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月工作总结

时间:2023-07-15 11:32:46 工作总结 我要投稿

月工作总结【精品】

  总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,不如立即行动起来写一份总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢?以下是小编整理的月工作总结,希望能够帮助到大家。

月工作总结【精品】

  月工作总结 篇1

  2月份全市紧紧围绕“兔年开门我最红”旺季营销竞赛活动为重点,以业务创新和机制创新作为切入点和突破口,以项目营销为手段,促进了函件业务又好又快发展。

  一、收入完成基本情况

  本月实现收入1475.63万元,其中普函完成2.72万元,占比0.2%;帐单业务完成15.34万元,占比1%;商业信函完成35.84万元,占比2.4%;邮资封片完成10.9万元,占比0.7%;邮送广告完成19.37万元,占比1%;贺年卡完成1391.45万元,占比94%。

  1-2月累计完成1490.74万元,其中普函完成7.63万元,占比1%;帐单业务完成19.16万元,占比1%;商业信函完成41.54万元,占比3%;邮资封片完成10.9万元,占比1%;邮送广告完成20万元,占比1%;贺年卡完成1391.45万元,占比93%。

  从业务模块来看,2月份全市函件收入规模主要以收回11年贺卡欠款为主,收回贺卡欠款达1391.45万元,回收率达到99%。其中,销售型贺卡除退缴的单外欠款全部收回,定制型贺卡除封存幸运邮和创卫办的单之外,其余贺卡款全部收回。

  二、主要业务开展情况

  非贺卡收入历来系全局函件业务发展的薄弱环节,但从1月份市局出台非贺卡函件业务竞赛办法以来,大大促进了各局发展函件业务的积极性,并在一季度打开有礼和银企对账单营销项目的推动下,取得了一定的成绩。具体开展情况为:

  1、数据库商函:2月份,全市数据库商函业务主要以打开有礼项目为主,着重开发了通信行业和金融行业,其中:市局直属分局开发了湘财证券、联通公司、民生人寿等5家客户,创收12.39万元;邵阳县、新宁、新邵局以开发移动公司为主,创收13.56万元;城步局和洞口局以开发农村合作银行为主,创收4.5万元;武冈局以开发电业公司为主,创收5.4万元。

  2、帐单业务:2月份全市在帐单业务方面继续和农业银行及中国银行合作,开发银企对账单业务0.72万枚,创收5.78万元;开发电信话费账单2万元;开发了人寿保险分红账单0.5万枚,创收2万元;开发了电费催缴单2万枚,创收2万元。

  3、邮送广告:在DM邮送广告散页方面我局成功开发了与“通程电器”发布的家用电器销售广告,创收3万元;并制作了移动,联通,电信三单位的DM广告业务,实现业务收入11万元;开发了三大银行DM广告业务,创收3万元;同时,还开发了欧派厨具、蝴蝶树摄影、哥弟服装等店铺使用邮政广告业务,创收2.4万元。

  三、存在的问题。

  1、“贺卡现象独撑大局”的现象仍是函件专业一季度收入结构的主要特征,从贺卡收入占比来看,累计收入占比达到93%,贺卡收入占比偏高,而其他非贺卡收入如账单、邮资封片和DM邮送广告占比都非常微小,如果没有大项目的支撑和拉动,单靠贺卡独撑局面不是函件业务发展的长久之计。

  2、名址信息数据库建设工作,市局进行了项目督导和跟进,但县局人手不够、工作难度大,进展缓慢。名址数据库的质量不高将会直接导致遗失客户的现象发生。

  3、银企对账单业务对投递质量及时限要求非常苛刻,尤其是今年中国银行银企对账单的加入,账单数量的增多,加大了工作量,各局若未引起高度重视,加强管理及流程监控,将直接导致两大客户的流失,不利于账单业务的长期发展。

  四、下一步工作安排

  1、继续重点抓“打开有礼”专项营销活动,在数据库商函、账单和邮送广告这三个方面进行项目跟踪、督导和通报。

  2、做好数据库商函营销工作。高度重视数据库商函的.营销工作,结合本地实际,尽快制订方案,落实责任和政策,切实有效地将数据库商函专项活动开展起来。结合一季度时段营销特点,在营销政策上、策略上、时段上合理部署,抓住有利商机,紧密筹划,实现多种产品、多种形式的整合营销,更好地满足客户需求。

  3、抓住“3.15消费者权益日”的契机,联合消协,重点开展行业评比活动,,力争在全市形成联动项目,做大规模。

  4、继续加大名址信息数据库建设工作力度,以建设优质名址信息库为目标为项目营销的开展提供有力的支撑,同时,设立专人采集、专人维护以保障名址数据工作切实有效的开展起来。

  5、做好11年邮政贺卡的兑奖工作,并按要求确保在5月之前兑奖工作全部置妥。同时,加大力度收缴11贺年卡欠费,以确保在3月底全部收回,全额入帐。

  6、改变观念,调整思路,创新形式发展邮送广告业务,结合《同城消费指南》的经验,与社会上的广告公司合作,全力打造新的邮送广告平台,力争在全市范围内打出品牌影响力,不断收复和开拓邮送广告市场。

  月工作总结 篇2

  一、 工作概述

  主要是根据生产计划对电器车间生产进行组织、安排、管理,以达到按时、按量的完成相关的工作任务。

  二、 本月工作内容

  保质保量的完成上级安排的各环节的成套协调生产、组装、发货任务。

  三、 本月存在的问题

  由于电器间各个生产环节的控制因素比较多,且所受定单 市场的影响比较突出,在计划和物料供应上存在的不定因素导致在绩效管理很难找到一个支点,也由于生产环节太多,控制点和考核点的尺度不样,为了保证绩效工作的平稳着陆和车间的稳定在时间管理中手忙脚乱,很难适应公司的管理要求,在定单紧急交货情况下只是一味的为了发货而发货和组织生产,管理中的职权范围没有明确的界限,不论是质保还是生产车间在工作之中什么问题都找我,在加上公司在管理问题上的其他要求,使得我疲于奔命,心烦意乱,感觉到了崩溃的边缘和能力的极限。也感觉到公司迫切和紧急的改革思路中我无法承受的工作压力。

  近期ia开关需改进的问题:ia五单元托盘与面板的固定螺孔除第一个孔位正确外,其余三个孔位不对。lt、pc等进线侧板未排地线孔位。vc(特别是v36)的电缆仓内防鼠板不紧骤。lvc的加长门在关闭状态下会轻易打开(安全性不够),另外操作杆无法操作(操作手柄需减短110mm)。lt开关金属件的安装尺寸问题。都有待尽快解决其他还存在很多技术和生产复杂辅助服务的问题:生产计划、物料供应等。

  激光机(先购进使用的一台)需要大修。

  四、 本月工作心得

  本月工作处于混乱和复杂的状态之中,在工作和学习中很难找到一条切实可行、思路清晰的有效的管理办法,特别是在稳定员工的心态方面。绩效管理的实施还存在很大改进和试行难题。员工的理解和支持是关键。

  工作分工和职权的下放对于公司的管理都是一种模糊的概念。作为管理者,我没有思考如何提高车间管理水平的时间,整天为了发货而不停的协调和处理车间各种突发事件和技术问题。

  定单的不定性和随机性的下单方式,为了满足市场的交货期,必须随时的了截生产进度和协调生产,致使电器的生产变动性非常大,管理的.强度和工作压力也随之加大,

  五、本月建议

  1、对于多面手的>培训主要是加强员工自身的技能提高,员工可以不经同意使用15%的工作时间干个人感兴趣的事。

  2、加强绩效工作的分步进行1、对每个职位制订工作职责表,明确工作项目。2、从工作项目,提出关键项目。3、订出每一工作项目的绩效标准。4、制订工作进行要点。

  5、例外管理(异常管理)的运用。6、绩效评估/反馈/改善/激励。

  3、建立工人七大标准要求'全、细、严':产量、质量消耗指标;技术操作标准;事故控制标准;设备维护标准;文明生产标准;限额领料金额和劳动纪律规定。

  4、实行工作抽样对员工进行工时核定:雇员工作时间百分比,雇员工作速率;机器利用率5、加强对车间岗位的分析和工作职责的分析。

  6、如何使绩效管理软着陆,达到车间的生产稳定管理过渡。

  7、学习和探讨更加有效的考核制度和方法。

  8、骨干的管理如何进行。

  9、车间管理人员的定位和岗位职责的分析。公司管理月工作总结怎么写

  六、下月

  1、 加强对车间岗位管理的工作分析。

  2、 工作的变动导致生产计划性工作加强。

  3、 完善车间的工序生产控制点的考核方法和针对增效降能的管理制度。

  4、 按定单和生产计划调整和组织车间内部的临时性工作和突发事件。

  5、 建立岗位责任制和经济责任制,使权力的下放合理化。

  6、 加强与同事之间的团结合作。

  7、 加强制度实施中的督导和绩效的认定。

  8、 完善车间工序的基础数据收集、汇总、分析、应用9、 努力调节生产安排,是定单完成率达到80%.紧急定单完成率100%.

  10、对于以销定产的车间,以生产计划为依据进行产量和质量分析。

  月工作总结 篇3

  1.元旦节日值班安排及节前安全检查。及时调整门诊班次,应对临时状况,保证节日值班有序。

  2.节日期间实行护士长带班制,协调全院护理工作。

  3.节日期间检查各科值班情况,保证节日安全,发现问题,及时处理。

  4.节前强调护理安全及人身、财产安全。

  5.进行全院护理查房,对典型病例进行讨论,总结临床护理经验护理缺陷,提出改进措施。

  6.对护士长近期工作及护理管理记录本进行评析,提出改进措施。

  7.对门诊护士不遵守劳动纪律的行为提出批评并进行科内通报批评全院画像批评,科室及护理部分别进行个别谈话并进行处罚。8.召开文娱活动评析会,总结经验,指出不足,积极推进。

  9.完成全院28位护士的`注册申报工作。

  10.参与“共创医疗特色,面向20xx”研讨会的筹备,提供新城区医院的信息。组织护士长和与会代表进行交流并参观医院。配合市场部接待。

  11.进行护士理论知识培训。

  12.策划春节联欢晚会(召开工作人员会议,成立筹备小组)。

  13.元月16日与综合办交接医务科有关资料。

  14.移交门诊部的工作。

  15.填报《和技术应用项目环境影响登记表》,准备上报市环保局。

  16.准备放射诊疗许可申请表有关资料(上报新城区卫生监督所)。

  17.做护理部、门诊部20xx年工作总结。

  18.制定医务20xx年 。

  19.门诊接诊过程高血压危象病人的善后处理。

  20.根据门诊近期情况,医护部发出通知:《关于坚持三级医师捡诊制及医疗组长负责制》,规范接诊注意事项及手术治疗病人术前检查规范。

  21.和财务沟通,设定记费、退费权限。

  22.规范住院部传染病管理及上报工作。

  月工作总结 篇4

  1月的税改给2月的行情带来了无限的期望,毕竟,大盘这几个月的走势有些太熊了。行情似冰,可我却没有停下手上的工作,我开始带起了自己的团队,也开始找到了不一样的酸甜与苦辣。

  年后的两个月,我承认我与客户之间的沟通少了一些,一方面因为市场的持续冷淡。我了解大家的心情,虽然在下跌的过程中从未间断的给大家做出提醒,但是收效甚微,好多人都是抱着XX年持股才能挣钱的心态坚守到了现在,换来的却是市值拦腰斩半的惨痛代价。另一方面,我一直在有条不紊的进行着营销团队的管理工作。

  首先,从XX年的2月18日开始的有奖开户活动告一段落,这一次的活动依然是公司统一在全国范围内开展的,而且营业部还制定了对营销团队开发客户的奖励方案,对银行网点银行员工介绍客户的奖励方案。我首先的工作就是统技所有的数据。在这次活动中,截止到5月1日,所有营销代表8名开户数共计199户,其中有效户100户,入金量472,7829元,在统计完每一个营销代表所开发客户的情况后,与经理核对,我又将银行员工介绍的客户挑选出来,按户进行现金奖励。其中,奖励的发放工作已经和经理共同发放完毕。

  因为客户经理的离职,我去了农行进行驻点工作。在那里,我也深深的体会到了一名营销代表的内心感受。其实营销就是一种沟通,沟通的方式,沟通的时宜都需要自己去把握。尽量将客户对自己的反感程度降至最低,这样才能把握机会,让他乐意接受我们的产品。然而大家在沟通上或许表现的并不是很到位,有自尊心方面的原因,有性格上面的局限,有节奏上把握的不准,所以很多人并没有去有效的沟通,可能与之交流的仅仅只是一张无声的宣传单。有了这次的经历,再有自己的思索,因而也在后来交行的驻点工作中切实用到了。

  服务部新入一名营销代表,培训工作开始了。除了每天下午对她进行基础培训之外呢,我想,(出国网小编)我更多的是在向她传递我们这一行所需要的职业操守和对工作的态度。在每一次接听,在每一次接待客户的工作当中,让她正真意义上的理解自己的工作是一种服务性质的工作。后来,我还单独带她进驻交行。和她分享我工作上的一些心得:什么样的客户有潜力,什么样的客户不值得去发掘,什么样的`年龄层客户我们需要等等,在这些时间里,除了传授,我也通过了实践掌握了很多更深更实际的方法。

  应全营业部号召,我们将尽量的安排客户迁往家中进行网上交易。开始时,只是采取闭市后教学的方式,很多人都是隔夜就忘,工作进展很慢。后来经过与营业部人员的沟通后,根据现有的条件,我们将现在的大户室单独辟出一间,起名为网上交易实战室,选在每天开市时间进行真实环境的培训,充分的调动了客户的积极性。目前,所有的培训工作仍然在继续,我手上的数据中也抓到了一些想回家的客户的信息。因此,六月份我将工作的重点放在了和这些客户的沟通上,让他们满意并且放心的回家做网上交易。

  写工作总结的时候,正赶上央行继续加存款准备金率1个百分点,而且美国市场在油价飙升10美元的消息下出现暴跌,心情真的很沉重。但不管怎样,工作还是要继续,路还是要走下去。

  月工作总结 篇5

  5月是忙碌的,5月是充实的,在5月里我们尽情的演唱,尽情的欢跳,尽情的愉悦,尽情的展示自己的风采,现将5月工作小结如下:

  一、教学工作

  尽让有序的开展,五月我们开展了两个主题活动《石头玩家》、《下雨的日子》,在主题活动中,幼儿了解了石头的特性,坚硬无比,也知道了石头的多种玩法:可以磊搭、可以玩色、可以作画等等,同时也是幼儿产生了像石头一样坚强、勇敢的`精神。《下雨的日子》围绕着“夏天”这一关键词展开了,水是生命之源,离开了水,我们就无法生活了;而水也不是取之不尽用之不竭的,因此结合5月15日到5月21日节约用水宣传周活动,我们了解了节约用水的重要性,也学习了一些节约用水的好方法。雷阵雨是夏天常见的一种天气现象,我们穿上雨披、撑着雨伞,和小伙伴们一起来了一次雨中散步,和雨玩游戏真是有趣极了!

  二、亲子活动热火朝天的进行

  1、“老爸我最棒”亲子趣味活动

  为了让平时忙于工作的爸爸与孩子来一次亲密接触,为了让爸爸了解孩子在幼儿园的表现,为了让孩子感受与爸爸一起的快乐、甜蜜、安全的感觉,5月中旬“我老爸最棒”的亲子趣味活动。

  在老师们的精心组织下,亲子趣味游戏在“袋鼠跳”的活动中拉开了序幕。仅仅一个热身运动就让孩子们乐开了怀,爸爸展笑脸。接着是“搭房子”、“两人三足”、“推小车”、“小脚踩大脚”,在活动中孩子和家长们的参与积极性都很高,互相助威、呐喊,特别是在老爸“吹气球”的比赛将此次活动推向了高潮。通过亲子活动对于促进父母和孩子的感情有着多么大的帮助!

  2、“十佳爱心妈妈”评选活动

  为了配合五月“母亲节”活动的开展,开展了“十佳爱心妈妈”征文活动。班里的妈妈们都踊跃参加,积极述说这自己的爱心,看着一篇篇的爱心文章,我也深深的被他们的行为所感动,最后从中选取了两篇征文,参加园级的评选活动。

  3、“六一家庭才艺”预备赛

  为了迎接六一儿童节,我们班的屠安琪小朋友和她妈妈表演了家庭才艺秀,小姑娘可爱的外形,出色的表演,把唐诗朗诵表演的别出心裁,别有风味。

  三、卫生工作不放松

  我们更提高了对孩子们的卫生监督与保育工作。在饭前、点心前,我们督促孩子用肥皂洗手,很多宝宝在洗手时,会帮助老师提醒小朋友:小手要多搓搓。天气热了,有的宝宝午睡时总是睡不着,于是,一方面,我们会在午睡时开一边窗户,保证有新鲜的空气;另一方面,我们也加强了巡视,发现孩子热了,就会轻轻地给孩子拉下被子。手足口病虽然没有了,但是我们也不能放松警惕,认真及时的做好班级的卫生工作,积极配合保健医生做好孩子们的体检工作。

  五月悄然而过,我们将迎来炎炎的六月,在这里,先祝孩子们“六一节快乐”。希望孩子们能开开心心、健健康康地度过在小班的最后一个月!

  月工作总结 篇6

  十月,一个金色的季节,这样的季节,令人联想到的是秋风袭过,林荫小路上的树叶,洋洋洒洒的飘落

  十月,一个收获的季节,这样的季节,令人联想到的是艳阳普照,田野间丰硕的果实,饱胀欲出

  十月,一个殷实的季节,这样的季节,令我联想到的是试用期满,装载着昂扬的斗志,蓄势待发

  四个月的学习与磨练,让我从一个青涩的小女孩蜕变成一个职业女性。我知道,这仅仅只是个开始,我的路还很长,很长。不过我喜欢这样的'生活,更享受这样的生活,它让我不迷失方向,它让我充满希望。在现在的工作环境,我可以接触到在那个诗情画意的校园里 所感受不到的世界,虽然这样的世界不会像当初想象的那么美好,可它更贴近生活,让我感到踏实,有安全感,不再有未经世事的惶恐与不安。

  我爱我的工作,就像热爱生活一样,因为只有每天勤勤恳恳的工作,才能换来我想要的生活;我爱我的工作,就像爱我的父母一样,因为只有认真努力地做事,才会换来衣食。工作带给我的不仅仅是物质上的满足,更多的是精神上的,从“填鸦式”学习到“自主式”学习,对于我也算是质的飞跃。

  四个月真的很快,转眼我已经毕业小半年了,很快我就要结束我的出差之旅,回到集团,下到门店,将我所学习到的理论应用到实际中,心情如此复杂,对于未来的工作跃跃欲试,对于管理输出,无限的不舍,可是,我必须离开,只有实践的更好,才有可能重新回到管理输出中心再继续学习更多的知识。所以,为了明天,我会努力

  月工作总结 篇7

  作为销售员的导师、顾问与教练,销售经理要指导、管理好销售人员的.工作,现将工作总结汇报如下:

  1、到讲台上去讲。现在许多企业销售人员在汇报工作时就是在座位上站起来,说两句就坐下。在一家公司,我们提议销售人员到主席台上讲,结果一个销售人员头一天晚上准备到两点钟。

  2、奖励与惩罚。奖励与惩罚永远是一对好的领导手段。销售经理要发挥奖励与惩罚的作用。

  3、重视。销售经理对销售人员工作总结与汇报的重视,就会促使销售人员认真看待工作。

  4、要求销售人员汇报工作之前,认真做好准备。

  月工作总结 篇8

  销售部自**年初以来,认真贯彻集团公司关于认真抓好制冷机组市场销售的指示精神,在公司领导的正确指导和管理下,销售部下大力充实了销售一线业务人员队伍并组织进行了培训,注重抓好了各重点渔港的代理制销售网络的建设和目标客户群体的巩固,全国各大渔港的代理制销售网络现已陆续建立,.com业务员与代理商之间的.沟通、协调能力也在逐步增强,我们在对制冷机组进行市场开发的过程中,不断探索代理销售的新方法、新思路,从目前的销售情况看,我们的销售工作正承现出良好的发展势头。现将销售部上半年销售工作情况及所存在的问题作一简单的总结,并对销售部下一步工作的开展提几点看法。

  月工作总结 篇9

  时光如逝,岁月如流,一转眼的时光,学习生活已经过去了。在小五学年的学期末,特写此文以总结一学期的学习好与坏。期末考试的好与坏都看这一年的努力多少,我这一学期的表现都会在这里展现。这一年来。在老师和同学们关心、帮助下,通过自身不断努力,各方面均取得一定的进步。

  在同学之间的互相学习中,体会到了知识就是人的力量源泉,没有专业知识、专业技巧,什么成功都不会与你相约,只有真正的掌握了解所学的东西才能便于日后面对社会的种种问题。对于现金社会,我要不断的充实自己,完善自己,使自己能够成为适应这个社会的专业人才。将来如果社会给我机会的时候,我就能以我的所学完完全全的融会到往后的工作当中去,所以现在属于我们的知识储备期。曾经有位老师跟我们说过:人的.机遇难求,当机遇来的时候就要好好的抓住它,当时如果你没有驾驭它的能力,你还是只能眼睁睁的看着它从你的身边溜走,而无可奈何,与其到时后悔,

  不如现在好好储备自己的知识量,时刻准备着,等待着机会的到来。

  月工作总结 篇10

  回顾今年过去9个月的工作,感谢公司领导不断给予的支持与信任、尊敬的领导,谢谢了~~经过对前几个月的数据梳理、分析、做表,总个过程下来很不顺畅,因为数据不够清晰、数据不全、不准确等…得出一个结果:对自己的工作认识不够、没总结、没反省。

  9月工作总结:

  1、生产产量:转子364240只、定子铁心454384只、支架319666套。整体达成率:90—95%之间,没能完成公司指标。

  2、质量管理:转子有5个批次不良,返工处理,支架合格率100%;主要是焊环工序不良率较高,主要有:焊口不良、内孔变形、补焊不良。详情查阅品管部的品质统计报告。

  3、人员管理:由于前几个月的焊环机机械故障、管理等多方面的原因,导致工作严重脱节。经公司上级支持、组织调整,从电容车间调配人手、开设夜班、新员工招收。经过一个多月的努力,解决了瓶颈问题、也培训了新的焊环工。

  4、物料管理:A、主要生产物料领用都符合流程,转子、支架的损耗都控制在5‰内。焊环工序因机器不稳定、操作工技能掌控不够等原因造成报废率高(最高达20—30%)、合格率低,从而加大原材料的损耗,也影响产品的'一次性合格率。B、生产辅料领用控制正常,有侍落实响应公司的环保节约、控制成本。

  5、现场管理:在公司的7S大力推广下,经过现场指导、车间之间的比较评比,五金车间的现场整理相比之前是有一定的改进,做了工具架标识。但其它地方还急需整改、规划,最主要还是缺少持之以恒的管理方针。

  6、数据管理:数据统计各方面都做的不足,9月在公司的调配下专人来做这项工作,因还没有完全掌握相关的基础、进度,生产日报出现和生产实际单号不一致、型号混乱等。其它报表如入仓表、个人工数也没能正确无误的做好统计。

  7、安全方面:严格要求按操作规程进行作业,反馈的机器故障立即停用、跟踪处理。9月也进行了安全生产培训,使员工清楚的认识到安全工作的重要性,提高员工的安全工作防范意识。

  8、学习、提高:经公司管理培训、各位领导、主管的带领下,发扬团结协作的精神,经过全厂动员到绕焊车间赶货认识感应到团结、合作的效率;得出:精诚+团结+合作=高效、创新。在新管理理念中不断学习提高自身的素质和管理水平,带领全车间员工提升进步、培养更多的优秀员工。

  针对车间现状存在的不足,在10月要加强改进, 如下:

  一、产量方面

  1、加强员工的稳定性,培训多人工人才、防止被动某人/工位。

  2、加强提高员工的操作技能、工作积极性,提高生产效率;

  3、有效的安排好生产,减少待料、转产等时间的滞留性。

  4、在工艺上多想办法、看是否有提升的可能。

  二、质量方面

  1、加强新人培训、提高员工的操作技能,提高一次性合格率;早会强调注意事项,长期灌输品质意识、要求做好首检、自检、互检。

  2、加强对设备、模具、刀具的保养,特别是焊环机。

  3、加强对重点工序的管控,多巡检、减少生产质量事故的发生;

  三、物耗方面

  1、严格控制产品质量,减少人为损坏,如机器坏了就不能带病操作。制定有效管制措施,对违反者加大处罚。

  2、加强对原材料物掉地现象的管制,控制不良品的返工、报废品的处理、监管。

  3、加强对易损件、工装夹具手套等辅助材料的管控;如继电器、感应开关等

  四、管理方面

  1、做好用人计划、管理,对新员工、多人工的培训。

  2、对员工进行素质教育的培训、养成一种良好的工作习惯,遵守规章制度。

  3、制定有效7S管理制度,与个人收益相关的、奖罚式的制度;要求领班坚持持之以恒的去落实7S、做好现场管理,按照要求重复的去说、多去指出问题、纠正。

  五、数据方面

  1、数据统计是本月的重点工作,将重新开始做好各项数据管理。有日生产报表、周月总结、月产量统计表、合格率(品质提供)、报废率。

  2、员工个人工数,将每天进行统计、核对。月底再计算工资、核对。

  3、做好车间领料记录,逐步进行车间台账管理,进行电子入档。

  六、其它

  1、10月作为一个新的开始,努力配合各部门保质保量的完成公司下达的生产任务和各项指标;积极配合、改善生产现场条件达到公司目标要求。

  2、以身作则,从每个细节做起;多发现员工的亮点、表扬做的好的、正确引导、调动大家的工作激情。

  3、努力完成上级下达的临时性的任务。

  月工作总结 篇11

  六月份是一个紧张忙碌且充实的一月,经过这个月的磨练,让我切身体会到作好一名幼师需要付出艰辛的劳动,同时也感受到了作为幼师的快乐和满足。

  一。教育教学:

  本月的主题是《礼仪教育》,在进行这个课程单元中,"文明礼貌、助人为乐、爱护公物、保护环境、遵纪守法”为主要内容的社会公德。我们在教小朋友要讲究文明礼仪时,我们也应该以身作则,从行动上去改变小朋友的行为,给予小朋友关爱,让小朋友明白爱,分清什么是对的,什么是错的,能够辨别美与丑。在英语课程学习的进展来看,大多数幼儿能够接受,但在数学方面中,发现部分新生基础薄弱,所以在这方面还需加强。

  二、常规方面:

  通过我和副班(赵鑫老师)共同合作,在一日常规方面,幼儿有了明显进步,由于我们班的幼儿在一日常规中存在明显的问题,我们特别注重这方面,洗手·吃饭·午睡·坐姿·排队在一日常规里占了很大的比重,因此我不断的强化这些,这个月通过我们不断的矫正,有了很大的改善。在这些常规方面,我们经常使用鼓励的语气与表扬的语气去使他们取得了不错的成绩,使一些在这些方面都有了很大的进步。但在喝水方面有时还是打撒水的问题出现,下个月继续纠正。

  三、安全与保健方面:

  天气渐渐变冷,我们老师对这保健方面做得还是比较扎实的,每天给幼儿按时喝水。但本班带药来园的幼儿还是比较多,本月开始编排元旦节的节目,对安全方面还需加强。

  四、家长工作:

  为了增进老师与家长之间的联系,相互交流孩子在园及在家的情况;为了促使家长能够积极参与到幼儿的教育管理中来,更好地实现家园同步教育孩子,我们召开了大班家长会。在家长会上,到场的家长为34人,有3人请假,这也从侧面反映出每个家庭对孩子在园生活情况的关注。为了能顺利的`开好这次家长会,我们班内的两位老师作好精心的准备,对家长会的内容、主讲都作了分工,并对自己所要讲述的内容作了理论和实例相结合,向家长详细地介绍了本学期我班的保教工作重点,班级目前的情况,存在的问题等家长较为关注的内容,同时还就家长在过去两年来对我们工作的理解、关心与配合表示了感谢,这次家长会开了接近一个小时,非常顺利地完成了预期的内容,在家长会上我们向家长介绍了本学期目标,使他们了解了班内课程特点,并针对一些问题进行讲解,争取家长的理解与信任,就目前孩子的状况进行了分析总结,并把本学期的活动安排和需要配合的事项向家长做了交待。还一起探讨了关于教育孩子方面的问题,并把“家园共育”作为一个主题单独列出来进行了讨论。培养幼儿自我服务能力:怎样做好之日生的工作?怎样整理床铺、收拾书包和学习文具,养成良好的生活、学习习惯。特别还介绍大班孩子的一日生活作息,使家长了解孩子的生活情况。

  越来越多的家长对幼儿教育的关注,幼儿在家出现的问题常让家长伤脑筋,而工作的繁忙让家长没有更多的时间翻阅各种教育书籍。此时他们想到的是教师,希望从教师那里获取直接有效的教育方法。因此尽量站在家长的角度来考虑问题,改变自己的工作方式,搭建适合于家长的联系桥梁。本着尊重、平等、合作的原则家庭是幼儿园重要的合作伙伴,争取家长的理解、支持和主动参与,并积极支持、帮助家长提高教育能力是我们该做的。

  月工作总结 篇12

王经理:

  您好!

  我从xx月xx日来公司上班,到现在已有一个月了,在这一个月里工作大致分两个部分,一是在办公室通过理论知识学习产品,以及回复客户的邮件,第二是在公司仓库进行产品的实践学习,通过实际现场了解产品形状,结构,表面处理,以及产品的不同客户需要包装方式,包装要求。

  对于报价,我也了解到了很据我们行业的不同点,先要摸清客户的具体需要及详细信息,在针对性地报价,否则前期的报价都很可能徒劳。

  客户询盘方面,有意向合作的.一个是美国客户询问关于滚珠丝杠,客户发过花键轴的询价,我们做不了,另外两款丝杠中的一款精度难以达到,而且数量只有5副,咨询了小周后,昨天也给予客户报价了。另一个是巴基斯坦的关于直线导轨,他需要汉江直线导轨的滑块,希望我们能帮助代购,我们也希望通过这次商机建立好合作关系,为以后的进一步合作打下基础。其它客户询盘意向不是很大,有的是正在考虑换供应商,有的是在探价格,准备积极主动联系这部分潜在的客户。

  另外,包括吴总,楚经理,及两位同事,给予产品上的指导,对于我进一步了解产品提供了莫大的帮助,也解决了我回复客户的询盘的燃眉之急,在这里我真挚的感谢大家对我的帮助。

  接下来我要继续熟悉产品,开拓网络平台,争取尽快上手拉到可以长期合作的客户来回报公司对我的栽培,并不断充实自己的商贸知识,在空闲之余也要加强自己的商贸英语水平。我相信“天道酬勤”,“有志者事竟成”!

  月工作总结 篇13

  本人从20xx年9月22日入职精诚物业公司保安部以来不知不觉间走过了3个月充实的日子。有收获硕果时的喜悦,有任务攻关时的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅。但是在上级领导的关心和支持下都以顺利完成,现就工作情况总结如下:

  一、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点;

  1、3个多月来我爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用。

  2、做好部门固定资产管理工作要求各队长负责固定资产管理,对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。

  3、加强组织保安队员努力学习,切实落实消防工作责任制,为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针。在上级领导下,建立了消防安全检查制度,从而推动消防安全各项工作有效的开展。

  4、我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,边干边学,不断掌握工作方法积累经验。还注重以工作任务为牵引,依托工作经验努力学习,通过观察、摸索、和实践锻炼,较快地完成任务。另一方面,问书本、问同事,不断丰富消防知识掌握安防技巧。在各级领导和同事们的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

  二、主要经验和收获

  这3个月来,在上级领导的指示和支持下,经过我们的不懈努力,我们完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的收获:

  1、摆正自己的位置,熟悉基本业务,已完全适应工作岗位。

  2、主动融入集体,处理好各方面的关系,已在新的环境中保持好的工作状态。

  3、坚持原则落实制度,认真统计盘点,履行好物资的申购与领用。

  4、树立安防服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。

  5、加强与下属的交流,要与下属做好沟通,解决下属工作上的情绪问题,要与下属进行思想交流。

  6、加强了夜间巡视检查,及时整改,在工作中正确认识自己。开展多时段常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。

  7、定期召开工作会议,瞿听下属工作的意见,总结工作成绩与问题,及时采取对策!

  8、坚持“预防为主、防消结合”的工作思路,完善对A地块(1号楼一层、二层、三层办公区)及家居建材馆消火栓、C02的月安检制度,逐一排查。

  9、以身作则,带头遵守公司的各项规章制度,保持严谨自律的工作作风,给队员树立良好的榜样。

  10、新增设夜间4个重点巡逻区域:(1号楼二层、三层办公区)、(3-1A负一层总配电室)、(家居馆负一层总配电室)、(消防监控中心)。

  11、在工作中严格管理,处理问题尽量做到“公平、公正、公开、”而且“功必奖”“过必罚”的工作原则,树立管理威信,充分调动员工的工作积极性。

  12、积极配合公司各部门工作,保证各项活动的物料准备与回收。

  13、完善公司护旗队训练制度。

  14、为了提升安防队伍的整体形象与素质,特制定早操和军训计划。

  15、为了更好的开展安防工作,以全面了解公司的六大消防系统。

  三、存在的不足

  总的来看,取得了不俗的成绩,但是还存在很多不足的地方,还存在一些亟待我们解决的问题,主要表现在以下几个方面:

  1、对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。

  2、停车场偷盗事件的发生,虽然我们做了不少工作,各岗亭机动灵活、巡逻岗认真负责,与公司各部员工宣传提高自我防范意识,但这还不能解决根本问题,后来在上级领导的指示下监控室高清视频监控系统与地面巡逻人员的密切相配合,这样就能更好的预防被盗事件的发生。

  四、20xx年

  针对20xx年的不足和所存在的问题,在今后的工作中要不断创新,及时与下属进行深入沟通,及时向下属宣传公司管理的相关规定,提高下属们的安全消防意识,同时在消防安全管理方面要严格要求自己,为公司各部门员工做好模范带头作用。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。针对20xx年存在的不足,20xx年做好以下几个方面:

  1、积极做好与各部门的工作协调。

  2、加强消防安全管理知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效率。

  3、加强队伍素质建设,强化管理的.创新实践,促进管理水平的提升。

  4、加强风险的控制,实行消火栓、C02、夜安检巡逻月计划,减少风险事件发生的各种可能性,减少风险事件发生时造成的损失。

  5、加强对部门物资的管控,认真统计盘点,履行好谁使用谁负责的工作态度。

  6、加强员工管控协调好员工之间的关系,正确引导并建立积极向上的工作环境。

  7、加强部门档案管理,对所有日常记录存档。

  总之,在这3个月的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在明年的工作中,我会继续努力,多向上级领导汇报工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷,这样工作效率才能开展的更快、更好。

  月工作总结 篇14

  一、工程进度情况:

  土建:

  a、取暖锅炉基础已做好。

  b、办公楼装饰样板间已完成。

  c、主厂房和锅炉房的轻钢和重钢已全部进场,并且拼装结束。

  安装:

  a、锅炉房的炉内烟道挡板全部安装完毕。

  b、锅炉的疏水管道、取样管道、排气管道完成95%。

  c、烟道外加固肋制作安装完成2吨。

  d、烟道组合完成10吨。

  e、去武威安全质监部门报验锅炉设备(初步完成)。

  二、现场安全文明管理情况:

  土建:因天气原因,土建的砼、砂浆、墙灰已停工,为了明年顺利复工,将现场各个工作区内的`建筑垃圾全部清场整理。

  安装:将现场工作区域内的物品整理,为钢构施工和明年给西三线倒场地做准备。

  三、工程质量情况:

  严格按规范和设计要求进行钢构材料检查,使安装质量及焊接符合设计及规范要求。

  四、进场材料及设备:

  a、主厂房内行车进场并安装完毕,并已去安全质监部门报验。

  b、进场材料:

  烟道制作材料:钢板15.134吨;烟道支撑材料:16.3吨。

  五、征地:

  完成对外排水工程临时征地工作,并签订征地补偿协议;完成引水工程清水池永久征地工作事宜。

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