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员工月度工作总结

时间:2023-05-07 17:53:09 工作总结 我要投稿

【精】员工月度工作总结

  总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,让我们来为自己写一份总结吧。总结怎么写才不会千篇一律呢?下面是小编精心整理的员工月度工作总结,欢迎阅读与收藏。

【精】员工月度工作总结

员工月度工作总结1

  1.作为买家,要在第一时间完成领导交给我们的工作,同时要多总结汇报,多和领导沟通;

  2.我们要有预测和提升自我定位的能力。想象:我不只是一个买家,我想象自己是一个采购主管,一个采购经理。我总是想象采购主管和采购经理在做什么,他们负责什么。他们的思想是什么,如何解决问题?他们的立场是什么?他们如何与各个部门和供应商沟通?他们的工作是什么

  3.认真做好手头工作,不断优化采购业务,让领导放心满意。领导给我们工作做。我们不仅要做好,而且要认真做好。想想有哪些方法比较好,有哪些比较好的解决方案。在完成这个岗位的同时,要多了解其他对自己不负责的`领域,扩大自己处理食物的自知力;

  4.必须严格控制供应商的异常来料。无论你现在正在做还是将来要去一个新的公司,你都应该处理异常的质量,在生产许可下安排所有的退货

员工月度工作总结2

  针对幼儿年龄段生理特征,上下楼梯困难,我班开展了“安全教育”活动,利用课堂教学,日常生活的渗透加强幼儿安全意识,提高了幼儿的自我保护意识。看着日历又掀过一页,感叹时间过的真快,_月份又在手指间不经意的溜走了,回顾一月份总结如下:

  一、班况分析

  本月我班出勤率:_%生病率:_%,其中两名幼儿长期病假,__和__,__系体质弱,免疫力不好,至入冬以来未来园,__至分班来未曾入园,我班老师与家长一直联系。事故发生率:_,本月教师出勤率_请假一上午,_请假一下午,__请假半小时。事故发生率:_

  二、本月我班做了一下工作

  1、组织幼儿拍球并带幼儿参加了拍球比赛,让幼儿感受到了竞赛的乐趣。

  2、参与了妈咪沙龙活动。

  3、班里两位老师参加了幼儿园组织的首席教师评选活动,并从中得到了提高和锻炼。

  4、扎扎实实做好教育教学,尤其是阅读识字和英语,为教学成果展做好准备。

  5、针对幼儿年龄段生理特征,上下楼梯困难,我班开展了“安全教育”活动,利用课堂教学,日常生活的渗透加强幼儿安全意识,提高了幼儿的自我保护意识。

  6、在家园共建方面,我们通过家访、妈咪沙龙、幼儿观察评价表附以电话沟通、便条、短信息等方式与家长保持联系。

  三、_月份我班将从以下开展工作

  1、做好卫生消毒工作,保证每位幼儿的安全。

  2、继续做好家园共育工作,通过教学成果展、__摇篮艺术节活动让家长感受宝宝的`风采。

  3、做好冬季流行感冒的预防工作。

  4、认真备好每节课,努力提高自己的教学水平。

  四、重点工作

  1、积极筹备、并组织幼儿参加“幼儿园嘉年华”。

  2、继续扎实的做好教育教学,并积极筹备幼儿教学成果展。

员工月度工作总结3

  财务部紧紧围绕集团公司的发展方向,在为全公司提供服务的同时,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不断提高财务服务质量。在12月份做了大量细致的工作

  一、严格

  遵守财务管理制度和税收法规,认真履行职责,组织会计核算

  财务部的主要职责是做好财务核算,进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到各项资金的统一调拨、支付等等,每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

  二、以实施erp软件为契机,规范各项财务基础工作用

  在经过两个月的erp项目的筹建和准备工作后,财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际情况着手进行了erp项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程,并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完善。如:设置“存货调价单”,使油品的.销售价格按照即定的流程规范操作;设置普通采购订单和特殊采购订单,规范普通采购业务和特殊采购业务的操作流程;在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理的基础上,将各项实物资产分为9大类,并在此基础上,完成了erp系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行erp系统,并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到erp系统中并且运行良好。

  三、制订财务成本核算体系,严格控制成本费用

  根据集团年初下达的企业经济责任指标,财务部对相关经济责任指标进行了分解,制订了成本核算方案,合理确认各项收入额,统一了成本和费用支出的核算标准,进行了医院的科室成本核算工作,对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中,严格控制费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行情况,每月中旬到各责任单位分析经营情况和指标的完成情况,协助各责任单位负责人加强经营管理,提高经济效益。

  四、资金调控有序,合理控制集团总体资金规模

  由于原材料市场的价格不稳定,销售市场也变化不定,在油品生产与销售方面需要占用大量的资金。为此,财务部一方面及时与客户对账,加强销售货款的及时回笼,在资金安排上,做到公正、透明,先急后缓;另一方面,根据集团公司经营方针与计划,合理地配合资金部安排融资进度与额度,通过以资金为纽带的综合调控,促进了整个集团生产经营发展的有序进行。

  五、加强财务管理制度建设,提高财务信息质量

  财务部根据公司原制定的《财务收支管理细则》的实际执行情况,为进一步规范本集团的财务工作、提高会计信息的质量,财务部比较全面的制定了财务管理制度体系,包括:财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、erp管理制度、预算管理制度。通过对财务人员的职责分工,对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定,从而逐步提高会计信息的质量,为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。平时财务部通过开展定期或不定期的交流会,解决前期工作中出现的问题,布置后期的主要工作,逐步规范各项财务行为,使财务工作的各个环节按一定的财务规则、程序有效地运行和控制。

  六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动

  为了规范财务行为,配合年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作,财务部组织了在本集团公司内的某年终财务决算的财务自查活动,在年终决算之前清理了关联企业的往来款项,检查在建工程未作处理的项目,对已支付的财务利息费用及时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对_年的帐务处理做了预审,对审计和自查中发现的问题及时地进行了整改,降低了涉税风险。

  七、组织财务人员培训,提高团队凝聚力

  财务部组织了两批财务人员培训与经验交流会,对整个财务系统做了工作总结和预期的 展望,将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进行了分组讨论,及时解决实际工作中存的问题。通过南峰会计师事务所对内部控制和税务风险的专题讲座,丰富了财务人员税务知识。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深入的交流。增强了整个财务链各部门工作的协作性,强化了各岗位会计人员的责任感,促进了各岗位的交流、合作与团结。

员工月度工作总结4

  本月份的工作已将结束,班组的绩效成绩,没有取得好的成绩,在我班也多次出现了很多不正常的现象,这些原因,主要是自我的工作没有做到位,本身的工作作风不严谨,管理过于疏散,本人自担任工艺二班班长以来,也是第一个月,对班组建设还感觉很陌生,无法将自我的工作推动的更出色,今日借此契机,将这个月来工艺二班的工作情景从以下几个方面作一下小结:

  一、工作作风不严谨,在管理上疏于放松,刚担任班长以来对班员的管理过于宽容,不严厉,太过于人性化,总是想让班员在很简便的环境中工作,正因为这种想法,纵容了班员,导致了班员随心所欲,所以出现了某的睡岗,这一现象严重影响了工段和班组的利益,使班组的成绩与其下滑,这只能充分体现了自我在班组推行九大模块不梦想,更谈不上推进,这些职责只能是班长的职责,没有认真宣贯,落实,督办和检查,所以出现了一系列的不正常现象。

  二、工艺指标的执行,我班在工艺指标上均能按照正常操作程序进行执行,在工艺指标上执行的是我班主操某,在相比之下比其他主操要好些,在炉温控制方面,翻炉要少些,可是在炉温考核上,我班两个主操,超温比较多,班组在这方面丢分比较多,没有占到优势,没有为班组争到荣誉。

  三、巡回检查,在这方面,在那里要提出表扬的.是,我班巡回工,某,在上班期间能够认真巡回检查,在一次上小夜班中,他能及时发现汽轮机,振动的突然变化,能及时的向班长反映,并能及时的处理,倒风机,避免了气机事故的发生。

  四、区域职责制,我班在区域职责制方面,均能做的比较好,尤其是我班的出渣师傅们,在那里要提出表扬的是我班出渣工,某,在上班期间,他能主动的维护自我的卫生区域,在一次,他能主动的将自我区域的水沟清理淤泥,受到了工段领导,主任的表扬,为班组争得了荣誉,其次就是我班除渣工,某,他是一个做事比较踏实的教师傅,在班期间,他能明确自我的职责,灰门泄露方面维护的比较好,能主动的搞好自我的区域卫生,受到了X主任的表扬,为班组争得了荣誉。

  五、隐患治理方面,我班能及时的发现和处理隐患,在输灰系统,输灰工某,在仓泵运行中投入运行,比其他输灰工要好些,没有出现堵管现象,发现泄露能及时向班长反映,并能及时配合机修工进行维护。

员工月度工作总结5

  在公司又x个月过去了,感觉在公司里一天天成长,同样,每一天也感到十分充实。在xx主任的教导下,感觉自由又向采购这份职位走进了一步!下面,我将x月份个人工作总结汇报如下,敬请各位提出宝贵意见及提议。

  在x月的采购过程中,先后出现了询价难、厂家出货难两大问题:再向部分厂家询价时,绝大部分厂家报价总报过高价格或不报价。针对这类情景,需对产品的原材料价格和工艺有所了解,才能获知厂家的最终价格或最底价格,所以在询价前需对产品的.材料及工艺要求了解后再询价,另外,往往我们询价的产品仅仅有一种模糊的产品样貌,并没有实际的产品,对于这种情景,需问部分厂家或贸易商,先了解产品后再询价,这样为进一步的询价得到更快更准得到最终价格。在采购过程中我不仅仅要研究到价格因素,更要限度的节俭成本,做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不一样特点、作用及意义。只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会认真研究,商讨办法。

  另外对于厂家出货难的情景,一般厂家总是以为我司交货期能够延迟,所以往往在交期上作最终按排,这样时间一久给工厂行成了一种惰性,这也是工厂拖延我们货的最主要原因,这对我司销售部在客户那边的信誉都有所影响,此类问题虽然在x月份已经发现,但似乎厂家在上个月里还是有拖延交货的现象,似乎根本没有什么解绝,在这个月里,合同签定之前,先和工厂沟通,在确定交货期后再签定合同,如再有拖延交期问题,并和工厂说明严重性。尽量杜绝这种情景的发生。

  最终,感激公司领导和同事对我的帮忙和教导,我会在下个月工作中,不断努力学习、努力工作,做好个人 ,期望大家齐心协力,更期望公司蒸蒸日上!

员工月度工作总结6

  回顾这个月,我感慨良多。作为一个刚进入职场的菜鸟,我很迷茫,不知道说什么好,但是在行政部前辈的帮助下,我一路跌跌撞撞。通过这一个月,我也学到了很多,很快融入了小家庭——行政部,个人的工作知识和工作能力也相应提高。

  总结如下:

  第一,以诚实的工作态度,严格要求自己,适应办公室工作的特点

  行政部门作为公司的主要后勤工作场所,其性质决定了办公室工作的复杂性。但是行政部的人相对较少。作为一个新人,我可以主动帮忙,不懂就咨询,积极配合前辈,快速高效的完成所有工作。

  在工作中,我努力总结一切,不断探索和掌握提高工作效率和质量的方法。因为我是新人,待人接物的经验和工作经验不足,可以虚心向同事学习求教,学习他们的长处,反思自己的不足,在正常的工作生活中不断提高自己的专业素质。我总是提醒自己,要真诚待人,态度端正,积极想办法。无论大小,我都会努力做到完美。平时一定要遵守劳动纪律,注意卫生等小事,严格要求自己。以不求有功,但求无过的信念对待一切。

  第二,加强学习力度,注重自我修养的提高

  在中联,企业文化相当特殊。除了第一个诚实,我最欣赏的是终身学习。而这正是我积极想做的。正因为如此,我不断通过网络、书籍等方式学习人力资源相关案例研究。利用业余时间学习语言知识,不断提高自己的专业水平和个人能力。在工作中,虽然没有特别的贡献,但是可以配合同事完成各项指标,并向他们学习,让自己以后能够独立完成工作。

  此外,我还特别注重从工作中吸取教训,不断总结,认真学习写作、人事相关政策、档案管理等相关知识。也虚心请教前辈,取长补短,增强服务意识。希望早日融入这个大家庭。

  第三,坚持做好每天的工作,快乐的工作,自我肯定

  1.考勤:每天至少可以提前30分钟到达办公室,上班前做好相关工作准备,及时检查各办公区域的清洁和设备完好情况,更新SPS,方便姜华查询。

  2.纸质文件和电子文件的归档整理:在工作中,注重纸质材料的整理保存,有用的及时保存归档,无用的及时销毁。因为很多文字作业都是电脑作业,所以我也在个人电脑里设置了一个作业数据库。每周的星期五,收集、分类和保存已经工作的数据,以备将来搜索。

  四、存在的不足

  1.工作中不够认真负责,岗位意识有待进一步提高。不能严于律己,工作也很轻松。由于办公室工作的复杂性,事情必须快速、准确、准确地处理。在业务能力上,我还是有很多不足的。比如整理会议纪要时,没有抓住重点,记录不全,不能突出主要内容,也给领导的会后工作带来不便。

  2.对工作程序掌握不够,对公司业务不完全熟悉,缺乏前瞻性的工作,导致偶尔出现混乱,甚至出现一些不该出现的错误。结果就是对自己有点怀疑和不确定,对未来有点灰暗的心情。

  3、偶尔缺乏关心,不细心,显得有点毛躁。工作相对简单却又复杂,杂七杂八,不胜枚举,这就是

  要求我必须细心、有良好的专业素质、思路缜密。在这方面,我还不够细心,时有粗心大意、做事草率的情况,有时也会比较毛躁忘记一些事情等等。

  五、下个月工作及学习计划

  1、今后在工作中还需多向领导、同事虚心请教学习,要多与大家进行协调、沟通,从大趋势、大格局中去思考、去谋划、取长补短,提高自身的工作水平。

  2、必须提高工作质量,要具备强烈的事业心、高度的责任感。在每一件事情做完以后,要进行思考、总结,真正使本职工作有计划、有落实。尤其是要找出工作中的.不足,善于自我反省。

  3、爱岗敬业,勤劳奉献,不能为工作而工作,在日常工作中要主动出击而不是被动应付,要积极主动开展工作,摈弃浮躁等待的心态,善谋实干,肯干事,敢干事,能干事,会干事。

  4、平时需多注意锻炼自己的听知能力。在日常工作、会议、领导讲话等场合,做到有集中的注意力、灵敏的反应力、深刻的理解力、牢固的记忆力、机智的综合力和精湛的品评力;在办事过程中,做到没有根据的话不说,没有把握的事不做,不轻易许愿,言必行,行必果。

  5、要注意培养自己的综合素质,把政治理论学习和业务学习结合起来,提高自身的政治素质和业务能力,以便为景区的明天奉献自己的力量,为本职事业做出更大的贡献。

员工月度工作总结7

  在过去的一个月里,作为一名团队领导,我深深地感到自己肩负着车间生产和团队成员安全的寄托和责任。本月中旬,在研究了公司、工厂、车间的生产路线,36字方针,以及总经理提出的优质高效提升战略后,深刻体会到“优质高效提升”的重要性。根据分厂、车间提出的各项安全生产任务,要结合全班员工,认清形势,明确目标,狠抓落实。认真致力于工作实践,并尽职尽责地完成所有产品

  组长就像火车头一样,责任重大。看路安全行驶,保证车上乘客安全到达目的地,是我义不容辞的责任,所以领队是特种兵。自我不仅要懂知识和业务,还要善于管理。多年的工作实践让我觉得一个肤浅的规律:只要理解上级的精神,低着头,关心全班员工,结合实际情况,就能找出工作思路,然后逐步带动全局。

  所以从重要岗位出发,主控是一个特殊岗位,不确定性大,随机性强。要做好班组生产乃至整体工作,就要从司炉操作与主控之间、主控操作时间与现场操作人员之间的管理入手,做好相互之间的.衔接与配合,使上下线能绞在一起,从而使主控发挥中控作用。

  有了必要的思路,我们在具体操作中注意以下两个方面:一是在不失原则的情况下,尽力营造良好的和谐氛围,营造和谐轻松的工作环境;第二,充分发挥团队成员的进取精神和主人翁精神,实现团队的高度民主管理。完善以班组长为核心,四大员工为骨干的管理体系,做到事事有人管,事事有人做,人人责任明确,充分发挥每个员工的积极性和创造性,严格执行团队的一系列规章制度,做到制度面前人人平等。强化团队成员的自我管理意识,在必要的限度内发挥自己一定的能量,在团队基本管理体系中进行自我检查、自我控制、自我评价,让全班员工树立强烈的责任感和使命感。这样团队管理基础扎实,各方面工作都有保障。从这个月的情况来看,结果很明显。做好团队的整体工作,有赖于全体员工的共同努力。要充分发挥团队每一个员工的进取心,就要有好的班组长形象。作为班级的领导,我既是制作人,又是不知名的管理者。我一直明确表示,只有以身作则,率先垂范,班里的人才能值得信任,才能一起倾听,一起努力。自我抱着一个目的,要求别人先做事;对于别人要求完成的任务,自己要先完成,在团队中树立自己的形象,用自己的实际行动影响团队成员,带动他们。

  针对今年的生产形势和严峻的钢材形势,公司提出了优质高效的措施,及时组织全班开展了“优质高效”、“返非法议”活动,与全班进行了交谈,找到了根本原因,深入分析了班组“优质高效”工作和安全生产中存在的问题,结合团队的实际情况制定有效的预防措施,并通过相应的制度予以保证,使全年的安全形势稳定发展,优质安全

  这一个月以来,生产任务和各方面工作真的很忙。月底,由于单窑筒体压力高,二、三窑石灰质量异常波动,班组积极配合车间领导到生产现场进行认真分析检查,并根据具体情况分解到各设备点、各工序、各人,动态调整各班产量。团队其他成员也是顾全大局,无私奉献。只要团队需要随叫随到配合,有的员工还会提出一系列个人分析数据和个人意见,真的难能可贵。

  针对后续工作团队,制定了相应的措施:

  第一,提高网络操作技能。每周经济核算和每日温度控制通过网络传输给主管。

  二、建立设备管理、环境卫生分区并分配给个人。

  三是加强桅杆的组织、实施和协调

  回顾以往的工作,我们收获了一点,这离不开组织的关心和指导,更离不开全班同志同心同德同甘共苦的结果。我深信,一个人的能力是有限的,关键在于他对所从事的工作持什么样的态度。在自己的岗位上,要做一件事爱一件事,脚踏实地,牢牢把握相信自己的“瞬间”,努力学习,不断完善充实自己,从自己负责的工作做起,一件事一件事做起,以大师的姿态认真做好自己的工作。这也是我一直追求的愿望。

员工月度工作总结8

  经过一个月的努力,中小企业外包服务工作室在10月份取得了很大的收获。宣传部、培训部、人力资源管理部、行政管理部、财务部的密切配合之下,我们的每个工作都在计划之中实行。下面,我对于各个部门的情况做一个总结:

  宣传部:负责人是王小琴,主要的工作任务是宣传工作室的文化。工作室的宣传单、打板和工作室牌的制作,博客、微薄、百度百科、论坛、贴吧等等一系列的宣传都是在她的带领下完成的。宣传部的工作完成很出色。

  建议:工作室的每个成员都可以写博文、顶博客、转微博、顶贴吧,以此来扩大宣传度。大家需要多交流,合作。宣传部所做的事情需要及时在群里说出来,大家一起来宣传。

  培训部:负责人是王婷。因为这段时间在招纳新成员,所以培训工作也特别辛苦。在确定考核成员之后,工作室进行了3次正规的工作培训,还加上一次岳麓山集体社会实践活动。培训工作的场地、培训内容、时间、联系主讲人都是培训部安排的。

  建议:将培训的整个计划写出来,通知好各个培训内容的主讲人,现在开始就可以做好培训的准备。

  人力资源管理部:负责人是潘婷。主要是11级的招新工作,这次招新非常成功。招新从最先的各班宣传,然后到面试,考核,都有她们的功劳。而且,每次培训或者活动,考核成员也是由潘婷利用飞信来联系的。

  建议:

  财务部:负责人是罗婷婷。9月份和10月份的工作一起总结。

  9月份接交了搜门面项目的1500元。然后在9月份,用于工作室的`工作费用为132元,剩余1368元。10月份的费用主要是招新工作和岳麓山活动上。总共费用542元。剩余826元。10月份软文写作收入470元。目前,工作室拥有资金1296元。

  行政管理部:目前行政部分为考勤部分和会议记录2部分。会议记录由刘兴繁负责,每一次的会议、培训记录都记在了记录本上。考勤部由李玉负责,主要任务是负责考核人员的到达情况,请假事项,项目的考核。

  建议:关于考核的事情,是一个非常重要的问题。我认为市场部部长陈宇婷也是负责项目的,需要与各方面好好合作,考核的安排由她来制定、发布、总结,更方便、更好。而李玉负责日常的考勤就行。

  培训中的问题:

  1、讲得不够深入

  2、大家还不明白做事情的意义

  3、场地确定得不够好,需要注意

  4、没有调动大家的积极性

  (这些问题我们集合讨论、解决)

  工作室现在还在逐步成长之中,还有许多事情不够完善,我身为行政部部长,还有很多地方做的不够好,没有将大家完全带动起来,我希望大家随时将我的缺点指出来,我虚心接受。我还要提几点建议:

  1、工作室在招新完成时,需要马上安排人员值班,各个项目的人员要安排到位,一切正式运营。

  2、大家以后开会、培训都要戴工作牌,需要制定室规,需要制定奖惩规则。

员工月度工作总结9

  二月份正值新年之际,客房部虽处淡季,但由于各种节日的到来,也显得有一些忙碌,二月份有春节、情人节、两个重大节日,客房部也采取了相应的惠客措施;现将xx年xx月份个人工作总结报告如下:

  1、节日期间对老客户的回访。

  赠送水果、干果等慰问活动。

  2、做好个人 ,做好员工节日的休息安排。

  除保证正常的工作之外,最主要的是做好春节的接待工作,保证用餐房间的卫生情况。

  3、节能降耗。

  客房部在xx年12月份低值易耗品出现上升状况,所以客房部在xx年1月份采取相应的措施,全体员工签署保证书,保证不拿、不浪费酒店的一次性用品,努力回收一次性用品,为酒店节约现节约,采取的相应措施也得到了一定的成效,xx年xx月份,相对于xx年的xx月份,根据房间的比例节约了近2800元整。这是客房部的员工共同努力的结果。

  4、人力资源的调整。

  调整了2文员,由于2名文员提出辞职,春节过后离职,为了不影响客房20xx年旺季时的接待工作,新年过后马上进入3月份,还有一个月的时间进入旺季,在培训新的员工上存在新一系列的问题,所以我们及时补招了2名文员,在淡季时对员工进行培训,以便于以后的`工作。辞退一名员工,此员工不适合酒店工作,经过一段时间的培训后,员工有所提高,但时间一常,会把子自己的工作情绪带给客人,造成客人的不满,为不影响20xx年客房部的整体工作,给予辞退。

  5、设施设备的维护保养。

  本月将20xx年的工程遗留问题,工程部做了一个修复,除木制面未修外,大的工程问题做了一项维修,未完成的工作木制面的修补。xx房间气味难闻未解决,xx外面卫生间管道井未上锁。xx挡风墙冬季特冷,在20xx年应考虑做保温墙。

员工月度工作总结10

  一个月的时间转眼就过去了,现将工作总结如下:

  XX月份工作总结:

  1、完成20xx年财务预算调整,并上报市人防办。

  2、做好海中洲五大酒店方案会审和舟山宁兴天润置业有限公司初步设计会审工作。

  3、落实人防重点镇组织机构。

  4、完成青龙山人防工事和同济路地下室各类设施、设备及防护密闭门维护保养。

  5、完成“东港春天”小区、“和润花园”小区人防地下室顶板验收和质检工作。

  6、完成做好区人武部交待的“普陀区国防支前动员指挥部”和“普陀联防区指挥部”的.场地开设,并完成指挥部场地装修布置任务。

  XX月份 :

  1、做好人民防空指挥部编成和指挥所开设方案。

  2、继续做好人防工程质检和图纸会审工作及东港二期控制性详细规划工作。

  3、做好重点镇防空警报器安装位置定位。

  4、开展人防宣传教育进重点镇,在六横、虾峙、桃花三镇各新型区开展宣传。

  5、举办一期人防教育教师师资培训讲座课。

员工月度工作总结11

  在公司又一个月过去了,感觉在公司里一天天成长,同样,每天也感到非常充实。在谷主任的教导下,感觉又向采购这份职位走进了一步!以下是八月份个人工作总结:

  在这上月的采购过程中,先后出现了询价难、厂家出货难两大问题:再向部分厂家询价时,绝大部分厂家报价总报过高价格或不报价。针对这类情况,需对产品的原材料价格和工艺有所了解,才能获知厂家的最终价格或最底价格,所以在询价前需对产品的材料及工艺要求了解后再询价,另外,往往我们询价的产品仅只有一种模糊的产品样子,并没有实际的产品,对于这种情况,需问部分厂家或贸易商,先了解产品后再询价,这样为进一步的询价得到更快更准得到最终价格。在采购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的节约成本,做到货比三家;还要了解供应链各个环节的`操作,明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会认真研究,商讨办法。

  另外对于厂家出货难的情况,一般厂家总是以为我司交货期可以延迟,所以往往在交期上作最后按排,这样时间一久给工厂行成了一种惰性,这也是工厂拖延我们货的最主要原因,这对我司销售部在客户那边的信誉都有所影响,此类问题虽然在六月份已经发现,但似乎厂家在上个月里还是有拖延交货的现象,似乎根本没有什么解绝,在这个月里,合同签定之前,先和工厂沟通,在确定交货期后再签定合同,如再有拖延交期问题,并和工厂说明严重性。尽量杜绝这种情况的发生。

  最后,感谢公司领导和同事对我的帮助和教导,我会在接下来的x月,做好x月份 ,不断努力学习、努力工作,希望大家齐心协力,更希望公司蒸蒸日上!

员工月度工作总结12

  来到销售部已经有1个半月,经历了的最终一期的开盘,也在开盘中学习到了很多,人说“好记性不如烂笔头”,时时对自我的工作进行总结,让自我在总结中得到更多的成长。整个4月认购1300万左右,签约1200万左右,其中两套因工程抵款,尚未签约。到达了月初的工作任务1000万的认购。在这个过程中,我对置业顾问这个工作有了更多的认识,也学习到了很多东西,具体如下:

  1、做好一名优秀的置业顾问,一是勤奋和坚持,二是心态,三是专业知识和技巧。

  之所以把勤奋和坚持安排在第一位,这点是从身上学习到的,她能成为销售冠军,是在别人都觉得接待客户厌烦的时候,接待疲惫的时候,依然是坚持了激情,进取的接待客户。更加难能可贵的是,能将这种工作精神持之以恒,人生就是一场长跑,也许在50米跑步中,是冠军,可是800米呢,1000米或者更多呢还是能保证吗,就很困难了。

  好的心态,对待问题,能从辩证的角度来看待问题。从部进入销售部,在很多人看来不是一件好事情,是一个比部还不稳定的工作,时时都有走人的危险。可是从另外一个角度想,见习置业顾问,能够让我在个人本事上得到更多提升,反而成了好事。在对待客户上,心态也很关键的,每进来一个客户,你都必须要耐心,并且要心里充满期望,相信他们是来看房子的,并且我们的房子很适合他们,他们也会很喜欢。很多时候,我们自我对自我的产品没有信心,对自我的客户也没有信心,其实很多犹豫的客户,只要自我多进取一点,说不定就能成交了。

  好的专业知识,客户才会更加的信任你,这就需要我在工作中不断对自我加强学习。同时技巧也是很有必要的。没有做置业顾问之前,很多时候我不理解为什么能够给客户更多的折扣而不给,要卖高价,对个人来说,卖了高价,只是多是10多块的'提成可是对客户来说,能够节省很多钱。担任置业顾问以后,我明白,高价销售,能够为企业创造更多利益,从小的方面来说,很多时候不是不给折扣,并且谈判结果就是这样了,如果在提到更多优惠,可能物极必反,最终反正没有办法到达成交。总之,技巧这块我还在努力学习。

  2、以感恩的态度来应对一切事情

  和的几个物管都有接触,他们都是年轻人,虽然他们是物管,可是他们也有自我的梦想,说她以前是一个销售部的实习生,和是一齐工作的,之后因为各种原因而做了物管,可是她还是很想从事置业顾问工作。也很憨厚老实,他是为了还债而从事物管,可是也是打算以后能担任置业顾问。每个人都有梦想,可是并不是每个人都愿意为了自我的梦想而付出,实现梦想需要“苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身”。我此刻能成为实习置业顾问,我应当很荣幸,所以,我需要不断的对自我更多的充实,营销,策划,建筑,家居等方面,还有其他如收藏,运动等方面也应当多些学习。

  3、扬长避短

  进入房地产公司,一个好的企业文化,能够让我有更多机会改掉自我的缺点。对我个人来说,我的缺点就是拖拉,执行力不够强。

  在上个月,我能到达这么多成交,和努力接待客户有不可少的关系,所有只要有付出了,肯定会有回报的。

  5月 :

  1、5月,努力接待客户,实现300万的认购。

  2、利用空闲时间,学习完《市场营销》。

  3、把开盘的的具体执行情景写下来,作为案例分析。

  4、写两篇文章,一个以别墅为研究项目,一个以本地整体市场为研究对象,题目待定。

  5、多向主管和策划经理学习。

员工月度工作总结13

  时光如梭,岁月如流。xx年已成过去,本人现将x年来的工作情况做以简要汇报。

  首先,xx年初我就被调到x项目做技术主管,作为技术主管的我一开始就意识到责任的重大,因为毕竟我以前没有单独干过一个完整的高层项目,而且我项目部的其他技术人员也是刚刚毕业的大学生,缺乏施工经验。但是我没有畏惧,心想既然公司领导信任我,我就要把担子挑起来,而且要做好。工程刚开始时,因为人员少,白天我和其他几个技术员几乎都在现场,一起抄平、放线。放置楼位定位线和基础轴线时,我亲自参与,对每条控制轴线都进行了复核,反复多次进行校验,确定无误后才离开现场。因为白天没有时间,内业只能晚上加班进行完成,在工程前期利用夜间加班时间基本上将工程数量计算完毕,把图纸吃透。在工程资料方面,做到了工程资料和工程进度同步;施工技术方案优化方面,既加快了施工速度,又节约了项目成本。

  最后,作为青年人的.我,一直有一种危机感,时刻都不忘记提高自己的知识技能水平和政治思想觉悟。在项目白天特别忙,几乎没有时间学习,我经常是利用晚上的时间,查规范、翻图籍、看图纸、记笔记、写总结,时刻反省自己,找出自己的不足,及时进行弥补。我现在已经开始复习一级建造师资料,准备参加今年的考试,争取取得一级建造师证书。在提高技术水平的同时,我也没有忽视个人政治思想认识水平的提高,经常观看新闻,阅览报刊杂志,关心国家大事;在公司组织的数次捐款献爱心活动中,虽然我的家境情况也特别不好,但是我每次都积极参与,尽最大努力献上了我的一片爱心。

  总而言之,x年以来,在公司领导的正确指引和大力支持下,在项目部同志们的积极配合下,我的工作取得了比较理想的效果,在我所负责的工程技术和质量方面没有发生任何事故,同时在施工过程中也没有出现过因为技术失误造成返工或不必要的材料浪费。然而,由于参加工作时间不长,在实践经验方面有些欠缺,在今后的工作学习中,我将不断地积累和总结,争取要通过我自身的努力,成长为一名行业内技术和管理的能手,为企业和社会做出应有的贡献!

员工月度工作总结14

  时光飞逝,时光飞逝。__接班已经一个月了。它经历了很多挫折,也学到了很多东西,球队一直在更好的状态下运行。我以为我懂一点基层管理。从8月24日班长考核领导开始,我认真看了很久试卷,才知道我作为最基层的企业管理者,还是有很多不足的。以下是我作为组长的工作总结。

  首先是自我管理:作为一个优秀的团队领导,必须以身作则,公司要求的规章制度必须带头。但自我在个人形象上一直有点随意,比如工作时不自觉地卷袖子,不戴防护眼镜。因为过于自信,对材料性质、设备操作、生产操作岗位了解太多,了解哪些岗位可能有突发事件,有选择地保护,让员工无意识地养成不良习惯。虽然工作前和工作后一整天,包括上课检查的'时候,员工都被告知一切,但效果仍然很小。因此,今后我会在这方面严格要求自己,努力把EHS要求的防护落实到位,切实做好员工的安全防护工作。

  其次,员工管理方面:作为一个优秀的管理者,自我必须对下属有深刻的了解,包括他/她的性格、个性、爱好、处事风格、工作技能等诸多方面。不同性格、不同年龄、不同技能的人,应该给予不同的管理方法、说话语气、工作任务,才能做到物尽其用。同时要懂得关心员工,真心关心员工。当他们犯错的时候,除了批评之外,还要给予更多的鼓励和信任,让他(她)体会到领导的关心和器重,让他知道我们不仅仅是一种下属关系和同事关系,更是一种互相支持和关心的朋友关系。当然,作为管理者,也要在员工面前树立自己的威信。这种威望不是靠恶毒的批判建立起来的,也不是靠一味的做个老好人建立起来的。

  真正优秀的经理,只有大部分员工打招呼,少部分员工说你不好,才能被称为优秀的经理。因为管理者不是员工,他们只需要做自己

员工月度工作总结15

  20xx年来的真快,之所以会有这种感觉也和我的工作有关系,毕竟在工作的时候得保持一种聚精会神的状态,正是这样的工作状态让我又飞速的度过了20xx年的第一个月。整体来说,这一个月其实也没有做太多的工作,因为今年过年过得很早,所以在月中的时候基本上就已经处于一种收尾的状态了,等到各项工作处理的差不多后,大家也都开心的回家过年了。

  这一个月,实际上的工作天数只有十多天,其余时间都是节假日。在这种氛围下,我们的工作状态都受到了影响,有的人希望趁着过年之前多做点业绩好多拿点工资回去,而有些人则早早就在准备回家的工作了,所以工作起来也没那么积极了。我这个人是属于第一类的,出门在外不都是想多挣点钱嘛,趁着年前这一小段时间公司的业绩不错,我也想多为公司做一点贡献。20xx年是全新的一年,所以我也改了改自己的工作态度,不再如之前那样的浮躁了,我开始多多向公司里面的前辈们学习经验,同时还会去学习更多和公司业务有关系的知识,这样才能让自己的个人能力得到更好的提升。

  一月份的工作结束了,我觉得自己在一些方面还是有了不小的改进的,例如和周围同事的相处变得更为和谐了,不再那么扭扭捏捏了,在进行工作的交接时,也能够顺利地解决细节上的问题。这一个月对我们来言有着很不一样的感受,过完了这一个月就算是真真正正的跨入到了20xx年了,我们的'工作节奏也必须要进入正轨了。在家里调整休息了这么一段时间后,我感觉自己的精神又得到了补充和恢复,我相信在下一个月里面,我能让自己工作效率提升更多。现在,我要做的就是尽快把自己的个人能力再提升一个档次,不然我感觉自己都快要被后来人给追赶上了,我觉得身负危机感是一件好事,这对于个人和企业来言都是十分有必要的,不然若是满足于现状,不思进取的话,迟早会被淘汰。

  在接下来的工作中,我会准备一份详细的 ,同时紧紧跟随好上级领导的步伐,争取让自己在新的一年里在工作上取得大的进展,若是我在哪些方面有什么不到位的地方,也请领导们直接点出来,这样才能使我不断地进步,以便迎接更多的挑战。

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