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企业年终工作总结

时间:2023-07-06 11:51:08 工作总结 我要投稿

企业年终工作总结(热门)

  总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以促使我们思考,为此我们要做好回顾,写好总结。那么你知道总结如何写吗?下面是小编收集整理的企业年终工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

企业年终工作总结(热门)

  企业年终工作总结 篇1

  这一年又像风一样,无声无息中便流逝去了。面对时间,我想我们任何人都会有很大的感慨,一年一年的消逝,让我们在时光的长河之中成长,也让我们在时光的磨砺中愈加的坚定和勇敢,在公司的这一年,我仿佛变了一个人一样,说到底也是成长了不少。外貌和内心都有了一些改变。我想这些改变是自己成长的证明,也是迎接一个更好未来的新面貌。我想在这一年的尾端,为自己的工作好好了做一次总结,勉励未来一年,也为这一年画上一个圆满的句号。

  一、认知上的提升

  自从进入公司以来,在公司的培养和带领下,我逐渐走向了一个更好的自己,我也看到了一个更加明媚的未来,这一切都让我感到欣喜,也让我看到了更多的希望,从而充满了力量,让我变得更有激情。但是我知道在工作中有激情是不够的,这往往还要依靠于我们自己的努力和行动。但是在行动之前,我们就必须要先提升自己的认知。也就是对工作的一种认知。随着时间的积累,我逐渐认识到,工作是我们生活中的绝大部分,也是证明我们自己的最主要的途径。我们往往只有在工作上取得一些成就,我们的生活才会更有成就感,这也让我明白了,工作不仅为我带来好的物质生活,更会充斥着我的精神生活,所以这一年的工作,我非常的认真,重视每一点,也将这份工作完成的更好。

  二、工作效率增长

  我们在工作,就必须去注重我们个人的工作效率,每个人都是一个独立的个体,我们往往会因为一些外界因素的影响,会间接的影响到我们的工作效率。这一年,我将工作和生活完美的区分开来,所以平时的工作上我也非常仔细认真,从未出现一点点的'错误,这是我工作效率的提升,同时也是自己成长的代表。我知道这是我个人的工作,我需要独自全权负责。而工作效率对于我的工作来说是无比重要的,我必须重视好这一点,提升工作效率的同时,也是在提升我们个人的综合能力。

  三、未来一年的展望

  接下来的一年我想一定会更加的艰苦,虽然也不确定会发生怎样的改变,但是我愿意多吃一些苦,就算是为了磨砺自己,也算是为了提升自己。我会保持好一个更好的状态,在工作上继续努力,创造更多的财富、更多的惊喜,为自己也为我的家人,为公司的朋友们,也为公司的发展,奉献自己的价值!

  企业年终工作总结 篇2

  1、最后还是感谢,感谢领导和同事的支持和帮助,我深知自己还存在很多缺点和不足,工作方式不够成熟,业务知识不够全面等等,在今后的工作中,我要积累经验教训,努力克服缺点,在工作中磨练自己,尽职尽责的做好各项工作!

  2、20xx年即将过去,充满挑战和机遇的20xx年即将到来,在新的一年里,我将总结经验,克服弱点,改正缺点,加强学习,以良好的心态、坚定的信念和饱满的工作热情投入到工作中。多动脑勤思考,不断完善自己,努力提高工作水平,跟上新形势下企业发展的需要,为企业的发展贡献自己的绵薄之力。

  3、这一年的工作,使我深刻地体会到,对待每一项工作,都需要认真的态度和饱满的热情才可以做好,基层单位的特点导致一名员工可能承担多种不同的工作,每样新工作都是一种挑战,适应挑战,做一个xx事业合格的螺丝钉,是我始终如一的工作目标。

  4、总之在20xx年的工作中,自己在局、中心和科室同志们的艰苦奋斗是分不开的,在新的一年里,我们将更加努力工作,发扬成绩,改正不足,以勤奋务实,解放思想,转变观念,抓住机遇,改变命运。以事业为基础,以经济为导向,以稳定为前提,以学习为补充,以发展为动力。为我煤炭局、培训中心的建设和发展贡献自己的力量。

  3、我来公司工作已xx年多时间,在任职期间,我非常感谢公司领导特别是老总、老总及各位同事的支持与帮助。我也很快融入了我们这个集体当中,成为这大家庭的一员。我很庆幸自己来到了xx公司,来到一个很温暖的部门,有领导的关爱,有同事的`爱护,感受到这种集体的氛围,来公司我体会很多,也学到很多,让自己成长了很多。更感谢领导的器重和关照,我在工作上也有了突破和改进,在以后工作总我会严格要求自己,做好自己的本职工作。

  4、以上是我个人20xx年度工作总结,俗话说:“点点滴滴,造就不凡,在以后的工作中,不管工作室枯燥的还是多彩多姿的,我都要不断积累经验,与各位同事一起共同努力,勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为了单位的发展做出最大的贡献。

  企业年终工作总结 篇3

  紧急的20xx年过去了,从前的一年可以说是不屈庸的一年,作为车间的一名技能职员,我在车间率领和同志们的关怀和支持下,议定勤奋做事,为企业做出了应有的进贡。在从前的一年中,我在做事和生存中高准绳要求自己,做了许多做事,现将一年来的做事总结如下:

  一、增强政治表面和技能知识学习,全面进步自己的政治文化品质和业务程度

  在xx年年度做事中,我紧跟时期的措施,增强表面知识

  方面的学习,议定阅读《xx》,做到熟练上有新进步、运用上有新成果,到达指导实践、促进做事、进步做事的目标。在做事中连续的学习新技能新工艺,连续的充裕自己,连续的进步自己的'技能程度,来指导自己的做事。

  二、做事中发扬团队合营精力,努务完成车间的生产职责

  1、在通常的做事中,结果做好平日做事,我与车间其他

  技能员既有分工又有合营,坚持通常和其他技能员实行做事调换,充沛发扬民主,杜绝独断专行,团结思维团结程序,从而圆满完成车间的各项生产职责。xx年合作其他技能员按照车间可纺性公道安顿小修机台和换喷头机台,累计改纺xx台,十几个品种;

  2、按照行业协会的精力,xx年x月份公司要求xx车间北区停车,我合作其他技能员做好停车时期的工艺治理和谐时的串碱做事,并把在做事中境遇的题目准时向车间率领报告,安顿相干职员管理。x月份北区开车,做好开车前期的预备做事,做好工艺治理,提前将各项工艺参数调剂到位,确保开车胜利,担保产物格量;

  3、由于xx车间恒久纺木桨,导丝轮废丝多,可纺性差,我通常和原液车间的技能员相同,反应车间的可纺性境况,并与职能处室的技能员多关联相同,期望不妨改革桨粕的配最近进步可纺性,本年公司采纳了操纵多种桨粕混用的想法,大猛进步了可纺性。满筒率由原来的不敷80%上升到了现的85%左右;

  4、每月将车间的生产境况实行一次总结,准时将总结上

  交到技能处;将车间的主材花费实行总结,准时上交谋划处。做好统计技能剖析做事,将车间生产中出现的反常境况,实行剖析采纳改正方法,写出改正方法汇报。

  三、完成xx车间作业指导书的编写和印刷做事

  xx年按照企管处的安顿,要求各个车间完成作业指导书

  的换版做事,新的作业要求依照三合一体系的要求编写,我和其他技能员精确分工,使新的作业指导书蕴涵情况和职业强壮方面的内容,更实用于现实操纵。x月份将作业指导书准时发放到了职工手中,圆满完成了作业指导书的换版做事。

  四、认真安顿好职工培训做事进步职工的表面水安宁操纵程度

  搞好职工培训做事是我们车间一项长抓不懈的做事,为此我们车间出众制定了培训制度,要求每个班组每月至少组织两次职工培训,开展样式多样的职工培训,看待新工转岗工要求有师带徒左券,由技能员判断及格后方可独立上岗。

  五、依照三合一体系的要求搞好车间的认证做事,推进三合一体系在车间的有用运行

  在从前的一年中主动推进三个别系在本部分的有用运行,认真学习相干的治理和技能知识,增强《步骤文件》和《治理手册》的学习,增强瞄准绳的明白,依照《内部查核步骤》的要求,体例本部分的年度查核谋划,并依照谋划组织部分的内审做事。

  回忆从前一年的做事,固然自己全力的勤奋做事,但做

  事成就与率领的要求还相差很远,在新的一年自己将越发勤奋的做事,认真完成率领安顿的各项职责。

  企业年终工作总结 篇4

  在公司领导的正确指导下,以及同事们的热情帮助与支持,经过一年的不懈努力,我在思想和工作能力上都有了很大的进步。而我的专业技术水平也有了很大的提高。特别是在实施焦化公司提出的“安全质量标准化建设和设备质量标准化建设”方面,做出了一定的工作,为车间日常管理和公司全年安全生产任务的顺利完成打下了基础。以下是我一年工作总结的具体内容:

  一、思想方面

  为了更好地适应新形势下对管理工作的要求,我积极参加了公司组织的各类学习活动,加强了对本专业的安全与技术业务的研究,深刻领会了上级领导的意见和要求。同时,我也认真查找自己的不足,以与公司领导工作的指导方向保持一致。

  在严格管理的同时,我也努力维护全体职工的利益,在工作中严格要求自己,率先垂范,激励了职工的上进心,使车间全体职工形成了一个人人求上进、技术比争先的良好氛围。为更好地贯彻实施全车间的安全生产工作,我一直认真听取职工反映的各类意见、建议和要求,团结周围的同志,积极宣传和贯彻公司制定的各项制度和方案,大力抓好车间的安全生产工作。

  针对机械化作业线在安全生产中的优势,我在不断提高自己的思想和业务水平的同时,也把积极抓好安全思想教育作为自己的一项重要任务。一年来,我经常利用班前会的机会,结合以往的设备事故和公司下发的各种事故案例,有针对性地对职工进行安全思想教育,让职工牢固树立“安全第一”的理念,提高每位员工的互保、自保意识,为保证车间的安全生产工作做出了较好的贡献。

  二、安全生产方面

  我注重树立安全生产责任意识,把安全工作真正放在了首位。我形成了“安全工作天天讲,人人抓”的良好局面。我切实做好了班中巡回检查工作,对生产设备的运转情况和各系统进行了巡回检查,及时发现异常情况,采取措施消除隐患、排除故障,防止事故的发生。我严格执行了交接班制度,要求交接班人员必须口对口、手拉手,将生产、安全等情况详细交接,遵守“不清楚就不交班、不接班”的原则,以防止因交接班不清而危及生产安全。

  为了保证全年安全生产,我们定期对设备进行维护和保养,随时检查设备的运行情况和润滑情况。我们要求每位员工在上班期间穿戴劳动保护用品,以保护他们自己的安全和健康。在我们的努力下,炼焦车间没有发生任何轻伤或重伤事故。

  我们一直坚持加强现场安全管理。我们发现隐患时会及时消除,制止各种违章行为。我们还加强了员工的'安全和消防知识培训,并且组织开展了“安全生产月”活动,以提高员工们的安全意识。

  三、我们存在的问题和不足

  尽管我们在工作中取得了一定的成绩,但是我们感觉自己还有很大的差距,无法满足领导和生产的要求。我们的思想有些老旧,缺乏进取心,需要加强学习以适应企业深化改革的需要。同时,我们的管理工作力度还不够,执行制度不够坚决,存在工作拖拉和主动性差的问题,这是我们必须克服的难题。

  我们也容易出现急躁情绪,无法妥善处理好设备和生产之间的关系。我们向班组长的要求较为松懈,没有充分发挥好一线基层管理者的作用,导致安排工作的落实不到位。我们的职工队伍整体素质与公司发展要求还有很大的差距,需要加强职工培训和安全教育,并对员工进行思想教育以提高安全自我保护意识。虽然我们进行了多次员工培训,但是效果并不显著,我们需要改进培训内容和方式。

  四、明年的工作方向

  在接下来的工作中,我们要继续深入学习并贯彻集团和公司的各项方针政策和工作要求。我们要努力完成公司领导交给我们的各项工作任务,并加强自身的思想建设,积极为员工们起到模范带头的作用。我们将特别注重班组长的技术培训和岗位练兵工作,打造出一支技术过硬、思想过硬的高素质队伍。我们还将加强员工的思想教育、安全教育和技能培训等工作。我们会重视节能降耗、成本核算和设备检查保养工作,以及与领导的沟通和请示汇报。我们会切实学习和努力工作,完成社会和公司的发展需求,为构建和谐的班组、和谐的车间和和谐的企业做出贡献。

  总之,我们在工作中既有成绩又有不足,但是我们会认真学习和踏实工作,完成好公司交给的各项工作任务。我们将发挥自己的全部力量,为公司的发展和员工们的福利做出积极的贡献。

  企业年终工作总结 篇5

  20xx年度是技术开发部快速、稳步、持续发展的一年。在x总的带领及公司各位领导、各位同事的大力支持下、技术开发部成员的通力协作下,以新产品开发作为技术部的工作重心,同时为其他部门带给技术支持、质量改善,并加强技术部门的内部管理,在这些工作中既取得了成绩,也看到了不足,现就20xx年技术工作向公司领导和各位同事作以下汇报。

  一、新产品开发

  xx公司技术开发部在20xx年共进行新产品开发37项,其中41%实现了批量生产,16%客户考证中,22%待考证,21%在研制开发。这些新项目中,国际客户占78%,国内客户占16%。

  国际客户包括……等,项目主要包括锥环、支撑环、槽绝缘、出线板、匝间绝缘、加工件用层压板、缠绕管等转子和定子部件。国内客户主要是xx和xx,项目包括门型绝缘、核电槽绝缘等。

  新产品的开发不是几个人单打独斗就能完成的,而是由公司内部的各个部门有计划地组织、协调、分工和合作来完成的。例如锥环和支撑环的开发,需要缠绕车间协助我们缠绕试样、试验缠绕材料和工艺;新型层压板和单层匝间绝缘的开发,需要二车间协助我们反复上胶、压制;绝缘盒的制造、加工,需要压制、手糊和加工车间多次协助。对于这些新产品的开发,一是创新,二是国外客户,所以从制造、加工、试样制作到测试,要求比较严格,技术难度比较高,时间比较紧迫,所以我们也个性严谨,测试结果有任何不理想的地方,工作就需要重新做,这样经常打乱车间的生产计划,但各车间一向给予很大的支持和谅解,在此,深表感谢!但是,我们还期望得到你们更大的`支持!

  企业透过新产品研发,往往能够获得更大的市场份额,赚取更高的利润,拥有更高的客户满意度。在全球经济一体化迅猛发展和市场竞争日趋激烈的这天,企业间的竞争已经由传统的、规模经济时代的“大鱼吃小鱼”转变为现代的、信息技术时代的“快鱼吃慢鱼”,快速推出新产品的潜力已经成为直接关系到企业生存和发展的关键。所以,创新和新产品开发对每个企业都是必然的。期望各位同事对新产品研发这个过程不只局限于给予配合,更就应抓住这些机会提升自己、挑战自己。

  二、技术支持、质量改善、可靠性提升

  技术开发部在做好新产品的研发工作的同时,坚持做好生产部生产、质保部检验、销售服务的技术支持工作,不断改善车间制造工艺,完善和丰富技术支持的资料和资料,编制修订原材料采购验收规范、测试规程、管理规定、工艺文件等68份,翻译转化xx英文版

  材料、测试规程30份,以及岗位员工的技术培训和交底都做了必须的工作。

  对原材料进行进厂检验、半成品和成品测试、新产品研制测试,共出具1112份报告,并对测试结果反应出来的问题进行反馈、处理、改善。

  协助生产、质保部分析解决产品在生产过程中出现的问题,如34百万锥环励端加工时开裂,xx内支撑环加工后产生裂纹等等。

  三、存在的一些不足

  1.在产品的设计和开发过程中,多为应急开发,造成不能按照流程执行。《产品设计开发程序》执行不严谨,没有严格按照体系要求条款来规范工作,包括立项、评审、预算经费等。

  2.与其他部门的联系虽在加强,但还欠缺沟通。比如刷漆事宜,技术部没有主导好刷漆这道工序,于是机加工工艺文件上也没有明确刷什么漆,导致这道工序处于无人管控、混乱的状态。上层没有做到位,基层如何做好?这只是个点的问题,类似于这种状况的问题还很多。20xx年技术部要加强与各部门的沟通协作,保证工作能够做连串、到位。

  3.研发新产品的同时,严把老产品的品质关,稳定现有产品的市场,不要一味追求新产品而失去了老产品的市场优势。

  四、20xx年

  1.进行市场调研,定位产品的发展方向。加强与客户的合作与沟通,进一步加强对客户产品的了解,开发使用性可靠、性价比高的产品,加速公司发展。

  2.根据公司的战略和目标,尽快实现xx转、定子打包和打入国际市场。

  3.缠绕树脂体系的更改,降低原材料成本,提高材料性能。

  4.整顿老工艺,尤其是被忽略的岗位,比如手糊、刷漆等等。

  5.完善新产品开发项目管理工作,规范《产品设计开发程序》的执行。

  6.精细化管理技术开发部部门工作,努力实现标准规范作业。

  20xx年公司又有了更伟大的目标,为了适应公司的高速发展,我们在座的每一位同事需要不断的挑战自己,以更高的标准来要求自己,在新的一年里,技术部必须不辜负公司领导及同事们对我们的厚爱,必须做好自己的本职工作,也期望能够得到大家一如既往的支持,为xx公司的发展壮大尽职尽责,与全体员工一道为公司的未来、为我们的未来而努力奋斗!

  企业年终工作总结 篇6

  在党委和工会的协调配合下,20xx年公司行政以公司奋斗目标为中心,全体员工共同努力,不断开发机会,追求发展,达到了显著的成就。这一年,公司员工充分发扬了“忠诚、团结、求实、创新”的企业精神,大力倡导“精、细、实、高、新”的管理理念,同心协力,真抓实干,在超额完成年度生产经营计划方面取得了历史最佳水平。公司全年生产尿素吨,比上年同期增长;完成产值万元,比上年同期增长%;完成销售收入万元,比上年同期增长%;利税突破万元,比上年同期增长%;工业增加值万元,比上年同期增长%。员工年均收入为元,比上年同期增加了%。公司对于一届二次职代会所提出的17件提案全部落实。下面将详细介绍我们具体的工作情况。

  1、强调安全不可松懈,高度重视环保持续发展。

  公司的持续发展和存在基于对安全生产和环境保护的高度重视。在20xx年的每一天里,在同志“安全责任重于泰山”的指导下,公司将人员、制度、机构、责任、经费落实到位。我们坚定地加强现场安全管理,及时发现、消灭隐患;制止各种违章行为;加强员工安全、消防知识培训,开展以“安全生产月”为主题的活动,进行《事故应急救援预案》演习,提升员工的安全意识;每周五和节假日前进行全面检查,以及日常巡查,并及时修订安全隐患,加强硬件设备和特种作业人员的培训证书,提高安全人员的待遇。20xx年,公司在环境管理方面取得了较大的突破。依照ISO141环境管理体系要求,公司大力投入环保,环境纠纷赔偿金额比上年下降了25%。同时,为了实现工业废水“三年内达到零排放”的目标,在相关部门的通力协作下,完成了《工业废水与循环水综合治理工程》的项目可行性研究报告的审批修订,并被纳入国家环保治理专项资金项目。

  2、整合“两大体系”,提升公司形象。

  每位员工深信,“质量是企业生命,环境是健康的源泉”。在20xx年,公司坚守着“依靠科技进步,走绿色经营之路,建设质量、环保型化工企业,推进企业可持续发展”的理念。公司顺利通过了ISO91-2质量管理体系和ISO141-1996环境管理体系的认证,从年初就开始整合这两个体系。公司编写了《质量环境管理手册》,并在七月份正式实施。在接下来的一段时间内,经过运营的检验和内部审核,公司针对查出的18个不符合项和3个观察项进行了评估和改进。在11月下旬,北京中质协对公司的质量环境管理体系进行了监督审核,并推荐公司继续使用这两个管理体系认证证书,这进一步提升了公司的形象。

  下面是几个公司在内部管理和生产上的实践:

  3、坚持技改不停步,扩大产能创造效益。

  为了降低能源消耗、扩大生产规模并促进生产长周期运行,公司坚持不停地进行技术改造,力图从技术升级中获得收益。在20xx年,公司共改造了8个项目,包括一、四车间的冰机冷却系统、尿素合成塔和循环机。公司使用了新技术、新设备、新材料以及新工艺,这既降低了能耗,也实现了环保和增产目标,保证了生产长周期的`安全性。在技术改造后,公司年可新增产值14万元,可创利润4万元,同时尿素的日产量也从上一年的32吨增加到345吨。这次技术改造显示出明显的降耗、增产的效果,公司在20xx年打破日和月产记录5次和3次,表现相当优异。

  4、加强内部管理,夯实公司发展的基础。

  (1)在这个面对生产原材料、燃料以及设备不断涨价和严重老化的时刻,公司聚焦于节能减耗、降低成本和寻求新的经济增长点。他们从消除生产工序上的浪费以及节约一滴油、一方气、一度电的微小开始,加强现场管理的监督力度,稳步推进严格管理和精心操作,减少跑冒滴漏。在做好节约能源的同时,公司严格按照质量管理体系的要求,时刻关注产品质量和包装重量问题,并在每天对产品质量以及包装重量进行抽查,以确保不合格品不会流入市场。经过一年的努力,公司的尿素产品达到了98.3%的一级品率、63.5%的优等品率和1%的合格品率。

  (2)公司还在完善制度建设,加大执行力度,以此巩固安全生产的基础。

  企业在发展过程中,制度建设是一个重要保证。公司的发展主要依靠两个方面,一是抓住机遇,通过灵活机动的生产和经营策略,二是依靠广大员工的支持和制度管理的严格执行。为了适应公司的经营管理实际,公司于20xx年制订了《标准化管理实施办法》、《企业方针目标管理办法》、《市场营销管理办法》,同时对《劳动用工、工资福利待遇管理办法》进行了修订。在每个月末的办公会上,中层以上管理人员被要求就公司经营、管理和制度等方面提出修改意见和建议。公司充分发挥管理人员和员工在企业生存和发展过程中的重要作用,发动全体管理人员对制度进行修订和完善,使公司的制度更具合理性和可行性。在执行制度时,公司要坚持人人平等、奖惩明确的原则,并结合“动之以情、晓之以理”的人本管理机制,把情感管理融入管理的全过程,不断提高管理质量,真正实现把约束机制变为员工的自觉行动。

  在财务方面,为了保证生产经营、发展和技术改造所需的资金,公司加强了对资金使用的监督。20xx年,公司进一步实行分级计划和分层把关的资金使用方式,总经理严格审核,保证资金统筹安排和合理运用。同时,公司加大了资本运作力度,充分利用和活跃资金。在具体操作上,公司采取了一系列措施,如及时采取先还后贷的方式避免银行贷款的逾期,加强了存货资金的管理,实行了定额管理、以耗定进的原材料管理方式减少存货资金的占用,加大了对应收账款的清收力度,每周一对应收账款明细逐一核查,编制销售周报表,督促销售人员对货款的回收,降低应收账款、减少呆坏账损失,加快流动资金周转。此外,公司强化资本运营管理,通过科学论证,先后控股、参股的几家企业运营正常,投资回报前景看好。公司还利用办公自动化系统和网上银行等先进技术,提高了资金需求的渠道和流通效率,实现了资金及时支付、准确、安全、高效。

  最后,在办公自动化方面,为提高工作效率,公司推行了办公自动化。企业信息化是时代潮流,公司积极引进和使用办公自动化设备和技术,如计算机及其周边设备、信息网络、数据库、应用软件等,实现数据的集中管理、共享和快速处理,提高了信息传递和处理的效率,也提高了员工工作的满意度。

  企业年终工作总结 篇7

  为了提高工作效率,规范工作程序,公司加强了计算机的日常维护管理,同时加速了计算机信息化工程的进程,与重庆宏声新思维公司联手,共同完善了设备管理、销售管理、采购管理、库存管理、生产统计管理、人力资源管理、办公自动化和财务接口管理等模块。公司要求员工尽量“事事都在网上做,少费纸张少用墨”,逐步实现无纸化办公。在20xx年11月,公司通过了重庆市信息产业局组织的信息化工程验收,实现新的工作效率和工作质量。

  为确保正常生产和20xx年初制定的一系列目标指标的实现,供应处认真做好库房管理工作,及时掌握库房物资数量的动态情况,尽量减少物资压库。在采购中,采用比质比价的方法,千方百计实现,对采购市场进行咨询了解,逐一分析掌握生产厂家资质和技术力量,从产品的实用性等多方进行比较,保证采购物资的质量。同时,坚持减少中间环节,降低采购成本,提高进销差率。20xx年,供应处全面完成了年初提出的计划,外购物资按时到货率达到了98.46%,一次验收合格率达到99%,进销差率1.1%。

  为提高产销率和资金回笼率及销售价格,20xx年公司对全国市场需求变化进行了分析,准确地把握化肥走势,制定了切实可行的营销策略。根据不同时期的市场销售变化情况,适时调整销售策略,建立诚信的客户网络,不断提高产品在本地市场的占有率。经过一年的努力,公司尿素产销率和资金回笼率均达到了1%,在用户心中树立了良好的企业形象和品牌形象,产品销价在同行业中长期处于较高价位。

  为着眼未来,公司注重员工综合素质的提高,以适应市场竞争和企业发展的需要。

  在新的经济背景下,企业要生存和发展,必须具备比竞争对手更快、更好的学习能力。要实现这个目标,建立一个学习型和创新型的职员队伍非常重要。企业人力资源开发有许多途径,其中一个是组织各种培训。在20xx年,我们公司按照年初的培训计划,以及各个部门的实际工作需求,共组织了18项培训,包括企业财务管理基础培训、全公司班长以上管理人员综合素质培训、高级工、中级工培训、ISO91质量管理体系、ISO141环境管理体系整合培训以及企业标准化体系的培训等等。这些培训涉及党和国家的方针、政策、法律法规,以及生产管理、财务管理、营销管理、劳动保护、民主管理、档案管理、化工专业技术、安全消防知识以及企业文化建设等方面。通过这些培训,我们提高了公司员工的综合素质,并且实现了企业人力资源的不断增值。

  面对市场经济的高速发展,我国加入WTO,市场竞争变得越来越激烈,这为工业企业带来了很多挑战。我们公司作为一个高耗能的化工企业,如何在这样的市场竞争中赢得优势呢?我们根据20xx年的目标,追求财富最大化,在发展机遇方面进行了把握。我们秉承求实的精神、扎实的.工作作风和灵活的经营战术,不断强化资本运作水平和质量,并且实施了产品结构调整,采取了多品种、多元化的经营发展战略。在这个过程中,我们出资控股了机械公司、农资公司、车用天然气公司和精达化工有限公司,并且还参股了江津佳禾燃气有限公司和四川开元化工有限公司。目前,除了精达公司之外,这些公司都正在正常运营,发展前景非常好,为提高我公司的综合竞争实力奠定了基础。

  企业文化建设非常重要,也是我们公司推动“三个文明”健康发展的关键之一。我们注重企业文化建设,鼓励职员践行价值观、弘扬精神文明、推进制度文明,促进企业发展经济文明、政治文明和社会文明。我们坚信,只要一直推进企业文化建设,我们的公司发展前景将会更加光明。

  企业文化建设是推动企业发展和健康的基础。在20xx年,公司党委主导下,党政工齐抓共管,将企业文化建设注重增强企业的凝聚力和感召力。企业精神被视为员工的精神力量,紧紧围绕着生产经营目标一路深入广泛地开展了一系列活动,如争创文明车间、文明建筑、文明班组、文明科室以及安全合格班组活动。此外,还广泛开展了各种形式的劳动竞赛、创先争优活动,以及体育、文化和娱乐活动。公司形象在外部赢得好评,内部员工凝聚力得到提高。经过全体员工的努力,公司不仅物质文明建设取得了好成绩,同时政治文明和精神文明建设也成绩斐然。公司获得江津市“文明单位”称号、连续四年保持江津市“先进基层党组织”称号、被评为重庆市“模范职工之家”,团委被评为江津市“五四红旗团委”,九个处室和3个车间获得文明车间(处室)称号,3个班组(科室)获得文明班组(科室)称号,537名员工获得“文明员工”称号。两个先进集体、六个先进班组(科室)以及十名先进个人获得20xx年度荣誉称号。两名员工获得特殊贡献奖,他们是公司全体员工的代表,为全面完成二四年的目标任务作出了卓越的贡献。在20xx年,我们已经取得了可喜的成绩,但我们也必须认识到存在的不足和差距。我们需要改变部分员工依然陈旧的思想观念,提高工作主动性和竞争意识,培养进取精神和忧患意识;提高部分员工综合素质,增加专业技术人才;提高管理人员的创新意识和管理水平,加强管理工作的新突破;优化产品的单一性,加强终端客户的需求调查和信息反馈,防范市场潜在危机;改善员工培训的流于形式现象;加强部门之间的沟通、协调和配合,以提高工作效率和质量;加强管理制度和办法的执行力,持之以恒进行管理工作。我们需要在未来工作中继续总结、改进和完善,以使企业文化建设、发展和健康推动得更好。

  企业年终工作总结 篇8

  一、费用成本方面的管理

  1. 规范了库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用,财务人员年终工作总结。建立了材料领用制度,改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。

  2. 在原来的基础上细划了成本费用的管理,加强了运输费用的项目管理,分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目,真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。

  二、 会计基础工作

  (1) 认真执行《会计法》,进一步对财务人员加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的.合理性进行审核,强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。

  (2) 国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期准备的前提下,突然接受检查,但长宁区财政局还是对柯莱公司财务基础管理工作给予了肯定。给柯莱公司的财务等级分数也是评定组有史以来,评给最高分的一家公司。

  (3) 按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表,及时申报各项税金,工作总结《财务人员年终工作总结》。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中,积极配合相关人员工作。

  三、 财务核算与管理工作

  (1) 按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核,制定相应的财务制度。统一核算口径,日常工作中,及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见,与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。

  (2) 正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,积极配合税务部门使用新的税收申报软件,及时发现违背税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。

  (3) 在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

  (4) 作为基层管理者,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。

  新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我们决心再接再厉,更上一层楼。20xx年我们将向财务精细化管理进军,精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等,这样,就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点,做到细致入微,对每一岗位、部门的每一项具体的业务,都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域,通过行使财务监督职能,拓展财务管理与服务职能,实现财务管理“零”死角,挖掘财务活动的潜在价值。虽然,精细化财务管理是件极为复杂的事情,其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。

  企业年终工作总结 篇9

  xx年xx车间在公司领导的正确指引和大力支持下,经车间全体员工的紧密团结和共同努力,取得了良好的业绩。

  一、生产产值方面

  xx年全年完成xx90000多平方米、xx9000多平方米、xx100多吨的生产任务,产值是xx_年的2倍多。

  二、生产安全方面

  在与安全科的紧密配合下,利用班前会对员工进行了安全意识的加强,实现了xx_年全年安全生产无事故。

  三、生产工作方面

  1、实行生产责任制,明确责任分工。按照公司的相关制度,明确班组长及员工的职责,切实把责任落实到每个员工身上,让员工体会到“公司强,则个人富”的道理,把公司的前途与个人的发展结合起来,真正做到人人为公司,公司发展促个人的目的。

  2、对车间的机械设备实行专人维护。为降低无形资本的消耗、延长机械寿命,实行“定人、定机、定岗”制度,定期对机械设备进行检修、保养,确保了生产的顺利进行。

  3、推行了废料的再利用制度。在平时的生产过程中,将废料进行了分类,可利用的坚决不浪费,不可利用的及时入库,利用

  各种途径提高了废料的利用率,降低了成本。

  4、实行了记件工资制。为调动员工的.工作积极性,坚持按劳分配、多劳多得的原则,实行记件工资制。公开各工序的记件单价,让员工对自己所创造的产值和应得的报酬做到心中有数,充分调动了员工的工作积极性,形成了良好的竞争氛围。

  5、严把产品质量关、提升产品的出厂合格率。为加强员工对质量的认识,了解“质量是企业的生命之源”的真正含义,和质量技术部进行沟通,加强了对员工的质量意识灌输,并组织落实到具体的工作过程中。加强质量管理,实施全员参与,健全相关检验机构,制定了相关的检验标准和奖罚制度,同时车间设立了专职质检员。在接到生产任务后,本着谁出问题谁负责的原则,明确各人的质量职责,严格做好“三检”工作,从根本上杜绝质量问题的发生。

  6、与各部门和兄弟车间紧密协调配合,为实现公司的生产目标而共同努力。与技术部搞好配合,对车间员工进行了培训。和技术员进行沟通,确保图纸准确无误的下放到车间,出现问题及时解决,把隐患消灭在萌芽状态,减少返工和浪费,确保工期进度,节约成本。和仓库管理人员共同监督,确保劳保用品发放及时,充分利用。和兄弟车间协调配合,保证下料、铣边与其它工序不出现脱节现象,各工序有机衔接,确保了生产任务的顺利完

  成,为实现公司的全年生产目标做出了努力。四、车间卫生及现场管理方面

  为确保公司的整体形象和员工的身体健康、保障生产、争创“文明施工现场”,实行分区责任制。根据车间的实际情况,对每个班组划分了固定的卫生和生产区域,然后由班组长把责任落实到每位员工身上,实行卫生与个人收入相挂钩的制度。定期对各班组的卫生进行检查,量化评分,对卫生及现场管理优秀的班组进行表扬,同时也对管理较差的班组进行批评和鼓励,切实为每位员工创造了一个良好的工作环境。

  综上所述,xx年xx车间取得了良好的成绩,但有些方面管理比较薄弱,还存在着不足。比如:产品的质量,人员的稳定,员工的工作态度及业务能力等方面都急需加强。xx年xx车间将以xx年的成绩作为新的起点,结合公司前进的步伐,重新认识自身素质,加大执行力度,对薄弱的方面加强管理。为实现公司的宏远目标继续努力。

  企业年终工作总结 篇10

  xxxx年,财务总监办在公司经营班子的领导下,加强预算管理,以增收节支为中心,降低公司运行成本和产品生产成本,提高产品质量,增加企业效益为目标,深入到到生产经营一线,认真发挥公司职能部门监督管理作用,协作各生产单位做了一些基础管理工作。现将一年的工作状况汇报如下:

  一、认真做好部门日常基础管理工作。

  1、切实加强了本部门职工的思想政治学习,准时精确地传达了公司准备、决策、规定等,并认真学习落实。使大家能自觉遵守公司的规章制度,处处以公司大局为重,维护了公司的利益和形象。

  2、依据公司财务收支方案,做好财务收支登记工作,认真编制公司财务收支状况表。

  3、加强公司预算管理工作。定期不定期地对公司财务预算(方案)执行状况,进行检查、考核,并对执行中存在的问题准时提出整改看法,按年度编制公司财务预算执行状况报告。

  4、严格依据公司印鉴管理使用规定,管好、用好了财务印鉴,确保公司资金的统一调度支配使用,有效地保证了资金的'平安运营,提高了资金使用效率。

  5、协作财务部门一道做公司财务核算管理和税收管理工作。

  6、加强自身业务学问学习,进一步提高了业务水平及工作效率和办事力气。先后参预了会计人员连续训练培训、企业所得税培训等。

  二、深入到到生产经营工作实际,协作生产单位做了一些工作。

  1、按公司支配,定期不定期地到公司各单位了解生产经营及财务运营状况。在工作中以资金管理和物流管理为基础,以成本把握为核心,参预生产经营过程,并将有关状况准时与生产单位勾通。

  2、主动协作关心生产单位财务部门,进一步建立和完善内把握度,特别是生产成本、费用的把握和考核,理顺基础财务管理、会计核算工作。

  3、与公司其他管理部门一道,就炭素厂xx年的生产经营及财务运营现状做了认真的了解分析,为炭素厂降低经营风险,提高经济效益做了一些工作。

  4、与公司其他管理部门一道,完成了硅钙厂资产租赁工作,完善了相关租赁手续,并全额回收了xx年租赁费用和材料销售款项。

  三、完成领导交办的其它任务。

  xxxx年,总监办尽职尽责做好了本职工作,基本完成了领导交办的各项工作,工作成效是显著的。但由于自身业务力气不够强,对公司生产经营具体状况了解不够深入到到细致,工作还有很多地方需要提高和完善。20xx年预备从以下几个方面进一步做好工作:

  一、为了提高部门履行职责的力气,我们将更加努力加强政治思想和业务学问学习,不断提高自身的思想素养和业务素养,增加自我管理、自我约束力气,提高履行职责的力气。

  二、在工作连续深入到到地做好财务预算管理工作,以成本管理为核心,抓基础管理工作为重点,促进公司增收节支工作取得更大成效,使公司盈利力气和竞争力气进一步提高。

  企业年终工作总结 篇11

  时光如箭,光阴荏苒。眨眼三年过去了,我已在公司工作了整整三年。回忆起三年前,怀揣着美好的工作憧憬,我来到了这个大家庭。在经历过的磨砺之后,我发现这一年工作既有得也有失。如今,20xx年将要结束,回首这一年的工作,我感到既喜悦也艰辛,并且遇到了挫折和困难,时光飞逝,不知不觉中,充满希望的20xx年即将到来。20xx年对于公司而言,是进行业务改革、拓展市场、实现持续发展的重要一年。现在,让我们来总结一下本年度的工作情况。

  一、虚心学习,努力工作,完美地完成任务

  在过去的20xx年里,我自觉地加强了学习,持续不断地理清工作思路,并总结出行之有效的工作方法。在工作岗位上,我不断地通过干中学、学中干的方式,掌握新的方法,积累经验。为了更好地完成工作任务,我不断寻找切入点,掌握工作的难点和重点,使得自己得以爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,并且在本职岗位上发挥出了应有的身份和价值。

  二、注重工作,认真履行职责,突出工作重点,推行管理目标责任制

  作为个人,我们应该借鉴人身价值的体现思想,作为技术部门,我们应该为实现共同的目标,加入这样的精神:创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。这六种精神应该贯穿我们的工作始终,同时应该将“怎么样提高自己,为公司服务”这一门必修课程融入到我们的工作中去。我将重点关注技术管理和技术分析,并理清 和思路。

  三、强化监督,及时纠正,在工作中认清自己

  经过一年的辛勤工作和精心规划,我感觉自己的工作技能达到了新的高度。现在我能够明确地计划每一个工作的步骤,确立工作的方向,设定工作的目标,这让我更有信心也更有底气。我不再只是为了苦干而工作,而是能够做到有条不紊,严谨而有条理。这种工作状态使我从刚踏入职场时的无头苍蝇变成了一名有经验、善于总结的员工。虽然这一年很忙碌,但我还是在很多方面有所突破和提升。

  我深刻地理解了为人处事的重要性,以及维持一种良好心态和热诚的胸怀所扮演的角色。这些要素比工作技能同样重要,甚至更为重要。

  综合来看:今年我接触到了许多新领域和问题,学到了很多新知识和技能,不论是思想意识还是工作能力都得到了提高。在以后的工作中,我将持续不断地钻研,并即时更新公司的`相关政策法规,加强基础工作检查,进一步与部门同事搞好协作关系,从而提高效益,创新工作方式,加强技术实践。

  为了更好地为公司发展做出自己的贡献,我会时刻保持安全意识,并要求自己严格遵守相关规章制度,以确保安全生产。

  在未来的工作中,我会继续不断努力,向领导专业汇报自己的工作感受,及时弥补自身的不足和缺陷。我相信只有团结协作,才能让我们的工作更上一层楼。总之,在董事长的带领下,公司的未来无疑将会更加美好!

  企业年终工作总结 篇12

  又是一年的年底了,回想自己这一年的工作中也是有着很不错的表现的,至少我自己应该要做的事情我是都完成了的。但我也明白自己是算不上很好的,跟同部门的其它同事比我还是有一些差距的。所以我想在新的一年我是要继续的努力的,至少是要让自己相比今年要有一些进步才行的。我是应该在开始新的一年工作之前总结一下自己今年的表现的,要让自己知道我是有哪些地方是有进步的`空间的,这样的话就能够知道自己新一年努力的方向。

  一、工作方面

  在这一年中我觉得自己是非常的努力的,我每天花在工作上的时间是很多的,所以在今年自己的进步是比较的多的。但这也是跟去年的自己相比,跟其它的同事相比的话虽然是缩短了一些差距但也还是比别人要差很多的。所以我觉得自己是应该要继续的努力的,在新的一年中要有方向的去学习和努力。

  今年的任务自己是比较好的完成了的,我觉得自己在今年中表现比较好的地方就在于我从来都不会拖欠自己的工作,我都是会按时的去完成自己的工作的。在做好一个工作之后我都会检查几遍,保证没有错误了才会提交我的工作。同时我也会去思考有没有更好的方式让自己去完成这一个工作,这样就能够去提高自己的工作质量了。

  在上班时间我都是会严格的去遵守公司的规章制度的,在这一年中我没有迟到也没有早退,一些人会在上班的时间去做自己的事情,比如玩手机或者是跟别人聊天,这样的事情我是从来都不会去做的,因为我清楚的知道自己在上班时间应该要做的是什么,是认真的工作。公司纪律是比较的松散,但这也不是我们员工为所欲为的理由。

  二、不足之处

  我知道自己是有很多的地方可以有进步的,所以在新的一年我会针对自己的不足去努力。我觉得自己的不足就是在很多的工作技能和方法自己还没有掌握好,可能是因为自己不太清楚这个工作的要求吧,所以很多的时候都只是勉强的过关的,达不到一个好的等级。我现在已经清楚的知道自己新一年的方向了,所以在这一年中我想我应该是会有更多的进步的。

  作为一个员工,做好自己的工作是我必须要做了,为了自身的发展,我也应该要努力的让自己能够进步。所以在新一年中不管因为什么,我都会努力的。

  企业年终工作总结 篇13

  时光一晃而过,转眼之间我已经工作一年了,这是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了深刻的回忆。刚到工地,我仍然感到十分的茫然,不知如何下手,从哪里做起。在师傅的指导下,我慢慢的明白了我应当做什么,我能做什么。在此我向师傅以及平时工作生活着给与我莫大帮忙的领导和同事们表示真心的感激。现将我的年终工作总结如下:

  一、通过学习适应新的环境

  在学校我们只是对于工程方面的知识有一些大致的、片面的认识,而这些知识对于一个技术员来说是远远不够的。我们仅有从严要求自我并且不断的学习规范、图纸等与工程实际相关的知识,将理论知识与现场的实际完美的结合才能更好的武装自我,才能更好的管理现场、服务现场,才能更好的`完成一个技术人员的本职工作。

  二、互相学习,虚心请教

  我们首先得学会放下自我的身份,我们不在是一个学校的学生,而仅仅是一个刚刚踏上工作岗位的新员工,我们毫无工作经验,对于一些突发事件也不明白如何处理。这些都要求我们平时工作中多观察,多请教。所谓三人行必有我师,经过向现场有丰富施工经验的员工请教以及从师傅那里学的了许多施工经验,同时也学到了工作细心和待人处事的方法;在工作中学到了如何总结经验,最大程度的避免犯错,向同事和前辈请教,虚心理解批评。

  许许多多的实践指导着我应当在以后的工作生活中如何开展工作,更好的把自我的工作做好,继续发扬艰苦奋斗的工作精神,不断在工作中充实自我,在熟练运用专业技术知识和以往经验的同时,也不断积累工作中的未知经验,做到在工作中少犯错,到不犯错,成为一名优秀的中铁员工。

  三、加强自我总结,在得失中不断成长

  师傅的言传身教不仅仅让我在工作中找到了正确的方向,也指引着我不断向新的更高的高度成长。在师傅的要求下,我平时注重加强自我总结,总结施工中的一些方法、施工中学要注重的一些重点事项、必须得控制的一些参数以及平时的一些得失。虽然我工作的资料不是设计一些高、精、尖的行业,可是也需要在平时的工作中本着认真负责的态度,多跑现场,多查规范,多抓细节,在保质量的同时杜绝一些安全质量隐患。这不仅仅是对企业负责,也是对自我负责的表现。

  四、多向师傅请教

  有了师傅的陪伴,我少走了许多弯路,从他的身上,我不仅仅学到了现场施工的经验,同时也看到了他那务实的工作态度,这深深地影响着我,而他对我生活上的关心更让我倍感温暖。作为徒弟,我诚挚地感激师傅对我的关心和爱护,也感激公司“导师带徒”活动为我们供给了这样的一个交流平台,“导师带徒”活动这样一条无形的纽带联结在我们师徒之间,为我们增加了交流沟通和相互学习的平台。

  我会继续努力,更加主动地、虚心地向大家多学习,多请教,进取创新。在以后的工作中,我会将师傅和领导们对我的关心和帮忙转化为工作上的动力,虚心请教师傅和其他同事,真心诚意地理解师傅的指导和督促,争取在工作中更快地成长,不辜负公司的期望!

  企业年终工作总结 篇14

  x有限公司是全密闭免维护铅酸蓄电池生产企业,x年产值x万元。在企业发展短短的几年中,环境保护工作占据着重要的篇章。经过全公司上下的不断的努力、改进提高,公司在节能降耗、达标排放等方面取得了很大的发展和进步,各项指标均能达到国家和省级的环保标准,并于x年x月份通过了ISO14000/ISO18000/ISO9001三个管理体系的认证。

  x年以来,公司环境保护工作在市委、市政府、市环委会、市环保局、区环保局的领导下,取得了一定的成绩,实实在在地做了大量、细致的工作,公司综合环境得到了进一步的改善,没有发生一起环境污染事件。现就一些具体工作总结如下:

  (一)完善环境保护管理网络,加强责任制建设。

  去年,遵照环保部门下达的环境保护工作目标任务,结合公司实际,以文件的形式下达了公司所属各部门年度环境保护工作目标任务。根据要求,在进一步明确环境保护工作由所属各部门、总经理负责制的基础上,又充实了各级兼职环保员,具体负责各辖区内的环保各项工作。

  (二)加强宣传、培训工作,强化环境保护的意识。

  xx人员参加了有关部门xx的环保专题会议;并在公司内部做了大力宣传。在全公司营造了保护环境、全民参与的'浓烈氛围,让环保走进了我们的生活、生产,让大家更深入全面地了解环保部门的职责、环境质量的状况、环境保护工作的任重道远。同时我们以“4xx”地球日、“6xx”世界环境日、科普宣传周为契机,广泛开展了环保宣传工作,悬挂横幅,制作了环保宣传站牌,张贴环保宣传标语等。公司花费了xx多万元对厂区内xx%以上空场地都进行了绿化,并每年花xx万元请绿化公司专人养护。我们以让员工走进公司大门给人以花园式工厂的感觉为目标,今后还要在厂区内进一步规划绿化。

  (三)坚持环保工作,做好外请监督内抓管理。

  去年x月,在通过了ISO14000环境管理体系后,我公司再次邀请了“x环境资源管理咨询有限公司”xx人员对我公司现场进行环境影响考察。检查小组在重点检查了去年考察时提出的问题的改进情况后,进行了下一轮的环境、健康与安全评估,提出了许多更深层次的问题。此活动进一步强化了现场检查力度,增强了企业员工的环境意识,优化了我们的生活工作环境,引入了更先进的管理概念。去年底,公司响应环保局的要求,在污水总排口处加装了一套污水在线监控系统,使任何人都可以随时随地在英特网上查看我公司污水治理和排放情况的数据和画面,增强了治污工作的透明度和监管力度。公司的环境管理方针是节能降耗、达标排放、持续改进、污染预防,并围绕这一方针,在每年初制定了关于水、气、声、渣的治理排放要求以及具体目标;同时与每位员工的工作责任挂钩,层层分解落实,不流于形式。

  (四)积极开展污染物的治理和利用工作

  为全面降低我公司污染物的数量及公司的成本。根据公司环保部门部署,对铅废料进行熔炼回收利用,对铅泥、铅渣等废物在危险废料库中分类存放(定期卖给有资质的处理公司处理)。处理后的污水回用,使x年循环水使用率继续保持在xx%以上。有效物质保留利用,无害气体达标排放,固体物料反复使用或者作为其他行业原材料,不仅治理还进行了综合利用,变废为宝,为企业创造了效益,减少了损失。

  (五)总结

  随着企业的发展和社会的进步,加强环境保护已经是一种共识和要求。我公司成立之初,就制定了“环保五步发展计划”:创建“节水型企业”,完成ISO14000环境管理体系贯标,创建“清洁工厂”,创建市“环境友好企业”,创建“国家环境友好企业”。目前为止,我们已经走出了第二步。我们将总结过去的成果,学习外部的成功经验,不断完善企业的环保形象,积极响应国家政策,配合各级环保部门加大力度,实事求是抓好企业经济发展的同时,抓好企业的环保治理,长抓不懈,创造明天的环保企业。

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