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账务员工作总结

时间:2023-09-15 11:04:09 工作总结 我要投稿
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账务员工作总结

  总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成绩,为此我们要做好回顾,写好总结。如何把总结做到重点突出呢?下面是小编精心整理的账务员工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。

账务员工作总结

账务员工作总结1

  20xx年,是本人在财务科工作的第二年。在一年的时间里,本人能够遵纪守法、仔细学习、努力钻研、扎实工作,以勤勤恳恳、兢兢业业的看法对待本职工作,在财务岗位上发挥了应有的作用,做出了奉献。由于财会工作繁事、杂事多,其工作都具有事务性和突发性的特点,因此结合详细情况,全年的工作总结如下:

  一、完成的主要工作:

  1、按时精确的完成各月记帐、结帐和账务处理工作,按时精确地填报市各类月度、季度、年终统计报表,按时向各部门报送。完成了税务申报与缴纳,以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。

  2、以仔细的看法主动参与西安市财政局集中所得税培训,做好财务软件记账及系统的维护。

  3、对各类会计档案,进行了分类、装订、归档。

  二、强化学习,注意提升个人修养和综合素养

  1、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体,强化政治思想和品德修养。

  2、仔细学习财经方面的各项规定,自觉根据国家的财经政策和程序办事。

  3、努力钻研业务学问,主动参与相关部门组织的各种业务技能的培训,一直把增加效劳意识作为一切工作的根底;一直把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地工作。

  4、不断改进学习方法,讲求学习效果,“在工作中学习,在学习中工作”,坚持学以致用,注意融会贯穿,理论联系实际,用新的学问、新的思维和新的启示,稳固和丰富综合学问,使自身综合力量不断得到提高。

  三、工作中的缺乏之处

  尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务,但必需看到工作存在的缺乏:

  其一、年初至今,财务部整个条线人员始终没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却无视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理;

  其二、人员的不够稳定使工作进入疲惫状态,恶性循环,导致工作思路不清楚,忽视了管理员的业务培训。

  其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色;

  其四、忽视了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;

  其五、工作思路上没有创新意识,比方目标管理思路上不清楚,绩效管理上力度不够,显现问题后处理力度不够;以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地效劳企业”是我财务部门应尽的职责。在公司强化管理、标准经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!

  针对以上这些现象,我们分析得出了一些来年的工作方案

  一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责,强化责任考核;

  内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍然有很多不合理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合集团管理的要求,与有关部门进行修正。

  部门责任领导之间明确分工职责,根据年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间互相信任,遇事不推诿,搞好通力帮助,对分管内容强化责任考核力度,做到奖罚分明;

  二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试,合理调整搭配人力资源,连续强化培训力度与仓库管理检查监督力度;

  三、强化团队建设,充足发挥财务职能部门的.作用:

  作为财务部的责任领导,既是一名财务工作人员,也是财务管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和仔细细致的工作看法,对条线人员要主动引导,做到上行下效,帮忙条线人员解决问题,充足发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进,在条线中绽开竞赛活动,发挥团队的力量,拧成一股绳,劲往一处使;在坚持原则的同时,我们坚持“三个满意二个放心”,三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”,二个放心是“让集团公司领导放心,让公司的老总与各级领导放心”;

  四、加大各项费用掌握力度,充足发挥财务的核算与监督职能;

  今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年,我们将连续强化各项费用的掌握,行使财务监督职能,审核掌握好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,仔细处理审核每一笔业务;

  五、搞好财务分析,为领导提供有效的参考依据

  本人作为劳教系统的一名财务工,具有双重身份。因此,在平常的工作中,既以一名劳教工作人民的标准来要求自己,学习和把握与劳动教养相关的法律法规学问,做到知法依法、知章偱章。又以一名财会人员的标准要求自己,强化会计人员职业道德教育和建设,熟识财经法律、法规、规章和国家统一会计制度,做到秉公执法、清正廉洁。在实际工作中,将劳教工作与财务工作相相结合,把好执法和财务关口,实践“严格执法,热忱效劳”的宗旨,一心一意为民警职工效劳,树立了劳教工作人民警察和财务工的良好形象。

账务员工作总结2

  20xx年在公司领导和同事的帮助和关心下,在各部门的密切协助配合下,原料仓的各项工作始终围绕“库存物料安全、进出数据准确、作业标准规范化、收发配料高效率、热情服务高质量”的目标开展工作,一年来仓库整体面貌焕然一新。为了总结经验,提高自己,以至于把工作做的更好,我现对过去一年的工作进行简要的总结:

  一、加强理论学习,努力适应工作

  原料仓是一个公司连接生产,供应,销售的中转站,自始自终贯穿企业生产经营全过程,仓库管理在整个生产体系中起着举足重轻的作用。由于工作的需要,10月份,公司将我从采购部调至原料仓兼任仓储主管一职,负责原材料进货,发放和管理三个方面的工作。

  虽然公司没有正式任命我为仓储主管,但我就感到自己身上的责任重大。因为原料仓管理工作是一项重要的基础性工作岗位,虽然技术性并不高,但需要勤劳、心细,作业强度大。

  而我自身的学识、能力和阅历有限,面对仓库产品原料种类多、工作头绪杂、人员编制少、管理范围广的实际情况,使得我不免有些迷茫。厂长语重心长地开导我,鼓励我,让我放下思想包袱,大胆、自信地接受了这份挑战。

  为了使自己尽快适应新的工作岗位和工作环境,我平时自觉加强仓储理论学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。

  一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作情况。

  另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

  二、树立服务意识,主动融入集体

  原料仓是一个事务繁杂的部门,也是一个重在配合的部门。加强沟通,营造团队协作氛围尤其重要。一年来让我深深体会到团队協作精神才是工作取胜的要害。原料出入库工作偶然会因同事之间缺乏沟通而导致工作出错或效率低。

  为此在平时工作中,我主动加强与领导、同事的交流与沟通,每次不懂的、不知道的、不会的,我都会谦虚地向他们请教,他们都会耐心帮助我,教我如何去做,如何去解决问题。就是这样,慢慢在同事的.帮助和引领下,我熟悉了这里的工作环境,然而我也就这样很快的融入到大家的工作中去了。

  我在这段时间的工作相处中,我感觉到了我们公司有人性化的管理、强大的团队精神和凝聚力、高效率的工作方法和实事求是的工作态度。

  公司的同事都很好相处,而且大家都很是热情,也善于帮助他人。公司的领导都很关心下属,现在觉得在这里的工作环境较轻松,即使工作有点繁忙有点累,但是和同事之间的相处是那样的融洽,那样的愉快,工作起来就得心应手。

  三、心系本职工作,认真履行职责

  虽然原料仓的工作看似简单,用三个字来慨括:收、管、发。但是要真正的做到位,做齐全,使工作程序化、系统化、条理化、流水化,还需要下点功夫,每个仓管员在工作当中必须要保持清晰的头脑。

  为此,我根据公司及仓库的实际情况,借助以往在仓库工作的管理实践,制定和实施相应的改进和创新计划,实现仓库管理工作的持续改进,实现卓越。

  第一,严格执行仓库管理制度,防止收发原料差错出现。

  入库及时登帐,手续检验不合要求不准入库;发料时手续不全不配料,特殊情况须经有关领导签批,做到以公司利益为重,爱护公司财产。

  入库、出库工作,遵守先进后出原则,严禁造成呆料、废料;按库位摆放物料,或移动物料,禁止造成无法找到相关物料。按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。积极配合各部门的领料工作,及时填写进、入账,核准现场物料等,做到库存物料的清晰,可查,发现问题及时汇报,改正。

  对日常账目与物料做到确认再确认,为确保一致:没有领料单,不能发放物料;手续不符合要求的,不能发放物料;未办理入库手续的物料,不能发放;完成一件工作后要做自我检查,以发现问题及时解决;对每天的工作进行总结和反思,以提高工作质量;有强烈的时间观念,凡事及时处理,不说“等一下”;工作主动,而不是被动等待安排;对工作现场管理做到“眼到手到”,预防仓库材料的丢失和破坏。

  第二,合理安排物料在仓库内的存放次序。

  按产品种类、规格、等级及其产品的特殊性进行分区编码和存放,不得混和乱堆,保持库区的整洁。能正确掌握产品的进、出、存的工作流程,同时也真正做到了物尽其用、人尽其才的作用。

  第三,定期盘点,积极配合工作。

  定期对库存物料盘点清仓,做到账、物相符。对领出的物料必须及时登记入账,确保物料进出及结存数据的正确无误,做好《进销存明细帐》,使电脑帐目能及时反映当前库存数量,对各类库存材料不定期进行抽盘,使帐目和实物的误差减少到最低,特别是比较重要的原料,力求无误。

  一是为各部门提供库存依据,防止材料的不足造成拖单,或者库存积压而造成的占用资金。

  二是给采购部提供准确的库存数据,并提供合理化的建议,与采购配合,努力降低库存量,加速库存周转率。

  三是配合财务部门做好仓库库存盘盈、盘亏的处理;对库存呆滞物品的积压进行整改,避免了原材物料的浪费。

  四是完成基础数据的收集、整理、汇总,保证库存报表的上交时间和数据的准确性、真实性。

  第四,加强安全管理,注重防火、防潮安全工作。

  平时注重强调仓管员的防火安全意识,要求必须掌握各种基本的安全知识和技能,对吸烟者坚决禁止,防患于未然。每周、每月加大对仓库的清洁力度,保持库容美观、整洁。合理利用有限的库容,做好库存数量的管理,防止不必要的损耗发生。不能退换的物料经过相关部门确认后申请报废,清理出仓库。

  20xx年工作存在以下不足:

  一是仓管员岗位执行力低,工作被动性,存在换岗思想;

  二是和各部门的沟通还需加强和提高;

  三是部分工作不够细致,不够深入;

  四是创造性的工作思路还不是很多。

  20xx年度的 目标:

  1,仓储管理作业流程达到标准化要求。

  2,库容库貌、现场管理符合5S标准。

  3,强化仓管员专业知识水平、岗位技能达到中级(结合岗位绩效考核,应知应会程度)。

  4,专注时间管理。分拣、复核、出库、配送时间控制在30分钟之内。

  5,库存数据的核算进人实施阶段,完成基础数据的收集、整理、汇总、上报,为公司经营提供必要的决策依据。

  6,仓库定位为效率年,效益年。将仓库作业成本核算钠入绩效考核,细化进、销、存系统中仓库的工作量,向管理、效率要效益。

  7,增强与各部门的沟通学习,多请示、多交流、多动脑,建立有效沟通、商务礼仪执行标准。

  经过了一年的考验与磨练,其间有喜乐,也有哀愁,但更多的是对公司心存感激。在新的一年里,我将立足本部门,配合好其他部门,完成各部门的生产任务。同时服从工作安排,加强学习锻炼,认真履行职责,全方面提高完善了自己的思想认识、工作能力和综合素质,克服不足,以更高的标准严格要求自己,争取做得更好。

账务员工作总结3

  20xx年就要过去了,总结一年的工作,有成功的喜悦,也有失误的内疚。过去的一年,是我们部门全体员工奋力开拓的一年,更是每个仓储成员接受挑战,逐步成长的一年。为从教训中得出经历,为以后的工作做好更充分的计划预备。现将20xx年仓库治理工作总结汇报如下:

  一、工作回忆及感想:

  自今年3月份进入本公司以来,在办公室担任文员工作。9月份时,因仓库没人治理,便调到仓库负责仓库治理工作。刚进仓库的时候对业务不太熟,在此期间,我努力适应新的工作环境和工作岗位,谦虚学习,埋头工作,履行职责,较好地完成了各项工作任务。

  二、自觉加强学习,努力适应工作。

  我是初次接触仓库治理工作和对账工作,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,谦虚请教,不断理清工作思路,总结工作方法,在领导和同事的协助指导下,我逐步摸清了工作中的根本情况,把握住了工作重点和难点。通过一段时间的`努力,现已根本胜任本职工作。

  三、建立完善的仓库账目,保证库存数目和进货、配货数目明晰准确。

  从十月份以来,逐步针对各种车型的配件建立起手工保管账册和电子账册。基于这项工作的完成,在冲压车间和采购部同事的协助下,根本上杜绝了断货与积压货品的现象。同时由于仓库的账目日益完善明晰,更好的支持财务部门的工作。

  四、坚持定期整理仓库。

  认真细致的做好各种车型配件的入库出库工作,按照各种车型进展归类摆放,消除了仓库混乱不堪的情况。在改善仓库环境的同时也为后续库存统计工作奠定了根底。保持干净整齐的库容库貌成为仓库治理的一个长期根底工作。

  五、认真做好每月的对账工作。

  通过四个月的接触,对这项工作的流程已经较为熟悉,能够严格按照公司的制度规定完成每月的对账工作,保证各项数据准确无误,与财务部门做好对接手续。

  六、存在的缺乏

  1、由于刚接手工作不到一年,特别多地点理解不够深化细致,需要接着努力。

  2、车型品种繁多,对各种车型宏观上把握比较容易,微观掌握还需下大力气。

  3、在进货量和配货量都较大的情况下,仓库容易临时性出现空间缺乏、物资比较拥堵现象。

账务员工作总结4

  真是时间飞逝啊,20xx年就这些过去了,过得真快!!回望过去,仓库从四月份以来的改变真的很大,应当好好总结,找出不足,发挥特长,为仓库在材料物资管理供应阅历和方法,为公司的成本安排铺好道路。

  一、我们的成长,我们的成果

  1.材料申请。

  我们抛弃了谁都可以叫供应商送物料的坏习惯,我们抛弃了毫无规律申请物料的坏习惯,我们抛弃了不知道常备什么物料,备多少库存量的坏习惯。

  仓库严格根据公司物料申请程序走,依据公司的要求和生产的实际须要,协作成本安排的实施,仓库已做好了常备物料安排表,具体注明白物料名称,型号,规格,备料的最低数量及数量。减轻了选购

  部的工作压力,仓库的缺料状况得到了很大的改善,同时降低了仓库的库存量,削减资金占用。

  2.材料入库。

  仓库进一步规范了材料的入库程序。对全部须要质检部部检查的材料,全部要求质检检查,签字,仓库仔细核实型号,规格,数量,质量后办入库手续。这样能削减要办理退,换货的状况发生。对于没有按程序申购的材料,仓库杜绝接收。这进一步杜绝乱选购的发生。做的有选购的`,能用上,无有所用的状况发生,减小了库存和积压现象,做到了降低成本的效果。

  3.物料摆放及保管。

  仓库在10月份进行了比较彻底的整理,整顿,清扫,清洁工作。物料重新按类型,规格分类摆放,杜绝了混合乱堆,保持了仓库的整齐。

  物料到货,刚好摆放到相应的位置,并且刚好做好了登记入库手续;出库,按成本安排放发相应的物料,正努力做好相应易耗品以一换一的的工作。做到了先进先去的原则,并且刚好做好出库登记手续。能保证随时对仓库物料进行点清,做到账上与实物一样。

  二、我们待改善的地方

  1.仓库以一换一工作存在不足,没有协调好与各班组长的工作。

  2.与各部门协调不足,没有明确自己的本职工作。

  3.个人工作方式存在不足,没有支配好自己的工作,是常要加班完成。

  三、展望将来,我们要做到的成果

  在总结xx年工作的基础上,找出了在过去一年工作中的不足,想出相关的解决方法。

  我希望在接下来的一年里能做到以下几点。

  1.时时刻刻做好仓库的6S管理工作,保持物料按分类摆放整齐,仓库环境整齐,实物与账面一样。

  2.严格执行成本限制,掌控好物料放发的额度,做好易耗品以一换一的工作,做好员工个人工具的发放与回收工作。

  3.全面落实钢材的成本安排,严格执行下单,领料,运用,退料这四个步骤。进一步监督车间钢材的运用状况。

  4.注入自己的思想,做好领导交给我本职外的申请车辆工作。全面杜绝选购部以前出现的放空,压夜,无故超宽,无故超长物流公司要求加钱的状况。进一步压低运输费用。

  5.因为自己位于神经中枢这个位置,所以要加强与各部门的沟通,为生产做好服务,确保生产正常动作。

  6.加强时间管理工作。

  这是我一个大问题。希望能在领导的指导下,自己的努力下,状况有所改善。

  四、下年安排

  在新的一年里,希望公司能上一个台阶,在此抛砖引玉,希望能对公司的状况有所改善。

  1.加强各部门的协调沟通,削减信息传递不下去,事情没人跟的现象。

  2.加强钢材的成本限制,对没有安排运用钢材的,要加强管理。

  3.客户供料的项目,技术应当同本厂供料一样,计算各种钢材的安排用量。杜绝客户供料,运用本厂材料的状况。

账务员工作总结5

  20xx年在公司领导和同事的帮助和关心下,在各部门的密切协助配合下,原料仓的各项工作始终围绕“库存物料安全、进出数据准确、作业标准规范化、收发配料高效率、热情服务高质量”的目标开展工作,一年来仓库整体面貌焕然一新。为了总结经验,提高自己,以至于把工作做的更好,我现对过去一年的工作进行简要的总结:

  一、加强理论学习,努力适应工作

  原料仓是一个公司连接生产,供应,销售的中转站,自始自终贯穿企业生产经营全过程,仓库管理在整个生产体系中起着举足重轻的作用。由于工作的需要,10月份,公司将我从采购部调至原料仓兼任仓储主管一职,负责原材料进货,发放和管理三个方面的工作。

  虽然公司没有正式任命我为仓储主管,但我就感到自己身上的责任重大。因为原料仓管理工作是一项重要的基础性工作岗位,虽然技术性并不高,但需要勤劳、心细,作业强度大。

  而我自身的学识、能力和阅历有限,面对仓库产品原料种类多、工作头绪杂、人员编制少、管理范围广的实际情况,使得我不免有些迷茫。厂长语重心长地开导我,鼓励我,让我放下思想包袱,大胆、自信地接受了这份挑战。

  为了使自己尽快适应新的工作岗位和工作环境,我平时自觉加强仓储理论学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。

  一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作情况。

  另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

  二、树立服务意识,主动融入集体

  原料仓是一个事务繁杂的部门,也是一个重在配合的部门。加强沟通,营造团队协作氛围尤其重要。一年来让我深深体会到团队協作精神才是工作取胜的要害。原料出入库工作偶然会因同事之间缺乏沟通而导致工作出错或效率低。

  为此在平时工作中,我主动加强与领导、同事的交流与沟通,每次不懂的、不知道的、不会的,我都会谦虚地向他们请教,他们都会耐心帮助我,教我如何去做,如何去解决问题。就是这样,慢慢在同事的帮助和引领下,我熟悉了这里的工作环境,然而我也就这样很快的融入到大家的工作中去了。

  我在这段时间的工作相处中,我感觉到了我们公司有人性化的管理、强大的团队精神和凝聚力、高效率的工作方法和实事求是的工作态度。

  公司的同事都很好相处,而且大家都很是热情,也善于帮助他人。公司的领导都很关心下属,现在觉得在这里的工作环境较轻松,即使工作有点繁忙有点累,但是和同事之间的相处是那样的融洽,那样的愉快,工作起来就得心应手。

  三、心系本职工作,认真履行职责

  虽然原料仓的工作看似简单,用三个字来慨括:收、管、发。但是要真正的做到位,做齐全,使工作程序化、系统化、条理化、流水化,还需要下点功夫,每个仓管员在工作当中必须要保持清晰的头脑。

  为此,我根据公司及仓库的实际情况,借助以往在仓库工作的管理实践,制定和实施相应的改进和创新计划,实现仓库管理工作的持续改进,实现卓越。

  第一,严格执行仓库管理制度,防止收发原料差错出现。

  入库及时登帐,手续检验不合要求不准入库;发料时手续不全不配料,特殊情况须经有关领导签批,做到以公司利益为重,爱护公司财产。

  入库、出库工作,遵守先进后出原则,严禁造成呆料、废料;按库位摆放物料,或移动物料,禁止造成无法找到相关物料。按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。积极配合各部门的领料工作,及时填写进、入账,核准现场物料等,做到库存物料的清晰,可查,发现问题及时汇报,改正。

  对日常账目与物料做到确认再确认,为确保一致:没有领料单,不能发放物料;手续不符合要求的,不能发放物料;未办理入库手续的物料,不能发放;完成一件工作后要做自我检查,以发现问题及时解决;对每天的工作进行总结和反思,以提高工作质量;有强烈的时间观念,凡事及时处理,不说“等一下”;工作主动,而不是被动等待安排;对工作现场管理做到“眼到手到”,预防仓库材料的`丢失和破坏。

  第二,合理安排物料在仓库内的存放次序。

  按产品种类、规格、等级及其产品的特殊性进行分区编码和存放,不得混和乱堆,保持库区的整洁。能正确掌握产品的进、出、存的工作流程,同时也真正做到了物尽其用、人尽其才的作用。

  第三,定期盘点,积极配合工作。

  定期对库存物料盘点清仓,做到账、物相符。对领出的物料必须及时登记入账,确保物料进出及结存数据的正确无误,做好《进销存明细帐》,使电脑帐目能及时反映当前库存数量,对各类库存材料不定期进行抽盘,使帐目和实物的误差减少到最低,特别是比较重要的原料,力求无误。

  一是为各部门提供库存依据,防止材料的不足造成拖单,或者库存积压而造成的占用资金。

  二是给采购部提供准确的库存数据,并提供合理化的建议,与采购配合,努力降低库存量,加速库存周转率。

  三是配合财务部门做好仓库库存盘盈、盘亏的处理;对库存呆滞物品的积压进行整改,避免了原材物料的浪费。

  四是完成基础数据的收集、整理、汇总,保证库存报表的上交时间和数据的准确性、真实性。

  第四,加强安全管理,注重防火、防潮安全工作。

  平时注重强调仓管员的防火安全意识,要求必须掌握各种基本的安全知识和技能,对吸烟者坚决禁止,防患于未然。每周、每月加大对仓库的清洁力度,保持库容美观、整洁。合理利用有限的库容,做好库存数量的管理,防止不必要的损耗发生。不能退换的物料经过相关部门确认后申请报废,清理出仓库。

  20xx年工作存在以下不足:

  一是仓管员岗位执行力低,工作被动性,存在换岗思想;

  二是和各部门的沟通还需加强和提高;

  三是部分工作不够细致,不够深入;

  四是创造性的工作思路还不是很多。

  20xx年度的 目标:

  1,仓储管理作业流程达到标准化要求。

  2,库容库貌、现场管理符合5S标准。

  3,强化仓管员专业知识水平、岗位技能达到中级(结合岗位绩效考核,应知应会程度)。

  4,专注时间管理。分拣、复核、出库、配送时间控制在30分钟之内。

  5,库存数据的核算进人实施阶段,完成基础数据的收集、整理、汇总、上报,为公司经营提供必要的决策依据。

  6,仓库定位为效率年,效益年。将仓库作业成本核算钠入绩效考核,细化进、销、存系统中仓库的工作量,向管理、效率要效益。

  7,增强与各部门的沟通学习,多请示、多交流、多动脑,建立有效沟通、商务礼仪执行标准。

  经过了一年的考验与磨练,其间有喜乐,也有哀愁,但更多的是对公司心存感激。在新的一年里,我将立足本部门,配合好其他部门,完成各部门的生产任务。同时服从工作安排,加强学习锻炼,认真履行职责,全方面提高完善了自己的思想认识、工作能力和综合素质,克服不足,以更高的标准严格要求自己,争取做得更好。

账务员工作总结6

  繁忙的20xx年已通过去,这一年里,在中心领导和计财处领导的带着下,在各位同事的协助下,我通过本人不懈的努力和对待工作认真负责的态度,较圆满地完成了各项工作,同时本身素养也得到了相应提高。为在20xx年的工作中更上一个台阶,我将认真地对20xx年的学习和工作进展总结。

  一、学习方面

  ⒈作为一名入党积极分子,我不断把政治学习放在第一位,积极参加单位组织的各项学习和活动(特别在庆祝建国xx周年文艺活动中奉献出本人一份力量),在思想上和政治上不断以党员的标准严格要求本人。

  ⒉在业务学习方面,除平时加强财务治理政策法规学习外,x月x日至x月x日,参加了xx培训学习。主要培训了《xx规定》、《xx案例分析》和《xx根本标准》,并参加了《xx扑克》训练,通过这三天的系统学习,我对企业治理的相关法规有了进一步的.理解;对如何加强企业内部操纵,从而节约本钱、加强效益有了更深化的学习;对内部审计与外部审计的区别、重点也更加明晰。随后还积极参加了长江委会计科目扑克大赛,尽管没获得名次,但在平时的训练中业务水平得到了锻炼。通过这些学习,我不仅扩大了知识面、更新了专业知识,对本人在今后的财务治理工作中也有特别大的协助。

  二、工作方面

  20xx年我主要负责工资治理、会计凭证复核及工程治理数据录入工作,同时协助财务科长完成一些专项工作等。

  (一)工资治理

  ⒈每月按照中心办公室下达的工资变动通知,及时调整职工和离退休人员的工资,按要求准确及时地发放到每位职工的帐户上。

  ⒉年初按照房改办《关于报送20xx年住房公积金缴存基数有关征询题的通知》精神,及时调整每位职工的住房公积金缴存基数。每月按时缴纳职工住房公积金、准确计提各部门工资福利费,并填制相关凭证。

  (二)会计凭证复核

  每天对前台填制的记帐凭证进展复核,觉察征询题(如部门、工程等选错)及时通知制单会计更正。当遇到对某项业务的会计处理有不同见解时,大家会集中讨论,找出适当的、统一的处理方法,通过如此的讨论研究,我从中学到不少专业知识,同时使理论知识在实际工作中得到了较好的运用。通过复核会计凭证,使我在预算治理和财务决算工作方面到了特别大的协助。

  (三)工程治理工作

  今年是中心全面推行工程治理工作的第一年,在这项工作中我主要负责数据录入,即对各部门发生的各项费用按照其所属的工程及开支类别录入到工程治理系统中。这是一项繁琐而细致的工作,不仅每天都要录数据,而且有些部门一笔业务分几个工程和类别,录入时要特别留意,假设录入错了,可能会对该部门的产值完成情况有阻碍,甚至阻碍到该部门职工的绩效奖,因此我每天都认真登记每一笔业务,对有疑征询的工程及时与核算员联络,做到每一笔数据都如实地反映到对应的工程中。每月底及时与各部门对账,保证了每个月各部门绩效奖的顺利发放。通过工程治理系统及配套制度一年来的运转,我感到其在财务公开、本钱操纵等方面获得了一定的成效,进一步标准了财务治理行为。

  (四)其他专项工作

  ⒈按时完成机关效劳中心20xx年度《xx建议表》及《xx计划表》的填制与上报工作。

  ⒉20xx年xx开展了一系列的专项检查工作,如“会议费使用情况专项检查”、“‘小金库’专项治理”、“出国费使用治理情况专项检查”等。我主要负责“会议费”和“小金库”两项检查的材料归集、整理、总结报告及上报工作。

  在这两项工作的自查阶段,我按照文件要求,认真搜集材料开展自查,并撰写了自查自纠总结报告。在重点检查阶段,积极配合中介机构,较顺利地完成了此次检查工作。

  ⒊配合完成了20xx预算“二上”的编制与上报工作。这是我第一次参加预算编制,通过参与,我更加理解了预算治理的重要性,对预算上报的程序、预算治理软件以及工程施行方案的编制要求都有了更进一步的理解,对我今后在财务治理工作方面也有特别大协助。

  ⒋协助长江委会计学会完成了机关效劳中心20xx年参加xx会计人员接着教育培训报名、统计、登记以及核对等工作。

  三、存在的缺乏及今后的计划

  回忆过去一年的工作,尽管在各方面都获得了一定的成绩,但感到本人的学习主动性还不够。20xx年我将按照中心的总体目的要求,积极主动地加强

账务员工作总结7

  真是时光飞逝啊,20xx年就这些过去了,过得真快!回望过去,仓库从四月份以来的变化真的很大,应该好好总结,找出不足,发挥长处,为仓库在材料物资管理提供经验和方法,为公司的成本计划铺好道路。

  一、我们的成长,我们的成果

  1.材料申请。

  我们抛弃了谁都可以叫供应商送物料的坏习惯,我们抛弃了毫无规律申请物料的坏习惯,我们抛弃了不知道常备什么物料,备多少库存量的坏习惯。

  仓库严格按照公司物料申请程序走,根据公司的要求和生产的实际需要,配合成本计划的实施,仓库已做好了常备物料计划表,详细注明了物料名称,型号,规格,备料的最低数量及数量。

  减轻了采购部的工作压力,仓库的缺料情况得到了很大的改善,同时降低了仓库的库存量,减少资金占用。

  2.材料入库。

  仓库进一步规范了材料的入库程序。

  对所有需要质检部部检查的材料,全部要求质检检查,签字,仓库认真核实型号,规格,数量,质量后办入库手续。

  这样能减少要办理退,换货的情况发生。

  对于没有按程序申购的材料,仓库杜绝接收。

  这进一步杜绝乱采购的发生。

  做的有采购的,能用上,无有所用的情况发生,减小了库存和积压现象,做到了降低成本的效果。

  3.物料摆放及保管。

  仓库在10月份进行了比较彻底的整理,整顿,清扫,清洁工作。

  物料重新按类型,规格分类摆放,杜绝了混合乱堆,保持了仓库的整洁。

  物料到货,及时摆放到相应的位置,并且及时做好了登记入库手续;出库,按成本计划放发相应的物料,正努力做好相应易耗品以一换一的的工作。

  做到了先进先去的原则,并且及时做好出库登记手续。

  能保证随时对仓库物料进行点清,做到账上与实物一致。

  二、我们待改善的地方

  1.仓库以一换一工作存在不足,没有协调好与各班组长的工作。

  2.与各部门协调不足,没有明确自己的本职工作。

  3.个人工作方式存在不足,没有安排好自己的'工作,是常要加班完成。

  三、展望未来,我们要做到的成果

  在总结xx年工作的基础上,找出了在过去一年工作中的不足,想出相关的解决方法。

  我希望在接下来的一年里能做到以下几点。

  1.时时刻刻做好仓库的6S管理工作,保持物料按分类摆放整齐,仓库环境整洁,实物与账面一致。

  2.严格执行成本控制,掌控好物料放发的额度,做好易耗品以一换一的工作,做好员工个人工具的发放与回收工作。

  3.全面落实钢材的成本计划,严格执行下单,领料,使用,退料这四个步骤。进一步监督车间钢材的使用情况。

  4.注入自己的思想,做好领导交给我本职外的申请车辆工作。全面杜绝采购部以前出现的放空,压夜,无故超宽,无故超长物流公司要求加钱的情况。进一步压低运输费用。

  5.因为自己位于神经中枢这个位置,所以要加强与各部门的沟通,为生产做好服务,确保生产正常动作。

  6.加强时间管理工作。

  这是我一个大问题。

  希望能在领导的指导下,自己的努力下,情况有所改善。

  四、下年计划

  在新的一年里,希望公司能上一个台阶,在此抛砖引玉,希望能对公司的情况有所改善。

  1.加强各部门的协调沟通,减少信息传递不下去,事情没人跟的现象。

  2.加强钢材的成本控制,对没有计划使用钢材的,要加强管理。

  3.客户供料的项目,技术应该同本厂供料一样,

账务员工作总结8

  在20xx年即将过去的一年中,我作为公司仓库账务管理文员,现将一年的工作主要总结了以下几点:

  一、仓库保管员的工作

  1.负责仓库各种产品型号及其它配件入库,出库等工作,日常卫生和发货工作及做好各项记录。

  2.做到对仓库定期盘点,做好帐、卡、货物相符等,保证帐目日清月结,每月将报表及时寄回总部。

  3.合理做好产品进出库。做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理。

  4.配合XXX主管对仓库不定期的检查,核对管理工作,完成好各上级领导交予的任务及协调客户退货工作。

  5.做到对仓库产品状况有明确标示。一切凭有效凭证及时办理相关手续,不会随意操作。

  二、与总部仓库之间的协调和管理

  1.仓库有自己的产品保管帐。正确记载产品进、出、存动态。并采用货位编号,按照先进库的先出,日记日清,月对季盘,做到帐、卡、货三相符合。

  2.仓库会定期向总部仓库反馈库存产品情况。如有长期积压、质量损坏、标签潮湿等问题,也会按照公司的政策合理化利用仓容、库房,做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距,以便发货通畅。

  3.公司总部领导随时对下属仓库监督与管理作用,因为每次产品进入库调拨公司都有存根单据,每月做一次月报表,对仓库进行考核、核对数量等。

  三、配合做好成品车的出库工作

  1.配合做好成品车的发货工作,货物上下摆放整齐,同类产品型号规格摆放的分明清晰,产品干净防潮。、

  2.完成财务对仓库产品的核对,清查,整理工作,做到帐目一目了然,现场整洁,达到帐、卡、物一致。

  四、坚持定期整理仓库。

  认真细致的做好各种车型配件的入库出库工作,根据各种车型进行归类摆放,消除了仓库凌乱不堪的状况。在改善仓库环境的同时也为后续库存统计工作奠定了基础。保持干净整齐的库容库貌成为仓库管理的一个长期基础工作。

  五、认真做好每月的对账工作。

  经过四个月的.接触,对这项工作的流程已经较为熟悉,能够严格按照公司的制度规定完成每月的对账工作,保证各项数据准确无误,与财务部门做好对接手续。

  六、存在的不足

  1、由于刚接手工作不到一年,很多地方了解不够深入细致,需要继续努力。

  2、车型种类繁多,对各种车型宏观上把握比较容易,微观掌握还需下大力气。

  3、在进货量和配货量都较大的情况下,仓库容易暂时性出现空间不足、货物比较拥挤现象。

账务员工作总结9

  在20xx年立即过去的一年中,我作为公司仓库账务治理文员,现将一年的工作主要总结了以下几点:

  一、仓库保管员的工作

  1.负责仓库各种产品型号及其它配件入库,出库等工作,日常卫生和发货工作及做好各项记录。

  2.做到对仓库定期盘点,做好帐、卡、物资相符等,保证帐目日清月结,每月将报表及时寄回总部。

  3.合理做好产品进出库。做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理。

  4.配合XXX主管对仓库不定期的检查,核对治理工作,完成好各上级领导交予的任务及协调客户退货工作。

  5.做到对仓库产品情况有明确标示。一切凭有效凭证及时办理相关手续,不会随意操作。

  二、与总部仓库之间的协调和治理

  1.仓库有本人的产品保管帐。正确记载产品进、出、存动态。并采纳货位编号,按照先进库的先出,日记日清,月对季盘,做到帐、卡、货三相符合。

  2.仓库会定期向总部仓库反响库存产品情况。如有长期积压、质量损坏、标签潮湿等征询题,也会按照公司的政策合理化利用仓容、库房,做好物资之间的墙距、柱距、垛距、灯距,以便发货通畅。

  3.公司总部领导随时对下属仓库监视与治理作用,由于每次产品进入库调拨公司都有存根单据,每月做一次月报表,对仓库进展考核、核对数量等。

  三、配合做好成品车的出库工作

  1.配合做好成品车的发货工作,物资上下摆放整齐,同类产品型号规格摆放的清晰明晰,产品干净防潮。

  2.完成财务对仓库产品的'核对,清查,整理工作,做到帐目一目了然,现场整洁,到达帐、卡、物一致。

  四、做好仓库产品的治理和清洁工作工作总结

  1.做到每月一次对仓库进展大扫除,清洁工作及填写相关的记录,对仓库产品做好防潮、防盗。

  2.做好各种入库产品型号的分类,维护好发货工具,对有些易碎产品有明确的标识、标准的垛码、分层,散装产品放入货架分放好。

  3.现场发货完后,做好清洁工作及备货记录(如备货计划、发货出库、总部核帐)。

  总之干了一些工作,也获得一些成绩,但成绩只能代表过去。工作中也存在着一些缺乏,在新的一年里我一定接着努力争取更大的成绩。

  以上几点为本人的20xx年工作总结,有些治理欠缺的地点,在以后的工作中努力做到最好,请公司领导批判指正。

账务员工作总结10

  x月来到xx公司上班一晃已经要到年底了。刚来时对公司经营的仪器很陌生,可做库管必须了解否则就干不好工作。在公司丁经理和财贸组赵组长的帮助下,通过一周的收发货物实践和七月底的库存盘点,我开始慢慢熟悉了仪器,试剂,最后到仪器的配件。在此期间,丁经理手把手地教了我许多相关知识,对于我提出的疑问总是不厌其烦;赵组长每个月头帮我做好电脑库存表格,反复强调"严格按销售单发货的原则",使我避免了可能发生的错误。

  对于库管的工作,目前能理解和做到库存帐目和实物相符,库位设置安排基本合理,能准确按调拨单接收和按销售单发运货物,保持仓库通路和清洁,以及库房的安全。

  通过这一阶段在公司的工作,看到了周围同事们敬业的工作态度和融洽的工作气氛,让我感受到能在这个集体中工作是件愉快的事情。对于即将到来的20xx年,我觉得自己应该把工作做得再细致些,把握得更牢靠些,配合财贸部努力做好公司的'后勤,服务好客服人员和公司客户。

  在年终即将来临的前夕,认真做好年终盘存。并期盼xx公司的销售业绩在新的一年里能做得更好,更出色。

账务员工作总结11

  真是光阴飞逝啊,20xx年就这些过去了,过得真快!!回望过去,仓库从四月份以来的改变真的很大,应当好好总结,找出缺乏,发挥特长,为仓库在材料物资管理提供经验和方法,为公司的本钱方案铺好道路。

  一、我们的成长,我们的成果

  1.材料申请。

  我们抛弃了谁都可以叫供应商送物料的坏习惯,我们抛弃了毫无规律申请物料的坏习惯,我们抛弃了不明白常备什么物料,备多少库存量的坏习惯。

  仓库严格根据公司物料申请程序走,依据公司的要求和生产的实际需要,协作本钱方案的实施,仓库已做好了常备物料方案表,具体注明了物料名称,型号,规格,备料的最低数量及数量。减轻了选购部的工作压力,仓库的缺料情况得到了很大的改善,同时降低了仓库的库存量,削减资金占用。

  2.材料入库。

  仓库进一步标准了材料的入库程序。对全部需要质检部部检查的材料,全部要求质检检查,签字,仓库仔细核实型号,规格,数量,质量后办入库手续。这样能削减要办理退,换货的情况发生。对于没有按程序申购的材料,仓库杜绝接收。这进一步杜绝乱选购的发生。做的有选购的,能用上,无有所用的情况发生,减小了库存和积压现象,做到了降低本钱的效果。

  3.物料摆放及保管。

  仓库在10月份进行了比拟彻底的整理,整顿,清扫,清洁工作。物料重新按类型,规格分类摆放,杜绝了混合乱堆,保持了仓库的干净。

  物料到货,按时摆放到相应的位置,并且按时做好了登记入库手续;出库,按本钱方案放发相应的物料,正努力做好相应易耗品以一换一的的工作。做到了先进先去的原则,并且按时做好出库登记手续。能保证随时对仓库物料进行点清,做到账上与实物全都。

  二、我们待改善的地方

  1.仓库以一换一工作存在缺乏,没有协调好与各班组长的工作。

  2.与各部门协调缺乏,没有明确自己的本职工作。

  3.个人工作方式存在缺乏,没有布置好自己的工作,是常要加班完成。

  三、展望将来,我们要做到的成果

  在总结某某年工作的根底上,找出了在过去一年工作中的缺乏,想出相关的解决方法。

  我希望在接下来的.一年里能做到以下几点。

  1.时时辰刻做好仓库的6S管理工作,保持物料按分类摆放整齐,仓库环境干净,实物与账面全都。

  2.严格执行本钱掌握,掌控好物料放发的额度,做好易耗品以一换一的工作,做好员工个人工具的发放与回收工作。

  3.全面落实钢材的本钱方案,严格执行下单,领料,运用,退料这四个步骤。进一步监督车间钢材的运用情况。

  4.注入自己的思想,做好领导交给我本职外的申请车辆工作。全面杜绝选购部从前显现的放空,压夜,无故超宽,无故超长物流公司要求加钱的情况。进一步压低运输费用。

  5.由于自己位于神经中枢这个位置,所以要强化与各部门的沟通,为生产做好效劳,确保生产正常动作。

  6.强化时间管理工作。

  这是我一个大问题。希望能在领导的指导下,自己的努力下,情况有所改善。

  四、下年方案

  在新的一年里,希望公司能上一个台阶,在此抛砖引玉,希望能对公司的情况有所改善。

  1.强化各部门的协调沟通,削减信息传递不下去,事情没人跟的现象。

  2.强化钢材的本钱掌握,对没有方案运用钢材的,要强化管理。

  3.客户供料的工程,技术应当同本厂供料一样,计算各种钢材的方案用量。杜绝客户供料,运用本厂材料的情况。

账务员工作总结12

  20xx年仓库管理工作在公司领导的正确领导和大力支持下取得了较大成果,仓库管理工作较之去年又上了一个新台阶,库容库貌得到有效改善,效劳生产的效率连续得到提高。为了总结经验,提高自己,以至于把工作做的更好,我现对过去一年的工作进行简要的总结现将全年工作总结如下:

  一、工作回忆

  1.了解各仓管员的所管区域物料摆放后,对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识,依据用途品别进行归类摆放,消退了仓库凌乱不堪的'状况,在改善公司形象的同时也为后续物资清查工作奠定了根底,洁净整齐的库容库貌成为仓库管理的根底工作。

  2.为了仓管员的工作能做到帐、卡、物全都,出异样时能做到有帐可查,有据可依。逐步建立起手工帐,电子帐。防止仓管员在备料过程中存在找不到料,及找料时间太长,为了提高工作效率,要求他们对仓库货位进行重新编排划分,为新进仓管员走到物料区短时间内也能按时的找到所需物料。

  3.标准了报废品处理流程及盘点后产生的盘盈盘亏系统调整流程,最大程度的防止公司资源铺张,保证了仓库库存的精确性。

  二、工作缺乏

  1.处理单据不够按时,物料入库滞后。

  2.盘点速度较慢,而且盘盈盘亏率较高。

  3.仓库库容库貌没做到位,显得杂乱。

  三、20xx年工作目标

  1.努力提高仓管操作技能水平,争取仓管员每月的工作失误次数≦1次。储发料不按时率每月≦0次。

  2.物料现场全部标识清楚,明确,要求仓管员备料肯定要做到批次管理,先进先出为原则。

  3.每天对全部仓管所管物料库存稽查,要求仓管员的库存信息精确率XXX%。

  4.现场管理与目视化管理的不断完善与维持。时时做好仓库的6S工作,保持环境干净,所存放的物料井然有序。

  5.当天的帐按时完成,勿必做到日清月结。为提高物料的管理,对全部进出仓物料按《仓库管理规定》执行,对供应商严格把关来料数量。为确保选购部、生产部及营销部部能按时了解物料库存情况,对电脑数据及手工账实时录入,确保数据的精确性与按时性。

  四、需求建议

  为在新的一年里更好开展工作,特提出以下几点建议:

  1.开展关于《仓储管理》的相关培训,便于增加大家的学问。

  2.增加仓储人手。

  仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导以及各位同事的大力支持和协作,在新的一年里我将连续强化学习,仔细履行职责,全方面提高工作力量和综合素养,克服缺乏,以更高的标准严格要求自己,争取做得更好。

账务员工作总结13

  某某年在全行员工劳碌紧急的工作中又接近岁尾。年终是最繁忙的时分,同时也是我们心里最塌实的时分。由于回首这一年的工作,我们会计出纳部的每一名员工都有自己的收获,都没有碌碌无能、荒度时间。尽管职位分工不同,但大家都在尽努力为行里的进展做出奉献。现将全年的工作情况向全行职工作以汇报:

  一、重视业务核算质量,贯彻市行各项制度

  今年是我们商业银行具有转折意义的一年,经过六年的打拼和积累,我行的羽翼已经渐渐饱满,准备更名挂牌,开头新的征程。然而,假如要使我们景星支行真正走在全行的前列,我们首先要做的是提高我们的业务力量。我行会计出纳部常常组织员工进行理论学习、岗位练兵。对市行传达的每一个文件、通知都仔细贯彻。让员工树立主人翁精神,在工作中不推、不等、不靠,主动主动的完成自己的本职工作。我部始终坚持向时间要效益、向工作要质量。在核算上无重大过失事故。

  二、强化日常工作管理,做好安全防范工作

  我部的内部制度是比拟健全的,各项工作都有明确分工,员工并事假都严格根据规定按时请假。

  在安全防范方面,对柜员日常工作所用的各种公章、名章都严格做到每日下库保管;对重要凭证的领用,都有专人负责;明确柜员的权限,不得擅自授权;对于市行要求上报的反洗钱可疑业务按时上报;随时提高警惕,杜绝。总之,我们要将一切防忠于未然,不做亡羊补牢的无用功,力求使全行的工作在稳健中谋进展。

  三、培训员工操作力量,顺当通过柜员考试

  今年是对全行职工个人业务考核要求最严格的一年,综合柜员上岗考试,直接关系到了每个员工的切身利益。行里不想让任何一个职工落伍,我会计出纳部,为了使每个员工顺当的通过考试,带着员工们利用工作之外一切所能利用的时间,主动准备考试。其间,我们组织了员工点钞,打字的根本技能考试。组织员工去培训中心进行业务上机打操作的训练。

  有些员工工作、家庭的各方面负担都很重,考试给其带来了很大的心理压力,思想包袱很重。为帮忙这样的同志,我部各个员工在考试期间,常常相互沟通思想,一起钻研考试的命题,接受力量快的同志,耐烦的给其他同志讲解。表达出了团结同志的精神,更让员工们感受到了行内大家庭的暖和。考试接近期间,大家都想争分夺秒的看书,但行里的各项工作是不行以停滞的。时间是自己的生命,由于这关系到自己是否有资格上岗;时间更是全行的生命,由于有那么多的客户需要我们为其效劳。我部全体员工都义不容辞的选择了后者。在考试期间,没有人由于自己的利益,耽搁本职工作,在最关键的时辰,我们看到了员工们的可爱之处。

  四、全员拼“新百日会战”,向最终一季要成果

  在接近年终的最终一季,市行“新百日会战”的各项指标下到达支行,支行下到各科部。我部全部职工都在第一时间主动的行动起来,协作行里完成各项指标。虽然“新百日会战”所大力宣扬的各种产品大都是对个人客户的,但是我部员工只要有时机就向来办业务的客户宣扬新产品。尤其是“得利宝”业务问世以后,我部员工向代发工资客户力推此项产品,滴水成河,为行内存款的上升做着力所能及的奉献。行领导屡次强调,存款是责任,不是任务。就是想让职工转变思想,把行里的事当成自己的事,变压力为动力,当我们正视这个问题的'同时,我们也感到了责任的重大和为行里工作的乐趣。员工们不再埋怨任务繁重,而是把“新百日会战”当成一个活动去主动的参与。

  五、积累经验按时总结,稳扎稳打注意实效

  这一年的工作和考核,又使我部员工得到了许多经验,当然也有许多教训。我们始终重视员工的整体业务水平的提高,大部分职工的工作质量都是达标的,但仍有业务水平参差不齐的现象存在。这样势必会对我行的整体效劳形象造成肯定程度的影响。所以,我部一旦接到上级部门的个别业务操作变更通知就按时的组织员工学习,削减核算过失。

  六、在工作之中也存在许多缺乏,主要表如今:

  1、效劳上还达不到要求,有时看法僵硬,不运用文明用语。

  2、核算质量还存在很大差距,主要是由于工作不够仔细细致。

  以上是我部某某年全年的工作总结,向全行领导及员工作以汇报。这一年中的全部成果都只代表过去,全部教训和缺乏我们每个人都牢记在心,努力改进。工作是日复一日的,看似反复枯燥,但我们相信“点点滴滴,造就非凡”。有今日的积累,就有明天的辉煌。

账务员工作总结14

  在20xx年即将过去的一年中,我作为公司仓库账务管理文员,现将一年的工作主要总结了以下几点:

  一、仓库保管员的工作

  1.负责仓库各种产品型号及其它配件入库,出库等工作,日常卫生和发货工作及做好各项记录。

  2.做到对仓库定期盘点,做好帐、卡、货物相符等,保证帐目日清月结,每月将报表及时寄回总部。

  3.合理做好产品进出库。做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理。

  4.配合主管对仓库不定期的检查,核对管理工作,完成好各上级领导交予的任务及协调客户退货工作。

  5.做到对仓库产品状况有明确标示。一切凭有效凭证及时办理相关手续,不会随意操作。

  二、与总部仓库之间的协调和管理

  1.仓库有自己的产品保管帐。正确记载产品进、出、存动态。并采用货位编号,按照先进库的先出,日记日清,月对季盘,做到帐、卡、货三相符合。

  2.仓库会定期向总部仓库反馈库存产品情况。如有长期积压、质量损坏、标签潮湿等问题,也会按照公司的政策合理化利用仓容、库房,做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距,以便发货通畅。

  3.公司总部领导随时对下属仓库监督与管理作用,因为每次产品进入库调拨公司都有存根单据,每月做一次月报表,对仓库进行考核、核对数量等。

  三、配合做好成品车的出库工作

  1.配合做好成品车的发货工作,货物上下摆放整齐,同类产品型号规格摆放的分明清晰,产品干净防潮。、

  2.完成财务对仓库产品的核对,清查,整理工作,做到帐目一目了然,现场整洁,达到帐、卡、物一致。

  四、做好仓库产品的`管理和清洁工作工作总结

  1.做到每月一次对仓库进行大扫除,清洁工作及填写相关的记录,对仓库产品做好防潮、防盗。

  2.做好各种入库产品型号的分类,维护好发货工具,对有些易碎产品有明确的标识、标准的垛码、分层,散装产品放入货架分放好。

  3.现场发货完后,做好清洁工作及备货记录(如备货计划、发货出库、总部核帐)。

  总之干了一些工作,也取得一些成绩,但成绩只能代表过去。工作中也存在着一些不足,在新的一年里我一定继续努力争取更大的成绩。

  以上几点为本人的20xx年工作总结,有些管理欠缺的地方,在以后的工作中努力做到最好,请公司领导批评指正。

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