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施工月度工作总结

时间:2023-09-14 10:28:15 工作总结 我要投稿

施工月度工作总结

  总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用,不如我们来制定一份总结吧。但是总结有什么要求呢?以下是小编帮大家整理的施工月度工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

施工月度工作总结

施工月度工作总结1

  一、工程概况

  1、全椒县城南大道分车带及行道树绿化工程第五标段工程施工地点为屏二路至铁道路桥,绿化面积为10980.5平方米,主要施工内容为分车带及行道树绿化。

  2、全椒县城南大道绿化工程第五标段于20xx年xx月xx日开工,20xx年xx月xx日完成本工程,工期共为27日历天。

  二、机构组成

  1、我公司中标全椒县城南大道绿化工程第五标段后,立即组织工程项目经理部,项目经理部是现场施工生产的管理机构,项目经理由法人代表授权,全权负责现场施工管理、物资采购供应、施工技术、工程质量、施工进度、安全生产、劳务管理、机械设备保障、文明施工、环境保护等工作。我项目经理部派选了施工经验丰富的施工班组进驻现场,做好施工的各项准备工作,做好各项技术交底工作。在施工前,我公司召开动员大会。因为要确保工程质量,首先要思想统一,要高标准、高要求来完成各项施工任务。在安全上实行规范操作、时鸣警钟,建立健全安全施工制度。

  2、项目部是由项目经理、项目总部构成管理核心层。

  项目部下设五个职能部门,即施工技术部门、安全生产部门、工程质量部门、物资设备部门、综合办公室,形成施工管理中间层。主要由项目经理、项目技术负责人、测量负责人、质量检验负责人、财务负责人、机械负责人、安全生产负责人、资料负责人、材料负责人等人员组成。

  三、质量管理情况:

  对于工程质量,我公司严格控制每一道工序,首先对材料采购严格把关,严禁影响工程质量、影响景观效果的材料进场,对进场的这些设备实行退场处理。在源头上消除影响施工质量的因素。特别是对主要景观苗木的选购,我公司派专门人员到苗圃地选择,现场查看苗木。在施工中碰到问题及时向监理、业主汇报,监理、业主在现场及时解决问题,使我公司的施工效率得到了很大的提高,保证了施工的顺利进行。

  四、施工进度控制

  1、为了按拟定的日期内如期开工,从本工程开工前就做好了充分的'施工准备工作,在开工后狠抓每个施工环节,在确保工程质量、文明及安全施工的前提下,加大施工力量投入,加班加点,发扬苦干、实干的精神,从组织落实到设备配备等方面全力以赴。

  2、注重现场管理,严格按设计要求和施工技术标准,对进场的人员、机器、材料进行合理有效的使用,充分利用

  空间、时间,建立文明的施工秩序,充分发挥集体的智慧,对施工中提出的先进施工方法和技术积极采纳,使施工有序、高效地进行。掌握和控制施工进度,及时进行人力、物力的合理调度,保证施工按正常计划进行。

  五、施工安全和文明施工情况

  我公司始终贯彻“安全第一、预防为主”的工作方针,建立健全安全生产责任制和群防群治制度,严格执行《施工现场安全生产保证体系》,确保在施工现场生产过程中的人身安全和财产安全。工地现场做到道路畅通、平坦整洁,不乱堆乱放,无散落物,当日工程结束,施工人员需在场地清理完毕后方可退场。地排水构成系统,确保施工场地畅通不堵。施工现场人员统一穿着反光服装,佩戴统一安全帽。

  六、环境保护与节约用地措施

  施工中采用先进的施工机械设备,并采取有效措施控制现场的各种尘、噪声等对环境的污染和危害。合理安排,减少夜间施工,积极配合环保部门做好有关环保工作。

  七、施工中技术应用情况

  由于小苗数量多,而且气温较高,当天无法栽植的小苗要进行合理的保护措施,我公司根据长期的施工经验,对这些小苗进行喷水保湿、覆盖遮阳网等防护措施,必要时进行假植等,提高苗木成活率,减少苗木损耗。

  八、施工中遇到的问题集解决措施

  由于9月份当地水稻收获,许多农户在我施工场地的道路上进行水稻晾晒,影响了我标段绿化苗木的浇水养护工作,同时也给施工人员的交通造成不利影响,我公司及时向监理单位、业主反映这一情况,并积极与他们协商,在我们的积极努力及监理单位、业主的大力帮助下,妥善的解决了这一问题。

  九、对建设单位、设计单位和监理单位的评价

  安徽新建基础工程有限公司工程建设指挥部样执行基本建设程序,管理机构健全,制度完善,责任明确,体现出较强的质量控制能力,能够重视安全生产、环境保护等方面的工作,保证了工程的顺利进行。

  山东农业大学园林工程研究所在设计工作中采用合理的设计方案,满足施工要求的设计精度和深度,及时解决了在施工过程中遇到的各种技术问题,保证了工程施工的质量及顺利进行。

  北京当代园林工程监理有限公司有着健全的管理制度,认真监理,严把质量关,采取有效的措施对工程指令、进度进行控制,严格按照设计图纸要求及施工技术规范控制质量,及时解决我公司在施工中遇到的各种问题,对工程能够保质保量的按期完工提供了强有力的保障。

  十、施工体会

  通过全体工程技术人员和施工人员的共同努力及业主、监理人员的帮助、督促,全椒县城南大道绿化工程第五标段工程已经圆满结束,在本工程施工过程中,我公司总结出在前期准备过程中要细致调查工地实际情况,及时制定或调整措施,保证工程顺利实施,合理投入资金、设备,节约工程资料的使用,杜绝浪费现象,只有这样才能取得高质量、高速率、高效益的多赢局面。

  最后,再次感谢各位领导在工作中给予的大力支持和帮助,谢谢!

施工月度工作总结2

  一、工程概况

  位于沙雅县景旁街与新雅路交汇处,砖混结构,共五层带地下室;地下室层高为2.2米,一至五层层高2.8m,总高度14.9米,建筑总总面积10830m^2,总造价820万元。采用标准图纸,建筑设计使用年限xx年,建筑耐火等级二级。

  本工程由新疆民用建筑设计院设计;勘察单位:新疆岩土勘察院设计;监理单位:新疆城乡建设工程项目管理有限公司;由阿克苏鑫宏建筑安装有限公司210项目部施工,合同期为20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日。

  我单位按照《建筑工程施工质量验收统一标准》对单位工程分部工程、分项和检验批的质量验收程序和组织符合要求,经验收单位工程质量好。其中地基验槽于20xx年xx月xx日验收;地基与基础工程于20xx年xx月xx日验收,主体工程于20xx年xx月xx日验收,实测实量和观感验收均符合设计及有关规范要求。

  二、施工管理

  首先建立以项目经理负责的组织机构,下设技术员、施工员、质检员、材料员、安全员、资料员等,并制定了相应的安全、质量岗位责任制,并且每月进行考核,使安全、质量责任制得到了落实,从而使工程的安全和质量有了保障。在管理上建立了以项目经理为主的质量保证体系,在施工过程中,各级管理人员在各自的岗位上发挥出各自的'职能,在工作中认真负责,保证了工程质量。在施工过程中,公司还不定期的对工程质量进行检查,在检查中严格执行有关规范和标准,对在检查中发现的问题下达整改通知书,并限期整改。另外还实行工程例会制,每个月召开三次例会,由项目经理、总监理工程师总结工程阶段工程的施工进度、质量、安全情况,就施工中存在的问题提出各自的见解及处理意见。

  三、材料的控制

  在工程施工中,施工单位按照施工规范和合同约定,对建筑材料、构配件和设备、外墙保温材料等,严格执行材料进场验收制度,并由总监理工程师进行检查验收、见证取样。对工程中使用的钢材、水泥、红砖、砂、石、防水材料、门窗、外墙保温材料等重要原材料、构配件,均做到“三证”齐全,有效的防止了不合格材料和构配件用到工程上。

  四、结构实体的控制

  对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料,在监理工程师监督下现场取样、制作,经检测均符合设计要求和验收规范规定。

  五、工程的质量控制

  在施工过程中,各阶段的施工验收工作均按照《建筑工程施工质量验收统一标准》进行,对各项分部、分项工程实行了“三检”制度,对不合格的分顶工程不给予验收,必须及时整改,经质检员检查验收合格后,再报监理工程师验收合格后,方可进行下道工序。

  六、安全功能的验收

  屋面工程:防水材料为3mm厚2层SBS防水卷材,面层自带砂,经抽样检验,质量符合设计要求。卷材铺贴方法为满铺热熔法,搭接宽度符合规范要求,粘贴牢固、无滑移、翘边、起泡等缺陷。经淋水试验,排水通畅,无积水、渗漏现象。卫生间地面防水层:设计为聚氨酯,材料符合要求,防水层施工完后,按规范要求做蓄水试验,有个别的卫生间渗漏,经返过处理后,再蓄水试验无渗漏。

  建筑给排水及采暖工程,对施工所用设备材料的报验,监理工程师都参与质量把关,产品规格型号均符合设计要求。采暖系统的散热器、支管连接,保证运行、检修方便。严格按程序施工,坚持先试验后隐蔽,采暖卫生系统通过严密性、灌水、通水试验,试验结果符合要求。

  建筑电气安装工程:主要设备材料合格、检验报告齐全,产品型号、规格符合设计要求,接地系统经测试,接地电阻其数值小于4欧姆的符合规范要求;绝缘电阻测试值均符合要求。全楼通电,做照明全负荷试验,线路、插座、开关接线检验,灯具、插座、开关通电运行检验,均符合施工规范要求。

  工程资料经核查,具备完整的技术档案和质量控制资料,各项资料签字齐全有效,真实的反映了整个工程的施工过程,符合规范要求。

  在工程施工过程中,我方得到了建设单位、设计单位、监理单位的在力支持,遇到困难能及时的给予解决,我方也积极的配合,使工程质量和进度能够顺利的进行,并得到了保证。

  现工程质量,使用功能,资料均符合设计要求,达到竣工验收条件。

施工月度工作总结3

  南川区先锋氧化铝厂三期综合管网工程由东北大学设计研究院(有限公司)设计、广西平果铝监理有限公司监理、重庆天字实业集团有限公司承建。该工程于20xx年x月开工,天字公司已按合同约定完成了基础、主体及建设单位要求的全部内容,此次验收作为该工程竣工验收。现将本工程施工情况作如下总结:

  一、工程概况

  南川区先锋氧化铝三期综合管网工程属排架类框架结构,分布于厂区三期建筑范围。排架分别为一层、二层、三层及单柱,其上搁置全厂电气管道。

  二、基础分部工程概况

  该工程为独立基础形式,地基采用人工级配砂石(3:7)进行换填,基础混凝土强度等级C25,新增管架孔桩为人工挖孔桩,混凝土强度等级C30。

  三、主体分部工程概况

  该工程为框架结构,主体框架柱、梁,混凝土强度等级C25。

  四、施工情况

  (一)施工组织与管理

  1、我司于20xx年x月设立南川区先锋氧化铝三期工程项目部,组织强有力的项目班子,选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进行项目管理,同时制定相关施工责任制,各司其职,各把一关,保重点,相互配合共同做好工程管理工作。

  2、预防为主,我们坚持按照技术交底要求,坚持施工前和施工中的复核,对图纸认真消化,对设计意图充分了解,对工程的重点分项、难点部位、关键工序,严格按照施工验收规范和操作规程组织施工,注重施工过程中的观察、检查、指导确保了施工质量。

  3、把好材料关,我们坚持使用合格的建筑材料,并对原材料进行检查和试验,比质比价,做到不合格的材料不准使用到工程上,对使用的材料,业主、监理和施工三方都十分重视,随时进行现场抽样,促进工程质量的可靠性。

  4、取长补短,学习别人的长处为我所用,杜绝以前的不足之处再次发生。在业主的支持和监理的指导下,促进本工程产品质量的提高。

  5、正确处理工程资金与施工质量的关系,在资金基本不足的情况下,为了保证工程建设质量,我们做到项目少赚钱,在商品经济市场中,对工程建筑材料,项目部全体管理人员都有一个共同的认识,不买次货,为工程建设奠定牢固的物质基础。

  6、把好操作关,认真抓好自检,按照全面质量管理的科学理论,质量是生产出来的,不是检查出来的,我们根据操作人员的责任和技术水平,区别安排工作,对责任心强、工作负责、技术过硬的就安排去关键部位和重点性工作,一般技术的安排做好辅助工作,并与奖罚结合。同时坚持自检和互检,各道工序工程部、监理部参与检查验收来搞好质量工作。

  7、严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”的原则,使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况,遵循“先执行监理工程师的`指导,后予以‘协商统一’的原则”,在现场质量管理工作中,服从监理工程师的监督。

  (二)施工安全工作

  1、我们按照“安全第一,文明施工”的原则,把施工安全始终纳入整个工程建设的日常工作之中,做到不违章指挥不违章操作。

  2、杜绝了死亡、重伤事故和重大设备、交通及火灾事故,轻伤频率控制在3‰以内。

  五、工程质量标准的自我总结

  本主体工程完工后,经我公司组织相关人员进行自检,自评为合格标准。如能顺利通过质量验收,达到国家工程质量合格验收标准,将是对付出辛勤劳动的人们莫大的安慰。如果评得合格标准工程,取得这一成绩是靠大家做出来的,离不开业主、监理和质监站等部门的密切配合,也离不开职能部门的关心和支持,更离不开有关领导多次光临指导,严格要求和排忧解难。在此,工程项目部表示衷心的感谢和崇高的敬意。

  六、经验总结

  经过对南川区先锋氧化铝三期综合管网工程的施工,我们虽然取得了一些成绩,但也存在一些不足,对于一些新的强制性条文及新的观念、规范要求了解还不够全面,在一些局部地方,施工的外观质量还有些粗糙。在今后的施工工作中,克服以往不足之处,更进一步提高业务施工管理水平,保持在工程建设中以“用户至上”的宗旨,认真搞好工程质量,做好安全和文明施工工作。在今后新的工作中,努力奋斗,再创佳绩。

施工月度工作总结4

  因本工程是我公司最大的项目之一,公司特选派了具有经验丰富与协调能力较强的监理工程师任总监,并配备了总监代表、专监及监理员等组成了项目监理机构。每月向建设单位汇报的具体工作及工程现场情况等都可以通过监理月报反映出来,每月月末建设单位也会对本项目监理部进行考核,所以编制好监理月报就显得特别重要。

  一、监理月报的编写

  监理月报应由项目总监组织编制,专监参与编制,签认后报建设单位和本监理单位。施工阶段监理月报应严格按江苏省建设工程监理现场用表(第五版)A.0.8填写,本工程监理月报的基本内容填写如下:

  1本工程开工日期为20xx年7月,竣工日期为20xx年9月。鉴于项目大、施工单位多,项目监理部分为四组,每组应在每月26日前需把本区域内的施工情况,存在的问题,重大事记,质量、安全、费用等统一汇总后报总监审核。每期监理月报记录时间为上月26日开始,至本月25日截止,从平整场地开始为第1期并不间断记录,直至工程竣工验收合格为止。编制监理月报时可附一张工程总平面图或工程位置图。第1期监理月报的过程应描述工程概况、各单位施工范围、合同总价、合同工期、工程开工日期、合同约定的分包人及材料设备供应商等资料,后期的月报可视情况适当增减,但应有从开工到截止目前的施工时间、本月内的气象情况等。

  2根据本工程实际情况进行相关情况登记,按照A.0.8-1要求填写。主要包括本月日历天、实际工作日、暂停令、联系单、备忘录、通知单、监理例会等。本月工程现场大事记主要记录建设、监理单位发出的通知,监理例会的召开,主要分部分项工程的检查、验收,旁站、巡视、平行检验的具体内容,上级建设行政主管部门的检查及其他重要事件。

  3工程质量控制情况评析,按照A.0.8-2要求填写。主要包括见证取样日期、材料名称、规格、品种、数量及内容、次数,不合格检测报告处理统计,分部(子分部)、分项、检验批的检查、验收,材料、设备、构配件检查、验收,签发监理通知单(质量控制类)等。本工程总监派具有苏州市住房和城乡建设局颁发的《见证人员证书》的人员专门负责该工程质量检测取样、送样工作,并负责统计,及时汇报等。本工程涉及到桩基、土建、水电暖安装、幕墙、内装饰、钢结构、人防、消防、预应力工程等多个专业,所以编写本月工程的质量情况简析尽可能做到详细、具体,综合整理多个专业监理工程师对本月工程质量控制的检查情况及存在的问题等。重点说明质量保证体系是否落实,有无按工程建设强制性标准、施工组织设计、专项施工方案执行,材料、设备、工序的检查、验收程序,定位、测量放线是否符合要求。下月将准备施工部位的质量情况进行简要分析和预控,一般根据标准、规范、设计及合同要求达到合格标准。

  4工程费用控制情况评析,按照A.0.8-3要求填写。本项主要分析施工单位是否按合同要求的节点完成施工内容,做好工程变更、现场签证、费用索赔等发生的费用统计,工程计量与工程款支付包括管理审核情况,工程款审批情况、月支付情况,工程款支付情况分析。本月采取的支付措施及效果:如本期支付的情况,累计支付的情况,计日工,暂定金额,索赔,价格调整等。对投资控制采取措施及执行效果情况进行分析、说明。

  5本月工程进度控制情况评析,按照A.0.8-4要求填写。按照批准的总进度计划、月进度计划规定的.施工节点审查施工总承包单位、分包单位实际进度是否按预期的目标完成施工任务,详细列出本月计划完成的任务、本月实际完成的任务。还要反应出临时工程、计日工等完成情况及与计划的对比情况。根据进度控制中的赢得值法指出本月工程进度是延误、提前或与原计划基本相吻合,如有偏差要分析本月工程项目延误的主要原因,如发生不可抗力、工程变更或非承包人原因等影响关键线路时,则应批准延长相应工期。若因总承包单位或分包单位的原因,则应及时签发监理通知单(进度控制类),督促施工单位采取有效措施(如赶工、增加劳动力等)确保不影响总进度计划的完成,保证施工进度计划处于良性受控状态,如果进度计划落实已不可能实现,则应要求施工单位重新编制进度计划并经审批后组织实施。

  6本月施工安全生产管理工作评析,按照A.0.8-5要求填写。根据约定,每周三上午由总监组织建设、监理、施工及分包等单位项目负责人对本工程现场安全生产情况进行专项检查,主要检查各种标识标牌,安全生产责任制的落实,施工用电,文明施工,高处作业防护,高支模,深基坑支护,脚手架搭设,高处作业吊篮,施工升降机,塔式起重机,施工机具以及宿舍区、食堂的安全卫生情况。对于存在的安全隐患问题及时签发监理通知单(安全文明类)并附有照片,标明具体部位。监督安全问题整改落实情况,针对易忽视的、常犯的错误及以后施工中可能出现的问题应作为下月安全生产管理的工作重点。

  7本月工程其它事项,按照A.0.8-6要求填写。本项可根据建设单位要求、本监理单位要求、合同约定及结合本工程实际增减相应内容,一般可增加工程变更、工程延期、费用索赔,本月监理工作总结,对本工程的意见,有关承包人履行合同情况,监理工作执行情况,今后工作安排部署等。在监理月报的最后,还可附有本月监理检查的照片及当月合同执行情况的有关表格(如主要施工机械、材料试验统计、各专业劳动力数量等)。

  二、监理月报的作用

  1定期向建设单位提交监理月报,根据《建设工程监理合同(示范文本)》(GF-20xx-0202)第三部分专用条件中的监理人义务中:根据工程进度监理人应提交报告的种类中提交监理月报的要求,我们会在每月月末向建设单位工程部提交一份监理月报,汇报本月工程的具体实施情况,工程施工中发现的问题,发生的重要事件,尚未解决或需要解决的事宜。让建设单位及时、准确了解工程现场状况及项目监理部工作情况,对督促各方参建单位及施工活动起到了积极的促进作用。

  2定期向本单位提交监理月报,让我公司及时掌握项目监理部的具体情况,了解现场的施工质量、投资控制情况、进度控制情况、安全生产情况等,充分发挥了公司与项目部之间的沟通及指导作用,更有效的处理与解决施工中存在的问题。

  三、结语

  监理月报是项目监理部每月监理工作的一份成绩单,通过本项目各位监理人员的共同努力,我们保质保量地完成了监理合同内容规定的任务及达到甲方要求的目的,为更好地开展监理工作起到了桥梁与纽带的作用,为今后更好地体现监理工作和业务能力水平铺垫了基石。

施工月度工作总结5

  根据xx市建设局关于开展20xx年安全生产月活动的安排,经局党委研究决定,在全市建筑业开展以“治理隐患,防范事故”为主题的安全生产月活动。并于20xx年5月24日下发了《xx建设局关于开展20xx年安全生产月活动的通知》,对“安全生产月”活动进行了部署,成立了以局长郜梅雪为组长,副局长xx为副组长的领导小组,制定了“安全生产月”活动的方案。我们主要做了以下工作:

  一、深入开展安全宣传活动。

  5月25日,我局召开了全市各施工企业法人代表、项目经理、及安全员及我局的各级领导和各部门负责人参加的“安全生产月”活动动员大会,部署了“安全生产月”活动,对活动提出了具体的要求,“安全生产月”拉开了序幕。

  活动期间,我们组织各施工企业进行了由国家安监局举办的“安康杯”安全知识竞赛答题1000多份,宣传条幅100多幅,小型标语上千条,悬挂安全挂图58套,并印刷宣传单一千份,深入施工现场,街头进行宣传分发。为了便于记忆,我们把安全规程编写成快板的形式,因为读的上口,深受工人的喜爱,有利的.提高了工人的安全意识。

  二、开展安全生产大检查。

  安全生产月期间,我们对全市的安全工作进行了拉网式大检查,共查工程39个,下达隐患整改26份,停工指令2份,监督检查记录20份。共查处隐患130条,其中安全管理30条,文明施工15条,脚手架20条,三宝四口27条,塔吊5条,施工用电16条,物料提升机11条,施工机具7条。通过这次检查发现仍然存在以下问题:

  1.安全管理方面:项目经理不在现场或多个工程为同一个项目经理;安全资料雷同、抄袭现象严重,不能本工程实际编制相应的方案;部分特种作业人员无证上岗。

  2.建设单位专项安全资金:这个问题仍停留在程序中,未能真正落实,只是在资料里体现,甲方并未真正拨付专项资金。这样施工单位的安全生产投入得不到保障,施工单位就想法设法偷工减料,减低安全生产成本,野蛮施工,给安全生产带来很大的隐患。

  3.建筑起重机械:《建筑起重机械安全监督管理规定》于20xx年6月1日起执行,成为我们加强起重机械管理的坚强后盾。我们对全市的塔吊进行了一次专项治理及检查,发现部分塔吊未办理备案手续;无起重机械拆装、安装资质。

  4.监理单位:《建设工程安全生产管理条例》、《建设安全监理规程》明确了监理单位的责任和义务,但是监理人员的安全意识仍未能得到改观,重质量,轻安全。并且监理的安全资料差距很大。

  三、下一步工作要求。

  1.健全施工现场安全管理机构,按规定配备专职安全人员,加强施工安全管理,杜绝多个工程一个项目经理的现象。推动企业建立管理标准化,操作规范化,施工现场文明化的综合管理体系,树立样板,形成良好的安全生产氛围。

  2.加大对建立单位履行安全职责的管理力度,依据《建设工程安全生产管理条例》及《建设安全监理规程》的要求,进一步增强监理人员履行安全生产的责任意识,提高监理人员的安全监管能力,发挥安全监管的作用,对不履行安全职责,不按规定进行监理的监理单位及人员进行通报。

  3.加强对塔吊的备案监查,督促未办理备案的进行备案,鼓励企业办理起重机械的安装、拆装资质。

  “安全生产月”活动已经圆满结束,达到了预期的效果,但是安全生产却是一个长期的,需要常抓不懈的工作,我们要进一步强化安全生产管理,落实各项责任制度,加强施工现场文明施工和安全监管,确保“迎奥运、保平安,促发展”落到实处。

施工月度工作总结6

  一、工程概况

  本次20xx年城市绿化提质改造(Ⅴ标段)绿化工程施工范围为巴陵中路琵琶王立交桥至火车站立交桥,全长2100米。该工程业主为岳阳市城市建设投资有限公司城市绿化提质改造工程项目管理部,设计单位为岳阳市园科园林设计有限公司,监理单位为湖南顺天工程项目管理有限公司,由市地景园林工程有限公司负责施工。整个施工范围包括:2米宽的分车带绿化改造工程、分车带及人行道苗木移植工程。主要施工内容包括:大树移植、渣土挖运、购运种植土、土质改良、DN32PPR水管安装、绿化护栏安装、苗木栽植等。该绿化改造工程总面积为近4200平方米,工程总造价约200万元,于20xx年xx月xx日开工,20xx年xx月xx日竣工。

  二、施工组织实施情况:

  1、实行工程项目管理制。

  我公司在接到施工任务后,组织公司精干技术人员成立了岳阳市城市绿化提质改造工程项目部,实行项目经理负责制,委派经验丰富的项目经理全面负责该工程从开工到完工全过程的施工管理、质量管理和安全管理,同时配备多名专业技术人员从事施工现场的管理工作,以确保工程的质量与工期达到业主的要求。

  2、扎实做好施工前期准备工作。

  接到施工图纸后,我公司立即组织项目部技术人员审阅施工图纸,察看施工现场,力争对整个工程的施工情况做到心中有数。然后编制施工组织方案,安排好施工所需的劳动力、施工物质和施工经费。考虑到该工程施工的实际情况,我公司项目部成立了三个施工组:绿化工程组、园林景观工程组和园林给水安装工程组,每个施工组都安排专门的技术人员负责,上岗前对所有的劳动力都进行了安全文明施工的技术培训。为了使施工材料的采购不至于影响整个施工进度,我们制定了详细的材料计划表,对工程所需的各种材料进行预先定购,确保了施工材料能够准时到达施工现场。

  3、严格按照相关程序进行施工。

  具体施工过程中我公司项目部严格按照施工图纸和中华人民共和国行业标准《城市绿化工程施工及验收规范》以及业主单位和现场监理工程师的要求进行现场施工,严把施工程序关,按照先地下后地上,先景观后绿化,先乔木和灌木的施工顺序进行施工,特别是关键工序和隐蔽工程的施工,严格坚持监理、设计人员验收合格后,方进行下一工序的施工,从而确保了整个工程的施工质量。

  4、高标准搞好后期养护工作。

  园林绿化工程是三分建七分管,按合同和相关规范要求,我公司在工程完工后必须养护一年才能正式进行工程的移交,为了巩固已建成的绿化成果,我公司安排了专职技术人员负责该工程的后期养护工作,除了搞好日常的卫生保洁工作外,还定期进行浇水、施肥、防治病虫害、修剪、补植等工作,确保树木花草枝繁叶茂,四时花开。

  三、工程质量控制情况。

  1、大树移植工程。

  严格按照大树移植操作规程进行大树的移植,移植前对大树进行重修剪,在保留树形的基础上,尽量多的剪去其枝叶,在大树的起挖、包装、吊运、栽植、支撑等各个环节都严格按相关技术要求进行,并且做到了大树的起挖、栽植全部在当天完成,在大树假植时,我们对每株树都进行了树底填沙和施用生根剂的技术处理,确保了所有大树的存活率都在95%以上。

  2、清渣、土质改良工程。

  为了保证所栽苗木有一个良好的生长环境,我们对绿地内因交叉施工产生的大量杂物、石块等进行了多次清理,在保证土层厚度的基础上,我们对所有的土壤全部进行了改良,具体措施是种植土掺沙和施用由有机肥、菌渣、菜园土按一定比例配制并在苗圃充分腐熟的营养土,达到既改良了土壤的结构,增加了土壤的肥力,同时对新栽植物的根系不会产生烧根的现象。

  3、水管、护栏安装工程。

  园林给水安装工程属于地下隐蔽工程,施工时我们严格按照施工图纸和相关技术规范进行,不论是管沟的挖掘还是管材、管件的采购、安装,都严把施工质量关,严格按相关程序进行,特别是横过道路及路口的给水管的埋设,严格按设计和监理要求的埋设深度预埋耐压套管,上面再浇灌混凝土,具体安装时,现场施工人员对每个焊接接口逐个检查,确保无漏水现象的发生。同时我们积极与市自来水公司联系绿化给水开通事宜,及时办理相关开通手续,保证了给水在苗木栽植前的顺利开通。

  护栏安装工程的施工直接影响整个工程的施工质量,施工时我们对每一道施工工序都严格把关,护栏混凝土基础采用现浇加预制的方式进行,局部人流量特大的地方采用预制,其它的全部用现浇。施工时严格按照配合比通知单计量配置,严格控制水灰比,浇注完后及时加强养护,确保混凝土的强度。护栏安装时严格控制其垂直度、高度和水平度,对局部不美观的地方及时加以整改到位,安装完后用木条加以固定,等混凝土强度达到要求后再拆除木条,确保护栏的安装不受行人的影响。

  4、苗木栽植工程。

  苗木栽植遵循先乔木后灌木最后地被和草皮的施工顺序,所有苗木栽植前,为保证其成活,都对其进行了适当的修剪,乔木和部分灌木还打了三角支撑桩及树干缠草绳。所有苗木栽植严格按照《城市绿化工程施工及验收规范》》的.要求进行,严把栽植质量关,栽后不论天晴还是下雨都及时浇足了定根水,栽后的第一个星期保证每天至少喷水一次,确保了苗木的成活率。

  四、进度控制情况。

  1、制定了切实可行的施工进度计划,一切按计划进行,执行过程中如出现偏差及时加以调整,确保了整个工程在规定的工期内完工。

  2、加强与材料供应商的联系,保证施工所需各种材料的及时到位。

  五、安全、文明施工保证措施。

  1、本工程在整个施工过程中,我们牢固树立“安全第一”的思想,切实加强现场施工安全管理工作,落实贯彻执行施工技术安全操作规程及有关规定,发现隐患及时整改,工程由始至终未发生过一起安全事故。

  2、密切与现场业主、设计、质监和监理等部门联系,听取合理意见,使施工中出现的问题能及时处理,有效地控制了质量安全隐患。

  3、认真贯彻执行岳阳市有关文明施工的各项要求,保持施工现场场容场貌的整洁,对施工留下的杂物、垃圾及时进行清理。

  岳阳市20xx年城市绿化提质改造(Ⅴ标段)工程是20xx年市城建项目的一项重点工程,我公司能够承接其中的绿化改造工程感到非常荣幸,在具体施工过程中,我公司得到了业主、设计、监理、质检等部门的大力支持,使该工程得以顺利完成,并达到合格要求。在施工中,我们也存在一些薄弱环节,如施工管理上做得还不是很完善,局部地方施工不是很精细等,在今后的施工中,我们一定会不断的加以总结和提高,使施工水平跃上一个新的台阶。

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