员,为此通过多次现场观测研究实践,自行研制双龙分割器,解决了电源干扰维修难题,改变过去检修此类故障动用大量人力、物力费工费时情况,缩短维修时间提高维修效率。

  在供电检修线路错将零线断接的事故中,前端机房因高压接入损坏残重,数字接收机与中央3、5、6、8专用接收机及其数字硬盘播放和带有全区三分之二光发射机等全部烧坏。我短时间内修复了当时紧缺的光发射机和中央3、5、6、8专用接收机,使单位损失降低,节约了再购设备资金。使这次重大灾难性事故。

  在宣化有线电视人员面前,变的渺小,通过这次事故使我深刻的认识到多方面的维修知识在工作中是多么的重要,同时激励我更加努力学习更多的'科技知识。

  解决有线电视更改光传输设备出现实际接收功率比设计功率大的问题,先前7个光发射机带28个光节点。重新分配后只用5个光发射机带36个光节点,还节省两台光发射机,则多带8个光节点。在技术应用上为公司节省资金,并有应急保障替代器材。之后组织人员勘测,规划、设计宣化城区内第三期光节点分布点位。

  在开通光信号HFC网络改造中,为了提高总体指标,减少级数,改善信号质量,不怕辛苦登高观全局,采用多种方法。

  1、首先打破原光节点代替线放的局限性,根据实际地理状况,用户分部情况,城区规划情况,供电系统供电情况,原线路走向情况,综合考察,尽可能以光节点为中心,形成以星型分布与树状分布相结合的混合网,提高用户信号质量。

  2、改变部分支干线路绕圈走的串联布局,灵活选择信号源,切合实际改变部分原线路走向,减少光节点后串联级数。

  3、把用户放大器与线路放大器分开使用。

  4、改近距离放大器串联为并联,减少线路放大器串联级数。

  5、保证放大器输入信号电平要求,采用方法一是改变以往线路放大器直接带用户做法;二是移动放大器位置;三是改换放大器级间线路粗细,优化网络结构,减少网络级数,提高网络质量,明显降低网络故障。并手工绘画网络改造整体街道楼房布局和有线电视线路器材一体图,督导制作AutoCAD电子图存档,完善网络技术资料,

  组织规划设计城区第三期光节点,20xx年完成城区新建小区120多个光信号设计分配和开通,根据高宗敏教授、唐明光等教授及多个厂家的资料,编辑写了《宣化数字电视培训》课件,使我单位多数人员对数字电视系统和有线电视传输有了更多了解,为数字电视顺利整体转换奠定基础。

  20xx年以后担任播出机房主任,省市网络中继、市县网络中转设备的增加,使当时的30m2的机房更加紧张,为了使众多的设备平稳的运行,公司领导决定进行机房平移,把比较狭小的机房移至到60m2大机房。本来是一天的搬迁工作就能解决的事情,为了不影响用户的正常收看电视节目,每天从凌晨1点开始中断信号进行搬移设备,早晨6点半必须得把信号送出去,以保证千家万户的正常收视。困难虽大,但通过周密的安排,不怕疲劳的连续作战的精神,还是保证了在搬迁机房期间白天没有一次停播的最好成绩。

  一是对楼房照明用电和机房设备供电进行了分离改造,对机房供电增加了稳压电源和不间断电源,提高机房重要设备安全用电,保障了设备平稳运行,二是把前端机房设备和光纤线路从30平米房间改移到60多平米房间,是增加空调设备,保障设备工作温度,解决因散热不好出现死机损坏设备现象。三是为提高机房每位员工的综合素质,对机房人员进行培训,每周二定期检修机房设备,在经过一年多的周二例行检修中,培养了一批青年技术人员,同时排除了众多的隐患,调整了许多不合理的布线,为安全播出提供了良好的保障,提高播出机房人员整体技术水平。

  数字电视的整转时,播出机房和客服服务部门合二为一,做为单位技术人员和部门负责人,原来两部15个人的工作现在要11个人完成,使我处在了非常繁忙的工作之中,为了把模拟信号和数字信号同传分配好,需要经过周密、精确的计算,才能保证8万用户正常收看,而客服系统是新设备的安装、调试、应用培训都要我参与,数字电视大规模快速转换出现新问题:如新业务开展、数字机顶盒安装,维修、服务虽然以前做了准备,但运行磨合细节都需要及时联系勾通,而新合在一起的部门担负着有线电视的安全传输任务的同时,还肩负着通过客服系统沟通公司内外信息,部门合并后两样工作性值不变,播出值班要求是24小时有人,人工电话服务是早7.30到晚22点要有人,接电话要求每个班不少于4人,播出值机1人,在这样情况下,11个人没有掉队,同公司人员一起走过了紧张而又关键的几步,在此我感谢我部当时那11个新老人员,特别是老得亲传,新的勤学,共同努力奋斗,确保了安全播出和客服系统的正常运行。数字整转之后又逐步将各个光节点的模拟信号关断,把数字信号电平调整到原来数模同传一样的状态,为外勤安装、维护人员提供了优质的信号保障。

  虽然这些年一直在忙碌工作,解决了一点问题,但网络系统还有很多工作需要改进完善,知识需要增加,素质需要提高,网络系统需要双向改造,数字电视需要安全传输,增值业务需要开展,这些都需要和大家齐心协力,共同奋斗才能完成。

维修工工作总结4

  工作职责:

  1、负责辖区内管网的维修维护、巡查保养工作。

  2、负责处理管网爆管、供水设施损坏等应急事故的抢修工作。

  3、负责老旧管网、设备的改造、更换工作。

  4、负责辖区内截门的保养巡查工作。

  5、负责户内管线、设施的维修更换工作。

  6、负责配合公司工程以及所内施工停水工作。

  工作标准:

  1、遵章守纪,工作积极,相互配合,与人为善,有良好的`职业道德和素养。

  2、加强学习,提高技能,能看懂施工图纸,会简单的管线设计,具有独立完成工作的能力,保证实际操作的正确性。

  3、熟练掌握维修设备和工具的操作知识及使用方法,合理使用维修设备和工具。

  4、人人都有参加维修、抢修工作的义务,必须保证通讯工具24小时畅通。

  5、具备基本的安全生产操作常识,不野蛮施工,不违规施工,劳保用品穿戴齐全,安全标识携带齐备。

  6、接维修、抢修任务后要迅速行动,做到“小修不过夜,大修不间断”。

  7、遵守库房管理制度,严格履行材料出入库手续。

  8、井下施工作业时地面要留人看守,公路、小区等公共地段断路、破路施工要设置围挡,除路面留人看守外,必须设置明显警示标志。

  9、工作时间就餐严禁饮酒(主要指中午,值班人员全天),因酒后施工造成人身伤害的,不能享受工伤待遇,造成严重后果的追究当事人责任。

  10、严格执行施工标准,质量第一,不消极怠工、不偷工减料。

  11、维修、抢修施工完毕后,要及时清理施工现场,当时不能清理恢复的必须做好警示防护工作。

  12、施工现场负责人负责做好施工设备、工具及材料的收集、清点、归整工作,填写工作记录。

  13、施工剩余材料及时办理退库手续。

  14、完成领导交办的各项临时性工作。

维修工工作总结5

  我记得我刚参加工作时,我有位师兄对我说起他关于工具管理的维修经历,我想在此分享给各位,当时通航单位的维修作风并不是很规范,我师兄刚毕业进入单位,大学生涯的教会他要做个合格的机务人,于是他便从简单的三清点做起,可惜当时的师傅们从没有过这个习惯,领取完工具后到机库内便要开工,我师兄却依旧坚持着他的工具清点后才开工,师傅们都很不耐烦,一遍遍的催促他:“快点,开工了!别点了,有那功夫,活都干完了!”他点一次,师傅们催促一次,他算是毅力较强的一类人了,在如此的催促下坚持了一周,这好习惯便随滚滚长江东流水而去了,工具管理维修征文。

  幸运的是通航单位的飞机很小,师兄没有了三清点的习惯也不怕,即使丢了工具也很快能够找到。凡事都有万一,某天航前师兄正常检查结束后返回办公室内休息,恰逢新上任的总飞行师亲自带教执飞,在地面开车时在机长座椅下发现手电一个,随即停车向机务副总通报,并上报总经理,要求机务确认飞机上再无丢失工具才可飞行,并对机务的工作态度表示质疑,机务副总便通知师兄清点工具,师兄急忙赶往工具间拿到借用记录进行清点,确认再无工具丢失后,飞机顺利飞行,但师兄没逃过单位处分,虽说与单位维修作风有关,但处分总是与个人有关。

  现如今他也当上了师傅,单位也改变了许多,他总是在感慨当年脸皮不够厚,没能坚持下来,否则现在也不会有个处分在身上,不幸中的万幸是没有造成飞机出事,而且也能为其他同事树立了反面教材。如今维修作风好了,他便每带一次徒弟,总要告诉他们这个经历,总是会要求他们认认真真做好三清点,做个清清白白机务人!

  以上是我师兄的'亲身经历,分享给各位也是提醒各位坚持规范的维修作风,即使开头很难,但最终是对我们自身职业生涯有益,且坚持下来了就不会觉得很繁琐。我想结合培训的知识,谈一谈关于个人感想:

  一、工具三清点:

  一个很简单有效的方法,一个机务都知道的理论,一个很容易被忽视的习惯。

  从上面的事件,如果我师兄坚持了工具三清点,此次事件根本就不会发生,他也就不会在他的机务生涯中留下了一个污点,但他最初的出发点是很好的,要做一名合格的机务人,可惜并没有坚持下来导致了被总飞发现手电,被单位进行了处分。

  俗话说:“万事开头难”,我觉得机务工作的开头就是工具三清点,难在于人人认为都是小事,难在于人人都觉得繁琐,难在于人人都没有规范的维修作风,三难临头想说坚持不容易,但是工作者从最初就摆正自己的观念,认真对待工具管理,就没有人会觉得工具会是小事,且习惯和作风都是从点点滴滴开始的,一点一点坚持,一滴一滴积累,最终会形成良好的维修作风和工作习惯,也就不会觉得繁琐、麻烦。

  二、规范的维修作风:

  如果当时单位的维修作风十分良好、规范,我师兄在坚持他的三清点时就不会受催促,而是会因其认真的态度受到赞赏,我想师兄必然是会坚持下去的,后面的处分也就不会出现了。

  一个单位有着良好的维修作风,会让其员工在工作时感到很自豪,因为人人都自觉遵守手册规章进行工作,不会出现推脱、依赖等现象,工作开展得很顺利,大家团结一致完成任务,不会因按规章制度工作而受到冷嘲热讽,也不会有存在违规而大家却习以为常,我觉得在一个维修作风败坏的单位工作是十分累心的,在很多同事都否认你的时候,坚持标准不是件易事,所以,我觉得无论是单位还是个人坚持好的维修作风,不光是对工作开展顺利、对同事之间的相处融洽、对自己也对他人负好责任!

  综上所述,我认为工具的管理不仅是单位的工作,更是机务人自身作风的工作,从点滴做起,从小事做起,让单位更加规范,让自我更上一城楼!

维修工工作总结6

  时光荏苒,20xx年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……年终之季,我对即将过去的一年中所做的工作向公司作如下报告;

  从事汽车车身维修工作我学学到了许多知识和经验,由不懂到懂,由肤浅到深入,由难到易,可以说这个过程是艰辛而美丽的。特别是20xx年的工作中,通过学习厂家的技术培训,我所获得的不仅仅是知识和领悟,是对生活和事业的一种端正的态度,这可以说对我以后的人生旅途都有很大的影响和帮助,也算我人生的一次不小的转折点和跨越。所以自已也要更加懂得珍惜和运用。以后的工作对我来说都是一种挑战,也是一种磨练。一年以来在工作中不断的磨练了我的意志,同时增加了我对困难的征服欲,实现了我的人生价值。我想无论我做什么都会干一行爱一行。既然我从事了这份工作,就要爱岗敬业,尽职尽责的`去认真完成我的工作。

  虽说战战兢兢辛辛苦苦地遵守单位各项规章制度和流程工作了一年,得到了领导和同事对我个人以及班组的成绩肯定,相反也暴露了许许多多的问题和隐患;

  1、工作繁忙时安全作业思想意识重视度不够;

  2、工组管理制度不完善,流程次序混乱,分工不匀;

  3、传统操作手法与科学操作有很大差异;

  4、5S管理不是很理想;

  5、按时交车不是很及时;客户满意度需加强;

  6、培训组员次数甚少;

  7、仪容仪表工装整洁仍需加强;

  8、组员休息次数稀少,疲劳作战,导致思想意识散慢,压力颇大;

  为此我决心,我决定在新的一年里再接再厉,新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战!一定努力打开一个工作新局面!

  新的一年,新的开始,每个人都有新的理想,新的目标,为能逐一实现它们,现将我新一年的工作做如下计划:

  1、制定完善的工组管理规章制度;在公司里,我们每个人都处在一种角色的转换中,在下级面前是管理者,在上级面前是被管理者。而从另外一个角度,大家都是社会人、企业人,管理具有科学性和艺术性,要真正达到有效管理,其重要性不容置疑。没有规矩不成方圆。管理是一种投入,我们要向管理要效益,不断完善各种管理制度和方法,并真正贯彻到行动中去。

  2、加强部门之间的沟通;沟通是一种非常重要且有效的途径。团队要做大做强,但江山不是一个人打出来的,而要依靠群体的力量。各部门有着不同的特色和优势,不同的思想有不同的文化、习惯和管理模式,要把各自好的东西融入到公司来,不好的东西要摒弃掉。使得在实现公司发展目标的同时,也实现自己的个人目标。这就需要将自己的个人职业生涯规划融入到公司的发展当中,

  3、对维修质量进行严格要求;它是生产和企业发展的产物,产品和过程的技术规范,汽车是一个复杂的机械系统,同时又是涉及道路、司机、乘客、货物、交通制度等特点的使用系统。产品的质量应该达到多维评价的目标。费根堡姆认为,质量系统是指具有确定质量标准的产品和为交付使用所必须的管理上和技术上的步骤的网络。

  4、保持维修队伍的技术领先;工作中也需要不断地学习、充实,要尽力塑造一种学习的氛围,来培养一支优秀的班组,但也不要形成教条主义和经验主义,要切记与实践相结合,学以致用,相得益彰。学习是有经济性的,用经济的方法去学习,用学习来创造经济。”我们应该从理论上、实践中和相互的交流中学习,不仅要注意学习的方法,更要有正确的学习态度。

  5、引进先进工具提高工作效率;为更好的提高班组工作效率,实现工作的流程化。比如:将由原来两人必须共同合作完成的工作,改变为一人就可独立操作完成。

  6、真正实施车间的5S管理;

  5S是保持车间环境,实现轻松、快捷和可靠工作的关键点。5S管理籍造就安全、舒适、明亮的工作环境,提升员工真、善、美的品质,从而塑造企业良好的形象,实现共同的梦想。

维修工工作总结7

  20xx年是紧张忙碌的一年,在领导的帮助和指导下,我在工作上认真务实、勤勤恳恳,任劳任怨,较好地完成了各项任务,为我库的发展奉献了自己的一分力。现将我一年的工作总结如下。

  一、认真学习,活学活用

  作为一名机修人员,在工作上学习设备原理,理论结合实践,把所学知识用于工作当中,并与同事互相交流,使自己的工作水平和工作效率大幅提高,为今后的工作打下了坚实基础。坚持以清洁、紧固、调整、润滑和防腐等为主要内容的维护保养以及检查工作。通过日常检查和定期检查,测定机械的性能,掌握机械状况及故障隐患,并采取相应的维护和修理手段。

  二、在工作岗位上尽职尽责

  主要完成设备维修工作。为保证出入库的正常进行,我不仅参与日常的'维修工作,而且在出入库业务进行中设备抢修更是显得至关重要,我完全遵循领导的安排,不怕苦和累,冲在前头,接皮带、换轴承、气焊割、电焊焊,我都能拿的起放得下。不怕脏不怕苦、不怕累冲在前,干活不惜力,同其它两位机修同事一同工作,从而保证了设备的正常运转。保证了出入库工作的正常进行。做好外出设点分库的收购、保管、出库等工作。

  三,认真学习,建立良好的价值观

  利用电视、电脑、报刊等媒体及有关政策材料等了解我国的发展方向,进一步解放思想,全面提高自身的素质,不断的学习。只有这样,才能适应当前经济的发展要求,继续发扬艰苦奋斗,勤俭节约的优良传统,保证自己在任何时候都起到模范带头作用。

  尽管今年本人取得了一定的成绩,总结了一些好的经验,但同时也暴露出了工作中存在的一些问题和不足,主要不足之处在掌握的专业知识还很缺乏,工作效率也还有待进一步提高等。

  总之,今年是忙碌的一年,但也是收获的一年。付出了辛勤汗水,收获到宝贵实践经验。及时总结经验和不足,争取克服缺点和不足,发挥自己的长处,配合领导把自己的工作完成得更好。

维修工工作总结8

  一、基本情况

  现共有车辆16辆。包含领导专车9辆、公务车7辆。司机7名(包括领导专车司机3名,公务车司机4名包含九月新招一名)。负责全部车辆的购置、油料、保险、等各项费用的上缴,以及落户、车辆维护、事故处理、维修监督、车辆档案整理等工作。车队具有对全部车辆的计划下达职能。对车辆管理制度建立健全及创新的责任和义务。目前车辆管理制度正在修订之中,还未完善。

  二、工作情况

  严格按照操作规程和道路交通法,做到万无一失。稍有空闲,便潜心学习各种交通法规,做到遵章安全行车。经常阅查交通图册,将各种交通路线熟记在心,行车中少走弯路,少走坏路,节时省油。按时对车辆进行检修、保养、清洗有故障及时排除,,熟练掌握各种车辆技术性能,使车辆始终处于良好状态。在领导的关怀下,目前司机形成了和谐的团队氛围,从不为个人利益而斤斤计较。在每次出车都能平安顺利的.把领导和同事送到目的地。 20xx年在人员缺少的情况下截止到10月底完成 1.出车次数1499次行驶总里程119084公里

  2.加班350次加班总时长1370小时长途83次无重大交通责任事故

  3.除做好本职工作外还协助院里承办的会议 活动等一些工作(如会议的桌椅摆放;办.公室调;换条幅悬挂;货物搬运;一些简单的维修;协助安全保卫等)

  三、工作问题

  虽然取得了一定的成绩和进步,但出现的问题也不容忽视,对于目前驾驶员的缺少,管理上有一定的难度,司机长期处于紧张待命情况下,容易出现思想波动队伍不稳定造成交通事故隐患,当然司机自身素质服务意识也有待提高等。在今后的工作中,我们将会尽力弥补这些缺点,全面提高自身的综合素质、业务水平、服务质量。

  四、下一步工作打算

  我们将继续深入学习,提高自己,下一步我们将进一步完善《车辆管理办法》,从细节做起。特别在驾驶员的管理上,加大监督检查及培训力度以及《道路交通安全法》的学习,全面提高驾驶员的整体素质。通过教育、培训,提高驾驶员的理论和实际操作水平,降低交通事故率。、抓好队伍建设工作同时加强对车辆的管理,提高安全意识,做到管理与教育想结合,坚持长期、牢固、扎实。

维修工工作总结9

  20xx年的物业服务行业面临很多严峻的挑战,经济效益也不如往年景气,市场竞争也比较激烈,因此物业维修也有了更高的要求。为了适应市场要求,我们在集团公司领导的带领下不断提高工程维修技能,使xx市xx物业维修在整体工作绩效,专业技能,服务态度,制度规章及外围单位管理等方面有了逐步明显提升。因此,20xx年是简单而不平凡的一年,为了总结经验,寻找差距,规划前景,促成20xx年工作再上一个新的台阶,现将20xx年工作总结如下:

  一:主要工作

  1、完成xx楼宇门整修、换锁,消防管道止回阀维修、逛到漏水维修。

  2、xx大厦、商务楼东井盖焊制安装、商务楼下水道疏通。

  3、安装好xx小区1#商场x户商户供水管道。

  4、xx东墙栏杆修补.。

  5、安装好xx公寓太阳能管道。

  6、xx小区南墙栏杆更换。

  7、安装好xx花园减速带。

  8、xx小区路灯杆加固。

  9、xx办公室东栏杆加固、安装围挡铁皮。

  10、焊制垃圾车三辆。

  11、机械组团楼顶栏杆焊接修理。

  12、积极参加公司组织的集体活动,认真完成了xx水系、xxx、xx、xx的卫生清理工作。

  二:日常设备维护保养情况

  目前各小区设备保养情况总体还是比较到位的,所有的设备按照设备保养说明书进行保养,目前都处于良好的工作状态。

  三:目前存在的问题

  1、专业技术水平还比较欠缺,一专都能的水平还达不到;

  2、工作流程中,规范操作的统一性不强,对外围单位监督检查工作做得不够细致;

  3、养护单写的不是很规范,字迹不够工整;

  4、仓库材料摆放不够规范,东西摆放比较乱,没有贴明显标签;

  5、个别工作进度均比计划拖延滞后,维修工作的效率和维修质量有待提高;

  6、和各部门工作衔接还不是很完美。

  四:20xx年xx市xx物业公司维修工作重点设想

  针对以上提到的问题和薄弱环节,20xx年对我们xx市xx物业公司维修工作初步设想主要围绕“计划,完善,规范,落实”等几个方面开展:

  1、计划:主要对20xx年全年的工作做一个计划,月月有进展,周周有活忙,天天有落实。根据小区实践工作需要进行合理分配人员,把工作落实到人,责任到人。

  2、完善:根据公司“精细化服务标准”的方针,对xx市xx物业公司维修部的工作进一步细化,将精细化服务落实到日常工作的所有阶段和环节,形成一套完整的从工程维修养护单看为业主服务的满意程度

  3、规范:结合标准要求,对上述工作存在的.问题以及其它方面的工作环节进一步规范,一切以标准为规范,一切以业主满意为目标,(包括对外围单位的管理,一切以行业标准为规范)做到各个工作环节有计划,有制度,有实施,有检查,有改进,并形成相关记录

  4、落实:计划工作一定落实到位,责任到人,提高我们维修人员的责任心,督查外围单位一定做到定时与不定时相结合,发现问题,及时解决,促使各项规章制度落实到实处。

  以上就是我20xx年一年的工作总结,有不足之处还请领导和同事们批评指正!最后真诚的期望以后的物业维修工作中,在领导的带领下,在同事的帮助中,齐心协力把xx市xx物业公司维修工作做到更完美,争取更上一个台阶。

维修工工作总结10

  时光飞逝,转瞬间在XX服务中心工作已有半年,这半年的时间里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,加上自身的不断努力学习,无论是思想上还是业务素质上都得到了很大的锻炼和提高,取得了长足的进步,后勤维修工作总结。现总结如下:

  一、加强理论学习,提高业务水平

  世事沧海桑田,知识日新月异,我们不能有吃老本的思想,要自觉加强学习,提高工作能力。深刻认识加强学习的重要性,增强学习的主动性和自觉性,树立终身学习的思想,把学习当作一种政治责任、一种精神追求,形成浓厚的学习风气,勤于学习,善于学习。不断掌握新知识,积累新经验,增长新本领,创造新业绩,工作总结《后勤维修工作总结》。结合自己所在部门岗位,我要求自己从每一个细节开始尽快熟悉工作范围内的事项。为以后的工作打下坚实的基础,从而提高自己对工作的适应能力。

  二、树立严肃认真的工作态度,强化责任心

  在工作中,首先需要解决的问题就是思想观念问题,具体点讲就是对待工作的.态度。首先应该明确工作责职,增强工作责任感、尽职尽责地去做好领导交办的每一项工作。时刻牢记事情无大小之分,不能马虎潦草行事,更不能糊弄一番,要切实的、认真的、仔细的做好自身工作。

  三、认真做好文印工作,提升窗口服务质量

  文印室是服务中心为各部门提供文件的打英复印以及传真等业务工作。作为一名文印工作人员,心中时刻牢记热情服务是我们的宗旨;提供便捷是我们的工作本职。怀着这样的心态在文印室工作的半年中,我不仅仅做好了每一项本职服务工作,而且还将这种积极向上的工作心态融入到我的生活当中。

  四、遵守各项规章制度,积极协助其它工作

  在行政服务中心工作的半年中,我个人严格要求自己,做到从未迟到早退,得到领导和同事们的肯定。在做好自己的本职工作的同时,我还协助中心同事做好内务整理、材料传送、电话登记、档案整理以及领导临时安排的各项工作。在这些工作中,我个人的作用是微不足道的,但是从领导和同事们身上,我学会了如何与其它部门的沟通、协调,社会能力得到了进一步提高。

  在半年的工作中虽然能够圆满完成领导交给的各项任务,但是在实际工作中我仍存在着许多不足,主要表现在理论学习不够,思想认识有待于进一步提高;工作经验不足,在实际工作中不免有些弯路,工作效率需进一步提高。在今后的工作中,我将在部门领导和同事的帮助下继续加强学习,进一步提高思想意识和业务素质,同时建议:在以后的工作中领导和同事能够传授更多切身经历过和在工作中总结的经验之谈。进而避免工作中的失误,提高工作效率。

维修工工作总结11

  x年,在x和x的直接领导和大力支持下,我公司围绕“依托x、开拓发展、做大做强”的发展思路,创新工作模式,强化内部管理,外树公司形象,努力适应新形势下对物业管理工作的发展要求,在强调“服务上层次、管理上台阶”的基础上,通过全体员工的共同努力,较好地完成了全年各项工作任务。截至12月底,我公司共实现收入x万,总体实现收支平衡并略有盈余,基本走上了自主经营的发展轨道。现将我公司20xx年主要工作总结如下:

  (一)以物业管理和工程维修为重点,全力完成x和x交办的各项中心工作任务

  在物业管理方面,我公司顺利完成了各小区及办公大楼的物业管理工作,此外,受x委托,我公司负责了x临时停车场经营管理工作,取得了良好的'社会效益,圆满完成上级交付的任务。在物业工程维修方面,我公司完成了装修工程9项,各小区房屋维修共387套,其他各小区零星维修改造工程13项,进一步改善了办公大楼的办公环境和各小区的生活居住环境,确保各项工作的顺利推进。统计数据表明,我公司共投入工程维修费用679.49万元,是去年的两倍多。

  (二)完善各项规章制度,建立健全内部管理机制,进一步深化企业管理体制改革

  20xx年是我司转变业务职能和下属公司合并重组的关键年,我公司敢于迎接挑战,主动把握机遇,在加强物业管理和内部管理上做文章,按照现代企业制度的标准和要求深化管理体制改革。我们经过对目前形式的认真分析和准确定位,转变以前仅对安置小区做好日常维护管理的单一工作模式和发展思路,把扩大服务范围、提高物业管理水平、参与市场竞争,主动开拓城市公共物业管理市场作为今后可持续性发展道路,为此,我们建立健全了一系列适应公司自身发展需要和市场竞争需求的规章制度,如《物品采购暂行规定》、《废旧物资管理规定》、《加班制度》、《维修工程监管工作规定》、《小区管理目标责任考核表》(包括办公内务、安全防范、车辆管理、机电设备、绿化卫生、住户投诉、装修维修等方面)、《物业管理有偿服务规定》等,为公司发展的规范化和可持续化奠定了基础。

  同时,本着开源节流、多劳多得、提高小区管理服务水平的原则,在我公司管理的各小区内建立并推行了经营目标责任制和管理目标责任制,对小区进行年度经济指标与服务指标的考评。实践证明,该项制度不但减少了业务成本,增加了公司的经营收入(见下表1),而且激发了服务中心全体员工的积极性,提高了他们的工作能力和效率,进一步明确了小区服务中的责、权、利,保证小区物业管理的良性、高效运作。此外,我公司还统一规范了各小区服务人员的服饰,加强礼仪培训,公司的对外形象焕然一新;推行了保安人员考核制度,为建立更优秀、精干的保安队伍奠定了基础。

维修工工作总结12

  在紧张忙碌中20xx年已将过去,龙飞凤舞的一年即将开始,站在岁末年初,心中感触颇多。回顾全年来工程部在总经办领导的正确指导下,在其他部门、管理处的积极配合和大力支持下,通过部门和各管理处全体维修人员的共同努力,圆满完成了物业公司工程部的各项工作和领导交办的各项临时任务,确保了公司各管理处设备安全正常地运行,保证了各管理处水电能源的正常供给,同时在节能降耗工作中做出了一定的成绩。为总结经验,查找不足,推动明年工作再上新台阶,借此机会向各位领导及同仁汇报一下工程部20xx年工作总结,请给予帮助和指导。

  一、本部门管理工作

  根据物业公司的规章制度和工程部各岗的岗位职责为导向,加强对部门及各管理处维修人员的管理、监督、培训、考核。认真组织工程维修人员学习公司下发的文件和办公例会会议纪要,让员工充分理解其精神。部门经理和主管自身带头遵守公司的各项规章制度,要求员工做到的必须自己先做到。在日常行为中,按公司的规章制度、员工日常行为规范约束每一位员工。定期组织召开维修人员技能培训及会议,检查工作完成情况。在日常工作中,落实岗位职责,要求管理人员多作现场巡查,抓工作的落实,如检查计划工作准备情况,检查安全操作情况,督导计划维修工作的实施;

  巡视检查设备运行情况、设施完好情况、节能情况;抓工作进度、工作质量和任务完成情况;抽查设备运行记录和工作记录。在制度管人的模式下,加强了各级人员的责任心,部门的工作效率、劳动纪律、文明施工情况都有了较大的改进和提高。

  二、完成的'主要任务

  物业公司已成立运作很多年,各管理处设备设施自投入运行至今未曾开荒和标准保养,如****花园的水泵底阀已到了更换期,消防水泵抽不了水等。因此,设备设施的维修保养任务越发艰巨。在人员不足的情况下,通过加强内部管理,充分发挥部门领班的作用,发挥每个员工的特长和积极性,部门合理安排日常工作,保质、保量完成了公司领导下达的任务。

  20xx年工程部完成主要工作项目:

  1.完成维修了以****花园为主、****花园、****花园、****花园、****花园为辅的业户单元95套、公共过道楼板31处、天花、卫生间等裂缝、渗漏的修复工作,共创收有偿维修费49413元。

  2.配合****花园、****花园、****花园等完成商户增容7户,创收有偿维修费6千余元,增容费28500元。

  3.配合总经办、协助****花园、****花园管理处顺利完成美景、富豪、****大厦等物业退出公共设施设备及公共用水用电的过户工作。

  4.根据物业行规严格完成了各管理处业户单元装修审批251户,(****花园商户10户,住宅160户、****花园商户13户,住宅21户、****花园5户、****花园商户13户,住宅21户、****花园2户、永发大厦22户),并按要求进行装修监管巡查、验收,对存在违规装修的及时要求整改、协调,协商有困难的及时反馈给总经办协调处理。

  5.按总经办要求,安排协助督促各管理处维修人员完成****花园一二期、****花园、****花园、****花园、永发大厦、****花园等高低压配电房15间、配电柜15组近153套、变压器房17间、发电机7台等大型重要设备开荒、除尘以及母排螺栓紧固、年度检修维护等深度保养一次,确保设备良好经济运行。

  6. 完成对****花园、****花园、****花园、****花园、永发大厦等发电机房、变压器房、配电房、电梯机房的地面平整修复和地面油漆工作,进一步提升优化了设备的运行环境。

  7. 依据电梯维保合同,对各管理处电梯保养情况及时多次进行严格监督检查,对保养不到位的要求其整改并扣除相应费用等。对各管理处共82台电梯其中****8台电梯更换曳引轮、2台更换钢丝绳、****花园、****花园、****花园共25台电梯整改安装三方通话等维修整改工程进行及时跟进监督,参与跟踪每台电梯年检情况,确保了电梯安全可靠运行。

  8. 跟据节能降耗要求,针对****花园每年清洁绿化用水情况,认真进行用水核算统计对比,并依据****花园地理位臵现状进行清洁绿化浇花管网整改。目前清洁绿化浇花管网工程已运行经济稳定,为****管理处减去每月清洁绿化用水费用约2500元的费用负担。

  9.针对节能降耗工作和节约用水用电,对****花园管理处自用水和****花园管理处自用水,对管理处自用水每方减少近0.21元的差额费用。****花园7至114号商铺用水进行了管网调节改造工作,对****管理处商业用水每方将多赚取近0.41元的差额费用。

  10. 定期对各管理处水、电、管线的检查,对公司各管理处配电井接线端子定期进行了全面检查、紧固,防止事故发生。

  11. 定期对各管理处用水用电收支情况进行分析对比,对存在滥接滥用、渗漏情况及时进行核查维修。如测出****花园管网渗漏约每月20xx方左右并及时进行维修,****花园商业管网渗漏每月5000方左右并进行及时维修,长埔市场电费收支异常(最大差额9000多度)进行及时更换计量表等,从技术上控制了用水用电的浪费存在。

  12. 针对****花园2、3楼业户单元水压低的长期投诉,进行了水压测试、管网调节,最终进行了2、3楼业户用水改为****中压供水方案,解决了****2、3楼业户一直以来用水压力偏低甚至无水的困扰。

  13.针对****花园消防设备运行异常情况和管道渗漏情况进行全面检查维修和更换全部抽水底阀,并对备用抽水泵进水管进行整改优化,水池进行清洗,确保****花园业户用水洁净正常和维修备用供水充足。

  14.尤其是长埔市场工厂用电负荷大,设备开关运行时间长,经常存在超负荷运行,电能表老化、计量误差大。 经集团总裁办允许对长埔部分电能表、配电箱及用户开关进行整改更换,确保安全用电。

  15.协助长埔市场对消防系统电路、管网、水池及马路进行多次维修和厂区路灯改造工作。

  16.协助****花园对各栋大堂墙砖空鼓(约200多平米)情况进行检查并拆除、进出口道闸进行优化改造、监控智能化、消防系统线路维修、管路渗漏检查和广播电视设备用电规范及费用(每月150元左右)追讨等工作。

  17.增创了公司二次装修消防排水费、模块增容费、业户用电增容费,为公司创收近6万余元。

  18.协助永发大厦、****花园地下室清洁用水管道整改工作和****花园给水稳压泵更换安装调试运行检查工作。

维修工工作总结13

  这里谈一下我在硬盘维修工作中一些总结

  1、硬盘故障分为两种,一是电路故障,二是盘体故障。据我观察电路故障与盘体故障大概各占总故障的一半。

  2、硬盘电路故障通常修复率较高,大概十之八九,而盘体故障修复率很低,十之二三。

  3、硬盘电路故障几种常见表现有主轴电机不转、当当响、启动困难、检不到等,盘体故障常见故障有检不到、坏道、当当响、分区格式化异常等。

  4、硬盘电路故障高发的有昆腾的lct全系列、c_,西数的7200转系列,希捷的u5、u6、u8、u10(其中u5、u6故障率我觉得高)。这些故障多涉及主轴驱动(所有)、电源变换(希捷的u5、u6最易出现负压变换电路故障),及bios故障(希捷、迈拓)。这是目前硬盘维修的.主要业务,占硬盘维修的绝大多数。

  5、盘体故障高发的有ibm7200转、迈拓美钻、长城系列,其中ibm的修复率最高,成功率十之七八。其它硬盘如迈拓、希捷、西数修复率极低。

  6、关于盘体维修。这是硬盘维修的最大难点,我曾问过深圳红警、北京东方他们都不作此工作。红警告诉我盘体维修需要的超净室要20几万,东方则好象说几万,据见过的人讲那是个不大的有机玻璃箱。我拆过六七十块硬盘,觉得必需要在超净室中进行,因为我在普通环境中观察到盘体一经拆开即有灰尘落在盘片上,非常明显,你只要轻轻动动脑袋,头皮屑就可能出现在盘片上。另外磁头如果没有专用工具即便拆下来盘片也不可避免的会被划伤。

维修工工作总结14

  在油库上级主管领导的指挥安排下,在各专业各部门技术人员的协助下,紧紧围绕安全生产这一永恒的工作重心,全面贯彻落实处生产科的各项规章制度,圆满完成了大榭岛油库20xx年的设备、电器的维修工作,取得了一定的成绩。下面就将一年来的工作进行小结,请领导批评、督促。

  一、健全hse安全管理体系,确保设备维修工作安全有序进行。

  年初因为保运队伍的更换,所以我对新保运队伍人员的素质情况,重新进行了hse安全知识的培训。我们在狠抓现场管理的同时,认真完成维修保运任务单。根据设备技术员制定月维保计划,并根据现场实际生产情况和各专业的具体需求在每周一下达周保运工作任务单,由我负责监督指导维修任务的完成,技术员进行验收。从而有效的保证了保运工作的完成和检修工作的质量。与此同时我们还加强了维修队伍的技能和hse理念培训工作,每每有设备生产厂家现场指导时全部要求维修保运人员参加,对新增的维修保运人员进行有关hse管理知识的培修,通过安全员组织的hse知识考试后,才能进行维修工作。大大的提高了维修保运人员的技术素养,为全面完成各种维修保养任务提供了技术保障。

  二、加强隐患治理,确保设备安全,促进三基建设。

  1、自油库投产来,油库设备一直受到地基下陷的困扰。因此我们对库区17座油罐的进罐膨胀节作为重点检查对象,每月普检一次

  发现有不均匀沉降的,根据情况进行调整、抬升、重新制作支撑等改造,缓解了因地基下沉而发生的隐患。由于地基下沉,罐区照明电缆穿线管拉裂,雨季的时候雨水进到穿线管里以至于电缆长期被泡在水里,绝缘大大的降低了,造成了对地短路,电缆烧毁;二电缆被拉断,这也是影响照明的主要原因。我们对整个罐区的照明进行了一次全面的检查,逐一排查故障点,更换照明电缆100余米,保障了罐区的照明。

  油库1x—11x油罐边缘透气阀、呼吸阀原来使用的等电位连接线为35mm2的裸铜绞线,由于油库地处海边,空气中盐份较高,腐蚀性严重,所以更换较为频繁既造成浪费又影响安全。经过反复讨论决定对11座油罐的静电导出线进行更换,采用35mm2的焊把线代替原来的铜绞线经使用效果非常好。

  在9—10月的三基工作中,我们维修班吸取20xx年的`三基工作中的教训,统筹安排,重点攻坚,按质按量按时完成了三基创建工作。

  对消防系统跑冒滴漏的问题,共治理维修渗漏消防栓4只,对其中4只渗漏严重的进行了更换,基本达到了稳高压系统正常运行的要求。修理地下水管道因地基下沉造成的断裂3处,减少了生活用水损耗。输油工艺管网夏季运行时死油罐断易造成憋压渗漏,造成安全隐患和环境污染,所以我们及时对存在渗漏隐患的1、2、3、8、9、10、5、6、11线盲头,3121、3118阀法兰连接处进行了紧固处理,对2x给油泵的出口汇管盲头的垫片进行更换。解决了输油管网的跑冒滴漏现象。

  2、及时进行设备的检查维护保养,确保油库安全生产。

  精心检查,排除隐患,今年三月份,在一次例检中我发现两台雨水泵启动后不出水而且电流非常小,于是用剩余的一台抽净雨水,下到4米深的池底,踩着过膝盖淤泥仔细检查水泵叶轮,发现叶轮的叶片已腐蚀损毁,并用手机拍下图片。向领导汇报了雨水泵的情况,在台风季节到来前更换了叶轮,修复了雨水泵,保障了油库的防汛工作。

  油库生产任务繁重,11月底我们已经完成近20xx万吨进口原油计划。这对我们输油设备的维护保养提出了很高的要求。本年度共完成输油泵机组维护保养48台次,消防泵机组维护保养22台次、处理消防泵启动故障5次,维修柴油机组控制系统故障2次,油罐排水系统疏浚36座次,电动阀维护保养284台次,解体维修含油污水提升泵2台,修复1台,(另1台泵壳损坏),维修7.5kw以下电机5台,大修刮渣机2台。

  库区所有室外手动阀门,每季度都进行一次检查,丝杠等传动部位涂抹3x锂基脂。

  3、积极组织qc活动,解决生产困难,做好师带徒。

  针对三期罐雨水检测池无密封水泵启动出水困难的问题,积极组织qc小组活动。会同技术班组人员,3次解体无密封水泵,终于查明水泵不出水的原因是甭提排气不净。根据原因我们在泵出口管线增加排气阀一只,解决了泵排气不净的问题。改造前一般启动2—3次才

  能成功,改造后都能一次启动成功;改造前一般启动20—30分钟才能调整稳定,改造后5分钟调整完成;大大降低了工人的劳动强度,提高了靠劳动效率。

  到大榭岛油库工作10年了,第一次带徒弟,有压力也是动力。根据张少健的情况,20xx年进行输油基本知识的学习(输油设备,输油工艺),20xx年1—6进行常用工器具的使用与简单维护。

  三、工作中存在问题和不足

  1、外委维修人员流动性大,技术水平参差不齐,维修质量难以保持在较高的水平。

  2、管理不到位,管理水平还应进一步提高。

  3、个人应加强专业知识的学习。由于油库设备科技含量高,维修工作是一个跨工种,跨学科的工作,在工作实践中深深感到自己的不足,为了适应现代企业管理要求,需进一步学习,增加自己的专业知识水平与沟通管理能力。

xxx

  20xx—12—5

维修工工作总结15

  时间过得很快,转眼间20xx年就快要过去了。首先,多谢张班长、蔡主任、候主任,给我这个学习技术的机会和这段时间以来同事的帮助与支持。回顾这几个月以来的学习,工作虽累,但并不阻碍我那颗“阳光之心”去享受工作中的点点滴滴。“用心”体会的实习过程中,我受益匪浅,主要有以下几个方面。

  一、技术方面

  在学习过程中,我感触最深的一句话是:纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。理论知识与实际操作还是有一定的差距的,通过此次学习,能够巩固汽车构造的理念知识,能让我感性的接触实物,并提高了自己的动手能力。现在我已经知道保养的工作流程,并能做些简单的汽模具维护。

  二、 思想层次提高不少

  在闷热的天气中,我仍能坚持按时学习,磨炼了自己的意志,并让其变得更加坚强。在实习的过程中,我明白了要以怎样的心态去面对新环境新工作;要怎样提高自己的适应能力,才能更快地成为一名正式的技术人员;怎样与同事(群体)交流,尽量减少能量的内耗等。

  三、敬业精神

  **实业的每位同事都能明确自己的岗位现职。在维修工作中,忘记午餐时间已经是常事,就算是已经下班,都是能尽责、认真地对待手头上的工作。在维修的过程中,他们的那份责任心、认真、严谨深深地感染了我。我们一起在车间中挥洒汗水,为的是生产线上正常生产。

  四、企业文化

  良好的企业文化可以带动员工工作的积极性。“将困难留给我们,将方便留给顾客”这样的标语在公司每个显眼的位置都可以看到,可见公司对企业文化的重视。我们的口号是:全力以付、超越自我、追求卓越、超越目标。这口号鞭策着我们每位追求更加的目标,共创佳绩。

  五、沟通非常重要

  良好的沟通能达到统一战线的目的'。学组员之间的沟通、模修工与生产线上人员的沟通、机修人员与上产线上人员的沟通、模修工与机修人员的沟通,这些同级沟通有利于各位工作人员明确自己当前的任务,进而提高工作效率。而领导与工作人员之间的沟通,主要得益于公司优秀的管理制度。通过开早会、培训、技术交流会、员工大会等,其既能提高其办事交流,又能主各位员工都站在统一的战线上,协同管理好公司,我相信:在这种优秀的管理制度之下,只要“万众一心,众志成城”,**实业会越来越好,实行飞越式发展。或许对于**实业而言,我只是一个普普通通的过客;但对我而言,**实业是我人生道路中一道不可替代的风景。**实业在各位工作人员的共同努力之下,会发展得更好。而我也会跟**实业一样,天天进步。

  (一)严格维修标准,确保工作质量。

  汽车维修保养工作是销售厂家关注的焦点,是客户关注的焦点,是评价一个维修企业水平的重要指标,如果质量上出现了问题,我们无法向客户交待,无法向厂家交待,也无法和我们自己交待。我们宁可干这个活,也不要干“豆腐渣”活,对此,我们公司的态度是十分明确的。不论哪个承办单位,只要在工程质量上出现问题,我们就要严肃追究责任,绝不姑息迁就。各部门要把工作质量作为头等大事来抓,组织得力人员盯上、靠上,加强对维修保养全过程的管理,确保工作质量达到要求,真正把每一个维修项目建成精品项目、招牌项目。

  (二)坚持规范作业,确保安全生产。

  在工作的每一个环节,我们要始终坚持“安全第一”的工作原则,树立安全就是效益的观念,下大气力排除安全生产的隐患。现在我公司的安全生产形势是好的,这一点一定要得到保持,如果一旦发生安全事故,对公司的经营一定会造成严重的影响,更为严重的是会给受害者(可能是我们自己)造成很大的身心伤害和财力浪费。这一点作为我们每一个维修行业的从业者都应该有切身的体会。

  (三)坚持规范运作,确保资金的有效利用。

  公司发展需要资金支持,这一点是肯定的,另一方面,作为公司的各个部门也要树立节约的意识,争取让每一分钱都用在应该用的地方。各部门要合理使用有限资金,保证公司正常运转。所有资金支出必须由严格控制,实行“一支笔”审批,严禁乱开资金支出口子;维修保养造价要严格按照预算,每一个环节都要精打细算,尽量减少不必要的开支,既要把事情办好,又要打紧打严,节省投资。

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