理货员工作总结范文(实用)
总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究，做出带有规律性结论的书面材料，它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律，是时候写一份总结了。你想知道总结怎么写吗？以下是小编精心整理的理货员工作总结范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
一、个人工作总结
时间过的真快，转瞬之间本年度已经接近尾声，我是6月30来到白象春华求是学校，承蒙领导不嫌弃我是一个初出茅庐什么都不懂的混小子，并接纳了我在单位工作，这是我走出“无趣圆”的第一份工作，当然也少不了我在这里工作的头衔——市场专员，大专我学的是机电一体化专业，对于单位给我支配的市场营销工作，刚起先我对于这份来之不易的工作真是有心拿的起，无心做的好，因为我没有接触过市场营销这一块专业，我都不知道做一些什么，做起来就相当吃力。在我不解与困惑的同时，仅凭对市场工作的热忱，单位的领导对我的成长倍感厚望，曾许多次找我谈心，供应我在工作精神上牢固的信念和动力，伏案深思这半年，我做一下简洁的总结。
归纳以下几点：
1、一切从零起先，踊跃学习市场运作有关方面的专业学问，努力做到专业学问程度向市场这方面开展；
2、踊跃完成领导支配的有关工作，做到工作上有问题刚好向领导寻求解决问题的方案，不懂就问，努力把工作做好；
3、工作于实际相符合，调研市场前景，并做好相应的市场打算；
4、分析市场需求，寻求招生市场关键在于哪，对市场的相识也有一个比拟透亮的驾驭，并做好市场月报表；
5、在不断的学习学问和积累经历的同时，自己的实力，业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高；
6、在每个月里设计好当月招生广告，如：广告纸、调幅、写真广告等，并踊跃的投入到市场的运作；
7、对于市场活动，如讲座、校外设点传播，能很好的做好市场活动的筹划，并执行；
8、“知彼知己，百战不殆”调研当地其他培训同行的有关动态，分析效果，可行性时加以效仿；
二、部门工作总结
xx年xx月xx日，白象春华求是学校市场部门成立了，在将近半年时间内，逐步开展市场工作，从什么都没有的市场部，慢慢的在单位中成长，做到“市场工作先调查，其次汇报，接着打算，再执行，最终是总结提炼。”此时此刻所需的资料都可以拿出，迎接总部考核。
在单位业绩上可以知道我们市场部门是做的不好的，因为今年的招生业绩根本是和去年持平，对于当地的一些小型电脑培训机构来说，地理环境优势、学校师资都在我们之下，对手只有在工程学费上往下调，这给我们的市场带来必须的冲击。我们稳站当地市场那是一个势必性。 下面我对我们部门的工作做一下归纳
1、部门建立：部门刚刚启动，市场体系还不是很完整，可是开展市场工作人员紧要缺乏；
2、部门人员培训：经过大半年的打磨，并参与总部支配的有关市场业务标准及市场运作标准的培训已经有许多次，已根本上驾驭了市场招生工作，但业务技能及专业精神方面仍需加强。由于部门人员少、任务重，故专业技能培训不够。
3、部门工作数据分析：在工作上对于市场数据分析是特别缺乏的，因为市场招生就是我们的工作，假如学生来报名了，可是我们还不知道他是怎么知道我校有相关的培训工程；
4、部门工作状况：工作没有一个很明确的目标和具体的打算，市场人远没有养成一个写工作总结和打算的习惯；
5、部门创新性：新业务的开拓不够，业务增长小，业务实力还有待提高；
6、整顿单位内部市场品牌资料，迎接总部考核；
7、以上工作得到了单位同事的大力支持与携手帮助才能完成目标，为此我对他们表示由衷的感谢。
三、xx年工作打算
“运筹于帷幄之中，决胜在千里之外”。新年度市场营销工作规划
我觉得要强调谋事在先，但是我们还要明白年度市场工作规划并不是营销打算，只是基于年度分析总结的策略性工作思路，详细具体打算还须要分解到季度或月度来制定，只有这样才具有现实意义。
1、目标的拟定是来年市场招生工作的关键。在新年度市场招生工作规划中，首先要做的就是，全年总体的招生目标、广告费用目标、利润目标、渠道目标、人员配置目标的拟定，其中：销售目标为140万/年，广告费用目标为1.2万/月，渠道开发目标为3条/年，人员配置为3人；
2、建立一支熟识业务，而相对稳定的销售团队。 人才是企业最珍贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝合力，合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓；
3、造就市场人员发觉问题，总结问题，不断自我提高的习惯。总结问题目的在于提高市场人员综合素养，在工作中能发觉问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务实力提高到一个新的档次；
4、品牌推广。品牌是一个企业的形象，我们做职业教育企业市场形象推广是很重要的，我的品牌有：春华、求是、贝盈等，做好品牌的推广首先我们要制定打算；
5、团队支持。为了保障来年市场招生工作顺当高效地实施，我们还须要通过苦练“内功”来强化关键工作流程、关键制度来造就组织执行力标准，以更好的开展客户效劳需求，并使客户向其他课程上转化。
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