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工程监理工作总结

时间:2023-05-09 18:11:34 工作总结 我要投稿

工程监理工作总结精选15篇

  总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,不如我们来制定一份总结吧。那么你知道总结如何写吗?以下是小编精心整理的工程监理工作总结,希望对大家有所帮助。

工程监理工作总结精选15篇

工程监理工作总结1

  一、工程概况

  本工程为桐乡市重点工程,建设规模为日处理水量7万立方米,采用“生物膜预处理+常规处理+03—生物活性炭滤池处理”工艺,处理目标为出厂水质达到国家现行饮用水卫生规范和世界卫生组织(WHO)标准。工程占地2.333公顷,工程地址位于桐乡市梧桐街道**水厂东侧,监理部分工程造价约****万元人民币,该工程的建成将大大缓解桐乡市供水紧张局面。

  二、工程内容及质量情况概述:

  工程主要施工内容:综合池、预处理池、活性炭滤池、V型滤池、臭氧接触层五个构筑物的土建施工和水处理设备、设施的安装调试,电气设备、管线的安装调试。及厂区总平给水、排水、生产管线、照明电气设备的安装,电缆的敷设及电缆沟,各种窨井的砌筑等工作。

  本工程于20xx年9月3日第一次工地会议后,各施工方先后开工,经一年的建设于20xx年6月21日通过预验收工作,开始进入试运行阶段。土建、安装自动化、等各种资料均已整理完毕,已通过有关部门验收并送入档案馆存档。工程实体经过半年的试运行各项指标显示,均已达到设计要求,预验收时需整改的内容均已整改完毕,并已经监理人员确认。

  故本监理公司认为该项目已经具备竣工验收条件。

  三、监理工作的回顾

  1、监理合同履行情况:

  本工程是依法承揽的监理工程,签订书面合同,合同资质与公司实际资质符合,合同签订后由公司总经理发文通知建立总监理工程师李忠义同志为核心的现场项目管理部、现场质量保证体系,并制定专业专职监理人员岗位责任制度,定时检查监理人员到位情况,各专业履行质量责任,对隐蔽工程分项、分部工程及各道工序及时进行验收签证。

  监理合同签订后,本公司委派李忠义同志担任总监理工程师,施连忠为总监代表,同时先后选派赵毅平、李小炜等同志为专业监理工程师和监理员进驻施工现场组成项目监理部,随即开展以设计图纸、会审纪要、规范、技术标准、合同为监理工作依据,开始施工阶段全过程监理工作。在监理合同生效日起,本监理部人员进行了大量的开工前准备工作:了解现场实情、熟悉图纸及会审纪要、进行技术交底,并主动与业主沟通,根据图纸等设计资料,编制监理大纲、监理规划、重要工序编制专业监理细则,并对工程质量、进度、投资实行预控,以事先控制为主,同时做好合同管理,信息管理工作,在总监理工程师的指导下,项目监理部还制定了施工阶段项目监理人员的任务,职责及考核标准,做到有章可循。

  同时根据监理合同、设计文件、施工合同及施工验收规范、技术标准等国家规定的文件,按照监理规范迅速开展现场监理工作。

  具体工作如下:

  前期准备工作的监理

  ⑴协助建设单位进行图纸会审,在开工前与建设单位、设计单、施工单位一起进行图纸会审、技术交底,做好会审纪要。

  ⑵检查施工现场三通一平情况及施工单位、分包单位的开工前的各种材料及准备工作,审查开工报告,把好开工关。

  ⑶审查总包和分包单位营业执照、资质证书、各项目部管理人员职称、上岗证、特殊工种上岗证及到位情况。

  ⑷审查总包和分包施工组织设计、施工方案、质保措施,提出质量完善、质量保证体系及安全措施等修改意见。

  ⑸定期按时召开现场监理例会,对照进度计划找出差距,提出有效纠偏措施及时将拖延后分项工程工期赶上去,控制在计划工期内,对质量存在的问题及时提出指令,落实到班组彻底整改或修补,施工过程的监理:

  ⑹工程施工正常开展以来,监理工作坚持质量第一、预控为主的原则,以预控为重点。按照监理大纲、规划、细则来逐项实施,设置质量控制点、隐检停止点,严把质量关,通过随时巡检和施工旁站进行现场跟踪检查,严格按设计要求及规范和强制性标准进行监控。现场发现质量问题及时发出口头指令及书面通知整改,及时整改完后再复验。

  ⑺严把原材料进场关。建立水泥、钢筋台帐,对钢筋进场项检查合格证、质保单、材质试验报告,再旁站取样送试验室,试验合格才准使用,对不合格材料不准使用并限时退出现场。

  ⑻严格履行技术复核和主要部位旁站监理制度,首先对定位轴线标高进行技术复核,偏差超出规范要求时,督促施工及时整改。

  ⑼对每一部的现浇梁、板、柱、池的钢筋绑扎,现场监理每天巡查,发现有不符合设计及规范要求处,及时口头指令整改。全部绑扎电焊完成,施工单位自检合格后再报监理验收,包括水、电、避雷等各分部安装、预埋,每次严格仔细验收,有不符合设计及规范要求处,及时书面通知整改,直到全部符合设计及规范要求土建、水电等各专职监理人员才在隐检单上分别签认、盖章之后方许进行下道工序。

  ⑽现浇砼及重要部位旁站监理对现浇砼坍落度过大的混凝土坚决制止,每次现浇砼,指令不少于一组拆模试块。拆模前试压强度超过规定、拆除底模悬挑部位28天后才准拆除顶撑,拆模后检查砼有否蜂窝、麻面、露筋,发现问题按技术规范要求处理,决不允许私自处理,拆模后督促专人浇水养护。

  ⑾认真履行设计变更手续制度,严格控制,根据业主和施工单位正式签订的工程承包合同中确定的工程款支付

  净水厂工程监理工作总结范文3提要:本工程是依法承揽的监理工程,签订书面合同,合同资质与公司实际资质符合,合同签订后由公司总经

  方式及监理工程师对每月已完工程报审表认真审核把关,按审核结果签付进度款,进行投资控制。

  ⑿安装监理对水、电、建筑智能化等各安装分部分项工程,质量严格分事先、事中、事后三步来控制,将主动控制与被动控制相结合方法进行控制,对全部安装资料、半成品、成品、配件、设备进场严格检查合格证、质保单、试验报告,齐全后再到现场验收,合格后才准使用安装。全部完成后按设计要求及规范验收,有不合格处书面通知整改至合格。对各种试压、测试、试验及试运转做好跟踪检查工作,结果必须全部满足设计及规范要求后才签认。

  ⒀每月及时认真按规定标准编写监理月报,及时向业主汇报“三控制、两管、一协调”等各方面执行情况,并提出下月监理工作重点,更好地进行预控监理。

  2、监理目标及完成情况评价:

  本工程在桐乡市自来水公司筹建办公室各领导对监理工作的大力支持下与施工单位项目部的密切配合与协作下,经过大家的共同努力,完成了此工程施工任务,同时也顺利地完成了监理合同任务,达到了预定监理目标。

  ⑴工程质量控制结果:

  本工程对每个构筑物的主体现浇捣完成后进行沉降观测,现场监理人员旁站,其数据全部符合规范要求,最大沉降量在规范规定范围内。

  对此工程竣工验收时其分部合格率及观感质量评分率、单位工程自评质量等监理部基本同意,施工单位技术及质保资料经监理审查基本齐全,并监督上报市质检站核定。

  本工程每一分项工程完成后,先经项目部自检评分合格,报我监理部验评,本监理部对每一分项工程按新的评定标准,参照相应的验收规范来评定,各分部分项工程均为合格。

  本工程检验各分项、分部、单位工程质保资料基本齐全,依据全过程监理记录及实体外观检查结果,依据国家施工规范及相关质量评定标准。监理公司对此工程“内在质量及外观质量”评定为合格工程。

  ⑵工程进度控制:

  根据施工合同的工期要求,在施工进度控制中,认真审查施工进度和施工方案的`严密性和协调性,督促好进度安排,协调各方关系,检查落实施工措施,审查施工月进度计划和各项工作。在每道工序施工中,及时处理质量问题,以不影响进度为目的。

  通过每次监理例会,对照进度计划找出差距,提出有效纠偏措施及建议,及时督促施工单位将拖延的分项工程工期赶上去,争取在合同工期内竣工验收。工程总施工工期,扣除监理部认可的工期(如建设单位原因造成的;设计图纸原因造成的;一致认可批准的变更增加工程施工日期的;停水、停电准许延顺天数)。基本在合同工期内完成。

  ⑶投资控制:

  在投资控制中,对施工单位每月上报的工程量,认真审核把关,扣除每月多算及未全部完成的工程量,对施工中发生的变更联系单中有关增加工程造价部分严格审核把关,和业主及设计单位联系,并妥善处理施工单位上报要求费用索赔报告,监理仔细审核,按合同规定及实际签证。

  根据业主和施工单位正式签订的工程承包合同中确定的工程总价款、分项工程单价、工程款支付方式及监理工程师对工程审核的结果,进行签付进度款,将投资控制在预算价目标内。

  四、监理工作说明:

  根据监理合同中监理范围要求,监理权力和义务,本监理项目部对此工程实行全方位、全过程的建设监理工作,已于20xx年6月21日基本结束现场监理工作,定于20xx年12月31日向建设单位移交全部监理档案资料,归还所有借用的办公用具,并做好一切善后工作。

  在整个实施监理过程工作中,本项目部认真负责的履行了监理委托合同的内容,建设单位、监理单位、施工单位三方配合的比较好。其监理效果完全达到了预期目标。尤其是商品砼用于现浇水池,而未出现一条裂缝,这是本工程一大成绩。对于建设单位各领导对我们监理工作全力支持和帮助,表示衷心的感谢!对施工单位的协作表示衷心的感谢!

  但由于工期紧、设计变更多、各分包单位多情况,成品保护和各承包单位之间互相配合方面还有些不足,对此在今后监理工作中要引起足够的重视。

工程监理工作总结2

  一、 工程概况

  1.1. 项目名称:

  1.2. 工程地点:无锡广瑞路宝锡大厦

  1.3. 建设单位:中国农业银行无锡支行

  设计单位:江苏天威道建筑设计有限公司

  施工单位:无锡和信建筑装饰工程有限公司

  监理单位:江苏建协工程咨询有限公司

  1.4. 工程特点:本装修工程面积565㎡,总工期60日历天,工程量大、工期紧,各施工单位交叉作业频繁,施工协调难度大。

  二、 监理工作开展情况:

  本工程于20xx年09月10日开工,我公司受甲方委托,于20xx年09月10日正式进场,承担本工程装修施工与保修阶段的监理工作,考虑到本工程的实际特点,公司领导高度重视,科学制定监理规划,合理调配人员成立项目监理机构,监理部人员分工情况如下:公司任命昌鸿权为本工程项目总监理工程师代表,王荣良为土建监理工程师,李俊为水电监理工程师。

  在总监理工程师代表的带领下,各监理工程师团结协作、紧密配合,对项目的质量、进度、投资方面进行了严格地管理控制,加强合同、信息、安全方面的管理,认真组织协调施工各方的关系,确保了工程施工的顺利进行,从而保证了监理规划目标的实现。

  (一)、质量控制

  坚持装修施工质量标准,严格检查,以预防为主,加强工序质量控制。按照装修质量控制监理程序,采取各种监理措施,确保了工程质量监理目标的实现。

  1、由于我监理部进场时间为9月10日,各施工单位进场施工已有半月之余,施工前期的质量准备资料及施工组织设计都未上报,我监理部进场后于在甲方项目部的组织下召开了各施工单位和监理的见面会,会上我监理部特别强调要求各施工单位补报施工组织设计和项目组织机构,便于我监理部开展监理工作。施工单位补报前期施工资料后,我监理部严格审查了施工单位的《施工组织设计》及质量保证措施,确保了施工方案的合理性和质量保证措施的可操作性。并组织专业监理工程师编制了《装修工程监理细则》、《水电工程监理细则》、《安全文明监理实施细则》。在施工过程中,监理部严格按照设计图纸要求、《施工组织设计》、《监理细则》开展监理工作,确保监理工作有效开展。

  2、审查施工单位质量保证体系和管理体系,对施工单位主要管理人员技术资格和特殊工种工人的持证上岗情况进行了认真检查,要求各施工单位的项目经理必须每天在施工现场,为质量目标的实现提供了有力的组织保证。

  3、督促施工单位搞好内部技术交底,保证质量管理全面实施。

  4、严格工程材料的使用审查,由于我监理部进场时间为9月10日,对前期进场的材料我们只能查看相关材料质量合格证明资料,对9月10日以后进场的材料采取材料到场与甲方指定样品现场核查并要求上报相关质量保证资料和现场施工过程中检查相结合的办法,杜绝质量不合格的工程材料投入使用。特别是对使用量大的主要材料,如:地板砖、砂子、水泥、玻璃、铝型钢、隔板、配电用电缆及弱电的'监控系统材料等,由于没有进行见证取样送检,我监理部严格按照甲方指定的样品进行检查核对,特别是对材料的质量保证资料要求施工单位必须提供,检验报告贺合格证,我监理工程师要求上报相关资料,但我监理工程师仍旧坚持要上报相关质量保证资料,否则不能卸货,要求规范材料进场报验的程序,杜绝不合格的材料进入施工现场。

  5、监理工程师对工序质量进行了巡视和验收检查,及时发现施工中暴露出的问题如:装修的墙面乳胶漆不平整、地板砖空鼓、天花吊顶不平整、水电桥架不顺直等质量问题,并及时下发了监理工程师通知单,要求施工单位整改。

  6、对隐蔽工程严格质量“三检制度”,达不到质量标准现场督促整改,如城市建筑的墙体砌筑,拉结钢筋过短、个别没有弯钩,吊顶工程的吊杆没有按照图纸要求采用专用的吊杆等问题,监理工程师现场发现后,立即要求并督促施工单位整改,从而保证了隐蔽工程的质量。

  (二)、进度控制

  1、监理部进场后,检查施工单位前期施工准备工作是否充分,确认各项配备条件是否齐全,各项施工机械、设备及人员是否到位。

  2、严格审核施工单位编制的进度计划,监理工程师每天进行现场检查与监督,随时了解跟踪进度计划的实施情况,对暴露的问题及时协调解决,协调处理好各种内外关系,确保了施工的顺利进行。

  3、及时分析比较计划进度偏差,从中发现问题,要求施工单位及时采取必要的调整方法和管理措施。

  4、通过工程例会和每天下午的碰头会,通报各施工单位每天施工完成情况和未按照施工计划完成的情况,解决施工中的相互协调问题,外协条件配合问题。

  5、本工程合同竣工日期为20xx年11月10日,但实际施工过程中由于工程变更较多,给各个施工单位的施工过程都增加了一定的难度,鉴于此种情况,我监理部要求施工单位采取倒排工期,增加施工人员,晚上加班等措施,确保节点工作的完成。 6、按照施工合同要求,及时核实施工单位申报的已完成的分项工程的工程量,签发进度款的付款凭证,保证工程款及时到位。

  7、随时整理工程进度资料,做好工程监理记录,并要求各施工单位同步上报施工资料。

  (三)、安全及文明施工监理

  1、监理部进场后,首先审查了施工单位的安全资质和安全保证体系,严格检查安全岗位责任制和安全人员的配备情况,督促施工单位做好三级安全教育,健全现场保卫制度,为安全工作的有效管理提供了有力的组织保证。

  2、审查施工单位施工组织设计中有关安全技术措施,审查安全文明施工方案,为安全工作的有效管理提供了有力的技术保证。

  3、监督施工单位在现场配备足够的安全防护用品,如:安全帽、消防灭火器等,日常现场跟踪检查施工用电,确保了安全监理工作的效率。

  4、经常巡视检查施工现场,针对施工中的不安全因素与安全工作中的薄弱环节,例如施工现场交叉用电电线乱拉乱扯、木工电锯没有防护罩、施工现场工人吸烟等立即要求施工单位改正,对施工单位屡次不改的安全隐患书面要求施工方改正。

  5、现场施工资料管理:截至11月1日各施工单位的施工资料上报基本齐全,具备竣工验 收条件,但最后工程的存档资料仍需完善,如各施工单位的竣工图都未上报。

  三、 监理结论

  中国农业银行无锡支行野花园分行工程监理工作展开中,我们严格按照监理规划和各项监理细则来控制工程质量和工程进度,采取巡视、现场旁站、验收检查等方式监督现场施工质量,采用每天下午现场碰头会、每周工程例会、发监理工程师通知单、联系单等方式讨论解决工程中的实际问题,采用过程控制、热情服务取得各方的理解和支持,本工程未发生任何安全事故,工程质量符合规范要求,进度控制在合理范围时间以内。

工程监理工作总结3

  一、工程概况:

  ————灾后重建工程,由———承包施工。该工程位于原古城中学校区内,为框架结构,其中:——————,各建筑物屋面均为陶瓷瓦坡屋面,总建筑面积————总造价为————万元。

  二、监理组织机构:

  我司根据监理合同和监理大纲,结合本工程具体情况,组建由总监理工程师———,土建监理——————,水电监理工程师————组成的项目监理机构于——年——月——日进场,对本工程进行监理。项目监理组严格执行监理程序,坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨,以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理,完成了监理任务。

  三、监理工作情况:

  1、抓好事前控制,严把开工关。

  在整个监理过程中,我们坚持以事前控制和主动控制为主,依据合同和设计文件编制了监理规划,制订了具体的监理工作程序,明确了工作内容,行为主体,验收标准及工作要求。

  本工程开工前,依据监理规范要求,我们审查了施工单位的资质,现场质量管理、技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表,对施工组织设计进行了审查,并相应编制了《监理规划》对工程的测量、定位放线,包括轴线尺寸、水平标高进行了现场复核,进一步明确了监理目标和要求,为监理工作的顺利开展创造了条件。

  2、严格工序检查,强化过程控制

  在施工监督过程中,强化了施工工序报验手段,做到先报验后施工,上道工序未经验收不得进入下道工序的施工,对隐蔽工程的验收我们项目监理部尤其重视,现场监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督,如现浇钢筋砼、梁、板、梯、屋面等。

  3、严把原材料、半成品进场关

  凡是进场原材料、半成品首先要进行书面检查,即查验合格证、准用证、质保单等,符合要求后进行外观检查,没有异常情况后监理见证取样送市检测中心复检,做到材料进场先复检后使用,不合格的材料拒绝用于工程上。本工程建筑材料合格证、质保单齐全,对钢材、水泥、石子、黄沙等主要建筑结构性材料都进行了进场后的抽检复验,全部达到合格要求。

  施工中,我们对钢筋砼工程,特别是楼面工程的施工质量给予了高度的重视和严格的控制,在整个施工过程中,我们把钢筋的绑扎制作质量,板的浇筑厚度、砼的配合比、坍落度和养护等方面作为重点来控制,以确保砼的施工质量。在墙体施工中,我们抓了以下关键:一是砖的湿水;二是砂浆的正确拌制;三是砌筑的.质量,其中砂浆的饱满度、粘结度、垂直平整度及拉结筋的设置作为关键来监督。

  在监理工作过程中,共发出监理工作联系单———,监理工程师通知单——,安全隐患整改通知单——,在工程实施过程中针对工程质量、造价、进度、安全、合同管理等事宜每周召开工地例会,并根据工程实际情况召开专题工地例会——。

  4、加强事后控制,确保施工质量符合合同要求

  (1)本工程在施工全过程中没有发生质量事故,作为一般性质量问题,施工单位通过自查、自检后内部整改;另一方面,通过监理检查发现后通知施工单位整改。(2)及时督促施工单位收集整理好各种工程资料,并认真做好自己的监理资料。(3)要求施工单位做好已完工程的成品保护工作。

  5、工程进度控制:

  工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。我监理组首先审查施工单位总进度计划,并报业主审核同意后,督促施工单位严格按照总进度计划施工。并根据总进度计划编制月进度计划,一旦发现偏差,及时要求施工单位适当调整劳动力、材料、设备、资金,确保工程按计划进度完成。

  6、投资控制:

  项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理工程进行工程款支付控制。

  7、安全生产及文明施工:

  “安全第一,预防为主”,在监理过程中,项目监理组始终把安全监理作为工作重点,贯穿于监理工作的全过程。并参加了—————组织召开的建设工程安全监理工作研讨学习班。结合工程实际情况,督促施工单位建立安全生产责任制,做好安全生产、文明施工教育,定时组织施工单位进行安全生产检查,对存在的安全隐患,及时发文要求施工单位限期整改。本工程施工过程中未发生安全事故。

  通过建设单位、设计单位、承包单位、监理单位的共同努力,在政府相关部门的指导和监督下,该工程已基本按合同完成。工程技术资料已按要求整理,工程质量满足设计、规范及使用功能要求。预祝————重建工程顺利通过验收。

  在此,对—————监督站等参建单位对我们工作的大力支持和配合,表示衷心的感谢!

工程监理工作总结4

尊敬的各位领导、各位专家、各位来宾:

  绵阳市平武县古城中学灾后重建工程经各参建单位的共同努力,顺利完工。在此,我代表四川正菱建设监理咨询有限公司古城监理项目部,将本工程监理工作情况,总结如下:

  一、工程概况:

  绵阳市平武县古城中学灾后重建工程,由四川第七建筑集团有限公司承包施工。该工程位于原古城中学校区内,为框架结构,其中:教学楼为四层,学生公寓楼为四层,学生食堂为一层,各建筑物屋面均为陶瓷瓦坡屋面,总建筑面积13717。57m2,总造价为4万元。

  二、监理组织机构:

  我司根据监理合同和监理大纲,结合本工程具体情况,组建由总监理工程师雷雨,土建监理工程师刘兵、何颖强,水电监理工程师陈文昌组成的项目监理机构于20xx年8月2日进场,对本工程进行监理。项目监理组严格执行监理程序,坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨,以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理,完成了监理任务。

  三、监理工作情况:

  1、抓好事前控制,严把开工关。

  在整个监理过程中,我们坚持以事前控制和主动控制为主,依据合同和设计文件编制了监理规划,制订了具体的监理工作程序,明确了工作内容,行为主体,验收标准及工作要求。

  本工程开工前,依据监理规范要求,我们审查了施工单位的资质,现场质量管理、技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的.资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表,对施工组织设计进行了审查,并相应编制了《监理规划》对工程的测量、定位放线,包括轴线尺寸、水平标高进行了现场复核,进一步明确了监理目标和要求,为监理工作的顺利开展创造了条件。

  2、严把原材料、半成品进场关

  凡是进场原材料、半成品首先要进行书面检查,即查验合格证、准用证、质保单等,符合要求后进行外观检查,没有异常情况后监理见证取样送市检测中心复检,做到材料进场先复检后使用,不合格的材料拒绝用于工程上。本工程建筑材料合格证、质保单齐全,对钢材、水泥、石子、黄沙等主要建筑结构性材料都进行了进场后的抽检复验,全部达到合格要求。

  3、严格工序检查,强化过程控制

  在施工监督过程中,强化了施工工序报验手段,做到先报验后施工,上道工序未经验收不得进入下道工序的施工,对隐蔽工程的验收我们项目监理部尤其重视,现场监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督,如现浇钢筋砼、梁、板、梯、屋面等。

  施工中,我们对钢筋砼工程,特别是楼面工程的施工质量给予了高度的重视和严格的控制,在整个施工过程中,我们把钢筋的绑扎制作质量,板的浇筑厚度、砼的配合比、坍落度和养护等方面作为重点来控制,以确保砼的施工质量。在墙体施工中,我们抓了以下关键:一是砖的湿水;二是砂浆的正确拌制;三是砌筑的质量,其中砂浆的饱满度、粘结度、垂直平整度及拉结筋的设置作为关键来监督。

  在监理工作过程中,共发出监理工作联系单9份,监理工程师通知单33份,安全隐患整改通知单3份,在工程实施过程中针对工程质量、造价、进度、安全、合同管理等事宜每周召开工地例会,并根据工程实际情况召开专题工地例会12次。

  4、加强事后控制,确保施工质量符合合同要求

  (1)本工程在施工全过程中没有发生质量事故,作为一般性质量问题,施工单位通过自查、自检后内部整改;另一方面,通过监理检查发现后通知施工单位整改。

  (2)及时督促施工单位收集整理好各种工程资料,并认真做好自己的监理资料。

  (3)要求施工单位做好已完工程的成品保护工作。

  5、工程进度控制:

  工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。我监理组首先审查施工单位总进度计划,并报业主审核同意后,督促施工单位严格按照总进度计划施工。并根据总进度计划编制月进度计划,一旦发现偏差,及时要求施工单位适当调整劳动力、材料、设备、资金,确保工程按计划进度完成。

  6、投资控制:

  项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理工程进行工程款支付控制。

  7、安全生产及文明施工:

  “安全第一,预防为主”,在监理过程中,项目监理组始终把安全监理作为工作重点,贯穿于监理工作的全过程。并参加了长沙县建设局组织召开的建设工程安全监理工作研讨学习班。结合工程实际情况,督促施工单位建立安全生产责任制,做好安全生产、文明施工教育,定时组织施工单位进行安全生产检查,对存在的安全隐患,及时发文要求施工单位限期整改。本工程施工过程中未发生安全事故。

  通过建设单位、设计单位、承包单位、监理单位的共同努力,在政府相关部门的指导和监督下,该工程已基本按合同完成。工程技术资料已按要求整理,工程质量满足设计、规范及使用功能要求。预祝平武古城中学灾后重建工程顺利通过验收。

  在此,对平武古城中学、成都大陆设计研究院、平武县质量监督站等参建单位对我们工作的大力支持和配合,表示衷心的感谢!

工程监理工作总结5

  一、工程概况

  (一)工程名称:鄞县大道北侧排污工程

  (二)建设单位:鄞县工业园区建设开发公司

  (三)设计单位:宁波市城建设计院

  (四)监理单位:宁波XXXXXX建设监理有限责任公司

  (五)施工单位:XXX第XX建筑工程公司

  (六)工程内容:鄞县大道北侧排污工程,东起鄞县工业园区八八路,西经同三线西侧污水泵站,临时接至宁横路已建污水管。排污管线距鄞县大道道路中心线35.5米,全长2264米,其中W1W14为500承插式钢筋混凝土管,长362米,采用国际II级管、O型橡胶圈接口,135混凝土管基,W1W14窨井尺寸为8080cm。采用密打钢板桩打开挖施工。W14W39全长1902米,采用顶管施工,管材采用F型接口钢筋混凝土管,II级管楔形橡胶圈。其中W14W21管径为900,长518米;W21W29管径为1100,长643米;W29W39管径为1200,长741米。W31、W33、W35、W37、W39为顶管方形工作井;W15、W17、W19、W23、W25、W27、W29为顶管圆形工作井;W30、W32、W34、W36、W38、W14为顶管方形接收井;W16、W18、W20、W22、W24、W26、W28为顶管圆形接收井。

  (七)计划工期:80天。

  (八)质量目标:优良

  (九)工程投资:500万元

  二、监理组织机构和设施投入

  本工程成立由同志任总监理工程师,同志任专业监理工程师,同志任监理员的组织机构,总监受公司委托和业主授权全面负责本工程的监理工作,专业和监理员行使各自的职责。

  根据本工程特点,为了便于更好地完成监理工作,特自备经纬仪、水准仪各一台,电脑一套,手机三部及其他检测工具等,从开展监理工作中已证实可以满足需要。

  三、合同和信息管理

  监理项目部在合同和信息管理方面主要注重以下几方面工作:

  首先,进行与项目有关的各类合同的跟踪管理,包括对合同各方执行情况进行检查;负责项目实施过程中各类信息的收集、分类存档和整理。其次,随时向业主提供工程投资、质量、进度、安全及合同等方面的信息情况,并定期提供月报和报告;建立工地会议制度,整理各类会议纪录;督促承包商及时整理工程技术资料档案等,这些工作的开展为工程的顺利进行起到了积极作用。

  四、施工概况及对承包商的评价意见

  本工程是排污工程,包括长度为362米的500承插式钢筋混凝土管铺设,采用打开挖施工;长度为1902米的顶管施工,管材采用F型接口钢筋混凝土管,管径为900,长518米,管径1100,长643米,管径为1200,长741米。施工方对工程质量较为重视,建立了完备的质量保障体系和质检制度,内业资料及时跟进,对监理工程师指出的问题能及时采取措施进行整改,有力地保障了工程质量。

  五、工程质量控制及评价意见

  (一)施工准备阶段的质量控制

  首先,监理方认真熟悉了解合同文件、设计图纸及技术文件,对承包商提交的施工组织设计及施工计划、施工方案进行了审查,参加了设计交底及有关技术会审。参加了对工程基准线、控制桩和水准点的现场交底,并对水准点、控制点进行了复核。检查了开工条件,如承包商工、料、机落实、进场情况;水泥、钢筋、砂、石料及预制管构件、主要外购件的质量及有关复试资料,对部分供应厂家进行了考察,见证了复试试验。召开首次工地会议,明确了施工过程中业主、承包商、监理方三方各自的职责和监理工作管理办法。编制了详细的《监理规划》、《监理细则》,为我们开展监理工作打下了基础。

  (二)施工阶段质量控制

  在施工中要求承包商必须在自检合格的基础上通知监理验收,经监理签认后,才能进入下道工序施工。

  1、大开挖部分

  督促承包商做好施工水准点、控制点、基准线的测量、复核管道中心定位、复核工作,并检查其有关记录,在承包商上报复测资料的基础上,对临时水准点等进行了复核,其结果均在误差范围内。同时,多次抽检了管道中线的控制点、中心桩、检查井位置,确保其准确性。中国投标网

  在沟槽开挖工序中,检查了承包商沟槽横断面型式是否适用、安全,沟槽排水、支撑措施是否落实,重点控制沟槽不得受水浸泡,防止槽底土体扰动和超挖。

  在抽检垫层、平基的厚度及高程无误后,才同意承包商进入安管工序施工。安管工作重点检查管底坡度是否倒流水,管道中心线位置是否符合设计要求,并对管内底高程进行检测,同时,随机抽取了以上各道工序的混凝土质量,见证了试块试压,全部达到设计要求。

  通过巡视的手段,对全线检查井砌筑质量进行检查,发现有通逢、灰浆不饱满,抹面有空鼓、裂缝等现象的,均要求承包商做了返工。

  承包商充分意识到回填质量的重要性,本次工程的回填土承包商均自觉分层夯实,监理方见证了回填土压实度试验,回填土压实度达到了设计及规范要求。

  2、顶管施工部分

  督促承包商做好施工水准点、控制点、基准线的测量、复核及管道中心定位、复核工作,并检查其有关记录,在承包商上报复测资料的基础上,对临时水准点等进行了复核,其结果均在误差范围内。同时,多次抽检了管道中线的控制点、中心桩、检查井位置,确保其准确性。检查沉井砂垫层和混凝土垫层尺寸和厚度,督促施工方严格按照图纸施工,保证沉井在混凝土浇筑过程不发生倾斜和突沉。

  严格执行隐蔽工程验收程序,督促施工方完善和落实质量保障体系,在沉井的刃脚、井壁、底板、顶板和预留孔洞等部位的`钢筋模板隐蔽验收中,严格按照图纸,从钢筋规格、数量、尺寸、间距和帮扎焊接长度等方面进行检查,发现问题后坚决要求施工方整改,施工方整改后监理人员进行检查验收,符合要求后方可进行下道工序施工,并在施工方施工资料上签字确认。

  沉井混凝土采用商品混凝土,留取的试块试压全部合格。在沉井浇筑过程中采用分层浇筑。第一次浇筑刃脚混凝土,第二次浇筑井壁混凝土,两次混凝土浇筑设置水平施工缝。在第二次浇筑之前,施工缝凿毛并冲洗干净。混凝土浇筑时,监理人员旁站监理,检查商品混凝土质量,发现混凝土和易性不好时坚决退货;督促施工人员振捣情况,防止漏振和过振。从模板拆除后混凝土成型质量来看,混凝土外观质量较好。模板拆除后马上进行浇水保湿保养工作。

  沉井在刃脚混凝土强度满足要求后方可进行下沉。下沉过程中督促施工方均匀挖泥,勤加观测沉井顶标高,防止沉井倾斜或突沉。下沉到位后静置一段时间观测沉井不再下沉后进行块石、素混凝土封底和钢筋混凝土底板浇筑。

  顶管开顶之前,复核施工方测设的顶管标高、方向和井壁上的临时水准点;顶进过程中督促施工方勤加观测顶进轴线标高,防止出现大的偏差,使顶进偏差在允许的范围内。顶通后检查顶管情况,检查是否渗水等,督促检查封堵头施工。

  六、施工阶段的工程进度控制

  进度控制的总任务就是在满足工程建设总进度计划要求的基础上,编制或审核施工进度计划,并对其执行情况加以动态控制,跟踪检查施工项目按期竣工并交付使用。我方工作重点是审核承包商提交的施工进度计划。要求施工总进度计划应确定分期分批完成的项目组成,各工程项目的开工、竣工顺序及时间安排,全场性准备工作,特别是首批准备工作的内容与进度安排等。随时了解进度计划执行过程中所存在的问题,并帮助承包商给予解决,特别是承包商无力解决的内外关系协调问题。及时检查承包商报送的施工进度计划报表和分析资料,同时进行现场实地考察,核实所报送的已完项目的时间及工程量,在对工程实际进度资料进行整理的基础上,我方将其与计划进度对比,以判定实际进度是否出现偏差。如果出现偏差,我方进一步分析此偏差对进度控制目标的影响程度及产生的原因,以便研究对策,提出纠偏措施,对承包商申请的已完工程分项工程量进行核实,在监理工程师通过检查验收后签发工程进度款支付凭证。

  七、施工阶段工程投资控制

  本工程投资控制的原理是把计划投资额作为投资控制的目标值,在工程施工过程中定期进行投资实际值与目标值比较,通过比较发现并找出实际支出额与投资控制目标值的偏差,然后分析产生偏差的原因,并采取有效措施加以控制,以保证投资控制目标的实现。首先,我方熟悉图纸、设计要求、标底标书,分析合同价构成因素,明确工程费用最易突破的部分和环节,从而明确投资控制的重点。并审查承包商提交的工程预算,定期、不定期进行工程费用超支分析,并提出控制工程费用突破的方案和措施。认真、慎重对待工程变更、设计修改,严格经费签证,及时对完工工程量进行计量,及时签证支付进度款。

  八、安全、文明施工控制中国投标网

  安全、文明施工是保证工程能否顺利地在额定工期内按时、保质完成的重要条件。我方对此常抓不懈,督促承包商在施工中认真贯彻“安全第一,预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的原则。我方督促参加施工的人员必须接受安全技术教育,熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程,并要求定期进行安全技术考核,对特殊工种操作人员,我方检查其特殊工种合格证后,才能上岗作业。操作人员上岗前,要求必须按照规定穿戴防护用品,督促施工负责人和安全检查员随时检查劳动防护用品的穿戴情况,并组织人员定期检查和验收施工所用的各种机具设备、劳动保护用品和电器设备等,保证其处于完好状态。

  九、体会、经验、建议

  鄞县大道北侧排污工程现已完工,在此工程的监理过程中,监理项目部成员增长了不少经验,几点体会如下:

  1、业主的支持是保证工程顺利完成的基础:在整个施工过程中业主领导对监理方在各方面都给予了大力的支持和协助,积极支持监理方的各项管理措施和监理手段,为工程的顺利完成提供了保证。

  2、协调、沟通的重要性:在项目实施过程中,有很多的协调沟通工作要做,一个成功的监理项目部既要严格监理工程,也要同承包商建立良好的监理和被监理的合作关系,站在不同的角度为了一个共同目的,做好各自工作,只有这样才能出色地控制好质量、进度、投资等各项指标。

  3、监理项目部自身建设:监理工作需要丰富的现场管理经验和扎实的理论水平,综合素质要求很高,要做一个优秀的监理工作者,只有取彼之长,补己之短,在工作中不断提高自身素质,更好地把监理工作做好。

工程监理工作总结6

  随着时间的推移20××年即将过去,在这年终岁末之时回首过去一年工作,平下心来,总结自己工作成绩和收获,从而找出自身的不足之处,以利于今后的工作,总结过去一年工作,诚恳希望大家对本人总结不当之处给予提示,对我来说是莫大的帮助,过去的一年里,在公司和项目部的领导大力支持和关心下,我的认真坚持“预控、规范、科学、优质的工作指导思想牢固树立”,确保每个业主满意的服务宗旨,尽心尽职,努力工作,下面谈谈我在20××年的工作。

  一、对工程施工建设的质量控制

  在事前控制中所做的工作,在收到工程设计施工图纸后,我就先进行熟悉图纸后,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程,工程特点,对施工图纸上所存在的导议之处,采用书面形式进行记录,采取相应的措施运用于施工现场,并做好相关工程的抽检资料。

  二、对现场所有进场材料

  人员、机械设备进行记录核查,对质量上不符合要求杜绝用入工程中,针对在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作是否到位,并旁站施工全过程,及时的做好书面旁站记录。

  三、对各施工过程中的巡视

  检查所发现的问题时及时采用口头或书面形式通知施工单位项目管理部,并向驻地监理工程师汇报,并监督施工单位落实整改及进行再次复核,检查,尽自己最大努力做好现场监理工作。

  四、对安全文明施工控制方面的工作

  通过学习《安全生产法》及在工作过程中我得到一些体会,树立以安全预防为主的观点,就是工作做在前,因为事故是可以预防,而不可以预测的,建立相应的.检查制度,如检查现场的安全专职人员是否到位,检查工程现场的安全防护网、高空作业的工人安全带,安全帽是等安全防护工具是否齐全,检查现场工程关键部位是否设置安全警示牌,发现安全隐患及时整改,监理在施工现场对安全有不可推卸的职责,做好日常安全检查工作及监督和管理,做好相应的资料记录,加强巡视工作,加强过程中的控制,才能更好地、认真地做好本职工作。

  20××年的工作既繁忙又充实为履行监理职责,积极工作,服从领导安排,从不推脱,全心为工程着想,在即将来临的20××年新的一年里我会更加用心的学习专业的业务知识,争取为公司提供有效的利益。

工程监理工作总结7

  一、工程名称:

  重庆市巫山小三峡夜游灯饰工程一期项目(一、二标段)

  二、安装规模:

  (一标段)供电系统安装工程:龙门峡峡口东、西侧及大宁河大桥10KV高压杆上装开关、电缆敷设、3台箱变安装等。

  (二标段)灯饰安装:龙门峡峡口东、西侧、龙门大桥、大宁河大桥电缆敷设、配管、配线、控制箱、配电箱、灯具安装。

  该工程于20xx年12月30日开工,于20xx年6月30日竣工,并验收合格。

  1、建设地点:巫山县龙门大桥-龙门峡峡口-大宁河大桥

  2、工程投资:1000万元

  3、工期要求:合同签订90天

  4、建设单位:重庆长江三峡旅游开发有限公司

  5、监理单位:重庆联盛建设项目管理有限公司6、施工单位:一标段为重庆金澳电力设备安装工程公司

  二标段为重庆惠尔照明电器有限公司

  7、设计单位:重庆渝安电力科技开发有限责任公司

  三、监理过程及履约情况:

  巫山县龙门大桥、龙门峡峡口、大宁河大桥在安装过程中严格执行国家有关规范,严格按照国家电气安装质量标准、强制性条文进行监理,工程材料的质量保证资料齐全,验收合格,工序质量检查合格,工程质量得到有效控制,隐检记录齐全,工程技术及档案资料收集、整理与工程同步进行。在施工过程中无违章现象,做到了安全文明施工。严格履行监理合同,对工程投资、质量和工期进行控制,对合同信息及安全文明施工进行管理,协调各方关系,灯饰安装工程一 直处于受控状态。

  四、工程质量控制:

  在施工过程中严格按照施工图说、技术文件、施工规范、验评标准对工程隐蔽部分进行检查验收,工程质量合格,技术资料收集、整理齐全,签字完善。工程材料的质量保证资料齐全,验收合格,各项试验、检测按规范进行,全部合格。

  五、工程进度控制:

  本工程按三级进度体系实施,即总进度计划、月进度计划及周进度计划,在项目实施过程中严格要求安装单位按审批的进度计划执行,发现偏差及时纠正,确保总体计划的`基本实现。

  六、安全文明施工管理:

  在现场安全文明施工管理中,项目监理部严格执行《建筑施工安全检查标准》、《建筑施工高处作业安全技术规范》、《施工现场临时用电安全技术规范》及重庆市文明工地要求,严格督促施工单位落实安全文明施工责任制,严格按有关规定及标准组织实施,强化安全意识,落实安全措施,定期或不定期地检查及落实。审查施工单位相关人员持证上岗,对各道工序的安全情况进行跟踪检查,及时发现并处理安全隐患。

  七、工程隐蔽验收和检查情况:

  在施工过程中严格按照施工图说、技术文件、施工规范、验评标准对工程隐蔽部分进行检查验收,工程质量合格,技术资料收集、整理齐全,签字完善。工程材料的质量保证资料齐全,验收合格,各项试验、检测按规范进行,全部合格。

  八、监理资料情况

  监理资料分类有序,收集整理齐全,装订成册,符合国家、市建委和城建档案馆归档有关法规要求。

  九、监理工作成效

  1.本工程在施工阶段质量控制中,严格执行材料报检,工序报验制度,督促施工方按施工组织设计和专项施工方案进行施工。

  2、审查进度计划,及时收集实际进度信息,督促施工单位按进度计划组织施工。

  3、督促检查施工单位进行安全文明生产,清除不安全因素和行为。

  4、把好支付审批关,严格按合同条款执行工程款支付。

  5、积极协调现场有关单位和外部关系,造就良好的施工环境。

  6、根据工程施工实际情况,定期或不定期召开工地例会及各种有关质量、安全、进度现场专题会,解决和协调现场各方存在问题,对工程进度顺利开展造就了一个良好外部条件。

  7、根据项目监理规划和实施细则,对工程进行了有序控制,对施工单位在工程质量及安全文明施工方面存在问题,共签发监理工程师通知3份,施工方基本按通知内容进行了整改,经复查达到整改要求,满足规范的有关规定。

  监理公司根据监理合同约定的内容,在安装工程中,从进度、质量、投资、安全文明施工方面等,已按合同承诺的条款全面履行,情况良好。针对小三峡夜游灯饰工程一期项目中监理工作存在不足,项目监理部将认真总结,在今后的工作中有待不断完善和提高,在此感谢业主和有关单位对监理部工作的支持和帮助。

工程监理工作总结8

  一、工程项目概况

  1)工程名称:XXXXX培训学校综合办公大楼2)建设地点:3)建设单位:4)设计单位:5)施工单位:6)监理单位:7)工程性质:框架结构

  二、监理组织

  XXXXXXX有限公司受修水县宏远汽车驾驶员培训学校委托承担XXXXXX培训学校综合办公大楼的监理业务,成立了监理组织机构,由XXXX担任总监理工程师,并指派一名有资质的监理人员XXX进驻施工现场。

  三、质量控制监理

  1、审查施工单位质量保证体系,在监理过程中,充分发挥质保体系的自检、互检、交接检作用。

  2、审查承建单位编制的施工组织设计,并依此检查、督促承包人按施工组织计划实施。

  3、检验各种建筑材料、设备等的合格证、质保书及试验报告。对质量有疑问时,如:砂粒偏细、碎石粒径偏粗等,监理立即现场抽样复检,对不合格的材料、配件、设备等,予以清退出场。

  4、监督承包人按照相关的设计文件、图纸、规范、标准、规程及规定的要求严格施工,并严格进行检查验收。上道工序未经检验合格的不得进行下道工序施工。经检验证实不合格的,立即以口头或书面通知承包人进行整改。对违规施工情节严重的,令其停工整顿,直至合格为止。

  5、对基础工程和主体工程有混凝土浇筑的,监理人员实行全过程旁站,并认真做好检测记录和抽样试验及填写监理日记等。

  6、严格隐蔽工程验收制度,对钢筋、混凝土、预埋管线等,均严格执行隐蔽工程验收,杜绝工程隐患,确保工程质量。

  7、督促承包人及时做好沉降观测,监理及时检查和分析数据,确保工程安全合格。

  8、复验主体轴线和标高是否符合设计要求,确保施工监理无重大失误。

  9、严格按监理规范要求监理,除督促承包人对施工过程自查自检外,监理自身对工程的独立抽检率在30%以上。原材料进场及施工配比控制严格科学。

  10、对水、电等管道的预埋严格进行检查,安装好后分别进行水压试验、系统清洗、电阻测试、调试等各种参数测试,确保用户安全使用。

  11、督促承建单位进行分项工程质量评定,监理人员做到及时检验核定签证,施工单位报送的资料及时组织对基础工程、主体工程等中间交工验收,确保工作顺利进行及工期按时完成。

  四、信息与合同管理

  1、组织召开经常性工地会议。

  2、加强对施工单位履行能力的监控,主要对进场人员资质、能力水平、人数及机械设备、试验仪器配备是否满足合同要求等方面进行监控和检查。

  3、正确核实承包人提出的费用索赔及工期索赔,提出处理意见报总监核实。并先行做好①收集资料、做好记录,②查证合同依据。

  4、做好进度、计量、工程变更等统计台帐。

  5、建立质量保证资料的收集、分析和管理制度,对各种质量保证资料及时进行签认,并及时进行监理竣工文件的编制。质保资料管理做到及时、真实、有序,并贯穿施工监理的全过程。

  6、坚持完善监理日记,总监工程师定期检查签阅监理日记,熟悉现场监理情况,反馈真实有效的工地信息。

  五、安全生产监理

  1、驻地办认真贯彻执行相关文件精神。并积极参加建设办组织的各项安全活动;坚决实行“安全第一,预防为主”的安全生产方针。编写相应的安全监理实施细则,从组织上、制度上、管理上采取强有力的监理措施,协同承包人努力防止和减少安全生产事故,消除安全隐患。

  2、现场监理及时处理施工过程中各种违规现象,消除安全生产隐患,要求施工人员进入施工现场必须佩戴安全帽,不穿拖鞋,不喝酒等,使工程自开工至结束始终未出现大小工伤事故,利国利民,实现了合同制订的安全目标。

  六、对承包人评价

  XXXXXXXXX工程有限公司,在本工程的施工期间,对合同认识深入,履约能力较好、技术力量强大、管理水平较高,对业主及监理的指令积极配合,按照设计文件、技术规范和相关规定组织施工,完成了XXXXXXX培训学校综合办公大楼的施工任务。

  七、经验及建议

  按照合同约定监理工作职责,总结一年多的工作经验和教训如下:

  1、以人为本,房建需要高素质的施工技术人员,而从事房建工程建设经验较丰富的技术人员相对较少,尤其是承包人为了减少投

  入,现场管理人员和试验人员往往不能满足施工现场的需要,特别是试验人员素质不高和试验仪器配备不足等,严重地影响了工程施工质量。只有不断在实践中培养人才,才能确保房建工程建设达到优质、高效、低耗要求。

  2、现场施工严格监理程序,监理代表建设单位对施工企业行使监理权,在施工期间,严格执行工程开工审批和分部工程开工审批,材料进场报验,材料、试件见证取样,随机抽检,分项工程检验批验收,分部工程验收,平行检验,巡检等质量控制措施和质量控制程序,高效率、高要求地监控施工过程。遵循“专业、专心、专注”,“严格监理,热情服务“的宗旨,以顾客为关注焦点,更好的提供监理服务,让我们在今后的工作中,逐步提升我们的监理业务水平。

  3、强化施工管理,完善质保体系。工程施工是合格工程的`关键,必须实行精细化管理。要严格按照招投标有关规定选择施工经验丰富、实力强、信誉好的施工单位承担施工任务,施工单位要严格按照合同施工,投入充足的技术设备,采用先进工艺,提高现场管理水平,做到精工细做、标准化施工。在工程开工前,要根据合同文件和创合格工程的要求,编制合格工程施工方案,明确各项施工工艺、施工方法、操作规程和质量控制措施,控制好材料、机具、工艺及质量检验等关键环节。要抓好人头、源头和苗头,抓人头主要是提高施工管理人员的整体素质,特别要提高对混凝土浇捣工、钢筋工、焊接工等关

  键工种操作人员的素质和业务技能;抓源头就是要加强材料试验等源头控制;抓苗头就是要跟踪观察关键环节、关键部位,一有质量失控的苗头就着手解决。

  4、房建工程质量管理从最初的质量检验阶段、统计质量管理阶段到现在的全面质量管理阶段,不负建设业主的信任与重托。每一步都必须坚持科学、严谨、高效、求实的原则;这样才能更好的指导承包人把工程做好,不负国家赋予我们的职责。

工程监理工作总结9

尊敬的建设单位领导:

  ××××××工程经各参建单位的共同努力,已顺利完成合同内全部工程。××××××工程监理项目部,将本工程监理工作情况,总结如下:

  一、工程概况:

  二、监理组织机构:

  我司根据监理合同和监理大纲,结合本工程具体情况,组建由总监理工程师———,土建监理工程师×××、结构监理工程师————组成的项目监理机构于20xx年8月2日进场,对本工程进行监理。项目监理组严格执行监理程序,坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨,以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施工程全过程监理,完成了监理工作任务。

  三、监理工作情况:

  1、抓好事前控制,严把开工关。

  在整个监理过程中,我们坚持以事前控制和主动控制为主,依据合同和设计文件编制了监理规划,制订了具体的监理工作程序和监理实施细则,明确了工作内容,行为主体,验收标准及工作要求。

  本工程开工前,依据监理规范要求,我们审查了施工单位的资质,现场质量管理、技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的《施工组织设计方案》报审表,对施工组织设计进行了审查,并相应编制了《监理规划》对工程的测量、定位放线,包括轴线尺寸、水平标高进行了现场复核,进一步明确了监理目标和要求,为监理工作的顺利开展创造了条件。

  2、严把原材料、半成品进场关

  凡是进场原材料、半成品首先要进行书面检查,即查验合格证、准用证、质保单等,符合要求后进行外观检查,没有异常情况后监理见证取样送市检测中心复检,做到材料进场先复检后使用,不合格的材料拒绝用于工程上。本工程建筑材料合格证、质保单齐全,对钢材、水泥、石子、河沙等主要建筑结构性材料都进行了进场后的抽检复验,全部达到合格要求。

  3、严格工序检查,强化过程控制

  在施工监督过程中,强化了施工工序报验手段,做到先报验后施工,上道工序未经验收不得进入下道工序的施工,对隐蔽工程的验收我们项目监理部尤其重视,现场监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督,如现浇钢筋砼桩基础、框架桥基底、现浇钢筋混凝土框架等。

  施工中,我们对钢筋砼工程,特别是主体结构工程的施工质量给予了高度的重视和严格的控制把关,在整个施工过程中,我们把钢筋的绑扎制作质量、框架结构的浇筑厚度、砼的配合比、坍落度和养护等方面作为重点来控制,以确保砼的施工质量。在混凝土施工中,我们抓了以下关键:一是模板的刚度强度及几何尺寸;二是混凝土的正确拌制;三是混凝土浇筑振捣的质量等作为关键来监督。

  在监理工作过程中,共发出监理工作联系单————份,监理工程师通知单———份,安全隐患整改通知单———份,在工程实施过程中针对工程质量、造价、进度、安全、合同管理等事宜每周召开工地例会,并根据工程实际情况召开专题工地例会————次。

  4、加强事后控制,确保施工质量符合合同要求(1)本工程在施工全过程中没有发生质量事故,作为一般性质量问题,施工单位通过自查、自检后内部整改;另一方面,通过监理检查发现后通知施工单位整改。

  (2)及时督促施工单位收集整理好各种工程资料,并认真做好自己的监理资料和原始签证记录。

  (3)要求施工单位做好已完工程的成品保护工作。

  5、工程进度控制:

  工程进度的`快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。我监理组首先审查施工单位总进度计划,并报业主审核同意后,督促施工单位严格按照总进度计划施工。并根据总进度计划编制月进度计划,一旦发现偏差,及时要求施工单位适当调整劳动力、材料、设备、资金,确保工程按计划进度完成。

  6、投资控制:

  项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理工程进行工程款支付控制。

  7、安全生产及文明施工:

  “安全第一,预防为主”,在监理过程中,项目监理组始终把安全监理作为工作重点,贯穿于监理工作的全过程,结合工程实际情况,督促施工单位建立安全生产责任制,做好安全生产、文明施工教育,定时组织施工单位进行安全生产检查,对存在的安全隐患,及时发文要求施工单位限期整改。本工程施工过程中未发生安全事故。

  通过建设单位、设计单位、承包单位、监理单位的共同努力,在政府相关部门的指导和监督下,该工程已基本按合同完成。工程技术资料已按要求整理,工程质量满足设计、规范及使用功能要求。预祝×××××××××××××顺利通过验收。

  在此,对———设计研究院、建设工程质量监督站等参建单位对我们工作的大力支持和配合,表示衷心的感谢!

工程监理工作总结10

  北京敬业监理有限公司受北京惠侨宾馆委托,对北京惠侨宾馆加固工程实施施工阶段监理。本工程于20xx年9月15日开工,于20xx年11月9日进行了工程预验收。监理单位已完成委托监理合同中约定的(除甲方要求甩项部分外)的工作内容,现对本工程的施工监理工作总结如下:

  一、工程概况

  1、本工程位于北京惠侨宾馆于北京市朝阳区惠新东街19号,客房楼7904.7、服务配楼584,原设计使用功能为旅馆客房。客房楼:该结构为六层砌体结构,墙体采用烧结普通砖和混合砂浆砌筑而成。楼面客房内采用预制混凝土圆孔板,会议室、卫生间和走廊部分采用现浇混凝土,屋面板除会议室屋顶为现浇混凝土外,其余部分均为预制混凝土板。服务配楼:该结构为二层框架结构,后在使用过程中加建二层钢结构。

  2、现该建筑拟进行装修改造施工,为保证安全对该建筑物客房楼进行框架柱包钢、顶板粘碳纤维布、板墙植筋挂钢筋网加固处理,服务配楼一层框架柱包钢加固处理及二层框架梁进行粘碳纤维布加固处理。

  3、本工程施工图纸所涉及的室内顶板粘碳纤维布工程、顶板刷防火漆工程、植筋工程、挂钢筋网工程、混凝土喷锚工程、框架柱包钢工程、阳台粘钢等范围内的施工监理工作。工程均按合同实施。

  二、参建单位

  建设单位:北京惠侨宾馆监理单位:北京敬业监理有限公司设计单位:北京本土建筑设计有限公司承包单位:北京屹华宸建筑工程有限公司

  三、监理组织及监理制度

  北京敬业监理有限公司受北京惠侨宾馆委托,按照相关法律、法规及委托监理合同的约定,根据建设施工承包合同、设计施工图及相关设计文件、相关技术规范的要求,对本工程的施工质量、进度实施监理。

  1.监理组织:由北京敬业监理有限公司委派杨国弦同志为现场监理工程师,组成北京惠侨宾

  馆加固工程项目监理部。

  2.监理制度:按照《建设工程监理规范》(GB5031920xx)及相关文件的要求,在本项目建立了施工图会审制度、工程质量验收报验制度、施工组织设计(方案)报审制度、开(复)工报审制度、进场原材料、成品及半成品、构配件检验及见证取样送检制度、隐蔽工程验收制度、工程质量检验制度、工程阶段性验收和竣工验收制度、保证资料核查制度、现场会议制度等。

  四、监理工作开展情况

  (一)施工准备阶段

  监理人员于施工准备阶段全部进入施工现场,对本工程项目监理工作进行了规划和准备;对施工承包单位开工前的施工准备工作质量进行了检查,主要进行了如下工作:

  1、审查了施工单位及工程项目经理、项目技术负责人及主要管理人员的资质和资格;

  2、检查了施工单位质量、安全保证体系和质量、安全管理体系的建立情况,现场管理制度和责任制度的建立和落实情况;

  3、审查了施工单位报送的施工组织设计及相关的安全生产施工方案;

  4、检查了施工单位施工技术、施工机具、设备、物质、临时设施的.准备情况;

  5、编制了施工关键分部分部工程的监理细则;

  6、监理人员认真熟悉图纸,找出施工质量控制的重点和难点,制定应对措施;

  7、建立了施工现场会议制度,并组织召开了第一次工地例会,进行了监理工作交底。

  (二)施工阶段

  1、核查施工现场质量管理体系、施工质量检验制度的实施情况和现场施工技术管理人员的到岗到位情况;检查施工单位编制的施工组织设计、安全文明施工方案、脚手架搭拆方案及施工技术交底等。

  2、督促施工单位对进入施工现场的原材料、半成品、成品等进行现场验收,其中:重要原材料进场验收记录4份;钢材出厂质量证明1份,树脂锚固剂1份;水泥出厂合格证1份,砂质量证明单1份;、碎石质量证明单1份;以上产品均满足设计要求和相关质量标准,保证了工程所用材料均为合格产品。

  3、对可能影响结构安全和使用功能的关键工序或部位的设置了质量控制点,如:基础定位放线、桩基的检查验收、钢筋工程隐蔽验收、模板及支撑的制作及安装、混凝土的进场验收和浇灌、样板间施工等,在施工中采取了旁站、巡视、平行检验等监理手段。

  4、对隐蔽工程和关键工序逐项进行核查验收签认。楼层钢筋隐蔽工程验收、配筋砌体隐蔽验收等。

  5、对违反建设工程规范、标准及安全规定的质量行为及时进行了处理;对施工过程中出现的质量缺陷,监理人员针对出现的问题及时督促并帮助施工单位进行了纠正、处理,将影响工程质量的问题消灭于施工过程之中。

  7、施工过程中,监理人员及时督促、指导施工单位作好施工技术资料(施工记录、自检记录、隐检记录及各种工程技术资料)的编制、收集和整理,保证了工程技术资料与工程进度同步进行;同时,对形成的技术资料进行了核查签认,保证了工程技术资料的真实性、准确性和完整性,共签认工程进场物资报验4份、隐蔽验收记录表7份、钢筋原材检验批2份、钢筋加工检验批1份、钢筋安装检验批1份、植筋施工检验批1份、包钢加工检验批1份、粘钢加工检验批1份、喷射混凝土检验批1份。并按国家有关规定进行进场取样复试检测。

  8、对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程的抽样检测(验)进行了见证监测,如:建筑物垂直度、标高观测等,实施了旁站监测,并查验了相关的检测资料和实物。

  9、组织召开了施工现场周例会、监理工作交底会,针对现场施工技术、工程质量、施工安全等问题根据工程进度适时的提出需要注意的事项和存在的问题,并提出相关的要求等。

  (三)质量验收工作情况

  工程监理人员对工程施工质量全过程进行了监理,对施工质量验收作了以下工作:

  1、督促施工单位在工程质量的验收前作好自检、互检工作,在自行检查评定合格的基础上,再提出报验申请,监理工程师检查合格方对施工方的报验申请进行签认。

  2、参加检验批及分部工程的验收,现场监理工程师对验收合格的工程项目进行签认。

  3、参加分部工程的验收,对主体各分部工程作出工程质量评价报告,总监代表对验收合格的分部工程进行签认。

  4、对施工单位的竣工报验申请进行审签,并出具了单位工程质量评价报告。

  5、参加建设单位组织召开的工程竣工验收会,并编写了工程施工监理总结。

  五、工程施工质量验收情况

  1、本工程划分为室内顶板粘碳纤维布工程、顶板刷防火漆工程、植筋工程、挂钢筋网工程、喷锚工程、框架柱包钢工程、阳台粘钢等分部工程,分部工程检验批质量验收记录8份,各分部工程及检验批质量均达到合格标准。

  各分部工程在承包单位自检合格的基础上,经参建各方核查验收合格。

  1、1.植筋分部经检查验收:植筋;钻孔保证孔内无混凝土碎渣、无灰浆、无明水,事先对钢筋的植筋部分进行除锈处理,并去除表面的污物,尤其不得有油污。

  1、2、挂网分部经检查验收:;对已施工的基础梁面和板面先进行轴线放样和标高测量,对基础梁轴线偏心或板四周轴线偏心可能产生砌筑探头砖的应先进行处理补齐,梁面与板面找平根据需要找平厚度,杆刻度线应同时标注抗震拉结筋间距线。根据平面图所示的墙和转角墙的不同尺寸,确定不同长度尺寸的抗震拉结筋,抗震拉结筋统一要求做成U字形筋,弯钩方向应与U面垂直(即安装后弯钩向下)、抗震拉结筋在安装前应按不同长度尺寸分别挂在需要安装部位的构造柱钢筋上。

  1、3、包钢分部经检查验收:安装稳固,安全尺度符合规范要求。包钢分部经验收,工程质量达到合格标准。

  六、检验情况

  工程项目由建设单位组织监理、施工单位组成检验小组,按《房屋建筑抗震加固(一)》09SG619-1、《混凝土结构加固技术规范》CECS25:90;、《钢结构工程施工及验收规范》GB50205-20xx、《混凝土结构后锚技术规程》JGJ145--20xx《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-20xx、《建筑结构加固工程施工质量验收规范》(GB50550-20xx)《喷射混凝土加固技术规程》(CECS161-20xx)、《建筑钢结构焊接规程》JGJ81-20xx;等六个大项中相关项目进行了检验,工程每一检查单元检查项目的合格率均达到90%以上,检查点的尺寸误差均在允许偏差范围内,工程质量达到检验标准的要求,检验合格。检验记录相关责任人已签字认可。

  七、对工程质量的综合评价意见

  本工程于20xx年9月15日开工,20xx年11月9日进行了预验收;其余各分部工程施工质量经验收合格。

  本工程划分为室内顶板粘碳纤维布工程、顶板刷防火漆工程、板墙植筋工程、板墙挂钢筋网工程、板墙喷锚工程、框架柱包钢工程、阳台粘钢等8个分部工程,共签认检验批验收记录8批次,施工过程中对各工序按检验批进行了验收,各分部分部工程经验收均达到了合格标准。

  本工程单项验收已全部通过,工程质量控制资料完整,外观检查无影响结构安全和使用功能的质量缺陷,观感质量一般,按照《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-20xx的规

  定,工程质量达到合格标准。

  八、结束语

  本工程项目的监理工作能够取得较好的效果,是我们始终贯彻了“严格监理、热情服务”的宗旨,严格、科学的贯彻、执行建设工程相关的法律法规、标准、规范;严格的遵守公正、诚信、科学的工作准则,以此取信于业主方和施工方,确保了此次监理工作的顺利进行。参建各方相互理解、相互配合、相互支持,是完成监理工作必不可少的外部条件,对此,我们十分感谢建设单位(业主)的对我们的信任和支持、感谢施工单位在工作上的配合和理解,使我们此次监理任务的得以顺利完成,对此表示感谢。

工程监理工作总结11

  一、工程概况

  1、工程简况及承包单位

  迁安市无公害农产品检测中心办公楼工程框架结构三层,建筑面积1446;该工程由迁安市忠德建业有限公司施工。

  2、基础为混凝土独立柱基础间砌毛石基墙;主体框架结构。现浇钢筋砼楼板;楼地面为地板砖地面,楼梯间地面为大理石;内装修混合砂浆抹灰刷白色涂料;外墙为30毫米厚聚苯板保温,所有窗部分门采用塑钢,内门为木门;屋面聚苯板保温,高聚物改性沥青4mmSBS卷材防水层;配套工程水暖电设备齐全。

  二、施工情况简述

  1、工程进度完成情况

  基础结构20xx年4月1日~4月15日;主体结构20xx年4月16日~5月底;装修及其它分部施工20xx年6月至20xx年9月;监理竣工初验达标日期20xx年10月5日。

  2、施工组织情况

  施工单位:迁安市忠德建业有限公司;项目经理:刘成华;施工技术负责人:廉会生;施工员:齐志河。

  三、监理主要工作

  1、监理目标工期150天,质量等级合格,造价控制中标价。

  2、监理组织机构

  项目总监理工程师,主体刘建立,驻地监理工程师周红平。装修季保平。

  3、主要监理措施

  (1)监理公司根据工程情况组建了监理部,派驻相应的监理人员,于工程开工到竣工整个施工阶段,进行全方位全过程的施工监理工作。在监理目标的前提下编制了监理规划和监理细则并逐步落实到监理工作中。

  (2)施工进度方面要求工程项目部在总施工进度计划的前提下,按月编制施工综合计划。在计划的执行过程中,监理人员按月检查对照并督催项目部按计划落实,并提出有利于工程进度的合理化建议。

  (3)工程质量方面,监理机构对建筑材料在检查合格证和试验报告的基础上进行外观检查,确保工程材料符合设计要求。施工过程中随时检查施工质量,发现偏差及时纠正消除隐患,对各道工序各分项分部工程严格按施工及验收规范和验评标准把关控制。工程施工没发生质量事故,对一般的质量缺陷监理提出整改意见,并监督落实。

  (4)安全生产和文明施工方面,监理机构随时检查,对安全隐患和不整洁行为下达监理通知,提出改进意见。施工单位比较重视安全工作,在整个施工阶段没有发生安全事故。

  四、监理目标实施情况

  1、施工进度工期。该工程进度基本与合同要求符。

  2、工程质量。各分项分部工程都达到了设计和规范合格标准要求。工程6个分部,其中地基基础、主体结构、建筑装饰装修、屋面、建筑给排水及采暖、建筑电气六个分部全部合格,保证了结构安全及使用功能。监理单位综合评定为合格。

  3、工程造价。按施工合同全面完成施工任务,资金使用合理,没有发生浪费现象。

  五、监理工作经验

  1、施工技术及管理经验

  施工队在施工管理和技术质量管理过程中,监理人员已加大指导配合力度,在质量控制方面不光是提出问题,更重要的是事前控制如何指导的.问题,并监督落实。

  2、监理工作经验

  (1)建筑材料严格执行检验制度,在审查材料合格证明文件前提下,对外观检查,不合格材料严禁用于工程,认真执行材料报验程序对工程质量致关重要。

  (2)工程监理质量预控是十分必要的,重要分项工序开工前监理人员主动提示施工队召开技术交底,监理人员进行指导,应用自己的专业知识指导施工人员按规范施工,确保技术措施的有效性,能有效的避免差错发生。

  (3)监理人员对重要分项工序工程坚持现场盯班,出现偏差能及时发现和指正,避免积留隐患最后难以解决。在施工过程中监理人员起到既监督又管理的作用。

  (4)经常召开协调会,对前段工作进行总结,提出不足和改进意见,对后期工作提出要求。主动征求业主和施工单位意见,做到切实有效,而后大家共同遵守落实。

  (5)监理人员要善于发现问题,善于预料问题,掌握重点作细致的工作,工程一切动态都应在监理掌握之中,重点工作力度要大,努力避免出现偏差。

  监理人员要不断对经验进行总结,还要努力提高技术素质和管理水平以及协调能力,促进监理制度健康发展。

工程监理工作总结12

  本人x于20xx年x月任职于xx市xx工程建设监理有限责任公司。任职期间严于利己,遵守公司的各项规章制度,在各位领导和同事的支持与帮助下,不断的学习和充实自己,总结经验和教训,提高自己的专业水平,以下是对自己工作进行总结:

  一、专业技术

  20xx年主持完成了《xx工程》。

  20xx年主持完成了《xx工程》。

  二、在思想

  从思想上严格要求自我,利用业余时间,不断加强自我的思想理论学习,努力提高自我思想觉悟,提升自我内涵素养,拓展视野,让自己更好的与时俱进,适应社会和岗位发展需求。

  三、工作态度

  对自己严格要求,从做好本职工作入手,持之以恒,不断提高自己的岗位技能,脚踏实地的做好本职工作。认真对待自己的工作,严格准守公司的'各项规章制度,树立谦虚谨慎的工作态度。在工作中不断地改变自我,总结经验,提升自身工作能力的同时,不断的学习,也在工作中逐渐成长。

  四、总结

  参加工作以来,我学习到了很多知识,虽然有很多是我之前没有做过的,也不太懂得如何去做,但是在领导和同事的耐心指导下,我也认真学习,总结经验教训,一次次任务的完成,也让我在工作中更加的得心应手了。今后为适应工作,我也要继续提升我自己的不足,提高自己的专业能力,让自己在以后的工作中能变得更加的优秀,做的更加的好!

工程监理工作总结13

  受漳平市南洋乡人民政府委托,福建省龙岩兴利工程建设监理有限公司于20xx年4月,对漳平市九鹏溪梧溪小流域水土流失综合治理项目工程进行施工阶段的监理,于20xx年3月23日竣工,现将该工程有关监理工作总结报告如下:

  一、工程基本情况

  建设单位:漳平市南洋乡人民政府

  设计单位:武平县梁川水利水电勘测设计有限公司福建绿都生态科技有限公司施工单位:福建泰成建设工程有限公司

  监理单位:福建省龙岩兴利工程建设监理有限公司

  二、工程概况

  漳平市南洋乡梧溪村,总人口1329人;现有土地面积23.1lkm2,其中山地面积21.33km2,耕地面积0.758km2,梧溪村是漳平市最早种植水仙茶的行政村之一,茶园面积280hm2,目前水仙茶是梧溪村的主要茶业,也是主要经济收入,梧溪村大力发展茶业,建设有茶乡特色的生态旅游新农村。由于山地茶园的大量开发,加上投入不足,建园标准低,耕作不合理,使大面积的土壤裸露,加剧了水土流失。大量泥沙淤积河道,造成河道较狭窄,行洪断面小,洪水冲刷河岸,造成洪涝干旱灾害频繁,严重影响小流域的农业生产和群众的`生命财产安全,当地群众对加快当地的水土流失综合治理要求强烈。项目主管单

  位在综合考虑当地水土流失情况及其影响因素,优先选择水土流失类型典型、具有代表性、急需治理、群众治理积极性高、示范推广作用明显的区域进行治理。因此在综合考虑以上因素的基础上,选择漳平市南洋乡梧溪村作为项目建设区域。

  本项目综合治理水土流失面积481.59hm2。通过水土保持措施的综合治理,使梧溪小流域水土流失得到基本控制,水土流失治理程度达到81.16%;林草覆盖率从67.5%提高到85%以上;每年可增加蓄水效益53.86万m3,保土效益只计算各项治理措施减少土壤侵蚀的效益,本项目各项治理措施全部发挥效益后,每年可减少土壤侵蚀量11895万t,项目区土壤侵蚀模数从1600t/km2.a降低到500t/km2.a以下。项目区土地资源合理利用,环境明显改善,农民收入得到较大提高。

  漳平市九鹏溪梧溪小流域水土流失综合治理项目(A标)工程主要建设内容:

  (1)排水沟5397m、田间道路(浆砌卵石路)1390m,田间小路(土)20xxm;蓄水池3个。

  (2)护岸工程:新建生态护岸1030m,护坡草皮O.59hm2,种植桂花或香樟256株。

  漳平市九鹏溪梧溪小流域水土流失综合治理项目(A标)工程面向水利水电工程施工总承包三级及以上资质的企业公开招标,本工程于20xx年3月2日在福建省水利水电建设工程交易中心通过公开招投标,由福建省泰成建设工程有限公司中标并承建此工程,中标价为702560.92元。

  本工程于20xx年4月3日开工,20xx年8月20日完工,工期50日历天,实际竣工日期为20xx年3月23日

  三、项目监理机构组成

  总监理工程师

  专业监理工程师

  四、施工进度监理

  本工程总工期计划50天,工程实施计划在20xx年4月3日开工,20xx年8月20日完工并具备完工验收条件,满足合同的工期要求。根据工期要求,我项目监理部重点抓住关键线路工程监理,确保工期实现。

  各单位工程工期如下:序号12345项目名称准备工作护岸工程道路工程蓄水池工程收尾工作

  五、工程质量监理

  项目开工时间

  项目完工时间

  20xx年4月3日20xx年8月20日20xx年4月3日20xx年8月15日20xx年5月6日20xx年7月10日20xx年5月10日20xx年7月31日20xx年8月15日20xx年8月20日

  工程监理质量目标:符合合同要求“合格”标准。质量是公司的生命,项目监理部严格实行事前、事中、事后的质量控制。监理人员深入施工现场进行旁站、巡视、平行检查,要求施工单位做到每个工序自检、互检、专检的三检制度,合格后方可进行下道工序,对有不按设计要求、施工验收规范、操作规程及施工方案施工,有损害工程质量行为的,签发监理通知单并限期整改,实行质量一票否决权。

  工程质量评定情况:漳平市九鹏溪梧溪小流域水土流失综合治理项目(A标)工程,项目划分有3个单位工程、10个分部工程、64个单元工程;施工单位自评结果为10个分部工程、64个单元工程质量全部合格,3个单位工程质量等级为合格;监理单位对本标合同工程的单位工程、分部工程进行复核,复核意见为对本合同工程质量评定等级为合格。

  六、文明施工与安全生产

  坚持“安全第一,预防为主”的方针,项目监理部把安全工作当作第一位的工作来抓,加强安全监督管理,做好安全防范工作,落实各项防洪、防雷、防暴雨、防大风、、防电、防火工作。严格执行安全法律、法规,认真落实自检自纠工作,对有存在安全隐患及时发监理整改通知单并要求限期整改,有效控制施工安全。

  七、监理合同履行情况

  在质量、安全、工期保证的前提下,成本控制也是施工管理的一个重要环节,在整个监理过程中,项目监理部认真履行监理合同,遵循客观公正、独立自主的原则,,节省不必要的投资,不该签证就不签,控制了工程成本。

  八、监理工作成效

  在质量方面,严格按照国家现行有关规范、规程、标准以及监理规划、监理实施细则,依照事前预控、事中监控、事后核验和旁站、巡视、平行检查的监理程序进行层层把关、严格监督。在施工过程中,监理人员将施工现场出现或存在的问题及处理方法等情况向业主、工程设计人员汇报,设计院及时出图修改,大大方便了施工单位组织施工,督促施工单位加强现场的质量、安全管理,并及时将新的规范、标准及行业主管部门有关精神向各方介绍,为该工程能够高质量高、该标准完成提供了技术的依据。同时也得到业主、设计、施工单位的大力支持和理解各方合作较为默契。

工程监理工作总结14

  一、工程概况

  1、襄城经济开发区道路绿化工程项目:

  该工程项目位于襄城经济开发区工业园内,其主要工程内容为种植土回填、场地平整、管道铺设、苗木栽植及养护,其中1#、2#、6#、7#、10#号路分别由湖南高尔园林绿化工程有限公司、潢川县绿洲园林绿化有限责任公司、浏阳市镇头建筑园林有限责任公司、武汉市东湖磨山植物园园林工程有限公司、湖南高尔园林绿化工程有限公司中标承建,绿化工程面积20多万平方米,总造价1000多万元。

  2、民城路道路绿化工程项目:

  该工程项目位于樊城航空航天工业园内,其主要工程内容为种植土回填、场地平整、苗木栽植及养护,由湖南高尔园林绿化工程有限公司中标承建,绿化工程面积约5多万平方米,总造价约300多万元。

  3、虎头山北路、青龙庙绿化工程项目:

  该工程项目位于襄城虎头山路和青龙庙路,其主要工程内容为女贞和香樟树的栽植及养护,由襄阳新华游乐园管理处承包施工。

  二、监理组织机构

  我司根据监理合同和监理大纲,结合本工程具体情况,组建由总监理工程师王志岭,绿化监理工程师xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx组成的项目监理部于20xx年6月1日进场,对以上工程项目先后进行监理。项目监理组严格执行监理程序,坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨,以“认真、严谨、一丝不苟”的工作

  作风实施监理,完成了监理任务。

  在日常的监理活动中,我司主要投入了常规的检查设备(经纬仪、水平仪、钢卷尺)等,开展了正常监理工作,对土方回填、分层碾压、苗木规格测量等,有效控制了工程质量。

  三、监理合同的履行情

  针对以上工程的特点,项目部组织全体监理工程师,编制了切实可行的《监理规划》和《监理实施细则》,并在工作中严格予以了实施。

  在实施监理的过程中,我们正确处理质量、进度、投资、安全等方面的关系,力求“矛盾”中的最佳统一。

  我们严格遵守监理合同,按照设计图纸,施工质量验收规范、监理规范要求对现场质量和安全严格把关,坚持按程序办事,加强全过程各环节的监理。针对工程,我们主要从以下几个方面入手开展了相应的监理工作。

  1、落实《施工组织设计》审查和实施。

  我们对施工单位提交的《施工组织设计》、《施工方案》进行了细致的审查,审批后督促施工单位严格遵照实施,使工程顺利进行。

  2、我们着重审查施工人员的资格,对特殊工种我们要求持证上岗。因为事在人为,施工质量取决于“人”的管理水平和技术水平,因此质量控制必须以“人”为核心。

  3、重视“事前控制’

  我们事前对可能发生的质量问题、安全问题、超投资问题,进行预先分析、计算,并提请施工单位、建设单位注意,做到了防患于未然。

  4、严格“事中控制”

  (1)对施工中的重点、难点、关键部位,如回填土厚度、碾压等工序,我们实行了旁站监理。尤其对隐蔽工程,监理工程师做到100%全数检查,不放过每一个细节,对施工中发现的质量问题,做到及时提出纠正,绝不放过。

  (2)严把材料进场关,凡是进场材料首先要进行书面检查,即查验苗木来源地、检疫证等,符合要求后进行外观检查,没有异常情况后方可使用,不合格的材料拒绝用于工程上。

  (3)严格工序检查,强化过程控制,在施工监督过程中,强化了施工工序报验手段,做到先报验后施工,上道工序未经验收不得进入下道工序的施工,对隐蔽工程的验收我们项目监理部尤其重视,现场监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督,如土方回填、碾压等。

  5、严格计量管理

  建立了较严格的工程计量制度,对现场工程量如实验收,并按合同要求,避免重复计量,认真处理索赔事宜。对工程进度款支付严格把关,为建设提供了较好的`技术支持。

  6、加强“施工过程”质量控制

  对施工的全过程我们监理工程师不定期的进行巡视、检查和督控,所有进厂土方分层回填、分层碾压合格后方可隐蔽,并填写验收记录。

  7、严格按《建筑工程质量评定标准》组织验收

  我们严格按国家发布的《验评标准》,由总监组织五家(建设、设计、审计、施工、监理)参建单位有关负责人进行土方工程预验收,并保证了组织程序符合有关法规规定。在预验收过程中特别针对上表层60cm种植土部分,使用功能等方面进行了细致、认真的评定,对观感质量进行了认真检查,并对工程提出可行

  的整改意见,使工程质量进一步得到提高,通过初验后验收。

  四、监理工作成效

  1、投资控制

  在以上工程项目施工中,我方监理人员协助业主方对工程投资进行了控制,着重把握了变更增加项目的审核和签认程序,并向业主适时提供了相应参考意见,严格执行拨款审签证程序,有效执行合同相关条款,较好地履行投资控制的监理职责。

  2、进度控制

  该工程施工过程中,我方着重督促了施工单位严格执行经业主和我方审批的进度计划积极协调,并做好相关进度记录。

  3、质量控制

  根据我们日常监理控制工作和验收情况,该工程各分部、分项工程合格率达100%,工程资料基本齐全,使用功能满足使用要求,经各参建主体和主管部门验收,达到合格标准。

  五、施工过程出现问题及处理情况

  1、襄城经济开发区道路绿化工程项目:

  该工程从设计到施工,均能有效地执行国家规范要求,满足强条要求,施工质量能充分体现设计精神和质量验收规范的要求。在监理工作过程中,共发出监理通知单9份,市城建委发出整改通知单2份,并根据工程实际情况召开专题工地例会10余次,如土方回填厚度、分层碾压不规范等进行了及时整改,对不达标的苗木进行了退场及更换。

  2、民城路道路绿化工程项目:

  该工程从设计到施工,均能有效地执行国家规范要求,满足强条要求,施工质量能充分体现设计精神和质量验收规范的要求。在监理工作过程中,共发出监理通知单2份,市城建委发出整改通知单1份,并根据工程实际情况召开专题工地例会5余次,如土方回填厚度、分层碾压不规范等进行了及时整改,对不达标的苗木进行了退场及更换。

  3、虎头山北路、青龙庙绿化工程项目:

  由新华游乐园管理处施工的行道树女贞、香樟均按园林规范进行了施工。最后,我司建议园林绿化工程由专业的绿化施工队伍进行施工。

工程监理工作总结15

  依据委托监理合同,我公司承接了宁夏电投西夏热电公司#1机组脱硫除尘技改工程施工阶段的全过程监理任务,并于20xx年06月26日组建项目监理部开始正式进入监理工作。

  在整个工程的土建施工、设备安装、调试并网等各阶段,项目监理部严格执行并贯彻落实国家有关法律法规和项目业主的工程建设各项管理制度,积极配合并主动协调各方面的工作,认真履行合同职责,卓有成效地保证了西夏热电脱硫除尘技改工程的质量、安全、进度和投资等控制目标的实现。现就项目监理部在本工程的监理工作全面总结如下:

  一、工程概况:

  1.1厂址概述:

  厂址位于宁夏首府银川市西夏区,区域公路四通八达,现有109、110、211、307四条国道及多条省道、地方公路连接区内和内蒙、陕西、山西、甘肃等地,银川市区已形成了连接内外的交通网络,公路交通十分便利。

  1.2

  工程规模:

  本次改造范围为#1机组电除尘出口烟道至烟囱入口膨胀节(含)脱硫岛所有相关内容(不含引风机供货(进出口膨胀节由风机厂负责)、不含湿式除尘器改造(进出口膨胀节由脱硫厂家负责)。

  本次脱硫改造取消增压风机,增压风机与引风机合二为一设置,引风机更改为双级动叶可调轴流式风机,引风机改造设备供货不在本改造范围内,风机改造的地基处理及安装、风机进出口烟道、风机进出口挡板安装、原有设备及烟道的拆除均含在本工程范围内,造价人才网引风机挡板利旧。

  本次改造拆除原脱硫旁路,设计要求提高脱硫系统的可靠性。

  本次改造要求设立临时烟囱,#1吸收塔出口水平烟道上设置临时烟囱,临时烟囱顶标高为60米,烟囱支架由原脱硫净烟道支架生根。

  本次脱硫改造乙方依据本文件中所描述的主要技术改造方案进行设计,按照单塔加高方案进行技改。乙方必须对所提出的方案负责。

  本次工程包含#1、#2脱硫装置的吸收剂制备及供应系统、石膏脱水系统、工艺水系统、排空系统、氧化风机等公用系统的改造。

  #1机组脱硫后湿式除尘器,在燃烧设计、校核煤种时,湿式除尘器出口粉尘排放浓度满足《火电厂大气污染物排放标准》(GB13223-20xx)中规定不大于20mg/Nm3(标态、干基,6%O2)。

  1.5

  工程参建单位:

  建设单位:宁夏电投西夏热电公司

  监理单位:宁夏重信建设工程监理有限公司

  EPC单位:浙大网新机电工程有限公司

  (负责#1机组脱硫技术改造)

  福建龙净环保股份有限公司

  (负责#1机组脱硫后湿式除尘器安装)

  分包单位:宁夏电力建设公司

  陕西泰和有限公司

  二、监理组织机构、监理人员及监理设施:

  2.1

  监理机构:

  依据《委托监理合同》和投标承诺,为保证工程监理工作顺利开展,确保本工程安全、质量、工期、投资等控制目标的如期实现,恒安监理公司及时组建了现场项目监理部。公司委派具有火电工程建设监理经验、持有国家注册监理工程师担任项目总监理工程师,由其全面负责项目监理工作。

  监理部实行总监理工程师负责制,采取垂直职能式监理组织结构,专业设置齐全,人力资源分配合理,分别由安全、土建、安装、电气、资料专业共5人组成,并根据工程进展的需要及时进入工作岗位。

  监理部在开展现场监理工作过程中,始终贯彻我公司“竭诚敬业、守法履约、公正科学、为顾客提供满意服务'的质量方针,为业主项目建设的安全、质量、监理工程师论坛进度和投资控制发挥了积极的促进作用,维护了业主的投资利益并实现了预期投资效益。

  2.2

  监理人员:

  根据工程监理业务的需要,项目监理部一共配备了5名现场监理人员。项目监理部组织机构框图如下:

  总监理师

  谢波

  总监代表

  刘俊清

  土建

  机务

  安全

  电气

  雷卫民

  鲍东来刘俊清(兼)

  李增林

  毛磊

  2.3

  监理设施:

  重信监理公司根据工程实际情况,针对本工程的特点,按监理投标承诺的计划,投入相应的检测仪器和必要装备,如:台式计算机3台/套,笔记本电脑1台,测厚仪、游标卡尺、数码照相机以及其他办公设施、通信设施和生活设施,确保现场资源配备满足正常监理工作的需要。

  现场监理设施和资源配备情况见下表所示:

  序号

  名

  称

  单位

  数量

  备

  注

  1

  台式计算机

  套

  3

  2

  激光打印机

  台

  1

  3

  数码照相机

  部

  1

  7

  游标卡尺

  把

  1

  8

  钢卷尺

  把

  1

  50m

  9

  钢卷尺

  把

  5

  5m

  10

  钢板尺

  把

  1

  300㎜

  三、监理合同履行情况:

  宁夏电投西夏热电有限公司#1机组除尘、脱硫系统提标提效改造工程的施工准备,施工合同中所有工作内容的过程控制(包括工期、质量、费用、安全、文明施工)、工程验收及资料归档的监理以及保修阶段的工程监理。并负责监督、管理建设工程合同的履行,以及协调建设单位与工程建设有关各方的工作关系。

  委托监理合同签订后,根据《建设工程监理规范》的要求,依据本工程的相关技术资料、相关合同,结合本期工程现场的实际情况,在总监的主持下,编制了《西夏热电公司#1机组除尘、脱硫系统提标提效改造监理规划及实施细则》,经监理公司技术负责人批准,并报送建设单位代表签字认可后,作为实施监理工作的指导性文件。此后还陆续编制了《质量验评范围划分及质量控制点设置》、见证取样计划、单位工程二级网络进度计划等支持性文件。

  项目监理部成立后,公司领导非常重视本工程的现场监理工作,全力以赴保证各专业监理人员及时进入工作岗位,适时委派公司分管领导或职能部门来现场检查指导工作,及时解决并落实现场监理的技术或装备补充计划,并将本监理部作为电源工程项目监理典型进行了年度质量管理体系内部审核。

  在总监理工程师的带领下,各专业监理工程师和监理员,团结一致、恪尽职守,依据国家法律法规、规程规范、验评标准和《西夏热电公司#1机组除尘、脱硫系统提标提效改造工程监理规划及实施细则》,严格执行业主的项目建设总体要求和施工总进度安排,全体监理人员认真负责地开展现场监理工作,较好地完成了建设单位委托的监理业务,实现了各项预期控制目标。

  3.1

  工程安全控制:

  “安全责任重于泰山',作为电力工程建设的专业监理单位,始终把安全工作摆在工程建设的首要位置,坚持“安全第一、预防为主'的方针。安全、文明施工是确保项目建设顺利进展、按期实现投资效益的根本保证,是确保工程质量、进度和投资控制的前提,也是电力建设工程“创一流、铸精品、达标投产'的一项基础性的工作。自工程开工之日起,项目监理部始终把安全控制工作作为各项工作的重中之重,坚持“以人为本',有计划、有步骤地对施工单位的安全文明施工管理进行严格要求并帮助其持续改进和提高,确保了本工程建设期间安全无事故发生。

  3.1.1

  加强对现场施工人员的安全教育和监督管理。

  随着各专业施工队伍陆续进场,监理部认真审核进场人员管理台帐和安全考试答卷,严格审核特种作业人员的持证情况,坚持日常巡检、每周例行检查、每月安全大检查相结合的原则,并当场纠正不正确佩戴/使用安全用品或安全设施等违章行为,促进施工单位完善作业人员的安全素质管理。开工初期,建设现场施工面貌一度较差,其主要是因为队伍参差不齐、人员素质差和环境恶劣所致。经项目监理部和项目管理公司多次批评教育并督促整改后,施工单位的安全管理体系基本恢复了正常运转,监理指令能够得到及时响应,实现了本工程各作业现场的安全文明施工切实可控、在控。

  3.1.2

  加强预控管理,有效遏制事故隐患,杜绝事故发生。

  监理部坚持把安全文明施工管理的防范治理作为安全管理工作的重点,在“防范'上动脑筋,在“预控'上下功夫。各项施工作业开始之前,监理人员必定首先督促项目部报审安全文明施工的策划文件即作业指导书,要求作业危险点分析要详细、事故预想要全面、事故应急预案要可靠、施工作业面的安全措施要到位、现场安全设施要齐全牢固、施工作业人员要身心健康、施工机械运行要正常可靠等等。同时,在施工过程中加强对各作业面进行随时安全巡检,细致入微地搜寻并排查不安全因素和事故隐患,严格控制事故发生的苗头,坚决制止违背安全操作规程的行为。项目监理部始终坚持了安全文明施工管理“抓大控小'的原则:重大高危作业面落实从策划到实施的全程安全监控,一般作业面随时巡视检查安全规程和安全措施的执行情况。有效遏制了事故隐患,杜绝了事故发生。

  3.1.3

  专项活动开展得扎实有效,实现了预期目标。

  八月份监理部组织、安排和部署现场开展了“安全生产检查评比'活动,同时加强了现场安全文明施工的集中检查和整治,使安全生产的`理念落实到了每一个作业面和每一个施工人员,从而体现了安全管理机构在控制现场安全文明施工方面的重要作用。监理部结合本工程的特点开展了反违章、反事故全面排查和治理工作,在现场安全管理中开展了基建安全文明施工“百问百查'和“自问自查'活动,增强了安全管理体系中管理者的安全意识。通过认真贯彻文件精神和全面落实上级指示,使安全组织活动和安全管理活动充分发挥了效能。

  3.1.4

  克服困难,确保安全。

  建筑工程施工的特点之一是作业人员密集、劳动强度大并且经常使用大型施工机械,在施工中容易发生违章行为和事故隐患。监理部和业主积极配合,在日常安全巡检中强调“三不伤害'和处理违章行为的“四不放过'的要求,用“三铁'反“三违',对违章行为视情节给予考核和教育。基坑开挖、大件吊装、紧身封闭安装施工等都属于高危作业,事故危险点密集,安全监控难度较大。全体监理人员不畏艰难,始终把这些作业作为安全监控的重点,广泛收集相关资料和典型案例,逐项排查事故危险点,制定切实可行的防范措施。与此同时,认真核查施工队伍的施工安全组织情况,并帮助其完善方案措施,对作业前安全技术交底跟班监督,全程巡检监督作业期间的安全文明施工状况,及时纠偏和指正,防止发生大小事故。对不按要求加强安全防护措施的盲目施工行为给予经济处罚和监督整改,有效地控制了危险作业面的安全施工,保证了高危作业的安全可控、在控,全程没有发生任何事故,保持了从工程正式开工到竣工实现了安全施工“零事故'的目标。

  3.2

  工程质量控制:

  工程开工伊始,西夏热电监理项目部就按照宁夏电投西夏热电公司提出的工程建设目标,编制了符合本工程实际特点的监理规划及实施细则。按照热电公司的要求,制定了《安全管理奖惩规定》与《质量管理奖惩规定》管理制度,竭尽全力促进工程建设预定目标顺利实现。重点审查了施工单位的施工组织设计、土建施工方案、安装施工方案、钢结构制作施工方案、调试方案等。监理部更是加强施工过程履行规范和措施行为的监督和检查,按照监理部编制的《质量验评范围划分及质量控制点设置》分配各专业监理人员监督分项工程质量形成的过程,对出现的一般和重大质量问题都在第一时间协调解决。

  3.2.1

  建筑实体结构满足设计和规范要求,观感质量业主满意。

  引风机土建的主要部位混凝土浇筑时,监理人员一律采取全过程旁站,并及时填写“旁站记录'。对下料方式、振捣方法,水灰比大小、试块留置(标养及同条件养护)数量等均进行了严格要求与检查。对到期的同条件养护块及时送见证试验室试压,强度值均达到了100%左右。在钢结构吊装过程中,对吊装作业全程进行了安全和质量旁站监理,较好地控制了工程质量,满足了设计和规范要求。为了体现引风机土建单位工程预定的亮化目标,积极督促施工项目部对部分观感质量差的部位进行了细部处理,弥补了观感上的缺陷,达到了业主满意的效果。全场建筑工程一次性验收全数合格。

  3.2.2

  设备安装质量和系统功能实现预期目标。

  项目监理部严格按照工程验收规范和监理规划及实施细则的要求,认真对已完成项目的施工质量组织进行中间检验和单位工程竣工预验收;对工程施工和安装过程中的主要部位、关键工序,随时进行巡视检查或旁站监督,对不符合要求的及时责令返工;在施工、安装、调试过程中,积极主动地对各专业、各队伍之间的接口问题进行协调,落实解决各种质量问题,有效地控制了脱硫、除尘设备安装调试、设备管道安装质量;多次认真组织开展机组试运行前的检查验收工作,详细排查存在的质量缺陷,进行第三方(监理方)的检验和测试,为工程启动和试运提供了必要的见证数据,确保了项目顺利投产,实现预期的质量和功能。

  3.2.3

  卓有成效地组织和参与质量管理活动。

  项目监理部对质量非常重视,并积极主动地组织或参与了分别以钢结构制作质量、脱硫除尘设备安装质量、脱硫吸收塔设备管道安装质量等为专题的质量管理活动。帮助施工单位落实关于提高钢结构焊接、防腐、刷漆质量的具体措施,并果断决定对不合格的部位进行返工。

  3.3

  工程施工进度控制:

  根据本工程计划工期要求和建设单位提出的一级网络计划,监理部编制了二级网络进度计划并对施工单位编制的三级网络计划进行认真审核。在工程建设过程中,监理部不断细化进度计划,定期分析进度完成情况,对进度偏差进行纠正,及时修订、调整进度计划,避免工程不良进展,浪费建设资源。

  项目监理部对施工单位编制的施工进度计划,及时合理的进行分析,制定延期的防范对策,加强协调管理,督促参建单位树立全局观念,及时合理地预防各方面可能导致工程延期的影响因素。要求施工项目部每周向建设单位和项目监理部书面报送工程完成情况、存在的问题及下周施工进度计划,分析进度完成情况及影响施工进度的各种因素,每周召开业主、监理、施工单位参加的周例会。及时协调解决存在的问题,确保工程施工按预期计划完成。

  3.4

  工程投资控制:

  根据本工程施工特点和具体情况,千方百计加大对投资目标的控制,尽力争取整体决算同概预算和《施工承包合同》条款相吻合。根据本工程建设中的实际情况,项目监理部本着“坚持原则、实事求是、严格控制'的原则,按照《施工承包合同》的约定,结合现场的实际进度和施工质量,监理人员对每月工程进度款及各类签证逐项进行审慎、细致地核实。依据工程进展实际情况,如实审核工程进度款,并及时上报建设单位;按照施工合同条款审核工程变更和工程签证,公正维护各方的合法权益。使本工程的建设资金基本实现了可控、在控。

  四、监理工作成效:

  4.1

  质量目标:

  依据《火电厂烟气脱硫工程施工验收技术规程》(DL

  T5257-20xx)等规范规程和质量评定标准对工程进行了验收和质量评定,验收结果符合设计图纸及规范要求,评定结果是:西夏热电公司#1机组脱硫除尘技改工程土建、电气安装和调试整体工程达到合同预定的质量控制目标。

  4.2

  安全目标:

  在项目建设过程中项目监理部始终把安全管理工作作为重点毫不放松,监督施工单位把安全工作落到实处。同时项目监理部也成立了安全组织机构,制定了安全 并严格执行,通过项目监理部与参建各方对安全管理方面的共同努力和辛勤工作,本工程从开工到竣工投产全过程没出现任何大、小安全事故,实现了业主预期的安全目标。

  4.3

  进度目标:

  本工程自20xx年06月20日开始动工,至20xx年09月底全面投产,实现将工程进度控制在按照机组大修安排期间完成的目标。

  五、施工过程中出现的问题及其处理情况和建议:

  在施工过程中,施工人员工作认真,对工程施工质量和安全都很重视,施工管理人员能够到岗到位,各类施工机具能够适时到位并运转基本正常,对原材料进行了严格的检验,施工操作严格按技术工艺措施进行。

  回顾工程建设全过程,经过监理部汇总、分析、归纳,主要存在以下问题,并就某些问题提出建议如下:

  5.1

  工程采用EPC模式,总包单位对分包单位的选择欠充分考察,分包单位宁夏电建施工能力、人员素质、资金等方面实力较差,造成现场质量、进度、安全、现场协调等方面出现很多问题。这个经验教训是我们应该汲取的。

  5.2

  施工单位应加强工程资料的过程管理,注重资料形成的及时性、准确性、完整性、可靠性,确保全部工程资料符合国家的档案管理要求。

  宁夏重信建设工程监理有限公司

  西夏热电脱硫除尘技改工程项目监理部

  二○一四年十月十六日

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