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电工工作总结

时间:2023-04-25 11:46:22 工作总结 我要投稿

电工工作总结(合集15篇)

  总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究,做出带有规律性结论的书面材料,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,为此我们要做好回顾,写好总结。但是总结有什么要求呢?以下是小编收集整理的电工工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

电工工作总结(合集15篇)

电工工作总结1

  一、本年度工作总结

  20xx年是公司全面转型的一年,总的来说情况比较一般,但也有了一些收获,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把以后的工作做的更好。下面我对新的工作进行简要的总结。

  公司是去年元月份正式开始转型的,到今年年底整整一年的时间。前半年基本上是在跑弱电工程,可以说是一个撒网式的跑弱电工程业务。通过这半年的弱电工程业务,使我对弱电工程有了全面的了解到熟悉。这半年中可以说收获颇多,响应了象牙公寓,科泰大厦,汉中锌业,美寓华庭,冠生园等弱电方面的招标,从中发现自己的不足,总结经验教训为以后打下坚实的基础。通过这半年弱电工程的业务和投标,对弱电工程总结如下:

  1.树立全局观念,做好本职工作。首先公司全体人员要树立全局观念。在各部门的全力配合下,完美的完成了所有工程的投标和施工,使公司更快、更稳的发展,树立好企业形象,让公司在本行业中有立足之地。

  2.加强沟通交流和协助协调。加强和办公室、财务、领导之间的沟通与协调。确保与业务部沟通投标前期的预算和甲方的沟通,提醒业务部人员去看现场和甲方工程师沟通时,所需要的文件。配合业务部每个人的工程前期投标工作,需要业务部人员要与甲方沟通提供做预算的所需文件。

  3.精于专业技能,勤于现场观察。

  1)常规掌握相关规范和标准。民用监控、综合布线、通信光缆、弱电等规范。

  2)熟悉和审查图纸熟悉各工地的图纸,清楚准确的了解图纸中各个系统点位和施工方案以及施工路由。仔细的审查图纸中各系统的点位设计合理性、施工方便性。一定保证工程质量的前提下以最低的造价创造最大的收益为根本原则。

  3)施工工期的掌握。对施工工期要详细掌握,提前做出所需文件,更高、更快的提高工作效率。

  4)施工的预算。做好施工前的预算、投标的概算、施工完毕后的结算,详细的检查仔细的核对。

  5)技术交流。在设备移交现场之前,主要部分和控制部分在公司先做调试。做到设备完整性、系统的完全性。设备调试后把整个系统的详细点位设置和设计理念、想法,全部交代给工程不施工人员。主动询问施工部分及主动告知施工方法与规范。遇到问题及时回复,不明白的地方及时与厂家联系,以最快的速度解决问题。特别注意:在设备订购前,就要与厂家技术联系,确定具体的安装方案和施工方法。不可以做事含糊,一定要做到明确、清楚的了解及全面的掌握。

  公司后半年重点侧重于热表水表的销售,在没有做过工程材料销售工作以前,我是没有任何销售经验的,仅凭对销售工作的热情,而缺乏工程行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来,后半年,一切从零开始,一边学习产品知识,一边摸索市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,经常请教其他有经验的`同事,一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客观问题针对性策略,取得了良好的效果。

  通过不断的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对工程材料销售有了一个大概的认识和了解。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,良好的与客户沟通,因此逐渐取得了客户的信任。经过半年的热表水表业务展开,对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高,对于一个项目可以全程的操作下来。

  不管是弱电工程还是热表水表,现在的问题是,怎么把客户再往深往细的做啊,争取早日出单把钱挣到手。沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。冠生园工程项目就是一个明显的例子。

  二、20xx年

  明年的计划具体如下:

  1.抓重点,广撒网

  抓重点就是在今天工作的基础上筛选出来一些有潜力有合作意向的工程项目,把关系往深往细了做,争取重点项目都成单。广撒网就是继续发展新客户,即便是今年去过的明年还继续去,发扬百折不挠的精神多跑工程项目,那怕一百个里面只有一个愿意留资料那都是胜利。

  2.加强学习主要是关于二级建造师这块关于工程项目施工管理,还有就是可以熟练使用CAD作图

  3.培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。

  培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。

  我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

电工工作总结2

  国贸集团机电工程有限公司(以下简称机电)是一家外贸流通企业,自组建以来,始终坚持走专业化经营道路,认真贯彻“以专业寻找出路,以服务争取领先”的经营方针,解放思想,勇于创新,积极探索传统国际贸易经营方式和盈利模式的转变,在激烈竞争的国际市场中,走出了一条符合企业实际、具有明显特色的发展之路。公司经营规模逐年扩大,经济效益稳步提高,公司实现销售收入22471万元,出口毛利率达到23.19%,利润总额3022万元,同比增长124%,公司人均创利约137万元,机电产品工程承包“项目数量、项目利润、人均创利”等主要经济指标在国内同行业中处于领先地位,提高了机电在行业内的知名度。

  一、创新经营方式,注重专业化

  国际水电市场竞争激烈,强手林立,而机电公司成立时间短,规模小,底子薄,人员只有20多人。公司核心层审时度势,认真研究国际水电市场的分工格局,从产业转移和参与国际分工的角度深度分析了海外承包市场的现状,客观审视自身的资源优势和竞争条件,抓住是中国中小型水电设备生产强省,国内市场日趋饱和,各生产厂家纷纷寻求海外商机这些得天独厚的有利因素,确立了以竞争程度相对较低、国产设备有优势、公司又比较熟悉的中、小型水电工程承包为公司主攻方向,找准市场定位,发挥自身优势,对接国际市场。

  机电公司自成立以来,始终以机电产品工程承包、特别是水电工程承包作为公司的核心业务,坚持走专业化经营的道路,着力在中小型水电项目网上做精、做强、做大,赢得有利的商机。在短短的几年时间里,公司在水电项目的开拓和实施过程中,不畏艰难,敢打硬仗,不断提高自身的专业化水平,逐渐形成了一套自己独有的项目开发和项目管理的经验,培养了一支懂网技术、会管理的工程承包队伍。

  二、创新市场开拓,注重差异化

  国际水电市场竞争激烈,特别是大型水电项目竞争已达到恶性的程度,即使拿到项目,经济效益也不理想。公司经过审慎的市场调查分析后,确定避开国内大公司高度竞争的传统市场,把重点放在土耳其水电承包市场,集中公司有限的财力、物力、人力,以小水电工程承包项目为突破口,频繁出访土耳其,拜访业主,了解业主的实际需求,提供项目建议,并邀请业主来华参观水电设备制造厂商,提高了业主对公司专业能力的信任度,逐步打开了土耳其的水电市场。

  经过几年锲而不舍的努力,公司不仅在土耳其水电承包市场一举成名,树立了机电的品牌,而且通过市场的培育,从小到大,项目的数量和规模不断提升,既巩固了土耳其市场份额,又成功地开拓了缅甸、印度等市网场,赢得了客户,壮大了自己的实力,提高了机电在行业内的知名度和行业地位,为公司持续稳定发展奠定了基础。

  三、创新营销方法,注重策略化

  一是突出公司确立的经营方针。

  公司自成立以来,始终把提高市场开拓能力作为营销的重点,及时发现市场需求、创造市场需求、最大限度地满足市场需求。在项目选择时,首先考虑客户的融资能力、信用等级以及项目本身的效益和成功后的区域影响力,针对不同项目,制定投标、议标各阶段的工作方案,提高项目中标的成功率;针对不同客户,采取多样化和差异化的竞争策略,对有实力的客户,公司主动让业主分包一部份在当地采购具有优势的设备以降低工程造价,公司提供全程的技术支撑,赢得了业主赞扬,同时也赢得了项目的承建合同,通过几年的努力,公司已逐步建立起自己的销售网络和专有的渠道。

  在项目实施过程中,公司注重为业主提供及时迅速的交货和方便周到的售后服务,有选择地与五家设备制造厂商签订独家合作协议,建立战略合作伙伴关系,提高了公司市场竞争能力和专业化水平,有力地保障了合同的履约和售后服务,在业主心目中获得了良好的声誉和口碑。

  二是加强与国内企业的合作。

  公司遵循合作共赢的原则,在巩固原有市场的前提下,积极开展与国内企业联合承包项目,开拓国际新市场,提升竞争优势。公司通过与中国电工设备总公司合作建设缅甸坎塘电站主机项目,既集合各自的优势,提高投标的成功率,又在项目实施中优势互补,提高施工的水平和质量。目前,公司正与电气组建联合体参与苏丹红海燃煤电厂项目的投标。

  四、创新经营管理,注重精细化

  一是努力打造公司品牌形象。

  公司始终坚持“工程项目只有冠军,没有亚军”的理念,力争把每个项目都建成精品工程。从项目设计开始,到项目施工和竣工,以及售后服务,每项工作、每个环节、每个细节都投入精兵强将,认真组织实施,力求达到完美无缺。通过几年的努力,机电水电工程的品牌赢得了市场的认可、业主的`好评,众多土耳其潜在业主通过对机电公司实施项目的了解,主动上门希望公司承建项目,即使工程造价比其他公司高,也愿意与机电公司合作,有土耳其业主戏称“正是由于机电,土耳其人才知道杭州,才了解中国”。

  二是积极推进管理模式创新。

  根据国际市场竞争的需要,公司结合自身实际,将有限的人力资源进行了合理的配置,设立了三个工程项目管理部室,分别负责对外项目开拓、技术与生产过程的协调、现场服务与售后服务,部门之间分工不分家,实行团队合作,互为主配角,提高了办事效率,培育了“目标一致,共同发展;彼此信任,相互尊重;团结互助,协作共赢”的团队精神。

  三是建立健全各项管理制度。

  建立一套行之有效的业务管理制度,是公司实施项目管理的基础和保障。公司从控制经营风险、规范业务流程入手,从项目跟踪、合同签订到货物出运及质保金收回等制定了一套严密的制度,建立了项目评审和风险评估机制,项目审批程序和项目执行监管机制,项目付款方式和财务监督等机制。迄今为止,公司已成功投运的20多个水电站项目,从未出现过逾期未收,业主索赔、罚款和扣减质保金的现象,专业水平获得业主一致肯定。

  五、创新盈利模式,注重多元化

  公司自成立之日起,就确立了“不参与市场竞争激烈、利润薄、投入精力较大的单机进出口产品和公司控制力弱的进出口代理业务”的经营原则,公司集中所有人力物力专注对外工程承包项目,以中小型水电工程承包项目为切入点,紧紧抓住产业链“微笑曲线”的两端——研发设计和品牌销售,以工程承包与开发带动水利发电成套设备的出口,由原来的以贸易差价的单点盈利模式向提供贸易产业链集成服务的多点盈利模式转型,公司目前销售收入和利润总额与公司初创时相比超过10倍。

  按照公司制定的发展战略规划,为加强与设备制造厂商的战略合作,延伸水电工程承包业务的产业链,推进企业可持续发展,公司与杭州力源发电设备有限公司在长期业务合作的基础上,受让了力源公司39%股权(其中国贸集团9%),通过相对控股,机电公司拥有了自己的设备制造基地,可以充分利用力源公司门类齐全的专业技术力量,提高公司的专业化水平,提升公司在水电承包领域的核心竞争力。

  推进创业创新提升竞争优势努力实现企业可持续发展机电公司正是由于高度重视专业化、差异化、精细化的经营模式,大胆实践,不断创新,才赢得了市场和业主的高度信任,呈现突飞猛进的发展势头。迄今为止,机电公司已成功履约20多个项目,目前在手水电合同项目57个,金额逾1.5亿美元,为公司今后可持续发展奠定了良好的基础。

电工工作总结3

  20__年是我在公司工作的第一年,在这一年里随着公司在不断的发展和壮大我个人也从一个不知所谓的棱头青逐渐的变的成熟,从一个对平衡机毫无了解的门外汉变成一个熟悉平衡机原理熟悉公司各种产品的专业技术人员,而且在对部门的管理和与人沟通方面我也有了更深层次的认识,我深知我取得的这些进步和公司领导的培养是分不开的。没有他们不厌其烦的教导和一次次的给予机会我不会取得今天的进步,展望20xx年是机遇和挑战并存的一年,我将团结在公司领导核心周围,努力工作,艰苦奋斗,为公司向更高层次发展做出自己的贡献。

  回首20__初,虽然公司取得了可喜的成果,但是公司领导并没有沾沾自喜,反而为20__年制定了更高的目标。我也在经过短暂的调整之后马上进入自己的角色,当时按照领导的指示,我负责研发部管理和电气车间生产管理的工作。、我首先指定的部门工作范畴细则,明确了整个部门的工作任务。又对每个部门的成员在整个部门工作中所负责的范畴做了规定并已书面的形式发放到他们手中,我制定了部门成员结构组成图,明确上下级的从属关系。

  我想在完成公司交给的部门任务的同时建立一个有纪律,有向心力的团队更好的为公司服务是领导更希望我能做到的。在20__年初我的部门人员发生了很大的变化,首先是李鑫的离职按照公司领导的指示我迅速调整了部门的结构,将原来主要负责电气生产的董建军接替李鑫的研发工作,将原来只参与电气生产的许建文安排在负责生产管理并参与生产的位置,在我整理李鑫的工作备份时候,我发现一体机单片机程序不能正常工作,我用其他方法找到李鑫要回了能用的程序,并完成当时李鑫负责的一东项目,4月份董建军离职,影响了第一台微电机自动平衡机部分编写,为了保证设备参展,我连续加班,五一长假也不例外,最后实现了设备参展前有流畅动作的目标。

  这时公司领导也不断的给我提供新的技术人员来补充部门工作。在新的人员还不能完全胜任的阶段,为了能完成生产任务,我经常是身兼多职,从电气图设计,到指导和参与配电完成再有新plc程序和触摸屏程序编写,设备厂内调试都由我一个人来完成。很多时候为了不耽误工程的进度我就利用自己的业余休息时间加班加点。加班到很晚没有车我就自己花钱打车回家。重庆自动线项目,上海自动打孔机项目,德惠大华自动机项目都是这个阶段的完成的。

  我还努力培养新人,把许建文掉到研发办公室,指导他使用PROTEL制图软件,制作电气原理图,在plc编程上,我也经常把思路告诉他让他动手编写程序,但是由于我太急功尽力给他的压力太大,使得他承受不住压力提出辞职。在此事情上人身上我重新认识了培养人才的方法和观点,要想炼出好钢,就应该找到好的材料,不管在意志品质上还是道德修养上,选中人才后再努力培养才不能造成人力和物力的浪费。在接下来的工作中我也是按照这样的思想去选材,后来公司输送的.人才里也确实有比较适合的人选,只不过都因为这样和那样的原因他们中的一部分离开了公司。

  20__年公司完成自动机7台,其中我独立完成了上海奥柏,德惠大华,和重庆三工位三台的电气设计工作,程序设计和厂内调试工作,一东钻削的厂内调试工作和程序后期查错工作,东风车桥制动鼓厂内调试工作,我组织其中4台设备的电气配线工作。

  公司完成双面机4台,其中烟台大学的曲轴平衡机的vb软件更改和厂内调试,一四环和山东凯马的厂内调试由我完成。

  公司完成单面机18台,在董建军离职后电气图纸设计由我独立完成。如售后人员不在公司我也对设备进行厂内调试。

  在电气设计,生产和程序上没有因为失误给公司带来损失。

  在公司办公设备或办公网络出现问题时,我随时给予处理,保证公司正常办公。工控机百分之七十由我安装调试。在客服人员不在的时候,我能够协助客服部解答客户疑问和市内客户的维修。其中天合富奥维修维护数十次。

  20__年是艰苦的一年,因世界经济大环境的影响,公司的业绩没有达到理想状态,但是我不会被这些客观条件吓倒,我坚信在公司领导的带领下,我们一定能顺利度过难关,20xx年我的工作主要安排在电气生产这方面,我准备制定更多的电气生产流程,让每一项工作都有统一的标准。目标实现每台设备厂内电气配线失误率为少于一次。建立一套合理的电气生产人员奖惩制度和记效考核制度,让工作人员都能有更好的积极性。每周组织电气生产车间业务能力培训,实现每个人员都能独立调试单面和双面设备,都能独立查线。在人才培养方面我会尽努力帮助新人,为公司输送电气方面的人才。

  我对于自己的要求是更严格遵守公司规章制度。努力提高自己的管理才能,我为自己立下目标,20xx年我要实现设备电气部分零失误。请公司领导监督我的工作。

电工工作总结4

  20xx年,也是本人在xxxx物业有限公司工程部工作的第二年,在这一年的时间里,本人能够遵纪守法,认真学习,努力钻研,扎实工作,以勤勤恳恳,兢兢业业的态度对待本职工作,在运维岗位上发挥了应有的作用,作出了贡献,总结主要如下几方面:

  一、爱岗敬业,扎实工作,协助领导完成接收工作

  今年,根据公司工作的按排,本人在xxxx月份由xxxx调至xxxx新闻中心运维组,从事电工维修。在岗位变动过程中,本人能够顾全大局,服从领导按排;接收期间,执行领导的指示,对所负责的交接项目进行认真检查,对异常,损坏,故障等有问题的设备第一时间上报,要求原单位物业及时处理,协助领导做好接收工作。

  二、熟悉地理位置以及各区域机房,电房设备

  初来新闻中心,对这里的环境,设备都是完全不熟悉,而原百花物业也不配合,所以很多东西都是靠自己以往的经验通过摸索,思考和总结,再加上xxxx主管、xxxx主管的亲自讲解,培训以及按排一些有非常丰富经验的师傅前来讲解,现在对这里的地理位置、中央空调系统、高低压电路系统、消防系统、生活用水和园林绿化系统、电梯系统等都相当熟悉,可以独立上岗。

  三、做好中央空调和高低压电路系统的运行和保养工作

  中央空调方面,根据客户的.需求,季节、天气情况,合理控制中央空调,并做好运行记录工作,对各项参数认真看,发现异常认真分析原因并上报,通知保养单位迅速前来处理。保养方面,因原物业公司对以前的中央空调系统完全没有做保养工作,致使冷却系统内壁生锈,损坏,根据领导的按排,严格执行领导的要求,加强外单位的保养监督工作,按排班员专人监督跟进,要求做到每星期定期清洗,每月定期加药水,有保养不到位的地方要求其立刻处理,防止外单位保养人员,马虎了事,致使冷却系统进一步损坏,保证空调主机正常运行。

  而另一方面,在xxxx主管的制定下,每月按排班员对机房地面、空调主机,冷却泵,冷冻泵的表面进行了清洁,并定期对冷却泵,冷冻泵轴承进行加雪油等保养工作。高低压系统方面,加强了高压保养单位的保养工作,要求每星期进行检查俩次,发现问题及时前来处理,低压方面刚接手时,公用电房2号电容补偿柜接触器曾出现线路松脱,致使相线触碰电柜外壳对地烧毁接触器现象,根据领导的按排,严格执行领导要求,对所有电房的电容补偿柜内所有的触点进行了全面加固处理,对有问题的电容进行更换,对公用电房(没有空调)的电容柜作开门并用风扇散热。以及对各楼层的电井进行清洁,触点加固,更换损坏的指示灯等全面排查,还对所有电房的地面卫生定期清洁,保证设备在良好的环境下运行。

  四、对运维组人员进行中央空调培训

  在领导的按排和支持下,本人对运维组人员进行了简单的中央空调讲解,一些对空调不熟或者部分完全没有接触过空调的员工都收到了少少效果,而自己在表达能力,自信心等方面都得到了较大的提升,也对自己的空调知识进一步加固,在此多谢xxxx主管、xxxx主管等领导对本人的信任和支持。

  五、做好班员的管理工作、做好上级按排的任务和新闻单位的来电报修工作

  本人以身作则,要求班员遵纪守法,遵纪公司的规章制度,做到不迟到,不早退,加强班员的责任心培训,认真做好设备的检查工作和运行记录工作。对上级按排的工作,合理按排,调动班员,迅速处理。对新闻中心的来电报修,认真听讲,记录来电的单位,报修内容以及故障的位置等,迅速调动班员迅速处理,对较大的故障或不能处理的问题认真向客户解释并上报处理。

  以上主要是这一年来的主要工作情况,有可喜的也有需要提高的,喜的是在这里做了班组的负责人,得到了少少的管理经验,而且在这个接收过程中也学会了很多知识,技能也得到了进一步的提升,而需要提高的是管理的水平,人际关系处理以及技术技能也需要进一步提高,所以我一定会更加努力,争取明年更上一层楼。

电工工作总结5

  一、工作思路

  20xx年我队将从机电标准化、成本管控、机电工培养及如何降低事故率等几个方面来开展机电工作。推进精细化管理,完善工作流程,推行目标管理,强化执行力。打造一支“召之即来、来之能战、战之即胜”的团结精干高效的职工队伍 。

  二、工作措施

  围绕上述目标,重点抓好以下工作:

  (一)强化执行力,增强管控能力。

  要切实履行职责,对安全生产工作有计划,有落实,有检查,有督促,有考核,有责任追究,确保了工作部署安排到位,工作任务落实到位,工作责任执行到位;加强现场管理,超前思考、靠前指挥,在隐患处置、生产组织、环节疏通、质量管理、重点工程上严格把关,提高职工的整体意识、团队意识、服从意识和整体执行力。

  (二)强化基础管理,狠抓质量标准化工作。

  以加强基础工作为重心,进一步整章建制。根据《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》要求,全面夯实现场质量标准化建设基础,加大安全质量标准化建设力度,形成人人重视标准化,人人按标准化作业的氛围,积极打造亮点工程、精品工程;要以岗位达标、专业达标为目标,抓精细化管理,加大对操作人员工程质量标准和作业规程的现场培训和操作行为的现场指导监管,达到人人懂标准、人人干标准,消灭不规范作业行为,做到从设计到施工,全过程、高标准、严要求、细验收,杜绝劣质工程。

  (三)狠抓教育培训。

  1、借鉴先进的“六个一培训机制(每日一题、每周一案、每旬一赛、每月一考、每季一评、每人一档)”,把此类培训机制应用到我队日常培训当中,在实践中探索、总结,让我们长期坚持,完善培训制度,强化岗位技能教育,严格要求各个岗位职工岗上的“手指口述”模拟培训的'方式;

  2、抓强制性教育培训,从班组长抓起,真正发挥出班组长的兵头将尾的作用,把培训始终作为职工的最大福利,干部的最大责任、企业的最大效益,加大培训力度,激发每一个员工的学习热情,掀起学、赶、超学习气氛,达到不学可能被淘汰的紧迫感;

  3、加大新工人培训力度,鼓励深入生产一线学习应知应会、岗位操作规程,使理论与实践相结合。

  (四)继续抓好机电管理工作,减少机电等各类事故发生的频率,对机电设备的管理是重点,抓好机电检修的质量是生产工作的主要任务,队内要针对性地制定设备检修,强化设备的检修和包机责任,确保机电设备完好率,杜绝失爆。设备检修做到有安排有落实有验收。真正落实好包机制,做到每台设备有人管有人查。同时继续加大液压系统的管理和检修工作力量,使液压系统管理上一个水平,提高工作面支护质量。

  (五)继续强化节支降耗意识,牢固树立“过紧日子”的思想。要在保证产量任务完成的同时,抓好材料等投入管理,落实好月份材料、设备投入预算控制,对有可能超预算的材料,不做不必要的投入,在保证安全投入、不降低施工质量的前提下缩减支出,为矿任务分解指标做贡献。队内严格按物资回收管理办法,重点加强各种材料、设备的跟踪管理,严格考核班组,对丢失、浪费问题,予以严肃考核。要组织好各种回收、修复活动,运用奖励机制,调动本单位员工的积极性。

  总之,我们一定不辜负各级领导对我们的期望,我们将鼓足干劲、乘势而上,以饱满的热情和顽强的斗志投身到机电工作中去,认真总结经验和吸取教训,积极配合,齐心协力,再接再励的完成明年的各项任务。

电工工作总结6

  时间飞逝,即将结束。在这一年里,工程部全体员工在公司的质量方针指引下、在公司和项目领导正确指导下,以及同各部门的密切配合、团结一致下,圆满完成公司领导交付的各项工作任务,保证了小区所有设备的安全运行。取得了必须的好成绩,为完成公司质量目标做出贡献。

  一、日常工作中,工程部全体员工严格遵守公司的各项规章制度,严格按照“五常法”的要求去做,能够认真传达、贯彻公司的各项指示精神,完成各项工作任务。认真对待公司、项目检查中提出的问题和整改意见,结合实际,认真整改和执行。在各级领导的帮忙下,我们规范了各种表格、记录的.填写,为日常安排工作和用电数据分析供给了有效、准确的依据。并将各种制度张贴上墙,以便每位员工及时学习、检查和要求自我。

  二、配电值班工作看似简便,但实际上,要求配电值班人员具有较高的职责心和配电值班经验,才能保证发现隐患后,及时有效的做来源理,保证系统正常运行,为设备运转、业主办公供给电力保障。

  所以,工程部每位配电工都能遵守配电制度,认真巡视设备,按时抄录各种表计,认真核算每日用电情景,为小区用电分析和管理供给了可靠依据。同时,配电室又是休息日、节假日和夜间等时间继续为业主服务及对外联系协调的主要部门,负责这些时间内的设备巡视工作、业主报修处理、业主和外单位的各种施工跟进服务以及紧急情景处理协调等工作。如:每班2次的中水站巡视;每日夜间路灯、水泵房设备巡视和电梯维护保养跟进监督工作等,使业主得到全天的、不间断的维修服务,保证了电气设备的安全运行,为业主创造一个良好的办公环境。

  三、工作中,我们负责小区内所有电气设备设施的维修工作,保证它们能够正常运转我们克服了人员少,工作量大的困难,合理安排人员,本着“应修的必修,修必修好;定期保养”的原则,认真对待每项工作。为及时处理业主报修,每一天安排专人负责业主报修处理和巡查工作。当报修工作较多时,及时调配其他员工支持。

  工程部在没有进行交接和资料不全的情景下,接管园区中水站后,为保证中水站的正常使用,设备正常运转,全体电工包括配电工都积极参与中水站的维修、调试和巡查工作。由于缺乏中水站设备资料,我们只能在现场逐一查设备、查线路,了解设备的工作过程和控制方式。在污水池中打捞水泵、更换电机、连接线路,全体员工都不怕脏、不怕累,克服种.种困难,积极协助水工完成中水站设备的更换、维修工作。在电气调试问题上,为不影响业主使用中水,我们尽量将时间安排在晚上或周六日进行,摸索回用水泵的自控管理、查找故障原因,经过多日的努力最终将系统调整到最佳状态,保证了中水设备的正常使用。

电工工作总结7

  光阴似箭,短短的三年大学生活已和咱们挥手离别;光阴似箭,20xx年正向咱们走来;回首短暂的三个月,我对自己在电工这个岗位上的总结“三百六十行,行行出状元”。高中毕业我就来到了高等职业院校学习,打算学一门合适自己的技术。经过慎重的斟酌后,我决定学习电气与自动化,希望以后能在电气技术方面有一番作为。在我毕业以后,我找到了人生的第一份工作-内蒙古金石镁业有限公司镁合金分厂的一名小电工。我工作以来,一直从事一线电工工作,在工作中我严格要求自己,兢兢业业。

  三个月来,我始终以高昂的工作热情和积极的工作态度,全身心的投入到我热爱的电工事业中,认认真真,踏踏实实跟着师父学习工作技能。我对工作认真负责,勤于学习,刻苦研究。积极参加各种学习和培训,通过自学和师父的指导努力学习电工知识,供电系统知识,线路装置,照明装置,接地装置,变压器的运行和维护,电动机维修和维护,软起动器、仪器仪表、DCS系统及PLC控制等有关知识体系。每次学习,我都能学到一些新的电气理论知识,并用来指导工作实践,努力提升自身工作能力。

  在工作中,我求实上进,遇到不懂的地方,虚心向师父请教。与同班组成员齐心协力、相互学习、共同进步。上班期间一起巡检,找出影响正常生产中所出现的问题,跟着师父和其他同事解决设备运转过程中出现的故障。对巡检过程中所出现的引出线绝缘层破损及老化,电动机的震动大、温度高、电流高、轴承有异响,水阻柜缺水及水温太高,变压器油位低、有漏油现象、有异响,接线是不是符合操作规程,绕组中是否有断路、短路及接地等现象及时处理并总结各种故障现象的解决方法,以此用来指导我以后的实践工作,为我以后的技术水平打好基础,为以后的现场事故处理积累经验。现在的控制系统几乎用的都是DCS系统和PLC控制系统,自动化程度高,技术含量也很。技术精密度高的要求,设备种类繁多,对咱们维修电工的技术水平要求也很高。身为一名刚从学校毕业的学生,虽然在学校的时候学习了一些关于PLC控制编程方面的基础知识,但自从真正走到工作岗位的时候,面对这些错综复杂的远程控制系统,突然感觉自己的理论知识是那么的欠缺,根本适应不了新技术的要求,我深深感到学习工作压力很重。但这种种的压力并没有吓倒我,而是更加激发了我的学习积极性,不断学习理论知识,在实践中不断充实自己,努力提升自己的业务水平,从而达到岗位要求,以至于自己不会步入被公司淘汰的行列!

  电工是一个危险的职业,一切从事电气工作的相关人员必须严格遵守电气安全管理制度,严格执行工作标准,所谓电工就要胆大心细,每处理一场事故都应该把安全放在第一位,严格按照操作规程操作,工作负责人应按操纵规程规定办理工作许可、工作延期、工作终结手续。作为一位电工,安全永久是最重要的,安全生产工作既是对自身安全负责,也是对工厂负责。要保证配电安全运行,万无一失,最重要的是要善于对设备故障进行分析,对故障进行正确的判定,迅速的.作出判断并对故障进行处理。这就要求每位电工必须有丰富的理论知识,熟练的工作技能。还有不可忽视而非常重要的一点,那就是面对处理突发事件时必须要有良好的心理素质,只有这样才能正常的发挥技术水平,避免安全事故的发生,从而保证正常的生产。

  在新的一年里,我将会继续的完善自己,在思想上更加增强安全意识和时刻学习观念;在技术上不断跟着师父和其他同事学习,提升自己的工作技能;在工作上端正工作态度,认认真真,严格要求自己,向公司的标兵方面奋斗。我深信我会做的更好。我会进一步严格要求自己,虚心向其他领导、同事学习,争取在各方面获得更大的进步。

  通过三个月的生产一线的历练,虽然我在工作中有一些进步,也学到了许多在学校根本就学不到的知识。但是,这都离不开领导的帮助和师父的耐心指导以及周围同事的关心指导。我要在本职工作岗位上继续努力。特别是要进一步提升技术业务,为单位的经营生产做出自己的努力。最后愿咱们公司的明天更辉煌!

电工工作总结8

  一、服务社会、面向市场再创佳绩

  长沙市电工技师协会成立之初,就根据自身特点,确立了服务社会、面向市场的发展路子,协会成立三年来,积极探索,勇于实践,取得了一定成绩。今年在积累前两年经验的基础上,进一步发挥专业优势,扬长避短,在承接项目、技术培训、专业考评、编写教材等方面全面出击,再创佳绩。

  1、为长沙市政府改造电容器柜。

  长沙市政府总配电间的电容补偿柜由于电容老化,故障频繁,严重影响了政府大院日常供电质量。受市政府委托,协会派出精兵强将,协助对其两台补偿柜进行改造,由于协会派出人员技术娴熟,方案制定合理,改造一次性调试成功,验收合格,受到市政府有关部门高度赞扬。

  2、主动争取承担政府职能

  协会的一大批高级技师和技师积极参与省市劳动保障部门及各厅局有关部门组织的维修电工技术培训及鉴定、考核,全年达到216人次。通过参加这项工作,一方面锻炼了广大会员,同时扩大了协会知名度,提升了在政府相关部门心目中的地位,为今后赢得政府信任,争取更多地承担政府委托职能打下良好基础

  3、服务企业,培训专业人才。

  今年协会还派出高级技师和技师参与、组织、指导海利化工集团维修电工技术大比武,湖南省国税局维修电工、运行值班电工的技术培训和长沙卷烟厂高压配电、高级工、技师的培训、考核,取得良好社会效益

  4、编写专业教材。

  协会几位高级技师受省安委委托,编写了300多万字的电工安全培训教材,并已出版发行,业内反映良好。

  二、依托单位会员,互惠互利谋发展

  协会能否不断发展壮大,很大程度上取决于挂靠单位和单位会员的支持。长沙市电工技师协会在成立后的短短三年里,能够开创出今天这样的局面,与我们的单位会员的大力支持是分不开的,如长沙华星灯饰电器实业有限公司、长沙美能电力设备有限公司、长沙拓远电气开关有限公司、湖南生物机电职业技术学院、香港主导电气设备(长沙)有限公司等。尤其是长沙东升电工家电高级技能培训中心,是协会的.单位会员,无论是人、财、物,还是办公场地、办公设施,都给与了协会无私的支持。发展会员方面,学校历年历届技师班的学员,绝大多数在取得技师资格后都成为了协会会员,今年,又有近50位技师班毕业的技师加入了协会。今年协会搬迁到长沙市科协大楼办公,新的办公地点更方便了协会接受市科协的领导以及与会员的联系。

电工工作总结9

  时光飞逝,转眼间从配电室调出来工作已近半年。在这半年里,我在厂部和科室的正确领导和关心支持下,本着用心的工作态度和热情的服务精神,一边尽己所能的工作,一边虚心的学习新知识。为机电组和科室做了一些实实在在的事情,取得了必须的成绩。但还存在一些不足,有待提高和改善。现将半年来有关工作状况总结如下:

  一、工作资料

  我的工作资料大致分为机电组工作和设备科科室工作。

  机电组工作:

  1、组织班组成员做好车间设备的巡检、维护和维修工作;

  2、参与巡检和重点维护、维修工作;

  3、责机电组和变配电室的现场规范和管理;

  科室工作:

  1、安全工作:填写安全检查记录、安全整改记录、安全月报表、安全季报表;

  2、质量工作:整理维护设备档案资料;收集整理冰机、锅炉、变配电运行记录、设备用油记录和车间设备保养记录;统计设备完好率和监视测量装置有效率;

  3、完成领导安排的其他工作;

  二、主要成绩

  1、在机电组规范了个人用品的摆放,如:茶杯、工作鞋等;

  2、公用工具、备品备件和资料等实行专人分管整理;

  3、组织机电组成员及时完成车间设备的巡检、维护和维修,保障了车间生产设备的正常运行;

  4、组织班组顶酷暑参与车间新设备安装、放线、接线及调试等工作,为新设备早日投产作好准备;

  5、参与能源组设备的部分维修,保证了能源设备的运行;

  6、在Q10机液位控制系统故障时,实现了Q10机的液位控制系统的改造、并修复原液位控制器,恢复原控制器控制液位后运行正常,至今无异常;

  7、参与前加工段均质冷却水系统改造的电气部分安装工作;

  8、参与CIP中心站系统改造的电气和气动部件的安装和调试工作;

  9、完成车间设备巡检表的更改,加大了设备巡检力度;

  10、做好安全工作的各种记录、报表;

  11、好设备档案的维护和设备运行、设备用油、车间保养记录的收集;做好设备完好率和监视测量装置有效率的统计;

  三、经验体会

  1、踏实刻苦提高专业技能

  作为一名技术人员,专业技术水平是根本。搞技术是学无止境的,还要发扬吃苦耐劳的精神。不光要学习书本上的理论知识,还要联系实际,在实际中不断摸索、不断积累。同时,也要虚心求教,掌握各种相关专业知识。

  2、发奋钻研提高管理潜质

  对于刚从事机电组管理工作的我来说,应对的一切都是崭新而富有挑战的。就需要充实自己,我经常用业余时刻,看些与管理相关的书籍,或者上网查一些管理方面的资料及前辈们的管理心得。而运用这些管理知识到工作中才是最重要的,否则就是“纸上谈兵”了,我在这方面还做得够,还需加大力度。

  重视思考,有时遇到同一个问题,有的人处理得恰当,而有些人就处理得草率。作为一名管理者,就要养成勤思考的习惯,那就是平时碰到问题,要勤于思考,以至带领班组以最佳的方案处理问题。

  同时还要经常性的与班组成员工进行沟通,鼓励成员提出一些自己的看法,及部门存在的'问题。以便及时改善!

  3、注重细节逐步成长

  在工作中,任何细微环节的差错都可能导致整个工作的失败。因此要重视每一个环节,一丝不苟的做好。学会记录每一件事和每一个重要环节,为今后学习和回顾带给材料和依据。

  四、存在问题和不足

  1、工作中有时有点粗心、不够细致;

  2、在专业技术上钻研不够;

  3、组织管理力度不够;

  针对上述问题,在今后的工作中要克服粗心、加强专业技术、技能的学习力争更大的进步,同时还要加强将所学到的管理知识运用到工作中去,发挥班组团队的力量,把工作做得更上一个台阶。

  总之,半年的工作,有成绩也有不足,有欢乐也有苦涩,但收获却是主题。虽没做惊天动地的大事,却在一件件小事中体现出了工作的好处和人生的价值。为了锻炼自我、成长成材。在今后的工作中,我会更加勤奋工作,不断完善自己,提高自己!

电工工作总结10

  一、电气线路,机电设备的安装维修工作。

  我校是一所工科类省级重点中专学校。设置有金工、塑模、数控等实习车间及各专业实验室。配置超多先进的教学、实验与实习设备。如:数控车床、数控铣床、三维投影成像仪、塑料注塑机、线切割及电火花机械加工等机电设备。在专业老师帮忙下,参与了大部份机电设备的安装调试工作,并做好机电设备日常维修保养工作。

  透过多年的维修工作实践认识到:维修电工的职责是保证学校教学、生活照明等系统的正常运行。作为一名维修电工,在工作中除了对设备及线路的合理安装,良好的调试和日常保养与检查外,如何在出现故障时,能迅速查明故障原因,正确处理故障,是保证设备正常运行的重要前提。要到达快速决定;正确处理故障的过硬维修技能,务必做好以下几方面:

  1、不断学习新技术,新知识,熟悉新设备、新电器。

  2、理论指导实践,在实践中不断总结积累经验,更快地排除故障。突发奇想造句

  3、在排除故障的'过程中,采取分析、检测和决定相结合,逐步缩小故障范围。

  4、要做好流水线设备的安装、维修工作,除了具备电工专业知识和过硬维修技能外,还应具备多方面的专业知识。几年来利用在工科类学校工作的有利条件,发奋学习《机械基础》、《机械加工基础》、《机械设备安装与维修》、《设备控制基础》等课程。扩展知识面,提高维修技术水平。

  二、电器设备自动控制与安全运行工作

  由于学校远离市区,城市自来水供应不上,周边区域又缺乏水源,生活、消防用水全部靠打机井抽取地下水解决。全校共有五口机钻深井,一口人工浅井,配置五台深水电泵,二台离心水泵,五座屋顶水箱。为确保供水和节约用水,对供水管网进行联网改造,安装液位器、电磁阀等自动控制装置。为确保水泵电机安全可靠运行,除安装电机过载、过热及短路等保护外,加装电机缺相保护装置。采用二只交流接触器主触头串接三相电路中,每只接触器线圈(380v)分别接于A-B、B-C相,当三相电路任何一相断路,定有一只接触器线圈失电而断开电机三相电源,到达保护电机。透过多年实践,证实这种缺电保护方法即简单又安全可靠。

  三、变压器增扩容工作

  随着学校教学规模的不断发展,教学、实验和实习设备,办公及生活设施日以增加,用电量剧增,原有电力变压器超负荷运转,急需增扩容。透过对全校用电设施用电量的统计,测试用电高峰期最大用电量。根据学校根据各部门的用电需求及学校持续发展要求,确定扩容量,制定变压器增扩容方案,经校领导批准。

  四、备用电源运行及维护工作

  学校地处郊区,配有一台柴油发电机组,以备应急供电。由于条件的限制,发电机容量小,市电停电后,自发电量远远不能满足学校用电需求。透过调查计算,并根据白天以教学、实习设施用电为主,晚上则是以照明用电为主的用电特点,确保重要部门的用电,编制自供电配送表,科学、合理地调配供电,使自发应急供电到达最佳状态。认真学习柴油机的构造原理、维修技术,做好发电机组运转数据记录及日常维护工作,对启动蓄电池定期检查、维护、充电。保证发电机组全天候应急启动供电。

  五、安全用电、节约用电工作

  1、在维护工作中严格遵守安全操作规程,使用合格电工产品、材料。

  2、加强学校学生宿舍安全用电管理工作,参与制定学生宿舍安全用电细则,严禁学生在宿舍内使用大功率电器,对每间宿舍电路加装限流控制装置,确保学生宿舍用电安全,消除火灾隐患。

  3、定期检查各部门、各系统安全用电状况,发现安全隐患,及时整改。

  4、每年定期检测建筑物防雷接地,电器设备保护接地系统的接地电阻。对接地电阻达不到规范要求的系统,限期整改达标。

  5、用电器安装漏电保护装置,个性对金工实习车间电焊机安装二相漏电保护空气开关。

  6、对学校原有电力架空线路进行全面的优化改造,将架空明线按规范改为地下铺设,确保供电安全,使校园环境整洁优雅。

  7、根据学校下半夜用电量骤减,电压升高,校园道路、走廊、通道、大门等场所的照明灯需整夜长明,并且大部分使用白炽灯的状况,采用加装二极管降压方法,解决了这些场所白炽灯使用寿命短,更换维修率高的难题。而对其他一些场所的照明灯按实际状况采用新型节能灯,节约能源。

  总之,在多年的维修电工工作中,自己利用所学的技术知识在维修工作实践中做了一些行之有效的工作,具备了必须的维修技术工作潜质。但是仍存在文化水平较低等一些不足。在今后的工作中,自己要克服年龄大学习较吃力的困难,发奋学习新技术,新知识,力争自己的技术水平能够进一步提高。

电工工作总结11

  时间飞逝,20xx年即将结束。在这一年里,工程部全体员工在公司的质量方针指引下、在公司和项目领导正确指导下,以及同各部门的密切配合、团结一致下,圆满完成公司领导交付的各项工作任务,保证了小区所有设备的安全运行。取得了必须的好成绩,为完成公司质量目标做出贡献。

  一、日常工作中,工程部全体员工严格遵守公司的各项规章制度,严格按照“五常法”的要求去做

  能够认真传达、贯彻公司的各项指示精神,完成各项工作任务。认真对待公司、项目检查中提出的问题和整改意见,结合实际,认真整改和执行。在各级领导的帮忙下,我们规范了各种表格、记录的填写,为日常安排工作和用电数据分析供给了有效、准确的依据。并将各种制度张贴上墙,以便每位员工及时学习、检查和要求自我。

  二、配电值班工作

  看似简便,但实际上,要求配电值班人员具有较高的职责心和配电值班经验,才能保证发现隐患后,及时有效的做来源理,保证系统正常运行,为设备运转、业主办公供给电力保障。

  所以,工程部每位配电工都能遵守配电制度,认真巡视设备,按时抄录各种表计,认真核算每日用电情景,为小区用电分析和管理供给了可靠依据。同时,配电室又是休息日、节假日和夜间等时间继续为业主服务及对外联系协调的主要部门,负责这些时间内的.设备巡视工作、业主报修处理、业主和外

  单位的各种施工跟进服务以及紧急情景处理协调等工作。如:每班2次的中水站巡视;每日夜间路灯、水泵房设备巡视和电梯维护保养跟进监督工作等,使业主得到全天的、不间断的维修服务,保证了电气设备的安全运行,为业主创造一个良好的办公环境。

  三、工作中,我们负责小区内所有电气设备设施的维修工作,保证它们能够正常运转

  我们克服了人员少,工作量大的困难,合理安排人员,本着“应修的必修,修必修好;定期保养”的原则,认真对待每项工作。为及时处理业主报修,每一天安排专人负责业主报修处理和巡查工作。当报修工作较多时,及时调配其他员工支持。

  工程部在没有进行交接和资料不全的情景下,接管园区中水站后,为保证中水站的正常使用,设备正常运转,全体电工包括配电工都积极参与中水站的维修、调试和巡查工作。由于缺乏中水站设备资料,我们只能在现场逐一查设备、查线路,了解设备的工作过程和控制方式。在污水池中打捞水泵、更换电机、连接线路,全体员工都不怕脏、不怕累,克服种种困难,进取协助水工完成中水站设备的更换、维修工作。在电气调试问题上,为不影响业主使用中水,我们尽量将时间安排在晚上或周六日进行,摸索回用水泵的自控管理、查找故障原因,经过多日的努力最终将系统调整到最佳状态,保证了中水设备的正常使用。

电工工作总结12

  xxxx年上半年,我部全体职工在局班子的正确领导下,以提高经济效益为中心,真抓实干,奋力拼搏,较圆满地完成了各项经济指标和工作任务,实现了“时间过半,任务过半”,现将我部上半年的工作总结如下。

  一、主要经济指标完成情况

  1、供电量

  完成供电量亿,同比增长,超出任务指标万。

  2、线损率

  完成全部公用线损率,同比下降个百分点;线损率,同比升高个百分点,比任务指标低个百分点;线损率,同比下降个百分点,比任务指标低个百分点;线损率,同比下降个百分点,比任务指标低个百分点。

  3、电费回收

  上半年应收电费万元,实收万元,电费回收率;其中冲减旧欠电费万元,占旧欠总额的;上交电费万元,实现毛收入万元。

  4、电价

  完成售电单价元千度,比去年同期增长元千度;千度差价元千度,比去年同期增长元千度。

  5、平均功率因数

  平均功率因数完成,比去年同期上升;平均功率因数完成,比去年同期上升。

  二、主要工作任务完成情况

  1、农电管理常抓不懈,供电所规范化管理水平明显提高

  早在年,我局便确定了以供电所的工作为重点的工作思路,供电所工作的好坏直接影响到我局整体经济效益,经营部作为全局九个供电所的主管部室,上半年针对供电所规范化管理主要做了以下几项工作:

  (1)制定发布了《供电所规范化管理考核办法》及考核细则,每季度第一个月对上季度各所规范化管理工作进行检查考核,考核结果作为年终评优的依据,促使各所把规范化管理工作纳入常态运行机制。月份,会同生技、运行、安监等部室对供电所进行了第一季度规范化管理检查考核,检查促进效果明显。

  (2)制定发布了《供电组建设标准》、《供电组规范管理考评办法》,每季度最末一个月对全局个供电组进行检查考核,考核内容涉及经济指标、资料整理、设备管理、经营管理、环境卫生等诸多方面,总分前三名颁发流动红旗。上半年,先后于月份和月份进行了两次供电组季度考评工作,该项工作的开展,使我部管理的触角首次伸向供电所基层班组,消除了规范化管理的死角。

  (3)针对供电所库房管理混乱的情况,对供电所库房管理进行了统一规范。以朱各庄所为试点,召开库房管理现场会,要求各所以朱各庄所为标准,建立健全库房管理岗位责任制和物资管理制度,统一出入库手续,清理现有库存物资,分类摆放,并使用库存数量卡,定期清库,真正做到帐、卡、物一致。在市局组织的供电所规范化管理复查中,我局供电所库房管理成为规范化管理工作中的一个亮点,深受到市局领导及兄弟县局同行的好评。

  (4)为提高农电工队伍素质,利用天时间分批对全局名农电工在容城武警培训基地进行了封闭式训练。军训期间我部和办公室负责人员与广大农电工同吃、同注同学习,广泛的交流沟通,了解农电工的思想动态,灌输我局目前的农电管理思路。对其它农电工由于年龄偏大,用一天时间进行了专业培训和考核,没有进行军事训练。

  (5)按照我局今年开展争创“十佳”活动的工作思路,我部起草制定了《争创“十佳农电工”活动实施方案》,并于月份开始实行。本次活动与以往的“评先创优”等活动有所不同,这是一次学习、提高、考核、再学习、再提高的过程,我们下发了农电工自学教材和自学计划,每月考试一次,根据考试结果对争创对象进行动态管理,有进有出,最终选出文化基础好、专业素质高、工作完成出色的农电工,为我局参加上级组织的'农电工专业竞赛、技术比武等活动储备人才。

  (6)根据省公司下发的《供电所职工岗薪办法》,结合我局实际情况起草制定了《农电工岗薪工资管理办法(试行)》,于月份开始落实,本办法贯彻按劳分配原则,工资分配合理拉开档次,并向技术要求高、责任重的岗位倾斜,极大的调动了广大农电工的工作积极性。

  (7)在落实农电工待遇的同时,加大了农电工检查管理力度,上半年对板西村电工收电费打白条、刘家铺村农电工拖欠电费、西河营村农电工私立收费项目等三起案件进行了调查核实和严肃处理。

  2、营销管理持之以恒,全力提高我局经济效益

  营销管理日常工作居多,琐碎繁杂,一丝疏漏便会给全局造成经济损失,因此我部在营销管理方面小心谨慎,从大处着眼、从小处着手,精打细算,一切举措均以提高经济效益为出发点。上半年在正常的抄、核、收工作之外,还做了以下几项工作:

  (1)修订《供电所经济指标考核办法》,重新核定供电量、线损率、售电单价等五项经济指标,使办法和指标更趋于科学、合理,真正起到调动供电所职工工作积极性的作用。

  (2)购置抄表器台,在城镇所安装了红外抄表电能表,在西柳线路安装了大用户远程抄表系统,使抄表方式由原来单一的人工抄表变成现在的人工、远红外、三种,工作效率和抄表准确性大大提高。

  (3)加强了电费核算管理,设置专人对用户电费通知单进行审核,无误后加盖电费核算专用章,力争把电费差错率降至最低。上半年,经审核纠正了多起因算费程序等原因出现的电费差错,避免经济损失万余元。

  (4)积极与银行部门协调,确保电费回收渠道畅通。我局电费回收要经乡镇信用社、县联社、工商行、建行等多家金融机构,哪个环节出问题,都会影响电费如期如数到帐。从去年年底开始,龙湾所电费款中出现大量零币、残币,银行清点速度缓慢,严重影响电费回收速度。我部与财务部一起多次去工商行、建行协调解决办法,最终与建行签署了上门收款协议,零币问题迎刃而解。

电工工作总结13

  一、与风机安装单位的合同:

  1、风机设备进场引路、协助工作责任划分

  风机设备在到达风场范围(到达风场范围或设置的临时设备存方场)后,后续路段设备进场协调、引路与设备运输机械的拖拉等相关事宜需要安装单位组织处理,我公司只负责与业主协调沟通确保设备到场时间合适(不会造成押车或耽误施工),提供必要的动力机械(如装载机牵引),其他需要人为指挥、配合的工作由风机安装单位直接实施。

  2、设备接收、保管、发放工作

  在合同中有必要明确说明设备接收保管责任的归属,包括设备进场后设备清点、验收、收货签字(我公司和安装单位共同进行),再到设备的仓储保管直到到厂家设备工装回收完毕整个时间段,设备及附属物保管义务归施工单位;避免在现场施工中安装单位就合同没有明确说明而推卸责任。

  3、安装单位施工资质、施工人员施工经验

  安装单位必须为正规、有较为丰富的风机安装经验;现场必须配置项目经理、安全员等关键岗位人员,风机安装人员至少要有一半以上有风机安装经验,起重工、电工必须有风机安装经验。

  4、施工进度考核与奖励

  同时根据不同的施工季节、施工现场环境、施工风机型号制定风机安装进度奖励标准,对时间段内安装效率高的单位进行适当物资奖励,以促进施工进度。对于未能按照约定工期完成施工的,执行考核,以督促风机安装单位合理组织资源确保风机安装施工进度,

  5、吊装场地及道路超范围使用相关问题

  对于业主与我公司签订闭口合同导致我公司没有索赔点的项目(比如华润的项目),在与风机安装施工队伍签订合同时,我公司尽量以大包的模式承包给风机安装队伍,这样能将尽量多的责任划分到风机安装队伍中(这样承包必须考虑提高风机安装价格);同时在合同中明确说明风机安装作业场地及施工道路宽度,对于安装单位吊装机械安拆场地不够需要暂用吊装场附近场地等事宜,我方不再负责征地,只是提供必要的联系沟通,由风机安装队伍直接和场地所属者以某种方式解决(比如暂用场地补贴现金等老百姓比较认可的方式),由于风机安装施工与村民发生矛盾,导致阻工也需安装单位自行解决。

  (备注:对于由于我方征用吊装场地和风场道路造成的阻工问题,我公司还需负责协调解决)

  6、误工赔偿事宜

  天气影响、村民阻工等影响施工事件要在合同中明确误工的鉴定标准(比如导致主吊机械无法进行吊装或安拆算误工);要确定误工时间的统计标准(比如:半天以内停工不算误工,如连续三天两小时以上、半天以内误工算误工半天等);对于误工时间的统计要在确定的时间段内计算(比如从合同签订之日开始的30天算一个月,该月误工时间进行统计判断是否需要赔偿,依次向后每一个30天算一个考核时间段,以避免在安装单位向我方索赔时发生争议);同时需要明确误工事件发生后,风机安装队伍的义务等(比如村民方面的必要思想工作,不得将矛盾激化;雨雪天气后配合工程机械进行人工处理,同时为现场机械配备必要的防滑装备等,以积极的态度面对以缩短误工时间)。

  7、天气(雨、雪、雾等)影响施工事件处理

  恶劣天气(雨、雪天气,大雾天气不补偿)发生时间段天气影响补偿全额赔付,在恶劣天气影响停止后,恶劣天气造成的环境影响将折半进行补偿,同时提供必要的恢复用大型机械设备(如一个作业面提供一台或两台清雪用装载机)。需要安装单位积极采取有力措施(组织装载机,购置融雪剂、安排施工人员人工进行清理等)尽快恢复正常生产。

  督促风机安装单位和租赁起重机械方进行合同商定,对天气影响时间段起重机械租赁费用进行减免;

  8、承包模式

  风机安装以专业分包包台或以包清工包台的模式进行承包,以此来调动风机安装单位的工作积极性,同时规避我公司运营风险;以包工时进行承包模式不可取。

  二、开工前需要安装单位提报的资料,以及施工相关要求:1、安装单位风机安装、起重机械安拆资质;

  2、施工单位必须建立健全《风机设备进场检验登记记录》,《设备及附件发放登记记录》,防止设备缺失;

  3、起重机械(需要现场组合安装的履带吊、汽车吊超起或塔式工况)安装前,必须编制出版《起重机械安装、拆除、转场施工措施》,将方案上报我公司进行审核,审核批准后方可组织施工;对参加机械安装、拆除、转场的施工人员进行全面安全技术交底,同时在连续施工作业跨月度后再次进行安全技术交底,将每次安全技术交底记录上报我方。

  4、施工单位人员进场体检、上岗证件、个人保险等,在开工前必须全部完成。

  5、在风机安装施工前,编制出版《风机安装作业指导书》(内容包括风机设备吊装、安装及电气系统安装、验收消缺等所有风机交付前施工项目),将方案上报我方进行审核,审核批准后方可组织施工;并对所有施工人员进行安全技术交底,同时在施工作业跨月度后再次进行安全技术交底,将每次安全技术交底记录上报我方。

  6、根据《电力建设安全规程》有关规定,在施工前需要办理《安全施工作业票》的施工项目(重量达到起重机械额定负荷的90%及以上;两台及两台以上起重机械抬吊同一物件等),在施工前必须办理《安全施工作业票》并进行安全技术交底,将每次《安全施工作业票》和安全技术交底记录上报我方。

  7、安装单位现场管理人员要齐全,至少安排一名现场总协调(协调设备进场、卸车、风机安装、人员机械组织等全面管理)、两名专工(一名安装专工、一名电气专工,在施工中进行安装技术指导工作)、一名专职安全员(保证现场所有时间段施工有专人进行安全监督)。

  8、安装单位主要岗位人员分工及联系方式在风机安装施工开始前书面上报我方,以便在施工中保证沟通联络。

  9、必须配置足够的施工人员和起重机械,保证在风机安装的同时确保风机设备能够及时开展设备卸车作业。(设备到场完成卸车有时间要求)。

  10、所有特殊工种人员证件上报我方,包括单不限于起重工、电工、起重机械操作工、运输机械司机。

  11、将所有起重机械检验报告、性能表进行上报我方;将所有运输机械行驶证及营运证上报我方。

  12、现场各类机械、主要工器具(起重索具、电工工器具、液压工具、安全用具)要在使用前进行检查,消除缺陷后方可开始施工;并在使用过程中至少每月进行一次全面检查,相关检查记录需要及时上报我方。

  13、安装单位要对厂家提供工具进行合理保管,在使用中要正常使用,避免工具丢失、损坏。如厂家提供工具在使用过程中因为使用不当造成损坏或丢失,贵方要承担厂家因工具损坏、丢失造成的所有损失。对正常使用中发生的工具损坏事件,贵公司要及时通过我方与风机厂家进行联系,对工具损坏原因进行确认。

  14、风机厂家未提供的风机安装用工具,要在风机安装施工开始前准备好。

  15、向施工方说明:现场风机设备运输工装及包装物厂家,安装单位需要进行合理保管。为防止此类物件丢失,风机安装单位组织好设备到场卸车后设备及运输工装、包装物的保管工作,不得随意丢弃或破坏此类物件,以便回收。

  16、向施工方说明:修整的施工平台、施工道路以外不得随意放置设备或行走踩踏,如因此导致村民阻工延误工期或被罚款,施工方自己承担责任。

  运输车配合合同

  1、运输车出租方必须配置足够的合格封车工具,比如:封车带、链条葫芦(2t以上)、设备防滑橡胶垫等,拉运主机运输车至少配置4个5t葫芦和与之匹配的钢丝绳、卸扣等;

  2、运输车需要配置防滑链,以保证运输车行驶性能;

  3、运输方在现场配合实行严格的考核制度,必须无条件执行机械安拆队伍上下班时间(除夜间、道路湿滑等无法正常施工的特殊情况)。

  4、对运输方配合作业内容及义务进行明确,同时对每台租赁机械的用途进行描述,如现场有不能满足使用要求的情况发生,项目工地有权要求其立即更换车辆。

  5、尽可能将运输车司机食宿安排在安装施工队,这样有利于统一上下班。

  风机设备及附件进场及发料:

  1、风机设备进场卸车前必须由厂家组织业主、监理,与我方共同对设备进行检查验收,在验收确认设备完好无损后,核对设备数量正确后,四方共同在设备收货单签字,并分别保留一份。

  因为几乎所有的风机设备全部为车板交货,设备卸车后发现设备有问题,在与有些厂家沟通起来比较困难,为避免产生摩擦,要求四方参加设备验收。

  2、对于一些设备在车上不便于检查到得位置,征得厂家同意,在业主和监理的见证下,可将设备卸到地面后再进行检查,如厂家不同意,要求业主进行协调。

  3、在设备检查无误后,安排设备进行卸车,大的设备(塔筒、机舱、轮毂、叶片)尽量直接放置到风机安装场地,将设备编号及对应机位号进行登记;将小的'设备及附件集中放置到堆放场,要将设备分类进行放置,并分别统计设备数量级编号,需要成套使用的设备,将整套设备组合后放置,以便于设备统计和领用。

  4、设备卸车前的核对、存放等级、设备保管、发放必须由专人进行管理;专人专管,每次设备领用后及时将现场未安装设备数量向安装主管汇报,根据设备情况进行设备催到,避免因为设备到货不及时导致安装工作延误。

  5、设备堆放场必须设置围墙或围栏,安排可以信任的人员进行设备看护。

  土建施工中注意事项:

  1、设备进场运输道路修整中,要避免道路出现较大的突起和凹陷。风机设备运输车辆的底盘较低,轴距较大,道路上的突起会导致运输车托底无法前行,道路凹陷会导致设备尾部拖地。

  2、较长的风机设备(塔筒、叶片)在转弯的时候,尾部会有较大范围的横扫面积,在修整道路时必须将该位置地表障碍物进行清理,防止在运输车辆转弯时损伤到设备。

  3、风机安装作业场地必须是平整的平台,该平台不得有斜坡、不得分为两个或更多小平台,尽量与进入作业场道路等高,进入作业场的施工道路与作业场要在一条直线上,这样能够保证主吊安装机械的起重臂组合场地要求。

  4、在制作风机基础时,想将作业平台进行平整后,带平整出安装平台后再进行基础环基坑的开挖,这样能够保证在风机基础制作完毕后,安装作业场地是一整个平台。同时能保证基础环回填标高与作业场地等高,不会出项基础环高于安装作业场得情况。

  5、在基础回填前,将基础外引接地线进行开挖连接,提前将外引接地完善,减少二次开挖制作。

电工工作总结14

  岁尾年末,回顾一年来的艰辛工作,在人员编制紧张的形势下,我们即向往明天,也展望未来。过去的一年,在工作中有得有失,但凭过硬的`专业技能超标的完成了各项主要工作。其中包括水、电、设施设备、公共区域或业态内部检查巡视、应急抢修、高峰用电等各个方面都表现出了超强的工作责任心。在临近春节之际,本人对20xx年度所做的工作及时进行了总结,以下是工作总结汇报:

  一、安全工作,确保用电、用水、设备安全及质量,严防水、电、设施设备事故发生

  1、发现问题,解决问题,大力协助在质保期内公司安排的施工单位对遗留工程质量问题的整改。尤其在水电方面存在雨天漏水、高压供电不稳等情况;

  2、由于业态经营变化,用电需求促步增加,为确保专变户内线路供电安全。对用电线路进行评估,对超负荷线路进行增容或调整;

  3、严格维修电工工作流程,对其他零星维修工程。如道闸、公共照明线路、夜景照明、公用设施、电梯维修如接触器、楼道灯、声控开关更换、连接线路等等,全体员工都不怕脏、不怕累,克服种种困难,积极完成电工、水工、电梯操作工应完成的更换、维修工作。在电气调试问题上,为不影响业态经营和顾客使用,我们尽量将时间安排在晚上进行,保证了设备的正常使用;

  4、配合弱电设备维修工作:如:更换物业办公用电话线、网线布线工作;要求相关单位对楼内弱电井进行了全面清洁、整理工作;配合电信移动、联通公司进行设备的安装维修和保养工作;

  5、协助业态解决一些技术问题。我们克服了人员少,工作量大时间长的实际困难,非科学合理安排人员情况,但是,本着“应修的必修,修必修好,定期保养”的原则,认真对待每项工作。

  以上都是我个人20xx年的工作总结,同时提出一点建议,为及时处理业态报修,办公室由客服负责对每天业主报修处理和巡查工作;做到接报及时、处理及时,提高服务满意率,当报修工作较多时,及时增配人员支持。

电工工作总结15

  半年来,在王部长的正确领导下,全体员工的热情帮助下,较好完成了所项工作。

  回顾这半年来的工作,作为一名外线电工,在平时的工作中,能做到勤转、勤看、勤听、勤查,能够及时发现线路及设备存在的安全隐患问题,及时向领导汇报并积极配合消除隐患,保障线路设备正常运行。听从领导的安排,对设备存在问题及时维护更换。保障了安全生产。尽自己最大的努力,以积极的心态干好工作。我把半年的工作总结如下:

  一 、外围卤井线路维修方面

  配合卤井组完成卤井潜卤泵安装及更换工作,接卤泵电源线,组装并安装卤井配电箱 ,接卤井下引线 ,维修电源线 ,保障了卤井安全用电,确保溴厂、盐场在生产中所用的卤水。无论是白天还是傍晚只要线路出现问题,都会及时到达现场处理解决问题,恢复生产。盐场卤井数量多面积大,管理不规范,有很多地方存在问题,每到刮风下雨天,有许多卤井水泵跳闸送不住电,我都及时维修,解决了抽水问题,因雨后道路难走,我都是步行完成工作,有时累的`腰酸腿疼,我都不叫苦,不叫累。

  二 、数据统计方面

  每月按时抄水电表,公司面积大,水电表分部多处。无论刮风还是下雨,无论是严寒还是酷暑,我都按时抄电表读数,完成资产部所需要的准确数据。

  三 外协工作方面

  帮助盐场工区解决生产用电问题,利用工作之余为盐场工区维修线路,及时解决了收盐用电问题,保障了工区安全生产用电。帮助溴厂安装线路,到养殖区安装线路。及时完成领导交给的工作任务。

  四 工作配合方面

  积极配合维修班工作,维修扬水站抽水泵。在维修过程中我积极工作,不怕脏,不怕累尽心尽力的工作。配合外来安装队伍安装水泵多台,并接好电源,使水泵能够及时供水。

  五 安全检查方面

  配合安全环保部检查卤井和扬水站及指挥部所存在的安全隐患,对检查出的安全隐患问题做到了及时整改,做到半年来无安全事故。

  存在的不足

  1 业务水平不够专业,有待于提高。

  2 与领导及员工沟通不够好,没有和他们达成一片。

  3 对公司及集团文化理念了解的不多,多学习公司及集团的文化知识。 在下半年里,我把学习摆在首要位置,提高自己的技术技能。配合卤井组完成卤井电源线路安装及检维修工作、完成每月的抄表工作,完成公司下达的各项工作任务,严格遵守公司和班组的各项规章制度,力争在下半年做得更好。

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