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超市收银年度工作总结
总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,它可以促使我们思考,不妨坐下来好好写写总结吧。那么总结有什么格式呢?以下是小编为大家收集的超市收银年度工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
超市收银年度工作总结 篇1
一年以来,我主要从事xx超市前台收银员工作,在领导的正确指导和同志们的关心支持下,我始终秉承“客人至上”的宗旨,坚持高标准、严要求,认真完成了领导安排的各项工作任务,自身的思想素质、业务水平和综合能力有了很大的提高,取得了一定的成绩。现将我这一年来的工作情况总结如下:
一、加强业务学习,不断提高服务水平
在这一年工作期间,我坚持把加强学习作为提高自身素质的重要途径,认真学习超市酒店服务礼仪和结账业务知识、收银注意事项等知识,通过不断的自我学习,不断磨砺个人品行,努力提高职业道德修养,提高了自身的服务技巧。
二、恪尽职守,认真做好本职工作
我作为一名超市收银人员,在工作中能够认真履行岗位职责,积极主动,勤奋努力,不畏艰难,尽职尽责,在平凡的工作岗位上做出力所能及的贡献。
1、认真做好收银工作。我努力学习收银业务知识,认真核对应收账目,做到了结账及时迅速,应收款项条理清晰,令客人满意。
2、坚持热情周到服务,不把负面情绪带到工作中来,在工作中积极主动,没有发生因自己的心情影响对客人服务态度的.现象。
3、做到微笑服务,针对不同客人提供不同的服务,急客人所急,想客人所想,以最有亲切感的一面让客人体会到宾至如归的感觉。即使在结账服务工作中遇到不愉快的事情,仍能以笑脸相迎。
4、不随意对客人承诺。当客人的需求需在其他部门或个人的协助下完成时,我能够做到主动咨询清楚后再作决定,给客人一个最准确的答复,让客人明白他的问题不是可以马上解决的,而我确实在尽力帮助他。
5、坚持原则,婉拒客人的要求。许多客人在前台要求多开发票,我就委绝婉拒,并建议客人可以在其他经营点消费,绝不为附和客人而违背原则。
6、增强缺位补位意识,让客人“高兴而来,满意而归”。前台收银处是客人离店前接触的最后一个部门,所以通常会在结账时投诉超市的种种服务,而这些问题并不一定由收银员引起,我能够主动向其他个人或者工作部门讲明情况,请求帮助,问题解决之后,再次征求客人意见,弥补其他同事或部门的工作失误,沉着冷静地发挥好中介功能,加深客户的信任度,从而与客人建立亲密和互信的关系,留下对超市方面的良好印象。
超市收银年度工作总结 篇2
尊敬的上级领导:
我非常荣幸能够向您汇报我担任超市收银店长的工作情况和所取得的成绩。在过去的一年中,我和我的团队一起努力工作,通过不断提高服务质量和效率,取得了显著的成绩。在此向您汇报下面的主题:
一、工作概述
作为超市收银店长,我负责管理和组织收银工作,包括员工培训、设备维护和日常运营等。我和我的团队共有20名收银员,每日工作按班次进行,为顾客提供高效、准确的.结账服务,确保超市收益最大化。在整个工作过程中,我注重与其他部门的沟通合作,以便更好地满足顾客需求和超市运营的需要。
二、业绩突出
1.提高收银效率:通过优化工作流程、引入自助结账系统等措施,有效提高了超市的收银效率,减少了排队时间,提升了顾客体验。平均每天的收银量比去年同期增加了15%。
2.缩短员工培训时间:我采取了系统的培训方案,包括理论知识和实际操作,并加强了员工间的协作培训,使新员工能够更快地适应工作环境,熟悉超市的收银流程。培训时间由去年的一个月缩短到两周。
3.提升员工满意度:为了提高员工的工作积极性和工作质量,我组织了一系列激励活动,如定期表彰优秀员工、提供职业培训机会等。员工对工作的满意度明显提升,员工流失率下降了20%。
4.控制现金差异:通过加强财务管理,完善收银流程,规范员工操作,成功控制了现金差异的发生率。现金差异率由去年的2%降低到了1%以下。
三、改进方案
尽管我们取得了一系列的成绩,但在工作中也存在一些问题和挑战。我计划以下几个方面改进工作:
1.进一步加强员工培训和技能提升,帮助员工更好地掌握收银技巧和服务意识。
2.定期与顾客进行沟通,了解顾客的需求和意见反馈,以便更好地满足他们的购物需求。
3.引进更先进的收银设备和技术,提高结账速度和准确性,减少错误发生的可能性。
4.加强与其他部门的沟通与合作,确保超市各项工作的协调进行,为顾客提供更好的购物体验。
四、个人总结
作为超市收银店长,我深感责任重大且充满挑战。在过去的一年中,我充分发挥自身的领导才能和团队合作精神,通过切实的工作措施和有效的管理方式,取得了一系列的成绩。然而,我也清楚地意识到还有很多需要改进和提高的地方。在今后的工作中,我将不断学习和成长,努力做到更好,为超市的发展做出更大的贡献。
以上是我担任超市收银店长的工作情况和成绩的汇报。感谢您对我工作的支持和信任。我将会不断地提高自己,以更好地履行店长职责。谢谢。
超市收银年度工作总结 篇3
尊敬的领导:
我是x超市的收银店长,经过一年来的工作,我想向您汇报一下我所负责的收银工作。
一、工作职责
作为收银店长,我的主要职责是管理收银员的工作,并确保管理的收银员能够遵守关于收银的规章制度。我们要在收银员的工作中建立标准化、高效率和安全性的收银流程,以确保超市营业的良好形象和顾客的满意度。
二、工作重点
1.收银员培训
为了提高收银员的操作技能和减少收银误操作,我在工作中注重收银员的培训,重点是如何规范的收银程序、如何处理常见的收银问题,以及如何保护客户的信息和保护超市的'经济利益。通过培训,我帮助收银员能够切实地提高他们的工作效率和工作质量,让超市的收银效率更快更准确。
2.现金管理
管理超市收银工作的重要部分之一是现金管理。我负责收银员的现金管理,包括监督收银员收银的金额,检查现金盒中现金的安全性,和处理现金的存放和提取,确保存取现金的足够、安全和完好,以免出现现金流失和账目不平衡的情况。
3.业务分析
店员在操作中会产生数据,我负责对这些数据进行分析,并给予一些改进工作的意见。比如,促销商品的销量、与市场价格的对比、顾客对服务的评价等等。通过业务数据的分析,我可以发现存在的问题,和解决问题的办法,为店铺将来的发展提供依据。
三、工作成果
我作为收银店长,我管理的收银员具有良好的工作态度和高效的工作流程,体现了超市良好的形象和广大客户的满意度。通过组织培训,我带领收银员提高了工作效率,比以往更加准确和高效。通过业务数据的分析,我为超市提供了有力的支持和助力,挖掘了潜在的业务机会,同时解决了存在的问题。
四、工作改进
虽然工作成果不错,但是收银工作仍然存在缺陷,比如现金交易追踪机制未建立,账目管理漏洞,等等。我会在以后的工作中加强此方面的管理,解决这些问题,为超市的进一步发展提供有力保障。
以上是我今年的收银店长述职报告。感谢领导的耐心阅读,希望我的工作成果能为超市的发展提供有力的支持。谢谢!
超市收银年度工作总结 篇4
转眼间年行将接近尾声,我们将迎来崭新的年,回首20__年,我对这一年的工作进行以下总结:
一、部分奖罚:
根据超市各项规章制度,再结合本部分的实际情况,特制定员工考核细则,并利用早会的情势组织员工学习,该细则主要以现金的方式实施奖罚,提倡多奖多罚,并建立具体的奖罚台帐,力求奖罚平衡,到目前为止,嘉奖和处罚的金额基本持平。由于该奖罚细则的目的主要是杜尽员工出错,所以对老员工多扫漏扫等原则性错误,重办不怠,而对才上岗不久的新员工则以批评教育为主,处罚为辅,在严厉处罚的其础上体现出人性化管理。
二、轮岗:
由于本年度职员离职率居高不下,且部份员工走上管理阶层,岗位调剂幅度较大,服务台,收银台,现金办等各岗位均有不同程度的`调动,本着培养全方位人才的想法,实行轮岗制,将收银台表现优秀的员工调往服务台锻炼,将服务台优秀员工调往现金办,截止目前为止,各岗位员工均适应新岗位,且信心十足的在本岗位上继续工作下往。
三、保洁工作:
在20__年,超市还未成立保洁组,故保洁工作暂时由前台部代理,由于保洁职员普遍年龄偏大,造成职员难以管控,且劳动疏松,劳动力低下,鉴于此种情况,特根据其逐日实际工作情况和职员数目,制定岗位操纵要点,将超市保洁范围划分为三大块,且每块都有专人负责,杜尽由于各种缘由酿成的职员脱岗,串岗行为,保洁工作的细化,在一定程度上改善了超市的卫生状态。
四、现金办工作:
鉴于现金办工作的特殊性和需要性,在便于管理的基础上,将现金办的工作整理出一份具体的操纵流程,并组织现金办职员学习,由组长逐日跟进员工工作完成情况,闲时整帐,忙时上机,不但进步的了现金办的工作效力,也在一定程度上改善了收银台排队结款的现象。同时,在不影响平常工作的情况下,结合现金办职员的要求,减掉了一些没必要要的帐目,并将_天一整帐更改成__天一整理,避免浪费时间及精力。
五、手机钱包业务:
20__年超市新增加了手机钱包业务,由于手机__机不与收银__机相干联,且前期手机消费方式的多样化,及手机__机易损坏,信号不好,移动公司后台维护错误等情况,在一定程度上影响了收银员的收银速度,同时,由于对手机支付各项功能不熟习,造成卡纸,不打印小票,或交易重复等,对此,我部分特利用空闲时间对__机进行专项研究,并屡次请教移动公司相干人士,目前,通过各项测试及平时积攒的经验,对手机支付进程中可能碰到的情况基本能够予以解决。
超市收银年度工作总结 篇5
转眼间快到20xx年末了,离开本公司的那几个月里,我不只教会了许多专业常识,并且也教会了人与人之间的来往,特别是如何与主顾相同。那对我来讲是莫年大的财产,由于已经我是个长于交换爱与人相同的孩子。
也许对大师来讲,支银是件很轻易的事,支银员只背责支银,其他圆点不消多斟酌。刚起头我也是那么以为的,不中厥后等我成为一位超市员工的时刻我才收现其实不是念象中的那末简略。我们不但是支银,天天晚上我们离开店里起首挨扫卫生,然后再关会,然后才起头一天的工作。工作时我们也不单单只是简略的支银,正在点临主顾时要至心的为主顾效劳,特别是正在主顾到支银台的那一刻我们自初至末皆要把最好的.笑容最好的表情带给主顾,正在与主顾交换的进程中规矩用语更不成少。如:“您好,迎接到临"“请稍等,请拿好”“请缓走,迎接高次到临”。
正在工作的那短短的几个月中,固然偶然会有些掉落,不中,也有过许多的欢乐,特别是每次听到主顾道那小女孩的立场实好,我内心就特高兴……另有,每次有明白成绩时,老员工都市主动的讲述我应当怎样做那皆使我特别激动。实在做甚么工作都市逢到坚苦,易免有些掉落,不中只需我们能主动的去问勤奋的去进修,我信赖甚么做好的。
本身固然做支银的工作其实不长,本身的技能火仄跟专业素养另有待进步,但我感到只需我们居心去进修,就必然能与胜坚苦。更紧张的是我们要建立优越的企业抽象,由于我们不单单代表着我们本身,更代表着公司的抽象。正在工作中逢到懂成绩更要主动的向老员工就教进修。
正在工作的那段时期中,我感到对主顾的效劳立场是极其紧张的。做为效劳止业中的一员,让主顾满足而回是我们对本身的请求。那就必要我们时辰连结好优越的情感,做到热忱耐烦的看待每位主顾,正在工作中要将本身的小情感带出去,特别是当主顾对您收水时,我们必然要点带笑容朴拙的向主顾表明。结账进程中,当商品标价与电脑符时,我们要实时告诉课组职员并停止核实,然后要主动向主顾表明并请主顾耐烦期待。另有,就是必然要应用笑容效劳,笑容是最为诱人的脸色,一个笑容费分文却赐与甚多,明白对糊口笑容的人,将会具有鲜艳的人生。
我们天天都市逢到差别的主人,差别的主人有差别的性格,针对差别的主顾我们应求应差别的效劳,由于那一止业稳定的主旨是:“主顾至上”。点临主顾,脸上初末要点带笑容,求应规矩的效劳,要让主顾体味到亲热感,即便正在效劳工作中逢到一些兴奋的事变,假如我们仍旧以笑容相迎,那末再在理的主人也来由收性格,所谓“重逢一笑,百事消”,如许一去主顾高兴本身也舒心。
正在工作之余,本身还应当多进修关于商品与财会圆点的专业常识,固然本身的营业火仄离工作的实践请求另有必然的好距,不中我信赖立场决议统统只需本身居心去做勤奋去进修,就必然能与胜坚苦,成为一位优秀的支银员。
固然那只是简简略单的一个支银员,正在他人看去是那末微乎其微,但是从中却教会人许多事理,进步我们本身的素养。不停地进修,不停地进步本身的品德教养,不停进步本身的效劳技能。“只要进修能力不停磨砺一个人的品德,进步品德教养,进步效劳技能。哪怕是通俗的一个支银员,只需不停的向前走,能力走我们本身念要的一片天!
请列位带领信赖我,我必然能够把它做的更好!
超市收银年度工作总结 篇6
转眼间年行将接近尾声,我们将迎来崭新的年,回首20__年,我对这一年的工作进行以下总结:
一、部分奖罚:根据超市各项规章制度,再结合本部分的实际情况,特制定员工考核细则,并利用早会的情势组织员工学习,该细则主要以现金的方式实施奖罚,提倡多奖多罚,并建立具体的奖罚台帐,力求奖罚平衡,到目前为止,嘉奖和处罚的金额基本持平。由于该奖罚细则的目的.主要是杜尽员工出错,所以对老员工多扫漏扫等原则性错误,重办不怠,而对才上岗不久的新员工则以批评教育为主,处罚为辅,在严厉处罚的其础上体现出人性化管理。
二、轮岗:由于本年度职员离职率居高不下,且部份员工走上管理阶层,岗位调剂幅度较大,服务台,收银台,现金办等各岗位均有不同程度的调动,本着培养全方位人才的想法,实行轮岗制,将收银台表现优秀的员工调往服务台锻炼,将服务台优秀员工调往现金办,截止目前为止,各岗位员工均适应新岗位,且信心十足的在本岗位上继续工作下往。
三、保洁工作:在20__年,超市还未成立保洁组,故保洁工作暂时由前台部代理,由于保洁职员普遍年龄偏大,造成职员难以管控,且劳动疏松,劳动力低下,鉴于此种情况,特根据其逐日实际工作情况和职员数目,制定岗位操纵要点,将超市保洁范围划分为三大块,且每块都有专人负责,杜尽由于各种缘由酿成的职员脱岗,串岗行为,保洁工作的细化,在一定程度上改善了超市的卫生状态。
四、现金办工作:鉴于现金办工作的特殊性和需要性,在便于管理的基础上,将现金办的工作整理出一份具体的操纵流程,并组织现金办职员学习,由组长逐日跟进员工工作完成情况,闲时整帐,忙时上机,不但进步的了现金办的工作效力,也在一定程度上改善了收银台排队结款的现象。同时,在不影响平常工作的情况下,结合现金办职员的要求,减掉了一些没必要要的帐目,并将_天一整帐更改成__天一整理,避免浪费时间及精力。
五、手机钱包业务:20__年超市新增加了手机钱包业务,由于手机__机不与收银__机相干联,且前期手机消费方式的多样化,及手机__机易损坏,信号不好,移动公司后台维护错误等情况,在一定程度上影响了收银员的收银速度,同时,由于对手机支付各项功能不熟习,造成卡纸,不打印小票,或交易重复等,对此,我部分特利用空闲时间对__机进行专项研究,并屡次请教移动公司相干人士,目前,通过各项测试及平时积攒的经验,对手机支付进程中可能碰到的情况基本能够予以解决。
超市收银年度工作总结 篇7
尊敬的领导:
我是xx超市的收银店长,我愿意以我的工作经验和所见所闻为基础,向您汇报我在店长岗位上的工作情况和所取得的成绩,并提出我对工作的一些建议和改进意见。
一、工作情况汇报
1.完成营业目标和任务
在过去一年中,我积极配合公司的工作目标,确保销售额的稳定增长。通过合理安排收银员的工作岗位,优化结账流程,提高了收银效率,从而能够有效地减少客户的排队时间和提升购物体验。同时,我也加强了与其他部门的协作,保证了货架的库存充足,并及时与采购部门沟通,确保有足够的货源供应。
2.店员培训和管理
作为店长,我注重店员的培训和管理工作。在过去一年中,我定期组织培训会议,向店员传授销售技巧和服务态度,并通过激励措施来提高他们的积极性。同时,我也及时对店员进行岗位评估,鼓励他们参与员工激励计划,并根据他们的表现进行奖励和提升。这些措施不仅提高了店员的工作效率,也增强了团队的凝聚力和向心力。
3.客户服务和投诉处理
为了提高店铺的.竞争力,我注重客户服务工作,通过培训和规范化流程,提高了店员的服务水平。在过去一年中,我主动与客户沟通,了解他们的需求和反馈,并及时处理客户的投诉和纠纷,提高了客户满意度。同时,我也加强了与客户的互动,主动推销店内的优惠活动和新品,增加了客户的购买欲望。
二、改进意见和建议
虽然在过去的工作中取得了一些成果,但我深知还存在许多需要改进的地方。针对目前的情况,我提出以下几点改进意见和建议:
1.进一步提高收银流程效率
尽管已经做了一些工作,但仍然存在一些顾客排队等待时间较长的情况。建议进一步优化收银流程,加强收银员的培训,提高他们的工作效率。可以考虑引入自助收银机,减少人工结账数量,提高整体的服务效率。
2.增加店内促销和推广活动
为了吸引更多的客户和增加销售额,建议增加店内促销和推广活动。可以与供应商合作,举办各类主题活动,吸引客户参与并增加购买。同时,要加强对活动的宣传和推广,提高客户的知晓度和参与度。
3.加强员工技能培训和激励计划
为了提高员工的专业素质和服务水平,建议加强员工技能培训。可以组织一些销售技巧和服务态度的培训课程,帮助员工提高专业水平。同时,建立完善的激励计划,通过奖励和晋升来激励员工的积极性和工作动力。
以上是我在店长岗位上的工作情况和所取得的成绩,以及对工作的改进意见和建议。感谢领导一直以来对我工作的支持和指导,在以后的工作中,我将继续努力,不断学习和进步,为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢!
超市收银年度工作总结 篇8
尊敬的领导:
我是xx超市的收银店长,感谢领导能给我这样一个机会,我向你们汇报一下我在过去一年中的工作情况和取得的成绩。
一、工作概况
作为超市的收银店长,我在过去一年中积极投入、认真负责地完成了自己的工作。我负责管理超市的收银柜台及收银员团队,确保收银工作的顺利进行。我积极组织收银员培训,确保他们熟练掌握收银技巧和规范操作流程。我还定期检查和维护收银机,并及时解决收银过程中出现的问题,以确保收银工作的正常运行。我还负责处理顾客的投诉与问题,尽力保证顾客满意度,提高超市的服务水平。
二、工作成绩
1.收银工作效率的提升:我通过对收银员的培训和指导,提高了他们的工作效率。我们使用了更快速的扫码收银方式,加快了收银速度,并引入了自助收银机,使得超市的收银效率大幅提升。同时,我还对收银流程进行了优化,减少了等待时间,提升了顾客的购物体验。
2.人员管理优化:我对收银员的人员管理也取得了一定的成效。我鼓励员工积极向上,激励他们通过加班、学习等方式提升自己,确保收银工作高质量完成。我还建立了团队考核制度,通过日常的考核评比,激发了收银员的工作积极性,提升了整个团队的工作效率。
3.服务质量的.提升:我认为服务质量是超市的核心竞争力,因此我注重提高员工的服务意识。我通过培训和激励,引导收银员以亲切的态度,快速、准确地为顾客提供服务。同时,我也建立了客户反馈机制,及时解决客户的投诉和问题,为顾客创造一个良好的购物环境。我还积极配合超市的活动策划和营销方案,提升超市的知名度和美誉度。
三、存在的问题与改进方案
在工作过程中,我也发现了一些问题,如收银员工作态度和技能需要进一步提升,收银机的故障率有些偏高等,这些问题需要我持续关注和改进。为了解决这些问题,我拟定以下改进方案:
1.继续加强收银员培训,不断提高他们的综合素质与技能水平。
2.定期维护和更新收银机设备,加强设备的保养工作。
3.加强员工的激励措施,通过更多的培训、晋升机制,提高员工的工作积极性和职业发展空间。
四、对个人的总结与展望
在过去一年的工作中,我尽力做到了事事有凭有据、件件有追求。通过自己的努力和团队的协作,我成功提升了收银工作效率,优化了人员管理,提升了服务质量。但也要看到问题,我还需要在员工培训、设备维护等方面继续加强。未来,我将继续努力,不断学习与提升,为超市的发展贡献力量。
以上是我在过去一年中的工作情况和取得的成绩,希望能得到领导的认可和指导。谢谢。
超市收银年度工作总结 篇9
一、急客人之所急,想客人之所想
我们的服务宗旨就是一切为了客人,让客人称心,使客人满意。顾客就是上帝,用对待亲人的态度对待客人。
二、对顾客以微笑
给自己微笑,让自己更有自信,给客人微笑,以最有亲切感的一面让顾客体会到宾至如归的感觉。即使在结账服务工作遇到不愉快的事情,仍能以笑脸相迎,相信再无理的顾客也没道理发脾气。
三、不要对客人做出没有把握的承诺
答应顾客的一定要做到,不能明确自己是否能做到,就不要给顾客承诺。不然如果没有帮顾客解决好问题,只会让客人降低对酒店的信任程度,也影响了超市的形象。
在这一年的工作时间里,我知道有好多的地方没有作到位,可是这些我都可以在以后的工作的过程中不断改进。我懂得不管以后决定在哪里发展,既然现在选择这里,就好好地做好自己的本职工作。不管做什么工作,都要认真负责,做了就好好做。
虽然在别人眼里收银只是微不足道的工作,但是这里确实让我得到了锻炼。简单的工作都做不好,还提什么理想抱负。在这里,同事也教会了我很多东西。比如热情主动的学习,不懂的要及时询问,做好备忘记录。没有哪个人有义务告诉自己应该做什么,不应该做什么。一切都要自己用心,自己去发现,去总结。
超市收银员年终个人工作总结范文4
我在超市收银工作已有一段时间了,自身的素质和业务水平离工作的实际要求还有差距,但我能够克服困难,努力学习,端正工作态度,积极的向其他同志请教和学习,能踏实、认真地做好本职工作,为超市的发展作出了自己应有的贡献。现针对自己前期工作的做如下小结。
一、作为与现金直接打交道的收银员,我认为必须遵守超市的作业纪律。
收银员在营业时身上不可带有现金,以免引起不必要的误解和可能产生的公款私挪的现象。收银员在进行收银作业时,不可擅离收银台,以免造成钱币损失,或引起等候结算的顾客的不满与抱怨。收银员不可为自己的亲朋好友结算收款,以免引起不必要的误会和可能产生的收银员利用收银职务的方便,以低于原价的收款登录至收银机,以企业利益来图利于他人私利,或可能产生的内外勾结的偷盗。
二、认真做好商品装袋工作。
将结算好的商品替顾客装入袋中是收银工作的一个环节,不要以为该顶工作是最容易不过的,往往由于该项工作做得不好,而使顾客扫兴而归。装袋作业的控制程序是:硬与重的商品垫底装袋;正方形或长方形的商品装入包装袋的两例,作为支架。瓶装或罐装的商品放在中间,以免受外来压力而破损;易碎品或轻泡的商品放置在袋中的上方;冷冻品、豆制品等容易出水的`商品和肉、菜等易流出汁液的商品,先应用包装袋装好后再放入大的购物袋中,或经顾客同意不放入大购物袋中装入袋中的商品不能高过袋口,以避免顾客提拿时不方便,一个袋中装不下的商品应装入另一个袋中;超市在促销活动中所发的广告页或赠品要确认已放入包装袋中.装袋时要绝对避免不是一个顾客的商品放入同一个袋中的现象;对包装袋装不下的体积过大的商品,要用绳子捆好,以方便顾客提拿;提醒顾客带走所有包装入袋的商品,防止其遗忘商品在收银台上的情况发生。
三、注意离开收银台时的工作程序。
离开收银台时,要将“暂停收款”牌放在收银台上;用链条将收银通道拦住;将现金全部锁入收银机的抽屉里,钥匙必须随身带走或交值班长保管;将离开收银台的原因和回来的时间告知临近的收银员;离开收银机前,如还有顾客等侯结算,不可立即离开,应以礼貌的态度请后采的顾客到其他的收银台结账;并为等侯的顾客结账后方可离开。
上面就是我在实际工作中的一点想法,请各位领导和同事批评指正。
超市收银年度工作总结 篇10
逝者如斯夫,不舍昼夜。我是xx,是xxxx店工作两个月的一名收银员。在这两个月里我对我的工作做了如下总结:
微笑是全世界的共同语言。所以在工作时只要你面带笑容,那么你今天的工作已经成功了一半。因为微笑可以传达一份亲切,一份热情,一份信任······良言一句三冬暖。工作中文明礼貌用语也非常重要。顾客来了说声:你好!共计多少钱,找您多少钱,慢走。这一套下来,做到唱收唱付。我相信几乎90%的顾客都会满意而归。
不伤害他人,也不要让他人伤害自己。真假货币的识别是非常重要的,通过两个月的工作经验我把识别假钞的步骤分为四步:一看、二摸、三听、四测。一看:迎光透视。真钞固定人像水印有立体感,非常清楚,白水印高透光反光性比较强,交印对应团组成了一个圆形方空前的图案。这三处均是迎光透视可以看见的。假钞固定人像和水印则是不可迎光透视的。人像没有立体感。二摸:摸毛主席的衣服有凹凸感则为真钞,假钞则非常光滑。三听:轻轻的抖动。真钞有清脆的声音,假钞则声音发闷。四测:这个则需要用验钞机,或紫光灯进行科学检测。
骗术重重,如何制止。例如:(一)两位顾客在结账时。故意装作认识,给收银员制造一种二人认识,一起结账的假象。当扫描了一般时,前一位顾客将一部分已经装袋的商品拎走,当收银员扫描结束要收钱时,后一位顾客说收银员多收了钱,他与前一位顾客并不认识,前面的东西不是他买的。这样前一部分的商品就被骗走了,收银员也就要赔偿那一部分商品的金额。像是这种情况下收银员在结账时,已扫描单位付款的.商品千万不要让它离开自己的视线,更不可在没有买单的情况下让顾客带走商品。(二)两位顾客买了一堆东西,趁过节商场拥挤,要求使用信用卡结账,但这张卡是坏卡,无法结算。顾客提出先将账单打出,然后回去拿钱,留下一个人帮忙看管商品。当一人去取钱时,看商品的顾客趁收银员忙时不注意但商品离开。这种情况收银员必须执行一手交钱一手交货的原则,把商品放进自己的收银台,等顾客去来钱时再将商品拿出进行交易。(三)一位顾客拿了一件10元的商品来结账,当他付给收银员100元整并在收银员打开钱箱时又突然说有零钱并将这张百元纸币拿了回去。经过一番寻找后,该顾客说不好意思,没有零钱,那你找吧。如果这时收银员大意,就会在没有收款的同时,有“找零”。像是这种情况收银员首先要保持头脑清醒。其次,在顾客没有找出零钱之前,一定不要将整钱交给顾客。
防止漏扫有妙招。收银员之所以会出现漏扫,主要问题是粗心,注意力不集中(新手太过紧张),没有规范作业,当然也不排除顾客有意偷窃。这种情况有以下几种方法解决:
1、将扫过的商品和未扫过的商品分开摆放,以免混淆。
2、留意特殊人群,如小孩,他们手里的东西是外带的还是本超市的,若是后者,应该礼貌的提醒家长付款。
3、在服务顾客的同时,也要留意其他的顾客从收银通道过去是否夹带商品。
4、有点顾客将商品拿在手上没又放在收银台上,也会造成漏扫(顾客有意,想侥幸过关)
5、在大件商品里面夹带小件商品
6、调包(短裤件数、价格、牙膏等小件商品)
7、散称商品(称秤员误将贵的打成便宜的,或混淆)
总之,随着我工作时间的加长我的工作经验也不断地积累。我深刻的体会到服务的重要性,由于社会竞争的日趋激烈,人们对服务质量的要求也就越来越高。当今个行业之间的竞争,实质也是服务质量的竞争。优质服务不仅能吸引客源,还能带来可观的经济效益。那什么才是优质的服务呢?怎样才能做到做到优质的服务?我个人认为最重要的要算是微笑服务了。微笑服务,它既是一种职业要求,又是服务水平高低的标志。同时也是个人素质的外在体现。每一位顾客都希望看到一张笑脸,享受热情周到的服务。如果服务没有微笑,它给人的印象只会是没有礼貌、没有素养。孔子曰:有朋自远方来,不亦远乎?微笑时通向世界的护照,是打动顾客心弦的最好名片。而服务态度和服务精神首先就是从真诚的微笑开始的。
最后,我想说:由于我们提供微笑服务,是别人在精神和物质方面的需求得到满足,从而产生舒适感,同时给我们带来经济效益,所以微笑是优质服务的关键,我们应该将微笑服务坚持每一天,将其做到最好!为自己争光,为公司添彩!
超市收银年度工作总结 篇11
转眼间年行将接近尾声,我们将迎来崭新的年,回首20xx年,我对这一年的工作进行以下总结:
一、部分奖罚:
根据超市各项规章制度,再结合本部分的实际情况,特制定员工考核细则,并利用早会的情势组织员工学习,该细则主要以现金的方式实施奖罚,提倡多奖多罚,并建立具体的奖罚台帐,力求奖罚平衡,到目前为止,嘉奖和处罚的金额基本持平。由于该奖罚细则的目的主要是杜尽员工出错,所以对老员工多扫漏扫等原则性错误,重办不怠,而对才上岗不久的`新员工则以批评教育为主,处罚为辅,在严厉处罚的其础上体现出人性化管理。
二、轮岗:
由于本年度职员离职率居高不下,且部份员工走上管理阶层,岗位调剂幅度较大,服务台,收银台,现金办等各岗位均有不同程度的调动,本着培养全方位人才的想法,实行轮岗制,将收银台表现优秀的员工调往服务台锻炼,将服务台优秀员工调往现金办,截止目前为止,各岗位员工均适应新岗位,且信心十足的在本岗位上继续工作下往。
三、保洁工作:
在20xx年,超市还未成立保洁组,故保洁工作暂时由前台部代理,由于保洁职员普遍年龄偏大,造成职员难以管控,且劳动疏松,劳动力低下,鉴于此种情况,特根据其逐日实际工作情况和职员数目,制定岗位操纵要点,将超市保洁范围划分为三大块,且每块都有专人负责,杜尽由于各种缘由酿成的职员脱岗,串岗行为,保洁工作的细化,在一定程度上改善了超市的卫生状态。
四、现金办工作:
鉴于现金办工作的特殊性和需要性,在便于管理的基础上,将现金办的工作整理出一份具体的操纵流程,并组织现金办职员学习,由组长逐日跟进员工工作完成情况,闲时整帐,忙时上机,不但进步的了现金办的工作效力,也在一定程度上改善了收银台排队结款的现象。同时,在不影响平常工作的情况下,结合现金办职员的要求,减掉了一些没必要要的帐目,并将x天一整帐更改成xx天一整理,避免浪费时间及精力。
五、手机钱包业务:
20xx年超市新增加了手机钱包业务,由于手机xx机不与收银xx机相干联,且前期手机消费方式的多样化,及手机xx机易损坏,信号不好,移动公司后台维护错误等情况,在一定程度上影响了收银员的收银速度,同时,由于对手机支付各项功能不熟习,造成卡纸,不打印小票,或交易重复等,对此,我部分特利用空闲时间对xx机进行专项研究,并屡次请教移动公司相干人士,目前,通过各项测试及平时积攒的经验,对手机支付进程中可能碰到的情况基本能够予以解决。
超市收银年度工作总结 篇12
转眼间年行将接近尾声,我们将迎来崭新的年,回首20xx年,我对这一年的工作进行以下总结:
一、部分奖罚:根据超市各项规章制度,再结合本部分的实际情况,特制定员工考核细则,并利用早会的情势组织员工学习,该细则主要以现金的方式实施奖罚,提倡多奖多罚,并建立具体的奖罚台帐,力求奖罚平衡,到目前为止,嘉奖和处罚的金额基本持平。由于该奖罚细则的目的主要是杜尽员工出错,所以对老员工多扫漏扫等原则性错误,重办不怠,而对才上岗不久的新员工则以批评教育为主,处罚为辅,在严厉处罚的其础上体现出人性化管理。
二、轮岗:由于本年度职员离职率居高不下,且部份员工走上管理阶层,岗位调剂幅度较大,服务台,收银台,现金办等各岗位均有不同程度的调动,本着培养全方位人才的想法,实行轮岗制,将收银台表现优秀的员工调往服务台锻炼,将服务台优秀员工调往现金办,截止目前为止,各岗位员工均适应新岗位,且信心十足的在本岗位上继续工作下往。
三、保洁工作:在20xx年,超市还未成立保洁组,故保洁工作暂时由前台部代理,由于保洁职员普遍年龄偏大,造成职员难以管控,且劳动疏松,劳动力低下,鉴于此种情况,特根据其逐日实际工作情况和职员数目,制定岗位操纵要点,将超市保洁范围划分为三大块,且每块都有专人负责,杜尽由于各种缘由酿成的职员脱岗,串岗行为,保洁工作的细化,在一定程度上改善了超市的卫生状态。
四、现金办工作:鉴于现金办工作的.特殊性和需要性,在便于管理的基础上,将现金办的工作整理出一份具体的操纵流程,并组织现金办职员学习,由组长逐日跟进员工工作完成情况,闲时整帐,忙时上机,不但进步的了现金办的工作效力,也在一定程度上改善了收银台排队结款的现象。同时,在不影响平常工作的情况下,结合现金办职员的要求,减掉了一些没必要要的帐目,并将x天一整帐更改成xx天一整理,避免浪费时间及精力。
五、手机钱包业务:20xx年超市新增加了手机钱包业务,由于手机xx机不与收银xx机相干联,且前期手机消费方式的多样化,及手机xx机易损坏,信号不好,移动公司后台维护错误等情况,在一定程度上影响了收银员的收银速度,同时,由于对手机支付各项功能不熟习,造成卡纸,不打印小票,或交易重复等,对此,我部分特利用空闲时间对xx机进行专项研究,并屡次请教移动公司相干人士,目前,通过各项测试及平时积攒的经验,对手机支付进程中可能碰到的情况基本能够予以解决。